项管部10月简报
1.项管部10月简报 篇一
2014年高桥综合养护项管部工作总结
2014年高桥综合养护项管部在上级养护所领导和公司领导的共同关心支持下，在全体职工的齐心协力下，紧紧围绕公司年初定下的工作思路，克服困难，牢记服务这一第一要务，以科学发展观为指导思想，以立功竞赛为抓手，扎实工作，一年来，在综合养护工作中取得了较好成绩，现就今年主要工作汇报如下：
1、认真落实日常养护工作：
（1）今年是浦东新区创建卫生文明城区的重要一年，高桥作为一个必查点，要接受大大小小的明查暗访，而且频率很高。项管部针对这一情况加强路面清洁工作的力度，安排每天两次的人工路面清扫，并派出扫路车进行机械化施工，考虑到对检查路段延长作业时间，加派了保洁人手。今年共计清扫路面189604390m2，其中人工清扫面积148951200m2，机械清扫面积达40653190m2。对于像张杨北路7+200km和航津路保税区6号门经常发生飞车垃圾倾倒的地段加强巡视力度，一旦发现路面突发的飞车垃圾做到立即清除，顺利地通过了各项检查工作。
（2）以立功竞赛活动为契机，提高绿化养护的管理质量是今年绿化养护工作的目标。根据不同的季节要求，项管部因地制宜规范做好苗木修剪、浇水、施肥等绿化养护工作。每天专人对植保地段进行最少一次的巡视检查，做到勤看、勤查，加强苗木病虫害的防治工作，发现虫害及时进行防治，保证苗木长势良好。在管理中，每月在项管部召开一次多媒体沟通会议，利用PPT和投影仪将日常养护工作中发现的问题通过会议的形式布置给工程分包单位，以督促他们更好的完成日常养护工作。今年共除草168.51万m2，施肥18吨，修剪10.74万m2，人工除虫13713棵树木，翻土61300m2，机械除虫327.9吨。
（3）项管部自从2011年新一轮招投标结束后，养护设施量已调整为张杨北路、航津路、港城路、港华路、春晖路和**路六条道路，全程养护公里数从原先的11.499公里提升到了22.801公里，养护设施量的增加带来了更多的养护工作，而且代办工程也达到44个，较往年大幅上升。尽管如此，项管部领导深刻领会公司制定的以养护工作为主，市政建设工作一起抓的工作思路，与广大职工同舟共济，克服工作量大，人员数量增加、构成复杂带来的管理压力等困难，较为出色的完成了今年的市政养护和建设工作。项管部全年完成摊铺沥青路面12931.8m2，沥青路面铣刨6000m2，翻排同质砖542 m2，撬正隔离护栏2117m，清除土方飞车垃圾1186吨，铺排侧、平石94 m，调换隔离护栏319只，检查桥梁129次，整理桥缝11600m，调换窨井盖44块，机械化清捞窨井1739座，清捞进水井13064座，机械化疏通连管61600米。
在道路养护的过程中，项管部首先发现问题，如何能快速地、准确地去实时了解路况，正巧公路署新规定中有个MQI考核，结合它的标准，项管部安排原先调查路况的内业资料员以老带新传授调查路况的经验，使所有管理人员都参与到路况调查的工作中，并派专人负责每条道路的调查以及巡查工作，化整为零，充分利用广大员工的力量，提高了工作效率以及更新速度。其次为了招投标费用提供真实、即时数据，项管部还开展了设施量普查工作，为此投入了大量的人力和精力，按照实际数据对所有路段进行详细的调查，并为每条养护道路绘制档案，其内容涵盖桥梁，道路面积，绿化设施量等。
按照上级公路署的养护要求，今年的重点工作是对下水道进行检测和疏通。由于增加了张杨北路路段的养护，今年的下水道清捞工作的量比往年有显著增加，为了能可持续地高效完成这项任务，项管部成立一个下水道疏通小队，由并入我项管部的原机施公司的驾驶员、机操工、辅助工等组成，配以下水道疏通车辆，专项负责这项工作。疏通小队开动脑筋，在作业过程中对下水管道设施的淤泥沉积情况进行详细记录，将每一条道路上的沉底井的位置都记录下来，便于日后进行清捞工作。在经过开会商讨后制定了合理的疏通方案，而这套方案在港城路全线疏通中显现了良好的效果，为今后的下水道清捞工作夯实基础。除了下水道清捞工作，项管部对桥梁和道路附属设施的养护一如既往地认真对待。为了做好桥梁的检查和养护，除去日常的检查，还安排人员认真做好每月定期桥梁质量检查工作，并做好记录。加强对桥梁伸缩缝的整理和保养，对小面积的露筋、水泥剥落及时进行修补。道理附属设施的检查和监护也不放松，确保路铭牌、里程碑、百尺桩等标志牌的完好，并周期性的对起进行清洗保洁，发现缺损及时修补调换，同时对黑色广告坚决清除。因此项管部管辖的路段在今年的两次公路大检查中能顺利通过。
2、坚决贯彻文明施工、落实为民服务的宗旨
浦东新区力创文明城区，因此项管部在养护工作中应处处体现施工的文明性。今年项管部积极做好施工前的文明交底，要求员工们在施工中特别注意与现场的安全员、文明施工员紧密配合布置现场的围栏保护，时刻关注周围的交通情况；养护作业的铭牌醒目、内容齐全，作业中尽量少占机动车道，保证过往车辆畅通；在施工场所不乱扔生活垃圾，不随意高声喧哗，采用声级计监控施工噪音，一旦发现超标立即采取应对措施，或改进设备，或增加隔音、消音装置；完工时剩下的沥青、废料、柴油不随处排放，堆积，加大文明施工力度，达到了真正的施工文明。
我项管部历来本着为民服务，为民排忧解难的宗旨落实养护工作，今年为居民解决反应问题多起，都在第一时间派抢修队及时处理解决，效果良好。此外在6月30日项管部接到公司抢险任务，领导立马调集了一支由15人组成的应急抢险队支援滴水湖南岸的清污行动，圆满完成任务。
3、安全生产工作长抓不懈
在安全生产方面，项管部丝毫不敢掉以轻心，对养护工作做好作业前的安全交底，年初和每个员工签署岗位责任协议，强化员工们的责任意识。在施工现场无论是下水道清捞作业、路面保洁，路面沥青铣刨、摊铺作业还是绿化作业，专项设备施工都要求在现场摆放施工标示牌、设置护栏，确保施工现场的安全。员工们必须持证上岗，在施工中务必戴好安全帽、穿好工作服，遵照作业指导书，严格按照流程作业，达到规范作业、无隐患作业的目的。
在规范现场施工的同时，项管部还加强对员工培训、学习。每月不定期召开不少于两次的安全学习并做好记录，利用黑板报、学习园地等宣传媒介使员工的安全知识得以丰富，安全意识得到提高。此外还运用安全生产月的契机，组织员工学习安全电视讲话，参与防灾演练，范围包括暴雨、冰雹、结冰、大雪等一系列恶劣天气，让员工们提高防灾技能，增强特定环境下的应急能力。
防汛防台工作始终是项管部的一项重要工作，今年项管部高度重视此项工作，提前实施了下水道清捞工作，很好地消除了下水道堵塞造成路面积水的隐患。在汛期和台风来临前，及时召开防汛防台动员大会，制定了防汛防台应急预案，要求职责分明，责任到人，并建立了防汛防台管理网络和通讯网络，组织一支抢险突击队，备齐专用物资。因此在今夏与台风海葵的斗争中，项管部十分自如、高效地应对它的肆虐，挽救了2棵水杉，扶正固定了大量苗木，修复中间机非隔离护栏46只，确保了路面的畅通无阻。
此外项管部还进行了安全生产隐患排查治理工作，每月对基地的车辆设备、火灾隐患、电气电器、防汛防台、仓库、食堂、施工现场等方面查找隐患、漏洞，一经发现立即将事故的苗头扼杀在萌芽之际，有效地营造了安全的生产环境。本项管部未发生重大交通、人员伤亡事故，无火灾爆炸、食物中毒、毒气体中毒事故。
4、重视设备的平时维修保养工作
在设备安全管理方面，严格按照公司的设备管理条例，实行车辆责任到人，分管领导统筹安排，总体负责的责任制度。具体机械车辆采用常规保养、例行保养为主，在维护方法中，尤其突出例行保养的重要性，并每月不定期地对此项工作进行自查，一经查出机械设备有清洁、润滑、紧固、调整、防腐、零部件、随车工具、运转记录等方面的问题立即内部整改。与往年相比，今年项管部的车辆设备经过多年使用，更多设备呈现老化现象，尤其是扫路车、下水道疏通车、污泥抓斗车，这些车辆修理、保养费用超出了年初预算，但总体在可控范围内，驾驶员对作业设备的例行保养比较到位，今年设备的完好率是97.6%，达到了年初的目标95%，也说明今年对于设备的保养是取得成效的。
2014年即将离我们远去，我们为之付出了汗水和努力，圆满完成了各项任务。但是在养护工作中也发现了一些问题，例如：项管部内部管理比较松懈，在新的一年里要加强管理力度。又例如：在养护工作中经常发生的病害问题要加强关注，以及张杨北路的护栏锈浊非常严重，油漆护栏治标不治本，需要提高修复的科技含量等等。总之项管部在新的一年里面对的问题还很多，我们要上下能齐心协力、克服各类困难，勇敢面对挑战，不懈地为公司的经济发展添砖加瓦。