材料验收管理制度

材料验收管理制度（共8篇）

1.材料验收管理制度 篇一

目 录

材料验收制度................................................................................2 电气试验制度................................................................................4 防爆设备检查管理制....................................................................5 防爆设备入井安装、验收制度....................................................7 工具管理制度................................................................................8 机电干部上岗查岗制度................................................................9 机电故障及事故汇报制度..........................................................10 机电设备管理制度......................................................................11 机电事故分析追查制度..............................................................16 矿井电气安全管理制度..............................................................17 配件管理制度..............................................................................20 设备包机制度..............................................................................24 设备大修理管理制度..................................................................25 设备定期检修制度......................................................................26 设备运行、维修、保养制度......................................................28 停送电管理规定..........................................................................30 小型电器管理制度......................................................................31 1

材料验收制度

1、材料由公司采购部采购，由机电管理部门、验收人员进行验收。

2、参加验收的人员必须熟悉材料的有关技术要求及质量标准。

3、验收前应做好以下准备工作：

根据物资的性质特点和数量，准备相应的工具和装臵，如磅称、量尺、卡尺及需用的仪表等。所有检验工具必须要按计量部门规定定期校验，以保证计量的准确性；

4、确定物资的存放地点和保管方法；

准备好搬运、堆码、苫垫等所需的设备、工作、材料及人力。对于特殊物资要准备防护措施。

5、凡到矿材料采供组必须提供以下证件：

供货单位提供的质量证明书、产品合格证、技术资料、使用说明书、装箱单、发货明细表等。验收人员要根据物资需求计划、订货合同、接货通知单的要求仔细核对以上证件，确认无误后方可进行实物验收。若证件不全，应及时向机电管理部书面报告，后进行验收。保管人员对有关技术、质量资料要妥善保管并进行编号，加盖验收章，送档案室保管。

6、验收工作必须加强计量检查，根据各项验收凭证实地过磅、检尺、点数，严格验收。把好六关，即材料名称、型号、规格、质量、数量和送货时间。

7、材料的数量验收：所有到货物资必须首先清点件数和数量。（1）凡点数计个的物资必须逐个验收。

（2）成套的带有附件的机电设备的主体附件和随机工具必须开箱逐件进行验收。

（3）中小型钢材、有色金属，经量具测试规格型号符合要求，全部过磅验收。

（4）大型钢材、木材必须逐根检尺验收，并进行理论换算。

（7）材料的质量验收：凡是一般材料检验，可由仓库验收人员自行检查，检查外观质量是否符合规范，是否完整，标识是否清晰，有无损坏等；对于技术复杂、技术性能高的材料、设备，应由专业部门或专业人员进行检查，并负责提供检验记录。

（8）材料验收工作要及时准确验收，无误后，验收人员应及时入库。

电气试验制度

1.为了加强煤矿电气试验工作,正确判断设备能否投入运行,预防设备损坏,保障煤矿电气设备安全运行,对各变电所及主要电气设备的绝缘和特性必须定期试验;对各个电工仪表和继电保护必须定期检验。

2.机电科直接领导全矿电气试验组的试验工作。3.试验人员应具有一定的文化技术水平并保持相对稳定。

4.机电科电管组主要负责各类安全用具.各类绝缘油.绝缘子电容器.避雷器的交流耐压试验,负责各个电工仪表继电保护的检验工作等。机修厂负责电动、变压器、电力电缆等大型电气设备的电气试验工作。

5.电器试验小组应根据《煤矿电气试验规程》并结合具体实际情况编制切实可行的电气实验计划,报主管部门审批后执行。6.井下电气试验的安全措施,应按《煤矿安全规程》的规程执行。7.长期(井下超过三个月,井上超过六个月)停止运行和移动后的设备投入运行前,必须按运行中设备的试验项目和标准进行试验。8.进行绝缘试验时,应尽量将连接在一起的,各种电气设备分离开来单独试验.同一试验标准的设备可以连在一起试验。

9.新装和大修后充油设备进行交流耐压时,油质必须经试验合格,否则不能进行。

10、各电气设备,电气装臵的电气试验项目,标准及试验周期必须符合《煤矿电气试验规程》中的规定。

11、继电保护方案,每年要依据电网系统方案,运行方式和负荷情况进行一次整定方案计算,并报主管机电部门审批后执行.各用电单位在改变运行方式或负荷变更前应及时通知实验室,以便调整试验。

12、变电所，配电点新装和修理后的电工仪表应在投入运行前进行检验，运行中的指示仪表应定期检验。对井下指示仪表检验，应按《煤矿安全规程》有关规定执行。

防爆设备检查管理制

1、防爆设备管理组织由机电科、区队组成，根据矿井机电设备管理细则的规定，对电气防爆设备的的数量（包括小型电器和缆线）质量施行统一管理，统一检修。矿所有须检修的设备一律送交机电科集中检修，各单位不准自行检修。防爆设备管理的工作人员要一丝不苟，严肃认真不得玩忽职守。

2、防爆设备管理组织应对全矿机电设备的库房，使用维修数量必须随时掌握清楚，并负责建帐建卡，编号和牌板显示，做到帐、卡、物、板四对口。

3、防爆设备检修员对各单位电气设备的合理使用，及时回收，要检查监督。对无故损坏设备（包括电气事故或搬迁、运料放炮等情况损坏设备）要执行赔偿规定。

4、防爆设备检查员，对入库、入井安装设备的防爆性能要严格检查，防爆性能达到要求时方可放行。

5、凡新到、调入、检修后的防爆设备，必须经检查合格后方可办理入库手续，否则不能入库，退回有关单位进行修复。

6、电气设备入库前必须经过防爆检查员检查合格后签发合格证，方可下井使用。

7、每一工作面结束后，对电气设备必须全部回收上井进行检修，未经检修不得搬至别处继续使用。

8、在用的电气设备、电缆、小型电气达不到完好标准，井下又无法检修时，应及时升井检修，不得带病运行。

9、机电科对井下供电系统，防爆设备（包括小电器）三大保护，电煤钻综合保护，局扇风电闭锁，电缆安全保护设施实行监督检查。

10、防爆设备检查员对分管的所有电气设备，每周检查一次，每周检查结果登记台帐，填写检查报告单，送交使用单位。对失爆设备要及时填写设备失爆通知单，限期处理，进行复查，直至完善处理后为止。

11、机电科、区队对井下供电有危及安全，违章作业等情况，有权制止，提出处理意见，必要时可向上级汇报停止生产。

12、对全矿设备动态进行月报：内容要反映每月各单位设备检查结果，完好率、失爆率，小型电气及缆线状况，并执行电气设备奖惩制。

防爆设备入井安装、验收制度

1、防爆电器设备在入井前必须经过电管组的防爆设备检查员对其防爆性能、完好情况检查合格后，并在门房开票登记、鉴定，取得设备完好和防爆检查合格证后，方可下井。

2、防爆设备的安装地点，要符合其设备规定的安装的条件。设备的容量、整定值要与实际使用相符合，安装程序要正确，系统安装要完善，杜绝倒错现象。

3、设备的接地系统一定要安装正确，符合标准，峒室外的设备一定要上架，各种保护动作灵敏可靠。

4、用户在使用中要加强巡回检查，操作要按程序进行，发现问题及时处理，杜绝强行使设备投入运行。

5、移交验收时，主管领导负责组织由使用单位进行移交验收。验收时必须以设备的完好标准为准则，对其所有的设备进行全面的检查。不合格的要由安装单位限时处理，直至全部合格，方可进行移交、验收、签字、交接。

工具管理制度

1、工具入库必须认真填写到货登记薄，必须写清工具名称、规格、价格、发货单位、地点。当地进货当天当面验收完毕，外地进货，当时码放到待检区，三日内验收完毕。根据验收情况做好验收记录，写清质量情况，查清数量，存好工具。

2、验收后认真填好入库单，字迹必须清楚，名称、规格、数量、单位必须写清，入库单必须有采购员、保管员、供应负责人签章，方可生效。否则，财务科门不予报帐。

3、领用单位认真填写领料单，写清名称、规格、数量、时间、使用项目，印章齐全（用料单位负责人和领料员），经供应站负责人签章后方可生效。

4、必须执行交旧领新的制度，领料单必须有收旧人员盖章，否则不予发放。

5、保管人员必须审查领料单，按审批的规格、数量发给，决不允许克扣。

6、月中按时做出消耗、收、支、存报表，领料单分类整理，送交统计员。

7、工具入库后，将工具码放整齐。

8、各种工具必须有工具卡，帐、卡、物要相符。

9、库房必须保持清洁卫生，货架无灰尘积土，地面无垃圾积水。对工具、仪表、量具等机电产品，必须注意防潮、防锈、防止损坏变质。库房要有防火、防盗设施，严禁闲杂人员进入库房。

机电干部上岗查岗制度

1、经常深入现场，检查了解各项规章制度的执行情况。

2、检查和了解各岗点岗位人员上岗情况。

3、检查设备的预防性检修的执行情况，督促检修工作及时到位。

4、检查各设备是否在完好状态下运行，发现隐患及时组织排除。

5、检查各种保护装臵是否齐全可靠。

6、要害车间上岗周期（1）机电矿长每月2次。

（2）机电科科长、副科长、工程师每周1次。（3）区队长、分管技术人员每月不少于10次。

7、上岗查岗次数以岗位签到为准。

机电故障及事故汇报制度

为认真贯彻《安全生产法》，体现安全工作精细化管理，提高机电故障及事故发生后应急处理与反应速度，力争将机电故障及事故造成的损失及影响降到最低程度，使各级人员严格按程序办事，严格履行职责，规范机电故障及事故汇报程序，现制定机电故障及事故的汇报制度，望有关单位认真贯彻执行：

机电故障及事故发生后，运行值班人员的主要任务是立即采取措施，限制机电故障及事故的扩展，判明和设法消除故障及事故的根源，并消除其对人身和设备的危险，及时向有关部门和领导汇报，汇报应遵循先下后上，逐级汇报，汇报要求如下：

1、矿属各单位一旦发生机电故障及事故，现场人员应立即向本单位值班领导汇报。

2、值班人员向矿调度室汇报。

3、矿调度室向矿值班领导汇报。

4、较大机电事故矿调度室应立即向矿长、机电矿长汇报。

5、机电故障及事故汇报内容：时间、地点、原因、故障及事故性质、故障及事故类型、故障及事故经过以及现场应急处理情况等。

6、调度室汇报人员应对汇报的内容作详细记录。

机电设备管理制度

一、设备的使用管理：

1、全矿机电设备严格实行图、牌、板编号、挂牌、建帐、建卡、建档的科学管理制度。

2、各使用单位必须设一名熟悉业务，责任心强的设备管理员，负责本设备的领用、交接、验收等，确保设备状态明，完好率高。

3、设备的交接、领用，必须由领用或交接单位的设备管理员到机电科设备组办理登记，注销手续，投入运行的设备，必须有设备完好和防爆检查合格证，否则不准下井和投入使用。

4、设备转移或互相调配时，有关单位要及时办理调拨移交手续。

5、工作面采完后，所有设备都要升井进行检修，不得迁移使用，特殊情况经设备组检查合格和有关领导批准，方能迁移使用。

6、机电设备要实行计划检修制度，设备使用单位，要认真按照设备检修周期，对所有设备进行定检或替换检修。

7、各单位工作面或工作地点的备用设备，必须保持完好状态，并放于安全地点摆放整齐。

8、设备由于使用不当，维护不好或其它原因造成损坏，应由机电科和设备管理员组织进行事故追查，使用单位应主动配合查清责任者，并根据设备价值和损坏情况，给予经济制裁。

9、对机电事故造成设备损坏时，要认真追查，找出原因，并制定出防范措施。

10、机电设备管理人员每季以口头或书面形式，向有关领导汇报一次全矿机电设备状况。

二、机电设备的完好检查：

1、每月由机电处牵头，机电科设备组和电气防爆组配合进行定期和不定期的设备检查。

2、进行定期完好检查时，必须通知使用单位的机电负责人参加，使用单位应积极配合，不得无故缺席，不参加检查者不予评分。

3、检查后，要根据检查情况认真填写《机电设备检查记录表》，并签名盖章和按时上报。

4、运行中的大型设备，要求台台完好，采掘开主要机电设备完好率要达到90%以上。

5、检查过程中查出的问题，使用单位要抓紧时间，采取有效措施进行处理。

三、工作面设备的安装及回收管理：

1、新工作面的预安设备，安装单位必须在投产前三天安装好，并移交使用单位。

2、新工作面安装需要设备的配臵，应由生产科根据生产接续的要求，提前一月提出设计方案，机电科根据工作面的实际情况，提出设备配臵计划和方案，生产矿长召集生产科、机电科安装单位共同议定，经总工程师批准实施。

3、安装单位根据批准方案及时提出设备、材料、配件计划，然后交机电科并凭计划领取和进行安装。

4、工作面移交时，由矿领导组织生产科、机电科以及接收、安装和检修单位，会同设备组共同进行现场试运转和会议验收，同时，工作面投入试生产，经24小时的运行，如发生质量事故，由安装单位负责处理，所有设备必须达到台台完好，否则，接收单位有权拒绝接收。

5、新工作面移交，必须办理《机电设备验收移交单》填写《设备保管手册》并签字盖章，今后回收和撤除以此为据。

6、在生产过程中需要撤除或回收的设备、材料、零部件等，由使用单位集中运到轨道巷或便于装卸升运的地方，由使用单位通知设备组，回收等单位共同进行移交验收和办理《机电设备验收移交单》，并凭此单据到机电科办理注销手续，回收单位必须按验收移交数量，积极组织回收工作，否则，设备、材料、零部件等的丢失、损坏责任将由回收单位承担。

7、工作面采完进行大回收时，必须根据原来填写的《机电设备验收单》由设备组召集使用和回收单位，共同进行现场移交，在移交中发现设备、零部件有缺短现象时，应由原使用单位负责追回补全，否则将按有关规定扣款。

四、设备的损坏、乱拆、乱拿、丢失问题的处理：

1、凡乱拆、乱拿设备和零部件者，无论是否影响生产，除追回原物外，并要按其价值的15%对单位或个人进行扣款。

2、使用单位由于保管不善，造成设备或零部件的丢失、无法追回时，必须写出书面检查，并按丢失、损坏物件原价值的15%在当月

工资中扣除。

3、设备或主要零部件更换后，使用单位及时将换下物品升井送到修配厂，并找设备管理人员办理手续，丢失者要罚款，三天以上不交回者，每拖一天按其价值的1%，在其单位奖金中或工资中扣除。

4、由于使用单位管理不善而造成设备性能暂时性损坏(如电动机、开关等进水)将在责任单位工资中扣回设备的修复费，(按其价值的15%扣除)。

5、由于责任事故、违章作业等造成设备永久性的损坏，将按设备或零部件价值的50%，在责任单位工资中扣除损失费。

6、机电设备的奖罚款，每月末由机电科制单出据，经分管矿长批准送交财务科实施。

五、机电设备领用、移交、回收制度：

1、设备的领用，交回，必须由使用单位设备管理员到机电科设备组办理领用或交销手续。

2、新工作面安装或需要机修厂安装设备时，由使用单位设备管理员办理设备领用单，再交安装队提取设备和进行安装。

3、生产过程中撤除和需要回收的设备、材料、零部件，使用单位要集中运到轨道巷可便于装卸的安全地带，由使用单位办理《机电设备验收移交清单》通告设备组和有关单位进行移交、签字，使用单位凭《机电设备验收移交清单》到机电科设备组办理消帐手续。设备回收单位必须保证按设备移交规定，积极组织回收，如果发现移交设备丢失、损坏、概由回收单位负责。

4、使用单位设备需要移交其它队组时，使用单位办理《机电设备验收移交清单》，经有关单位移交并签字后，办理设备转帐手续。

六、机电设备鉴定报废制度：

1、设备超过规定使用年限，并损坏严重或遭受意外灾害，其一次修复费用超过重臵价值的80%以上者，可以申请报废，但对不易购臵的设备，虽修复费用较大，仍应设法修复使用。

2、设备报废由使用、检修单位提出意见，报机电科设备组。机电科根据情况负责通知并组织三结全鉴定小组及有关人员，对报废设备进行定期鉴定。

3、设备报废时，必须经矿长、机电工程师、机电科长、财务科长等有关人员，并吸收有经验的老工人组成专门鉴定小组，对报废设备进行技术鉴定，然后填写报废申请书，报请领导机关批准后执行。

4、经批准报废的设备，应按矿或有关部门设定的统一地点存放。

机电事故分析追查制度

为了总结经验，吸取教训，防止事故的扩大和重复发生，确保设备正常运行，特规定事故分析追查制度如下：希各单位认真贯彻执行严格遵守。

1、凡发生的所有机电事故，均要进行追查分析，做到“三不放过”。

2、一般机电事故由设备所属单位追查分析，必要时机电科派人参加，各队维修负责人或当班司机除向调度室汇报外，应向机电科汇报，事故单位必须写出事故报告报机电科和有关单位。

3、构成二类及以上机电事故时，事故单位立即向机电科汇报，机电科向主管矿长报告后，立即报公司动力处，汇报时将机电事故的发生经过，原因分析，采取的措施初步结论讲清楚。

4、凡重大，二类机电事故发生后，机电科立即进行现场检查，积极组织人力、物力进行抢救，避免事故扩大蔓延，事故处理后，尽快恢复生产，以缩短事故影响时间，对事故的责任者要及时处理，按责任大小，情节轻重和造成的后果给予批评，经济制裁和行政处理。

5、重大二类机电事故追查会由矿领导主持，安检处、机电科组织并会同上级有关部门和事故单位共同进行分析追查，讨论后，由机电科写出事故报告，逐级上报。

6、事故追查分析，一定要本着实事求是的原则，严禁夸大、隐瞒、谎报、徇私舞弊等现象存在。

7、机电科需建立事故纪录，经常对事故分析研究，存档备查，采取有效措施，减少事故的发生。

矿井电气安全管理制度

为了认真贯彻执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》，防止矿井井下电气重大事故发生，确保煤矿安全生产，特制定矿井电气安全管理办法”。

一、矿井电气工作目标：

1、消灭电气（电器）设备失爆。

2、消灭重大及以上的电气事故。

3、电气三大保护和各种电气综合保护装臵的装用率和合格率都达到100%。

4、电气设备完好率和小型电器的合格率达到100%。

5、电缆悬挂合格率达到95%以上。

6、电缆接头合格率达到100%。

二、井下电气明令禁止：

1、严禁井下电气设备失爆。

2、严禁带电作业、带电维修、带电搬迁电气设备和电缆。

3、严禁明火操作，明火打点、明火放炮，严禁在井下拆卸矿灯。

4、严禁防爆设备未检查入井，入井前必须经防爆组检查，留有记录备查。

5、严禁电气防爆开关打开外壳带电操作。

6、严禁对接地系统未形成的线路供电。

7、严禁用铜、铝、铁丝代替保险丝。

8、严禁超长供电。

9、严禁甩掉漏电继电器和局部风扇的风，瓦电闭锁装臵。

10、严禁不使用煤电钻综合保护装臵的电煤钻工作。

11、严禁甩掉电气保护和保护失灵的电气设备运行。

12、严禁对有故障的线路强行送电。

13、严禁电缆的不合格接头。

14、严禁不使用照明信号综合保护装臵做照明和信号电源。

15、严禁无停送电工作票停送电。

16、严禁没有产品合格证和煤矿矿用产品安全标志的机电设备和不合格电气材料入井。

三、井下电气操作必须遵守下列规定：

1、井下停送电工作及增减负荷必须持有电气管理组（低压）或电气技术人员（高压）逐级审批签发的电气工作票，严禁无工作票工作。严格执行停送电工作制度。

2、井下电气设备检查与检修前，必须先停电，然后进行验电、放电和接地。验电接地必须在巷道风流中瓦斯浓度1%以下时方可进行。验电笔应与验电压相适应，高压验电时应戴绝缘手套，分相进行，并设人监护。电器工作时应挂“有人工作，不准合闸”的标示牌。送电前，送电人员必须了解线路有无人员施工，与矿机电值班人员联系后，按工作票要求进行送电。

3、在采掘工作面安装，拆除电气设备前，必须首先测试工作范围内有害气体含量，确认符合《煤矿安全规程》规定才可以进行工作。

4、井下测量电器设备和电缆线路的绝缘电阻时，必须在风流中的瓦斯浓度1%以下时方可进行。其他一切电气测量工作及电气项目施工，都要制定专门的安全措施，经矿机电负责人或相关领导批准后，方可进行。

5、井下电气设备经过停电检查或检修后，没有恢复到原有设备性能时，一律不准送电运行。

配件管理制度

1、认真执行配件五统一的原则（统一计划、统一订购、统一分配、统一调度、统一管理）。

2、配件管理部门同使用单位、机修部门要加强自制配件的生产和技术管理，逐步统一机型、统一图纸，实行标准化、系列化、通用化减少配件品种。配件生产要提高工艺，保证质量，延长配件使用寿命，降低配件成本。

3、建立健全合理的规章制度采用经济手段进行配件管理防止配件丢失，降低配件消耗。根据具体情况和上级下达的配件资金制定出各单位的配件定额。

4、加强对配件工作的领导，建立健全管理机构，提高管理水平。

5、配件管理人员要合理的配备，配件管理人员要相对稳定，不得经常调换。

6、认真组织配件管理人员的业务技术学习，加强技术培训，提高政治素质和业务素质，建立一支专业化的配件管理队伍。

7、加强计划管理，实行计划定货，在制定年、月度配件计划时，专人负责，认真审核，既要防止遗漏，又要防止积压造成浪费。

8、编制配件计划必须深入了解生产和机械任务，了解设备检修和设备更新计划，了解设备的使用台数和技术状态，切实掌握配件的库存数和配件的消耗规律。

9、充分利用库存资源严格执行“三不申请”（库存配件规格能代替的不申请，能改制代用的不申请，有超储积压的不申请）。

10、配件分配要本着年计划、季平衡、月分配的原则。年计划结合生产需要，提出下月需要计划，并填报申请，写明主机名称、图号、规格、数量等。自制配件，提供加工图一式三份。

11、各单位配件管理人员必须经常检查、了解和分析，并掌握配件动态及消耗规律。

12、抓好配件的定额管理，特别是对用量多，价格高，易损坏丢失的配件，必须制定消耗定额。每年年初，按矿下达的定额指标，严格定额管理。

13、配件执行矿储存，队、机电科要备有日常生产中需要的易损配件，做到三定一有（定指标、定品种、定数量；有专人保管）不占用储备资金。

14、配件储备资金，由配件主管部门和财务部门共同核定，下达资金落实到库。配件储备期，进口配件不超过两年，外委配件不超过一年，自制配件不超过六个月，机修厂自制加工的必保件，根据全矿设备的使用、检修等实际情况，制定出必保件的库存储备量，摸清自制配件的消耗规律，不得低于库存储备的下限，保证生产需要。

15、对于加工周期较长，占用资金较多，矿井安全并不易损耗的大型关键性配件，根据具体情况适当保存特种配备。

16、严格执行配件验收制度，验收人员认真做好验收工作，对质量不好，数量不清，交货期不符的及时办理拒付手续填写验收报告单。

17、保管员对配件要精心保养，涂防锈油，上盖下垫防止配件损坏。

18、仓库要保持清洁整齐，坚持五五排放（五五成行，成方、成垛、成串）定期包装。标签要填全，悬挂整齐。做到帐、卡、物、资金四对口，机型保管要系列化。

19、严格执行配件发放制度，按领料单发放，对不符合手续的有权拒发。

20、配件帐目保持整洁，技术数据齐全准确，每月留存票据要装订成册，妥善保管。仓库的收支动态牌齐全。

21、加强对配件回收复用工作的领导，发动群众做好回收复用工作。把回收复用指标作为考核班组经济指标的内容之一。

22、对有色金属，优良材料和批量大的易耗配件，如铜瓦、轴类、模锻链、圆环链、联接链以及传动链等，实行以旧换新制度。其余根据矿实际情况和配件使用部位而定。机械配件和电气配件两大类的回收率要分别达到90%和85%，回收率高于或低于规定指标时，按奖罚细则施行奖罚。

23、机电科设立回收旧件库房，设专人回收登记，组织有关人员定期鉴定各种旧件，分别做出处理意见，采取喷、涂、补、焊做到物尽其用，节约配件资金，降低配件消耗。

24、配件主管部门设专人负责各种材料的统计分析，建立配件档案，积累历史资料，制定库存最低储备量，按照上级要求及时上报各种报表。

25、机修厂自制配件由材料费核销，不做配件消耗统计，只做数量帐统计考核。

26、做好回收复用配件的统计工作。修复的旧件重量，按原重量计算，价值按原值的50%计算。修复的旧件要单独建帐，不纳入库存和消耗资金。

27、对于因主机淘汰、粗制滥造、质量低劣，损坏变质确实丧失使用价值的配件，每年申请报废一次。

28、凡申请报废的配件一律履行报废手续，并组织有关人员鉴定，按主机型号，配件名称，图号规格认真填报，逐级申请审批，批准后及时注销配件资金。

29、在不影响机电设备完好率的前提下，努力降低配件消耗，节约配件资金。

30、配件使用必须达到其规定的使用期限，如丢失损坏要根据情节给予处罚。

31、严禁乱拆、乱卸，盗用配件，一旦发现追查责任，除追回原物外，给予一定罚款。

32、对加强维护、精心保养、延长配件使用期限的单位或个人按超期时间的配件值，进行奖励。

设备包机制度

1、各设备实行包机制度，留名挂牌，责任到人。

2、包机人员所包设备必须按要求进行，维护检修，对设备进行“三定”、“四包”。“三定”即：

1、定人员、2、定设备、3、定任务。“四包”即：

1、包使用、2、包管理、3、包维修、4、包排除故障。

3、包机人员必须按照巡回检查的内容，每天巡回检查所包设备一次，特别是对安全保护设施做认真细致的检查。

4、包机人员要根据设备规定的小修、中修、大修周期表，有计划的进行检修，并按照备用设备情况不停产有计划的进行轮换检修。

5、按照完好标准对照质量标准化要求，搞好设备完好，提高设备完好率，维护检修要填写检修记录，做好归档工作。

设备大修理管理制度

为了加强机电设备大修理的管理，保证设备修理质量，节约资金，特制定本办法。

1、设备组要加强设备的管理，对损坏的设备要及时下达回收命令，同时检点、督促限期回收到机修厂。

2、设备进厂解体后，由设备科长、设备管理员、设备调拨员等组成的签定小组对该设备状况（外观及零部件）进行全面检查审定，确定修理方案。

3、设备组要对每月损坏的设备情况详细登记。

4、每月底由设备管理员、设备调拨员根据每月登记的设备损坏情况、生产衔接，合理编制出下月大修理计划。经分管领导审批后，报公司机电处。

5、大修理计划经公司机电处审核通过后，方可安排修理。

6、外委大修理，设备管理员、设备调拨员是做好详细的出入门登记手续。

7、对修复运回的设备，严格按修理标准进行验收，不合格的拒绝验收。并做好详细记录。

设备定期检修制度

为加强设备定期检修管理，确保在用设备得到有效的维护、保养和使用，充分发挥其应有的能力，降低机电设备事故率，保证检修制度化、规范化，确保在用设备的安全运行，特制定设备定期检修制度。

1、设备定期检修的原则

（1）机电管理部门负责矿在用设备定期检修监督检查管理和机电系统停产检修计划编制。

（2）设备检修执行《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》、（试行）。

2、设备定期检修的管理

（1）机电设备各工种的维修人员必须经过学习培训，并经考试合格取得上岗资格证，持证上岗。

（2）在用设备实行谁使用、谁管理，谁维修保养的原则，各单位必须对所管设备实行包机制，每台在用设备应有两牌（即完好牌、责任牌），实现台台设备有人管。

（3）设备使用单位应做到三好（管好、用好、修好）、四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障），严禁超负荷、超规范使用设备，严禁设备带病运转。

（4）在用设备坚持采用各种维修方式进行经济合理维修，认真做好在用设备的日常检修保养和定期检修保养。机电管理部门负责组织停产检修计划编制和检修技术措施的审查。检修完后要进行验收、试运转，并填写机电设备检修验收单。

（5）各单位在用设备的日常检修要精心组织，需停电检修的电源主回路、高压设备、影响其它单位供电的低压供电回路，必须提前办理停电工作票，工作票办理和执行应严格按《供电管理制度》规定执行。主要机房、峒室日常检修完毕后，要将检修内容认真填写检修记录薄，并留档备查。

（6）设备的日常维修和小修由使用单位负责，中修和大修原则上由矿机修车间负责，矿机修车间无能力承担的，机电管理部门报请矿分管领导审批后统一外委修理。

（7）设备的大、中修理操作执行“设备管理制度”。

设备运行、维修、保养制度

为加强在用设备的运行、维修、保养管理，提高设备的利用率，减少故障停机率，充分发挥设备的应有效能，确保在用设备动态达标，特制定设备运行、维修、保养制度如下：

1、原则

（1）机电管理部负责全矿在用设备的管理与监督检查。（2）机电区队负责矿管辖范围内的电气设备的管理与维修、保养、检查工作。

（3）矿属各单位在用设备的运行、维修、保养实行谁使用谁负责的原则。

（4）设备的运行、维修、保养严格遵守《煤矿安全规程》、《煤矿矿井机电设备完好标准》和《煤矿机电设备检修质量标准》执行。

2、设备运行、维修、保养管理

（1）各种设备的司机及维修人员必须经过专业培训，并经考试合格取得上岗资格证后，持证上岗。

（2）各单位必须建立完善的包机制度和巡回检查制度，设备使用要有完好牌和责任牌，实行定人、定机、持证操作。（3）严格执行岗位责任制和设备操作规程。

（4）主要机房、车间、变电所、峒室要悬挂相应的岗位责任制、操作规程及相关的管理制度。

（5）各设备使用单位要严格按《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完

好标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》对设备进行维修保养，使其保持完好状态。安全保护装臵齐全，动作灵敏可靠，防爆设备无失爆，并定期检查。机电管理部门、机电区队要加强检查监督，对查出的问题下发整改单，并形成闭环监督管理。（6）设备司机都要做到合理使用设备，严禁超负荷、超规范使用，对强令司机超负荷、超规范违章使用设备的，任何人有权制止，司机有权拒绝，对违章指挥者，一旦发现将追究违章指挥的责任。

（7）锅炉、压力容器应严格按照国家有关规程或规定进行操作、维护和保养，并按规定定期进行检测和试验。

（8）加强在用设备的润滑管理，严格执行设备润滑制度，做好换油记录。

（9）严格执行设备的维护、保养与预防性检修相结合的检修制度，以提高检修质量，降低检修费用。

（10）坚持执行设备日常保养和定期检修保养相结合的维修方法，确保设备安全经济运行，严禁设备超负荷或带病运转。

（11）认真做好在用大型设备和有人值守设备的运行日志、检修记录、事故记录、干部上岗记录、参观记录等相关记录的填写，并保留存档。

（12）在加强设备维修、保养的基础上减少设备修理的周转次数，努力实现能大修使用的不购臵新设备，能中小修的不进行大修，机修车间能修复的坚决不外委。

停送电管理规定

为加强停送电管理，防止因擅自停送电而造成事故发生，特制定以下有关停送电管理规定，各用电单位要严格执行。

1、地面高压电气操作（作业）工作必须严格执行《电业安全规程》、《煤矿安全规程》和所对应设备的《操作规程》。

2、严格执行工作票制度，未经有关单位和部门批准不得进行电气作业和停送电操作。矿调度的范围必须经生产调度批准，公司调度的范围必须经电力调度批准。调度指挥人员必须是经过培训后，持证上岗的专业技术人员。

3、非专职人员或非值班电气人员不得擅自操作电气设备。

4、严格执行停送电请示汇报制度，停送电必须专人与有关部门联系取得同意后，按照工作票操作执行。在事故情况、危机人身或设备安全的状况下，电气值班人员可先停电，后汇报。

5、各单位的井上下高低压供电系统图必须与实际相符，具有指挥停送电可操作性，如有变化，图纸要做及时修改。

6、严禁带电检修、搬迁电气设备、电缆和电线。

7、井上下高压电气设备必须有专人值班看护，操作时人员必须戴绝缘手套，并穿电工绝缘靴或站在绝缘台上。

8、现场操作（作业）时，必须最少有两人在场，一人操作，一人监护。

9、井下停送电操作，严格执行操作票制，并经生产调度批准后，方可执行，并悬挂“有人工作，不准送电”字样的警示牌，派专人监护，只有执行此项工作的人员才有权取下此牌，送电前必须与生产调度取得联系，同意后方可送电，送电后及时汇报并认真填写记录。

小型电器管理制度

1、机电科对煤电钻.综保.磁力开关等十三种煤专用品建专账，参照同类设备，视同同类设备统一管理。检查.验收由电管组负责，回收、修理复用由电缆组负责。

2、对全矿四平方毫米以下的改号电缆集中统一管理，做到统一领取、发放、修补、试验。

3、实行图、牌版管理。做到帐、物、卡、板四对口。

4、对井下要实行分片包干.责任到人，对维护单位的奖罚，要与检查人员挂钩。

5、检查人员要经常深入了解井下检查包干范围的使用情况。对不符合《煤矿安全规程》的单位要督促其马上处理。

6、检查人员要做好记录，认真填写巡回检查图表。

7、发现问题必须立即采取措施，并通知有关队组。

8、对五小电器的发放定额考核，奖惩明确，实行编码管理，分队考核。

9、对各队的煤电钻要统一领取.发放，根据定额，考核奖惩兑现。

10、对本组所管理材料、配件，要计划统一修理，经防爆检查合格后方可发放使用。

2.材料验收管理制度 篇二

1 钢材进场验收

1.1 检查进场钢材的铭牌

根据产品质量法，任何产品都应有明确的标示，写明产品名称、规格、产地及产品其他信息。质量员、监理员应当对铭牌标示的规格、等级、批号、重量、生产日期等内容与材质证明书上对应的内容核对，若有矛盾之处，该批钢材不应进入施工现场。特别是螺纹钢，其材料上标有明确的厂家代号、级别、规格等信息，这些信息必须与铭牌、材质证明书上的内容相符。同时还应对其外观质量(如有误裂纹、锈蚀及直径)等内容进行检查，进口的钢材还应检测其中文标志及检验报告等。在对材料的基本信息和外观质量检验符合要求后方可卸货，这样就避免因卸货后其不符合要求重新吊装退货的麻烦和经济等损失。

1.2 见证复试

目前我国对钢材的进场验收实行二次报验制度，即进场报验和见证复试报验。进场报验通过后及时见证复试，当复检结果是合格的可再次向监理等单位进行报验后方可使用。1)若复检部分指标不合格的且符合加倍检验条件的可以见证加倍复检，若加倍复检合格的报请监理后可以使用。若加倍复检该指标仍不合格，则判定为不合格，必须及时通知相关单位和人员在其见证下退场。2)若复检结果一次性判定为不合格的材料，及时报请监理在相关单位和人员见证下退场。

2 混凝土进场验收

混凝土目前在我国大多地区实行集中搅拌或预拌商品混凝土制度。可以说混凝土拌合物的质量相对有了一定的保障，但也不容乐观。

2.1 对搅拌站的考察

在预订混凝土前应组织监理、建设等单位的专业人员对混凝土供应单位的生产资质、生产能力、生产水平、相关设备的鉴定认证、材料的使用管理、复检情况、技术人员的执业资格、质保体系等情况做详细的考察。

2.2 混凝土拌合物的材质证明的检查

混凝土拌合物进场后应检查供货运输票据(交货单)，核对混凝土的生产单位、混凝土强度等级、出料时间及到场时间等内容，并检查该批混凝土的材质证明书(碱集料评估报告)、配合比通知书及相关材料的复试报告等是否满足订货或设计要求。

2.3 混凝土拌合物的坍落度检查

第一车到场的混凝土必须及时抽查坍落度，其坍落度应符合设计及订货要求。所测混凝土坍落度不合格的，对该车混凝土进行二次测试，若二次测试坍落度仍不合格的，该车(该批次)混凝土不能用于工程上。其后进场的混凝土应加大比例抽检其坍落度。若坍落度检测值比较稳定，应按比例(或施工方案)对进场的混凝土进行坍落度抽查。进场的混凝土拌合物应均匀，颜色一致，不得有离析和泌水现象、骨料级配不符合设计或使用要求等现象。不同车次运输的混凝土色泽应当一致。

2.4 混凝土外加剂及水泥最低含量的检查

冬季施工的混凝土，还应当对配比中的外加剂进行考察，以及冬施混凝土中水泥最低含量应当符合冬施技术规程的要求。混凝土进场时还应当对混凝土的出罐温度进行检查，能否满足订货或冬施等要求。

3 水泥的进场验收

水泥作为一种胶凝材料，被广泛的运用于建筑工程中，加强对水泥的进场验收和使用过程控制至关重要。1)水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期、产品合格证、出厂检验报告等进行检查，并应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验，其质量必须符合现行国家标准GB 175硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥等的规定。当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月(快硬硅酸盐水泥超过一个月)时，应进行复验，并按复验结果使用[1]。在非素混凝土结构当中严禁使用含氯化物的水泥。2)见证检验方法。取样应有代表性，可从20个以上不同部位或20袋中取等量样品拌和均匀，重量不少于12 kg，分成两等份存储到防潮容器中，一份送验，一份密封保存备复验用。

4 电线、电缆等材料的进场验收

电线、电缆、导管等材料是建筑工程中重要的功能性材料。不合格的电器材料使用寿命短且易造成电气短路，引发火灾等安全事故。1)进场的电气材料应按批检查其合格证(标有生产许可证号)，安全认证标志、质量检测证明文件等。外包装完好，绝缘层完整无损，厚度均匀。电缆无压扁、扭曲等。2)在包装及相关检查合格后，应对导线截面积、电阻值进行见证检测，检测合格后方可使用。3)对PVC电线管主要检查其壁厚、韧性和阻燃性能;如果是钢管应主要检查内壁是否有毛刺，且镀锌层是否完好。对其质量有疑义时，应当见证送第三方检测机构检测。

5 结语

建设工程是由不同品种、性能的建筑材料经一定的工艺、工序组合出来的产品。为此，工程建设各责任单位严把建筑材料的进场检验是保证建设工程质量的重要环节。

摘要：针对钢材、混凝土、水泥、电线电缆等建筑工程主要材料的进场验收工作进行了介绍,分别阐述了每种材料验收时的检查内容及验收标准,以期指导相关责任单位严把材料关,保证建设工程质量。

关键词：建设工程,材料,进场验收,见证复试

参考文献

[1]GB 50204-2002,混凝土结构工程施工质量验收规范[S].

3.机电安装工程验收管理问题研究 篇三

【关键词】机电安装；验收管理；问题；措施

机电安装工程作为建筑施工项目中的一个重要组成部分，其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能。机电安装工程项目越来越广泛，涉及工业、公用、民用三个部分中的设备安装工程、电气工程、自动化仪表工程、洁净工程、消防工程、智能化工程等。其整个施工过程都要实行严格管理，以确保质量合格。

1.机电安装工程管理存在的问题

对电气工程质量造成影响的设计问题主要表现在安全性、可信性（包括可用性、可靠性、维修性等）及可实施性的缺失或偏离。以下就几个最常见的方面进行探讨：

1.1安装不规范，造成安全事故

关于变配电所位置的选择问题。相关设计规范都明确提出应考虑“设备吊装及运输方便”，这是保证可用性及维修性的基本要求。近年来我们负责监理的不少高层建筑工程项目，其设置在地下层的变配电所及柴油发电机房的配置大多违背了这个要求。比如某高层住楼地下变配电所及发电机房，其运输通路完全被冷水机组及地下水箱阻挡。施工安装顺序只能是先将变、配电设备及发电组安装就位后再安装冷水机组及水箱，而根本未考虑运行之后发变电设备检修、更换的运输问题。

1.2设计深度不够，可用性差

改革开改以来，我国电工产品市场异彩纷呈，国内外各种型号规格的产品琳琅满目，国家不可能对各类电气设备及材料规定统一的型号。设计标明各种设备材料的型號规格参数便显得尤为重要，这是业主或施工单位进行设备订货及采购的依据。然而近年来电气设计文件中普遍习惯于只在系统图的设备符号旁标注该设备的型号或厂家产品编号，使设备订货无所适从，往往造成错误。比如某项目电气照明设计，设计者在系统图断路器符号旁仅标注了“A063M 20A”，设备表中亦然，而未注明名称及详细参数，施工单位理解为“20A”普通断路器，因找不到该编号的产品而自行采购了另一种断路器。后在设备材料报验时经监理人员查对，原“A063M”乃是海格公司的一种电磁式漏电断路器的产品编号，额定电流20A，额定漏电动作电流值30mA，可见原设计中这些回路是应设漏电保护的。但因设计标注不清而引起订货错误，只得重新采购更换。

1.3缺乏协调配合，导致施工错误

目前普遍利用建筑物结构钢筋作为防雷接闪器、引下线及接地与等电位联结装置，按规定应在电气施工图中标出联接点、预埋件，说明敷设方式及技术措施（如焊接要求等）；并在土建施工图中有相关的预埋件详图及相关的标注与说明。而实际上多数施工图仅在电气图中有防雷接地图，且标注与说明相当简略，土建施工图中则常无任何相关的说明与标注。这给工程监理及施工都带来很大困难，若施工单位经验不足则极易因工种（序）配合不当而造成施工错漏。最常见的是接地钢筋网的连接点的错、漏焊和作为外引接地联结点或检测点预埋件的漏设。尤其是建筑结构转换层，因柱（墙）内主钢筋调整、防雷引下线钢筋错接错焊的情况更易发生。

2.机电安装工程的验收管理措施

机电安装工程项目由施工单位提出申请，建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收，检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品；民用建设项目能够达到系统的功能正常使用，在检查验收合格后，办理移交手续。

2.1机电安装工程验收的依据

机电安装的竣工验收一般依据的相关资料有：可行性研究报告；施工图设计及设计变更通知书；设备说明书；国家现行的标准、规范；主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件；工程总承包合同；建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定；涉及进口设备或是引进外资的工程，应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。设备试运行合格后，由建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位根据设计施工图及设计变更通知书、设备说明书、国家现行的标准等安装规范共同验收。检验各分项工程是否达到设计要求；能否满足系统的功能正常使用；工程是否全部完成；主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试是否合格。在检查验收均合格后，办理移交手续。

2.2机电安装工程验收标准

机电安装工程的验收标准：必须符合合同规定和实际文件要求，符合国家现行的施工验收规范，工程全部完成，无漏项，主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格，形成生产使用的能力或功能；交工资料齐全达到归档要求；生产准备工作适应投产的需要；环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用；少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成，但不影响生产；设备试运转合格，使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。大型机电设备安装调试成功的标志是：设备安装调试完成，生产考核合格，经济和技术性能符合定货合同规定指标，具备工业化生产条件。大型机电设备安装调试结束之后，要进行技术验收和总结。经过对安装调试技术报告、设备有关文件、单证、资料的审查及现场的考察，才可决定能否通过技术验收。通过技术验收后，才准予办理资产、财务手续，交付使用。未经技术验收，不得入帐和投入使用，否则会造成责任不清。对于大型筑路设备安装、调试过程中出现的失误，要认真总结。对存在的问题，要分清责任，及时处理。有关索赔事宜，必须在有效期内妥善解决。

2.3机电安装工程竣工结算管理

机电安装工程项目已完工，并已经过验收签证，交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可；施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕；设计变更等技术核定单等签证手续已办完；因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后，项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议，以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告，以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结性文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。

3.结论

机电设备安装工程质量对企业具有极其重要的影响,只有进一步加强质量控制,建立各种管理制度,如:建立各专业人员的质量责任制度,建立奖罚制度,严格隐蔽验收和中间验收制度等,才能确保工程质量,进而促进生产,提高企业经济效益。

机电设备安装是建设工程的重要组成部分,涵盖面广,对于机电设备安装施工企业来讲,只有充分调动和发挥企业员工的主观能动性和创造性,施工技术不断创新,不断加强对工程施工技术与质量的控制,多创优质工程,才能赋予企业新的活力,推动企业向前发展。

同时,施工企业只有根据自身施工特点,本着安全、优质、高效的原则,制定切实可行的各种质量规章制度,并贯彻执行,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。■

【参考文献】

［１］王伟.建筑机电安装工程施工管理[J].科技致富向导,2010,(15).

［２］胡建立.机电安装工程质量的问题分析[J].才智,2010,(22).

4.原材料进料验收程序制度 篇四

1.目的为激励原材料收货人公平公正公开判断客户产品合格与否，确保公司所有原材料进厂时得到有效控制，特制定本制度。

2.适用范围

适用于原纸库与质检部验收进厂原材料。

3.职责

3.1原纸库原材料叉抱车司机负责进厂原纸卸货工作。

3.2原纸库入库员负责原纸入库并记录原纸破损。

3.3原纸库主管负责计算破损折扣（原纸破损折扣公式）金额及破损记录的监督工

作。

3.4质检部来料检验员负责进厂原纸物理指标及外观检验工作（有破损的在原纸上

记录破损层数）。

3.5质检部来料检验员负责进厂原纸检验结果判定，及对所检验不合格品给出处理

意见。

3.6质检部来料检验员负责原纸过程使用质量跟踪，并对使用过程中不合格品提出

处理意见，跟踪处理结果。

3.7质检部主管负责对进厂及过程使用不合格原纸鉴定和处理意见审核，并跟踪使

用过程及处理结果。

4.术语及定义

公平：对待所有供应商及运输司机保持一视同仁态度，平等、不偏袒。公正：对待所有问题原纸按制度扣罚或退货，正直、不偏私。

1/3

公开：对待所有问题原纸判定及扣罚不隐藏，暴露公众，必要时通知供应商及运

输司机共同确定处理结果。

原纸破损：原纸脏、烂、湿；

原纸破损折扣公式：破损层数×定量×纸幅×π×（购进价格—废纸价格）

5.工作程序

5.1原材料进厂时，原纸库主管要求在拿到送货单时，填写来料通知单并及时传给质检部原材料检验员，来料通知单要求填写来纸厂家、品种、件数、定量等。

5.1检验员接通知后，立即至现场先检验原纸厂家、品种、件数、定量等是否与来料通知单相符，如果相符然后取样检测，按照《原纸检验标准》检验处理，检测结束，出示《IQC来料检验报告》，通知原纸库是否收货，或作其它处理。

5.2原纸库接到质检单后通知入库员和叉抱车司机及时卸货；在此时段同时几车原纸进厂，依照进厂顺序依次安排质检和卸货。

5.4卸货后，原材料入库员记录当车原纸破损，作好《原纸破损记录》,再交本部门主管计算破损折扣金额，一律让司机去财务交现金。

5.5原材料检验员检测不合格品时，填写《扣罚通知单》和《供应商来料不良改善通知单》，让原纸库主管通知厂家并给出改进意见。

5.6使用过程当中，原材料检验员接到生产车间投诉后，至现场跟踪，并给出处理意见，填写《供应商来料不良改善通知单》，让原纸库主管通知厂家。

5.7原材料叉抱车司机及检验员要验收和进厂后使用过程当中，发现任意一件原纸不能满足公司要求，要求退货或降级使用，必须在检验结束后，立即进行标识、隔离，以免被误用。

5.8首次购进供应商原纸，质检部原材料检验员必须跟进首次使用过程，并反馈至供应部。

6.奖惩制度

6.1奖励

6.1.1原材料叉抱车司机及原纸库主管在验收原纸时，公平公正公开按照本公司制

度进行处理，公司将以扣除供应商运输司机破损折扣金额的5%进行奖励，两人各奖励折扣金额2.5%；

6.1.2原材料检验员及质检部主管在检验判定原纸时，公平公正公开按照本公司制

度进行处理，公司将以对供应商质量罚款及退货金额的5%进行奖励，两人各奖励质量罚款及退货金额的2.5%；

6.2惩罚

6.2.1原材料叉抱车司机及原纸库存在恶意多扣或少扣供应商破损，接供应商投诉

或使用过程当中驳皮纸不正常（比破损原纸重），公司将以扣除供应商运输司机破损折扣金额10%进行惩罚，两人各处罚折扣金额的5%；

6.2.2原材料检验员及质检部主管存在故意偏袒供应商，对不合格品隐瞒，不反馈，不处理，或恶意对合格品进处理，接供应商投诉或原纸使用过程当中存在已检测项目中出现严重不合格项，公司将以对供应商当批原纸造成公司损失金额10%进行处罚，两人各处罚对供应商当批原纸造成公司损失金额的5%。7.0相关文件——《原纸检验标准》

8.0相关记录——《IQC来料检验报告》、《原纸破损记录》、《供应商来料不良改善通知单》

5.材料验收管理制度 篇五

量是否一致，

物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。

核对证件：入库物在进行验收前，首先要将供货单位提供的质量证明书或合格证、装箱单、发货明细表等进行核对，看是否同合同相符。

数量验收：数量验收要在物资入库时一次进行，应当采取与供货单位统一后的计量方法进行验收，以实际验收的数量为实收数，

质量检验：一般只做外观形状和外观质量检验的物资，可由保管员或验收员自行检查，验收后做好记录。

对验收中发现的问题，如证件不齐全，数量、规格不符，质量不合格，包装不符合要求等，应及时报有关部门，按有关法律、法规的规定及时处理，保管员不得自作主张。

物资经过验收合格后，应及时办理入库手续，，进行登账、建档工作，以便准确的反应库存物资动态。在保管账上要列出金额，保管员要随时掌握储存金额状况。

6.原材料进厂验收管理规定 篇六

为杜绝进厂物料以次充好，混杂使假的情况发生，特制定本规定：

一、公司现场质检员作为公司全权代表，负责对所有进厂的原辅 材料进行检查验收，并依据检查数据提出结算意见。

二、所有运送物资进厂的车辆和人员，必须无条件服从现场质检 员依照规定对物资质量进行检查验收，否则质检员有权拒绝在验收单（或检斤单）上签字，公司财务不予结算。

三、公司常用物资验收标准：

1、PET瓶

（1）按白兰和绿色瓶分色包装，分别检斤，分价结算。

（2）各色瓶中不得含水，如现场检查发现含水瓶超过1%，结算时扣减总量的5%，以此类推。

（3）绿色瓶不得混入白兰包装袋中，否则按货物总量的10%扣减。当混装袋中绿色瓶到达或超过总量20%时按绿瓶计价。

（4）所有进厂的PE瓶中不得混入其他杂瓶，当混入的杂瓶量超过1%时，按5%扣减总量，以此类推。

（5）胶贴油桶瓶单独计重计价。

7.材料验收管理制度 篇七

为了巩固和确保企业认真执行标准, 企业领导相应都做出了承诺, “凡是出厂的产品保证达到标准要求, 达不到标准要求的产品绝不出厂。”为了最大限度

第一批评估验收合格企业名单

双鸭山东方墙材工业有限责任公司北京市长城砖瓦机械有限公司

北京京建建材机械有限公司

天津市静海县宏达建材机械厂

重庆信奇建材机械制造有限公司

沈阳市高坎砖瓦机械制造有限公司

秦皇岛市海兰建材冶金机械制造有限公司秦皇岛市华兴砖瓦机械制造有限责任公司信阳中原节能砖机制造有限公司

信阳雄狮建材设备制造有限公司山东建能硬塑制砖机械有限公司济南市砖瓦机械厂

淄博功力机械制造有限责任公司山东矿机迈科建材机械有限公司

江苏海安县征程砖瓦设备制造有限公司南通市恒达机械制造有限公司

南京双阳建材机械制造有限公司地执行标准, 早日跻身国内外最好市场, 标委会特在《砖瓦》杂志上发布公告, 公布第一批全国墙材机械企业标准实施后评估验收合格单位, 旨在广泛征求意见, 使评估验收合格单位做到公开、公正和透明, 以示欢迎监督之意。对本次评估验收企业, 尚未办理或未完成标准转化的企业, 请抓紧工作, 尽快完成任务, 按着标准要求尽快抓紧办理评估验收工作, 标委会将视工作情况另行公布。

国家建筑材料工业机械标准化技术委员会郑重向荣获评估验收合格单位表示祝贺, 同时向广大用户承诺, “如果选用以上单位产品在使用过程中出现了质量问题, 标委会将负责处理和解决, 对质量问题严重又不认真贯标和改正的企业, 将予以曝光。”

南京飞翼建材机械有限公司

无锡市建新新型真空砖机厂

盐城建材机械有限公司

合肥乐华建材机械有限公司

安徽兴林机械集团有限公司

武汉弘毅建筑材料装备有限公司

广东高州市砖机厂

广东高州市第一机械厂

柳州市砖机制造厂

陕西宝深建材机械 (集团) 有限公司

陕西西京砖机制造有限责任公司

眉县秦岭机械制造有限公司

陕西皇城建材机械 (集团) 有限公司

陕西皇城机械制造有限公司

乐山市五通桥新欣砖瓦设备制造厂

四川乐山吉桥机械有限公司

乐山市泰辉机械制造有限公司

四川川弓建材机械股份有限公司

8.材料验收管理制度 篇八

关键词：独立学院；评估验收；档案管理

评估验收是在全国范围内开展的普通高等院校教育教学质量评价，是现代教育体系的一项重要工作，是高等院校检验自身教学水平的重要时机。科学评估工作需要教学活动档案信息，其在评估工作中具有重要作用。在此背景下，独立院校如何积极调整自身工作，从而满足验收评估要求是独立院校必须解决的问题，也是影响独立院校未来发展的重要问题。

一、独立学院档案管理中存在的问题

1.管理人员没有认识到档案管理工作的重要性

档案管理在独立学院中是一项综合学科专业工作，其涵盖了收集、管理、统计以及规划等学科内容，对于工作能力和专业技能的要求较高[1]。因此，管理人员需要从专业的角度出发，重视档案管理工作的重要性，能够独立完成档案管理工作，并注重提升自身的专业素养。但是许多独立学院都缺乏专业的档案管理人员，加上管理人员对管理工作的认识不充分、专业知识以及技能水平偏低，这些问题对独立学院档案管理工作的有效开展造成了一定的影响。

2.独立学院管理人员的专业水平不高

随着现代科学技术的发展以及计算机网络的广泛使用，智能化、信息化成为时代发展的潮流与趋势。独立学院需要引进先进的档案信息管理技术，提高档案管理工作的信息化水平。在档案管理工作中，利用计算机软件对档案信息进行收集和储存，有助于提高档案管理工作的效率与质量，同时能够有效降低工作量，减少人力与精力的浪费[2]。但是在实际工作中，会使用信息化管理软件的管理人员较少；此外，独立学院在引入先进的管理软件后没有重视管理人员的专业技能培养，导致档案管理工作的效率受到影响。

3.档案管理制度不完善

目前许多独立学院虽然设置独立的管理部门，但是在管理人员选择方面存在一定的问题，一般是让非专业人员进行管理。这导致档案管理工作失去了其应有的意义，这主要是由于制度存在缺陷。在实际时间过长中，总有某一学校的管理工作会产生偏差，这也是不可避免的[3]。无论在普通高等院校或是独立学院中，要想提高档案管理的有效性都需要设立完善的规章制度，若规章制度不完善、不合理，很可能导致各环节的工作无法有效开展。独立学院需要立足于学校发展的前景上，结合学校的实际情况，加强档案管理制度的创新。

二、独立学院评估验收对加强档案管理的启示

档案管理能够提升评估验收工作的科学性和有效性，并且为学校的教学计划制定和实施提供可参考信息资料，提高教学效率，推动独立学院的平稳发展。笔者根据多年工作经验得出以下启示：

1.提高管理人员对档案管理工作的认识

要想提高独立学院档案管理工作的效率和质量，首先需要提高独立学院档案管理人员对档案管理工作的认识，进而提高其他部门对档案管理工作的认知[4]。首先需要对独立学院管理人员做好定时考核与规划，观察管理人员的各方面表现，通过建立完善的奖惩机制，提高其工作积极性，进而提升档案管理工作的效率与质量；然后通过完善档案管理工作的全面性，突破传统观念的束缚，提升独立学院的档案管理意识，采取正确的处理措施来解决问题，保障独立学院的有效发展。可以通过座谈会议、演讲、职业培训等方式，加强管理人员的专业知识学习，进而培养其管理意识和思想[5]。

2.独立学院要重视管理人才的培养

管理人员的专业素质以及技能水平对档案管理工作的效率和质量具有重要影响，为了进一步提高独立学院档案管理的效率，笔者认为首先需要从独立学院发展战略目标出发，制定相应的管理人员管理机制，解决档案管理人员专业水平过低的问题，保障管理人员的工作效率与质量；其次，要重视独立学院中管理人才的培养，定期组织管理人员进行职业技能培训，提高其管理能力；最后，重视管理人员的职业道德培养，选择责任心强、职业道德好以及认真负责的档案管理人员。独立学院档案管理工作的质量与管理人员的专业水平之间具有密切的相关性，因此需要提高管理人员的专业素质，保障管理工作的有序开展。独立学院为了提高档案管理的质量，可以通过增设独立的管理部门，并选择专业素养高且思想道德优秀的管理人员，进而实现档案管理的科学性、合理性[6]。在评估验收工作中，要成分发挥档案管理人员的辅助作用，提高其对评价工作的参与度，有助于提高评价工作的有效性。

3.完善独立学院档案管理制度

档案管理制度的有效实施需要相关规章制度的约束，才能够保障管理工作的有序开展。就现阶段独立学院发展现状分析，档案管理工作的重点在于提升管理工作的效率，引导管理活动的有效开展，从而保障评估验收工作的有效开展。在此过程中需要注意的是：管理人员需要加强档案管理制度的学习，进而有效掌握档案管理的流程与步骤；加紧独立学院档案管理制度的完善，明确各职员的责任与义务，加强职业技能学习；将档案管理与绩效考核机制相结合，有助于提升管理人员的积极性。为了保障档案管理资料的真实性，需要严格按照各环节的流程与规范实施，进而保障档案管理的质量。独立学院要勇于创新，结合国内外先进的理论和实践经验，加速档案管理制度的改革与创新，推动档案管理工作的进步，从而保障评估验收工作的积极开展。

结束语

文章首先针对独立学院档案管理中存在的问题进行分析，发现其主要存在管理人员没有认识到档案管理工作的重要性、独立学院管理人员的专业水平不高、档案管理制度不完善等问题，然后围绕独立学院评估验收对加强档案管理的启示展开论述，提出了提高管理人员对档案管理工作的认识、重视管理人才的培养、完善独立学院档案管理制度等对策，旨在保障独立院校评估验收工作的有效性，提升档案管理对评估验收的积极影响。

参考文献：

[1]刘海涛.浅谈高校独立学院档案管理的弊端与对策[J].科技情报开发与经济，2014，18（35）：176-177.

[2]齐爱年.关于独立学院二级院系教学档案管理的思考[J].文学教育（中），2013，23（9）：53-54.

[3]陈广玲.高校独立学院教学质量监控应该找准切入点——兼论独立学院质量监控档案管理的重点[J].当代教育论坛，2014，21（16）：56-58.

[4]杨婧.独立学院系级教学档案管理存在的问题及对策[J].职业教育研究，2012，32（8）：9-10.

[5]岳佳.重庆市独立学院档案管理存在的问题及对策[J].科技创新与应用，2013，14（32）：253-255.