奖励员工的请示报告(共6篇)
1.奖励员工的请示报告 篇一
尊敬的领导,您好:
为了体现公司企业文化,增强员工认同感,丰富员工业余生活,增强集体凝聚力和团队协作能力,公司于4月组建了***足球队,参加XXX足球联赛。队内现有人员22人,其中球队管理层4人,教练员2人,队员16人。
在此次比赛中,***足球队取得了十分优异的成绩。为了更好的展现企业、员工风采,树立良好的企业社会形象,***足球队特向有关部门申请三万(¥30000)经费,用于足球队服装和相关器材的添置以及队员奖励。我们将再接再厉,努力取得更加优异的成绩。
特此申请,望领导批准为盼!
2.你敢奖励跳槽员工吗? 篇二
早在很多年前,杭州的一家地产集团曾经公布了一个违背常理的规定:“本单位职工被其他单位看中并请出去的,奖励5万元;如果其职位比现在提升的,每升一级,再奖励5万元。”
员工要跳槽,企业往往气急败坏甚至横加阻挠,但这家房产公司的态度却恰恰相反,不仅不气不阻,反而重奖跳槽的员工。而且据说消息公布的当时,就真有一位离职员工拿到了这笔跳槽奖。对此,职场人士议论纷纷,很多人认为这是典型的炒作,不然这种“赔了夫人又折兵”的傻事谁会去做?
不少人对此事的态度是,作为商业竞争、人才竞争的重要手段之一,炒作也无可厚非。炒作也是一种商业宣传,与广告的作用是一样的,只是这种不惜重金打造雇主品牌的做法到底有多大收益,因每个企业管理者的关注点不同,得出的结论也不尽相同罢了。而根据后续的报道,重奖跳槽职工的政策提出来三年内,只有一位重要岗位的员工跳槽到了外单位。我当时不禁暗叹:看来打广告和收买人心果然很重要。
然而最近,在听了朋友的故事后,我对这种做法产生了更深刻的认识。
几年前,朋友所在的公司刚刚成立,由于是私企,规模小、平台小,不少业务骨干总是有些不甘心留在那里,所以公司的人才总是培养一个走一个,老板为此愁眉不展。后來,公司别出心裁,作出了一个出人意料的决定:重奖跳槽者。
老板的做法与杭州这家公司颇为类似,都是对从本公司跳槽后职位得到提升的员工给予“真金白银”的现金奖励。跳槽后被任命为部门经理的奖3000元;被任命为公司副总的奖8000元;被任命为公司总经理的奖20000元。消息一出,同样是业内哗然。
身边的故事总没有新闻中的那么“悬乎”。规定出台后,公司并没有像那家地产公司一样留住了员工,反倒是奖励出去的钱越来越多,大家纷纷担心公司的人才断档会更加严重。所幸的是,员工离职后,老板总能在很快的时间内找到公司所需要的人才。几年后,虽然公司人员的流动性依然很大,但公司并没有因此垮下去,相反,生意却越做越好。
朋友通过长期观察发现,公司吸引人才和招揽生意的秘密,竟然真的都在这个离职奖励上。公司现在的一些大客户,很大一部分正是跳槽员工所去的公司。由于老板的宽宏大量,那些跳槽者在新公司得到良好发展的同时,自然而然地会想到和老东家合作,为公司带来了不少项目。比如公司原来的一个骨干小曹,就是在一次经贸洽谈会上被一家潜在的客户公司看重,挖去做了副总。老板一开始非常舍不得,但思考再三,知道强留是留不住的,不如做个顺水人情,奖励了他8000元的现金,还摆下酒席为他饯行。而小曹到新公司后,很快就促成了公司和原来老板的合作,并且这种互利关系也一直延续至今。每当有项目招标时,只要老东家符合中标条件,小曹都会毫不犹豫地选择。
而重奖跳槽在人才招揽上的功效就更妙了。首先,能制定这样规定的老板显然气度不凡,并且非常重视人才,因此在显性待遇相似的情况下,公司必然更受求职者青睐;其次,离职员工出于对老板的感激,往往如果身边有比较适合的朋友,就会推荐来公司接替自己的职位,这样的熟人推荐对招聘成本的降低大有帮助,并且工作交接也更加顺利。朋友说,他的一个年轻同事一心想去大公司发展,所以在拿到名企的录用通知后,虽然职位没有提升,但仍然选择了跳槽。老板爱惜人才,也同样给了他1000元的奖励。在离职后的一次同学聚会上,他无意中和自己的同学们提到了公司的这项奖励,使得一位同样考虑离职的同学小梁对公司颇感兴趣,决定来应聘这个空缺。而由于专业背景和工作经历和前者都十分相似,小梁非常顺利地进入到公司接替了这个岗位,现在已经成为朋友部门里的一名干将。更神奇的还在后面,还有一位离职者,跳槽两年后担任了一家大公司的经理,而当他的一名年轻下属向他抱怨由于公司能人众多,自己的才华得不到施展,因此决定离职的时候,他果断地向下属推荐了自己的前雇主。而事实证明,朋友的小公司确实比大公司更适合这个年轻人的发展,他现在也已经是个部门主管了。
当我为这些实例所感叹时,朋友提醒我说:“其实这还不是最重要的。重要的是因为大家都从规定中看到了希望,所以都特别努力地提高自己。”原来,现代职场人工作压力大,难免会因为在升职、加薪问题上遭遇挫折而对自己的未来感到焦虑,主要的体现就是工作的消极和效率的低下。而公司对跳槽的积极态度使员工觉得,只要自己真的能积累经验并最后独当一面,就不用担心资历、平台等问题的限制,最后一定可以获得好的职业发展,因此倍加努力,都不需要公司组织培训,就会主动为自己“充电”,业务能力自然飞速提高。这其实是一种让员工自我加压、自我鞭策的手段。老板私下里就曾说过:“对于咱们小公司来说,如果组织专业的培训,耗时又长,费用又高,效果还不好。不如用这种方式激励员工自己去提高更有激情。”据说,后来老板在向外界宣传自己时,还都会自豪地加上一句:“在我们这工作过的员工,后来都去了名企,给的职位比我们还高!”试想,如果你对名企情有独钟,却又苦于没有平等对话的资本时,听到一家小企业这样的宣传,怎能不心动呢?
3.关于调整员工工资请示报告 篇三
尊敬的车总你好:
针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,我矿目前安全生产需要,人员跟不上极大限制了工作的进度。基于目前情况特申请对我矿部分员工做工资调整。
一、调整的原因
1、针对招聘有工作经验的人员。一直打听周边煤矿机电运输人员工资标准,明显与行业内工资待遇差距甚远。
2、金鸡煤矿目前项目只是针对管理,马上面临质量标准化验收工作,原来遗留的工作较多。严重地影响到员工队伍的稳定,为了减少优质员工跳槽特此申请调整工资人员名单如下:
3、电工(黄辉)原工资每月为5500元/月,建议调整为每月6000元/月,2,电工(王志鹏)原工资每月为5500元/月,建议调整为每月6000/月,监控维护工(邓永雄)原工资每月为5500元/月,建议调整为每月6000元/月,机修班长(沈玉林)原工资每月为4800元/月,建议调整为每月6000元/月,电工(李玉均)五月份新招聘员工,来时说好工资待遇为6000元/月。期盼为谢!
妥否请车总批准!
金鸡煤矿机电科
申请人:
4.奖励员工的请示报告 篇四
上级的名称今年我们迎来了光辉的2009年去年的一年注定是中华民族历史上极不寻常又极不平凡的一年。这一年北京奥运璀璨夺目神七飞天漫步太空抗震救灾世界瞩目两岸关系拨云见日。当然这一年也多灾多难年初南方风雪冰冻五月汶川地动山摇九月“毒奶”震惊世界震灾雪灾毒灾灾连灾真让我们五味杂陈使我们更加领悟了多难兴邦的深刻内涵我们民族由此变得更加团结更加坚强。历经了大灾大难大悲大喜而屹立于世界之林的中华民族更令世界刮目相看。
在当今全球经济还未从金融风暴的阵痛中醒过来时公司在领导的带领下上下团结一心开拓进取客服了种种困难为公司迎来了良好的发展公司业绩较去年相比上升大约40产量突破单位这预示着今年又将是一个不同寻常的一年今年将是一个变革与重构交织、海水与火焰交融的一年是我们有着许多期待的一年也是大家期待公司再创经济新奇迹的一年。现在又恰逢中华人民共各国60周年大庆值此双喜临门之际为了庆祝这一伟大盛世特请示公司领导
一、对每位员工发放奖励50元有人共计元。
二、以此激励员工为公司发展更进一步力。
5.关于文明宿舍奖励经费的请示 篇五
一个良好的校园环境是学好知识的基础,能够为我学校学生提供 一个更好的学习环境是学生会生活部的最终目的。为此生活部于
_________________对我校学生宿舍、各班教室进行了全面的卫生检查。为了能提高学生的积极性,特评比出部分文明宿舍。现在向学校申请奖励经费共计_______元,给予这些班级、宿舍奖励,具体奖励情况如下:
文明宿舍:
学校公寓:
男生:________
________ _______ _______ _______
女生:________
________ _______ _______ _______
每宿舍_____ 元
共计:_______元
总合计:_______元
大写___________________
妥否,请给予批准
申请部门:学生处
申请人:
6.关于奖励的请示书 篇六
安徽省财政厅(财建[20XX]724号文件)下达我县20XX年生猪调出大县奖励资金463万元。根据省财政厅(财建[20XX]725号)关于印发《安徽省生猪调出大县奖励资金管理办法》的通知精神,颍上县畜牧局、财政局联合制定了《颍上县20XX年生猪调出大县奖励资金使用实施方案》,并经县政府分管领导同意,制定了《颍上县20XX年生猪调出大县奖励资金使用实施细则》。
该批奖金安排的主要项目为:
1、新建、扩建猪场40个,每场奖补6.5万元,计260万元;
2、老猪场改造、翻新30个,每场奖补2万元,计60万元;
3、建生猪改良点44个,每点奖补0.5万元,计22万元;
4、建生态发酵床3100㎡,每平方补助50元,计15.5万元;
5、引进原种及二元母猪补贴,计43.31万元;
6、防疫服务费55万元;
7、县标准化生猪改良推广应用示范中心奖补7.19万元;
总计463万元。
以上所有内容及建设项目已经县畜牧局、财政局对照实施方案进行严格验收,现特报请县政府给予批准拨付兑现。
特此请示,请批示。
颍上县畜牧兽医局
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