勘探单位工作总结

勘探单位工作总结（共8篇）

1.勘探单位工作总结 篇一

中国石化集团中原石油勘探局

申报河南省信用建设示范单位综合材料

中国石化集团中原石油勘探局（以下简称中原油田）是以石油天然气及矿藏的勘探、开发、加工、综合利用和产品销售，承包境内外国际招标工程等为主营业务的国有特大型石油化工企业。长期以来，中原油田始终坚持两个文明建设协调发展，积极履行国有特大型企业在国民经济发展中的社会责任和义务，特别注重提高油田企业的信用意识，大力加强油田企业的信用建设，精心打造信用建设油田企业，树立了良好的油田企业信用形象，为振兴河南经济和中原的崛起做出了应有的贡献。

1、模范遵守国家法律、法规，积极履行社会责任。中原油田在改革开放的新形势下，建立了适应市场经济的清晰产权关系，从而确保了生产经营稳定发展的良好态势，经营规模不断提高，国内、国外市场不断扩大，营业收入逐年创出新高，资产结构不断优化，经营效益持续提高。2006年，油田实现营业收入247．89亿元，其中国外市场实现收入28．98亿元。2007年实现营业收入288．35亿元，比上增加40．46亿元，增幅16．32%，其中国外市场实现收入30．59亿元，比上增加1．61亿元。2008年实现营业收入327．16亿元，比上增加38．81亿元，增幅13．46%，其中国外实现收入34．63亿元，比上年增加4．05亿元。2006—2008年，分别上缴国家税费42．25亿元、49．88亿元、58．3亿元，为振兴河南经济和国民经济的发展做出了应有的贡献。而且在3年的生产经营中，均超额完成了中国石化集团下达的经营效益目标。

2、重视自身信用建设，树立良好社会形象。中原油田作为国有特大型企业，企业注册资本金50亿元。在中国石化集团的大力支持下，中原油田在商业银行具有12亿元的综合授信额度，具有较高的融资能力。企业生产经营规模逐年增长，在商业银行具有良好的信誉 记录。2006—2009年被中国银行评为AAA信用等级企业。中原油田在生产经营中，充分利用企业良好的信用，增加商业汇票结算，积极向商业银行筹措资金。2006—2008年累计办理票据业务25.28亿元，办理短期借款24.38亿元，未发生任何逾期还贷或违约支付票据现象。银行信贷信用记录良好，无逃废债务行为，在同行业中具有良好的信誉。多年来,中原油田高度重视自身的信用建设,颁发实施了一系列资金管理制度，规范管理行为和管理程序，不断加强内部控制，维护财产的安全完整，防范经营风险，保证了财务会计报告和管理信息的真实可靠。

3、重合同守信用，依法维护企业信誉。中原油田坚持依法治企，制定了企业信用规范，强化了职工职业诚信教育，建立了量化考核机制。油田所属各单位都设立了法律合同科，让从事法律合同的工作人员参与企业的各项经营决策，把各单位合同签约率、合格率、履约率作为重要的考核指标，奖优罚劣，树立油田企业良好的信用形象，使油田企业始终保持合同履约信用记录良好，无主动违约、毁约行为发生，受到了甲方的高度赞誉。油田有32个二级单位被河南省和濮阳市工商局授予“守合同、重信用单位”荣誉称号。中原油田先后被评为国家级“守合同、重信用企业”和河南省“企业法制工作先进单位”。

4、注重产品质量，确保安全生产。中原油田始终坚持“质量第一，安全第一”的思想，建立了适应油田发展需要的质量管理体系和安全管理体系，从而确保了产品质量和安全生产。自2006年以来，油田在安全生产上累计投入4．8亿元，确保了本质安全水平不断提高。油田生产的原油、天然气、轻烃、柴油、汽油、液化气等主导产品，在河南省和中国石化集团组织的产品质量监督抽查中合格率稳定在100%。油田从未发生重特大质量事故。油田有23个单位通过了质量体系认证，17项产品获API会标使用权，每年获国家和省（部）级优秀质量管理小组300多个。2006—2007年获河南省质量管理先进企业称号，2008年荣获全国质量管理小组活动优秀企业称号。2007— 2008年油田荣获河南省安全生产先进企业称号。

5、依法纳程，纳税信用记录良好。中原油田自成立以来，高度重视纳税工作，积极履行企业纳税人义务。在日常工作中，做到规范经营，讲求诚信，规范各项税收核算和纳税行为，提高自觉纳税意识，提升税务管理水平。不断加强税务管理，认真做好增值税、营业税、城市维护建设税、教育费附加、土地使用税等税种的按比例计提和向税务机关按时报税工作，使各项税款均做到了依法计提、应缴尽缴，保证了经营财务工作的正常开展。2006—2008年共实现应缴税费149.87亿元，其中增值税47.02亿元、营业税2.31亿元、城市维护建设税3.89亿元、教育费附加1.86亿元、土地使用税2.5亿元、矿产资源税3.64亿元、企业所得税24.5亿元、石油特别收益金53.17亿元，消费税13．9亿。中原油田连续3年分别获得濮阳市国税局、地税局颁发的“诚信纳税先进单位”荣誉称号。

6、遵守会计法规制度，会计信息质量良好。中原油田严格执行国家颁发的《会计法》、《企业会计制度》、《企业会计准则》等法律法规，执行中国石化集团的有关管理制度和财务核算办法，并结合国家及集团公司要求，制订了油田关于成本管理、财务核算、资金管理、内部控制、业务监督等管理细则和管理办法，形成了一套行之有效的监督、约束机制，为经营管理与业务操作规范化运作提供了制度保障。2006—2008年，中原油田财务决算报告经会计师事务所审计，审计综合意见为：中原局的财务报表已经按照企业会计准则的规定编制，在所有重大方面公允反映了中原局2006年12月31日、2007年12月31日、2008年12月31日的财务状况及合并财务状况，以及2006—2008的经营成果及合并经营成果和现金流量及合并现金流量。审计结果均出具了“标准无保留意见”审计报告。中原油田2006—2008连续3年获得中国石化集团财务管理先进单位的荣誉称号。

7、遵守劳动保障法律法规，构建和谐稳定的劳动关系。中原油田针对单位大、职工多、队伍分散、管理难等特点，把构建和谐稳定 的劳动关系作为促进油田企业发展的一件大事来抓，一是严格遵守国家法律法规和中国石化集团的有关政策，并结合油田实际制定了《劳动合同管理实施细则》、《劳动保障监督检查办法》、《职工带薪年休假暂行办法》等企业规章制度，为切实维护职工合法权益、遵守劳动保障法律法规奠定了基础。二是落实劳动合同管理制度，确保职工合法权益，油田根据《劳动法》和《劳动合同法》与全员职工签订了劳动合同，并向当地劳动行政管理部门备案，劳动合同签订率与备案率均为100%。三是建立劳动争议预警联动机制，加强内部劳动保障监督检查力度，油田建立了以人力资源、工会及信访稳定等部门为主的稳控工作机构，采取定期召开联席会议、通报信息等方式，对劳动用工以及其他特殊群体中存在的问题进行联合“会诊”，提出具体解决方案，及时化解矛盾，有效遏制了一些劳动争议案件的发生，保持了队伍稳定，构建了和谐的劳动关系，促进了油田和谐有效发展，荣获全国先进劳动争议调解组织称号。自2006年以来，中原油田连续3年荣获“河南省创建和谐劳动关系模范企业”称号。

8、遵守价格法规政策，价格信用记录良好。长期以来，中原油田严格遵守价格法规政策,一直保持价格信用的良好记录,无价格欺诈等不正当行为,维护了国有企业的良好形象。在执行价格过程中，中原油田按照中国石化集团有关文件精神及关联交易协议，本着公平、规范、透明的原则，对各业务往来单位的产品、劳务等进行结算时，按以下优先顺序确定其价格标准：一是国家有统一收费价格的，执行国家统一标准；二是国家没有统一收费价格，但地方有统一价格的，适用地方价格；三是行业有统一收费价格的，经双方认可后可适用行业的规定；四是没有上述价格标准的，可依据提供服务的实际成本由双方协商确定。对于业务的具体结算，严格遵守中国石化集团有关文件规定和双方签订的协议。对钻井、测井、录井等专业服务费用，依据《中国石化集团石油专业工程定额》进行结算；对文教卫生和社区服务费用，严格执行集团公司政策；对油田买入的产品或服务，一 贯遵循政策定价和市场定价。

9、遵守环保法规政策，节能减排成效显著。中原油田自成立以来，在勘探开发过程中，十分注重环境保护和节能减排工作。领导高度重视，广大职工积极参与，认真贯彻执行《环境保护法》、《节约能源法》等法律法规，形成了人人关心环境，人人爱护环境，人人保护环境的良好氛围。中原油田先后荣获中国石化集团“环境保护先进单位”、“全国石油系统绿化先进单位”称号。2007年，在千家企业节能目标责任评价考核中，荣获中国石化集团节能减排先进单位、石油和化工行业节能减排先进单位称号。2008年，在千家企业节能目标责任评价考核中获得99分，为河南省企业最高分，再次荣获中国石化集团节能达标先进单位称号。

10、热心社会公益事业，精神文明建设硕果累累。多年来，中原油田始终坚持大力弘扬中华民族扶危救困、乐善为施的传统美德，热心社会公益事业，为支持社会慈善事业做出了贡献。自2005年以来，油田共向各地灾区人民捐款1098．83万元，特别是在2008年5月12日四川汶川特大地震中，油田广大职工群众共向灾区捐款849．6万元，广大党员缴纳特殊党费464．42万元。油田还积极支持濮阳市慈善事业，共捐款98．25万元，向濮阳市残疾人联合会划拨828．8万元，有力地支持了地方灾区救灾和重建工作，受到了地方政府和灾区人民的普遍赞扬。中原油田被国家民政部授予“全国爱心捐助奖”。

多年来，中原油田以创建全国文明单位为目标，在抓好物质文明建设的同时，十分注重抓好精神文明建设，深入实施精神文明建设“六大工程”（即素质工程、环境工程、平安工程、繁荣工程、阳光工程、温暖工程），使职工队伍整体文明素质大幅度提高。油田先后荣获全国文明单位、全国“五一”劳动奖状、全国厂务公开先进单位、全国送温暖工程先进单位、全国职业道德建设先进单位，河南省思想政治工作先进企业等多项荣誉称号。

2.勘探单位工作总结 篇二

关键词：地勘单位,经济管理,行业

地勘单位经过产业转型之后,涉及的业务领域比较广泛,除了地质勘探之外,也集矿产开发、建筑施工、市政工程等于一身,其中,市场经营领域逐渐发展,已经成为关键业务项目,与此相关的经济管理措施也日益重要,只有运用有效的管理手段,充分发挥好资金与资源的作用,市场经营才能更好的运行。所以地勘单位应该重视市场经营项目,并且努力提出合理有效的经济管理方法。

1 地勘单位的经济管理中存在具体问题

现在在地勘行业存在的很多问题中,可以说有一大部分是先天畸形发展导致的。地勘行业处于刚刚起步阶段,由于受重视程度远远不足,社会知名度较低,所以急需要作出一些实际成果提升自己的影响力,然而这些成果却是在缺少考虑自己实际收益的情况下完成的。近些年,虽然地勘单位在经济管理方面时刻小心翼翼,但经营中却仍有很多问题,主要表现在以下几个层面。

1.1 资金管理中出现的社会资金收入低问题

在地勘单位资金管理的众多问题中,社会资金低的问题已经越来越突出,亟待解决。通常来说,地勘单位获得收获与利益的渠道单一,主要是转让地质成果,但是转让地质成果并不容易,操作复杂,经济管理要冒很大的风险,这是因为地质成果不易获得,几十年如一日的辛勤工作才能换来一项成果的诞生,而且时间久远,物价上涨,致使无法精确计算实际成本。此外,地勘具有很高的风险性,如果不关心投资带来的风险,仅仅只是从收入中去除实际成本,那么可能导致地勘单位投入大量资金但无法收益也得不到补偿的现象,运营成本高、社会资金收入低的现象会影响地勘单位的生存与发展。

1.2 产业结构认识不清晰

地勘单位对产业结构认识不清晰严重影响到了地勘行业的发展,造成这一情况的主要原因是地勘单位不清楚市场需求,耗费极大物力与人力生产的产品根本没有销售市场,进而导致本应属于地勘行业的一些项目逐渐被其他相似行业取代,地勘单位由于资金短缺也根本是无力竞争。

1.3 管理者缺乏经营管理经验

尽管目前有些地勘单位的经营状况颇好,经营和收益有所保障,但是由于地勘单位的经营管理者不能很好地把握一些项目,导致不能很好地协调资产比率,就像应收款、存货的比重增加会严重影响运营资金的周转。除此之外,经营管理者的管理经验不够充足,对于各种各样的矛盾不能很好地解决,这会严重影响地勘单位的人力资源。

1.4 预算、财务资金等方面的管理与实际不符

预算工作在任何行业都占据着非常重要的位置,如果能够准确做好预算工作,完全能给企业和单位节省很大的资源,最大程度的提高收益。然而,如果预算结果与实际偏差较大,只可能产生两种后果,一是过多的预算造成资源的浪费;二是过少的预算给一些工作增添很多不必要的麻烦或是导致一些工作的失败,无论是哪种都会严重影响企业或单位的收益,然而现如今,勘探行业上的确存在着预算结果严重不准确的情况。制度不健全是财务资金方面存在的主要问题。

1.5 缺乏对产业结构的研究

在当前社会市场上,产品的供求关系应该是统一的关系,只有找准市场需求,生产相应的商品,才能在复杂的市场竞争中占据一席之地,进而独树一帜,长期生存与发展下去。但是,目前就很多地质勘探企业而言,并没有真正熟悉与掌握本行业的产业模式与结构,没有根据市场需求制定相关的产业格局,也没有合理有效地配置资源,因此资源浪费问题特别突出。除此之外,许多地勘企业在进行项目预算资金时,没有充分的考虑到立项、实施和竣工等环节的管理。

2 地勘单位项目资金管理的有效方法

2.1 财务集中化与资金统一化

采用财务集中化与资金统一化管理的方法,资金流动性必然能够增强,从而可以将一部分资金用于扩大一些优势项目的规模,剩余的用于非常之需,扩大其使用价值。这样一来,这些集中管理措施,不仅可以避免资金分散带来的一些不必要损失,而且可以减少过多闲置资金带来的潜在损失。

2.2 提升财会人员的资金管理综合素质

虽然决定单位经营效益的因素有很多,但是关键因素是财会人员资金管理的水平。当今时代,财务管理的多样性和科学性日益重要,社会市场环境不断变化,为了对资金的宏观管理更加合理有效,财会人员必须不断学习专业化知识,拓宽视野。

2.3 运用网络管理平台,规避资金管理风险

福兮祸之所伏,在地勘经营项目越来越多的情况下,地勘单位必然要处理大量信息,工作量也不断增加,如果仅是依靠人力管理,出现风险的可能性必然会不断增大。然而在互联网时代下,网络管理体系可以作为解决这一问题的完美工具,基于网络的准确快捷,完全可以将单位资金实时监控起来,这样,一方面提高了资金管理水平,另一方面降低了产生风险的概率。

3 强化项目成本管理的有效措施

3.1 组建精干、高效、优秀的项目工作团队

人才是一个单位的立足之本,单位接受的任何项目,如果没有精干、高效、优秀的团队接手完成,根本不可能得到最高的效益。因此,单位必须要制定一些措施用来选拔组建一个精干、高效、优秀的项目团队,如可以提供一些平台让基层人员参与进来,通过民主选举的方式,从基层中选拔一些能力较强的员工,然后再由上级进行考核。

3.2 建立目标成本核算体系,实行成本划分

为了加强对项目成本的管理,要打破传统的管理模式,建立目标成本核算体系,实行“项目经理责任制”及“成本核算法”,管理经营目标以及实行业绩考评。目标成本有三个方面,为项目成本、固定管理费以及利润指标。建立起完善的、系统化的目标成本核算体系,在通过经营业绩考核部门的评估审核以及项目管理者的商讨后,在达成共识的条件下,签署经营项目管理责任书。

3.3 完善地勘单位项目的目标成本管理制度

3.3.1 目标成本管理和考核方法的制定

目标成本管理和考核方法的制定必须要本着方便、快捷、有效的原则,将机构、职责、工作流程清晰化,完善成本预算、控制和考核措施。

3.3.2 建立成本评估核算及检查制度

施工之前,为了更好的掌握目标成本,并对其进行合理的分配,要依据工程预算,对一些方面进行必要的成本评估预算,如人员、机器设备、材料、管理费用等,当然也要预计盈利的水平。

施工过程是成本经常出现偏差的一个时间段,因为器材、人力资源基本都被用于这一阶段,单位必须对其给予足够的控制,负责这一项目的经理完全可以按月进行分析总结,发现问题及时解决,尽量使预期成本与实际成本吻合,让效益最大化。

4 结语

总而言之,在资金管理方面,地勘单位的问题非常突出,为了改善这一状况,地勘单位要改善管理方法,进行高效管理,重视并及时解决运营过程中出现的一系列问题,管理措施也要有所创新和改革。为了更好地进行经济方面的管理,地勘单位要运用合理有效的措施来强化对资金和目标成本的管理。

参考文献

[1]任文超,檀迎娟.浅析加强地质勘查单位工程项目的经济管理[J].现代经济信息,2014(11).

3.地质勘探单位的经济管理探讨 篇三

摘 要 随着当前经济发展形势放缓，地勘单位面临着结构转型，这就需要不断提升和改革自身的经济管理手段。地勘单位属于多项目经营，因此加强工程项目的资金管理和目标成本成为地勘单位经济管理中尤为重要的两个方面。本篇首先对地勘单位经济管理中存在的问题进行系统分析，透过资金管理和目标成本两个方面探讨出加强地勘单位工程项目经济管理的有效方法。

关键词 地勘单位 经济管理 有效方法

经过产业结构转型的地勘单位，不再是单一的地质勘探业务，而是积极参与矿产开发、建筑施工、市政工程等领域，市场经营项目也随之成为地勘单位的主要经营内容，和此项目相关的经济管理有效方法也备受关注，将资金、资源进行有效地利用，才能使市场经营项目正常运作。因此探寻正确有效的经营项目的经济管理措施已成为地勘单位的新课题。

一、地勘单位的经济管理中存在具体问题

地勘单位最初是注重突出生产结果的一种发展形态。早期作为服务于国家经济中部分重要产业的地勘单位，受到的关注度不高，因而只能迫切的追寻生产结果，进而忽略了实际收益和经济效果，最终导致地勘单位的经济管理成为其经营中的难点，主要包括以下几个方面：

1、资金管理中出现的社会资金收入低问题

社会资金收入低问题已经成为地勘单位资金管理的最严重问题。长期以来，地勘单位靠转让地质成果来获得收益，往往一项地质成果是通过地勘人几十年的不断积累的结果，由于时间久远、加上近年来的物价不断上涨等因素，对实际成本无法进行准确的计算，导致实际操作难度大，为经济管理带来较大负担。且地勘行业又是具有高风险的投资行业，在不考虑投资的风险性条件下，按照实际成本从收入中扣除，大量资金投入进去也得不到相应的结果。投入成本沉没，无法获取相应补偿，从而导致地勘单位出现运营成本高、社会资金收入低的境地，这在某种程度上严重制约了自身的发展。

2、产业结构认识不清晰

面对日益激烈的市场竞争，要想脱颖而出，就必须对单位产业准确定位，要根据市场需求、自身能力来调整结构，从而实现单位的可持续发展。而我国的地勘单位普遍存在着对自己单位中的产业定位不明确，盲目追求，导致单位的产品与市场需求之间出现偏离，造成资源极大的浪费。

3、管理者缺乏经营管理经验

经营管理者缺乏一定的经营经验，会出现对一些项目的规划考虑不周全的现象，虽然一些单位有较好的经营现状，可以保证账面的营收正常进行，但资产比率却出现失衡状态，譬如应收款、存货的比重增加，导致单位进行运营的资金周转不灵等现象出现。同样，经营者的管理经验不足，不能很好地处理各种纠纷事件，对于单位的人力和物力都造成严重损失。

二、地勘单位项目资金管理的有效方法

1、采用财务集中化管理，实现资金统一化管理

坚持财务集中化管理，通过扩大再生产、提高劳动生产率及机械设备的使用度，进而降低投入成本，杜绝银行账户杂多、资金过于分散的现象出现。在财务统筹管理的原则下，对资金统一化管理，提高资金的利用率，确保单位整体向高产出、高效益的项目发展，逐步构建起规模性经营，从而加速资金的有效流动，获取最大效益。

2、不断提升财会人员的资金管理综合素质

单位的经营效益主要取决于财会人员资金管理的水平高低。当代财务管理的多样性和科学性逐渐凸显，作为财会人员必须紧跟市场环境变换步伐不断学习财务管理的专业知识、开拓财务管理视野，才能更宏观的去进行资金的有效管理。

3、运用网络管理平台，规避资金管理风险

在地勘单位经营项目日益增多的情况下，经营的风险也随之增加，对资金管理越来越重要，管理不当会阻碍发展步伐，这就需要地勘单位运用金融机构的网络管理体系，对内部使用资金的全过程进行系统监控，这也是地勘单位加强内部管理，规避资金的使用风险的重要途径。

三、强化项目成本管理的有效措施

1、组建精干、高效、优秀的项目工作团队

一个懂经营管理、有责任心的项目工作团队是项目达到优质高效、获取最大收益的关键。在项目实施前要依据合同条款、施工环境、技术难易等标准，进行项目工作团队的公开竞聘，以民主测评、择优选聘为标准选拨出最佳项目管理者，真正做到让能力强、业绩突出、有责任心、奉献精神的员工来管理项目。

2、建立目标成本核算体系，实行成本划分

地勘单位应推行实施“项目经理责任制”及“成本核算法”，制定出经营目标管理和业绩考核方法，将项目成本、固定管理费和利润指标作为目标成本建立起系统的目标成本核算体系，并由经营业绩考核部门进行评定审计，与项目管理者进行商讨，达成一致意见后签订经营项目管理责任书，进而改变传统的行政命令形式。

3、完善地勘单位项目的目标成本管理制度

3.1目标成本管理和考核方法的制定

构建管理组织的机构、职责、工作流程及相关原则，建立易于操作和执行的成本预算、控制和考核方法。

3.2建立成本评估核算及检查制度

施工前，根据工程预算，对人员、机器设备、材料、管理费用等进行预算评估，对盈利水平进行测算，做到目标成本的合理分配和掌控。

施工中，项目经理以月为单位进行成本会议分析，根据当前施工进度、施工器械及支出费用进行总结讨论，与目标成本进行严格比较分析，出现较大偏差时及时调整，保证成本目标最终得以实现。

3.3成本决算制度制定

施工时应按施工进度做好结算，及时办理签证的报批手续，并督促业主履行合同。结算报告在竣工后由项目经理进行编写，内部组成审核小组，对完成工程总产值、款项收入、成本支出及利润进行考察审核，进而分析成本指标实际执行状况。

3.4建立起有效的激励机制

激励机制实行按劳分配，即奖金分配应与项目整体利益及各岗位员工的贡献和付出相联系，内部整体利益与风险共同承担，让全体员工积极主动去关心成本核算。

综上所述，透过地勘单位在经济管理方面存在的诸多问题，可以看出加强地勘单位经济管理不仅需要提升管理水平，更要注重运营问题，特别是项目众多的地勘单位必须在经济管理措施的创新和改革上做出重大突破，因此加强资金和目标成本的管理已成为地勘单位更好进行经济管理的有效方法。

参考文献：

[1]朱训.思考与实践.地质出版社.1993.

[2]李国成，刘璐.地质经济学.地质出版社.1993.

4.2007年勘探公司党委工作总结 篇四

二OO七年，公司党委在上级党委的正确领导下，充分发挥党委政治核心作用和战斗堡垒作用，充分发挥广大党员的先锋模范作用，统一思想、凝聚力量、振奋精神，努力抓好物质文明、精神文明、政治文明、党风廉政建设及创新文化建设，保证了党的路线和各项方针政策的全面贯彻落实。在全公司党员和职

工的共同努力下，二OO七年我公司创收产值创出新高，利润等各项经济指标都有增长，职工的收入也得到保障，全面完成了公司党委和行政制定的各项工作目标计划。

一、大力开展学习党的十七大精神的活动。中国共产党第十七次代表大会于2007年10月15日胜利召开。胡锦涛代表中国共产党第十六届中央委员会向大会作题为《高举中国特色社会主义伟大旗帜为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗》的报告。党的十七大胜利闭幕后，公司党委把组织学习贯彻十七大精神作为当前一项重要政治任务来抓,要求认真学习好十七大报告，力求全面深入地领会其精神，特别是要深刻理解社会主义核心价值体系建设的内涵、任务和意义，紧密结合本部门、本单位工作实际，用党的十七大精神指导工作，要用党的十七大精神武装头脑、指导实践，以圆满完成全年任务、抓好安全生产、做好改革发展工作。

公司党委随即组织党委中心组学习，全面制定了学习宣传计划，列出了各支部集中学习时间表，为各支部购买了学习资料，人手一本新党章。各支部采取集中学习与个人自学相结合的方式认真组织了学习，原原本本学报告，立足岗位谋发展。在职主管以上党员干部每人写了心得体会至少一篇，主要围绕怎样理解科学发展观、如何用科学发展观推动我公司改革发展、如何将科学发展观与本职岗位相结合几个方面来思考。同时，公司党委还加强了流动党员学习贯彻十七大精神工作，将其作为加强流动党员教育管理的首要政治任务。

目前，学习、宣传贯彻十七大精神活动全面开展，掀起了学习贯彻新高潮。

二、加强党的思想建设，抓好党员、干部思想教育

（一）抓好党员、干部学习教育。为了贯彻落实“三个代表”重要思想，抓好党的思想建设和党员、干部学习教育，今年我公司加强了干部培训、学习工作力度，对加强党的思想建设，抓好党员干部思想教育，深入贯彻落实党的十六大、十七精神，进行了全面部署，通过学习教育，使党员干部思想稳定，保持着良好的精神状态，为我公司的发展提供了思想保证。

1、制定学习计划，坚持学习制度。为了进一步抓好领导干部的学习教育工作，年初我们制定了党委中心组全年的学习安排计划及民主生活会计划，在全公司范围内有计划、有步骤地开展了一系列学习活动。在学习上，我们坚持了领导干部学习制度，尽管工作繁忙，但学习教育不放松。中心组集中学习7次，辅导报告2次，把领导干部的理论学习落到了实处。各支部按照党委工作要求，分别对党员和职工进行学习教育，使职工的思想觉悟得到提高，观念不断转变。

2、采取灵活的学习方法，提高学习效能。为了使学习收到实效，我们改变了过去死板的学习方法，主要采取了集中学与个人学、通读文件与专题研讨相结合的方式，通过观看录像、报告会、研讨会等方法，提高了学习效能，促进了工作。

3、有针对性的选择学习内容，提高学习的积极性。今年学习的重中之重是学习党的十七大精神，公司党委在全公司范围内组织安排了学习。2007年还重点学习了“两会精神”，学习了胡锦涛在中纪委第七次会议上的讲话，学习了胡锦涛6.25讲话精神。通过上述行之有效的学习，不但提高了学习的积极性，而且增强学习的有效性，把学习教育真正落到了实处，收到了良好的效果。

（二）认真开展党风廉政建设教育活动。公司党委非常重视党风廉政建设，连续多年没有发生党员干部违法违纪事件，公司党委领导班子在职工的民主评议中被评为优秀。主要做法为：

1、公司主要领导与其他班子成员、公司领导与各中层干部签定了2007党风廉政建设责任书，通过责任书形式明确廉洁自律内容，并且对上一中层干部进行党风廉政考核，经民主评议、分管领导鉴定，公司中层干部全部考核为优秀。

2、5月份开展党风廉政建设宣传教育月活动，传达上级关于开展廉政建设宣传月活动的通知及要求，制定了公司及下属各单位活动计划。

3、党委书记上党课。6月1日上午，我公司主管以上管理人员、在职党员、青年团员共46人在办公楼前集合，聆听公司党委书记刘宗领同志所作的《转变作风昂扬向上为煤炭地质改革发展尽职尽责》的党课，分析了我系统、我局、公司面临的形势，从四个方面对党员干部提出了要求。

4、加大舆论宣传力度，营造反腐倡廉氛围。公司纪委悬挂了宣传教育月主题横幅，在宣传栏进行了党风廉政建设知识宣传，利用我公司网站进行宣传，组织在宜党员干部30余人参加了湖北煤炭地质局反腐倡廉宣传教育活动知识测试活动。

5.地震勘探野外工作方法 篇五

论文提要

根据近三年对地震勘探的学习和根据自己所了解的知识，总结出对地震勘探野外工作的方法。

地震勘探的野外工作，是地震勘探技术中重要的基础工作。它的基础任务是采集各种地震资料的原始数据，这些数据的准确与否，直接关系着地震勘探的精度和效果，所以对地震法的野外工作必须要十分重视。

野外工作方法，因各探区具体条件的不同会有较大的差别。本论文就是介绍不同的野外环境所使用得不同勘探方法。

文章分为三大部分，其中地震勘探的基本原理与工作方法包括：勘探前期的测量工作、勘探中的钻井工作、各种激发地震波的方法、地震波的接收。二维勘探设计及测线部署包括：勘探阶段的划分、地震测线部署、地震勘探设计。三维勘探的运用和与二维的区别包括：三维勘探与二维的区别、高精度三维勘探的运用、地震数据野外采集、地震数据室内处理、地震资料的解释

正文

一、地震勘探的基本原理与工作方法

地震勘探就是利用人工方法引起地壳振动，如利用炸药爆炸产生人工地震，再用精密仪器记录下爆炸后地面上各点的震动情况。利用记录下来的资料，推断地下地质构造的特点。那么人工地震为什么能查明地下地质构造呢？我们知道，当投一块石头到平静的水池里，平静的水面就会出现一圈圈的波纹，向四面八方传播，形成了“水波”。“水波”传到水池边或遇到障碍物时还会返回来，发生所谓的“波的反射”。地震勘探的原理与此十分类似，在地面上某点打井放炮后，爆炸产生的地震波向下传播。地震波遇到地层(速度与密度的乘积有差异)的分界面时，通常会发生反射；同时另一部分地震波还会继续向下传播，碰到相似的地层界面后还会产生反射和透射，即一部分地震波的能量反射回地面，另一部分继续向下传播。与此同时，地面上精密的仪器把来自各个地层分界面的反射波引起地面振动的情况记录下来。然后根据地震波从地面开始向下传播的时刻和地层分界面反射波到达地面的时刻，得出地震波从地面向下传播到达地层分界面，又反射回地面的总时间，再用别的方法测定出地震波在岩层中传播的速度，最后就可得到地层分界面的埋藏深度了。

1、勘探前期的测量工作

工程内容：测量是指将勘探部署图上点、线、网按要求运用测量的方法放样到实地，为地震勘探施工、资料处理、资料解释提供符合要求的测量成果及图件等。

工程目的：为后续工序施工及成果图指明确切位置 测量分类：分常规测量、实时差分测量二种方法 计量单位：km

2、勘探中的钻井工作

工程内容：钻井是指在地震测量布设的炮点上依据施工设计的井深、井数的要求，使用钻机设备所进行的钻进及为配合该项工作所做的辅助工作等。

工程目的：把炸药放到地下一定深度。

钻机分类：使用的钻机主要有车装风钻、车装水钻和人抬钻等。计量单位：口

3、各种激发地震波的方法（1）炸药

工程内容：炸药激发是指使用炸药在地震测量布设的爆炸点上，按施工设计要求产生地震波的工作过程。工程目的：产生地震波 计量单位：炮（2）空气枪

工程内容：气枪是指在地震测量布设的炮点上，使用气枪设备所进行的多次产生地震波及为配合该项工作所做的辅助工作等

工程目的：产生地震波。

气枪分类：分浅水气枪、泥枪、深水气枪、陆地气枪四种。目前主要用水上气枪 计量单位：炮次

（3）可控震源

工程内容：可控震源是指在地震测量布设的炮点上，使用可控震源设备（震源车等）所进行的连续产生地震波及为配合该项工作所做的辅助工作等

工程目的：产生地震波。使用范围：只有陆地用可控震源 计量单位：炮

4、地震波的接收

（1）工程内容：排列收放是指放线工把电缆、检波器、采集站、电源站、交叉站、电瓶等按施工设计要求摆放和埋置在检波点位上，以及配合该项工作所需的排列收集倒运、故障查处、专项工具维修、保养等辅助作业的过程。工程目的：接收地震波

分类：采集站分有线遥测与无线遥测；小线分单个与串；检波器分陆上，水上与沼泽等。计量单位：道

（2）工程内容：数据采集是指按设计要求，监视外线排列质量，控制激发，将地震信号记录在地震勘探专用磁盘上，以及为配合该项工作所需的专用工具检验、维修和其它辅助作业等。工程目的：记录地震波 分类：分有线遥测仪器与无线遥测仪器 计量单位：炮 二、二维勘探设计及测线部署

（一）地震勘探阶段划分

地震勘探与其他勘探工作一样，要遵循一定的程序，划分为不同的勘探阶段。每个阶段的勘探任务不同，地震测线部署及测线网密度也不尽相同。地震勘探通常分为普查、详查、细测（精查）三个阶段。

1、普查阶段

普查分为路线普查和面积普查两种。

（1）路线普查阶段。路线普查也叫做大剖面普查或区域普查。该阶段，一般是在地工作量很少或未做地震工作的大区域范围内进行，以了解区域内的地质构造情况。工作完成后，结合钻井及其他资料完成如下一些地质任务：

1）基本搞清基岩起伏特征及性质，查明沉积岩的总厚度。2）基本搞清大断裂带分布，划分沉积剖面和盆地边界。

3）查明大的构造形态，大致圈定有含油、气远景地带，提供参数井位。

（2）面积普查阶段。面积普查一般是在路线普查所发现的含油、气有利地带的构造上进行。它应完成的地质任务是：

1）证实构造的存在，查明大的局部构造。

2）划分和寻找二级构造带和古潜山，搞清构造的基本形态、主断裂分布规律。3）研究地层分布规律和沉积特点，并预测生、储油条件。4）选出有利的二级构造带和局部构造圈闭，提供预探井位。

2、详查阶段

这个阶段是在早期油、气资源预测的有利地区进行地震工作。要求完成以下一些地质任务（与其他工作配合）：

（1）一步查明二级构造带的形态、空间分布特征、高点位置、构造发育史及周遍的关系。

（2）搞清断层分布规律及其大小。

（3）结合资料，利用各种地震信息见就查明生储油目的层的分布、厚度变化及上下地层的关系，指出有利地震带。

（4）运用特殊处理手段寻找隐蔽型油气藏。

（5）综合评价整个构造带，提出有利的断块、古潜山或其他构造。（6）提供详细钻探方位。

3、构造细测阶段

这个阶段是为配合油田开发提供合理的钻井方案而进行的地震工作。要求完成以下一些地址任务。

（1）一步查明局部构造细节（如断块、构造形态、断层分布）。（2）定油水边界，计算地质储量。

（3）供油藏顶面构造图，结合钻井搞清油层的平面分布。

（4）助其他方法和特殊处理的资料，结合测井、钻井及其他资料，推断油层横向岩性变化及地层尖灭、超覆等情况。

以上三个勘探阶段，并不是截然分开的，根据实际情况，可以有机的结合在一起。比如普查阶段，在有含油气远景地区发现有局部构造显示，可以及时开展详查或细测。以便及时提供钻探井位及时找到油田。

进入详查阶段后也许会发现区域地质构造的某些部位还不大清楚，影响详查任务的完成，这就需要再做普查阶段的工作。

（二）地震测线的部署

地震测线，是指沿地面或海面进行勘探野外工作的线路。一般分为两种，一种是激发点和接收点在一条直线上的称为纵测线，另一种是激发点和接收点不在同一条直线上的称为非纵测线。目前地震工作中非纵测线的使用更为普遍。测线的布置对于了解地下结构关系很大，应充分重视。

1、地震测线布置基本原则

（1）同阶段的勘探任务，对全区进行整体规划，每条测线的地质任务必须明确，其长度要足以控制构造形态。同时，又要注意节省工作量。

（2）测线应为直线，因为这样构造资料反映出的构造形态比较真实，可以减少解释的复杂性。目前由于处理方法的改进，为弯曲测线的解释提供了一定的方便，在复杂地表地形，也可以采用弯曲测线施工，但设计时就应确定。一般讲，凡条件允许时都应该按直线设计施工。

（3）主测线方向尽量垂直构造走向，联络测线平行构造走向。目的是更好的反映构造形态，并为绘制构造图提供方便，同时可以减少地震波的复杂性，避免大量异常波出现。不过再设计时，为了特出目的，也可布置少量其他测线。

再设计交点处，尽可能布设公共激发点，利用交点处 t0时间，检查不同测线相同层位反射波的闭合精度。

（4）测线应尽量通过以有井位，做好连井连片测线，以利于地层对比和全区连片成图。（5）应本着先疏后密，先易后难，先主测线后联络测线的原则部署。（6）在不影响地质任务的前提下，尽量避开复杂的地表条件。

2、不同勘探阶段的测线密度及特殊要求

① 线路普查的测线布置，是以地质测量或其他物探（重力、磁力、电法）资料提供的构造图为依据，从中了解区域构造的初步规律并指导测线部署。测线一般在十几公里至一百公里左右。在垂直区域构造走向的原则下，尽可能穿越较多的构造单元。② 面积普查的测线布置，也是依据已作地质、物探工作所提供的构造图来进行的。开始工作一般先是“丰”字型测线，以便使较少的工作量，去证实构造是否闭合。在野外工作过程中，必须及时整理和分析资料、，必要时，还要改变测线部署。线距以不漏掉局部构造为原则，一般不应大于预测构造长轴的一半。但在构造顶部或断裂破碎带应适当加密测线，并做一定数量的联络测线。

③ 面积详查测线是根据初步查明构造的大小和形态来部署的。线距一般为2～3公里，主测线与联络测线组成有一定面积的方格网。如果地层很陡，应使测线方向与地层走向斜交。对于穹窿型构造或短背斜的面积详查，可以利用径向测线系统，再沿构造周边用少量测线连接起来。

④ 构造细测的测线布置，一般以一个构造或一个构造带为勘探单位。县距几百米到一公里。在短裂多的构造上，为了搞清断层分布和断块形态，需要加密测线。

当构造被断层分为许多块时，则应每个断块分别有封闭测网控制。在研究断层、超覆等异常带时，主测线应尽可能垂直走向，联络测线尽量平行走向，避开异常影响，按断块来布置测线，以便查明断块间的关系和检查平面上断层线连接的正确性。此外还要做连井侧线，用井来控制地震资料解释并查明井与井之间的构造关系。

（三）地震勘探设计

地震勘探设计，是地震勘探的首要工作，应在施工之前作好。设计工作，需要充分调查和分析资料，反复认识，充分利用前人的经验，提出地质上和施工方法上存在的问题，明确要解决的地质任务和完成任务的具体实施。从而正确部署地震测线，合理使用工作量。地震勘探设计分为总体设计、技术设计和施工设计三种。

1、总体设计

总体设计是由地质调查处（或勘探公司）负责提出的。通过对某一地区以往重、磁、电、钻井及地震资料的全面分析，了解该地区的基本构造轮廓、地震特征（岩性、厚度、接触关系）及地质条件，以往地震工作的经验教训等，从油气勘探的需要出发，提出总体设计。具体内容包括：工区范围、地址任务、队伍部署、测线布置方案及互相连接的 原则性规定、对野外工作的主要技术措施和成果图鉴要求。

2、技术设计

技术设计一般由勘探公司提出。它是对某一地区的二级构造带提出的勘探设计。根据总体设计提出的地质任务，着重分析以往的物探资料，指出要注意的问题。其主要内容包括：明确个地震队的工区、地质任务、测线布设、拟订实验方案及施工方法的具体措施和要求，并对资料处理及成果提出要求，规定出工、收工、完成资料整理和交出成果报告的期限等。

3、施工设计

施工设计由地震队的解释组负责提出。应在详细踏勘工区和了解已有资料之后编写。内容包括：工区的地震地质条件和任务，以往的工作经验教训，实验和施工方案，对各项工作的具体要求等。

以上三种不同形式的地震勘探设计，每一种都要求有严格的审批制度。三、三维勘探的运用和与二维的区别

1、三维勘探与二维的区别

与二维地震勘探相比，三维地震勘探不仅能获得一张张地震剖面图，还能获得一个三维空间上的数据体。三维数据体的信息点的密度可达12.5米×12.5米(即在12.5米×12.5米的面积内便采集一个数据)，而二维测线信息点的密度一般最高为1千米×1千米。由于三维地震勘探获得信息量丰富，地震剖面分辨率高，地下的古河流、古湖泊、古高山、古喀斯特地貌、断层等均可直接或间接反映出来。地质勘探人员利用高品质的三维地震资料找油找气，中国近期发现的渤海湾南堡大油田、四川普光大气田、塔里木盆地塔中Ⅰ号大气田等，全要归功于高精度的三维地震勘探技术。三维地震勘探的理论与工作流程和二维地震勘探大体相似，但其工作内容及达到的效果却今非昔比了。三维地震勘探主要由野外地震数据资料采集、室内地震数据处理、地震资料解释3个步骤组成，这是一项系统工程，甚至每个步骤就是一个系统，因为这3个步骤既相互独立，又相互影响，而且每一步骤均需要最先进的计算机硬件和软件的支撑。2．高精度三维勘探的运用

要了解三维地震勘探技术，有必要先了解一下二维地震勘探的基本原理。二维地震勘探方法是在地面上布置一条条的测线，沿各条测线进行地震勘探施工，采集地下地层反射回地面的地震波信息，然后经过电子计算机处理得出一张张地震剖面图。经过地质解释的地震剖面图就像从地面向下切了一刀，在二维空间(长度和深度方向)上显示地下的地质构造情况。同时几十条相交的二维测线共同使用，即可编制出地下某地质时期沉积前地表的起伏情况。如果发现哪些地方可能储有油气，则可确定其为油气钻探井位。

3、地震数据野外采集

野外地震数据资料采集包括测量、钻浅井孔埋炸药(在使用炸药震源时)、埋检波器、布置电缆线至仪器车几道工序。测量的任务是定好测线及爆炸点和接收点的位置。钻井的任务是准备好可埋下炸药的浅井。埋炸药就是向井中放入炸药，以在爆炸后产生出地 震波。地震波遇岩层界面反射回来被检波器接收并传到仪器车，仪器车将检波器传来的信号记录下来，这就获得了用以研究地下油气埋藏情况的地震记录。

4、地震数据室内处理

室内地震数据处理是把采集到的地震信息磁带上的大量数据输入专用电子计算机，按不同要求用一系列功能不同的程序进行处理运算，把数据进行归类编排，突出有效的，除去无效和干扰的，最后把经过各种处理的数据进行叠加和偏移，最终得到一份份地震剖面或三维数据体文件

5、地震的资料解释

地震资料解释是把经过处理的地震信息变成地质成果的过程，包括运用波动理论和地质知识，综合地质、钻井、测井等各项资料，作出构造解释、地层解释、岩性和烃类检测解释及综合解释，绘出有关成果图件，对工作区域作出含油气评价，提出钻探井位置等。

四、结束语

资料的野外采集是一项技术含量高，采集困难，任务艰巨的工程。震源激发直接影响记录质量。震源激发由

1、激发岩性

2、激发深度

3、激发药量三个激发条件来制约。所以激发震源时要选择好激发条件。激发岩性应选取潮湿的可塑性岩层。关于激发深度，以反射波说，要选在潜水面以下，最好是在潜水面以下3—5米的粘土层或泥岩中爆炸。这样可使激发的频谱适中，且由于激发离上面的潜水面不远，潜水面又是一个强反射界面，爆炸所激发的能量由于潜水面的强烈反射作用而大部分往下传播，从而增强了有效波的能量，减少了干扰波的能量地震波的激发由检波器完成，检波器要按照本工区制定的施工任务书埋置，要保证检波器与大地良好耦合，检波器埋置不合格也会影响记录质量。我们不仅要获得优质的资料，而且还要遵守《HSE》的相关规定，注重安全、环境和质量。采集资料的各个环节要严格按照相关技术指标执行，努力为石油、天然气的开发尽到我们物探人的职责，“精诚伙伴，找油先锋”。

参考文献

《地震勘探基础》

《地震勘探原理》

6.第二勘探局工作会议总结讲话 篇六

孙俊怀

2012年2月24日

同志们：

第二勘探局2012年工作会议暨首届5次职工（会员）代表大会历时一天，经过全体代表的共同努力，完成了全部议程，即将结束。下面，我按照会议安排，作会议总结。

一、会议的基本情况和主要特点

这次会议，传达学习了总局工作会议精神，刘勤学局长作了题为《转方式 提效益 稳中求进谋发展 惠民生 促和谐 好中求快开新局》的工作报告，全面总结回顾了我局2011年主要工作，深入分析了我局当前面临的形势与任务，明确了我局2012年工作的指导思想、经济指标和重点工作，会议审议通过了《第二勘探局转变经济发展方式大讨论活动方案》和《第二勘探局创建文明单位活动实施方案》，对效益贡献突出单位进行了表彰，百通公司、大众公司、华谊楼饭店等三家企业进行了大会交流，与会代表围绕刘局长所作的工作报告和两个活动方案进行了热烈的讨论。

会议达到了预期目的，同时表现出了以下主要特点： 一是会议准备充分。局新领导班子上任后，就已经着手谋划今年的工作，带领局相关部室工作人员，深入局属各企业进行调研摸底，听取了各企业领导班子和职能部门的专题汇报，并及时与总局领导进行了沟通，为下一步工作理清了

1思路。对于会议筹备工作，局领导始终高度关注，对各项筹备工作进行了周密部署，明确了责任部门，落实了责任人。特别是在工作报告起草形成过程中，局领导也多次召集专门会议，对报告进行了多次讨论，反复修改，最终定稿。与会代表认为，刘局长的工作报告既考虑了我局实际情况，又贯彻了总局工作会议精神，是局领导班子、机关各部室和局属各企业干部职工集体智慧的集中体现。

二是会议主题鲜明。整个会议历时一天，重点围绕刘局长的工作报告进行了学习和讨论，与会代表认为，《工作报告》对2011年工作的总结全面客观，肯定成绩不打折，分析问题不遮掩，面对困难不回避；“转方式 提效益 惠民生”的工作总体要求，既体现了国家的政策导向，又融合了总局工作会议精神，更强调了解决我局实际问题的关键所在；“装备立局、建筑兴局、服务稳局、地矿兴局”的战略规划，令人鼓舞，催人奋进，既是鼓励，也是鞭策，让我们倍感责任重大，时不我待；部署的七项主要工作，重点突出，切合实际，具有较强的针对性和可操作性。整个报告，让我们进一步认清了形势、统一了思想，理清了思路、明确了任务，危机意识、责任意识、大局意识和发展意识进一步增强，对我们安排下一步工作具有极强的指导意义。

三是《工作报告》有新意。刘局长所做的工作报告对局属各企业的发展，更多的给予了方向性的要求和指导性的意见，对于具体的办法和措施，则要求各企业、各部门充分发挥自身的创造力，结合各自实际情况，因地制宜、因企制宜，充分体现了我局全面推行公司化运作、推进公司管控模式从过去几乎什么都管的操作管控型向战略管控型和财务管控型过度的指导思想。《工作报告》还着重强调了加强公司总部建设，提出了创建“五型”机关的目标，对总部机关职能发挥给予了更加准确的定位，提出了更高的要求。

四是会议气氛和谐热烈。这次会议自筹备开始，就处处体现了“群策群力、共谋发展”的民主思想；分组讨论中，与会代表围绕刘局长工作报告各抒己见，畅所欲言，提出了很多好的意见和建议；与会代表还围绕市场营销、基础管理、体制机制创新、人才队伍建设等内容，进行了深入的交流，既有成功的经验，也有失败的教训，知无不言，言无不尽，大家的思想在沟通中融合，友谊在交流中升华，“全局一盘棋”的大局观念进一步增强，处处洋溢着热烈和谐的气氛。

二、会议的主要收获

经过与会代表的共同努力，这次会议取得了三个方面的收获。

第一，进一步认清了形势，统一了思想。通过讨论，与会代表深刻分析了当前制约我局发展的主要原因，认清了我局所面临的严峻形势和艰难处境，也更加清楚地看到了自身的问题和存在的差距，但是，大家更加看到了发展的希望，坚定了战胜困难的信心和勇气。我们坚信，只要我们的方向正确，思路清晰，用人得当，措施给力，我们就能够在装备制造、基地建设、地质勘查领域大有作为，只要我们同心同德，勤奋敬业，锐意进取，敢闯敢干，我们就一定能够全面

完成各项任务指标。

第二，进一步理清了思路，明确了任务。分组讨论过程中，与会代表一致同意刘局长工作报告中提出的工作思路和工作重点，认为“装备立局、建筑兴局、服务稳局、地矿兴局”这十六字战略，充分考虑了我局的现实条件，又具有一定的前瞻性和目标性，对全局来说，既是压力，更是动力；而“转方式 提效益 惠民生”这一总体工作要求，既体现了企业健康发展、可持续发展的必然方向，也强调了企业的责任所在，更加明确了我们一切工作的出发点和落脚点，完全符合国家的产业政策和广大职工群众的共同意愿。

第三，进一步增强了大家的使命感、责任感和紧迫感。与会代表认为，面对国内外复杂严峻的经济形势和国家对事业单位改革时点的不断临近，以及总局系统专业化重组的要求，我们必须要以前所未有的使命感、责任感和紧迫感，不折不扣地贯彻落实会议要求，抓紧推进主业转型升级，彻底改善经济运行质量，全面完成各项任务指标，才能不辜负各级领导和全局广大干部职工的希望与重托。

三、关于会议精神的贯彻落实

全面贯彻落实好这次会议精神，对于完成全年任务目标具有重要意义，下面，我就贯彻落实会议精神，提几点要求：

1.认真做好会议精神的传达、学习和落实工作。局机关、局属各单位、各附属机构，要通过各种形式，迅速将会议精神，特别是刘局长的工作报告，传达到每一位职工，引导广大干部职工把思想和行动统一到企业转型升级的中心工作

上来，统一到提高企业经济运行质量上来，形成发展共识与发展合力。尤其是各单位的领导干部，一定要把会议精神学深、学透、学以致用，真正按照“转方式 提效益 惠民生”的工作总体要求，谋划好发展思路，部署好工作重点，开创工作新局面。

2.积极开展转变经济发展方式大讨论活动。推进经济发展方式的转型升级是我局2012年和“十二五”时期的核心任务，各单位一定要高度重视大讨论活动的开展，务求实效。一是要深入领会转变经济发展方式的深层内涵和深远意义，真正理解“为什么转”和“转什么”；二是要端正态度，主动开展工作，变“要我转”为“我要转”；三是讨论不能脱离实际，要充分结合自身情况，对症下药，有的放矢；四是要重视讨论成果的转化，使之真正能够指导工作、促进发展。

3.积极参与文明单位创建活动。一是要形成党组织全面负责，党政领导齐抓共管，全体职工广泛参与的生动局面；二是要结合本单位实际制定活动方案，落实目标责任，对创建活动取得的阶段性成果，及时进行总结和宣传；三是要以创建活动为契机，推进各项工作的规范化、科学化和制度化，树立新风正气，凝聚发展力量，提升企业形象。

4.及时反馈会议精神贯彻落实情况。各单位要在3月20日前，将贯彻落实会议精神的具体办法和工作进展情况报局办公室。对于贯彻落实会议精神的过程中出现的新亮点，形成的新思路，取得的新成果，也要及时进行总结、反馈。

7.勘探单位工作总结 篇七

1 财务风险

经济活动中, 公司从财务结构不合理、融资不恰当等导致公司失去偿债能力, 投资者预期受益下降的风险被称为财务风险。财务风险是企业在市场经济活动中需要格外重视的问题。通常, 企业财务风险主要有筹资风险、投资风险、经营风险、流动性风险等、筹资风险是企业在发展过程中, 经济大环境变化产生的不确定性, 而投资风险则主要受市场需求变化的影响, 未来投资受益的不确定会导致企业投资中受到经济损失。经营风险也被称为营业风险, 是企业生产经营过程中受到各种因素的综合影响导致的企业经营中存在的政策风险。流动性风险则是企业期货交易成效不及时带来的风险。

2 地质勘探单位改革进程中的财务风险

2.1 地勘单位性质模糊

地勘单位隶属国土资源局或者地勘局, 计划经济时代一直是事业体制运作, 根据国家事业单位会计制度要求, 执行事业单位会计制度和财务制度, 但是很多地勘单位并未将两种制度明确分开, 而是将其混在一起, 职业财务会计制度和企业财务会计制度穿插执行, 影响具体项目费用的划分、归集以及人为调整, 影响地勘项目成本和核算。

2.2 发展战略不明确

地勘单位在事业体制运作阶段受到一定的国家政策保护, 行业内有着高度垄断行, 导致很多勘探单位缺乏相关的市场竞争意识, 主要表现在市场经营能力底下、市场定位不正确、业务组合不科学等方面。也有一些地勘单位制订了适应自身客观实际的战略发展目标, 但是在目标市场出现重大变化时不能及时做出应对措施, 危机应对能力不强, 不能快速适应市场变化, 不能结合市场规律及时转变自身市场战略、经营方式和产品战略, 可能给地勘单位带来财务风险。

2.3 地勘单位业务获利能力差

事业运行阶段, 地勘单位采用差额拨补的方式运作, 地勘拨款首先用于保证离退休人员经费, 之后剩余部分用于以财政资金的身份进行效益核算, 并使用“结余”的方式反映预算和实际的差额。但是地勘单位企业化进程逐渐加快, 国家用于地址勘察的费用逐渐减小, 如果单位不能对面临的经营风险充分认识, 不能建立一个持续收益的自身稳定造血功能, 将难以偿还利息费或者借款本金以及利息, 出现亏损, 甚至出现财务风险。

2.4 地勘单位自身结构不完善

地勘单位企业化改革相对滞后, 很多地勘单位结构单一, 不能承担地勘调查工作的全部项目, 很多国家地调局下达的地质勘查项目将由各地单位实施, 可能会造成项目管理级次增多导致的经费多级提留和多级核算, 增加了财务风险。

2.5 财务结构不完善

一些单位存在着筹资渠道不当和负债期限不合理等情况。地勘单位对不同筹资方式的优缺点没有充分考虑, 增加了违约造成的信用损失风险并产生了额外费用, 减少了单位的“息税前盈余”, 增加了财务风险。也有一些地勘单位将筹集的短期资金用作长周期资金, 长期资金则用于流动, 使得资金使用期限和到期期限不对应, 导致结构过于偏激或过于保守。

2.6 地勘单位市场信息透明度低

地勘单位经营决策主要以企业外部市场信息为依据, 市场发育程度越高, 市场信息透明度越高, 但是国内的地勘市场化改革尚处于不断深化的过程中, 市场信息透明度并不理想, 而且地勘单位本身还存在着会计失真、行业竞争激烈等情况造成的市场信息不对称, 信息获取成本较高也是管理者不能获得有效信息的重要因素, 从而影响地勘单位经营决策的客观性, 导致地勘单位不能准确进行客户的信用评估, 产生了财务风险。

3 地勘单位财务风险原因分析

3.1 资金筹集风险成因

90年代以后, 地勘单位国家级地质项目逐渐减少, 经营项目逐渐增多, 资金主要通过贷款筹集, 但是受到多种因素的影响, 很多项目失败, 投资没有回报, 导致了挂账资产损失, 同时产生了高额的银行借贷资金。国家给予了一定的财政补贴, 但是很多地勘单位仍然面临着巨大的筹资风险。

3.2 投资风险原因

很多长期投资项目并不能获得预期回报, 导致投资资金不能得到有效补偿, 而且很多固定资产投资决策时一些地勘单位处于争取资金扶持的目的, 没有对投资设备的使用效率以及折旧压力进行系统的研究分析, 而决策依据信息不全面, 决策者能力不高等又导致投资后设备使用率低, 降低了资金配置有效率, 影响了资金回报率和流动性, 加剧了资金紧张的情况。

3.3 资金使用风险

一些地勘单位没有进行有效的现金流预算, 没有对现金流量控制的刚性措施, 而且不能有效控制成本, 对资金的调度使用不合理, 导致资金有效率下降, 还有一些单位的资金成本意识不强, 这些问题都造成了资金使用风险的增加。

4 地质勘查单位改革财务风险管理对策

4.1 制定科学合理的发展战略

地勘单位需要重视员工市场意识、危机意识和竞争意识的培养, 提高单位应对市场的能力, 提升服务水平, 尤其是政府部门作为地勘项目的最大客户, 需要针对其提升单位的综合服务水平。同时地勘单位还要积极进行经济管理体制和技术措施的创新, 财务监管过程中, 重视对企业纳税的筹划, 减少因为经营不规范造成的纳税风险, 财务部门应该负责整个单位的纳税工作安排, 合理、守法的节税避税。同时还要重视对员工地质勘察技术和管理能力的培养, 适应勘察市场对地质市场的冲击, 执行战略的过程中要对出现的偏差保持较高的敏锐性, 及时发现并采取措施修正。

4.2 增强单位盈利能力

地质勘探单位盈利能力广义上是指单位经营业务过程中具备的获利能力, 地质勘察单位经营业务主要有矿业开发、经营、勘察施工以及地质测绘和测试等工作, 还包括多种经营和对外投资, 地质勘探单位需要将自身的优势充分发挥出来, 提供优质专业的地质技术工作和服务, 同时要面对市场化改革, 将地质技术服务转变为商品化的劳动成果, 提高项目经营的获利能力。例如进行矿权经营时, 应该按照规定转让程序, 在几轮谈判之后将其中一项矿业权转让, 转让价格超过评估价数倍, 扣除规定转增国家基金和上交主管部门价款后会获得很高的受益, 提高了企业的造血能力。

4.3 调整资产结构

地质勘察单位的投资周期长, 风险高, 并不适用比较激进或者太过保守的营运资本投资策略, 需要选择配合型的筹资策略, 均衡受益和风险。配合型资本筹集策略能够切实贯彻筹资匹配原则, 长期投资用于长期支持, 短期投资用于短期支持, 兼顾流动资金和长期资金的筹集, 比较适用于地勘单位。

4.4 完善信用评估机制

评估机制的完善主要用于防范信息不对称风险。完善信用评估机制需要将收账款管理责任具体落实到相关部门和业务人员身上, 将款项回收直接和绩效挂钩, 并及时清结拖欠款, 保证回收及时, 减少给企业造成的资金压力, 严格审核预付账款, 大额资金需要交付资金支付计划, 不能满足条件坚决拒付。

4.5 加强风险意识

企业化改革在地勘单位不断深化, 树立风险意识, 能够提高企业方法财务风险、保护财产安全的自觉性, 强化职能管理和监控。单位主管要对重大采取收支和资产处置情况进行重点掌握, 财务科长需要履行自身职责, 发挥自身作用, 加强对财务风险的识别和方法, 财务部门需要编制高效的内部财务管理体制, 实现财务管理的规范化和专业化, 控制贷款和担保的规模, 规避财务风险。

5 结束语

地质勘探单位经过长时间的事业运转, 在市场化企业化改革进程中面临着严峻的财务风险, 需要采取有效的措施进行规避, 才能够实现地质勘探单位市场化、企业化改革的平稳过渡和进行。

摘要：研究地质勘探单位改革进程中的财务风险管理, 对地勘单位存在的财务风险进行了正确认识, 并对财务风险背后的深刻原因进行了探讨, 最后对地勘单位企业化改革进程中的财务风险管理策略进行了分析。

关键词：地质勘探,财务风险管理

参考文献

[1]徐明华.浅析地质勘探单位企业化进程中财务风险管理[J].财税论坛, 2011 (7) .

[2]董岩.解析对地质勘探单位事企分体运行中的财务管理[J].财会天地, 2012 (11) .

[3]王柏义.地质勘探单位企业化进程中的财务风险管理[J].管理创新, 2010 (8) .

[4]董岩.解析对地质勘探单位事企分体运行中的财务管理[J].中国外资, 2012 (22) .

[5]黄丽萍.浅析地质勘探单位改革中的财务风险管理[J].经营管理者, 2013 (14) .

8.煤田地质勘探中煤质工作的必要性 篇八

关键词：煤田地质；地质勘查；煤质工作

中图分类号：TD82 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）08-0082-02

针对煤田地质勘探而言，地质勘探报告中若缺乏煤质指标资料的任何一项内容，例如硫粉、煤灰分等，都不能客观评价煤炭资源的合理利用与开发。因此，在煤田地质勘探过程中，煤质工作十分重要，必须仔细做好煤质工作，进而促进煤炭勘探事业发展。笔者根据自身多年的从业经验，主要分析煤田地质勘查中的煤质工作必要性，旨在促进煤田地质勘探事业发展。

1 煤质工作在煤田地质勘探中的作用

首先，是勘探部门必须提供的地质资料。为确保煤炭质量，相关地质勘探部门需提供详细、准确的勘探资料，以便于矿井设计、施工开采过程中，确保煤质措施。矿井设计前，勘探部门必须的编制《地质勘探报告》给设计部门，报告中详细说明煤田地质的实际、详细情况。其一，煤层厚度。主要包含煤层结构、分层厚度、煤层变化规律、煤群层间距与总厚度；其二，煤层倾角与变化规律。煤层的倾角和厚度是确定煤矿开发方案的重要依据，并且直接关系到工作区煤层可采厚度的确定；其实单，地质构造特征。例如地质裂隙、断层等，及火成岩与岩溶情况，反映其变化规律；其四，煤质特征。主要包含煤种类、灰分、发热量、硬度、水分与硫分等，确定煤可选性，反映变化规律；其五，夹矸层、围岩性质。反映围岩岩性、岩层组合关系及煤层与岩层关系，勘探夹矸层强度、围岩强度、冒落难易程度、裂隙发育程度；其六，水文地质特征。主要包含透水层厚度、含水层厚度、渗透系数、裂隙透水性、断层透水性、水力联系、水源联系。

其次，煤质工作在煤田地质勘探中的作用。主要包含两个方面：其一，合理评价煤炭资源的利用与开发。按照煤田地质报告所反映的煤质特性，结合发热量、煤灰分、水分等煤质指标，客观评价煤炭资源的开发与利用。因此，必须提供准确、可靠的煤质资料；其二，为煤矿设计提供煤质依据。在煤矿设计中，必须考虑盘区与井田划分、井田水平，合理选择排矸方式、设施，合理设计回采工作面，这些均需要煤田勘探的地质资料，将煤田划分成井田，必须考虑煤层构造、地质构造与煤质，反映其变化规律，尽可能选择水文地质、煤种变化、自然地质等变化线设置井田边界。划分盘区与水平过程中，需考虑煤层厚度、煤种类型、地质构造与煤质变化规律等。在设计回采工作面时，需依据工作面的走向长度与采高、斜长与推进度，确定参数时，必须依靠煤田地质资料，以确定回采工作面分层、位置、工艺，进而确保煤炭产品质量。

再次，煤质工作为矿井煤质技术管理提供依据。针对煤质技术工作，主要包含如下要点：按照煤层储存量、煤层质量情况，确定煤层优劣情况，制定开采方案，确保煤炭质量趋向稳定。掌握煤层分布规律，了解质量位置走向，分析接续情况，编制煤炭质量计划，使之符合实际情况。动态掌握煤质质量的影响因素，掌握煤质变化规律，制定煤质措施。按照矿煤质特点，与用户需求相结合，选择合适加工工艺，安排产品等级、品种，使能源得以有效利用，确保企业实现销售收益最大化。煤炭企业为提升市场竞争力，其前提条件是煤炭质量的优良、稳定。所以，煤矿制定采区接续计划、长远规划时，必须按照煤层质量情况、储存量情况，确定煤层优劣，制定开采计划，确保煤炭质量的稳定。未开掘巷道之前，充分利用地质勘探的分煤种与煤层储存量、火成岩侵入情况、火成岩变化范围、元素分析与工业分析资料、煤层平面图与煤层剖面图、夹石层岩性、煤层顶底板、煤粒度资料、煤可选性，掌握矿区的煤层储存情况，了解煤层的质量分布规律，才能编制合理、科学的开采方案。另外，煤质工作作为煤矿生产、经营的重要内容，对企业经济效益具有直接影响。所以，必须运用科学方法、准确数据制定煤质计划。针对未开掘煤层特性，必须按照煤田勘探资料数据，制定煤质计划，其指标是企业产品质量需实现的目标，企业通过一系列质量管理措施实现这一目标。制定的煤质方案，是否准确与科学，对煤炭产品的稳定、优质具有直接影响到，决定煤炭产品能否占领市场，关乎企业的经济效益。因此，地质勘探数据准确性，关乎煤质方案准确，决定能否实现质量指标，对企业信誉、产品质量具有直接

影响。

2 煤田地质勘探中煤质工作方法

首先，确保勘探煤样代表性。选取代表性煤样，是煤田地质勘探的关键，是对煤质特征、煤质变化规律的正确评价。采取煤样主要注意如下几点：其一，钻芯煤样采集过程中，保证采取率为82%～90%，若采取率较低，则代表性不高，煤质检验结果和煤层煤样检验就会存在较大茶杯；其二，钻取煤样时，若钻头摩擦而使得煤层出现发热氧化，有时出现部分燃烧问题时，按照获取煤样化验结果，确定煤种变化规律，这种煤样代表性极差；其三，钻芯煤样的采取过程中，若混入杂质，会提升煤样的灰分，为消除泥浆影响，用水清洗煤样，冲洗碱性物质，降低煤样灰分，也冲走了煤粉，进而影响其它煤质指标。因此，遇到该类时，尽可能不用水冲洗，选择刷子刷去表面泥皮即可；其四，在煤芯煤样中，若混入了钢粒与铁砂等，需选择强磁铁将其吸尽，不然会影响灰分，也会灰熔融性、煤灰成分造成影响；其五，处于氧化带、风化带进行煤芯煤样获取时，其化验结果仅作为腐殖酸含量依据，无法作为正常计算基础；其六，若小煤窑中，获取工业性煤样时，需经过氧化带与风化带，煤层与不清楚煤样不能比较；其七，针对长焰煤与褐煤等年轻煤样，应及时给予密封，防止煤样发生氧化，丧失代表性。为防止煤样出现氧化，若条件允许，勘探队必须充填氮气在煤样容器中；其八，针对动力用煤，为确保全水分样，防止水分损失，应快速制作出全水分样，并及时密封包装送至化验单位化验。

其次，强化技术培训。我国煤田勘探中存在的问题，主要关键原因在于技术人才的缺乏，相关地质勘察人员，缺乏了解煤田勘探方法、理论和内容。因此，必须大家推动煤田工程机制，加强技术人员、管理人员的培训，尤其针对设计、施工的培训，以满足煤炭市场的需求。同时，注重环境和工程的共同作用。由于环境受工程建设的影响，尤其是在工程施工、运营的过程中，可能出现各种煤田问题，必须进行重复论证和预测，采用相应的治理措施。另外，合理选定化验项目，由于不同牌号煤，其用途也不同，不同勘探阶段，其化验项目也不同，因此，必须合理选定化验项目。

3 结语

综上所述，对于煤田地质勘探而言，煤质工作是勘探部门必须提供的地质资料，可合理评价煤炭资源的利用与开发，为煤矿设计提供煤质依据，煤质工作为矿井煤质技术管理提供依据。可以说，煤质工作在煤田地质勘探中十分必要。因此，在地质勘探过程中，我们必须确保勘探煤样代表性，强化技术培训，提升勘探人员的勘探技术，合理选定化验项目，进而确保获取煤芯煤样的质量，保证煤炭产品的稳定，强化煤质工作，有利于提高煤田地质勘探数据的准确性、可靠性，实现煤炭企业的经济效益与社会效益最大化。

参考文献

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与节能，2011，（11）：3-4.

[2] 黄敏.煤田地质勘探中的煤质工作探究[J].城市

建设理论研究（电子版），2013，（24）.

[3] 张俊，刘丹.剖析煤质工作在煤田地质勘探中的重

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