薪水和工作积极性关系论文

薪水和工作积极性关系论文（共7篇）

1.薪水和工作积极性关系论文 篇一

薪水加倍和提高工作效率的7个秘诀：

如果问“你想不想使自己的收入加倍”，我猜每个人的答案都是“YES”，如果我继续问：“你相不相信现在你的收入会加倍”，我想有一些人可能会没把握，有一些人认为不太可能，我告诉各位“你们每个人的收入一定会加倍”，因为按照每年物价增长率及通货膨胀的正常速度，20年后你的收入一定会加倍。但是如果你希望，提前在5年内、3年内甚至1年内使你的收入加倍，你必须先使你的生产力加倍，然后收入加倍的美梦才可能成真。

如何使生产力加倍呢？美国职业生涯规划与时间管理专家Brian Tracy，集20年实务工作经验与研究，发现能使你生产力加倍的7个工作秘诀：

一、全心投入工作(work harder at what you do)：当你工作时，一定要全心投入，不要浪费时间，不要把工作场所当成社交场合。光这个秘诀，如果你能长期实践，就能使你的生产力加倍。

二、工作步调快(work faster)：养成一种紧迫感，一次专心做一件事，并且用最快的速度完成，之后，立刻进入下一件工作。养成这习惯后，你会惊讶地发现，一天所能完成的工作量居然是如此地惊人。

三、专注于高附加值的工作(work on higher-value activities)：你要记住工作时数的多寡不见得与工作成果成正比。精明的老板或是上司关心的是你的工作数量及工作品质，工作时数并非重点。因此聪明的员工，会想办法找出对达成工作目标及绩效标准有帮助的活动，然后投入最多时间与心力在这些事情上面。投入的时间愈多，每分钟的生产力就愈高，工作绩效也就提高，自然赢得老板及上司的赏识与重用，加薪与升迁在望。

四、熟练工作(dothings you are better at)：你找出最有价值的工作项目后，接着要想办法，通过不断学习、应用、练习，熟练所有工作流程与技巧，累积工作经验(一句话解决KNOWHOW的问题)。你的工作愈纯熟，工作所需的时间就愈短；你的技能愈熟练，生产力就提升得愈快。

五、集中处理(bunch your tasks)：一个有技巧的工作人，会把许多性质相近的工作或是活动，例如，收发E-MAIL、写信、填写工作报表、填写备忘录等等，集中在同一个时段来处理，这样会比一件一件分开在不同时段处理，节省一半以上的时间，同时也能提高效率与效能。

六、简化工作(simplify your work)：尽量简化工作流程，将许多分开的工作步骤加以整合，变成单一任务，以减少工作的复杂度，另外，运用授权或是外包的方式，避免把时间花费在低价值的工作上。

七、比别人工作时间长一些(work longer hours)：早一点起床，早点去上班，避开交通高峰；中午晚一点出去用餐，继续工作，避开排队用餐的人潮；晚上稍微留晚一些，直到交通高峰时间已过，再下班回家。如此一天可以比一般人多出2至3个小时的工作时间，而且不会影响正常的生活步调。善用这些多出来的时间，可以使你的生产力加倍，进而使你的收入加倍。一个成功的人，通常是一个行动派的人，一旦懂得提升生产力的方法，就会将这7个小秘诀，默记在心，不断地应用、练习，直到成为工作、生活的习惯为止。只要养成这个习惯，你的生产力一定会提高，收入也会加倍。

朝阳-HR-开心13:13:31

请教个问题：我们公司有个员工，工作没有交接，什么书面离职资料都没有提交给公司，就不来公司上班了，打电话不接，对于这样的员工，该如何处理呢？ 朝阳-律师-老张(455752538)13:14:09

按公司规章制度处理

旷工，炒

后仲裁要求办理工作交接

宣武-招聘培训(406267741)13:14:34

工资怎么结？

朝阳-IT-Eric13:14:52

可以公示，然后给本人发短信或邮件告知，然后就可以按旷工算

按实际出勤走

宣武-招聘培训(406267741)13:15:24

有理由暂扣吗？

朝阳-HR-开心13:15:32

10月份就没上几天班

东城-派遣-D______(147740593)13:15:43

不办理离职手续的话，是可以暂扣的吧

朝阳-律师-老张(455752538)13:16:08

解除通知中可明确工资结算、工作交接问题啥的朝阳-HR-开心13:16:36

重要的是她的工作没交接，她管库房的朝阳-IT-Eric13:16:40

可以看制度了，应该都有旷工处罚的规定的一般的是旷一罚三

朝阳-律师-老张(455752538)13:16:56

这个得由公司规章确定

至于工作交接，届时公司仲裁之，同时，造成公司损失的，要求赔偿 朝阳-HR-开心13:19:42

那我们现在该如何处理呢？步骤？

朝阳-律师-老张(455752538)13:20:14

如果对方旷工满足公司规章制度的辞退条件的，按旷工处理即可

不过，亦需符合几个条件：规章制度的民主程序制定、公示

2是事先向公司工会通知辞退情况

3是制作解除合同通知书，给对方

朝阳-顾问-上帝(11638076)13:22:05

除了张律说的，在解除劳动合同通知书送达上一定要有步骤，不然有风险，1，直接送达，2，直接送达不成的，EMS和手机短信送达，3，EMS手机短信送达不成的报纸公告送达

朝阳-HR-开心13:23:02

工会必须有吗？我们没有

朝阳-顾问-上帝(11638076)13:23:02

另外这里为了稳妥，一般发两封EMS，第一封是告知他回公司限期办理请假手续，如果不来那么按规章制度旷工处理，如果没来到时间在发，更为稳妥

工会没有也没关系

但是送达一定要按照我刚才说的才稳妥，否则，如果一旦你发出了辞退通知，日后打官司时员工拿个病假条出来，单位会有风险

朝阳-HR-开心13:24:05

哦，多谢

朝阳-HR-开心13:25:19

发完EMS后，假设她还不来公司，是不是就该去仲裁？

朝阳-律师-老张(455752538)13:26:07

届时可解除合同了

后在仲裁要求办理交接啥的朝阳-顾问-上帝(11638076)13:26:35

恩，到时员工一点赢的机会都没有了

朝阳-HR-开心13:27:30

仲裁，我们要提供哪些资料？

朝阳-律师-老张(455752538)13:27:38

不过，如果企业没有工会的话，慎重辞退

辞退程序不合法，也可导致被撤消的朝阳-顾问-上帝(11638076)13:27:59

如果员工告你们，你们提供刚才说的EMS两封，保存好的手机短信最好公证 就可以了

另外你们让员工交接工作，这个比较难，说实话，除非你们能证明员工手里保管什么，否则员工说了，你让我交接一桶金子给你，我就得给你桶金子啊，你得证明我保管金子啊

朝阳-HR-开心13:29:14

手上有账，有固定资产

朝阳-律师-老张(455752538)13:29:16

呵呵、、、工作交接和物品交接是两回事儿

朝阳-HR-开心13:29:33

得有书面资料？是吧

朝阳-律师-老张(455752538)13:29:29

物品交接，企业得有证据证明对方手中的东西

而工作交接本身，相对简单一些

朝阳-顾问-上帝(11638076)13:29:47

工作交接这东西时候实话太虚，而且还得看单位劳动合同里有没有规定，一般来说没什么可打的点

朝阳-律师-老张(455752538)13:31:16

如果对方手中没啥重要的公司物品啥的，这案子不打也罢，不值当的 耗时耗力耗银子

朝阳-HR-开心13:32:3

4她管着公司的固定资产，仓库的账，现在没人敢交她的工作

没有辞职报告，没有工作交接清单，说不来就不来了

朝阳-HR-开心

朝阳-顾问-上帝(11638076)13:33:57

如果是账簿那可以，因为损毁藏匿会计凭证账簿那么他有可能涉及刑事责任的 固定资产这个就得看了，打个比方你如果固定资产丢失，可以

朝阳-律师-老张(455752538)13:34:23

如果公司核查的话，可委托第三方进行，同时聘请公证机构进行现场公证 这样的话，一是不耽误公司的相关经营

二是防止对方日后耍赖

朝阳-律师-老张(455752538)13:35:23

同时也可尽快核查对方是否有啥猫腻儿

朝阳-顾问-上帝(11638076)13:35:51

曾经有个案子，单位说劳动者拿走了5个变电箱，我当时帮劳动者，我问这变电箱多大一个啊，告诉说高1米8，宽1米5，我就问了，证明拿走的啊，报警了吗，是人赃并获吗，还是供认不讳啊，这一个一人多高，得卡车拉啊 岳成所蒋律师 共享文件 1 个 13:36:14

企业经营中的用工风险防范与应对.DOC

下载 | 查看全部

朝阳-律师-老张(455752538)13:36:23

呵呵、、、岳成所蒋律师(1846025127)13:37:35

企业经营中的用工风险防范与应对

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【收-费-标-准】￥1000元/人（包括资料费、午餐及培训录像光盘）

【培-训-对-象】董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。

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主办：北京市岳成律师事务所

培训时间：2011年11月26日9:00---17:00

培训地点：北京市朝阳区东三环北路丙2号天元港中心A 座7层

咨询电话：010-84417799

报名邮箱：peixun@yuecheng.com传真：010-84417711

请填写并传真（或邮件）附件报名表报名参会！

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【课-程-背-景】

《中华人民共和国劳动合同法》、《社会保险法》、《劳动争议调解仲裁法》、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释

（三）》自2008年1月1日以来陆续颁布实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理产生了深远影响。但许多企业仍没有熟悉和掌握新法规定，在企业劳动用工上仍存在很大风险，包括调岗、降薪、解雇、斩断工龄等，毫无人情味的冷冰冰的措施严重伤害了广大在职员工的自尊心、归属感、认同感、忠诚度、积极性，让不少在职与离职的员工都纷纷拿起法律武器，劳动争议此起彼伏，单位的败诉

率居高不下。

为了适应新法的规定，规避企业在劳动用工管理过程中的法律风险，企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议、保密协议、竞业限制协议、离职协议等各种合同、人事管理的规章制度，重新梳理人事管理的各项流程与实际操作方式。为了控制企业管理法律风险，帮助企业完成新法下的人力资源制度的变更与撰写、实务的操作与梳理，特推出基于规避人力资源管理风险的《企业经营中的用工风险防范与应对》培训课程。

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朝阳-顾问-上帝(11638076)13:38:13

晕，这还收费啊

免费给群里朋友讲讲多好

朝阳-律师-老张(455752538)13:38:41

朝阳-顾问-上帝(11638076)13:38:47

我这周6也有培训就是免费的岳成所蒋律师(1846025127)13:38:43

是有成本的呀，朝阳-律师-老张(455752538)13:39:14

① YY劳动法在线课程：《工时休假考勤管理》

② 11月4日，周五晚，8：10，YY频道：69986836（HR劳动法在线课堂）③ PPT下载： ④ 下载YY软件，安装成功后，进入课程频道，操作方法类似QQ

我这个免费

随着我国劳动法的不断完善，《劳动合同法》及相关配套法律条款的实施，员工法律意识增强，各仲裁机构案件呈现“井喷”的趋势，hr面临着一个全新的劳动关系管理环境，而此前有关劳动法律的讲座多如牛毛，但大多是从劳资双方的角度进行讲解博弈，而这这次讲座为什么叫“新视角”是因为所分享的案例是高院内部的指导案例，是从法官判案的口径的全新的视角来对劳动争议案件进行剖析。为了帮助hr解读仲裁、法院机构面对海量案件积累情况下的判案标准，以及对新型的仲裁案例的执法准则，为此特准备了7个案例。由大家挑选最想听的案例，因为时间原因，7个里面应该能讲2到3个。目前选5.6最多。1.7次之。案例如下

1、如何确认和采信电子证据

2、在涉及重大利益时，公司员工非经授权是否构成表见代理，3，如何认定“公司经营发生重大困难，解散的标准”、4、企业内部员工承包后是否有权对企业内部承包合同纠纷及劳动关系纠纷提起诉讼

5、实习期大学生真的只是劳务关系吗

6、试用期辞退风险浅析

7、公司待岗劳资双方博弈

朝阳-IT-Eric13:40:40

不过你这yy频道号太长了，应该申请个短位的就好了

朝阳-律师-老张(455752538)13:41:03

过段时间再说

朝阳-顾问-上帝(11638076)13:41:10

我这个这周末讲的就是免费的，不过为了避免做广告嫌疑，我就不发什么时间地址电话一类的了

你看我这个内容也有成本，但是目的是为了让群里朋友得到更多帮助 朝阳-顾问-上帝(11638076)13:45:41

【沙龙时间】2011年11月5日 14：30至17：30

【沙龙地点】北京市西城区珠市口西大街120号太丰惠中大厦二层实习期间是劳务关系，而不是劳动关系

2.薪水和工作积极性关系论文 篇二

九三学社湛江市委员会

医患关系是医疗机构与患者及其亲属之间因诊疗护理行为而产生的权利义务关系。如何改善医患关系，创造和谐社会环境，成为卫生部门以及老百姓普遍关心的一个问题。

一、医患关系紧张的主要原因

据中华医院管理学会2005年对全国270家各级医院的调查结果显示，有七成多医院出现过病人及其家属用暴力殴打、威胁、辱骂医务人员的事件。每年全国三甲医院发生的医疗纠纷中要求赔偿的达100例左右，赔偿金额共约为100万元。经过调查分析，我们认为在医疗技术不断进步的今天，医患关系日益紧张的成因复杂，核心在于看病难、看病贵，这既有体制、机制上的问题，也有思想观念转变方面的问题，还有管理监督不力等原因。

（一）发展医疗事业理念的错误。医疗市场化的体制，忽视了医疗事业的公益性，把医疗事业当作一项产业，实行市场竞争。于是医疗服务成为一种商品，医院变成企业。为了在竞争中得以生存和发展，自然医院的管理、发展遵循企业的模式，不断扩大规模、提高档次，创收成为办院的宗旨，医务人员的收入与其创收挂钩，造成从医院到科室到个人都成为逐利机器。“病人就是上帝，病人就是衣食父母”成为一些医院的口号。

（二）财政投入的不足。医疗市场化的体制，政府财政必然减少投入，把医疗机构推向市场，自负盈亏；患者也被推向市场，自负医疗费，大大加重医疗负担。

（三）社会存在的一些腐败现象。如多个环节的提成及回扣等，也造成药价、检查费高企。医务人员的收入与其创收挂钩造成、许多不必要的检查、用药、治疗，浪费了社保资源，增加了群众的负担。

（四）医院医疗服务滞后

如医疗机构管理不善、服务不到位的问题，也有药品虚高、医院收费不合理的问题，还有个别医护人员医德医风欠缺、医疗技术不精、服务态度不佳、不廉洁行医等问题。而人们对健康的要求普遍提高，自一＿我保护意识明显增强，对治疗结果期望值过高，也是造成医患关系紧张的重要原因。

二、构建和谐医患关系的措施

（一）加强正面宣传，正确引卜导典论。卫生部门可组织构建和谐医患关系座谈会，在全市范围内组织”构建和谐医患关系”的系列宣传教育活动，集中宣传卫生系统先进模范人物和事迹，引导广大医务人员加强医患沟通意识；同时，通过宣传活动，增强群众对我国卫生事业改革与发展的理解和支持，营造良好的卫生工作舆论环境和社会氛围。卫生行政部门要主动与新闻宣传主管部门和广大新闻媒体积极配合，结合卫生行业的特点，加大正面宣传力度。要集中宣传报道各地涌现出来的，在构建和谐医患关系方面的先进典型。要不断发现、·总结、推广卫生行业先进人物的事迹，树立卫生队伍的良好形象。要加大医院管理年和全国打击非法行医专项行动的宣传报道力度。

（二）严控扩建大型公立医院。防止医院追求超大型化、集团化、高档化的倾向，建议对医院的发展规模（如人员、床位），先进仪器（如CT、磁共振等）的配置列入我市医疗卫生发展的，’十一五”计划中。发展社区医院及乡镇医院，建立社区医院首诊‘制度，卫生部门和医保系统合作，酝酿实行对符合逐层转诊的疾病提供医保报销，实现“小病在社区治，大病再到大医院”，有效减少医疗费，扶持基层医院，节约社保资源。

（三）坚持建立平价医院。徐少华书记提出的建立“十元门诊”的倡议，及随后在各个医院建立的“平价门诊、平价病房、平价收费”受到广大群众的欢迎，在省内、国内产生了良好的反响。应由市政府选择一、二家二甲医院作为平价医院（或公益医院），医院的规模、发展、医疗设施配置、医疗收费纳入政府计划，医务人员工资与经济效益脱钩，实行按工作业绩、行政、职称级别发工资。医院收入全部上缴财政，支出由财政拨款，实行收支二条线。

（四）扩大医保覆盖面，医保资源向城市低收入群体及农民倾斜，减少保费、减少自付比例；向基层医院倾斜，引导中低收入群体在此就医。

（五）规范医院管理体制。要禁止医院向各临床科室下达经济指标，取消各科室医务人员收入与经济效益挂钩的分配制度，严禁开单提成及药品回扣，医务人员收入以职称、职务及其医技水平而定。同时应综合医院按专科、专业收治病人，实行专科门诊、专科会诊、专科专治的制度，实现卜各类专科疾病治疗的最优化、减少不合理治疗及医疗差错发生的机会。

（六）严控高档医疗器械的购置并限制其不合理的使用及收费。建议对这类检查采取收取成本费的方式，防止昂贵医疗器械成为医院的“赚钱工具”。严格药品的招标制度，应根据药品的出厂价强制性确定其终端零售价格，减少中间商的盘剥和压缩药品的回扣空间。

（七）呼吁在医疗纠纷中保障医院及医务人员的合法权益。国家既要维护患者的权益，保持社会安定，无疑也要保护医院及医务人员的合法权益。近几年来，因医疗纠纷患者家属聚众闹事，甚至勾结社会闲杂人员及某些有黑社会背景的团伙，围攻医院，殴打医务人员，严重影响医院业务工作的开展和医务人员的人身安全。因这类事件频频发生，最终的损害仍将转嫁到患者身上，增加社会的不安定因素。

（八）推行医护人员执业保险，为化解医疗风险创造条件

解决医疗纠纷，还应建立完善的社会保险保障机制，同时可由商业保险公司建立医疗意外和补充医疗责任商业保险险种，医患双方在手术前、检查治疗前都可以购买，一旦发生意外和非医务人员过错引起的后果，可以得到保险公司的适当补偿。

（九）医院应加强医患沟通，努力提高医疗服务质量

医疗机构要坚持为人民健康服务的办院宗旨，责无旁贷地维护人民群众的利益，建立和完善医患沟通制度、投诉处理制度，及时受理和处理病人投诉，定期收集病人对医院服务中的意见，及时改进。为患者提供温馨、细心、爱心和耐心的服务，就会赢得患者对医护人员的尊重和认同。

（十）加强医院文化和医德医风建设

实践已经证明，加强医患关系文化建设，用文化的力量确保医患关系的和谐统一性，是打造“和谐医院”的必由之路。如有的医疗机构总结推广的“一次申告待岗制”就起到规范医疗行为、保护患者利益、融洽医患关系的制约作用。强化理念文化建设，用正确的理念占领医院文．化阵地，用正确的理念统一规范医院员工的思想行为，不仅是适时的，而且是十分必要的。

（十一）加强医院制度建设，规范医院操作

3.薪水和工作积极性关系论文 篇三

如果明确了工作是在为自己，那就很容易回答“为价值工作还是为薪水工作”这个问题了。既然工作是为自己，那也就是说，根本的目标是为实现自己的人生价值，而不仅仅是每个月能够拿到多少薪水。

从我多年的职业咨询体会来看：在不少人眼里，薪水就是他们的全部工作目的。有些人在对待工作的态度上采取一种超然的态度，“给我多少工资，就干多少活”，“不是自己份内事情一律不干”，“公司的事情能推就推，做多错多”。表面看来，这些“精明人”没有吃亏，但长远来看，他们却损失“惨重”：他们逃避工作、推卸责任，整天为眼前的工资伤脑筋;却忘记了在工资背后深藏的更为珍贵的东西。工作给予了他锻炼、训练的机会，工作提升他的能力，工作丰富他的经验，在工作中他能逐渐建立起自己的品格、完美自己的职业道德，所有这一切所蕴含的是他将来提高薪水和提高职位的根本基础。

那种“短视”的“等价交换”：“我为公司干活，公司给我工资，我对得起自己的工资”——让“短视者”错失了诸多机会。这其实是现代版的“买椟还珠”，拿到了薪水，却失去了自己的前途和信心。或许公司正在为其升职、加薪而让其多有机会工作锻炼，但他本人却不能正视这些，因此丢掉可以获得成长、技能和经验的机会。

另外，许多人很容易拿薪水的丰厚程度来衡量一个人成功与否。在他们的眼中，薪水就等同于一切，包括知识、经验、兴趣、快乐等等，似乎只要有丰厚的薪水，那么这些就都会随之而来。薪水是这种人的身价标志，他们对此都有着十分远大的理想，刚出校门就希望自己成为年薪几十万的经理;刚创业，就期待能像比尔·盖茨一样领袖群伦、富甲一方。这显然是一种不良的心态。

希望总是美好的，但必须切合实际，有可操作性，对自己的发展是积极、有益的。因此，刚工作就必须树立为价值而不是为薪水工作的意识和信念，这样才能将你的所有努力和汗水导向成功的坦途，才能缩短达到成功的距离和时间。

我承认，从短期的`目标来看，工作固然是为了生计。但这只是前进路上保障你意识无忧的基本条件，而这种需求在马斯洛的需求理论中是最低级、最容易得到满足的，人最高层次的目标是实现自我的价值，这也是人的一生竭力追求的终极目标。

所以我告诉我的客户说，工作不是为了讨多少薪水(薪水只是我们工作回报的一部分)，而是在工作中能获得更多的技能和经验，它是人们实现自身价值最基本的方式和途径。很显然，后者才是人们看中和追求的。

薪水只是工作的一种报偿方式，虽然是最直接的一种，但决不是唯一的一种。一个人如果只为薪水而工作，没有更高远一些的自我提升和发展的意识，工作起来也就没有了主动参与的积极性，所有的事情都是被动的在接受，比如公司策划的一些需要员工积极参与的活动，只要不是下硬性任务到头上，而是希望员工自主参与的话，那么就很有可能流产，这样公司的活动也没法开展，总是被强迫做事，自己也会觉得很累。

一个以薪水为个人奋斗目标的人是无法走出平庸的生活模式的，也从来不会有真正的成就感。虽然工资应该成为工作目的之一，但是从工作中能真正获得的更多的东西却不只是工资卡中的数字。如果工作仅仅是为了面包，那么生命的价值也未免太低俗了。人生的追求不仅仅只有满足生存需要，还有更高层次的需求，有更高层次的动力驱使，

不要麻痹自己，告诉自己工作就是为赚钱——人应该有比薪水更高的奋斗目标。

你必须承认，工作的质量决定生活的质量。最明显的事实是，工作可以带来收入。但也是这一明显的事实蒙蔽了不少人的心灵：工作就是为了生活。由于你不能正视自己的工作、轻视工作，很多人倍感工作的压抑和烦闷，工作自然也就做得不好，只是被动地适应生活，生活质量也不高。这就是工作质量决定生活质量。

其实，无论薪水高低，工作中尽心尽力、积极进取，能使自己得到内心的平安，这往往是事业成功者与失败者之间的不同之处。工作过分轻松随意的人，无论从事什么领域的工作都不可能获得真正的成功。将工作仅仅当作赚钱谋生的工具，这样的人其实是很悲哀的。

我们都知道，每个人只能在发展中追求更好地生存，而不是满足现状、不思进取。这种发展依托于你在工作中放弃一些眼前的小利益，更多的去接受新的知识、锻炼，去接受越多的挑战，去解决越多的问题来提升自己的能力，展现自己的才华。

其实，更多的人忽略了这样一个事实：公司或者可以掌控你的薪水、影响你选择工作，但却无法阻挡你在工作中去思考、去学习、去提高、去养成自己良好的工作习惯、积极的态度和无邪的职业道德，也无法阻拦你为自己的未来所做的努力，更无法剥夺你将来因此而得到的回报。当然公司也无法不让你享受工作中的乐趣。换句话说，公司是你的又一所学校，工作丰富了你的思想，增进了你的智慧、丰富了你的阅历，也为你更美好的明天铺平了道路。

我从一些心理学家那里得到了一些启示：金钱在达到某种程度之后就不再诱人了。我也试着请教那些事业成功的人士，问他们在没有优厚的金钱回报下，是否还继续从事自己的工作?大部分人的回答都是：“绝对是!我不会有丝毫改变，因为我热爱自己的工作。”我由此得出的结论是：即使你还没有达到那种境界，但如果你忠于自我的话，就会发现金钱只不过是许多种报酬中的一种。想要走上成功之路，最明智的方法就是选择一件即使酬劳不多，也愿意做下去的工作。所以，如果你觉得这份工作是被动的，没有乐趣的话，你最好的选择就是离职，重新去应聘。当你热爱自己所从事的工作时，你也将成为别人竞相聘请的对象，并且获得更满意的酬劳。

通过研究，我发现人们常会犯这样的错误：总是很容易关注别人的高薪水，却很少去了解别人努力的过程。事实上，有果必然有因，天上不会掉馅饼，别人的高薪水是努力得来的，不是凭白捡来的。如果你渴望能够有高薪水，正确的做法不是每天盼着自己什么时候能够拿到，而是抛弃只关注薪水的做法，努力把自己的工作做好，得到老板的赏识和工作的成就，高薪水自然就不盼自到了。

我的一个朋友尼斯先生的经历就是很好的证明。他一开始来到了一家进出口公司工作后，晋升速度之快，让周围的人都惊诧不已。一天，他向我“泄露”了自己晋升迅速的秘诀。

尼斯先生对我说：“其实，这个很简单。当我刚开始去这家公司工作时，我就发现，每天下班后，所有人都回家了，但是，经理兰特先生依然留在办公室内工作，而且会一直工作到很晚。另外，我还注意到，在这段时间内，兰特先生经常寻找一个人帮他把公文包拿来，或是替他做些重要的服务。于是，我决心下班后也留下来，呆在办公室里。虽然没有人要求我这么做，但我认为我应该这么做，如果需要，我可以为兰特先生提供任何他所需要的服务。另外，我还可以利用这段时间为明天的工作做一些准备，抽空多了解一些工作方面的知识和信息。就这样，时间久了，兰特先生就养成了有事叫我的习惯，这就是我的秘诀。”

我的朋友尼斯先生这样做是为薪水吗?显然不是。事实上他也确实并没有因此而得到物质方面的奖励，但是由于他的付出，他的工作总是很出色，业绩很突出，他也因此得到了老板赏识和一个成功的机会。

我的经验告诉你：不要太计较工资的多少，它只是你从工作中获取的一小部分。保持积极的心态、勤奋地工作，不但获得内心的充实和宁静，也会获得他人的赞许和大家的认同，最终会获得公司的肯定和器重，升迁、加薪和奖励的机会也随之而来。

记住这句话：把薪水放在第一位，你可能处于贫穷中;把态度放在第一位，你可走向致富和成功之路。

4.第一份工作，别盯着薪水 篇四

第一份工作，别盯着薪水

。然而，大多数职业咨询专家建议大家尽快忘了这样的就业思路，或者至少不要将其放在一个重要位置。

尽管获得高薪值得年轻人为之奋斗，但一些就业专家认为，选择一个适合自己生活方式的职业才是更为关键的方面。雇主当然可以用钱来砸自己的员工让其留下，因为员工无法从工作中得到乐趣，苦不堪言，因此这种高薪越来越像是赎金。在专家看来，按照重要程度划分，就业时应该主要关注以下几个方面：

一、将职业同兴趣联系起来。一个人很难通过后天学习并在自己不擅长的领域出类拔萃，因此，一定要选择自己的兴趣所在，标准就是，一方面你能够挣到足够的工资，另一方面又是你钟爱的领域，

二、专注于合适的公司。年轻人喜欢万人争挤独木桥地去竞争著名公司的岗位。然而实际上重要的是进了公司之后你能做什么岗位。倘若在某个大公司端茶送水，那就不如选择到小公司去做点更有价值的事情来得更值得。

三、仔细选择就业的城市。变更自己工作城市的最佳时机是趁自己还年轻，这时候你还没有太多牵绊，没有在上学的孩子，也没有前脚跟后脚的妻子。但关于这个城市，必须想清楚三件事情：其一，你所在行业的就业机会;其二，你所在行业的工资水平;其三，是否适应自己的生活方式。

四、明白自己的价值所在。互联网为我们提供了了解工资行情的详细信息，有时候能够详细到具体的公司。尽管新手的工资水平不应该成为首要考虑的问题，但专家还是建议新手们稍作关注，倘若工资尚且不够养活自己，那么也许就该重新考虑一下自己的选择了。

5.工作给我们带来的不只是薪水 篇五

对工作有益的经历，才能称为职场经验，当你失去所有有形的资产后，你仍然可以东山再起，因为你有经验。工作带给我们最有益的，就是经验。

2、训练与培训

在学校、培训机构我们会学习很多，但真正的实践还是在工作当中。

从学习的角度试想一下，我们的大部分技能都是怎么得到的？一个会计专业的本科毕业生，会用软件吗？台账熟悉吗？结算报表会做吗？预算...？

实际上，企业是倒贴钱的培训机构，我们应该感恩。

3、才能价值的体现

马斯洛需求层次理论指出，自我实现是最高的需求。而职业就是才能价值体现的舞台。

通过职业获取报酬，为家庭提供物质保障，让孩子幸福的成长、让父母安享晚年，和爱人过上舒适的生活。当孩子向别人自豪的说，“爸爸是家里的顶梁柱，我的爸爸是最伟大的爸爸”，这种巅峰体验不是金钱物质能够买到的。

即便是公司的文化活动，也能展示你爱好兴趣，展示你多才多艺的一面，从而获得别人的尊重。

4、品格的建立

一个人的品格不是生而造就的，更多是后天的工作经历，逐渐塑造出来的。

保尔柯察金不是生来就有着钢铁般的意志，从革命工作到地方生产建设工作，从战士、厂长到作家，正是不断的工作早就了一个百炼成钢的保尔。

财务、数据工作，会使人养成严谨的品格；销售、公关工作，会使人养成坚毅、务实的品格；办公室、协调工作，会使人养成周密认真的品格，

总之，品格特征会有深深的职业烙印。

5、人脉

我们经常会听说，圈子和人脉这两个词。比如，一位国外风电设备企业的老总，会对人事经理说，“一定要找一个熟悉国内风电产业、有风电人脉的公关经理”；某老板想要涉足影视圈，会去咨询某个娱乐记者，因为他经常采访影视从业人员，熟悉这个圈子。

尤其选择销售人员，很多公司就一条标准--客户资源。一个销售人员的流失，可能是100个客户的流失。

克林顿、卡耐基都有自己的人脉经营攻略，为什么？

6、生活方式

有的朋友说，做白领有什么好的、随便自己做点什么，挣的都差不多。其实，工作不只是收入的差异，更是生活方式的差异。

一个白领，朝九晚五、固定工资，不用承受太大压力，还有固定假期、休闲探亲；一个创业者，随时都在工作、承担全部压力，没有交际休闲的时间，既有富贵的可能、也有破产的风险。这种差异不是用金钱能够简单够衡量的，与其说是在选工作，不如说是在选生活方式。

7、薪水

看出来了吧，薪水是排在最后一位的。事实上，薪水就是如此。关于这一条，我们不需要知道太多，只要明确一点并坚持下去，那就是“工作带给人生的远不止薪水”。

【结论】

1、职场之初，职业给员工的，要远比员工付出的多。

2、员工可以记恨某个雇主，可以抱怨某个企业，但要感恩自己的职业。

3、每一项工作中都包含了成长的机会，能力比金钱重要万倍，因为它不会遗失也不会被偷。

4、人生壮年时，职场时间远多于生活时间。所以，职业不仅是工作，还是生活，也是人生的重要部分。

5、热爱生命、热爱生活，就要热爱工作。

6、生命不停歇，职业精神不停歇。

6.薪水和工作积极性关系论文 篇六

在薪资倒退回到前的水平，企业老板几乎老早不实行全面加薪，上班族对薪水这件事的心情只有一个字：闷!如果一直待在同一家公司，薪水极有可能纹风不动，那么，换工作的确是加薪的好方法!

可是，也有人换工作却加不了薪，甚至薪水还被七折八扣，不一定都如自己的意拿到更高的薪水。同样换工作，为什么有人加薪，有人却是减薪?关键只看一个：相关性!新旧工作之间具有愈多相关性，薪水往上弹跳的幅度愈大;愈不具相关性，很有可能不只加不了薪，还会被减薪。

高相关性，掌握加薪的秘诀!

职务相关，薪水加一些!行业相关，再加一些!客户相关，还要加一些!新旧东家是商场上的对手，更是往上加!也就是，换工作若是在同一个领域内，相关性大，加薪的机率就高。若不是在同一个领域内，不具相关性，加薪便不太可能，甚至拿不到原来旧公司的薪水。

举一个例，新旧两份工作都是在贸易业，做的是鞋品外销，客户都在欧洲，两家企业一定有竞争关系，对于新老板而言，你移驾到他的公司，代表你会带来对手的经验、门路、客户与机密，这是新老板花钱都不见得拿得到的利益，他当然愿意多付薪水，为的是减少走摸索的冤枉路，并获得更大的商机。

如果不是同行，只是同一个职务，也会加薪，但加得少些。因为你做过相同的工作，代表你熟能生巧，新公司录用你可以快速有产值。可是由于你不是同业，还是有跨行业门坎的难度，必需花时间适应新行业的生态，不会太快爆发出高产能，加薪的幅度会小一些。

不具相关性，肯用你就谢天谢地

所以，换工作时，前后工作之间愈多相关性，职务相关、行业相关、客户相关，你的身价愈高，薪水的喊价发言权掌握在你的手里，是卖方市场。

相反的，如果新公司与旧公司毫不相干，既不在同一个行业，也不在垂直整合或横向相关的行业里，而新职务又和旧职务八竿子打不着，表示必须归零从头学起。一开始对公司不会有贡献，新公司肯录用你诚属不易，是不会再给好薪水的。

很多人换工作，跳tone跳很凶，前一个工作和下一个工作完全不相关，口袋里没有筹码，还拒绝屈就拿新人的薪水，那就很难在就业市场找到立足之地。

但是，换工作时如果只考虑到薪资，而只选择高相关性的工作，这种求职是短视近利，也很可惜!

四个重要参数，每次换一个

换工作有一个很重要的意义，那就是拓展多元的经历，让自己的履历丰富精彩，将来可以快速切入不同领域的工作里，马上有令人眼睛一亮的成绩。可是如果只选择换到高相关工作，就无法满足这个意义，很可能让自己的职涯这条路愈走愈窄，最后钻不出死胡同。

二十几岁、三十几岁时换工作，除了相关性之外，另外一个原则是多元性，两者兼顾，未来的职涯发展会更宽阔，工作机会多，而且独当一面的机率也高。

一张桌子有四支脚，抽掉一支脚，虽然没那么稳，还是可以站立不倒。换工作也要采取这样的原则，四个相关性的参数中，每次抽换一个参数，既可以满足眼前拿高薪的目的，又可以追求未来职涯更宽广的发展，每一步都踩都稳健平衡而有前瞻性。

一般来说，每个工作都有四个重要参数：职务、行业、企业、人脉(客户、供货商、经销商、采访对象、作者群……)，当换工作时，掌握住其中三个参数不变动，抽换另外一个参数，都可以顺利转换跑道，并且如自己的意加薪。

比加薪更重要的事

最可怕的换工作是，这四个参数的相关性通通不见了，别惊讶，这种人在就业市场上还真不少!而且他们有一个共通点，终其一生都有可能一直处于这种大逆转的职涯模式里，但也不令人意外的是他们的发展也都很失败!

为什么有人喜欢跳到完全陌生的领域里?他们的血液里难道流着冒险犯难的因子吗?他们不是勇者，是盲目!

很多人换工作是没有目标的，对人生也没有方向感，怎么换都可以，反正勤奋肯做就够了!事实上，在职场光是勤奋肯做是不够的!想想看，你打算从上海出发要到北京，日夜兼程，毫不懈怠，但方向搞错了，往南去了，是到不了北京的!

7.新工作如何谈个好薪水 篇七

一旦你正式开始了工作，加薪幅度少得可怜，升职速度往往也慢如蜗牛，因此你必须在入职前尽最大努力提高你的工资和福利。但在雇主掌握主动权，并有数百名合格的候选人可供选择时，你怎么能做到这点呢?

以理服人

处于职业中期的专业人员常常认为他们只能接受较低的薪酬，因为他们的行业或工作经历并不十全十美。你必须抛弃你是从头开始的思维。不过，你需要让潜在的雇主相信，相对于入门水平，你为什么应该得到更接近于中级或高级水平的工资。这些需要你在应聘这个职位之前都做好详细的规划，

这意味着考虑你多年的工作经验将给公司增添什么，你的哪些做法能够创造更多的收入。由于技能本身很容易掌握，但解决问题的能力和商业头脑却需要时间的磨练，雇主们一般都青睐经验更丰富的候选人。

知彼知己

当在新的领域求职时，可以通过与业内人士开诚布公的谈话了解入门级和更高一级职位的工资水平。

在面试时你不应该先提及薪水，但如果要直接面对它时，你也不要犹豫。她说，告诉他们你希望的是某一个范围内的薪酬，与此同时，也要询问这个职位的工资范围。

在得到某份工作后，要对它做出现实的评价。应该认识到，公共部门的薪酬与私营部门不同，而且也不可能完全同过去的工资一样。

不过，还要记住雇主预计将会出现讨价还价，并可能在原有基础上调高工资。如果你对最终结果并不完全满意，可以看看雇主是否同意在任职6个月和18个月时再调整薪酬。