河南省基督教整改

河南省基督教整改（精选3篇）

1.河南省基督教整改 篇一

关于对河南省“三好一满意”活动暨“十大指标”

宏观监管督导检查整改情况汇报

2012年6月7日，河南省“十大指标”宏观监管暨“三好一满意”活动检查组对我院2012年度“十大指标”完成情况和“三好一满意”活动开展情况进行了全面督导检查，并对检查结果进行了反馈，检查结束后，我院立即召开了院长办公会和科室负责人会议，对检查中发现的问题进行了认真的梳理，进一步明确了责任，细化了分工，各医院和各科室均采取了切实有效的整改措施，对反馈的问题进行了逐条整改，现将整改措施和整改结果汇报如下。

一、医院管理方面

1、存在的问题

医务人员配置指标部分不达标，人力资源结构不合理。

2、整改措施

在检查中指出的问题主要表现在临床护理人员配置与实际床位比例不足，目前我院已从这方面入手，一是制定出人才需求计划并上报有关部门进行着手解决，县政府已同意招聘本科学生20人。二是根据新院建成后的床位数和新农合入院病人增多的特点，争取扩大人员编制，我们初步计算，人员须达到840人，三是临时招聘合同制医生和合同制护士，满足临床需求，目前已招聘合同制医生10人，合同制护士60人，人员紧缺状况得到初步缓解。

二、医疗组存在问题及整改措施

1、存在的问题

⑴输血记录内容不全面； ⑵抗生素病程记录不全面；

⑶日常记录缺乏内涵，上级医师指导欠到位； ⑷首次病程记录欠规范；

⑸相关专业知识掌握不熟练；术后医嘱部分欠规范； ⑹临床路径管理制度欠完善，相关制度落实不到位。

2、整改措施：

⑴医院决定以后每半年对全院医生进行《河南省医疗核心制度》和相关专业知识的重点培训，随时抽查提问并进行医疗文书督导，提高医务人员对核心制度和专业知识的掌握水平；

⑵提高上级医师对下级医师病历书写的指导能力，严格按照《病历书写基本规范》书写入院记录和各种病程记录，尤其加强对上级医师查房记录的检查和督导；

⑶进一步完善临床路径的各种相关制度，把临床路径的执行和按病种付费的落实进行有机的结合，扩大临床路径的病种范围，把卫生部规定开展的病种积极开展起来，进一步规范我院的诊疗行为，真正把我院诊疗技术提高到更高的水平。

三、护理组存在问题及整改措施

1、存在问题 ⑴护理人力资源配置不足，临床护理人员配置与实际开放床位比例不足；

⑵无重症监护病房，无ICU、PICU等部门；

⑶无后勤支持保障系统，无陪检、陪送系统，无静脉用药配置中心；

⑷护士分层管理，及培训计划和方案有待完善； ⑸未推行护理文书书写信息化系统，护理记录不及时不完整；

⑹绩效考核制度及方案不完善；

⑺护士排班和分工方式及护士对病情的掌握和个性化指导有待提高。

2、整改措施：

⑴临床护理人员数与实际开放床位比例＜1:0.4，院长办公会已经决定，在以前已有临时招聘的60名合同制护士的基础上，再增加招聘合同制护士30名护士，现已招聘5名护士在进行岗位培训。

⑵医院已在新院病房楼三楼建设重症监护病房，可收治重症病人30人，年底可以投入使用。

⑶院长办公会已经决定，在新院区进一步完善后勤支持保障系统，按照标准建设静脉用药配置中心。

⑷护士分层管理及培训计划和方案，在护理部工作人员共同努力下，已经在一周内完善。

⑸医院决定在医院搬迁都全面推行护理文书书写信息化；在目前现有条件下，医院护理部将进一步加强护理文书书写培训，努力提高护士的书写水平，达到客观、真实、及时、完整。⑹进一步完善绩效考核制度及方案，护理部已在近期对所有科室的绩效考核制度及方案进行审查，协助科室进一步完善方案。

⑺护士排班和分工方式及护士对病情的掌握和个性化指导有待提高。护理部及病区护士长加强护士培训、督导，提升护士对病情观察、健康教育及康复指导能力，护理部每周两次以上随机抽查培训结果。

四、医院感染控制组存在问题及整改措施 存在问题：

1.未按要求设置PICU、RICU;2.重点科室（新生儿病房、手术室）建筑布局不合理，用房不足，人物。洁污流向交叉；医务人员配备不足，抢救、诊疗设施设备配备不足；麻醉器械、用物清洗、消毒欠规范，个别省市器械清洗不彻底；

3.无感染性疾病门诊，发热门诊在康复科走廊放一诊断桌。手足口病诊室设置欠合理，接诊登记欠规范；

4.临床科室手卫生设施配备不合理，医务人员手卫生执行率不达标；

5.医院感染管理组织、医院感染暴发组织需健全；医院感染发病率各项监测、多重耐药菌感染监测等管理工作需加强；医务人员医院感染知识需加强培训。

整改措施：

1.医院已经在新医院按要求设计PICU、RICU，标准化的PICU、RICU将在医院今年十一搬迁后投入使用。

2.医院现在正面临搬迁，按照县委县政府的安排，旧医院的客观条件受限，重点科室（新生儿科、手术室）建筑布局不易改造，搬迁后重点科室布局都将采用标准化建设，增加医务人员，添置必要的抢救、诊疗设施设备；麻醉科加强对麻醉器械、用物的规范清洗、消毒，加强对手术器械器械清洗效果的监管，满足广大患者的需求。

3.搬迁到新医院后，设置规范的感染性疾病科门诊，发热门诊，手足口病诊室；规范接诊登记。

4.新医院已经给各科室配备符合要求的手卫生设施。在目前落后的条件下，医院将充分利用现有资源，加强对医务人员的手卫生强化培训，严格执行《医务人员手卫生规范》，医院感染管理科不定期到重点科室监督指导规范洗手，提高全院医务人员手卫生的依从性。医院感染管理科加强对全院医务人员医院医院感染相关知识的培训、学习；有计划、分批次进行医疗、护理、后勤人员的全员培训学习，要求熟练掌握相关的理论知识。

五、药剂科存在问题及整改措施

1、药学专业技术人员配备不够，不符合卫生部8%的要求 整改措施：医院已按照要求，计划增加药学技术人员2名，已经列入用人计划报县政府审批。

2、抗菌药物责任书中各科室的使用指标不明确，分级使用权限落实不到位。

整改措施：加强各科室抗菌药物使用管理，落实抗菌药物分级分类管理制度。按照临床各科室实际情况，分别制订抗菌药物使用率，重新签订抗菌药物责任书。坚决执行抗菌药物分级分类管理制度，杜绝医务人员越级使用抗菌药物。

3、处方医嘱点评数量距要求不够

整改措施：增加处方及医嘱点评数量，药剂科将增加点评次数，促进合理用药。

4、麻醉药品管理中药品账册、麻醉处方中药品名称的开具不规范。整改措施：按《处方管理办法》的要求，进一步加强培训，规范麻醉药品各环节的管理并且提高麻醉处方书写质量。

5、抗菌药物使用率偏高，抗菌药物使用中微生物送检率、细耐药监测及耐药预警机制欠缺。

整改措施：医院正在采取措施加强临床微生物学检验室力量。目前增加检验设备一台，新增专职人员一人，并派往省级医院进修学习。通过制度规范和宣传教育，细菌培养、药敏试验以及细菌耐药检测率明显提高，临床科室病原学送检率及抗生素合理应用水平也得到明显提高。

六、财务管理方面

存在问题：医院新会计制度执行不到位，固定资产未全部按照要求提取折旧。

整改措施：根据新会计制度要求，对医院所有资产进行清理，我院固定资产数量多、种类多，需要投入大量的人力、物力。我们年前工作时间紧、任务重，固定资未盘存，所以对2011年前固定资产未进行折旧。通过检查，医院发现了不足，医院将加强会计人员新会计制度培训，提高业务水平，按照省、市专家要求尽快完善固定资产折旧的提取。

七、党风廉政建设及行风建设工作

1、存在问题：

⑴纠风工作责任目标书未达到三级签定要求。⑵廉政风险防范管理个别环节不到位。

2、整改措施

⑴针对纠风工作责任目标书未达到三级签定要求问题： 目前我院签定的是二级目标责任书，即与科主任签定的责任书，在检查中指出，缺少科主任与科室人员。签定的责任书，目前我们已着手整改，补签科室与科室责任书。并且要求科室人员加强职业道德学习，树立良好的社会形象。

⑵针对廉政风险防范管理个别环节不到位问题：

对存在的问题，院纪委要求从各岗位各工种实际出发，层层签订个人廉政风险防控责任书，同时加强对重点部门人员的个人廉政风险教育，一是对重点部门人员进行警示教育，二是举办培训班，加强对有关政策法规的学习。

八、对照方案和检查结果认真整改，形成长效机制，常抓不懈

通过省卫生厅检查反馈得知，我院的医疗质量得到了明显提高，技术水平不断提升，服务质量也在不断改善改善，出院患者满意度得到明显提高，“三好一满意”活动暨“十大指标”工作完成情况较好，在我院取得了阶段性成绩，但通过问题反馈，也发现了我院的种种不足，鉴于还存在的不足，医院及时召开了会议，对于在检查中存在的种种不足和问题，我院都逐一制订了具体的整改措施，并要求严格按照已制订的整改措施，逐步落实改进。既使对于过去做得较好或已经整改的工作，也务必要持之以恒，常抓不懈，防止反弹。

医院要求全体员工要始终牢记为人民服务的办院宗旨，坚持以人为本，以病人为中心的服务理念，提高医疗服务质量，要改进再改进，加强再加强，落实再落实，要让“三好一满意”活动暨“十大指标”工作扎扎实实取得成效，使我院的管理水平及医疗服务质量再上一个新台阶，为促进医疗卫生事业的健康、有序、稳步发展，保障医疗质量的持续性改进，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务、为建设魅力信阳做出应有的贡献。

商城县人民医院 二0一二年六月二十六日

2.河南省基督教整改 篇二

河南中医学院

关于本科教学工作水平评估整改方案的报告

教育部：

自教育部评估专家莅临我校自本科教学工作水平评估后，我校党政领导班子十分重视专家组反馈的意见和建议，结合我院实际，召开了专门会议，进行了认真分析、研究，并制定了整改方案。根据教育部的要求，现予以呈报。

附件：河南中医学院本科教学工作水平评估整改方案

二OO七年一月六日

附件:

河南中医学院本科教学工作水平评估

整改方案

从2003年起，我校开展了深入细致的“迎评促建”工作。通过以评促建，办学思路更加清晰，教学工作中心地位更加巩固，各项工作前进了一大步，整体办学水平迈上了一个新台阶。2006年12月3日-8日，教育部本科教学工作水平评估专家组对我校评建工作进行了全面考察、评估，给予了高度评价。专家组反馈意见认为：河南中医学院高度重视本科教学水平评估工作，全校师生统一认识，目标一致，同心协力，积极贯彻“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的20字方针，坚持以人才培养为根本，认真总结办学经验，进一步明确办学思路，加大教学改革力度，增加教学投入，提高教学质量，使学校的办学条件发生了较大变化。学校将中原文化与优良传统相结合，逐渐形成了立德铸魂、培养德术兼备的中医药人才的办学特色。在肯定成绩的同时，专家组对我校今后的发展也提出了建议和希望：加强师资队伍建设；加强新专业建设；加强实践教学基地建设，强化后期临床教学；加快新校区建设，完善新校区教育教学功能等。专家组离校后，学校党政领导班子按照教育部的要求，召开专门会议，认真分析、研究专家组的意见和建议，及时向全校师生员工通报了专家组评估意见，向省教育厅汇报了评估专家组在校考察情况和评估意见。

学校党政领导班子认为，整改工作是本科教学工作水平评估的重要环节和组成部分，是进一步巩固教学工作中心地位、提高本科教学质量的重要手段之一，也是巩固和发展评建成果的重要措施，必须高度重视，明确指导思想和工作思路，抓紧抓好。

为了使我校的整改工作取得扎扎实实的效果，特制定此方案。

一、指导思想与原则

整改工作的指导思想是：认真贯彻教育部有关文件精神，坚持“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的指导方针，深刻领会办学思路，积极推进教育教学改革，加强师资队伍、新办专业、实践教学基地和新校区建设，进一步完善教学管理，加大教学经费投入，不断提高教学水平。

整改工作的原则是：认真学习、领会专家组反馈的意见精神，结合学校在自评自建工作中发现的问题，立足当前，着眼长远，理清整改工作思路，梳理、确定整改工作任务，制定具体的整改措施，切实做好整改工作。

二、整改内容与措施 按照创建综合实力较强、办学特色突出的中医药大学的目标要求，根据专家组反馈的意见，结合我校本科教学工作中存在的实际问题，重点做好以下几个方面的工作。

（一）深刻领会、认真贯彻办学思路

经过三年多的评建工作，我校的总体办学思路已经明确，各部门、各单位尤其是各级干部要认真学习、领会学校的办学思路，紧密结合工作实际，将办学思路贯彻到学校的教育教学工作之中。

（二）切实加强师资队伍建设

以科学发展观和学院人才队伍可持续发展为指导，以建设数量充足、结构合理、质量一流的教师队伍为目标，结合我校师资队伍现状，进一步加大人才引进与培养力度，优化师资培养环境，完善制度，提高管理水平，不断加强我校的师资队伍建设。

加强高层次人才引进与培养。加大资金投入，设立“人才队伍建设专项基金”，强化激励机制，吸引、培养、造就一批杰出的学术带头人。努力营造良好的人才成长环境，搭建干事创业平台，提高我校的学术地位和竞争实力。在全校牢固树立“人才兴校”、“人才是学校发展第一要素”的理念，营造浓厚的学术氛围，鼓励优秀人才脱颖而出。增强服务意识，定期了解高层次人才的工作、生活情况，及时解决出现的问题，让高层次人才“引得进、留得住、用得好”。加大人才激励力度，进一步完善《关于进一步加强高层次人才引进工作的意见》，在住房、安家费、配偶安置、工资待遇、科研启动资金和职务评聘等方面提供更优惠的条件。继续发挥省（校）级特聘教授、创新人才、学术技术带头人、青年骨干教师资助项目等高层次人才培养平台作用，实行特岗特薪，稳定并培养校内高层次人员，充分发挥示范带动作用。

加强青年教师培养。以青年教师导师制为依托，明确培养目标，充分发挥老教师的传、帮、带作用，全面提升青年教师的教学、科研能力；加强短期培训，通过岗前培训、专业进修、聘请外校名师、现代教育技术轮训等多种形式，促进青年教师拓宽知识面，积极提高业务素质；开展课堂教学竞赛和教学观摩等一系列培养培训措施，通过教学竞赛和教学观摩活动，培养青年教师扎实的授课能力；积极鼓励青年教师攻读学位，提高学历层次；有目的有重点地选拔优秀人员，予以重点支持，培育新生骨干。

加强学术梯队建设。认真落实师资队伍建设与发展规划，建立学校、二级学院、学科三级师资培训体制，完善三级师资培训制度，促进师资培训工作的整体指导与分类落实。进一步加大师资培训经费投入，采取积极有效措施，逐步完善“有制度、有组织、有经费、有考核”的师资培训体系，开展形式多样、多渠道、全方位的师资培养、培训，提高师资队伍的整体素质和教育教学能力。完善师资队伍管理运行机制。进一步完善师资队伍运行机制，加强教师引进、培养、晋升、考核、奖惩等制度创新、管理体制改革，完善制度建设，提高管理水平，充分保证师资队伍建设工作顺利实施。认真落实《河南中医学院关于进一步加强各类工作人员考核工作的意见》，深化专业技术人员定岗、定编、定责，建立灵活的激励机制，逐步建立科学的人才评价、保障体系，促进师资建设与管理。

（三）加强新办专业建设

稳定专业设置，优化专业结构，强化内涵建设。努力建成一批教育观念先进、培养方案符合时代发展需求，教学质量及专业建设、改革、管理具有较高水平的优势专业。按照河南省高等学校名牌专业建设标准，加快专业建设步伐，力争在五年内创建3-5个省级名牌专业，全面提升我校专业建设的整体水平，实现专业建设的跨越式发展。

根据经济社会发展和人才市场需求，围绕培养目标进一步完善新专业培养方案和专业建设规划。加强实验、实践教学管理，完善实验教学体系，进一步提高综合性、设计性、创新性实验开设比例。按照“河南省普通高等学校新增专业办学合格评估指标体系及标准”对新办专业进行检查和评估，努力提高人才培养质量，全面提升专业建设整体水平。

按照新办专业建设标准，进一步加强各专业的硬件建设。进一步加大专业建设资金投入力度，保证新办专业建设经费满足使用。改善教学条件、加强师资队伍建设、课程建设、教材建设、图书建设、实验教学和实践教学基地建设，有效保证各专业建设的可持续性发展。

依托相应学科对现设专业进行科学、合理的整合，使专业布局得到进一步优化，促进各专业健康、快速、持续发展。

（四）加强实践教学基地建设，提高实践教学能力 加强直属附属医院后期教学建设，进一步完善医教结合体系，严格管理和监督，保证后期临床教学质量。

加强非直属附属医院建设，完善非直属附属医院后期教学功能。一是加强对非直属附属医院的投资力度，改善教学条件。二是加强非直属附属医院的师资队伍建设，保证充足的带教教师数量。三是扩充非直属附属医院数量。严格按照部颁标准进行遴选与建设，争取在三年内增加3-5所非直属附属医院，使生均床位数得到大幅度提高。

进一步加强非医学专业实习基地建设。加强外语、人文、信息技术等专业的实习基地开发和建设，满足实践教学需要。进一步完善实习基地管理办法及评估考核标准，为学生毕业实习提供良好环境。

（五）加快新校区建设，完善新校区办学条件 尽快完善新校区教育教学功能，做好老校区向新校区整体搬迁的各项工作。

加强新校区图书馆建设，尽早开通校园网，全面提供各类型文献信息服务。加快数字图书馆建设，根据专业需要加强数据库和电子文献建设。加强新校区体育设施建设，尽快完善体育教学条件。增加体育维持经费，购置必备的器材与设备，满足体育教学、训练和学生课外体育活动的需要。

加强新校区实验室建设，尽快投入使用。改善实验室环境和条件，建设一定数量的开放性实验室，确保实验教学质量。

三、时间安排

整改工作分为以下三个阶段：

第一阶段（2006年12月-2007年2月）：召开不同层次的座谈会、专题研讨会，认真学习领会专家组的意见和建议，结合实际，形成学校和各部门、各单位整改方案，落实责任。

第二阶段（2007年3月-10月）：全面整改，把各项整改任务落到实处。期间组织整改工作中期检查。

第三阶段（2007年11月-12月）：总结、验收整改工作，提交整改报告。

四、组织领导

学校本科教学工作水平评估领导小组加强对整改工作的领导，小组成员按照分工和整改任务分解情况，各司其职，统筹安排，把握进度，抓好落实。

3.河南省基督教整改 篇三

整改分动员部署、全面整改(5~8月、监督检查(8~12月3个阶段。

对具备整改条件的,马上整改;对通过努力能解决的,限期整改;对由于受客观条件限制一时解决不了的,说明情况,积极创造条件逐步加以解决,用整改成效取信于民。整改分为6大问题12个方面:(一反映对耕地保护不力等问题

进一步完善耕地保护指标体系和责任体系,强化考核。严格控制建设占用耕地,确保实现耕地占补平衡目标。坚守耕地保护底线,2012年耕地保有量不少于5676万亩,基本农田面积不少于4853万亩。完善耕地开发整理复垦制度,编制实施土地开发整理规划,以土地开发整理为抓手,结合小城镇建设、村庄整治、迁村并点和新农村建设,突出抓好一批重大土地开发整理项目,形成规模效应和示范效应,示范区建设实现“基本农田标准化、基础工作规范化、保护责任社会化、监督管理信息化”目标。

统筹实施耕地整理和农村建设用地整

理,大力推进田水路林村综合整治,在 增加有效耕地面积、提高耕地质量的基 础上,全面促进农村土地流转、农业产 业结构调整和社会主义新农村建设。(二反映没有处理好土地管理与经 济发展的关系,开发区重复建设、土地审 批时间长、审批程序复杂、农村土地征收 补偿变化大等问题

一是严格执行土地利用总体规划, 科学安排年度计划,切实保障发展用 地。加强对廉租房、经济适用房等保障 性住房用地调控。严格执行限制和禁止 供地目录,对高能耗、高污染和其他不 符合国家产业政策的项目不予供地,严 格各类开发区的审批和供地。二是进一步清理审批事项,积极稳 妥推进用地审批制度改革。对24项国土 资源行政审批项目再次进行清理,重点 对行政许可项目,以及涉及行政相对人

权利义务的非许可行政审批项目进行清 理,该取消的坚决取消,该下放或委托 的,依法下放或委托市州县进行审批。三是深化征地制度改革。对各市 州集体土地上房屋拆迁补偿安置办法进 行修订,统筹兼顾,科学合理制定征地 补偿标准,规范征地程序,完善安置措 施,依法及时足额实施征地补偿,2009 年6月底完成修订工作。开展全省征地区 片综合补偿标准的制订工作,2009年10月 上报省政府批准发布。妥善处理征地拆 迁矛盾,做好征地补偿安置争议裁决工 作,维护好被征地农民合法权益。(三反映办采矿许可证费用高、时 间长等问题

一是深化矿权审批制度改革。合 并、精简审批事项和报批资料。对矿产 储量评审、价款评估、检验报告评审复 核、压矿报告等的审查,规定在受理后5

个工作日内拟出意见书,能当天办结的 必须当天办结;矿产资源储量评审报告 不再要求市、县签署意见;严格对评估 机构的要求,矿权评估报告的编制,在 评估机构受省厅委托之日起20日内必须提 交报告给审查组,从报告委托到省厅出 具备案证明,压缩在45日内完成;加大招 拍挂出让力度,规范协议出让行为,建 设公开、公平、公正的矿业权市场;调 整矿产资源开发和利益分配机制,矿业 权收益继续向基层倾斜;依法按标准从 低征缴矿产开发各类规费,并灵活采取 发布

032/ 国土资源导刊 /

国土资源在线

减、免、缓、分期缴纳等方式。

二是对现行收费政策进行清理,规范收费行为。出台矿政管理工作中服务性收费标准方面的文件,进一步规范各类报告编制、储量评审等服务收费行为。10月底前,在全省范围内开展一次收费专项清理检查,重点检查是否自立项目收费、超标准收费、是否违规收取农民建房费用等。对国有土地出让收支管理政策落实情况进行一次专项检查,重点检查土地出让收入总价款是否全额缴入国库,支出是否由财政统一安排,是否实行彻底的收支两条线管理。加强专项资金管理,提高项目投资效益,制定国土资源项目资金监督稽查办法,商财政部门对国家和省投资土地开发整理项目进行财政投资评审,或聘请社会中介机构对项目资金进行工程造价审计,加强对土地开发整理项目实施过程中规划设计变更及预算调整的管理。

(四反映执法不公、监管不力、对农村违法占用土地、违法建房行为打击力度不大等问题

一是着力构建执法监察新机制,落实地方政府责任追究制,健全动态巡查责任制。把违法行为的发现、报告、制止情况列为责任考核的指标。推广乡(镇、村执法监察信息网络建设经验。推进全省各级执法监察机构参与相关行政许可事项会审。进一步落实与监察部门的联席会议制度,加强与纪检监察、公安机关、检察院、法院和政府相关部门的协调和配合,加强与发展改革、金融、工商、环保、建设、电力等部门的联系,建立制约、惩处国土资源违法行为的部门协调配合机制。切实发挥特邀监察专员在国土资源管理中的积极作用。

二是严肃查处违法违规案件。健全矿产资源违法责任追究办法和土地全程 监管办法。完善群众举报、动态巡查、信访、媒体披露、卫星遥感等案件发现 机制。每年查处不少于2批20件省厅挂牌 督办、公开曝光等案件,加大对重大典 型违法违规案件查处力度,重点打击非

法批地、非法占地、非法供地、非法转 让土地使用权、非法勘查开采、破坏性 勘查开采、超深越界开采、非法转让矿 业权、无证测绘、超资质范围测绘等违 法违规行为。

三是加强执法监察队伍建设。严格 队伍管理,深入抓好执法监察工作人员 的培训和持证上岗工作,严格执行动态 巡查制度、案件会审制和错案追究重大 案件报告、案件处理备案等制度。开展 案卷质量评查,全面推广应用《国土资 源执法监察管理信息系统》,加强执法 装备建设。

(五反映利用国土资源管理权力为 个人谋取私利,参与许多国土资源违法违 规事件等问题

严格执行党风廉政建设责任制,完 善国土资源系统纪检监察体制,建立延 伸到乡镇国土所的兼职纪检员制度,开

展巡视工作。加大行政效能投诉受理、办理和案件查处力度。严格执行《湖南 省国土资源厅防治商业贿赂行为暂行规 定》,深入开展治理商业贿赂专项工 作,以查处土地、资源开发领域商业贿 赂案件为重点,严肃查办滥用职权、贪 污贿赂、腐化堕落、失职渎职案件,严 肃查处官商勾结、权钱交易的案件,利 用人事权、行政执法权、行政审批权索 贿受贿、徇私舞弊案件,严厉查办干预 招标投标、非法批地、低价出让土地、擅自变更规划和土地、矿业权评估中低 值高估或高值低估获取非法利益的案件 和违法审批探矿权、采矿权,违法入 股矿产开发案件,认真查处失职、渎职 等“不揣腰包”的腐败行为,力求达到 “查处一案,教育一片”的功效。(六反映服务意识差、干部不作

为、办事互相推诿、不给钱不办事、国土

所问题较多等问题

一是全面深化“加强作风建设、创 建五型机关”活动,把行风作风建设纳 入年度考评内容,对市州局行风评议在 本行政区后五名的取消评先评优资格。落实管理相对人对许可事项无记名投票 评议制度。强化公共服务职能,努力建 设一支作风过硬、业务精湛、团结务 实、勤政廉洁、充满活力的干部队伍。二是提升公共服务能力。积极推 进国土资源电子政务建设,全面实现 省、市、县联网,将厅所有对外管理事 项纳入政务大厅统一办理和在线办理, 改革政务大厅运作模式,在原“统一受 理、接审分离、封闭运行”的基础上, 要求涉及审批的各业务处室都到政务大 厅集中办公,直接受理、审查审批事 项,并实行处长值班制。严格落实依法 行政责任制度、首问责任制度和限时办

结制度。落实“八不准”和“八个严格 执行”制度,严格履行服务承诺。对国 家、省重点工程和重大招商引资项目, 实行绿色通道。