销售业绩不好的软肋

2024-09-30

销售业绩不好的软肋（精选9篇）

1.销售业绩不好的软肋篇一

尊敬的领导：

您好！

非常抱歉，在这种业绩已经排在倒数第一的.时候，来跟您写检讨书检讨自己在工作上的不足。真的，非常抱歉，您要是知道我的业绩会这么差，肯定一开始就不招我进来了！

您心里的遗憾，我是非常清楚的！我自己也没想到，我在xx电脑做销售的时候，业绩可以排在第一，怎么来我们这里就变成了倒数第一，这其中的玄妙，我也有想过。或许是我那一套话术还是更适合推销xx电脑，毕竟xx电脑是一个国外的品牌，而我们电脑是一个国产品牌，这两者面对的客户群或许还真是大有不同。一开始我就是抱着不相信我们国产品牌不如国外品牌的信念，按照惯常卖国外品牌的方式去买的我们国产品牌，我以为我们国人不会因此就不买我的产品，没想到现在看来，还真是差别挺大的。

领导，我错了。我不该不依据我们国家的国情来具体问题具体分析，导致我的业绩一来就垫底，让您当初介绍我时补充说明的，我是xx品牌电脑的销售业绩第一，这一说法在我的业绩出来时让您打脸了。真的，非常抱歉！不过也请您再相信我一次，给我一次挽回的机会！刚来的我，的确是因为没有熟悉套路而导致了这样的失败，我相信在我的认识与改变下，一定还是能回到您所认为我可以走到的位置！

我已经在写这封检讨书时认识清楚了，我是一个您聘请来争取高业绩的电脑销售，我不可以用什么品牌不同来作为借口来搪塞大家，我必须要用业绩来说话！我会彻底去了解清楚我的电脑销售业绩不好的原因，我争取在下一次业绩评比的时候就能够把自己的业绩提升上来，不给您失望的机会，更不给您丢脸的机会。如果可以，请您批准我去市场上做一下调研的机会。过去我电脑销售业绩高的年头，都是我深入市场做过调研的结果，希望您也能给我这样的机会去了解国产电脑市场，以及更好的了解我们品牌电脑主要的购买人群都在哪里。另外，我个人认为，我们品牌的电脑可以在高中毕业即将上大学的学生群体中做一波宣传，我们品牌的电脑性价比是非常适合学生群体的，并且爸爸妈妈送孩子去上大学都希望自己的孩子能够不比别人缺啥，而电脑这一必备的东西，一定是学生家长的购物计划内的！

请你接受我的检讨，也请您接受我的提议！

检讨人：

日期：

2.销售业绩不好的软肋篇二

硝烟弥漫的促销大战中,您的商场战果如何?

想在2014年有突破吗?

有想过百货商场销售能提升20%?

您计划从哪些方面做突破?

新的经营元素在哪里:同质化可以说是百货业经营管理中较为严重的一个问题,传统百货的吸客能力逐渐减弱,只有改造提升,引入新经营元素才能确保经营能力的提升。

百货商场的高层管理者的销售管理重点在哪里:2013年众多实体零售企业受经济形势、成本上升以及网购渠道分流等因素的影响,不得不面对营收和利润下滑的局面。销售业绩是百货商场收益的主要来源,基层员工在与顾客面对面中创造业绩,基层主管的销售管理是导购员的管理、陈列管理,而作为百货商场的高层管理者的销售管理重点在哪?

答案就在这里:本课程将一一展现百货商场高层管理者销售管理的重点,揭示保证经营绩效提升的成功路径图,诚邀零售经营者、集团总裁、总部一级部门高管、店总经理相聚北京,共话高阶销售管理。

[课程收益]

——学以致用,确保业绩提升20%不是梦!

了解国内外大型零售业的发展动态、趋势和整体经营管理的理念与框架;

认识企业经营利益的来源;

学会制定销售计划并进行销售管控;

定性与定量的掌握过程管控与绩效评估的方法;

掌握实用业绩分析工具,用表格进行管理;

学会如何提高单店销售及店总管理;

学会用生活行事历表格来规划工作,对年度工作有方向有目标。

联系人:李家佳010-51919069张蕾010-51919068

3.电话销售业绩不好原因诊断篇三

一、心态不好：具体表现为

１、没有激情，打电话中没有肢体动作，讲话不够大声；２、不相信自己的产品；

３、没有信心，不相信自己能做好电话销售，随时准备阵亡；４、烦躁情绪，每天重复很枯燥；５、身体状态不好，生病了；６、不够投入；

７、不喜欢电话销售，怕被拒绝；

８、打电话时内心没有找到专家感觉，感觉不到自己当时是专家；

二、语音语调

１、语速太慢或太快，一般情况下专家的语速是缓慢，但应尽量配合客户的语速；２、声音太小；

３、没有加入专家语气词：恩，哦，唔，啊４、不够沉稳，坚定，有力，声音太轻飘５、没有遵循前半句快，后半句慢的原则

三、话术流程

１、不遵循话术流程，私自省略，调换，打乱话术标准流程；

２、当客户提一些问题打扰流程时，不知道回答完问题然后就绕到流程继续往下走；

３、在排查环节的时候，要把三步的问题尽量问完，不要只问一步就下结论。要尽量多找到客户的问题，才能让客户重视起自己的问题；

４、一定要先痛苦后推荐产品，顺序不能颠倒；５、核心流程要在沟通过程心中很清楚。

四、异议处理

１、常见反对意见处理不够熟练或没有说服力；２、新碰到的反对意见处理反映不过来；

３、话术中的异议处理没有完全理解过来，说出来走样或变形不完整；４、不了解异议处理的技巧１）反问

２）先理解后反应３）转化４）不用回答

５）有些反对意见只是客户随口习惯性问问，正面肯定回答，最好一句话搞定。

五、熟练程度

１、话术不够熟练，连读都读不通顺，做梦想出单！

２、反应太慢，客户挂完电话才想起来话术上有相关说辞。３、边看话术边读给客户听，不能说服客户；

六、电话量太少

１、在一个或某几个电话上浪费太多的时间；２、心情不好，不想打电话；

３、开场白有问题，浪费了很多数据；

七、沟通细节管理不好１、当客户在讲话时，没有回应，也不懂得适当重复一下对方的回答；２、不良口头禅，自己没感觉；

３、语气轻浮，开了不适合的玩笑，问了不该问的问题；

４、不注意和客户互动，只顾自己讲，没有每两句话停顿下来和客户互动。

５、不注意倾听，老打断客户的话，或者只顾自己把话术读完，没有听懂客户在说什么；６、停顿时间太长或太短，转换话题时候不够自然和迅速；７、跟客户乱答话，画蛇添足，聊无关紧要的话题；

８、回答客户异议或问题时，没有遵循先理解再回答的原则，直接跟客户对抗，导致客户反感；９、没有同理心，不会换位思考，当客户表示各种情绪时没有适当地表示同情和理解；１０、乱承诺，乱保证，太绝对导致客户怀疑与不相信；

１１、当你问客户问题时，客户有时会敷衍你，这是回访员一定要深入挖掘，或者直接把他的话重复一遍，只有这样才能帮助找到问题。

１２、当客户故意不配合隐瞒真实情况和抵抗意识较强时候，可以用旁敲侧击的方法来找到客户的问题。

１３、一定要做总结；

１４：为什么老被退单或核单被取消；

１）说话太强势，推销味道太浓，没有从客户角度考虑问题，没有给客户机会说话；２）确认定单时，没有追问客户还有什么不清楚的吗，让客户把自己的顾虑说出来；３）下定单时没有告诉客户不要离开当地；４）下定单时候没有重复说明产品名称；５）下定单时没有跟客户说明公司名称；６）下定单时没有任何稳单的动作；

八、技巧不到位

１、提问技巧不到位，问题的问题没有针对性，不能引导客户进行定向思考；２、倾听能力不到位，听不出客户的真正意思和话外之音；

１）客户说的话不要马上反应，先确认对方意思，再做回答，适当重复客户的话，就是为了获得足够的反应时间，然后回答

２）不要听到客户说什么就照着话术念，要根据客户的潜台词选择不同的话术回答；３）倾听过程中一般不要插话，等客户说完，客户说得越多，他越喜欢你。３、表达技巧不到位１）不懂得适时赞美；２）不懂得适时重复；

３）表达不准确：比如说不太贵，应该为一点也不贵，或很便宜。

作者：不详。

整理上传：淘宝店“销售策划广告人充电站”店主；

4.销售业绩不好检讨书篇四

您好!

回顾近期在销售工作中的表现无疑是令人惭愧的，由于对待工作不够认真的缘故导致当前阶段的业绩很差，身为销售员工却在工作中出现这类状况又怎能不让人沮丧，但通过领导的批评让我逐渐振作起来并认识到改正以往工作态度的重要性，毕竟对待工作更加认真些则就不会出现这类令人沮丧的结果，因此我对近期的工作状况进行了反思并深刻检讨了自身的错误。

通过分析可以得知导致业绩差的原因在于自己的不重视，也许是以往没有在销售工作中经历过挫折的缘故导致我很少反思自身的不足，事实上销售工作中获得的业绩往往是与员工的努力程度成正比的，在没有付出太多精力的情况下便想取得不错的业绩无疑是痴人说梦，更何况对比其他同事的工作态度不难发现自己已经懈怠了不少，可想而知这样的工作态度对于自身的发展而言是有害无利的，虽然内心感到悔恨却不可否认自己在近期的工作中的确做得不够好。

业绩不好的结果对于销售人员的发展而言是不太好的，一方面这样的结果让我感到很沮丧并意味着近期的工作表现很差，另一方面则是处理不好很容易对自身的职业生涯造成很大阻碍，而且在职场竞争中出现这样的污点也是不利于自身工作发展的，在意识到这点以后自然需要尽快改正当前的工作态度才行，无论是消极的态度还是较差的工作方式都需要得到改进，而且针对此事让领导感到失望的问题也让我对此感到很沮丧，若是不能够尽快获得领导的认可则很容易面临被淘汰的危机。

既然已经得到教训自然得尽快改正当前的工作方式才行，至少我得多向身边的同时学习并从中了解提升高业绩的方式，毕竟当前阶段的工作已经因为自身的疏忽导致没能做好，因此我得避免今后发生同类状况从而导致自身的业绩得不到有效提升，而且通过对以往完成销售工作的反思可以明白自己存在不少需要改进的地方，当务之急是尽快振作起来并积极探索提高自身业绩的方式才行，总之我会牢记这段让人惭愧的经历并争取做好今后的销售工作。

须知任何的疏忽都是不利于销售工作的完成，再加上我在近期工作中的表现的确不够好自然要加以改善，所以我会争取做好今后的销售工作并为了自身的发展不断努力，也希望领导能够谅解我的过失并对今后的销售工作给予信任与支持。

此致

敬礼!

检讨人：xxx

5.销售业绩不好检讨书篇五

您好！

对于电话销售工作我已经非常熟悉了，也已经掌握的，但是我这个月的销售业绩一点都不好，我已经不是新人，如果是新人业绩差还可以原谅作为一个老员工我的销售业绩这么差实在是不应该。

如果工作没有结果，做再多的工作都是无用功，因为没有效，我们做销售的竞争激烈，业绩不好说明我的工作有问题，我也一直思考为什么这个月我的业绩这么差。

对于销售我也是了解的，经过了我认真分析之后我发现我的业绩没有理想，主要有这几个方面的因素：

一是我的客户资源有问题，

二是我没能取得客户的信任，

三是我的话术有问题。

我的客户资源都是自己通过寻找的，对自己的客户都不是非常了解，也没有进行细致的研究，所以在与客户沟通的时候，感到非常无力：

一是因为我没有抓住客户的需要，没有把握住客户的命脉，这样是不能够得到客户认同地。

二是我在与客户沟通的时候我没有与客户见面，全都是在电话上沟通，没有让客户见到诚意，客户处于犹豫阶段，一直徘徊不定，这样也是我的业绩上不去的原因之一，

三是我在与客户沟通时说话方式不对，我的话术没有及时更新，以前老话术，已经被很多人用过了，让客户产生了反感，没有新奇之处，不能够勾起客户的需要，反而让客户对我产生了反感。

我们做电话销售的如果不能让客户喜欢就会变成骚扰电话，客户有时候都不会接。我们的客户很多都是经常被我们拨打过的，都是对我们公司熟悉的，被很多人骚扰了之后一接听电话就挂断，虽然知道这些不是意向客户但是却浪费了我打把时间。

没有做好客户筛选，使我在工作中的效率不高这也是我的问题，我没有足够勤奋，没有做好提前准备，我知道就算打仗也要做到知己知彼才能够百战百胜，向我这样没有对客户做出了解就突然打给客户是没有成效的，也没有多少结果。

我这个月成绩可以看出我的工作不顺利我需要调整工作方式，以后在给客户打电话的时候必须要对客户事先了解，清楚客户是做什么的，有什么需要，抓住客户的需求然和根据客户的的需求来与客户沟通，增加成功率。

并且对着客户进行筛选，找精准客户，减少时间的浪费提高成功率。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

6.企业构建运用CRM提升销售业绩篇六

关键词：CRM客户关系管理,客户资源,销售业绩

0 引言

(1) CRM介绍

客户关系管理 (Customer Relationship Management) 简称CRM, 融合了先进的管理思想及技术手段, 是选择、有效的管理可获利客户的一种商业策略, 以顾客为中心, 把计算机自动化专业技术和人力资源及业务流程进行有效的整合, 形成一对一的企业营销模式, 缩减生产销售周期使企业用更低的生产营销成本, 能够更加高效提供让客户满意的产品和服务, 使客户忠实度有更大程度地提高, 获取、保持并增加能给企业带来最大价值的、长期的、稳定的客户群。

(2) CRM系统功能

CRM采用信息技术, 使企业市场营销、销售管理、客户服务等经营流程信息化并实现客户资源有效利用。已经不仅仅是客户关系管理、呼叫中心、客户服务, 它包括了:客户管理、竞争管理、商机管理、销售管理、库存与物流、销售报表分析、知识管理、日程安排、邮件短信及系统管理等功能, 可以归纳为:1, 客户管理;2、项目管理3、销售管理4、执行管理5、热点客户管理, 对这五个方面进行信息化集成和自动化处理; 产生全面的客户智能, 为企业的战略战术的决策作支持, 最终达到提升销售业绩的目的。

1 企业提高销售业绩急需解决的问题

(1) 企业主要的销售业绩、客户累积, 往往依赖于几个优秀销售人员, 一旦销售人员被企业竞争对手挖脚辞职, 就会带走很多客户, 使销售业绩下滑, 甚至足以影响一个企业的生死存亡。

(2) 企业不能及时跟踪掌握销售人员的工作进展, 销售人员与客户联系用的手机、QQ、微信、邮箱等都是他自己个人的, 客户资源、业务的进度在销售人员的脑子里, 一旦员工发生调动、退休, 交接工作将只是停滞在客户名单上, 新接手的员工不了解哪些客户有哪一档 (红、黄、蓝线) 的价格优惠、哪些客户进展到哪个阶段、哪些客户即将签约, 就极易导致项目的无理性失败。

(3) 客户的忠诚度差易流失。客户是一个不稳定的群体, 人、情、理、利益是驱动客户的杠杆, 一个市场的变更、调整甚至消亡都始于客户的变动。优质小客户如沙里淘金, 而企业管理的不平衡, 细节、诚信的疏失, 又会导致已有的中小客户离去。争取大客户时间周期较长, 通常要消耗数倍的人力、物力、资金, 使成本成倍的增加。

(4) 企业制定了战略目标, 但是执行不到位, 各岗位工作缺少有效的协同与监督, 导致工作效率低, 对于客户的需求反应慢, 坐失大幅提升销售业绩及牢牢抓住客户的良机。

(5) 信息量大但是没有逻辑, 管理分散、查找不便、易丢失、利用率低, 导致发掘潜在客户困难, 市场需求无法快速反应到企业的生产及新品的研发中去。

2 采用 J2EE 技术构建 CRM, 解决企业以上问题, 从而提高销售业绩

企业不是简单套用, 而应该结合自己的特点, 基于J2EE构建最适合本企业的具有灵活的、可伸缩的、可移植的、易维护的、安全稳定的CRM。以渐进的, 而非激进的全盘否定的方式, 构建支持异构环境的企业CRM, 不依赖于任何特定的 (系统、中间件、硬件等) 计算机环境, 从而充分利用本企业已有的操作系统、硬件等IT资产。以客户端纯浏览器操作, 支持多平台、多语言、多数据库;支持离线、无线应用, 结合Internet技术、网络通讯技术包括移动通信系统、安全认证技术、电子支付技术, 真正实现全天候高效、监督、协同的移动办公式客户管理。

(1) 构建CRM的客户管理模块, 企业对客户的信息进行分类、整理, 比如:联系人、客户背景、客户信用等级、客户优惠等级、合作历史、合同文档等等信息进行全面性、及时性、共享性地有序管理及积累客户资源。就不怕个别销售人员跳槽带走客户了。

(2) 构建CRM的项目管理模块, 设定一个固定的管理规则, 企业对项目客户、项目人员、项目报价、项目进程、项目内容、项目材料、项目费用信息等进程清晰地管理, 企业可以随时了解项目的动态, 销售自动化, 开票发货一体化, 任凭业务员如何变动也不会影响到项目的及时跟进。

(3) 构建CRM的销售管理模块, 提高客户的忠诚度防止客户流失, 留住老客户, 有针对性的寻找新客户, 有的放矢的发展大客户。通过售前:销售机会、日程管理、报价管理、现场服务、联系记录等;售后: 发货管理、客户服务、产品维护、客户关怀、客户投诉、仓库修理管理等。提高自动化管理, 把销售机会的阶段推进都记录在CRM里面, 用数据来分析、跟踪客户, 跟进整个业务过程, 从而使销售人员集中力量跟踪优质客户, 对于中、小客注重细节、诚信的管理, 通过邮件、短信, 新产品通知等进行主动营销与客户互动关怀。对于大客户把销售机会划分为几个阶段, 跟踪每个阶段推进的转化率, 建立一对一的全面、个性化的客户资料 (客户的需求、预算大至是多少、谁是决策人、对决策重要影响因素是什么、每次沟通的细节、方案评估、竞争对手的详细资料等等) , 通过持续性、差异化的服务手段, 把以“产品为中心”的销售模式转变为“以顾客为中心”的模式, 快速支持客户的个性化需求, 缩短争取大客户的时间及成本。

(4) 构建CRM的执行管理模块, 进行业务跟踪、工作监管、执行与业绩考核并可随时检查员工进行业务工作的态度; 通过整合资源集成了科学的业务流程、高效沟通、电子审批、网上办公、移动通信, 对业务过程和状态进行实时的监控, 实现了跨区域、跨组织、跨系统的“大协同”应用。

(5) 构建CRM的热点客户管理模块, 找到最近可能产生购买的热点客户。比如有意向签约、最近可能有追加等等的热点客户将显示在CRM工作台的最醒目位置, 帮助业务员及时的跟踪进行最有效的销售。通过逻辑化、科学化地从CRM的各个模块提取、集成、分析、共享大量信息, 实现了信息在供应链中的无间隔流动, 从而分析客户需求, 使企业快速掌握最新市场动态, 拉动企业的生产, 有益于新品的研发, 完善营销方案、拓宽销售渠道使企业快速的占领市场提高销售业绩。

3 企业在构建及运用 CRM 中要注意的问题。

(1) 企业在构建CRM之前必须有一个合理的客户战略, 太过广泛的战略通常会造成CRM失败, 必须慎重确定一个短期的商业目标。

(2) 行动是企业实施CRM的关键, 必须让每位员工清晰工作流程, 明确各自的职责。企业下属各分厂、销售点、售后点等机构的数据必须与总部实时同步。

(3) 融入最先进的网络安全技术是企业是构建CRM的重中之重, 客户资源、项目资料、员工信息等一旦泄露, 将使企业遭受巨大损失。

(4) CRM终将成为企业寻求发展的必然手段, 谨慎地构建有效的运用好CRM, 将为企业的管理和销售业绩带来大幅度的、可持续的提升。

参考文献

[1]齐克蒙德.客户关系管理——营销战略与信息技术的整合[M].北京.中国人民大学出版社, 2010

7.业绩不好检讨书篇七

业绩不好检讨书1

尊敬的单位领导：

您好!

我这次没有达到销售业绩，真是很抱歉，我知道这是我工作没做好的结果，我需要好好反省，从而改正，争取下次能够做得更好。

经过一番思考，我意识到这段时间的业绩不行，充分暴露出我工作热情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我没有足够的工作资历积累。

这三点问题得暴露如同当头棒喝一般敲击在我的脑海，让我有些清醒了。是啊，这三点当中的任何一点都足够让我陷入困境。为此，我决心针对错误问题，提出改正措施，并且坚决执行：

第一，从今日起我要重拾一份对于工作的热情，以饱满的干劲做好这份工作，提高我的工作积极性，将工作当中的各个细节做好，努力提高工作业绩。

第二，我要重视向其他优秀员工取经，与他们定期做交流，从中学会正确的工作方法，掌握工作方法以后我会认真用好这些方法，从而提高业绩水平。

第三，必须我要学会耐心，懂得一步步、有条不紊地做好工作，通过持之以恒、坚持不懈的努力从而不断积累工作资历，让自己的工作业绩不再下滑。

以上就是我的销售业绩差检讨书，请领导批评指正!

此致

敬礼!

申请人：XXX

20xx年X月X日

业绩不好检讨书2

尊敬的xx（公司领导）：

您好！

本人在任职x地区区域经理期间，工作严重失职，工作成效不彰，业绩远远不能达到公司预期，在此特做个人反省和工作检讨。心理上没有重视公司渠道操作的政策，虽经教导，态度仍欠端正。反映在工作不扎实，客户资料不健全，客户资源有限，拜访客户蜻蜓点水。

直接导致公司政策执行和操作不利，没有迅速扩大经销商范围和打开市场销售局面。工作不够扎实高效，得过且过的心理经常作祟。反映在渠道建设缓慢，客户问题解决不能及时妥善，累积出恶果。没有深入踏实倾听客户需求，导致服务和市场拓展工作成效不彰，影响公司口碑。

由于对公司相关政策贯彻和执行不彻底，导致不能有效整合利用公司资源，为产品推广服务，进行有效行销面的推广工作，且多为琐碎事情耗费时间。

在阻碍市场推广的同时也造成客户的极大不满。

行销工作没有充分按照公司政策走，而是过分依赖代理商，或乡愿讨好，或百般压榨，结果虽经努力，终不能营造更广阔的市场环境，业绩不彰，自己也走入困境。

为了达成短期效益，对客户盲目乱承诺，终至承诺而不能履行，蒙上欺下，最终不仅伤害了客户感情也损伤了公司信誉。

目光短浅，不能对市场反馈信息和潜量进行正确分析，没有市场经营的长期目标，市场操作的大局观和格局观不强，不能有效布点拓面，约束了自身发展，从而影响了产品市场推广效果和力度。

综上，从公司政策调整到目前，我个人在本地区的操作上没有明显的成效和实质性动作，主要因上述六大错误所致。公司领导几经教诲仍改进不大，实不堪再用；在此，董事长能限期改正，我深表感激，当洗心革面，痛改前非。

为以实际行动证明自己决心，对自己负责，不辜负公司期望，我拟决定向公司请辞。非常感谢董事长和同仁的殷切挽留，诚祝愿公司经营更好，业绩再上台阶。

共勉！共勉！

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日

业绩不好检讨书3

尊敬的领导：

您好！

在上个月的目标完成率和目标销售额方面都没有达标，业绩非常不好，我要好好的检讨我的工作。

上个月虽然是销售的一个淡季，整个行业的销售情形都不是太好，但是这并不能作为我没有完成工作的一个借口，即使这是客观存在的理由，但是在制定销售计划的时候，其实我们就有考虑到这个情况，并且在目标的制定上面，也是谨慎的给到一个可以完成的任务。其他的同事上个月的业绩也是不是太好，但是都把目标完成了，而且还有一位新来不久的同事更是超额完成了目标。

作为一名老员工，我不但没有完成，而且还是最后一名，我要好好的反思这个情况。在上个月的销售过程中，我没有严格的按照计划来做，而是有些拖延，第一周的时候本来就比较惨淡的业绩，我第二周反而没有加把劲努力追回来，而是放任我自己去销售，能做多少就是多少的心态去做，等到了第三周第四周我开始意识到我的业绩在整个部门是垫底的时候，我想努力的追，但是时间已经不多了，而且市场的容量就那么大，我没抢到客户，所以最后的业绩也是很差的。

除了心态方面我没有重视起来，我觉得我行动上也是没有以往那么有激情了，像新来的那位同事，就是很积极的和客户沟通，认真的谈好每一笔订单，即使他手里没有老客户，但是他接进来的每一个新客户都是当老客户去对待，而且有时候我们觉得他这单肯定黄了，客户也没想买了，但是在他的努力下，很多看起来没法成交的客户最后都成交了。而我却没有这种行动力，有时候和客户聊了会，觉得他没有那么强烈的意向来成交这单，我就会放弃，然后去找下一个客户。

其实如果我认真的对待每一个客户，那么我肯定可以完成目标的，在行动上我太懈怠了，所以业绩这样不好，只能怪我自己，不能怪行业形势不好。我也明白领导叫我检讨并不是为了惩罚我，而是让我醒悟过来，销售的工作不能有松懈，一松懈就会退步，甚至自己手里的老客户也可能跑掉。

在今后的工作当中，我要在态度上就重视起来，在行动上不放弃任何一个客户，认真的谈好每一笔订单，即使最后真的没成交，那我也可以总结原因，究竟是哪一方面我没有做好工作，才流失了这笔订单。请领导放心，这个月的业绩我一定会做好的。

此致

敬礼!

姓名：

日期：年月日

业绩不好检讨书4

尊敬的领导：

您好！

从自己成为公司的一名业务员开始，从自己加入保险这个行业，成为一名销售岗位开始，我就清楚的知道作为一名销售，一名业务员对于自己的业绩有多么的重要，但是现在我却是因为自己的业绩不好向您写这个检讨书。

这个月的月初开始，公司就已经明确的规定我们每个人这个月都要完成多少的订单，当初我们在月初开会的时候就已经明确的定下了自己这个月的目标了，也正是因为自己的原因，导致公司的目标业绩我在这个月底的时候都还没有及时的完成，我也知道公司之所以会给我们这样子的一个目标，也是因为希望我们能够通过这次的目标有足够的压力并且愿意为此而奋斗努力，但是就当别人都在努力奋斗并且为这个目标而打拼的时候，我并没有意识到这件事情的严重性，我也感觉到自己这段时间并不是非常的上进，对待自己的业务也没有足够的认真的去完成，因为是个人的业绩，所以更加觉得可以随心所欲，一直等到目标的期限快到的时候，我才意识到自己已经到了火烧眉毛的时候了，可是现在的努力也已经为时过晚了，所以哪怕自己当时奋起直追也已经来不急了，所以这也就导致了我现在因为自己的业绩不佳而需要向您写这个检讨书。

我也通过这次向您写检讨书的机会，认真的反思过自己的一些错误的行为了，我现在这个样子完全没有资格不去努力，不去拼搏，可是我自己还浑然不觉自己的错误，等到错误已经站在自己面前了才懂得自己错误的严重性，也正是因为自己对工作的态度不够端正，对自己的业绩不够在意，才会导致现在这样子的情况，我也已经意识到自己的错误了，更是对于自己的错误和一些不端正的思想感到非常的后悔，也希望通过这个检讨书向您保证，我以后一定会按时按量的完成自己的业绩，并且在以后的工作当中端正自己的思想和态度，绝对不会因为是个人的业绩就无所欲为，因为时刻保持对工作的压力，并且愿意给自己施加压力，也愿意为自己的工作和业绩去努力。我也会在以后的生活和工作当中，改变自己，保证错误的发生永远只有一次，希望公司和领导可以足够的相信和原谅我。

此致

敬礼！

检讨人：XXX

20xx年X月X日

业绩不好检讨书5

尊敬的领导：

您好！

我怎么也想不到自己上个月的业绩是这么的差的，没有达标就算了，竟然还低于公司最基本的业绩量，这在公司里面是垫底的存在，也难怪您那么生气的找我了，原本我还不信，当您把我的业绩单给我看的时候，我才发现自己高估了自己，我工作的业绩不好成这样，这让公司损失很大。

我知道业绩摆在那，我也无法去辩解，并且我其实仔细想想，还是能明白自己为什么业绩不好的原因的。其一是我上月在工作中经常偷懒，当其他人都出去找客户的时候，我躲在公司睡觉玩手机，吃着自己的客户老本，而且自己还不经常去联系客户，因此我上个月就已经有些老客户重新找了合作人的，只有我自己还觉得没关系。其二是公司安排下来的工作，我很多时候都找借口躲掉了，完全没有去握住来之不易的机会。公司给我们安排的工作，虽然很辛苦，但是到最后都会转变为自己的一个机会，但是我没有把握住，而是选择让机会在我眼前丢失。跟我一起的同事因为把握住了机会，现在他们都有不同程度的奖励，而且业绩高出我太多太多，我可能要工作个两三个月才能勉强跟上。

我作为公司的员工，做事不认真，还违反规定，总是喜欢各种偷懒，而且领导安排给我的工作我还拒绝做，这样的员工着实让人讨厌。您没有直接辞退我，也是您宽容心大，愿意在给我一次改过的机会。这一次经过您对我的批评，让我看清楚了自己的位置，我再不会把自己摘得很高了，让自己只享受着公司给我的福利，却并不做出实际的成绩去回馈。我业绩这么低，我也真正的懂自己是给公司造成了目前无法挽回的损失，但既然您给我这样的机会，那我一定会努力把握住的。接下来的工作我一定会去努力找客户，尽量多的为公司招揽更多有益于公司的客户进行合作，把之前少的业绩做上来，弥补上一个月业绩不好造成的结果。我之后的工作会努力出去跑单，同时尽可能的把老客户给留住。我也不会再去偷懒了，不会上班不干正事玩手机睡觉了，该认真的时候，我就会认真做好工作的。最后，希望领导对此次我的业绩不好这个结果给予处分，我接受对自己的处分，这样我才能吸取教训去改正自己的缺点。请再相信我一次，我会把自己的业绩做好的。

此致

敬礼！

检讨人

20xx年xx月xx日

业绩不好检讨书6

尊敬的领导

您好！

近期我实在是没有好好的展开自己的工作，这一点我实在是非常的抱歉。看着自己的业绩，我才明白自己这段时间完全没有将工作放在心上，如今的我更是想当的后悔，更是特此检讨书，让自己能够醒悟过来，为我所出现的错误进行弥补。

虽说销售业绩这种东西是完全属于我个人的事情，业绩不好完全都是我个人的责任，所以我也是对自己进行了不断的反思，就希望自己能够在这样一次的错误中找到自己的问题。从这次的业绩不好上我也是分析了自己近段时间确实是比较懒惰，基本就没有为着自己的业绩方面的事情进行奋斗，每天都仅仅是简单的进行一点必要的工作就开始虚度日子，这都是我个人在工作态度上的不端正，也是我没有将自己的工作都重视起来。所以我也非常的希望自己能够在这段时间好好的去检讨自己让自己能够在下一阶段改变不好的行为，努力为自己的销售业绩而努力。

既然我自己选择里房产销售这一个行业，那我便是必须要对我个人负责，也是要找寻到自己内心真正想要的东西，对此我也是为自己的各方面都进行了一定的规划，就希望自己能够在日后的时间去在工作上创造出更多的利益与好处。当然也是非常需要自己能够更好的开展我的工作。对于房产销售这一行业，我个人也是感觉到自己是犯下了非常大的错误，更是非常的期待自己能够在工作中去做好需要做的事情，对此我也完全明白我下一阶段应该要付出更多的努力，这样才能够在之后的工作上变得更加的优秀。

销售业绩是衡量一个人进步与否的重要指标，所以从这次的业绩不好上看，我也知道自己最近是没有在工作上去做到一定的努力，同时我更是没有想到自己在工作期间是必须要不断奋进，不断去找寻自己的方向，慢慢去成长的。而我更是必须要在日后的工作上将自己的业绩提升上来，更是要让领导能够对我信任，让领导能够对我有信心。当然自己所作出的努力也是在为自己创造更多的好处，同时也是希望自己能够在工作期间变得更加的优秀。

对于我这次所出现的问题，我更是感觉到自己是必须要去不懈的奋进，要让自己能够在下一阶段去更好的努力，自然也是希望自己的努力能够有一定的成效。不论日后怎么样，现在的我都已经决心去改正了，同时更期待领导能够相信我，更是能够对我有更多、更好的指点。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日

业绩不好检讨书7

尊敬的领导：

您好！

我上个月的销售业绩很是糟糕，在整个部门里面也是排在倒数的，我也是要好好的反省下自己的工作，对待工作的一个态度也是必须要更加的认真，把这个月的业绩给去做好了，不能再这样业绩那么差了。

虽然说有一个大环境的影响，但是我也是经过反省知道是自己的一个态度也是有问题的，如果自己真的认真的去考虑销售的情况，多去挖掘客户，找到合适的，其实也是可以把业绩做好的，毕竟其他的同事也是和我一样面临了大环境不好的一个情况，但是大家的业绩能做好，而我的却没有做好，也是我个人的一个问题比较的大，对于工作，上个月的时候，我的确没有那么的上心，觉得整体的销售环境不好，我想我怎么努力都是很难把业绩给做好了的，所以我在平时的时候也是没有那么认真的去挖掘客户，去把我们的`产品去推荐，而这样懒散的做法也是导致了我的业绩很糟糕。

现在我也是很后悔当初怎么就觉得环境不好，就无法把销售做好，其实这是非常的被动的一种行为，只要我主动一些，其实业绩也是会好很多，可能和旺季，和平时的时候差一些，但是只要我愿意去找客户，多去和老客户联系，其实还是会有业绩，而不是那么的差，销售的工作本来就是需要你多去付出，如果都不付出，那么也是很难去把销售的工作给做好了的，特别是像我们公司的产品，更是如此，只有我们销售人员都去努力，业绩才会好，而且自己也是可以获得更多的薪水，而我却并没有想到这些方面。

回到上个月的工作，自己的努力不够，同时对于工作的一个态度其实也是要尽快的改正过来，无论外面销售大环境如何，自己的付出都是必须要有的，作为销售，只有自己更加的去主动做，那么才能真的把工作任务完成好，而不是说被动的觉得大环境不好，就不那么认真了，那样是很不好的，领导我也是会在这个月改进，一定会把领导布置的一个业绩任务去完成，并且争取能超额，来弥补上一个月自己做的不好的方面。

对于销售的工作，只有自己多去找方法，多一些付出，那么才能有一个收获，对于客户要尽力去挖掘，对于老客户也是要好好的维护，这个月的销售工作，我要好好的去给做好了的，不能再拖部门的后腿了。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年xx月xx日

业绩不好检讨书8

尊敬的单位领导：

面对如此惨烈的工作业绩，我不禁冷头大汗，心里有说不出的滋味，就像品尝到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，纠结在心间啊!现如今，我已经深刻地反省了自我错误，总结我过去一段时间的表现。

我在工作当中存在态度松懈、思想觉悟不高、业绩操守不强、工作经验没有足够积累、人际交往存在过大偏差等问题。如此严重的问题怎么能不造成我工作业绩的下滑呢?因此，我决心好好改正错误，认真地弥补错误。

特此，我向您郑重地保证：从今往后，我一定非常认真地工作，以严肃认真态度面对工作。

此致：

非常抱歉!

检讨人：XXX

20xx年XX月XX日

业绩不好检讨书9

尊敬的____________（公司领导）：

您好！首先非常感谢您在百忙之中抽出空看我写的这份千字检讨书！

通过这件事，我感到虽然是一件偶然发生的事情，但这时也是长期以来对自己放松了要求，工作做风涣散的必然结果，也是与我们时代要求—————树新风，讲文明，背道而行。经过几天的反思，我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。

但近年来，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对公司的一切也比较熟悉了，尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的这时，也慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。

如今，大错既成，我深深懊悔不已，深刻检讨。

思想觉悟不高的根本原因是因为本人对他人不尊重。对待工作的思想观念不够深刻、不够负责，没有认识到现在找一份合适的工作是多么的难得。

发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，无论领导怎样从严从重处分我，我都不会有任何意见。这时，我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为公司做出积极的贡献，请领导相信我。

检讨人：

时间：____年____月____日

业绩不好检讨书10

尊敬的单位领导：

你好！

面对如此惨烈的工作业绩，我不禁冷头大汗，心里有说不出的滋味，就像品尝到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，纠结在心间啊！

回顾错误，我在20xx年x月到x月期间的工作业绩非常糟糕，总共只完成x张业务订单，销售金额仅仅人民币x元。这样的工作业绩在本单位排名倒数第一，距离倒数第二名的销售业绩相差了x元，差距是明显，我的愧疚也是多多的。

现如今，我已经深刻地反省了自我错误，总结我过去一段时间的表现。我在工作当中存在态度松懈、思想觉悟不高、业绩操守不强、工作经验没有足够积累、人际交往存在过大偏差等问题。如此严重的问题怎么能不造成我工作业绩的下滑呢？

因此，我决心好好改正错误，认真地弥补错误。特此，我向您郑重地保证：从今往后，我一定非常认真地工作，以严肃认真态度面对工作。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日

业绩不好检讨书11

尊敬的领导：

您好！

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日

业绩不好检讨书12

尊敬的领导：

您好！

六月份我没有达到公司的销售业绩，作为房地产工作人员，我很愧疚，给公司造成了影响，也给销售团队带来了很多不必要的麻烦。在工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成房产销售业绩，而且我没有完成的不是一点两点，而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成的房产销售任务，我仅仅完成一套房子，这给公司造成了很大的损失。

经过经理的严肃指正错误之后，我已经意识到再怎么遗憾和难过都对我弥补错误无济于事，第一我应该严肃地承认错误，认真地面对它，我必须努力地反省错误、检讨错误。

一个团队的氛围、文化，对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段，而形成良好团队氛围是保障房产销售员管理工作顺利开展的前提条件。我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样，并试图通过学榜样产生“新榜样”，以带来“一花引来百花开”的良好熏陶效果，并号召全体房产员工向身边的榜样学习。通过身边的榜样，让大家自省自纠，从而规范自己的言行，促进团队文化的形成。

悔悟后，归结原因如下：

1、责任心不强，工作作风不深入，不踏实。作为一名房地产销售员工，不论有多少理由，都应时刻为了银行着想，听从领导的吩咐，尽职尽责做好我的本职工作。

2、事发后，不能心平气和地面对错误，有逃避的心理。一开始，就想着把很多问题推给别人，而不能立刻想着先从自己身上找原因。为什么不能心平气和呢，因为是“龌龊的面子”在作怪，还强装出一副“此事与己无干”的样子，对事情展开一番“与己无干”的耍赖分析！每每想起当时的嘴脸，心中甚是羞愧。

在以后房地产销售工作工作，我也会努力成长为一个理智的人，一个理得心安的人，从过去的错误中学到智慧，不再单纯地懊悔。“经师易得，人师难求”，我真心感谢领导的教诲，能从你们身上学得到更多的“智慧”，能得到你们的教诲和帮助，我倍感幸运和不胜感激！

此致

敬礼！

检讨人：

20xx年xx月xx日

业绩不好检讨书13

尊敬的领导：

您好！感谢您在百忙之中抽空看我写的检讨书！

我不想再为自己的错误找任何借口，那只能让我更加惭愧。自己并没有好好的去考虑我现在的责任，造成了工作业绩不佳。我已经经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负值班经理和同事对我的一片苦心。

通过这个结果，我感到虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松了要求，工作做风涣散的必然结果。经过反思，我对自己这段时间的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。但最近，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对公司的一切也比较熟悉了，慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起值班经理对我的信任，愧对同事们的关心。

我决定做出如下整改：

1、对自己思想上的错误根源进行深挖细找，并认清其可能造成的严重后果。

2、认真克服生活懒散、粗心大意的缺点，努力将工作做好，

以优秀的表现来弥补我的过错。

3、经常和同事加强沟通，保证不再出现类似错误。

在这件事中，我还感到，自己在工作责任心上仍就非常欠缺。这充分说明，我从思想上没有把工作的方式方法重视起来，这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作做得更好，没给自己注入走上新台阶的思想动力。在自己的思想中，仍就存在得过且过，混日子的应付思想。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其不好的苗头，如果不是领导及时发现，并要求自己深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。

在此，我向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日

业绩不好检讨书14

尊敬的领导：

您好！

我是销售部的员工xx，我要为业绩不好，没有达到这一个月的业绩标准的事情向您做出检讨。作为公司的一名老销售员，在公司的销售岗位上面工作也有两年了，现在又是一个小的销售组长，这一个月我们组没有达到要求，主要是因为我的工作态度不好，对待公司的任务要求也没有什么端正的认识，所以才导致这个月我们组的业绩不达标。

到了年底，每一个公司都到了要冲业绩的时候了，我们公司也一样对我们销售人员，提出了新的任务要求。一年公司的业绩能不能超越过去一年的记录，就看在这一个月的销售成绩了，所以公司对我们的任务也就重了一点。可是我却没有认识到这一点，对待任务估计失误，没有很好的贯彻公司的新政策，所以这一个与大家仍然以过去几个月的工作量在完成，所以到了月底我们组没能完成够公司的任务。

在一个就是由于我的工作态度有很大的问题，想着年关了，一门心思都放在了回家过年上面，所以对待工作就没有以前那么用心，所以对小组内的监管也就没有那么严了，所以团队的凝聚力在这一段时间就有所下降。所以大家在销售工作上面难免出现工作热情下降的现象，因戏销售业绩也就没有提上去。

在一个就是由于我的市场的分析出现了问题，导致销售方向出现了偏差。我们公司的销售产品主要是面向年轻群体，而我们这一个做地推时的地区选择了一个地级市，那边的年轻人大多都是外出打工，所以青年人数相对较少，所以这也是我们这一个月业绩出现问题的一个原因。

综上上述因素，我向公司做出严重的反省，接受公司给我的所有批评和惩罚，在下一个月，我也结合这些错误点，着重改正自己：

1、对待公司布置的新任务新要求，我一定认真对待，仔细研读，避免再出现贯彻公司任务不到的发生。

2、加强对自己销售团队的管理，通过各种方法提高团队的凝聚力，和工作活力。

3、在后面的工作中端正自己的工作态度，严格约束自己，让自己的工作积极性再次回到巅峰，用更加高的工作热情对待每一份工作。

4、加强自我学习，提高自己的信息数据分析能力，杜绝信息研判失误的再次出现，如果有失误的时候，我也应该果决一点做出调整，暂时放弃销售“保持地区”的要求。

此致

敬礼！

检讨人：xx

20xx年xx月xx日

业绩不好检讨书15

尊敬的领导：

您好！

对于这次我工作业绩没达到的事情，在此我向您递交检讨书，以深刻反省我自身存在的问题，恳求您的谅解，我本人也希望能够从检讨书当中获得一份对于工作的思考，从而再接再厉创造出辉煌的业绩。

经过一番思考，我意识到这段时间的业绩不行，充分暴露出我工作热情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我没有足够的工作资历积累。这三点问题得暴露如同当头棒喝一般敲击在我的脑海，让我有些清醒了。是啊，这三点当中的任何一点都足够让我陷入困境。为此，我决心针对错误问题，提出改正措施，并且坚决执行：

第一，从今日起我要重拾一份对于工作的热情，以饱满的干劲做好这份工作，提高我的工作积极性，将工作当中的各个细节做好，努力提高工作业绩。

第二，我要重视向其他优秀员工取经，与他们定期做交流，从中学会正确的工作方法，掌握工作方法以后我会认真用好这些方法，从而提高业绩水平。

第三，必须我要学会耐心，懂得一步步、有条不紊地做好工作，通过持之以恒、坚持不懈的努力从而不断积累工作资历，让自己的工

作业绩不再下滑。

此致

敬礼！

检讨人：

8.业绩不好检讨书篇八

您好！

在您今天找我谈完话之后，我心里很不是滋味，因为我这个月的销售业绩又是垫底的存在，这已经是我连续三个月销售业绩垫底了，所以我的内心也是很着急啊，我十分想让自己的业绩赶快提上来，不说做到前几的位置，起码别倒数就行，不然我的面子也有点挂不住啊，我在和同事们聊天时都没有底气了，这也让我成为了大家在闲暇时的笑谈了。为了更好地向您说明一下我的个人情况，也为了检讨一下自己在最近工作中的表现，我抽空给您写了这么一份检讨书，希望您在看完后能谅解一下我。

我是在今年xx月份加入到咱们的汽车销售部的，虽然我以前有过一些销售的经验，但是我是从没有卖过汽车的，所以我还是只能老老实的跟着老员工们走，听一听看一看他们是怎么给顾客介绍汽车以及销售汽车的。在这个学习的过程中，我见识到了拥有优秀的口才是多么的重要，像咱们的销售冠军，他在和客人交流时，言谈举止都是落落大方，让人听起来格外的舒服，而且在介绍汽车时也是十分的详细，还保证给客人多少多少的优惠……这也难过他们的业绩比我好，要是我是客人的话我都忍不住想买几台车了，所以说我还是得好好地联系一下个人的交际能力。

此外，我也得好好地学习一下和汽车相关的知识，例如汽车的型号、配置等等，要是我一个汽车销售人员都不清楚自己要卖的汽车是什么样，那我还怎么给客人去介绍并让他相信我的话语呢？我觉得自己之所以在这一段时间里业绩老是倒数，就是因为我对于汽车这方面的学习还不够到位，要是我肯多花一点时间去掌握更多汽车以及销售方面的知识，那我也不至于连开个张都难。其实还有一点我一直都不好意思提，那就是我在给客人作销售工作时，脸皮有点薄，在面对客人的询问或者是质疑时，我时常因为答不上来或者是反应比较慢而导致最后的结果不太好，同时我也没有那种老练的感觉，要是我可以说起话来面不改色就好了liuxxUE86。com，那样的话就算我说了一些大话也不会露馅。

最后，我向领导您保证，我一定会在接下来的日子里好好地改一改自己的不足之处，争取让自己的销售能力得到加强，要是下个月我的业绩还是垫底的话，那我就自愿接受大家给我安排的处罚！

检讨人：xx