班长例会策划书（共10篇）
1.班长例会策划书 篇一
第一章：活动方案
一 活动目的：
无论是一个家庭还是一个学校或者是一个部门都要有一定 的团结力和凝聚力，希望能通过茶 的团结力和凝聚力，为此我部特举办一场茶话会，话会使得部门内部更有团结力和凝聚力，同时增加部门同学之间关系，话会使得部门内部更有团结力和凝聚力，的了解。的了解。
二 活动性质：
本次活动，本次活动，主要是勤工助学部所有成员以及勤工助学同学 在一起联谊，做游戏，聊天，在一起联谊，做游戏，聊天，在聊天中讨论勤工助学部以后的工 作以及勤工助学同学了解自己的工作要求等。作以及勤工助学同学了解自己的工作要求等。
三 活动主题：
管理者协会茶话会
四 活动时间：
2011年9月29
五 活动地点：
待定
六 活动流程：
活动时长：两个小时 开展一些趣味活动，增强大家的凝聚力，1 开展一些趣味活动，增强大家的凝聚力，最好能是男女结 合，这样也可以提高男女同学之间的交流。这样也可以提高男女同学之间的交流。集合---分组---游戏规则---游戏开始---游戏结束 集合---分组---游戏规则---游戏开始---游戏结束---分组---游戏规则---游戏开始---
游戏： 1.在一块吃东西，喝水，聊体会，互诉心事。2 在教室安排座位---主持人讲话---部长讲话---部员讲话，临时性节目---各聊自身体会---总结---退场
第二章 前期
二 活动道具：
申请教室，活动前一天落实教室位置，申请教室，活动前一天落实教室位置，以便于同志参加茶 花会成员。花会成员。背景音乐拷贝，找一些欢快的音乐，下载一部分伴奏，背景音乐拷贝，找一些欢快的音乐，下载一部分伴奏，方 便同学的即兴演唱，找一部笔记本电脑。便同学的即兴演唱，找一部笔记本电脑。活动当天教室内部摆设，可以用一些气球彩带点缀教室。活动当天教室内部摆设，可以用一些气球彩带点缀教室。活动用品购买，一些瓜子水果，细则用品再商量。活动用品购买，一些瓜子水果，细则用品再商量。各干事通知各自负责的部员。各干事通知各自负责的部员。
第三章 活动细则
一 活动开始：
同学们在当天提前半个小时到场，大家混坐，同学们在当天提前半个小时到场，大家混坐，男女之间最 好坐在一起，主持人讲话，各成员互相介绍。好坐在一起，主持人讲话，各成员互相介绍。介绍完毕后，主持人介绍茶话会目的，开始游戏。介绍完毕后，主持人介绍茶话会目的，开始游戏。
二 活动进行：
指定人员做好彩景，选好人员做会议记录。指定人员做好彩景，选好人员做会议记录。
三 活动结束：
打扫卫生，整理好各项记录，方便部门以后宣传。打扫卫生，整理好各项记录，方便部门以后宣传。
2.英语沙龙社团最后一次例会策划书 篇二
2012-2013上学期 最后一次例会
策
划
书
主办单位：英语沙龙社团
2012年12月3日
英语沙龙最后一次例会策划书
一.活动主题
英语沙龙社团2012-2013学期上学年最后一次例会。
二.活动目的总结上半学年社团所举行的活动以及社员们对社团发展的建议；向社员介绍下半学年活动的开展。
三.活动时间
2012年12月12号周三晚上20:00-21:00
四.活动对象
英语沙龙社团社员以及各部门部长和各部门干事，社长，副社长。
五.活动内容
活动流程：
（1）由社长提前通知社员们会议举行的时间，地点，并督促社员们及时到场，参加会议。
（2）会议当天，由社长提前去向值班老师借教师钥匙。
（3）办公室人员在会议当天提前十五分钟到达会议地点，组织社员进行签到，签退。
（4）相关部门干事提前到场进行会场的布置工作。
（5）会议开始阶段，由主持人宣布会议开始，由社长作讲话，对半年来社团所举行的活动做一个详细的说明，并且对下半年社团所要举行的活动以及社团的发展做一个具体的规划。
（6）由副社长对对社团活动作出总结，总结半年来社团活动
中所取得的成就，还有在举行活动中出现的不足，和需要改进的地方，并总结在以后的活动中如何办得更好，让社团的活动更加完美，更能够为社员提供一个展示自我的平台。
（7）由部长代表发言，对干事们的工作做出总结，并对干事们以后的工作提出建议，让干事们更加明白自己的职务
（8）由社员代表发言，为社团的发展提出建议，为社团的不足提出可行性意见。
（9）最后由社长作会议总结，宣布会议结束，办公室人员组织社员签退，会议结束
（10）相关部门干事打扫教室，社长归还教室，会议正式结束。
六.活动总结
3.第一届班长述职策划书 篇三
一、活动主题：学院第一届班长述职
二、活动背景：班长,在一个班级的建设中扮演着重要的角色,经过一年的努力和付出,我们和
小班同学一起为班级付出,一起收获喜悦,一起经历成长.我们在拼搏中奋进，在激情中燃烧,在理想中冲刺，用行动证明了一切！一年的收获足以让我们为
自己鼓掌,这一年里，我们有过伤心、有过委屈；同时我们有过欢笑、有过欣
慰、有过无限的感动„„我们希望一步一步融入到班级的建设中来并展现班
级的风采。
三、活动目的：加强班级凝聚力、彰显小班风采、加强各小班的联系与了解
四、主办单位：学院学生会
承办单位：学院学生会纪检部
五、活动对象：学院2011级各小班班长、各小班同学
六、活动时间：待定（初步定于第十七周星期五）
七、活动地点：十教多媒体教室
八、活动主要负责人：
九、宣传方式及途径：召开班长会议讲解，再由班长通知各同学
十、活动经费预算（按具体情况定）
十一、活动安排：
（一）、活动准备阶段：
1、制定修改评分细则，交以团总支审核；
2、通知各小班班长比赛时间以及大赛注意事项等，开班长会讲清评分细则，解答疑问；
3、借场地和教室，邀请嘉宾；
5、联系宣传部制作海报、横幅；
6、联系宣教部负责活动当天的摄影工作；
7、联系主持人，审阅串词；
8、前期得分统计表、大赛评委的评分表、奖状等的打印和整理；
9、制作前期得分情况综合统计表。
10、监督班长述职内容准备进度。
（二）、活动实施阶段：
1、当天19:00（大赛19：30正式开始）部门全体人员到教室集合，布置教室和清理活 1
动会场（如悬挂横幅、安排维持整体秩序和点到的同学等）；
2、分好各小班座位区，组织入场、嘉宾入席；
3、沿途各处负责人就位，为比赛做好准备；
4、晚19：30活动开始
5、各班长述职完毕后，邀请嘉宾点评。
6、主持人宣布比赛结果，邀请嘉宾颁奖并与获奖小班班长合影留念。
十二、活动预期效果：让小班同学清晰了解这一年来班上所搞的活动及成效。通过小班
班长述职比赛调动全班积极性，增强小班凝聚力、集体意识、集体荣誉感以及主人公意识。通过活动使小班班长等干部能给自己班级准确定位，发现班级发展中的问题并制定班级发展方向。
十三、注意事项：
1、各班需一人举班旗，到场观看的同学着班服。
2、团总支老师、主席团、学生会部分部长组成评委团。
3、小班班长的具体述职内容由小班班长联合小班同学自由选择，自由决定。附件二：评分细则 附件三：活动调查表 附件四：评委打分表
十四、活动预案：
1、活动前，各代表队的负责人认真组织本队的到场人员，如有临时缺席的，各小班
应立即安排人员补上，确保活动的顺利开展；
2、活动前，各小班班长点到后到纪检部负责签到的同学处登记；
3、活动过程中，应听从活动工作人员的指挥。遇到突发事件，应该沉着冷静，妥善处理；
4、严格遵守活动安排，不得擅自作出违规的行为，否则取消个人参赛资格；
5、与人发生矛盾时，要积极听取工作人员的调解，避免使矛盾激化，酿成严重的后果；
6、在室内时，应按序就座，活动结束后有序离场。
7、对于因为个人不注意日常安全引起的事故，一切后果个人自负；
8、整个活动过程中须文明用语。
十五、后期工作注意事项：
1、及时写好活动新闻稿。
2、及时召开部门总结会议，及时总结出活动过程中的不足等。
学院
学生会纪检部2011年6月
附件一
活动流程：
1、主持人宣布活动开始，介绍活动嘉宾。
2、各小班班长按照之前抽取顺序依次上台进行述职演说和班级建设状况（可以PPT形式、视
频形式或其它形式）。
3、各评委根据各班长的述职表现严格按照评分细则进行打分。
4、评委点评，根据小班得分评出“优秀班长”三名。
5、颁发奖状和拍照留念。
6、主持人宣布活动结束。
4.车间班长例会制度 篇四
为及时总结分析车间安全生产管理和班组建设工作中存在的问题，提出解决对策和措施，明确班组工作目标和工作重点，安排部署班组工作任务，确保车间各项工作安排落实到位，不断提升班组工作质量，全面提高班组自主管理水平，特制定本例会管理制度。
一、会议时间
车间班长例会定期于每月5日、20日下午在车间办公室召开，若遇特殊情况，则调整会议时间。
二、会议主持人 车间主任
三、会议参加人 车间各管理人员、班长
四、会议议程
1、各班长汇报本班安全生产情况、班组自主管理情况，班组管理存在的问题及需要协调解决的事项等，并对下个半月的班组管理工作进行计划和安排。
1）汇报本班组半月安全生产、班组建设情况，以及车间所安排工作的落实情况，班组管理建设中存在的问题及需要协调解决事项等内容。
2）汇报分析班组工作出现的失误和不足以及整改措施；介绍班组管理先进经验或好的做法，加强班组之间的沟通与交流。
3）汇报下个半月的班组管理工作计划，以及相关的措施。
2、车间分管副职对分管范围内的工作做进一步总结和强调。
1）传达公司有关安全生产、设备管理方面的会议文件精神，对贯彻落实工作进行具体要求和安排。
2）总结班组半个月以来的工作成绩，找出问题和不足，提出自己的见解和看法，对好的予以表扬，对差的要分析原因和追究责任。
3）对生产管理中遇到的一些问题共同讨论解决的方法，制定相关制度、办法、措施等。
4）通报各班组安全生产情况，安排部署解决安全生产中存在的问题。5）分析责任事故，制定措施，举一反三地防范整改。
3、车间主任做最后总结，解决问题，提出要求，部署工作。
1）传达贯彻公司相关会议文件精神，进行细化分解，安排落实工作任务。2）加强班长的思想作风和安全意识教育，要求班长不断加强学习，提高自身业务素质，真正发挥车间骨干和模范带头作用。
3）讨论协调各班组工作过程中出现的问题，统一思想，统一认识，并提出相应的解决办法。
4）研究解决安全隐患和生产问题，提出对策，拟定解决的办法及防范措施。5）检查安排部署工作的落实情况，进行考核奖惩。6）研究、讨论其他相关事项。
五、会议要求
1、会议召开前，各管理人员、班长必须做好充分的准备工作，对要汇报、讨论、解决的问题应提前列出提纲，形成汇报材料。
2、会议内容由专人进行记录和整理，会议结束三天内形成会议纪要，并进行下发。
3、会议上决定事项的落实情况，车间按照规定的完成时限进行监督检查。
六、会议纪律
1、任何人员不得无故缺席会议，如确实有紧急情况，须提前请假，严格按时参加会议，不得迟到、早退。
2、确保会场秩序，所有与会人员不得看报纸杂志、电脑等做与会议无关的动作。
5.班长例会策划书 篇五
电仪中心范利英
尊敬的各位领导，我最最亲爱的兄弟姐妹们，大家下午好：
好，很好，非常好，我爱宜化，耶！
我叫范利英，是设备动力部电仪中心PVC片区固碱维护班班长，今天能有机会站在这个平台上，与各位班长相互交流、相互学习，我感到非常兴奋和自豪，我特别要感谢公司领导，感谢企管中心，感谢互助会敞开心扉，接纳了电仪中心，让我们一起追随着互助会成长的脚步。
一、做为一名班长，首先要充分认识班组建设。一直以来电仪中心都以片区为单位进行管理，PVC片区共23人，设置了三个维护班，四个运行班，每个维护班人员3-5人，运行班每班只2人，以人员少为理由，班组很多台账没有推行，班长也并没有履行责任，因为有什么事情都是片长担着，班会、班前会都是片区组织，片区的一长四办发言，班长对基础管理认识很薄弱。自8月份申请加入班长互助会后，通过了解，开始认识到事业部班长的管理水平已经远远的超出了我们。9月份开始，部门对班组建设提出了新要求，这对班长是个挑战，也是锻炼的机会。就拿会议来说，以前一直是召开片区总结会，9月份开始真正的召开班会，虽然班会开得仍有些像片区总结会，但班长们都开始有了班组建设的意识。10月份的班会形式出来了，虽然内容没达到要求，但我看到了每一个发言人都迫切的想去把班会准备好的心情。这就是我们的进步。我也给自己定下了目标，在11月份固碱维护班单独召开小班会，虽然我们只有5个人，但麻雀虽小，五脏俱全嘛，我们一样能把班会开好！部门领导经常说：“班组建设是一个长期的过程，它不像处理故障，处理好了大家都能看到成果，它是需要持之以恒的推进最终获得成果”。我要自信的告诉大家，我有信心在不久的将来收获成果带来的喜悦。所以，作为班长，一定要充分认识、理解班组建设，认同、执行，才能知道有劲儿该往哪使。
二、搞好班组建设，先要创建好氛围。班组管理十二字方针，首先搭平台，然后创氛围，创氛围从哪些方面着手，1）承上启下，当
好宣传员。要把集团的形势、公司的形势、公司的发展讲给班组成员，让他们看到公司的发展前景，增强信心，相信内蒙宜化，变消极为动力。我班组就有以前辞职了的，后来又回来的员工，以新工的待遇三个月后转正他能接受，培训未带笔记本被领导批评不服气被延期转正一个月他也能接受，同样一个人，心态却完全不一样了。我经常让他给大家讲离开内蒙宜化，外面的企业、社会是个什么样子，以他亲身的经历来告诉班组成员，要学习的东西还很多。2）做好送温暖和情绪管理工作。最能发挥作用的就是用好群团干部。真心实意的关心班组成员，从小事出发，为他们的切实利益着想。离了婚独自带小孩还要赡养父母的员工我们去家里看望；父亲得了重病的员工我们发出倡议，通过片区、部门组织为他捐款，献出点点爱心；片区晨会上因为未请假被我考核20元差点和我吵架的员工，后被追究了200元，通过疏导，让他明白冲动是魔鬼的道理，现在我也和他成了“铁磁儿”。
3）开展活动，凝神聚力。说到活动开展，我又有点惭愧，因为电仪中心一直以片区为管理单位，发活动经费也只发到片区，所以班组没有班费。其实部门领导特鼓励班组活动，但要先做方案，做好预算和活动效果评估，部门可以给审批活动经费。可是我们很懒啊，觉得做方案麻烦，不如直接去搞活动来得快，所以我们搞活动，都是AA制。我们一起生日聚餐，一起烧烤，一起看沙漠。通过活动来增进感情，走近生活才能更加融洽。
三、用好激励“手段”。作为班长，用好日常考核对班组建设有很大促进作用。在我们片区，班长考核奖励的最高额度为20元，日常考核5元。班组级的责任追究这还没做起来，特别严重情节的片区就直接进行追究了。对于考核，我从几个点来控制：
1、劳动纪律。
2、现场处理故障，包括是否及时、行为是否规范、是否及时汇报。
3、安全方面。
4、督办完成情况。
5、配电室管理情况。包括卫生、巡检记录等。
6、培训考试。至于奖励，主要是生产加班、现场故障处理、培训。可能我讲的这些还不是很全面，但我已经感受到了，激励政策用好了，可以提高执行力。
四、班组比较管理发挥作用。
我们片区开展的维护班比较管理，固碱、干燥、聚合三个模块进行比较，主要从设备巡检、配电室卫生、各种台账、影响台时、电机烧毁台数、片区/部门/公司考核奖励情况、责任追究、培训来进行，比较管理结果直接影响工资的收入，所以对每个班组都有很大的促进作用。被公司和部门奖励的还能给片区加分，片区一体化得第一每个人又有一笔可观的收入。通过比较管理调动了员工的积极性，也增加了每个班员的集体荣誉感。
五、常怀感恩之心。说到感恩，那我应该感恩互助会这个平台，在第一次参加互助会时，我就觉得这个氛围非常好，能很轻松放得开，又能聆听王部长传达的公司精神，有很多的形势我都不清楚，片区文化宣贯这里没有跟上脚步，可能一些“新闻”传递到我这里就快成“历史”了，平时开片区晨会的时候我可能听不进去，但是在这个氛围中我就完全融入了。通过互助会，我认识了很多班长，包括自己部门的以前没见过的，我们班组负责维护片碱这块儿，现在和事业部的很多班长都能熟悉，给工作也带来了很大帮助。何总在一次部门会议上讲到了“管理就是一种沟通”，现在我对这句话有了更深层次的了解。说实话，电仪维护人员经常被投诉，了解之后大多数是因为没有和事业部沟通好，事情做了，却没捞好，都产生了怨气。作为电仪人员，服务生产是天职，零投诉率就是我们的目标，那如何做好服务，就是要规范行为。我们规定在接到事业部电话时，不能立即去现场处理绝对不能说“马上去”，要回答“几点几分能过去”，因为事业部涉及到工艺、消耗、产量，不能因为我们的一句话而误导了决策。通过互助会让我和事业部的班长们更加了解，在工作上，相互之间就能更多一些体谅，发生被投诉的事件也明显下降了很多。固碱现场环境非常恶劣，电气维护工作比较有难度，碱液经常会把电缆腐蚀，包装也经常频繁出问题，去了现场看到凌乱的电缆，自己都头疼，安环部更头疼，即使是这样，我也没想过要退缩，作为班长就要挺起胸膛担当责任，虽然也私下里和书记说过真想换个片区呆呆，也把胳膊撩起来给书记看看被碱烫过的胳膊上、手上都留下的疤痕。但我只是说说而已，只有需要我，我就会全身心投入，这些变化，只有深入其中才能体会得到的。
6.中秋节学生会例会策划 篇六
活动背景
“昔年八月十五夜，曲江池畔杏园边。
今年八月十五夜，湓浦沙头水馆前。
西北望乡何处是，东南见月几回圆。
昨风一吹无人会，今夜清光似往年。”
去年，也许我们还依偎在父母身边，和家人共度佳节；今年，我们已迈入大学的校门，离开了家乡。这是我们的成长，也是我们的见证。虽离家几息，但在这里，我们拥有了另一个大家庭：今夜相聚在这里的我们，都是大家庭中的一份子！今年的中秋，我们一起分享！
活动时间
2011年09月12日下午14点30分
活动地点
4313 活动流程
1.工作规划环节
由主席团致开幕词。
以从分团委到学生会的顺序，各个部门展示各自部门的规划。2.互动游戏环节
合力吹气球 心有灵犀 猴子卖桃 分发月饼
互动游戏流程
合力吹气球
人数要求：每组6人
道具要求：主持人准备每组各六张签，上写：嘴巴；手（二张）；屁股；脚（二张）
汽球（每组一个）
游戏玩法：
1.分两组，但每组必须要有六人。
2.主持人请每组每人抽签。
3.首先，抽到嘴巴的必须借着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起（抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球）；然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把汽球给坐破。 心有灵犀
道具要求：写好成语的大纸
游戏玩法：
1、选两组人（每组两个人）同时进行，规定时间内通过的数量决定胜负
注意：不可以发出声音——肢体语言表达
猴子卖桃
人数要求：每组3男3女。
游戏玩法：
2个队分别派出12个人组成2组，每组6人3女3男，一共是4个组一起比赛。男生代表5角，女生代表一元，主持人说一个价钱比如说2元5角，看哪个组最快的吧这个价钱组合出来，谁就赢了。
输赢判定：
主持人会圈出3个圈（就是放3个东西表示组合价钱的地方），在主持人没说价钱的时候，参赛人员都要在这3个圈的外面饶着走，主持人会说（今天天气真好，桃子也大丰收，我要到市场去卖个好价钱，要出多少钱呢，一元五角行不行？（这时候主持人会故意停顿），然后接着说不行（这时候如果有队伍冲上去组合价钱就要记过一次，3次记过就被淘汰了），2元5角行不行？行（一听到主持人说行，4个参赛队才能冲到拼价钱的地方去组合价钱）），为什么才给3个地方组合价钱呢，4个队啊，这就是淘汰的机制了，谁没抢到组合的位置的队伍首先被淘汰，抢到了位置的队伍也不见得就留下还要看组合的价钱对不对，不对的也要淘汰，淘汰一个队伍，组合价钱的地方就少一个，如此类推直到最后剩下的就是获胜方。
游戏惩罚
输掉游戏的人，惩罚措施有： 1.即兴表演（第一个游戏）
2.仙人指路：蒙住受罚人的眼睛，在场上布置好天罗地网（绳子），受罚者不能触碰天罗地网，在主持人的指引下，从一边走过到另一边（第二个游戏）
3.以身试水：将三杯颜色相同的饮料让受罚者选择，然后在3秒内喝完，否则将三杯都喝完。（第三个游戏）
活动预算
7.生产班长竞聘书 篇七
尊敬的领导、评委们：
大家好！
今天，我很高兴能够参加这次竞选。首先让我对参加竟聘会的领导、评委们表示衷心的感谢！感谢公司给予我展示自我的平台和给我一次学习、锻炼自己的好机会！公司对干部的提拔实行公平、公正、公开，地竞争上岗。我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会勇敢地走上台来，接受大家的考验。
我叫刘胶，现年35岁，现任中控岗位。2012年3月15号进入公司。亲眼鉴定了荆州饲料厂从基土建设到设备安装到顺利投产。我有十多年的工作经验和三十多年的生活阅历使我对设备故障、同事关系、生产调度和应急事件的处理能够经验丰富。自进入公司后我接受过公司内外的培训无数，并考回了中控证。对生产工艺已了然于胸。在投产前期我就被借调到项目部做现场监护，对车间里的设备型号、工艺流程了如指掌。在车间投产之后我勤于学习、不懂就问、吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上，始终能够保持平和端正的心态，尊重领导，团结同事，注重积累，能够虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责，能够及时完成领导交办的其他工作任务。才有在生产主管“肖安宾”出差的时候能够有多次肖主管委托、杨经理临时任命负责生产事务。也才有在生产部初选过程中以选票第一的成绩进入到今天 的第二关。这足以证明了生产部全体干部员工对我的厚望，也成为了我今天的动力。
我竞聘班长岗位的理由很简单：展现自我，挑战自我，超越自我。不想当将军的士兵不是好士兵，不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多，企业才会有更多的活力和动力。可以这样说：一个企业生存的根本是良好的运作机制，一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。如果这次竞聘能够成功，我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则，积极主动地开展生产班组工作：
如果今天竞聘班长职位获得成功的话，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕公司的中心工作，不断提高产品品质，为中粮事业的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作：1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转；
2.建立完善各项生产流程，提高生产效率；改进现场管理，引进先进的管理理念；确保各部门和各类人员职责、权限规范化；
3.贯彻、执行车间的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
4.负责做好生产计划，保证生产有序地开展，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
5.管理车间辅助工段对设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
6.协助领导工艺改进和新技术的引
进和消化 7.指导、监督、检查所属同事的工作，掌握工作情况和相关数据；组织本班组的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；
8.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
8.班长竞聘书 篇八
上午好!非常感谢给我这样一个展示和锻炼的机会!
首先作个自我介绍： 我叫徐峰，目前担任一公司保修厂副厂长一职。xxxx年我进入常州公交一汽公司保修厂，从一名普通的小修班工人到小修班副班长、班长，xxxx年开始担任一汽公司机务科保养检验，xxxx年被聘为一公司保修厂副厂长一职。这其间凝聚了各位领导的关心帮助以及自身的努力。 今天我竞聘的岗位是保修一车间副主任，下面分以往业绩、竞聘本岗位的优势以及上岗后的主要工作思路和打算三个方面做竞聘陈述。 一、以往业绩 自任副厂长以来，通过不断的学习与实践，本人在车间管理方面已经积累了一定的经验，在专业技能上已取得了修理技师职称，在平时的工作中能做到细心认真，责任心较强，深得公司领导的好评。如“03、06、07、08、09、成为一汽先进生产工作者。这么多年的工作得到了各级领导的肯定，在领导的关心、指导下，通过广大职工的共同努力，圆满完成了上级交代的各项任务。 二、竞争本岗位的`优势
1、具有较强的适应能力和工作能力
机务管理是一门很复杂的管理，是车辆运行维护维修的综合性管理，降低车辆故障、降低消耗、延长车辆使用寿命，是公交管理的重中之重。围绕如何做好车辆的管、用、养、修，必须发挥机务全体管理人员的积极性，加强专业知识的学习交流。
经过这么多年在机务条线上的锻炼，从一名普通职工成长为一名基层管理人员，荣誉属于集体，成绩属于过去，随着工作岗位和工作环境的不断变换，我开阔了眼界，综合工作能力得到了很大提高，积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入工作角色，适应车间主任的工作要求，目前正是常州公交发展的关键时期，我有信心在集团公司领导的支持和带领下，做好各项工作，积极为常州公交建设和发展献计献策，树立良好形象。
2、具有较强的责任感和事业心
作为一名党员，具有较高的政治素质，热爱公交事业，专心于本职工作。清白做事、踏实做人。
三、上岗后的主要工作思路及打算
(一)做好三个抓手
1、以信息化为抓手
认真查找机务erp系统各项技术指标，为今后工作的开展与整改提高信息支持。
2、以现场管理为抓手
落实8s现场管理制度，造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，塑造一流公司的形象，实现共同的梦想
3、以指标管理为抓手
提高车辆完好率，降低小修频率和材料消耗，提升管理效能，确保优质服务和保障能力。
(二)做好修理工人才队伍的建设
目前青黄不接，人才断档，但是汽车新技术已广泛应用于常州公交车辆配置上，技术力量已跟不上发展形势，必须加强人才队伍的建设才能保障公交今后的发展。
(三)从保养入手，做好车辆维护工作
切实加强保养质量，能有效降低小修频率和车辆抛锚故障率。
(四)加强前后方沟通协调工作
做好沟通桥梁工作，切实化解驾修矛盾
四、结束语
今后的工作中，我将继续为公交事业发展尽心尽力。我万分荣幸有机会参与这次竞聘活动，因为参与的过程本身也是一种锻炼，参与的经历本身也是一种财富的积累。不管怎样，我都
9.加气站班长竞聘书 篇九
尊敬的各位领导：
你们好！
我是来自阜南路加气站的杨玉，很高兴也很荣幸能够来到这里，首先感谢领导给我们提供这样一个平台，让我们能更好的展示自己，同时也感谢同事们在工作中对我的支持与认可。每一次竞聘，不仅是一次展示自我、认识自我的机会，更是一次互相学习互相交流的机会，我今天竞聘的职位是班长，我清楚地认识到要成为一名合格的班长是多么的不容易，不仅要求有实干精神、还要熟悉本站各项业务。不仅要有较好的组织管理水平，而且还要有良好的沟通能力与协调能力。我之所以竞聘这个岗位是因为我觉得我有能力胜任这项工作，因为我认为我具有以下几个方面的有利条件：
1、做为基层员工，4年的基层经历使我对加气站的各项业务都熟
知于心，比如最基本的工艺流程、办卡业务、从每日报表到每月报表等等等等。
2、我有比较完善的工作作风及开朗的性格，做为班长，与班内其
他成员的默契配合，以及与顾客的良好沟通是我比较擅长的。
3、我有饱满的工作热情，我会用百分之二百的热情投入到工作中，为公司发展尽我所能。同时，在工作之余，我始终不断学习，提高自身综合能力。
如果能得到各位领导的信任，在这次竞聘中有幸当选的话，我将会从
以下几个方面着手工作：
1、安全方面：加气站属于高危行业，安全更是重中之重，做为班长，首先要做好现场的管理和人员的控制，坚决遵守外来人员不得进站的原则，将一些不安因素隔离在站外，然后就是每天检查消防器材是否正常，以便在事故发生时能及时使用，最后就是对班组成员严格要求禁止对超期未检或旧瓶重装的车辆给予充装。其次就是做好监检工作，坚决杜绝漏检、不检的现象。
2、服务方面：做为班长，要有一定的协调和沟通的能力，沟通创造价值，所以沟通很重要，少点摩擦，多点宽容，这样与客户之间才能容易建立亲切感，锁住更多的客户。所以我会带领班组人员做到严格杜绝与客户发生争执，做到微笑服务，来有迎声、问有答声、走有送声。想客户之所想，急客户之所急，尽量满足客户的合理要求，为我们公司获取更大的利益。
3、班组管理：做为班长，同时也要搞好班内成员的关系，创造一个良好的工作氛围，跟班组成员打成一片，用心去待他们，把他们当成自己的兄弟姐妹，这样他们才会尽心尽力的去工作，如果个别成员有情绪或者与他人有摩擦我会及时做好协调工作，哪怕自己得罪人，也不能影响工作。做到一切为大局着想！
4、自我提高：努力完善自我，提高工作能力，对待工作思路要清晰，更重要的是发现问题、寻找方法、着手解决、总结归纳，在实际工作中磨练自己，在行动中提升自己，加强各项业务知识的学习，不断完善总结的工作思路，贯穿工作的每个细节。
参加今天的竞聘，我希望在此次竞聘中获得成功，但是我也绝不会回避失败，不管最后结果如何，我依然会尽职尽责的做好自己的本职工作，为创造国帧美好的明天而奋力拼搏！
最后谢谢大家。我的演讲完毕！
敬礼！
杨玉
10.九月班长支书例会发言高芳 篇十
高芳
各位主任各位同学，大家好。我是团委的高老师。开学工作非常繁多，再由于我是新接任的团委老师，对团委这边的工作不太熟悉。多亏了刘主任和聂主任给我们团委工作的大力支持和指导。因此我们的开学工作才能够顺利的开展。在此，我们要感谢两位主任的关心和帮助。
当然我们开学工作顺利展开离不开在座各位同学的努力付出。比如开学的志愿者服务工作，各位志愿者在烈日下为同学和家长指引道路，维持秩序，使我们的同学能在较短的时间内，轻松快捷的完成开学报名工作。开学紧接的就是团员登记以及交团员证团费等问。这些工作都是比较繁琐的，但是我们各位团支书认真负责的完成每项工作。把团员证和团费整齐的交到团委。这些都离不开在座各位的无私奉献，你们确实是老师的好帮手。更是全校同学的学习榜样。
特别是团委的几个干部，我觉得他们特别的幸苦。为了更好的为大家服务，减轻老师的负担，他们认真负责的完成每件事情，并且他们主动牺牲中午的休息时间来团委值班，下午放学之后还来团委加班。据我了解有的干部由于事情太多经常的中午吃不上饭，并且中午不能休息。在此我要表扬和感谢团委的几位干部。
俄国大作家果戈理说过：“如果有一天，我能对我们的公共利益有所贡献，我就会认为自己是世界上最幸福的人了!”我们的每一位学生干部都应该把它作为座右铭，并且朝着这个伟大的目标去奋斗，去做一名尽责的好干部!
干部，干部，先干一步，我们的学生干部在学习和生活中都要起到先锋模范作用，带领我们的同学往健康好的方面发展。
常听老师说我们学生干部是学生中的先进人才。所以我们从成为干部那刻起，我们就应该收敛自己的一些不良行为习惯，将完美的一面呈现给同学和老师。同时我们也要发挥干部作用，领导和管理我们的同学，以严格的要求，严肃的纪律，严厉的态度，严谨的作用，使每一位同学信服。