音美器材使用管理总结

2024-07-20

音美器材使用管理总结（精选5篇）

1.音美器材使用管理总结篇一

音美器材室工作总结

（2010——2011学第一学期）

为了推进素质教育、培养学生创新精神和表现能力，更进一步促进工作，现将音乐室管理工作总结如下：一、一切按计划如期完成，逐一落实

音乐室管理工作由教务处牵头，管理员具体负责管理，各类物品器材的添置等都由总务处负责采购，分工恰当、落实到位、职责分明，使用记录、报废破损记录明细。

二、做好常规基础工作

“向常规要质量”这是任何一项管理工作最基本的准则。为了做好这项管理，音美器材室将制定了以下方案：①按时参加由教务处组织召开理员会议，完成器材准备、卫生等工作。以保持音美器材室内物品完好无损，各类教材器材存放整齐、清洁有序。②做好帐册登记。音美器材设备总帐由教务处登记，做到心中有数，使音美器材室发挥最大的功用，学期末将与管理员核对一次，确保帐帐相符，帐物相符。③做好常规记录。教师每一次使用设备都填好器材使用登记表，音美器材室使用及时填写好登记表，填好每一堂课记录。④设施设备摆放有序。

三、充分发挥专用教室功能作用

为了推进素质教育，培养学生的创新精神和实践能力，我校将充分发挥专用音美器材室功能作用。音美教师上好每一节音乐、美术课，正确使用电教设备，定期做好音美器材室的卫生，确保管理到位，音美器材室的利用率达到百分之百。并将利用课后的业余时间，集中音乐、美术兴趣小组成员在音美教室活动，充分发挥音美器材室的功能。

四、定期总结不断完善改进

本学期我们将积极面对学校及各组织对音美器材室的不定期检查和考核，并进行及时地总结，提出不足之处及时改进。本学期上交了各类记录，还对自己的管理工作进行小结并上交。

本学期严格实施音美器材室管理计划，把妥善管理音美器材室工作落到了实处。

2.音美器材使用管理总结篇二

1 存在的主要问题

1.1 管理意识尚存在差距

学校领导往往看重的是硬件建设, 即通用技术设备、器材是否配备齐全, 借此展示良好形象, 吸引更多更优的生源。然而不够重视设备、器材的管理以使之发挥其应有的教育价值和功能。

1.2 专业管理人员缺乏

目前, 从全市的情况来看, 具有一定专业素质的通用技术管理人员奇缺, 多数学校缺乏理化生实验室人员, 更谈不上配备专门的通用技术管理员。因此, 多数学校无专职的通用技术管理员, 学校的通用技术设备和器材处于无人管理状态。

1.3 通用技术师资匮乏

目前, 多数学校的通用技术课程教师都是由原来的物理、信息技术等课程教师兼任, 或由课时不足的教师兼任, 甚至安排教学效果不理想的教师转任。面对实践性、通用性、技术性较强的课程特点, 这些老师普遍感到力不从心, 难以胜任。学校师资匮乏在客观事实上造成有的师生把通用技术课当作了“豆芽”课, 甚至出现有的学生厌学, 应付性学习以及逃课等现象。

1.4 管理制度尚待完善

由于学校既无专业管理人员又缺乏通用技术课教师, 切合学校实际的通用技术管理制度无法有效建立, 通用技术设备器材的管理处于一种随意、无序状态。

1.5 评价机制尚待建立

通用技术课程的实施需要通过有效的课程评价机制来积极引导和保证。目前, 相关部门还没有出台相应的讲授通用技术课程的职称评定条件, 授课老师只能按照原来所任课程去申报职称。职称评审政策的空缺, 势必会影响这门课程的长远建设和发展。另一方面, 通用技术和其他传统学科区别较大, 对学生的考核和评价显然不能简单地依靠试卷分数来评定, 相关的评定标准还没有正式出台。

上述问题已经严重影响到高中新课程实验的顺利推进。

2 有效的改进建议

2.1 出台管理使用办法

建议由市、区教育主管部门制定出台《普通高中通用技术建设与管理使用办法》, 督促学校转变教育观念, 改变学校领导只注重建设, 不注重管理和使用的现状;促使学校强化对通用技术教学、对设备和器材的使用与管理, 同时, 出台相应的评价机制, 从机制上保证通用技术教学的有效开展。

2.2 加强师资队伍建设

新课程提出的新理念对通用技术教师思想观念和教学实践提出了较高要求, 通用技术学科教师应该是复合型人才。要求教师应该有物理思维、基础理论力学、结构力学、材料学知识、工程思维及工艺理论、初步艺术理念, 还应具备机械专业中的钳工、车床、铣床、刨床、磨床等技术技能, 以及具有信息技术整合手段与能力。本人认为通用技术教师队伍建设可从以下几方面进行:

(1) 师范院校培养专业教师。一方面, 加大对现有通用技术任课教师的在职培训力度, 结合教育部“技术教育创新人才培养计划”项目的实施, 将骨干任课教师定期派出去接受系统正规的业务培训。另一方面, 积极加大“教育技术学”、“物理学”、“机械工程”等理工科背景较强的毕业生的招考力度, 补充现有师资队伍。 (2) 学校通过制定激励机制, 鼓励现有教师队伍中具有一定专长的教师担任通用技术课程教师, 并定期派出去接受系统正规的业务培训。 (3) 学校主动聘请工厂技术人员、电器修理行以及汽车修理厂等有实际工作经验和技术专长的校外技术员到校任课。

2.3 配备专职管理人员

学校应迅速想办法配备通用技术专职管理员, 并进行系统培训, 以利于对设备与器材进行有效管理, 同时, 有利于通用技术任课教师能更好地进行教学。

2.4 完善管理制度建设

各校应及时制定完善切合学校实际的通用技术教学、设备和器材管理及使用等管理制度, 保障通用技术教学正常有效地开展。

2.5 充分利用社会资源

学校可以充分利用社会资源如大学、工厂和社区资源, 适时组织学生实作、实训, 多种方式开展通用技术教学, 多渠道丰富学生的实际感受, 提高学生的操作能力, 更好更有效地启发学生获取知识, 活跃思维, 增强学习欲望, 提高参与意识, 激发学生学习通用技术的兴趣。同时, 此举也能弥补学校配置的设备和器材不足以及有的器材学生实作实效性不强的弱点。

2.6 强化学生学习管理

学校应强化对学生学习通用技术的过程管理, 包括任课教师对学生出勤、回答问题、完成作业、实作能力等学习过程的管理。同时强化学生学业成绩的考核, 设置学生学习考核综合成绩, 将该成绩与高考等升学挂钩。

3.体音美电教器材管理制度篇三

1、器材室是存放教学器材设备的场地，体音美、电教器材室应按类分开，并具有防火、防盗、通风等设施，严禁非属本类器材放入。非管理人员严禁入内。

2、器材设备要有总帐、分类帐、往来帐、损耗帐，新进器材要及时入帐，器材室与学校总务处定期对帐。每学期对两次，做到：物必有帐，帐必有物，手续完备。

3、器材室要分类、定柜、定位、分科、分类、编号存放，标签齐全清楚，陈列有序，技术文书资料要装订成册，妥善保管，注意做好器材防潮、防尘、防震、防压、防磁等项工作。电教器材定期擦洗和检修。损坏的器材应及时修理，使器材设备经常处于完好状态。

4、购进或调拨的器材设备应坚持验收制度。电教器材等精密贵重器材的验收，应由学校领导在场，存放精密贵重器材的专柜应有安全防盗措施。

5、器材只允许在教学上使用，不允许任何人以任何理由占用，一是发现，要追究当事人和管理人员的责任。

6、一切器材的领取，借出和归放，均应办理登记手续，借出校外的器材需经学校领导批准，时间不得超过七天，校内不得超过三天，归还时要检查验收，损坏的应由当事人赔偿。

7、器材损坏或丢失、报废，应由管理人员填写器材损失报告单，对违反操作规程造成损失的，原则上应由当事人赔偿。

4.文体器材管理使用制度篇四

一．文体器材的添置，以课程标准和教材为依据，由教务处提出品名、数量、规格，经主管校长审批（1000元以上由学校行政会议审定），由总务处统一购买。

二．体育器材要建立健全《体育器材明细账》、《体育器材借用账》，每学期清查一次，严格做到账物相符。

三．建立文体器材目录，平时购置的器材随时增补到目录中，以方便借用。

四．任何个人不得借用文体器材带回家中。

五．体育服装、鞋，任何人不得因私而以任何借口借用。

六．体育器材、服装的使用，应本着勤俭节约的原则。先用旧的，待完全报废后再动用新的。体育代表队参加运动会，经主管校长同意，可以优先动有新的。

七．因使用不当或保管不善，造成损坏，由责任者赔偿原价的100％。

八．确因工作需要，必须借用器材，应严格办好借用手续，并注明送回日期，到期不还者，延期一天罚款100元。

九．文体器材外借时，应经主管领导同意，方可外借。

5.矿用设备器材使用管理制度篇五

综采队矿用设备器材使用管理制度

2011年

矿用设备器材使用管理制度

一、设备器材本着“谁使用、谁维护”的原则，由使用单位对所使用的设备器材负责日常维护、检修工作，保证设备完好运行。

二、动力科负责全矿机电、运输设备的管理工作，负责矿井仪器、仪表的定期校验管理，负责全公司机电运输设备的设计选型、购置、厂家选定、建议计划、调拔、发放、更新、报废、大型设备的图纸、资料及技术档案的管理及设备的平衡工作，建立健全设备的帐、卡、物、牌板管理，设备的三率达到上级规定的指标。

三、加强设备日常性检查、维护及修理，加强安全保护装置使用与维护，各单位必须按规定期限检查、试验，确保设备运转正常、动作灵敏可靠。动力科、安监科负责对各单位使用的机电设备完好情况进行随时抽检及监督管理，确保设备的日常维护、检修到位。

四、设备实行包机制，各单位必须配备专职维护、检修人员，负责每天对所分片包干的设备进行维护、检修，发现问题必须立即处理，确保设备随时处于完好状态；现场自己不能处理的问题，必须及时向上级主管部门和领导汇报，并作好各种记录。

五、操作人员或值班的岗位人员必须严格按设备规定的周期和内容进行班前及班中检查、维护，严禁空检、漏检。

六、专职检修人员必须严格按《矿山企业机电设备完好标准》和《矿山企业机电设备检修标准》及规定的周期对分片包干设备进行日常维护、检修，严禁不完好设备投入运行。

七、各使用单位对所使用的设备和易损件、润滑油等在使用地点

（3）由于违章、玩忽职守造成设备损坏的对有关单位和责任者给予罚款。

（二）配件管理制度

1、机电设备大、中修的所需配件统一由机电队电钳班根据公司动力科每月月底所做机电设备大修理计划，做出配件购置计划，报动力科和机电副矿长及计划科审批后领用和保管。

2、机电设备大、中修理计划的配件，只能用于设备的大中修，不得私自挪作它用。

3、配件由公司供应科统一购置，其它单位和个人不得私自采购。

4、各单位正常生产过程中使用的机电设备，日常维护中所更换的小型配件，由各使用单位自己出费用；大中型配件在规定的使用期内损坏更换的，由动力科出大修费用。

5、采掘工作面新安装的机电设备，由动力科验收合格后检修单位配齐所有零部件；搬运过程中或生产中因使用不当造成零部件损坏的，由损坏单位照价赔偿，费用划入机电设备大修理。

6、机电设备零配件的更换原则上交旧领新，各单位更换下的配件应统一交公司供应科，不得私自进行处理。供应科要将各单位交来的废旧配件分类妥善保管，且只能由公司统一进行处理。

7、编制配件计划要深入了解生产任务，了解设备检修和设备更新计划，了解设备的使用台数和技术状态，切实掌握配件的库存数和配件的消耗规律。

8、配件分配要本着年计划、季平衡、月分配的原则。年计划结合生产需要，提出下月需要计划，并填报申请，写明主机名称、图号、1、材料入库必须认真填写材料入库登记薄，必须写清材料名称、规格、价格、发货单位、地点、购货人名。当地进货当天当面验收完毕，外地进货，应码放到待检区，三日内验收完毕。根据验收情况做好验收记录，写清质量情况，查清数量，存好材料。

2、验收后认真填好入库单，字迹必须清楚，名称、规格、数量、单位必须写清，入库单必须有采购员、保管员、供应科负责人签章。否则，财务科不予报帐。

3、用料单位认真填写领料单，写清名称、规格、数量、时间、使用项目，经供应科负责人签章后方可生效。

4、必须执行交旧领新的制度，领料单必须有收旧人员盖章，否则不予发放。

5、保管人员必须审查领料单，按审批的规格、数量发给，决不允许克扣。

6、每月按时做出消耗、收支、库存报表，领料单分类整理，送交统计员。

7、材料入库后，将材料码放整齐。露天码放的大型材料如钢材、胶带、电缆等要上有盖，下有垫放好，严防日晒雨淋。

8、各种材料必须有材料卡，帐、卡、物要相符。

9、库房必须保持清洁卫生，货架无灰尘，地面无垃圾积水。仪表、测量器具、轴承等精密器材，必须有防潮、防锈措施。库房要有防火、防盗设施，严禁闲杂人员进入库房。

（四）设备设备运行、维修、保养制度

1、机电设备的维修、保养，必须严格遵守《煤矿安全规程》、《机

（1）机房每天必须有两名专职的机电维护人员，协同值班人员做好维护工作。

（2）维护人员必须要求业务技术精，有丰富的工作经验。（3）协同值班人员对备用设备每月做运行操作，并做好记录，及时汇报运行中出现的异常情况；

（4）要认真做好以上各种记录。

（五）设备巡回检查制度

1、巡回检查由包机人员和值班人员按巡回检查路线认真执行。

2、交接班时，由交班人员填写巡回检查记录，接班后每两小时（配电每小时）进行巡回检查一次，并填写定期巡回检查记录。

3、填写记录时要详细填写检查情况，有数据的应如实记录有关数据。

4、巡回检查记录应装订成册，并保存两年。

5、在巡回检查中发现问题除认真填写记录外，应立即组织处理，重大问题应请示上级处理。

（六）机电设备包机制度

1、全公司所有机电设备必须专人负责，负责人变更时必须经矿机电业务部门同意。

2、三班运转时实行圆班包机，做到小班分片，责任到人。集中控制的设备，应配专职维修工，负责设备的维护保养。

3、包机人员应严格执行岗位责任制和公司的各种规章制度，保证安全使用，正确操作。

4、包机人员应认真维护保养所负责的设备，维护保养的方法和

1、新购设备由设备管理员负责验收，并认真填写好《设备到货验收记录》；检修后的设备由检修设备验收人、检修单位技术负责人共同验收并填好竣工验收单。

2、新购设备或检修后设备严格按照“检修质量标准”和“设备完好标准”进行检查验收。验收合格的设备可投入使用或入库存放，并做好标识，经验收不合格的设备隔离存放。

3、大型固定设备的修理要有专项安全措施，检修完后要按规定进行设备的空、轻、重、负载运转试验。

4、检修后的设备有条件时，可及时进行技术测定。测定其工作能力、精度等应达到出厂要求。

5、对检修后的设备要进行全面仔细地检查，机械部分和电器操作系统应灵敏可靠；油质、油量应符合技术要求，润滑状态良好等。

6、对检修后的设备严格检查各种安全装置和必要的附件是否配备齐全，是否有详细的修理技术文件。

7、外观检查，坚固螺栓是否牢固可靠，外壳喷漆质量完好，无缺陷。

8、对于各种原因检修后仍难达到出厂标准的设备或经两次以上修理的老旧设备、严重损坏的设备或原设备本身的严重缺陷，经主管部门鉴定后，可适当放宽验收使用标准。

9、设备检修涉及的土建、受压容器，高压电器等检查验收工作应有专业技术人员负责。

10、修理后的设备，一般不得少于三个月的保修期，在保修期内的质量问题，进行事故追查，查明原因后，属检修单位责任应由检修

0材料费均由使用单位承担，凡鉴定时发现设备缺零配件或有意替换损坏件时，检修所填加新件的费用均由使用单位承担，且对拆卸设备零配件的行为按照配件金额的100%进行罚款。

7、一般检修（中修）和大修均由动力科根据设备动态和使用单位申报编制的检修计划，申报矿有关领导以作业计划下发有关单位执行。

8、一般检修（中修）和大修费用均由动力科管理，由检修单位根据检修计划编制配件计划报动力科和主管领导审批后供应科采购。动力科要严格检修计划的完成考核工作，按照计划，少完成一台（件），罚检修单位100—300元，（影响生产时按承包合同执行）。大修设备当月超计划完成一台（件）可奖励50元。凡因检修配件而影响计划的完成，检修单位可根据申报配件计划的时间和要求反馈供应科。

9、新购置或大修后使用的设备或零部件，自安装使用起三天内，因质量问题造成设备不能使用的或损坏的责任由机电队负责，使用时间超过三天的责任由使用单位负责。

10、所有损坏设备部件的罚款应由企管科和财务科每月按矿考评结果转入设备大、中修理费，以补设备的维修费。

11、设备配件实行交旧领新制，检修设备更换下来的配件材料，配件领用单位必须收回交供应科，供应科应有相应的考核办法。收回的配件供应科要妥善保管，需要处理时，按相应制度执行。

12、各区队领取大（中）修配件或生产单位领取的配件金额超过500元的，必须由动力科设备管理员发放领料单和内部银行支票，然后才能到供应科领取相应的配件。

2的配件交动力科验收后，统一保管，统一发放。

8、修旧利废的配件出库，按照配件出库手续办理，价格按照矿校定价格出库。

9、机电设备大、中修的所需配件统一由机电队电钳班根据矿动力科每月月底所做机电设备大修理计划，做出配件购置计划，报动力科和机电副矿长及计划科、供应站审批后领用和保管；

10、机电设备大、中修理计划的配件，只能用于设备的大中修，不得私自挪作它用；

11、各单位正常生产过程中使用的机电设备，日常维护中所更换的小型配件，由各使用单位自己出费用；大中型配件在规定的使用期内损坏更换的，由动力科出大修理费；

12、采掘工作面新安装的机电设备，由动力科配齐所有零部件；搬运过程中或生产中因使用不当造成零部件损坏的，由损坏单位照价赔偿，费用划入机电设备大修理；

（十一）设备备品、备件、配件出入库领用审批制度

为了使备品、备件管理科学化、系统化，有效、合理使用设备设备，保证安全生产，特制定本制度。