组建策划公司方案

2024-09-24

组建策划公司方案（精选4篇）

1.组建策划公司方案篇一

组建广州城建职业学院校友策划方案

一、指导思想

立足于“寻访优秀校友，加强校友服务，激发母校情怀，分享成长心得，促进就业工作，回报母校建设。”的指导思想，以“追忆、凝聚、和谐、互助”为主题，建立健全校友会各级组织机构，联系各届各地校友，加强沟通，增进友谊，相互帮助。促进母校建设和发展，推动学校的招生、就业工作。

二、总体目标

1、建立较为完善的校友数据库，成立校友会，密切校友与学校的多方面、多层次联系，征求校友对母校人才培养的建议与意见，提高学校教学质量，增强学生适应社会需求的能力。

2、通过寻访各地的校友，了解校友的职业发展轨迹，挖掘优秀校友典型事例，展示校友在各行各业的风采，树立榜样，加强交流，营造良好的学习氛围。

3、通过用人单位调查我校毕业生的社会适应力，以此了解当前社会对人才的需求及其发展动态，征求用人单位对我校人才培养的意见和建议，有针对性地强化我校毕业生的相应能力。

4、通过一系列有意义的联谊活动以及学校发展状况、所得荣誉的及时发布和更新，激发校友的母校意识，增强“城建人”的荣誉感与凝聚力，号召校友回报母校建设，为母校的就业工作建言献策，开拓渠道，推荐就业。

5、通过继续开展毕业生跟踪调查活动，及时将情况反馈至学校相关部门，形成招生、教学和就业的良性互动，为学校适时调整学科专业结构、招生人数和教学计划提供科学依据，进一步增强我校学生的就业市场竞争力。

三、开展思路

这项工作具有长期性和艰巨性，需分阶段一步步落实各项工作。具体思路如下：

第一步：建立校友数据库，采集校友信息，形成《就业调查年鉴》和《就业

1统计年鉴》，发掘与拓展就业渠道与资源。

第二步：成立校友会，评选优秀校友，汇编优秀校友访谈录、出版优秀校友风采专集。

第三步：组织联谊活动，举办相关座谈会和交流会，进一步巩固校友之间，校友与学校之间，校友与学生之间的感情。

第四步：维护关系、加强追踪，利用校友资源促进与落实毕业生实习就业工作。

四、进度与经费预算

五、分项目策划方案

附件一《校友信息资源收集项目策划方案》附件二《校友会组织与成立策划方案》附件三《校友联谊活动方案》

附件四《校友会维护与就业工作安排》

2.关于组建篮球队的策划方案篇二

一、目的提高身体素质，增强团体合作意识，增强凝聚力，提升形象，推进文化建设，增近与其他单位之间的关系。

二、球队组织

1，经理1名：负责指导整个球队的工作。

2，领队1名：负责篮球队的组建策划、球队的日常活动、球队的外交、赛程的安排。

3，队长1名：（兼职教练）负责球队的集合、整队、训练。4，裁判1名：负责球队比赛的判罚和球员犯规指导。

5，球员10名：从公司内部选取篮球技术好，身体素质好的员工。

三、球队活动计划

1，日常训练：每周三、周日为球队正常训练时间。其它时间自行安排

训练。（聘请外部教练、短期内重要赛事而进行的战术

和技术安排部署等特殊情况不受此限制）

2，赛程安排：每月至少安排一场对外的篮球赛。

3，外部赛事：积极参与市镇乡及其它同行、同区等篮球赛活动。球队要求

1，球员要求技术好，身体素质好。服从领导的安排及队长的战术安排指导。

2，裁判要求能熟悉职业和业余篮球赛的相关规则，比赛时要做到秉公办理。

3，外出比赛时，球队代表公司形象，球员要有良好的组织纪律性，着装干净整洁，行动整齐划一，言行举止礼貌得体。

球队所需支持

1，服装：球服13套，裁判服1套（正面印制公司标识，背面印制“巴

洛克生活家”和编号），球鞋14双。

2，饮用水：瓶装矿泉水，球队每次正规训练和比赛，每人一瓶。大型

及重要的赛事，需预备红牛等饮品。

3，车辆：外出比赛时需预备车辆的接送。

4，药品：创可贴，云南喷剂，跌打扭伤等药

5，伙食：外出比赛时，尽量做到先在公司吃，再外出比赛。若遇到外

公司请球队吃饭，我们也要做到回请。

6，时间：由于赛程安排，可能需要球员提前下班等情况。需要各部门

领导的支持。

球队预算

1，球队补贴：1800元/月

领队100元/月四、五、六、队长（兼教练）100元/月

裁判100元/月

球员150元/月

2，服装：球服700元（约50元/套X 14套）

球鞋8000元（约550元/双X14双）

备注：球队服装领取时签字，要求只有比赛时才可以穿着，个人要

注意洗干净保管好，离职或退出球队时按折旧收取金额，在球队服务满一年以上者不收取折旧费。如丢失需赔偿。

球鞋及球服均网购，经过仔细比较，选择出性价比较高的网

店（均是皇冠店放心，口碑很好，嘻嘻）

篮球鞋店：http://baidurl.cn/p93

篮球衣店：（自己选好号码，商家打号码）

http://baidurl.cn/p95

其他的护膝护踝护指等自行购买

3，饮食：矿泉水 180元/月

伙食380元/月

4，药品：200元

3.公司工会组建方案篇三

为确保公司工会委员会组建工作顺利进行，现就工会组建工作制定如下工作方案：

一、工作机构

先行成立工会组建筹备小组，负责工会筹建期间的具体工作，在公司工会委员会具体指导下，统管公司工会组织建立的有关工作。

组长：副组长：成员：

二、指导思想

以科学发展观为指导，深入学习党的十七大精神，认真实践“三个代表”的重要思想，在公司工会委员会和基层党组织领导下，积极营造健康和谐的工作氛围，引导、保护和调动广大职工的工作积极性和主动性，确立稳定和谐的劳动关系；加强工会自身和职工队伍建设，实现、维护和发展好职工利益，凝聚职工力量，推动和促进公司的健康发展。

三、工会的基本任务

1、组织全体职工积极参与公司工作和活动开展，对公司的运营进行民主参与和民主监督；

2、接受、处理公司维权诉求，协调有关部门工作，开展维护公司职工权益工作；

3、关心和解决职工困难，听取和反映职工合理意见和要求。积极开展帮扶活动，维护职工合法经济利益和民主权利。

4、组织职工围绕公司发展主题开展“建功立业，献计献策”活动；

5、组织开展业务技能考核评比、竞赛活动，提高职工综合素质；

6、广泛开展各项文体活动，活跃业余文化生活，促进企业文化建设全面健康发展。

四、机构组建

公司工会受县总工会领导，组建如下组织机构：

1、工会委员会，委员人，经公司会员代表大会民主选举产生，由公司工会会员代表组成，为公司工会组织的领导机构，负责执行会员代表大会决议和上级工会的决定。

2、依照《工会法》规定，设工会主席1人，由工会委员会不计名投票选举产生，副主席人，女职委主任人。

3、经费审查委员会，主任人，委员人，分别在第一次代表大会上选举产生，负责对公司工会经费的使用管理情况进行审查监督。

4、工会委员会下设办公室，主任1人，由工会委员担任，组织开展相关工作；副主任人，接受工会分配任务，维护职工合法权益，负责收缴职工会费工作。

五、工会组建流程

1、由公司工会筹备小组确定并下达第一次代表大会代表分配名额，由职工民主选举并提出公司工会第一届委员会候选人推荐人选和主要领导名单后，组织召开第一届代表大会，选举产生工会委员会。

2、组织职工学习《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》和山西省实施《<中华人民共和国工会法>办法》及有关文件，采取各种方式宣传和普及工会知识。

3、按照自愿的原则，组织职工报名并填写《入会申请书》和《工会会员登记表》，经公司工会筹备小组审批备案。

4、工会通过召开会员大会等形式，按照民主集中制原则，按工会总人数的 %选出代表，参加公司工会第一届会员代表大会。

5、筹备召开公司工会第一次代表大会，选举产生工会第一届委员会委员和领导组人员。

六、发展会员

1、凡在职公司人员，承认工会章程，都可加入工会成为会员。

2、加入工会，须本人自愿申请，填写《入会申请书》和《工会会员登记表》，经公司工会批准。

3、工会组织是工人阶级群众组织，有自已的组织原则和纪律，凡因违法乱纪或有其他严重违反公司制度受过处分尚未解除的员工，不能加入工会组织；员工离职或被公司解聘时，公司工会会员身份自动取消。

七、选举会员代表

1、会员代表须具备以下条件：本人为公司工会会员，坚持党的基本路线；在工作中起骨干作用，有一定的议事和处事能力；热心为广大员工说实话、办实事、做好事，在员工中有一定威信。

2、参加公司第一届委员会的会员代表，由其所在部门（工会小组）按公司工会筹备小组确定的名额比例和代表条件，由会员不计名投票产生。

八、推荐工会委员会候选人

工会委员会候选人在能坚持党的基本路线，热心工会工作，受到公司职工信赖的人员中选定，经工会代表投票推荐名候选人，由筹备组综合多方意见，确定候选人，提交会员代表大会进行选举。

九、工会经费

1、使用管理办法：公司将工会经费全部拨付给公司工会委员会。公司工会委员会严格按照工会预算管理办法和相关财务管理制度，做好会员会费的收缴和活动经费的管理工作，及时向县总工会上缴经费；管好，用好工会经费，做到“用得合理，员工满意”，公开经费使用情况，接受经审会的审查。

2、使用管理原则：依法独立管理，坚持“统筹兼顾、明确重点、量入而出、收支平衡”预算管理原则，勤俭节约，为职工服务。

十、工会组建时间：2012年月日—— 月日

4.公司组建方案篇四

一、公司背景：

随着国内经济的发展，广告业不断完善和扩大。我们广告公司的商业优势在于业务和方法的创新，这是恒源广告与其他广告公司的不同之处。首先，在向市场推出广告服务的同时，我公司还为XX科贸职业学院对广告行业感兴趣的大学生提供了一个实际操作平台。我们不以利润为唯一目的，在社会实践中有所收获才是我们真正的追求。

广告公司的发展战略一方面增强了我们的技术实力，为实现市场效益创造了条件。另一方面，公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，其社会效应也会在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进科贸相关学科的发展。

二、公司名称：

1、公司名称：XXX广告公司

2、公司标识：XXX

3、公司性质：一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒体合资广告公司。

4、公司旨在帮助客户获得经济效益和社会效益。旨在通过公司科学、专业、诚信的服务，建立客户与市场之间最佳的沟通渠道，以客户有限的资金进行最经济的规划设计，使客户以最低的广告成本达到最佳的沟通效果。

5、公司目标：打造代表XX科贸职业学院大学生创业成就的窗口形象。

6、企业服务：

(1)专业广告服务为客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料和分析结论，使客户的投资更加科学合理，与消费者进行全方位沟通。建立内部研究机构，逐步建立自己的理论框架和知识体系，确立自己的文化内涵。成为与媒体战略合作伙伴、代理商的战争，完全买下媒体的大量广告空间和时间，我们向广告商单向推广和销售广告媒体。

(2)个性化商务服务是第一家将婚礼策划和营造节日气氛纳入其中的公司。为客户提供开幕式、节日、房地产展销、产品推广、大型活动策划，以及租赁大型气球、充气拱门、卡通人物等活动所需的宣传和动量工具。代理商联系小姐举办活动所需的礼仪，以及各种文艺节目。

(3)为客户提供准确、科学的市场调研，无需跑腿。我们为客户提供完善的效果测量，服务于用户利益：由于我们自身的特点，我们拥有业务成本优势。我们可以最大限度地减少客户所需的广告预算，实现真正的`高质量和低价格。

三、目标市场：

广州市场及科贸所周边市场为目标市场。

四、目标客户：

初期目标客户主要分布在科贸学院附近的企业、店铺和生产门面业主。

五、期初发展模式：

方案一：联系部分广告装饰公司，寻求成立广告联盟。这是因为它们都具有规模小、孤立发展的特点。一些公司拥有媒体代理优势，一些公司拥有客户资源，一些公司具有区域优势。通过资本运营，实现横向组合，整合资源，降低成本，分担风险。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式形成强大的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这将有助于摆脱小公司自主发展的重复和犹豫，从而提高整体服务水平。这对我们公司的早期发展也有很大的帮助。

方案二：如果联盟不成功，我们只能以学院为基地，在初期抢占附近的各类广告业务。我们以设计、制作广告招牌为主，辅以一些具有一定规模和影响力的公关策划活动，吃掉大型广告公司没有时间考虑的零散业务，逐步成名。在发展中拓展长期业务。珍惜与客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告商成为明天恒远广告公司的志愿者宣传者。我们也可以尝试邀请客户参与分享，共同发展。

六、公司业务：

1、市场服务：市场调研和客户服务。

2、设计和制作：广告平面设计、店铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计和展示制作。

3、企业咨询：为客户提供广告策划和公关活动策划。

4、广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影、定位摄影等

5、客户租赁：大型气球、充气拱门、卡通人物等庆祝宣传工具。

七、到期后新业务：

1、开展数字广告业务，发展互联网广告。年，中国的互联网用户将超过数亿人大。这标志着基于新技术的互联网作为一种新兴的主流媒体，已经进入中国普通民众的经济和生活，并将以我们无法预测的速度继续增长，前景广阔。

2、大力推广和发展户外广告。引进高科技广告制作项目。

3、婚礼策划：婚礼策划，营造婚礼氛围。

八、经营策略：

1、公司的管理。保持运营效率是公司的主要管理主题。管理者需要关注管理改进、业务系统集成和综合绩效，以提高运营效率。