管理学原理大纲汇总

2024-08-22

管理学原理大纲汇总(精选4篇)

1.管理学原理大纲汇总 篇一

《现代管理学原理》教学大纲

一、课程基本情况

总 学 时:40 讲课学时:40 总 学 分:2.5 课程类别:专业基础 必修

考核方式:考查

适用对象:劳动与社会保障专业 先修课程:

参考教材:《现代管理学原理》(第二版),娄成武编著,中国人民大学出版社,2008 《管理学——原理与方法》(第四版),周三多主编,复旦大学出版社,2003 《管理学——现代的观点》(第二版),芮明杰主编,上海人民出版社,2005

二、课程的性质、任务与目的

《现代管理学原理》是一门实践性和理论性、科学性和艺术性兼而有之的应用性学科,是管理科学的一门基础课程。该课程旨在让学生树立现代管理的思想观念,掌握和运用管理学的基本原理和方法,提高自身的管理素质,培养和提高学生的理论素质和实践技能,并通过实践技能训练,提高学生的实践能力、创新能力和职业能力,为学生就业打下坚实的理论基础和职业基础。

三、课程内容、基本要求与学时分配

管理概述(2学时)

(一)主要内容 1.管理概念。2.管理者技能和角色。3.管理组织。4.国际化管理。

(二)教学目标

了解管理的概念、特征、性质、职能、管理者及管理研究的对象、研究方法及国际化管理的趋势。旨在对管理及管理学有概括了解,为以后各章的学习奠定一定的基础。

管理学的演进(4学时)

(一)主要内容 1.管理理论的萌芽阶段。2.古典管理理论。3.行为科学理论。4.现代管理理论。

(二)教学目标

了解管理学的形成与发展;掌握古典管理理论、行为科学理论以及现代管理理论。组织环境和组织文化(4学时)

(一)主要内容。1.组织环境。2.组织文化。

3.组织对文化和环境的影响。4.社会责任和管理伦理。

(二)教学目标

了解组织与外部环境的关系;掌握组织外部环境的特点与内容,组织社会责任的特点、内容及组织承担社会责任的模式;了解组织文化的涵义和功能;掌握组织文化的结构和类型,;了解跨文化管理的基本内容。

计划与目标的设置(6学时)

(一)主要内容 1.计划概述。2.计划工具与方法。3.目标管理。4.项目管理。

(二)教学目标

了解计划工作的含义及其重要性;掌握计划工作的特征、计划体系、计划的工作程序,;掌握目标管理的基本内容和活动过程;了解战略及战略管理的概念、特征、意义;掌握战略构成的要素及战略类型;掌握战略管理过程;了解全球战略管理;掌握预测概念、方法及预测的程序;掌握决策的原则、步骤及方法。组织的基础(6学时)

(一)主要内容 1.组织基础。2.组织结构的类型。3.组织设计与运作。

4、组织变革。

(二)教学目标。

了解组织的概念和类型;掌握组织工作的原则、组织结构的类型及特点;掌握组织设计的程序和内容;了解组织结构的发展趋势。

人力资源管理(5学时)

(一)主要内容 1.人力资源规划。2.人员的选聘与考评。3.人力资源管理与职业发展。

(二)教学目标

掌握人力资源管理的过程;了解甄选主管人员、主管人员培训的意义、内容和方法;掌握主管绩效考核的目的和方法;了解人事风险的防范的相关内容。

领导理论(6学时)

(一)主要内容 1.领导者与管理者。2.人性理论。3.领导理论。4.领导理论的新观点。

(二)教学目标

掌握管理方格图理论的内容、菲德勒模式的内容;掌握领导、领导者、被领导者的概念,特性理论的基本内容;了解人性理论的类型、三种领导方式理论的内容。

激励和沟通(4学时)

(一)主要内容 1.激励理论及应用。2.信息沟通概念及类型。3.信息沟通障碍及改善方法。

(二)教学目标

掌握激励理论的内容,运用激励机制进行有效激励;掌握信息沟通的目的和作用,信息沟通的形式和方法,信息沟通的原则和要求。控制(3学时)

(一)主要内容 1.控制的性质及类型。2.控制的方法。3.管理信息系统。

(二)教学目标

了解控制理论的发展过程;掌握管理控制的概念和类型;掌握控制工作的步骤和要求。

四、教学方法和手段

采用启发式、案例等课堂授课方法,采用多媒体等现代教学手段。

五、成绩评定

闭卷考试;总成绩=考勤+课后作业+期末考试

六、其它说明

教学大纲撰写人:金洪波

劳动与社会保障系主任:伊宝德 公共管理与法学院教学院长:孙振江

2.管理学原理大纲汇总 篇二

媒介经营管理学原理

主讲:彭祝斌教授

一、课程性质及教学目标

媒介经营管理学原理课程是一门专业基础理论课程,是新闻传播学科各专业必修的学位课程。

通过本课程的学习,使学生掌握媒介经营管理的基本知识和基本理论,深入认识媒介属性与媒介形态变化的互动关系,把握媒介经营管理理念,熟悉媒介经营管理模式,了解媒介产业结构及其运作机制,探讨媒介产业链的形成条件、成长机理与成长模式,把握媒介核心竞争力的培育方法与路径,考察中国媒介管理体制的改革现状与创新趋势,以及WTO对中国媒介产业发展的影响与对策,为学习新闻传播学科和进一步学习媒介经营管理其他专业课程奠定理论基础。

二、课程教学内容及基本要求

第一讲

媒介经营管理学的研究对象与研究方法

▲ 教学要求

了解媒介经营管理学科的性质和特点,了解媒介经营管理学科的研究对象和理论框架,对媒介经营管理学科有一个大致的认识,并掌握媒介经营管理学的研究方法。

▲ 教学内容

一、媒介经营管理学的学科性质与特点 1.媒介经营管理学的学科性质 2.媒介经营管理学的学科特点

二、媒介经营管理学的研究对象 1.媒介经营管理理论 2.媒介经营管理历史

3.媒介经营管理实务

三、媒介经营管理学的研究方法 1.一般研究方法(1)理论联系实际(2)系统分析法(3)辩证分析法 2.具体研究方法(1)定量分析法(2)定性分析法(3)实证分析法(4)规范分析法(5)比较分析法(6)博弈分析法

第二讲

媒介与媒介产业

▲ 教学要求

理解媒介的概念,认识媒介的双重属性,了解媒介的三种典型形态,熟练把握媒介属性与媒介形态变化之间的关系。掌握媒介产业的概念和特点,了解媒介产业的基本结构,熟练把握媒介产业的运作机制和运作模式。

▲ 教学内容

一、媒介的概念和属性 1.媒介的界定 2.媒介的双重属性

二、媒介的基本形态

1.完全产业形态媒介——商业形态媒介 2.非产业形态媒介——意识形态媒介 3.有限产业形态媒介——二元形态媒介

三、媒介产业的概念和特点 1.媒介产业的概念 2.媒介产业的特点

四、媒介产业的结构 1.主导产业(主业)2.相关产业(副业)3.非相关产业(另业)

五、媒介产业的运作 1.媒介产业的运作机制 2.媒介产业的运作模式 3.媒介产业运作的目标

第三讲

媒介经营管理的理念与目标

▲ 教学要求

掌握媒介经营管理的基本理念即媒介服务理念、媒介效益理念的内涵和特点。重点要求媒介服务理念的目标和策略,以及效益理念的动因和优化模式,正确理解媒介社会效益与经济效益的辩证关系。

▲ 教学内容

一、媒介经营管理的理念——服务 1.服务的概念与特点 2.媒介服务的内涵

3.媒介服务的特点(双重服务)4.媒介服务的目标 5.媒介服务的策略

二、媒介经营管理的目标——效益

1.媒介效益的双重性(媒介经营管理的双重效益观)2.媒介双重效益的动因 3.媒介效益的优化模式

第四讲

媒介集团经营的模式与策略

▲ 教学要求

理解媒介集团经营的内涵,熟练掌握媒介集团经营的主要模式和基本策略。

▲ 教学内容

一、媒介集团经营的概念 1.媒介集团 2.媒介集团经营

二、媒介集团经营的主要模式 1.横向联合经营 2.纵向联合经营 3.混合联合经营

三、媒介集团经营的基本策略 1.一业为主,多种经营

2.顺应市场变化,实行专业化运作 3.适应科技进步,及时革新媒介产业形态

第五讲

媒介资本经营的方式与条件

▲ 教学要求

把握资本经营与媒介资本经营的概念和特点,了解媒介资本经营的主要方式和基本条件。其中重点要求明确媒介资本经营的基本条件,掌握媒介资本经营的三种主要方式。

▲ 教学内容

一、资本经营的概念和特点 1.资本经营的概念 2.资本经营的特点

3.资本经营与生产经营的关系

二、媒介资本经营的概念和特点 1.媒介资本经营的概念 2.媒介资本经营的特点

三、媒介资本经营的方式 1.媒介重组 2.媒介并购 3.媒介上市

四、媒介资本经营的基本条件 1.微观基础:产权关系明确 2.宏观环境:资本市场完善

第六讲

媒介品牌经营策略

▲ 教学要求

掌握媒介品牌与媒介品牌经营的基本概念和特点,了解媒介品牌建立、媒介品牌提升、媒介品牌延伸的方法和步骤,其中重点要求掌握媒介品牌的定位策略、媒介品牌的成长过程及媒介品牌的良性效应和潜在威胁。

▲ 教学内容

一、媒介品牌经营的内涵 1.媒介品牌 2.媒介品牌经营

二、媒介品牌的建立 1.媒介品牌定位 2.媒介品牌设计 3.媒介品牌认同

三、媒介品牌的提升 1.品牌知名度 2.品牌可信度 3.品牌美誉度 4.品牌忠诚度 5.品牌依赖度

四、媒介品牌的延伸

1.品牌延伸的概念 2.品牌延伸的良性效应 3.品牌延伸的潜在威胁

第七讲

媒介产业链的形成与成长

▲ 教学要求

了解媒介产业链理论及研究动态;认识媒介产业链的构成要素;掌握媒介产业链的形成途径与条件;把握媒介产业链的成长模式。

▲ 教学内容

一、媒介产业链理论及研究动态 1.媒介产业链理论 2.媒介产业链研究动态

二、媒介产业链的形成途径与条件 1.媒介产业链的构成要素 2.媒介产业链的形成途径 3.媒介产业链的形成条件

三、媒介产业链的成长动因与机理 1.媒介产业链的成长动因 2.媒介产业链的成长机理

四、媒介产业链的成长模式 1.延伸模式 2.整合模式

第八讲

媒介核心竞争力的构成与培育

▲ 教学要求

了解媒介竞争力理论及研究动态;认识媒介核心竞争力的内涵,熟悉媒介核心竞争力的构成要素;掌握媒介核心竞争力的培育方法和途径。

▲ 教学内容

一、媒介核心竞争力理论及研究动态 1.媒介核心竞争力理论 2.媒介核心竞争力研究动态

二、媒介核心竞争力的构成 1.媒介核心竞争力的内涵

2.媒介核心竞争力的构成要素

三、媒介核心竞争力的培育 1.媒介核心竞争力的培育方法 2.媒介核心竞争力的培育路径

第九讲

媒介管理体制改革与创新

▲ 教学要求

认识媒介管理体制的基本类型及其特点,了解媒介管理组织的改革趋势和创新模式,把握媒介管理体制改革与创新的原则和要求。

▲ 教学内容

一、媒介管理体制的概念 1.管理体制的含义 2.媒介管理体制的概念

二、媒介管理体制的类型和特点 1.私营体制及其特点 2.公营体制及其特点 3.国营体制及其特点

三、中国媒介管理体制的改革与创新

1.施行双轨制:中国媒介管理体制的改革现状 2.建立现代企业制度:中国媒介管理体制的创新趋势

第十讲

WTO与中国媒介产业的发展

▲ 教学要求

了解中国媒介产业发展的历史和现状、WTO协定与媒介产业相关的内容及WTO对中国媒介产业的影响,把握中国媒介产业加入WTO的应对策略。其中重点要求把握中国媒介产业加入WTO的应对策略。

▲ 教学内容

一、中国媒介产业发展的历史与现状 1.解放前旧中国媒介产业的兴起

2.解放初中国媒介的产业化探索 3.新时期中国媒介产业的发展

二、WTO的主要内容和基本规则 1.WTO的主要内容

2.WTO的基本规则

三、WTO协定与媒介产业相关的内容 1.服务贸易 2.知识产权贸易

四、WTO对中国媒介产业发展的影响 1.对媒介产业上游市场的影响 2.对媒介产业受众市场的影响 3.对媒介产业广告市场的影响 4.对媒介产业竞争环境的影响 5.对媒介产业经营管理体制的影响 6.对媒介产业知识产权贸易的影响

五、中国媒介产业加入WTO的应对策略 1.调整媒介产业结构,优化媒介资源配置 2.加强媒介集团建设,提高媒介国际竞争力 3.深化媒介体制改革,完善媒介运行机制 4.加快技术创新步伐,推进内容产业建设 5.加强传媒法制建设,规范媒介产业市场 6.强化媒介维权意识,繁荣知识产权贸易

三、考核方式

1.考试采用闭卷与开卷相结合的方式。

2.考试总评成绩由平时成绩和考试成绩两部分组成,其中平时成绩占30%,考试成绩占70%。

四、推荐教材及参考读物

1.《传媒管理学导论》:[美]罗伯特·皮卡特著,人民邮电出版社,2006年5月第1版。

2.《媒介经营管理学》:邵培仁、刘强著,浙江大学出版社,1998年12月 第1版。

3.《媒介经营与产业化研究》:黄升民、丁俊杰主编,北京广播学院出版社,1997年9月第1版。

4.《报业经济与报业经营管理》:唐绪军著,新华出版社,2003年1月第2版。

5.《电子媒介经营与管理》(第四版):[美]彼德·K.普林格尔等著,北京广播学院出版社,2004年1月第1版。

6.《中国电视产业的危机与转机》:陆地著,中国人民大学出版社,2002年 8月第1版。

7.《中国报业集团发展研究》:曹鹏著,新华出版社,1999年4月第1版。8.《出版集团研究》:余敏主编,中国书籍出版社,2001年5月第1版。9.《中国广电媒介集团化研究》:黄升民、丁俊杰著,中国物价出版社,2001 年9月第1版。

10.《媒体集团经营与管理》:王宇著,内蒙古大学出版社,2003年4月第1 版。

11.《外国媒介集团研究》:胡正荣主编,北京广播学院出版社,2003年8 月第1版。

12.《大众传媒经济学》:吴飞著,浙江大学出版社,2003年3月第1版。13.《传媒产业资本运营》:周鸿铎等著,经济管理出版社,2003年8月第1版。

14.《媒介营销》:贾国飚著,湖南人民出版社,2003年4月第1版。15.《媒介战略管理》:陶志峰著,湖南人民出版社,2003年4月第1版。16.《媒介组织管理》:[英]尚克尔曼著,清华大学出版社,2004年1月第1版。

17.《传媒影响力》:喻国明著,南方日报出版社,2003年6月第1版。18.《传媒竞争力》:喻国明著,华夏出版社,2005年1月第1版。19.《激活传媒》:陆小华著,中信出版社,2004年5月第1版。20.《数字化时代的中国广电媒体》:黄升民著,中国轻工业出版社,2003年2月第1版。

21.《内容产业论》:赵子忠著,中国传媒大学出版社,2005年1月第1版。

22.《中国电视内容产业建设发展研究》:彭祝斌等著,新华出版社,2010年9月第1版。

23.《中国电视内容产业链成长研究》:彭祝斌著,新华出版社,2010年9月第1版。

24.《电视内容产业核心竞争力研究》:彭祝斌、向志强、邓崛峰著,新华出版社,2010年9月第1版。

25.《数字电视内容与经济分析》:[美]达西〃格巴哥,人民邮电出版社,2006年8月第1版。

26.《中国传媒经济研究1949-2004》:吴信训、金冠军主编,复旦大学出版社,2004年10月第1版。

27.《媒介大融合》:王菲,南方日报出版社,2007年5月第1版。28.《加入WTO与中国新闻传播业》:丁柏铨等著,社会科学文献出版社,2005年3月第1版。

29.《新媒体导论》:蒋宏、徐剑主编,上海交通大学出版社,2006年4月第1版。

30.《网众传播》:何威著,清华大学出版社,2011年6月第1版。31.《媒介知识产权》:程德安,西南师范大学出版社,2005年9月第1版。32.《现代传媒产品创新理论与策略》:朱春阳,山东大学出版社,2005年5月第1版。

33.《产业经济学》:苏东水主编,高等教育出版社,2000年2月第1版。34.《管理学原理》:王利平,中国人民大学出版社,2000年4月第1版。35.《科特勒市场营销教程》:[美]菲利普〃科特勒、加里〃阿姆斯特朗,华夏出版社,2000年1月第1版。

36.《现代传播技术》:潘云泽等主编,科学出版社,2004年7月第1版。37.Entertainment Industry Economics(Fifth Edition):[美]Harold L.Vogel,Originally Published by Cambridge University Press,2001.清华大学出版社,2002年5月第1版。

38.Management of Electronic Media(Second Edition):[美]Alan B.Albarran,Originally Published by Thomson Learning ,2002.北京大学出版社,2004年1月第1版。

39.Broadcast/Cable/Web Programming:Strategies and Practices(Sixth 10

Edition):[美]Susan Tyler Eastman, Douglas A.Ferguson, Originally Published by Thomson Learning ,2002.北京大学出版社,2004年1月第1版。

五、推荐专业期刊

1.《新闻与传播研究》:中国社会科学院新闻与传播研究所主办。2.《新闻与传播》(复印报刊资料):中国人民大学主办。3.《国际新闻界》:中国人民大学主办。4.《新闻大学》:复旦大学主办。5.《现代传播》:中国传媒大学主办。

6.《中国广播电视学刊》:中国广播电视学会主办。7.《新闻界》:四川省新闻工作者协会、四川日报社主办。8.《电视研究》:中央电视台主办。9.《中国报业》:中国报业协会主办。10.《媒介》:中国传媒大学主办。11.《新闻战线》:人民日报社主办。12.《中国记者》:新华通讯社主办。

3.管理学原理大纲汇总 篇三

一、考试的总体要求

掌握管理学的基本理论和基本方法,灵活运用所学的管理理论及方法解决复杂的综合性管理问题。

二、考试的内容及比例

1、基本概念:管理、霍桑试验、危机、企业文化、经验管理、权变理论、文化管理、团体、冲突、沟通、人际关系、管理创新、组织创新、公共关系、企业伦理以及有关管理五大职能的概念等(10%)

2、基本理论及应用(60%)

掌握管理所要解决的基本矛盾、管理的作用、管理学的特性、管理的发展趋势等基本内容;了解熟悉管理思想发展史;掌握管理五大职能的基本理论及方法;掌握沟通、团体、冲突、危机管理、企业文化的基本知识。

3、会综合应运管理知识分析解决实际中的管理问题。(30%)

三、考试的题型

4.房地产营销方案大纲汇总 篇四

1、老客户介绍新客户优惠(老客户反现或送物业费+新客户xx折扣);

2、房价只是在做俯卧撑(买房送金条或前88名购房者每购一平送几克黄金);

3、搞奢侈品展销会,聚人气增加上门客户量;

4、举办相亲大会,针对年轻刚需客群;

5、春季美食节,针对固定群体发放代金券换取食物;

6、大转盘活动,转盘刻度内设置大额数值可抵房款,现场逼定手段很有诱惑;

7、联合4S店办汽车展,一步到位房车双折扣;

8、买房送岗位,联系猎头公司设几个有吸引利高薪岗位,有具体的招聘要求;

9送温暖以礼品为主,有特定活动范围如:写字间 工厂 社区等,只送礼券兑奖在售楼处;

10、赞助广场舞比赛,提高项目知名度;

11、零首付,限一定数量高评高贷名额;

12、你买房我还贷,针对刚需客户开发商帮忙还贷X个月;

13、送契税、送装修基金、送家电、送汽车,只拿出一定数量名额;

14、买房送动物,(鹿 马 驴 羊)搞噱头在售楼处门前设置圈养栏吸引客户;

15、降价补差价,树立客户信心; 16、3年后溢价回购,交房后不办理产权证,只针对一次性客户;

17、零元拍卖,网络大促销活动;

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