公司自我总结

公司自我总结（精选8篇）

1.公司自我总结 篇一

公司工作自我总结

在公司工作已有三个多月之久，也学会了不少东西，在这样的过程中，既工作，也可以学到其它的知识，当中也有过很大的压力，也曾对自己失去信心，但日子长了，慢慢地适应了这里的环境，与周围的人、事物都熟悉起来，压在心中的大石头也随之渐渐减轻，感觉工作起来心情也愉快得多了，偶尔的困难也会很快得到解决。三个月以来工作情况总结有如下几点：

1、学会了使用dreamweaver,flash 软件和java语言进行软件制作.2、学会了运用photoshop进行图片处理,学会了coreldraw制作宣传海报,学会了autocad制作工程图纸.3、学会了使用打印机,复印机,学会了制作专业vcd,dvd光盘.4、可以独立完成公司的项目演示文稿.在这三个月中，由于初步接手这份工作，在工作中出现了一些棘手的事情，经过部门领导和同事的耐心指导后，工作也渐顺利完成。我坚信只要自己细心、耐心、努力学习，没有什么问题是解决不了的。我相信，在公司领导的培养下，能把自己的本职工作做到更好。

寻找自身的不足之处不仅有，而且还很多：

1、做工作不够细致，有时候事前考虑问题不够周全;

2、完成工作心切时，处理事务的方法比较简单;

3、能看到人事工作难点多点，有为难情绪，没有更好的对策;

希望在座的各位党员能多提意见，以利本人提高。

2.公司自我总结 篇二

一、问题的提出

中国证监会1995年设立稽查部门负责证券、期货市场违法违规行为的查处, 2002年增设查处市场操作和内幕交易的专门机构, 不断加强执法稽查。2003～2007年, 中国证监会共办理案件736起, 移送公安机关104件, 作出行政处罚212件, 180家单位和987名个人受到处罚, 165名责任人被市场禁入。集中力量查办了“琼民源”、“银广厦”、“中科创业”、“德隆”、“科龙”、“南方证券”、“闽发证券”等一批大案要案。比如, “琼民源”、“银广厦”等上市公司违法违规是一种主观故意行为。之所以得逞, 固然反映出外部监管的失职和无奈, 但更反映内部控制的缺失, 甚至成为违法违规的掩体或帮凶, 说明内部控制对上市公司尤其重要。

二、解读自我控制

自我控制, 以词寻义就是不依靠外力自主控制。这是企业内部控制追求的理想状态, 是企业管理的最高境界。

(一) 自控能力决定自我控制的效能。

自控能力, 对企业来讲就是自我管理、自我约束, 完成自己工作任务, 实现预期目标的能力。企业的自控能力是一种综合素质, 上市公司的自控能力体现在三个方面:一是遵守市场游戏和上市规则, 依法经营、照章纳税、循规守法的自觉性。二是对股东负责, 承担责任的意识。三是恪守诚信、合作共赢、创新发展的理念。概括起来, 就是维护股东利益, 追求企业目标、内部条件和外部环境 (市场和社会) 动态平衡的能力。

(二) 企业自控能力的核心是员工素质。

1. 领导人特别是主要领导人的素质。

高素质的领导者, 坚定维护股东权益, 主动接受监督, 自觉遵守法规、准则, 真心实意地依靠广大员工, 脚踏实地经营企业的今天和明天;低素质的领导者, 以自我为中心, 拒绝监督, 对法规阳奉阴违, 视员工而不见, 挖空心思地违法钻营、违规谋私, 把企业当作自己的资产, 肆意挥霍。由于领导者身处高端, 对企业有举足轻重的影响。高素质的领导者倡导、践行自我控制, 企业自控能力不断增强;低素质的领导者抵制甚至反对自我控制, 企业自控能力无从谈起, 甚至滋生成自我破坏能力。从某种视角看, 领导者的素质是企业自控能力的决定因素。

2. 管理层的素质。

高素质的管理者, 维护企业利益, 承担社会责任, 尊重广大员工, 自觉遵纪守法, 循规蹈矩;低素质的管理者, 上投其所好, 下擅权妄为, 中隔断领导与基层员工的联系, 离规脱矩。由于管理者承上启下, 是领导者与员工的桥梁, 因而是企业自我控制的重要环节。

3. 员工的素质。

高素质的员工思想境界高、工作责任心强、明辨是非清, 自觉遵守规章制度, 完成自己工作目标。其自控能力表现在:一是对企业有向心力和凝聚力, 激发出为完成企业目标而努力工作的主观能动性。二是对企业核心价值的认同度, 认同度高, 员工的思想统一、工作同步。三是综合业务能力, 即完成本职工作, 实现预期目标的能力。四是是非辨别能力, 对的服从, 不对的抵制。员工的素质是企业自控能力的核心。

(三) 强调自控能力, 体现了企业核心竞争力。

1. 自控能力是软实力。

上市公司在体制、管理架构、制度建设、运行流程上差异不大, 经营成果的差异来自软实力的强弱。丰田生产方式 (TPS) , 全球企业都在学, 没有哪家能达到丰田的实施水准。这是国为TPS的真谛是自我控制能力, 这种能力是不可复制的软实力。

2. 自控能力是内动力。

自控能力是上市公司领导者、管理者和员工的主观能动作用, 他们同舟共济、齐心协力完成预定目标的自觉行为是一种内动力。这种内动力是企业健康发展的强大推动力。

3. 自控能力是约束力。

自控能力, 正方向上的作用是对上市公司良性运作的推动;在反方向上, 则是发现、纠正错误行为的约束力。这种正负效应, 保证企业经营运行实现动态平衡。

4. 自控能力是客观存在的。

自控能力并不抽象, 而是客观存在, 显示出强大的能量。这也是许多优秀上市公司为什么把增强自控能力作为提升管理水平的原因所在。

三、增强自控能力的路径

增强自控能力是上市公司必须面对和解决的课题。一些上市公司从本企业的实际出发, 加大管理力度, 在增强自控能力上取得明显成效, 总结他们的经验, 应在以下三个方面下功夫。

(一) 提高员工素质是增强自控能力的根本保证。

企业的行为是由企业员工决定的, 因此增强自控能力的着力点要放在提高员工素质上, 用高素质的员工保证自控能力的有效性。为此, 要切实提高上市公司领导者、管理者和员工的综合素质。

第一, 领导者是自控能力的决定因素。因此要把提高上市公司领导者素质放在首要位置上, 从以下三个方面着力:一是端正思想, 增强责任感。树立对股东负责、对企业负责的观念, 增强维护股东权益的意识, 自觉遵守上市公司准则。二是端正行为, 遵法守规。如大股东及其关联方侵占上市公司资金的问题要及时清欠, 合法经营, 照章纳税。三是尊重员工, 接受监督。“以人为本”真心实意尊重广大员工。自觉接受监管部门和监事会监督。

第二, 管理者是自我控制的重要环节。因此要把提高上市公司管理者素质放在重要位置上, 切实提高他们的思想意识和管理能力, 保证他们在执行和传递中发挥中间环节上下通畅、扶正纠偏的功能。

第三, 员工是自我控制力的核心。因此要把提高上市公司员工素质放在核心位置上, 提高他们尊重法规章程的自觉性, 调动他们完成任务的积极性。激发他们参与管理的主动性, 发挥管理主体的作用。

(二) 完善治理结构是增强自控能力的基础。

完善有效的治理结构是企业规范运作的前提, 也是上市公司自控能力的基础。当前治理结构存在名归而实不至的问题, 因此要从两方面入手:一是要完善股东大会、董事会和监事会“三会制度”, 落实职责。特别要落实监事会独立监督的职权, 真正形成权力制衡。二是要切实发挥董事会中各专业委员会和独立董事作用, 保证上市公司错误行为能及时发现纠正。对上市公司来讲, 由于外部监管力度加大, 透明度更高, 加之内部监督功能的到位, 这种内外效应使其内部控制由被动变成主动, 内控能力由弱化变为强化。

(三) 先进企业文化是增强自控能力的理想环境。

环境对上市公司的自控能力影响很大。先进企业文化的氛围是提升自控能力的理想环境。一方面, 先进企业文化代表了社会发展的正确方向, 反映了市场经济发展的趋向, 体现了企业适应形势步入良性循环的走势。因而是上市公司自控能力的正确导向;另一方面, 先进企业文化“以人为本”深入人心、上下同欲、思想统一, 根除了滋生、扩散不正之风的土壤, 形成良性自我控制的环境。在这样的氛围内, 从领导者、管理者到广大员工形成了对本企业的核心价值观高度认同, 对经营管理理念普遍赞同, 从而自觉维护股东和公司权益, 自觉接受监督、规范行为, 自觉完成自己的任务和目标, 并有效防止或减少某些控股股东对上市公司的不当干预或恶意控制, 确保公司沿着健康的道路持续发展。

当然, 自控能力不是万能的, 不能指望它解决上市公司的所有问题。但不可否认的是, 自控能力可以对企业错误进行有效地预控和纠正, 从而在一定程度上防止了上市公司的违法违规行为。因此, 增强自控能力, 强化自我控制, 对于上市公司不但有积极的现实意义, 而且会产生深远的影响。

摘要：本文从上市公司存在的问题出发, 首先解读了上市公司自控能力的重要性, 进而指出自控能力同领导人素质、管理机制和企业文化的相关性。

关键词：上市公司,自控能力,素质,机制,文化

参考文献

3.公司自我总结 篇三

关键词：自我管理；提升；加强

自我管理，就是指个体对自己本身，对自己的目标、思想、心理和行为等等表现进行的管理，最终完成自我奋斗目标的一个过程。这一过程除了客户经理自身具有较高素质和修养外，企业也要为其提供适合的环境。本文将从提供机会—目标管理—适当放权三个方面，从企业外部环境来谈如何加强客户经理的自我管理。

1 客户经理自我管理的价值与目的

在企业管理中，个人被当作管理对象。由于个体的差异，在新经济环境下，员工的知识更加丰富，思维更加活跃，空间更加广泛，自主意识不断增强，管理者难以完全靠制度来管理员工，因此自我管理的基础地位和作用日益显现出来，它不仅成为各种社会管理活动基础性关联系统，而且成为个人协调自我与外界环境之间关系、实现自我价值的重要途径。有效的自我管理有利于客户经理以正确的、积极的态度对待工作、对待人生；有利于提高自身各种资源的利用效率，充分发挥自身长处、激发潜能；勇于面对挫折和挑战；正确处理、协调组织管理与自我管理之间的关系，提高组织管理效能；正确处理自我与外界之间的矛盾，促进客户经理职业生涯健康发展。

2 对客户经理要给予足够的重视，提供更多的机会

处于一线的客户经理队伍，始终没有得到更大的关注和重视，对于他们的引进、培训和使用力度均不大，导致网建工作策划能力相对强，但执行力不足。如何加强对客户经理的关注呢？我认为可以通过以下两点来实现。

2.1 选人、用人机制要凸显公平、公正。首先客户经理自我管理提升要有比较明确的目标，其次要让客户经理通过努力可以得到回报，除了自身素质的提升之外，企业要让员工看到这种回报是可以现实可见的，因此建立健全公平、公正的选人、用人机制，让能力成为衡量人的标准，引导客户经理进行自我管理。通过给其搭建内容更为广阔、层次更高的平台，进而提升他们自我管理的能力。

2.2 高效系统的培训教育体系。员工提升自我管理意识与能力来自于企业对他们提供的支持，主要体现在培训教育体系上。教育培训需要高效系统，一方面需要提高员工参与的热情；另一方面，教育培训必须系统，必须以员工为本，让员工学以致用。在行业内部，烟技员、客户经理、专卖管理人员等一线人员对提升行业发展改革的质量具有重要作用，高效系统的教育培养可以让他们时刻绷紧提升自我这根弦，从而保证自我提升的持久性。

3 有效的目标管理

客户经理之所以在工作中方向不明、缺乏热情、绩效不高、执行力不强，根源在于部门领导没有与他们共同制订出一个有量化指标的个人中、长期目标。尽管营销部每年都在制订年度方针目标，但真正的方针目标必须要分解到每一个岗位，每一位员工，无论企业的目标多么宏伟，没有员工的参与也会成为“海市蜃楼”。而作为卷烟营销和客户服务主力军的客户经理，如果没有制订明确、清晰、量化的年度工作目标，工作时会缺乏方向，在他们看来，每天拜访门店所做的工作，如核对库存、发放资料物品、指导门店卷烟陈列、向客户传达销售及网络管理信息感、反馈市场信息等，感觉在做领导布置的琐碎事务，无法形成一个整体；工作没有量化指标，不知道要做到何种程度才算达标或优秀；无法抓住工作重点，工作处在被动地位，工作的主动性、创造性、成就感均受到打击，成绩不显著，为此，引入目标管理，提升客户经理的工作绩效是一种不错的选择。但是设置目标一定要满足以下三个方面。

3.1 所设定的目标项目切忌面面俱到，要突出重点和关键，目标项目一般不要超五项，否则将影响最关键目标的实现。例行性的日常工作不易作为目标，目标值应具有一定的挑战性，目标值的设定应起到激励目标执行人的投入更多的努力后才能完成。

3.2 设定目标值要有可行性，是经过努力能够完成的，而脱离执行人实际能力的指标会使他丧失完成目标值的信心，目标将成为遥不可及的摆设。如明码标价率100%、货源满足率100%，在目前就是一个根本无法实现的目标。

3.3 目标值必须可量化。为便于考核目标达成程度，目标值尽量数量化是必备的条件。

4 适当放权，为员工创造更富有挑战性的工作机会

适当放权，是指让客户经理有更多自主权，能更好运用权利来做好市场维护、客户服务等工作。它包含以下两层意思。

4.1 权利下移，让客户经理在工作中变为“主人”。随着市场经济的发展，烟草行业也意识到从管理型向服务型转变的重要性。但部分领导一味追求服务，对于零售客户无理投诉和不配合行为全归结于客户经理不作为。这就需要权利下移，鼓励员工理智的冒险，改变“不得有过”的思想为“不得无功”的进取思想。这就要求领导要敢于为客户经理的错误担当责任。一切脱离了管理谈服务和脱离了服务谈管理都是不可行的。

4.2 科学合理的责权分配机制。科学合理的责权分配体系，是指在企业内部权力和义务分配时，管理者要善于处理授权与集权的关系，一味强调服务与执行，会遏制下属的积极性与主动性，企业应给员工一个充分发展、展现自我个性并适应企业需要的空间。

5 结束语

国家烟草专卖局提出了“标准要高、节奏要快、工作要实、状态要好”的要求， 以“高、快、实、好”的标准自律，不仅是对行业、企业的要求，更是对员工自我能力提升的要求，作为企业内部的基石——员工，提升自我管理意识和能力的重要性，不仅是企业对自己的要求，更是我们每一位烟草职工对自己的要求，自我管理能力的提升不仅对行业改革发展是积极的，对员工自身更是有利的。

参考文献：

[1]周健临.管理学教程[M].上海：上海财经大学出版社，2002.

[2]周三多，等.管理学——原理与方法（第四版）[M].上海：复旦大学出版社，2003.

4.公司财务个人自我总结 篇四

一、顾全公司大局、服从领导安排。

今年，根据公司领导和公司财务部的工作安排，本人从原来的岗位上调整到公司记帐岗位上。在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、服从安排，9月份以前在燕岭分站工作期间，本人任劳任怨，热情服务，不管是在财务工作方面还是在值班处理用户的投诉工作方面，本人不管在什么情况下，不管碰到什么困难，都能头脑清析，思路清楚，始终把公司的利益和公司领导的嘱托做为自己的行动指南，从入公司以来在燕岭工作的八年时间里，本人无愧于公司，无愧于领导，现已园满地完成了公司交给的财务派遣工作任务。

二、认真学习业务，适应岗位转化。

本人从今年9月份调入公司以来，工作岗位和工作内容发生根本性的转变，为了尽快适应新的工作岗位，本人又重新翻开了以前在大学里学习的与单位业务工作有关的书本，又一次进行学习，在具体的业务操作方面，虚心向有经验的同志学习方法，增强业务知识，并能开拓创新，总结经验教训，2008年建立了用友财务软件系统,使成本费用明细分类目录，使成本费用核算有了统一归口的依据，尽快掌握业务技能，很快适应了新的工作岗位，熟悉了公司全套帐务体系，与全体同志一起做好财务审核和监督工作。

三、规范会计核算，报表及时准确。

核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。会计基础工作，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现了部门效益。按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。为公司的年终审计及税务检查中，提供合理依据。正确计算各项税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用的税收申报软件，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

四、克服工作困难，不计个人得失。

1、本人在在工作方面，能够急领导所急，想领导所想,对公司出现的突发问题，本人毫不犹豫地放下个人一切困难，为公司领导分忧解难，特别是在今年公司的下属票点出了财务问题，为了使公司尽量免受损失，经常长途往来于顺德与广州之间，加班加点，没有半点怨言，没有向公司领导提出过任何要求，发过怨气。

2、本人调来东山上班之后，上下班时间出现了交通不便的困难，本人始终是以公司的工作为重中之重，有时赶不上班车，就是花钱搭的士，也做到不能影响工作。

五、找出存在问题，明确努力方向

1.做为公司的一名财务人员，在公司工作了较长时间的财务骨干，对公司的发展壮大，献计献策方面还做得不够。

2.财务理论研究方面还做得不够，这么多年，自己是没有发表任何理论方面的文章。

3.今后努力的方向是：在紧张的工作之余，努力学习业务知识，使自已能够业务水平更全面，更精通，工作热情更高涨。爱岗敬业、提高效率、热情服务。并能团结同志，加强协作，在财务工作上，始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。

5.公司自我总结 篇五

XX年上半年，在公司安委会的指导下，在分公司领导的正确指导下，在其他科室以及各项目部的配合下，安全部门针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了XX年上半年工程施工安全管理的各项任务。现将安全部门的安全工作总结，以及下半年的安全工作计划汇报如下：

一、施工安全生产形势

今年上半年，在分公司各部门和各项目部全体人员的共同努力下，分公司安全生产形势总体保持稳定，运转良好。截至7月1日，分公司没有发生任何安全事故。

二、上半年主要工作回顾

1、制订措施，落实安全生产责任制

年初，分公司安全生产领导小组召开会议，制定了全年安全生产各项指标，为全年安全工作理清了思路。今年以来，分公司生产任务少，为了完成公司提出的安全生产目标，真正把措施落实到位，我部门针对本部门实际情况制定了安全生产措施，并与各部门、各项目部签订安全生产责任状，将分公司安全生产目标分解落实到各部门、各项目部，形成全覆盖、无缝隙的安全生产责任体系。我部门还督促各项目部制定了实现安全生产目标的具体措施，确保及时有效地落实分公司领导提出的各项安全生产要求。

为进一步完善、健全公司安全管理制度，使安全生产工作规范化、制度化，我部门积极参加分公司每月召开的安全生产例会，及时传达上级安全会议和文件精神，分析研究当前安全形势以及存在的问题，认真查找工作中的漏洞与不足，着力解决安全生产中存在的问题，始终把预防事故，保障职工生命安全作为工作

的重中之重。对于施工的重要部位，我部门要求项目安全生产管理人员执行旁站制度，并积极主动深入施工现场一线，掌握实际施工情况，针对现场出现的隐患，有针对性的制定各种防范措施，从而将安全生产管理工作落实到实处。

2、加强安全教育培训

加强安全教育培训工作也是今年上半年安全工作重点之一。各安全员由安全部门组织分批参加公司组织的安全员培训考核，并通过了考核。据统计，浙江公司XX年4月及6月共20余人参加了公司组织的安全三类人员考核，还参加了公司组织的规范培训。

除了做好安全管理工作人员的培训考核，我部还督促项目部对所有进场施工人员进行三级安全教育，覆盖率100%，以“我要安全、我会安全、我能安全”为切入点，提高全体施工人员的安全意识，做到来即教育，确保安全教育不漏一人，不教育不进施工现场作业，真正做好节前节后教育、专项安全教育以及岗前安全教育。

以宁波浙铁大风项目为例，6月安全教育培训达43次，培训人数达522人之多, 有详细的培训清单及培训照片。据统计, 浙江公司XX年6月安全生产月活动期间总培训人数达1176人，组织观看安全宣传片11次，完成安全生产月知识竞赛试卷200多份。

3、强化监督检查，细化工作措施

安全检查工作是及时发现事故隐患，预防事故发生的一种有效的安全管理手段，我们把检查到位，整改有力作为抓好安全工作的一项制度来落实，形成了一套行之有效的工作方法。安全部门每月由分公司领导带队组织一次安全生产检查，全面深入排查和治理各类安全隐患。6月份按照公司统一部署，组织开展了全国 演练等一系列活动”各项活动举办的有声有色。据统计，此次安全月活动期间共查出隐患20项（次），其中重大安全隐患1次，已全部进行整改，整改率达100%。

4、加强联营队伍安全管理

加强对外包工程队伍的安全管理和教育培训工作是今年上半年工作的一个重中之重。特别是做好施工合同的管理工作，安全部门会同项目部与每个施工队都签订了施工合同、安全协议。督促项目部工程开工前都进行了安全教育，安全技术交底和现场安全交底。

5、狠抓强化事故预警提示制度，开展应急演练，完善应急预案

根据公司《关于做好防台防汛和夏季安全生产工作的通知》的精神，为提高各项目部对各类突发事件的应急管理能力，确保“汛期”、“高温”期间的安全生产形势稳定，6月大风项目部进行了火灾消防、触电事故急救演练，此外，萧山机场、总图及影视项目也进行了火灾消防演练。浙江公司6月共进行5次应急演练活动，还敦促各项目部在“高温”、“汛期”等特殊时期内加强安全生产管理工作，采取有力措施，严防重特大事故发生。

6、加强对大型施工设备的管理

XX年浙江公司项目增多，大量使用起重机等大型机械设备和特种设备，为规范管理，我部要求使用大型机械设备和特种设备较多的项目设立专（兼）职设备管理人员，特殊工种人员必须持证上岗。

7、推进安全生产标准化建设

XX年的项目安全管理以“标准化提升”为主线，在去年“标准化建设年”的基础上，项目标准化管理向全面覆盖、细节完善、内涵提升方向发展。

今年大风项目已被公司立为今年的安全示范达标工程重点项目，我部除了做好对已立项的安全示范达标工程的检查、验收，以后每年都将根据公司要求选择

重点项目继续进行立项，达到每年都有1~2个示范工地。

8、开展安全文化建设

根据公司《关于开展XX年“安全生产月”活动的通知》，我司

积极开展了各项活动，召开安全生产月动员大会，进行安全教育周活动，参加公司组织的“五个一”安全活动，即一句安全警语、一幅安全图片、一项安全措施、一篇安全短文和一个安全小故事，共向公司投稿14篇，提高了专业技术人员的安全意识和专职安全管理人员的理论水平。

为进一步推进“安全生产月”活动的开展，提高员工安全意识，提高安全关注度，营造良好的安全文化氛围。浙江公司积极购置主题宣传片《以人为本安全 联营队伍在危险点预控管理方面还有很多不足，需要进一步规范和提高。XX年上半年以来，虽然我部门安全生产工作取得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，施工安全生产形势依然严峻。突出重点，全力以赴抓好安全生产，防范事故的发生仍然是安全生产的中心任务。当前梅雨季节已来临，加强夏季汛期和高温季节的施工安全生产工作非常重要，我部将严格落实各项安全生产保障措施，确保安全管理人员的落实到位，加大巡查和检查的力度，及时消除安全隐患，防止安全事故的发生。

四、XX年下半年的安全工作计划

为全面贯彻执行分公司安委会关于安全生产的指示精神,确保全体员工的生命财产安全，顺利完成各项工作任务，特制定XX年下半年安全工作计划：

1、继续加强安全生产管理指导工作，督促各项目加强现场安全管理工作，确保不发生安全生产事故，完成各项指标。

2、继续推进安全标准化管理工作，落实学习公司安全生产管理手册工作，全面实施施工现场管理标准图集，协助机场项目做好并确保项目安全工地达标，积极配合指导项目备案以及安全管理工作。

3、继续加强安全管理队伍建设，努力提高安全监管队伍的能力；

4、继续建立健全各项安全生产管理制度，即： 4.1、继续贯彻落实安全生产责任制。4.2、加强现场临时用电管理制度。

4.3、加强大型机械和特种设备的安全管理制度 4.4、加强消防管理制度

四、具体做法

1、加强对项目管理人员的安全教育培训工作，督促施工人员遵守操作规程是安

全生产的前提和重要保证。杜绝在工作中漠视安全，擅自蛮干的行为。为此，我部门必须坚持安全生产生产教育，施工工地检查安全生产责任制的执行情况、对忽视安全生产的单位和管理人员，给予批评教育，并视情节轻重，按公司管理办法规定进行处理

2、加强安全生产管理，特别是对危险性较大分部分项工程的监控；督促各项目部必须贯彻执行安全生产规定及安全操作规程，贯彻落实各项安全生产管理制度。消除事故隐患，对各种不安全事故的处理，必须本着”四不放过原则。

对于危险性较大的分部分项工程，严格实行审批程序，杜绝无方案施工；需专家论证的必需组织专家论证会，相关方案和论证结果报公司备案；对于深基坑开挖、钢结构及大型吊装设备、特种设备的使用、脚手架搭设等，我部将通过报表、现场检查等手段进行重点监控。

3、加强对安全生产制度及安全知识的学习。检查督促各项目部每周召开一次安全例会，用各项安全管理制度来指导安全生产工作，督促项目部定期对施工人员进行安全教育，强化安全意识；

4、强化安全奖罚执行力度，积极参加安全生产会议，总结安全生产工作情况，对于各种不安全因素，提出整改措施，将安全生产纳入考核依据，调动各项目部安全生产工作的积极性。年底召开安全生产总结表彰大会，对安全生产中表观突出的项目部，给予奖励。

公司岗前培训总结

目录

综合部汪经理向我们介绍了公司的业务流程和合同文本，并讲解了几个有代表性的案例。让我了解了公司是如何开展业务，以及自己在今后的工作中如何办理业务。从汪经理介绍的案例来看，光有理论的知识是不够的，对项目的把握和风险的控制需要在实践中积累经验，特别在项目调研和操作的细节上要细心、细心再细心。

在今后的工作中，我不仅要多学习专业知识，了解国家宏观经济制政策及各项法规，也要敢于实践、细心实践，多向老员工请教，不断提高自己的业务水平。

二、学习公司制度，严格按规章制度办事

俗话说“没有规矩，不成方圆”，制度是一个企业的灵魂，对于新人必须认真学习公司的各项规章制度，并在今后的工作中严格执行。办公室李主任和财务部张经理分别向我们介绍了公司的人力资源制度和财务管理制度。让我 长知识、提高能力的机会。

这次培训主要是针对小贷公司开业前的培训，虽然只有短短五天，但是省金融办的培训组织还是给我们精心准备了丰富的学习大餐，小至小贷公司的服务礼仪，大至小贷公司的环境与政策。给我们授课的省金融办的王维处长、金融学院的汪院长、卢院长等资深专家，给我们授课时认真负责，对同学提出的问题不嫌烦琐的讲解。参加的五十多位同仁中也不乏有业内高手，课余时间、进餐时候我们经常互相交流，他们也不怕辛苦手把手地向我们讲解：贷款新业务的探索、贷款业务的风险防范点、贷款流程及三查要点等。虽然我们学习的时间只有五天的时间，但是我们的收获颇多：

一是让我们切身感受到它是面向服务“三农”的企业。小额贷款公司一心为三农服务，有效地解决了因资金短缺而带来的困难，解决了许多燃眉之急。

二是专业知识有了丰富的武装。通过对专业知识的解读，我们从根本上明白了，小贷公司的贷款业务并不是我们原先想象中的简简单单的一个借贷过程，而需要客户经理对信贷知识精确的把握和所贷企业本身及所在行业深入详尽地了解； 贷款也并不是把钱放出去就算把工作完成了，尽心的贷前调查、细心的贷时审查、完善的贷后检

查始终贯穿于每一笔业务的全过程中。

三是案例实训让我们身临其境。在授课教材中，老师尽量把学习知识点溶于案例中，通过真实案例的陈述与解读，让我们对贷款理论知识更有了一个更透彻的理解，对今后自己工作有了一个初步的认识。

短暂而又紧张的学习时间就快结束了，五天的学习让我们每一个人在脑海中对小贷公司有了一个全新的认识，这不仅仅包括对理论知识的一个简单的掌握，更是对这份工作专业精神的一种崇拜。为了今后能够快速、准确和精确的工作，少出现在差错，我们需要在工作中认真认真再认真，调查调查再调查，因为我们在心底深深地爱上了这个行业，更深深地明白了自己肩负的使命。

培训给予我的，远不止这些，路漫漫其休远兮，吾将上下而求索。我们一定要在今后的工作后的工作中严格要求自己，交出一份让自己、让领导、更让企业满意的答卷。

扬州市江都区沪武金仝农村小额贷款有限公司2102年3月20号 提供信贷支持和多种形式的金融服务，真正发挥农村小贷公司立足农村、贴近农民、服务农业的专业优势。同时，坚持“只贷不存、规范经营、强化监管、防范风险”的原则，建设具有稳定资金来源和鲜明业务特色的专业化信贷公司，扶持农村经济发展，缩小城乡贫富差距。

二，对于农贷公司所面临风险的认识。

贷款公司本身经营的就是风险资产，因此防范和化解风险是农村小额贷 款公司持续健康发展的生命线。在当前国内宏观经济持续低迷的背景下，风险的把控显得尤为重要。农村小额贷款公司主要面临四大风险，即经营风险、信用风险、操作风险以及道德风险。通过专家的分析和指点，我们认识到防控风险的关键在于合规经营。每一个风险的产生都伴随着违规的操作，小额贷款公司“本小根基浅”，人少经验缺，面对风险的识别和化解等能力较弱，因此在经营过程中必须严格做到合规经营，“不违规吸存、不放高利贷、不做假账”，将平均利率水平控制在15%以内，稳扎稳打，把风险防范工作贯穿于业务经营的全流程，才能从源头上防范风险。其次是防范信用风险，信用风险是小贷公司最大的风险，信用即借款人自身的人格信誉，变数很大，由此形成的债务链及为脆弱，一旦断裂和遭至破坏就会失去对贷款偿还的约束力。当前，在农村一些农户信用意识淡薄，加上小额贷款较为分散，因此难以对借款户的不良信用行为给予有效的法律约束，这就要求小贷公司加强甄别信用风险的能力，对于放款要做到层层把关，将风险降至最低。最后要防范操作风险和道德风险：由于小额贷款操作的简便性、发放的分散性，以及小贷公司员工操作上的疏忽大意、盲目自信、专业知识不足、道德败坏等问题，导致违规贷款较多，抑制了小额贷款公司以及农村经济的正常发展。因此，我们将建立健全风险管控机制，完善业务操作规程，不断培养和提高员工业务操作技能和风险防范意识，通过建立有效的工资福利及激

励制度，提升员工的责任心、忠诚度和归属感。

三，对于农贷公司发展的认识。

由于不能吸收存款，融资渠道狭窄、资本金规模偏小始终是困扰小额贷 款公司快速发展的瓶颈。省金融办和金农公司通过深入调研和潜心设计，为小贷公司规模增长创新地开发了统贷、助贷、“开鑫贷”、现金池、应付款保函等独具特色的产品，使我们小贷公司可以聚精会神地开发客户，大刀阔斧地扩大规模，以较低的平均利率水平赢取较高的资本收益率。因此，小贷公司持续快速发展的关键是“客信”，只有充分发挥小额、快速、简便的优势，开发和稳定有效客户，形成一个不断扩大的客户群，才能保持业务规模健康快速增长。此外，“创新驱动”型小额贷款公司也是未来发展的方向，在风险控制良好，监管评级达标的前提下，深入了解客户差异化需求，积极与金融机构开展广泛合作，使自己成为全能业务型贷款公司，为广大县域农村提供多元化的金融服务，同时提高自身的中间业务收入，逐步降低贷款利率水平，实现社会效益和经济效益的双赢。

最后，感谢省金融办和金农公司为我们提供这顿知识饕餮盛宴，我们有信心在各级金融办的监督指导下，在金农公司的技术支持下，扬长避短，合规经营，健康发展，为江苏农贷这块金字招牌添光增彩。

扬州市邗江区唐城农村小额贷款有限公司 XX年9月19日

贷款公司的历史发展、运营状况、经营管理要求及未来发展的方向有了更进一步的了解，对农村小贷公司发展的前景有了更充足的信心。我们公司经过充分的讨论与交流，总结了以下几点认识：

一，对于科贷公司经营定位的认识。

目前我国科技型中小企业在不断的蓬勃发展，其发展对资金的迫切需求 却得不到满足，对比我国科技强国的大形势战略有明显的不对称。在此大环境下，科技小额贷款公司应运而生，其被时代所赋予的社会责任感更加突出。这就要求我们始终坚持扎根开发区，服务科技型的宗旨，在为科技企业腾飞添砖加瓦的指导思想下，为中小型科技企业提供信贷支持和多(推荐打开)种形式的金融服务，真正发挥科技小贷公司贴近科技企业的专业优势。同时，坚持“只贷不存、规范经营、强化监管、防范风险”的原则，建设具有稳定资金来源和鲜明业务特色的专业化信贷公司，扶持科技企业发展，提升国家产业转型速度。

二，对于科贷公司所面临风险的认识。

贷款公司本身经营的就是风险资产，因此防范和化解风险是科技小额贷 款公司持续健康发展的生命线。在当前国内宏观经济持续低迷的背景下，风险的把控显得尤为重要。科技小额贷款公司主要面临四大风险，即经营风险、信用风险、操作风险以及道德风险。通过专家的分析和指点，我们认识到防控风险的关键在于合规经营。每一个风险的产生都伴随着违规的操作，小额贷款公司“本小根基浅”，人少经验缺，面对风险的识别和化解等能力较弱，因此在经营过程中必须严格做到合规经营，“不违规吸存、不放高利贷、不做假账”，将平均利率水平控制在15%以内，稳扎稳打，把风险防范工作贯穿于业务经营的全流程，才能从源头上防范风险。其次是防范信用风险，信用风险是小贷公司最大的风险，信用即借款人自身的人格信誉，变数很大，由此形成的债务链及为脆弱，一旦断裂和遭至破坏就会失去对贷款偿还的约束力。当前，在中小科技企业主信用意识淡薄，加上小额贷款较为分散，因此难以对借款户的不良信用行为给予有效的法律约束，这就要求小贷公司加强甄别信用风险的能力，对于放款要做到层层把关，将风险降至最低。最后要防范操作风险和道德风险：由于小额贷款操作的简便性、发放的分散性，以及小贷公司员工操作上的疏忽大意、盲目自信、专业知识不足、道德败坏等问题，导致违规贷款较多，抑制了小额贷款公司以及科技企业的正常发展。因此，我们将建立健全风险管控机制，完善业务操作规程，不断培养和提高员工业务操作技能和风险防范意识，通过建立有效的工资福利及激励制度，提升员工的责任心、忠诚度和归属感。

三，对于科贷公司发展的认识。

由于不能吸收存款，融资渠道狭窄、资本金规模偏小始终是困扰小额贷 款公司快速发展的瓶颈。省金融办和金农公司通过深入调研和潜心设计，为小贷公司规模增长创新地开发了统贷、助贷、“开鑫贷”、现金池、应付款保函等独具特色的产品，使我们小贷公司可以聚精会神地开发客户，大刀阔

斧地扩大规模，以较低的平均利率水平赢取较高的资本收益率。因此，小贷公司持续快速发展的关键是“客信”，只有充分发挥小额、快速、简便的优势，开发和稳定有效客户，形成一个不断扩大的客户群，才能保持业务规模健康快速增长。此外，“创新驱动”型小额贷款公司也是未来发展的方向，在风险控制良好，监管评级达标的前提下，深入了解客户差异化需求，积极与金融机构开展广泛合作，使自己成为全能业务型贷款公司，为广大科技型企业提供多元化的金融服务，同时提高自身的中间业务收入，逐步降低贷款利率水平，实现社会效益和经济效益的双赢。

最后，感谢省金融办和金农公司为我们提供这顿知识饕餮盛宴，我们有信心

在各级金融办的监督指导下，在金农公司的技术支持下，扬长避短，合规经营，健康发展，为江苏科贷这块金字招牌添光增彩。

淮安市融胜科技小额贷款有限公司 XX年9月3日

讲解中我们更加明确了保险与其他职业人士的不同，明确了如何从“保险”中尽快走上工作岗位，适应工作岗位，最重要的是他提出树立目标的重要性，有了目标才有了努力的方向，工作的激情，这些都将牢记于心；更从财务部的全静老师的讲解中，我明白了公司的福利待遇、以及职称评定等与利益息息相关的事情。通过老师们的讲解使我体会出了如何在拜访客户前应做好的接触、说明、促成及售后服务的息息相关流程工作，这些讲解都很重要且必要。更值得一提的还是郑志强经理与大家的分享、新人互动及课程中“强调要成功必做的三件事的建议”，让我们明白了要想成为一名合格优秀的业务员必须“边学、边做、边总结”树立目标，坚持不懈为之道理。总之，此次培训必要且意义重大。

我决心把这份事业化为今后工作的动力及定位。坚持以“收购别人的风险“结合“永不言败、永不言累、永不言难、永不满足“为思想理念，在自的岗位上兢兢业业，勤勉奋发，把工作做好做到位，为公司的建设和发展贡献自己的力量。

6.电器公司生产实习自我总结 篇六

一、实习目的：生产实习是本专业的一门主要实践性课程。是我们将理论知识同生产实践相结合的有效途径，是增强我们的群众性观点、劳动观点、工程观点和建设有中国特色社会主义事业的责任心和使命感的过程。

通过生产实习，使我们学习和了解冰箱、冰柜机从原材料到成品批量生产的全过程以及生产组织管理等知识，培养我们树立理论联系实际的工作作风，以及生产现场中将科学的理论知识加以验证、深化、巩固和充实。通过生产实习，拓宽我们的知识面，增加感性认识，把所学知识条理化系统化，学到从书本学不到的专业知识，为今后的学习和将从事的技术工作打下坚实的基础。

生产实习是课堂教学的补充，是在教师指导下由学生自己向生产向实际学习。通过现场的讲授、参观、讨论、分析、作业、等多种形 式，一方面来巩固在书本上学到的理论知识，另一方面，可获得在书本上不易了解和不易学到的生产现场的实际知识，使我们在实践中得到提高和锻炼。

二、实习过程： ***年**月2日早晨，在老师的带领下，我们首先来到位于新乡市高新技术开发区的xx冷柜厂。

xx冷柜厂于1998年在建成投产，冷柜成为xx电器继冰箱之后的又一拳头产品。在国家级技术中心和博士后工作站强大的研发能力的支持下，xx冷柜厂坚持高点起步，各项性能指标均居行业领先水平。2001年，xx冷柜被国家质量技术监督局认定为首批国家免检产品;2002年，xx冷柜厂被“中国名牌战略推进委员会”认定为“中国名牌产品”;2003年，xx冷柜厂在“首届中国市场产品质量用户满意度调查”活动中，获得“最具竞争力第一品牌”荣誉称号;2005年，xx冷柜蝉联“中国名牌产品”称号。

上午九点我们在冰柜厂里见到了负责带我们的工人师傅，工人师傅重点给我们强调了在生产车间大家应该注意的安全事项：脚步不能踏入安全线以内;严禁随意打闹;尽量不要打扰工人师傅工作，有问题集中提出来让工人师傅解答;不能碰静止的机器，防止机器突然运作伤害大家，当然更不能碰正在运行的机器。然后我们就跟着工人师傅来到了生产车间，在生产车间我们首先看到的是冰柜箱体的制作流水线。其中包括：内胆的制作、外胆的制作、隔温层的制作(发泡)、门体发泡。

(一)、内胆的制作 冰柜的内胆主要是一层带凸凹不平纹路的铝箔制成。(1)蒸发器蒸发器为铜管，用导热胶膜(导热胶膜作用是扩大传热面积，提高传热效果)贴在内胆背面，从毛细管降压后的制冷剂气液混合体进入蒸发器，在低压下蒸发由液体变成气体，经蒸发器吸收箱内的热量，达到制冷的目的。(2)毛细管毛细管缠绕在蒸发器入口铜管上，是一根细而长、内径一般为0.5～1mm，长度为2～4m不等的紫铜管。毛细管有两个作用：a.保持冷凝器制冷剂和蒸发器制冷剂之间有一定的压力差，以保证制冷剂蒸气在冷凝器内有较高的压力，从而使制冷剂蒸气在冷凝器内散热冷凝成液体;保证制冷剂液体在蒸发器内有较低的压力，从而使制冷剂液体在蒸发器内吸热蒸发成气体。毛细管缠绕在蒸发器铜管上b.控制制冷剂流量。如果毛细管阻力大，制冷剂流量小，制冷量少，蒸发温度低;如果毛细管阻力小，制冷剂流量大，制冷量大，蒸发温度高。(3)储液罐蒸发器出口处的一个直径20毫米,长约20公分到30公分的貌似过滤器的铜器,叫储液器。

(二)、外胆的制作 冰柜外胆是由0.4-0.8mm的冷轧钢板作成，表面经磷化与喷塑(或喷漆)处理。(1)冷凝器冷凝器是电冰箱制冷系统中主要的热交换设备，由粘胶铝箔粘贴在箱体的侧板上，它的作用是将压缩机排出的高温、高压制冷剂蒸气，在冷凝器里经过热量的传递，向周围空气散热，使制冷剂蒸气冷却然后液化成液体冷，安装在冷冻胆框四周的防露管既起到了冷凝器的作用，又使冷冻室门口周围温度升高，防止冷冻室门口周围凝露。

(三)、隔温层的制作 内胆与外胆组合送到发泡工段发泡，发泡的作用主要是保温，聚氨酯发泡塑料是在异氰酸酯黑料、组合聚醚白料(以1：1.1的比例)的聚合反应中，加入发泡剂在30—35℃温度下发泡而成，发泡时间不超过300秒。发泡剂为R141b或环戊烷，这两种发泡剂都是环保发泡剂。

(四)、门体发泡 发泡原理与作用和隔温层的发泡原理与作用相同

箱体制作完成之后是冰柜的生产过程，在车间里的生产流程单上我们了解到冰柜的生产过程。

一、生产工序：①紧固压机 ②封口焊 ③管路连接 ④焊㈠ ⑤焊㈡ ⑥焊㈢ ⑦焊㈣ ⑧焊㈤ ⑨接温控线 ⑩充注

(一)紧固压机将压缩机固定在箱体底部压缩机由曲轴、连杆组件、活塞、气缸、机体、转子和定子等部件组成要由箱体、门体、制冷系统、电气系统及附件五部分组成。家用冰柜压缩机一般为全封闭压缩机，是将压缩机与电动机全部密封在机壳内。压缩机是制冷循环系统的“心脏”，它的作用是在电动机的带动下，输送和压缩制冷剂蒸气，使制冷剂在系统中进行制冷循环。当压缩机电动机带动曲轴作旋转运动时，连杆将旋转运动转化为活塞的往复式运动。活塞在气缸中所作的往复运动，可分为吸气、压缩、排气和膨胀四个工作过程。

和我们书本上了解到的不同，我们所看到的压缩机有三根管，我们只知道压缩机是一进一出两根两根管，而在这里第三根管有什么用处呢?我们都很迷惑，后来在老师和工人师傅那里我们了解到那第三根管是进行检漏和充制冷剂用的，最后会被堵死的。老师还告诉我们在没有按压缩机的箱体下侧我们看到的三根管分别是蒸发器的进出口和插感温器的。

(二)用焊把蒸发器、压缩机、冷凝器、干燥器、毛细管、蒸发器依次敢接起来，然后接上温控线，安装温控器和温度补偿开关及温度补偿加热器 a).温控器：温控器对电冰箱内温度的控制是通过控制压缩机的开停来实现的。直冷式冰箱的温控器一般放在冷藏室内，通过制冷系统匹配来控制冷冻室温度。b).温度补偿开关及温度补偿加热器：温度补偿加热器由电阻丝外覆绝缘层构成当环境温度较低时的温检开关，当低于10℃时，冷藏室温度容易达到，此时停机时间很长，制冷系统是单一系统，冷冻室温度就达不到-18℃;当环境温度低于4℃时，冷藏室温度低于温控器开机点，压缩机就不会启动。

(三)充入制冷剂。a).制冷剂的作用：制冷剂是指在制冷系统中实现制冷循环的工作介质。在压缩式制冷循环中，利用制冷剂的相变传递热量，即制冷剂在蒸发过程吸热，在冷凝过程放热。b).制冷剂的种类及特性：xx冰柜厂所用制冷剂主要有： R134a、R600a

c).用R600a 做制冷剂的优点：

1、ODp值︽0 对臭氧层无破坏作用(环保)

2、GWp︽0 温室效应系数

3、节省电、制冷剂只有R12的40%.4、制造工艺简单，成本低

5、噪音低(工作压力低)最低〈34dB〉

6、沸点—11.5℃

d).R600a容易引起燃烧爆炸，其原因主要是：

1、泄漏

2、达到燃烧范围内，它的可燃范围1。8——8。5%(体积)，R600a比重>空气,自燃温度462℃。

3、点火的能量>170J。在这三个条件同时发生时,才有可能产生爆炸

e).R600a电冰箱维修时的操作工艺及安全要求:

1、R600A电冰箱维修时的操作工艺及安全要求

2、检查周围环境有无点火装置，并保持有良好的通风条件

3、维修中尽量不穿“丝绸、纤维”的衣服，避免静电，不要携带手机等防止有电磁感应，冰箱可靠接地。

4、R600A在系统中的要求高，充注要求准确，不换压缩机的情况下，充注要求=充注量*95%。

5、焊接时，确保系统内无制冷剂用氮气吹洗管路。

6、焊工艺管时，管口不要对着人焊接。

7、压缩机换下后，酯类冷冻油倒掉并要焊土封。

8、压缩机与R134A，R152/R22制冷剂压缩机不能互换(R600A压缩机气缸容积比R152/R22制冷剂压缩机增加60%~70%。

9、干燥过滤器使XH7或XH9比R12干燥过滤器XH4XH5的分子筛多20%左右。

10、焊封夹两道，第三道封口。

(四)装上门体、配件及开关，高压气体蒸干水分。

二、性能测试：1.氦检㈠2.氦检㈡3.高压检漏 4.制冷性能 5.二次检漏 6.电器强度 绝缘电阻 接地电阻 降压启动 输入电流 泄漏电流 通电进线 通电测试 通电修理。

a).氦检的优点：通过将充气隔室箱体置于设置的密闭箱体中，除对充气隔室箱体进行充氮检大漏和充氦工序外，对密闭的充气隔室箱体及密闭的箱体同步抽真空及同步充注，保证充气隔室箱体的内外压差不大于额定值，有效预防充气隔室箱体的变形;充氮检大漏时安全性高，当充气隔室箱体存在有氮气分子可通过气孔时，充氮检大漏气流只能释放于密闭箱体内，人员非常安全，同时由于密闭箱体的保护作用，整个工作区域大为减小;用氦敏检测仪进行检漏时，反映的是充气隔室箱体的整体泄漏情况，且一旦充氦完成即可获得充气隔室箱体的泄漏情况，检漏效率及检测精度高。

最后检测没有质量问题、性能良好，进行包装入库。

xx公司采取5S管理理念 5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目，因日语的罗马拼音均以“S”开头而简称5S管理。5S管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯：

1、革除马虎之心，凡事认真(认认真真地对待工作中的每一件“小事”)

2、遵守规定

3、自觉维护工作环境整洁明了

4、文明礼貌。

5S管理与其它管理活动的关系1、5S是现场管理的基础，是全面生产管理TpM的前提，是全面品质管理TQM的第一步，也是ISO9000有效推行的保证。2、5S管理能够营造一种“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围。有了这种氛围，推行ISO、TQM及TpM就更容易获得员工的支持和配合，有利于调动员工的积极性，形成强大的推动力。

3、实施ISO、TQM、TpM等活动的效果是隐蔽的、长期性的，一时难以看到显著的效果，而5S管理活动的效果是立竿见影。如果在推行ISO、TQM、TpM等活动的过程中导入5S管理，可以通过在短期内获得显著效果来增强企业员工的信心。4、5S管理是现场管理的基础，5S管理水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低，而现场管理水平的高低，制约着ISO、TpM、TQM活动能否顺利、有效地推行。通过5S管理活动，从现场管理着手改进企业“体质”，则能起到事半功倍的效果。

2009年11月4日早晨我们来到xx电器有限公司的总部，这里是中国最大的绿色无氟冰箱生产基地。

1996年1月，xx投资4.3亿元建成国内第一条最大的年产60万台双绿色、环保型、全无氟冰箱生产线。使xx抢占市场先机，在全国首家大批量推出全无氟冰箱，其卓越品质吸引了广大消费者，使xx在全国掀起了一场史无前例的绿色消费浪潮，当年一举跃入行业“前三强”。xx冰箱、冷柜并先后双双荣获“中国名牌产品”称号。从2000年起，xx冰箱(柜)又跃入行业“前两强”，这条生产线为xx立下了汗马功劳，是xx向世人展示形象的一个窗口。2001年2月，xx冰箱被国家质量技术监督局认定为首批国家免检产品;2001年9月，xx冰箱被中国名牌战略推进委员会认定为首批“中国名牌产品”;2002年5月，xx冰箱首批获得3C认证。2003年11月，在“首届中国市场产品质量用户满意度调查”活动中，xx电器同时获得冰箱“品质信誉第一品牌”、空调“最具潜力第一品牌”三项荣誉称号，成为此次活动中获奖最多的家电品牌之一。2004年9月，xx冰箱蝉联“中国名牌产品”称号;2005年9月，xx冷柜蝉联“中国名牌产品”称号;2005年9月，xx成为中部六省第一家“出口免验”企业，获得对外出口的绿色通行证。2005年，xx的主推产品双冠王冰箱先后荣获“2005年中国家用电子电器产品创新奖”、“2005年中国最值得购买的十大冰洗产品”、“2005中国节能健康家电最具影响力品牌”等称号。

在冰箱生产车间，我们看到冰箱的生产线和我们在冰柜生产车间看到的冰柜生产线基本是一样的，只是冰箱的构造和生产与冰柜相比要复杂很多，主要表现在冰箱分多区有冷藏、冷冻功能，这里生产的冰箱大都是三门冰箱，三门冰箱与传统两门冰箱的区别在于，除了常规的冷冻室与冷藏室之外，三门冰箱还单独设置了一个间室，也称“软冷冻区”或“变温区”，可以用来短期存储蔬菜和肉类等，因其温度可自由调节，所以三门冰箱的使用也就更灵活更符合不同使用者的需求。

冰箱这三部分分别由各自的蒸发器，由于它们的功能的区别，这三部分内胆外面用铝箔粘的用做蒸发器的铜管长度不同。其中冷冻部分的蒸发器是预制的在箱体内部，外表喷乳白色漆，既美观又可以防止被腐蚀，最重要的是可以增强冷冻效果。另外在冷凝器后面的干燥器出口双毛细管系统中多了一个电磁阀控制制冷剂的流向。从压缩机出来的制冷剂气体经过冷凝器的冷凝后，进入三通电磁阀，该电磁阀根据微电脑的指令控制制冷剂的流向。当冷藏、冷冻室都需要制冷时，电磁阀不通电，制冷剂通过毛细管一进入冷藏室蒸发器，然后再进入冷冻室蒸发器，两个间室同时制冷;当冷藏室达到指定温度，或处于关闭状态不需要再制冷时，电磁阀通电，制冷剂通过毛细管二直接进入冷冻室蒸发器制冷。

此外，在冰箱冷冻室的箱体门框四周内侧贴敷的防凝露管，管中流过的高温高压的制冷剂可加热门框，可防止门框在空气湿度大时结露。

三、实习总结：

1.无论我们今后所从事的工作是自己现在所学的专业还是另外选择专业,我们都应该把当前的专业理论知识学好,我们要十分珍惜自己在学校里的学习机会,我们在学校所学的理论知识在我看来更重要的是自己在今后的自学之中打下坚实的基础,如果说没有基础知识对于学习更进一步的知识也只是望而却步,毕竟知识是永远学无止境的,就要求我们学到老活到老的态度,只有把理论知识学好了,我们在学习实践知识时,才会更加地得心应手,快速掌握,所以无论我们今后是从事何种专业都应把握我们现在学习的机会。

2.在未来的工作中我没要把自己所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来，充分展示自我的个人价值和人生价值。随着人们生活水平的提高，人们对保鲜水平，制冷能力等等相对要求也越来越高。这势必推动整个冰箱行业的发展，以后冰箱会向节能、环保、智能、经济等趋势发展。为了达到这些趋势，为了实现自我的理想，我会好好的努力去学习和实践，为整个建筑环境与设备被工程业行业做贡献!

7.公司自我总结 篇七

投资行为作为企业创造价值的重要过程,深受信息不对称和代理问题的影响。一般认为,信息不对称增加市场摩擦,影响企业外部融资的成本,容易导致受流动性约束企业的投资不足;而代理问题则表现为经理人为了追求自身利益进行过度投资,将企业的自由现金流滥用于净现值为负的项目。不论是信息问题引起的投资不足,还是代理问题引起的投资过度,都属于非效率投资。非效率投资的存在严重损伤了公司的健康发展,因此众多学者开始从信息不对称理论和委托代理理论角度探讨提高企业投资效率的各种机制,其中公司治理、股利政策成为讨论热点。但是这些研究往往只能从两类理论中的某一理论为起点,来研究相关机制对企业非效率投资的治理。而会计信息质量则综合了委托代理理论和信息不对称理论,目前这方面的研究尚不完整。因此,本文讨论了会计信息质量对企业非效率投资的影响。

1文献回顾与研究假设

1.1文献回顾

目前国内外研究会计信息质量与非效率投资的文献非常少。Verdi[1]利用企业投资行为和托宾Q的关系分离了企业的投资不足和投资过度,然后分别检验会计信息质量对投资不足和投资过度的影响。结果发现:(1)高质量的会计信息能够缓解信息不对称,从而克服因融资约束引起的投资不足;(2)高质量的会计信息能够有效监督管理者,减少代理问题,从而抑制企业管理者利用过度投资行为来实现自身利益最大化。Biddle & Hilary[2]分别就不同国家之间以及美国和日本两个市场来研究会计信息质量与非效率投资的关系。结果发现,在利用不同国家数据进行回归时,较高的会计信息质量可以降低投资与现金流的敏感性。对比美国市场的回归结果和日本市场的回归结果,说明在以资本市场融资为主导的环境下,会计信息质量对投资与现金流的敏感性的影响更大。Biddle, Hilary & Verdi[3]则对会计信息质量与企业非效率投资做进一步研究,证实当企业存在投资不足时,会计信息质量与投资不足显著负相关;当企业存在投资过度时,会计信息质量与投资过度显著负相关。

国内对此有涉及的文献主要包括:崔伟、何一峰[4]以沪深A股上市公司为样本,检验了会计信息质量与公司投资现金流敏感性的关系。结果发现,在控制公司规模、盈利能力和市值账面比等因素条件下,会计信息质量较高的公司其投资现金流敏感性较低,说明上市公司会计信息质量对公司投资行为产生了积极影响。李青原[5]以沪深A股上市公司为样本,检验高质量会计信息能够通过改善契约和监督,降低道德风险和逆向选择来提高公司投资效率。结果发现,在其他条件一定的情况下,会计信息质量分别与公司投资不足和投资过度负相关,同时会计信息质量与投资过度的负相关在有较高审计质量的公司中更明显。蒋瑜峰[6]的博士论文对这一问题首次做了较为系统的研究,从理论分析到实证检验,结果表明会计信息质量对企业过度投资和投资不足具有改善作用,并且外部环境,如企业融资约束大小、投资者法律保护程度高低、金融发展程度高低,也对会计信息质量提高企业投资效率产生一定的影响。

1.2研究假设

结合前期文献,本文从如下两方面检验我国A股上市公司会计应计质量对投资效率的影响:

H1:当企业出现过度投资时,较高的会计信息质量可以抑制企业投资;

H2:当企业出现投资不足时,较高的会计信息质量可以促进企业投资。

2研究设计

本文构建如下模型来检验企业出现投资过度和投资不足与会计信息质量的关系:

I=β0+β1Aq+β2Size+β3Leverage+β4Bm+β5Big4+β6Hif10+Fixedeffects+e (1)

2.1被解释变量

本文选用Richardson模型来计量企业的非效率投资额。其模型如式(2)。

Invi,t =β0+β1Cashi,t-1+β2Tqi,t-1+β3Sizei,t-1+β4Returni,t-1+β5Epsi,t-1+β6Leveragei,t-1+β7Lastinvi,t-1+ Fixedeffects +e (2)

式(2)中各变量含义如下:Inv代表公司投资水平,用公司当年的投资支出总额减去必要的维持资产规模的投资支出除以期初总资产表示。Cash代公司现金持有量,用公司的货币资金、短期投资和交易性金融资产之和除以年初总资产表示。Tq代表公司的投资机会,用公司市场价值除以期末总资产表示。Size代表公司资产规模,用总资产的自然对数表示。Return代表公司投资回报率。Eps代表公司的盈利能力。Leverage代表公司资产负债率。Lastinv代表公司的投资水平。Fixedeffects代表固定影响,为公司和年份的哑变量。e为回归残差。

本文用正的残差代表公司投资过度,记为Iover;将负的残差取绝对值代表公司投资不足,记为Iunder。因此Iover和Iunder的值越大,表示公司投资过度或投资不足的程度越严重。

然后依据残差是否为正,将总样本分为投资过度样本和投资不足样本。就投资过度样本,模型(1)中变量I取值等于Iover,此时,模型(1)回归结果表明当企业出现投资过度时,会计信息质量对企业投资的影响;就投资不足样本,模型(1)中变量I取值等于Iunder,此时,模型(1)回归结果表明当企业出现投资不足时,会计信息质量对企业投资的影响。

2.2解释变量

本文选取应计项目方法,即使用非经营性应计项目作为衡量会计信息质量良好与否的指标。

Aq=(Nio+Dep-Cfo)*(-1)/Ta (3)

式(3)中,Aq表示企业会计信息质量,Nio代表企业当年的营业利润,Dep代表企业当年的固定资产折旧,Cfo代表企业当年的经营活动产生的现金流量净额,Ta代表公司本期期初总资产的账面价值。Cfo-Dep即为企业当年的预期Nio。 Nio-预期Nio的差值越小,企业会计信息越稳健,且负的应计额绝对值越大,说明越稳健。将(Nio+Dep-Cfo)乘以-1,即使得此数值越大代表会计信息质量越好,负值说明会计信息质量较差。再将其除以期初总资产的账面价值,消除规模影响。因此,Aq值越大,表示会计信息质量越好,Aq值越小,表示会计信息质量越差。

2.3控制变量

本文控制变量如下:Size:规模变量。由投资活动年初总资产账面价值的自然对数表示。由于不同规模的公司在面临相同的投资机会时,会因其自身规模的限制而做出不同的投资决策,如投资数额和投资项目数量上的差别,因此在分析过程中需要控制此变量;Leverage:财务杠杆。由企业期初的资产负债率来表示;Bm:企业权益的账面价值与市场价值之比;Big4:企业是否为四大审计。哑变量,若企业由四大审计,Big4取值为1;若企业不是四大审计,Big4取值为0。投资者和报表使用者一般认为,选择由四大会计师事务所进行审计的企业普遍具有更好的会计信息质量,因此,选择四大会计师事务所进行审计,较大程度上消除了企业与外界的信息不对称;Hif10:前十大股东持股比例平方和。代表股权集中度指标,一般而言,该指标越小,说明股权集中度越低,则有利于降低代理问题;Fixedeffects:固定影响。本文控制了公司和年度因素。

3样本选取与实证分析

3.1样本选取

本文以2004年以前在沪深两市上市的全部A股上市公司2005—2009期间的数据作为研究样本。全部数据均来自Wind和CAMAR数据库。为了消除异常样本对研究结果的影响,保证公司的同质性以及数据的有效性,本文进一步对样本进行了如下的处理:(1)剔除金融类上市公司;(2)剔除审计意见缺失或者“保留意见”、“保留带解释性说明”、“拒绝表示意见”的上市公司;(3)剔除少量异常样本;(4)剔除五年数据不完整的公司。最终满足所有条件的有939家公司,共4 695个样本观察值。

3.2描述性统计

本文根据模型(2)的回归结果将总样本分为投资过度和投资不足两个子样本。表1给出的是分样本的回归结果。从回归结果看,企业投资过度样本1 868个小于投资不足样本2 827个,反映出在我国市场上投资不足现象更普遍。投资过度变量Iover平均值为0.103,投资不足变量Iunder平均值为0.068,反映了我国上市公司投资过度程度更为严重。从标准差来看,投资过度样本的标准差远高于投资不足样本,反映了上市公司投资过度的样本分化比较大,有些公司存在严重的投资过度现象。投资过度变量Iover的最大值为0.627,远高于投资不足变量Iunder的最大值0.287。

尽管投资过度和投资不足样本的稳健性均为负值,即上市公司并没有表现出很稳健的会计信息,但是相对而言投资不足样本的稳健性要好于投资过度样本的稳健性,这可能是由于,投资不足样本的公司更需要从外部融资进行项目投资,而相对较好的稳健性可以降低外部融资成本。

3.3多元回归分析

表2给出了会计信息质量对投资过度样本和投资不足样本的回归分析结果。不论是投资过度样本还是投资不足样本,会计信息质量的回归系数β1均与预期一致。

在过度投资样本中,回归系数β1在10%水平上显著为负,表明当企业存在投资过度时,会计信息质量越高,投资者对管理层的监督能力越强,减轻代理问题,抑制企业过度投资。控制变量中,公司投资机会Bm的回归系数均在1%水平上显著为负,表明当企业投资机会不多时,其投资过度水平也越低,这反映出即使是投资过度的公司也会根据投资机会来安排投资,而不是纯粹地盲目进行对外投资。公司股权集中度Hifi10的回归系数均在1%水平上显著为正,表明大股东持股比例越高,企业过度投资问题严重,这可能是因为股权集中度高的企业所采取的会计政策更为激进,会计信息质量更差。

在投资不足样本中,回归系数β1在1%水平上显著为负,表明当企业存在投资不足时,会计信息质量的提高可以降低企业与投资者之间的信息不对称程度,从而降低企业的外部融资成本,提高企业投资水平。在控制变量中,企业规模Size的回归系数在1%水平上显著为负,表明规模越大的公司,投资不足问题越轻。这可能是因为一方面大公司给人的信誉感更强,投资者更愿意将资本投向大公司;另一方面大公司管理层在投资的时间安排上更具有空间,他们往往会选择在经营现金流量比较充沛的时候进行大规模的投资,而小企业则不太可能做到。企业资产负债率Leverage的回归系数在1%水平上显著为负,表明债权并没有对企业投资行为有制约作用,相反,负债越高,投资水平越高。这可能是因为资产负债率越高,代表公司背景越强,债权融资越容易,这样企业的投资能力越强,投资不足问题越轻。

4稳健性检验

Richardson模型是通过构建一个计量模型来预测企业当期新投资,并用模型的残差来计量企业的非效率投资。作为残差,其均值为零,这意味着Richardson的方法不能够准确地区分过度投资和投资不足,因为残差的和被预先决定了。为避免这一问题,首先,我们对残差进行排序,将其最上面的三分之一样本作为过度投资,最下面的三分之一样本作为投资不足,对模型(1)重新进行了分析。

从表3的结果看,会计信息质量在企业投资过度时,仍能显著抑制企业投资;而在企业投资不足时,仍能显著促进企业投资。因此稳健性检验结论并未发现实质性变化。

5结论与不足

本文以2005年—2009年我国A股上市公司为研究样本,实证检验了会计信息质量与企业非效率投资的关系。研究发现,当企业出现投资过度时,投资过度水平与会计信息质量之间呈现显著负相关关系,表明会计信息质量对投资起到抑制作用;当企业出现投资不足时,投资不足水平与会计信息质量之间呈现显著负相关关系,表明会计信息质量对投资起到促进作用。并且本文所用模型通过了稳健性检验,说明本文结论不依赖于模型设计,具有较大的可靠性。

本文研究结论对学术及实业均有一定意义。从学术上看,本文填补了目前对会计信息质量与非效率投资关系的研究空缺。从实业看,依据本文结论,我国监管部门应该进一步完善法律法规,以提高企业会计信息质量,保护投资者利益;我国上市公司也应积极改进会计信息质量,降低外部融资成本,促进自身更好发展。

本文的研究还存在以下两方面缺陷:(1)由于近两年我国会计政策变动较多,会计计量之间的差异性可以影响全文结论;(2)与外国同类研究相比,本文所选样本区间较短,也可能会影响到全文结论。

摘要：以2005年—2009年我国939家A股上市公司4 695个研究样本,实证检验了会计信息质量与企业非效率投资的关系。研究发现,在企业存在过度投资时,会计信息质量能通过约束管理层对企业自由现金流滥用的过度投资行为来降低代理成本,从而抑制企业的投资水平。当企业存在投资不足时,会计信息质量能通过降低信息不对称和外部融资的资本成本,扩大企业的投资水平。所用模型通过了稳健性检验,说明结论不依赖于模型设计,具有较大的可靠性。

关键词：会计信息质量,非效率投资,代理问题,信息不对称

参考文献

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[3] Biddle G C,Hilary G,Verdi R S.How does financial reporting quali-ty relate to investment efficiency?Working Paper,http://www.ss-rn.com,2009

[4]崔伟,何一峰.会计信息质量与公司投资行为——来自中国证券市场的经验证据.财会通讯(学术),2008;(6):39—42

[5]李青原.会计信息质量、审计监督与公司投资效率——来自我国上市公司的经验证据.审计研究,2009;(4):65—73

8.公司自我总结 篇八

我眼中的市场

作为一名投资人，我工作中的一个重要部分就是与企业一起讨论产品策略，除了关注市场机会、市场空间以及创始人的资历以外，产品策略的衔接是光速决定投资一家企业与否的一个因素。

如果你去看我们之前投资的一些获得成功的公司，或者一些我希望会成为我们被投项目的潜在公司，你会发现一个共通点那就是他们对于产品策略的重视。一家好的创业公司在设计他们的产品时一定是从最接地气的角度去考虑，以便于他们能以最方便及最高效的模式进入市场。

从投资的角度来讲，我们通常都会顺着市场导向去关注技术，就好比是工程师怀揣着巨大的热情希望通过一款应用去改变消费者的痛点。我们也想去投资那些看准一个机会并能给世界带来颠覆性想法的创业者，同时他们能达成较好的用户体验。

我认为一个真正杰出的企业家应该思考如何建立一个有持续领先行业地位的公司，而不仅仅只是停留在赚钱。在这个过程中，就要求他们能有比竞争对手更高效的销售和营销策略，基于此，最好的办法是通过建立一个产品策略来推动销售和营销的执行。

在具体举例说明之前，我想先说清楚为什么一个有效率的市场机制如此重要。试想一下在一个理想的状态下创业公司通过零成本来建立销售和市场体系，工程师设计一个好卖的产品，让消费者很容易为此买单。在这个理想状态的场景里，这类生意只需要支付足够的工资给工程师。 然而，这只是理想，不妨回到现实中让我们看些更实际的情况。99.9%的情况下人们产生购买行为是因为有这个需要，再加上潜在的市场在一定程度上带动一部分的销售。在这种现实的情况下，资本要同时投向研发、销售和市场。因此，如何快速有效地组建销售团队是初创企业在发展过程中最重要的一个环节，如果组建过慢错过了最佳的时间，会影响未来的收入增长。反之，如果太快或是组建效率不高的销售团队，只会加速烧钱的进程。

如果企业具有高效的销售和营销策略则能带来诸多的好处，那意味着企业可以以更低的资本投入但是却可以达到更大的规模，或者换句话说用同等的资本输出可以产出更多的效益。这是一个在市场竞争时更为基础的并可以保持长远优势的地方，一家优秀的公司一定会意识到通过实施产品策略可以推动高效的市场机制。

如何看投资项目

接下来，让我来具体举例说明。AppDynamics（光速的投资项目）是一款IT管理类产品，它能提供一系列对应用程序的容量、扩展性、故障排除和用户体验进行管理和监控的服务。也就是说，如果你想知道是什么导致用户有一个很糟糕的应用体验，那么这个产品很快能告诉你问题在哪。但这家公司在APM（应用管理）方面面对着激烈的竞争，因为至少有一打的公司在做同样的事情。

企业创始人Jyoti是一个很早就看到这个市场巨大需求的技术人员。同时，有别于其他竞争对手，他看到了建立一个更好的APM产品的机会。最为重要的是，他的策略是要设计一个以比竞争对手更低的成本进入市场的产品。

Jyoti的思路是：他意识到这个产品的市场空间拥挤，而且产品潜在的买家其实是那些与我们中的大多数人一样并不喜欢被推销的人群。所以Jyoti决定避免像竞争对手那样通过租用昂贵的场地，用实体销售来带动销量的传统方式。

他想到的是从产品本身入手。在他的设想中，AppDynamics 1.0是一个可以免费下载使用的版本，且下载时间不超过2分钟。Jyoti知道一旦这种方式走通了那就意味着在有良好用户体验的前提下，他可以通过电话或是邮件的形式来获取用户量，这将是一个能高效利用资本的模式。

Jyoti认为，如果把产品策略拆分为销售和营销的话，AppDynamics将会是一个通过相同的渠道但却会赚取更多收益，同时能确保雄厚资本竞争的产品。

在当下，能突围的初创企业必须是能将产品策略和市场营销规划紧密联系起来的，那些杰出的企业家应该明白，在确保产品与技术的前提下，他们必须在销售和营销方面做出创新。所以如果你正在创办一家企业或是有创业的计划，不妨问问你自己，你的产品策略是否已经足够好到可以主动并有利地推动销售和营销。

关于光速创投

John Vrionis，美国光速创投合伙人。光速创投是一家领先的国际风险投资基金，总计管理着超过20亿美金的资产，集中在美国、中国、印度和以色列进行早期和成长期风险投资。公司于2008年上半年完成第八只基金$8亿美金的融资。

光速创投在中国的投资开始于2005年，至今已完成的投资项目包括快钱、中微半导体、中国职业教育、银河传媒、开元机械、乐拍电视购物、PCH、美国石油钻采系统、帅车、天利半导体、聚胜万合和好联络等。公司被研究机构清科评选为中国2006-2009年度创投基金50强；被投资中国评选为2007最佳新入创投基金。