粮油仓库管理办法

粮油仓库管理办法（共9篇）

1.粮油仓库管理办法 篇一

科学高效的仓储是粮食流通的前提,是粮食产业可持续发展的保障,更是国家生存和发展的重要基础。规范化、精细化的仓储管理能有效提升仓储管理效率,提升仓储管理质量,越来越受到粮食管理有关部门和人员的关注。但现阶段我国在粮食仓储方式和管理过程中出现的一些问题,增加了粮食仓储管理的难度。对粮油仓储管理中的问题进行分析和研究,提出符合实际、可操作性强的仓储管理对策就显得十分重要,也成为粮油仓储管理工作的重点。

粮油仓储管理存在的困难与问题

作为国际上粮食生产大国,我国一直以来都十分重视粮食的生产与管理,但随着城镇化进程不断加快,粮食资源出现了或大或小的危机。作为粮食管理的重要组成部分,粮食仓储管理对确保粮食生产后的合理存储和转运等尤为重要。我国逐步加强了粮食仓储工程建设,市场经济和全球化发展,对粮食生产、收购、仓储等既是机遇又是挑战。我国现阶段粮食仓储管理中最为突出的问题和困难主要有:(1)粮食仓储管理资金不足,很多粮食仓库经陈旧不堪,各地仓库投入维修的费用居高不下,甚至有些仓库闲置未用,对仓库资源造成极大的浪费。粮食采买和销售单位缺乏足够的资金支撑,资金流转困难,仓库出现问题也是能拖就拖。(2)粮食收购企业间竞争不合理,甚至存在无序竞争和过渡竞争的现象,许多粮食收购商为屯粮食,盲目收购质量较低的粮食,给粮食仓储管理留下隐患。(3)现有的粮油仓储管理工作人员普遍素质不高,思想松懈,理念落后,难以确保粮食仓储的安全、高效,甚至可能造成不可估量的经济损失。分析当前粮油仓储管理工作中存在的问题可为对策的提出提供基础,也是制定针对性对策的重要根基,相关人员要深入到工作第一线,切实发现仓储管理过程中的问题,并进行相应的总结和归纳,提出相应的解决措施。

提升粮油仓储管理工作质量的措施

开展调研活动,制定存储标准

在正式开展粮油仓储管理工作前,粮食管理部门需对当地粮食仓储情况进行全面、综合地调研,了解现有储量单位的规格,并对长期以来我国相关的粮食仓储经验和不足进行分析,制定出符合当地粮食仓储实际的相关规定和标准,并在今后的粮食仓储管理工作中严格落实和执行。标准的内容应当包括出两仓库建设标准、粮食仓储管理的规章、科学化储粮技术的应用、规范化的储粮防护措施等,运用定性与定量相结合的方式,明确各项仓储指标,并对仓储管理过程实行合理化的奖惩机制,在实际管理过程中不断改革与创新,提高管理标准的可操作性和实际性。

建立管理制度,规范储藏行为

随着市场化经济发展,企业间的竞争日趋激烈,企业管理现代化要求通过争取的“法制”手段来替代“人治”。正所谓“无规矩不成方圆”,粮食仓储管理也需根据当地粮食仓储管理的实际,以规范化、科学化、合理化、高效化的制度和规范为依据,在实际的仓储管理工作中不断健全和完善现有的仓储管理机制。该粮油仓储管理制度应当包括设立科学的仓储管理目标、仓库维护和保修机制、仓库费用使用情况、仓库器材采买制度、仓库检查制度及相关配套的奖惩机制和仓库管理人员考评机制等,不断规范相关责任人的粮油仓储管理行为,实现仓储管理的精细化。此外,还可应用现代化的科技手段对粮油仓储管理过程中的数据信息进行搜集、整理,提高粮油仓储管理的信息化水平。

强化措施构建,加快存储步伐

粮食仓储管理要协调其规范化与时效性。各地区要根据地区粮食经济发展情况,制定出本地区本年度的仓储工作计划,并找准今年粮油仓储工作的重难点,不断落实相关政策标准,确保仓储管理工作安全、顺利、有序地开展,并根据实际情况不断进行调整和改革,形成完善化的管理机制。将有助于提高粮油仓储的管理效率,同时优化现有的粮油仓库资源配置,最大限度地提升粮油仓储管理的经济效益。

此外,粮食仓储管理工作应当以鼓励为主,惩处为辅,不断提高粮食考核的透明度,激发相关工作人员的工作热情,定量与定性考核相结合,并逐步构建粮食仓储管理梯队,形成优秀的仓储管理团队,并积极展开与高校的校企合作,丰富现有的人才队伍,优化人才结构。

结语

2.粮油仓库管理办法 篇二

关键词：仓库管理；物料管理；物流课程

前言：

对于物流管理的核心而言，仓储作业的管理模式和物料管理都占有非常重要的地位，尤其是在教学的过程中，这一块是讲授的重点内容。针对当前的教育模式而言，培养出具有高素质的物料管理和仓库管理的人才，是满足日益发展壮大的物流行业需求的重要核心内容。

非常显然，面对我国当前的物流行业的高速发展，我国目前所设置的物料管理和仓库管理的教学内容和目标都跟不上社会发展的步伐，因此以基于现实案例来对原有的教学模型和方法来进行改革和更新，是社会必然的发展趋势。同时也是企业和物流市场对于当前物料和仓库管理人才培养的要求。

一、仓库管理的设备和环境需求

如果考虑到实际的教学需求，仓库和物料管理的教学场地，应该包括有仿真的实验室和相对独立的空间来进行安置设备。而仿真的实验空间里面，应该设置有最新的当代企业的仓库布局，管理区域、办公区域、普通货物区域一目了然。在有条件的情况下，还可以相应设置立体仓库以及特种货物仓库及其相应的功能区域。

二、一般性仓库管理的流程

一般的仓库管理流程是从仓库库位和资料的划分开始的，在完成这部分的内容之后，就需要对仓库管理员进行指责和工作内容的安排，随后是针对货架的基本资料信息进行处理，物料的资料信息进行处理。再然后是对物料的信息进行分类和登记。最后就是对用于物料装载的仓库托盘信息编辑。这个就是一个大概的完整的一般性仓库管理的流程。

三、仓库管理系统各个流程的操作方式简介

（一）仓库库位和资料的划分

对商品和企业的货物进行储存，是仓库的主要作用和职能，对这些商品和企业的货物的信息采取仓库库位和资料的划分，可有利于仓库管理者快速管理和分配货物的存取速率。

首先，基于操作系统，可以在表头添加新增的按钮，在弹出来的界面中将需要填入的信息加到要求的仓库编号和名称中，并要求货物的商品类型、位置、功能、存储面积等要和仓库名称相一致。填写完毕之后要及时保存并更新。

然后，双击已经编写好的仓库编号，进入到仓库储存的维护程序界面当中，并在新弹出的界面中将储物料的规格和信息再次填写详细和清楚，之后保存，对于已经取出或者过期的存储信息应该给予及时的删除和整理。

最后，点击程序上的删除或者增添按钮，再次检查所填写的信息的完整性和正确性，如果没有错漏则可以点确定，推出编辑页面，保存商品仓库信息。

（二）仓库管理员的信息资料安排

仓库管理员的主要工作内容是，对仓库的物料的出库安排和入库整理进行管理和安排，在物料在库的期间，对其进行日常的养护和盘点工作。在对仓库管理员进行安排的时候，需要根据仓库的重要性和操作技术性的难易来对管理员的级别进行综合性的考虑。管理员的信息安排包括：

（1）管路员资料在信息系统中的录入，包含有联系方式、工号、身份证、民族、年龄、性别和姓名等基本信息。

（2）根据不同仓库的重要性的不同，分配不同的管理员对其进行管理绑定，设置的步骤可以在仓库管理系统中进行设定和变更。在实践教学的过程中，可以模拟这一过程。

（三）仓库货架的基本资料的信息设置

在这一阶段中，可以针对仓库货架的基本信息进行设置。首先进入登记的界面，对于货架的编号和分类选取既定的编号来表示一种类型。好比说按照货架的种类，我们可以划分不同的代码，电子标签的分拣货架，用E表示；托盘货架，可以用P表示；中型货架，可以用M表示。然后，选取新增的货架的种类，新建一个新的货架信息单位，并将货架总数量、商品类型，当前状态等信息一一录入，完成之后再次检查并保存，退出系统。

（四）物料信息的分类和登记

在物料信息的登记上，采取的是和货架登记一样的模式，首先根据所需储存的物料的性质进行划分，录入F可以表示为电气产品，E可以表示为一般性食品，D可以表示为皮革制品，C可以表示为丝绸制品，B可以表示金属制品，A可以表示为纸制品等等。选择对应的种类对物料进行分类，并保存。然后，需要对物料的基本信息进行录入登记，具体包括有商品的编号、规格、单位、科目、安全存量、单重、单价、卖出价格等所有的单项信息进行完整的编辑，并在检查遗漏没有问题之后，保存。

（五）用于物料装载的仓库托盘信息编辑

进入物料装载的仓库信息登录界面之后，可以对仓库的物料进行托盘资料的登记，好比说，某种物料的托盘编码为TP000002，托盘的名称为成品托盘，物料的编码为ASW987434，数量为20个，这样的标示含义是，表示为TP000002的托盘的实际承载物料内容是编码为ASW987434的物料，有20台。对应所有的物料都采取这样的形式进行托盘的编码和输入。检查无误之后，点击保存并退出编辑的界面。整个流程就完成了。

四、结束语

仓库管理也叫仓储管理，英文Warehouse Management，简称WM，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制。面对当前快速发展的物流行业，仓库的管理需求越发迫切，如何在维持高强度的物料流通的过程中，做好仓库的管理工作，是当前仓库管理教学中的重点内容。

针对当前的教育模式而言，培养出具有高素质的物料管理和仓库管理的人才，是满足日益发展壮大的物流行业需求的重要核心内容。物料管理是在日常的企业营销活动过程中，将管理的仓储功能融入到实际的运作中，期望以有效的经济管理形式来对内部的各种活性进行有效的配置。

最早的物料管理的概念和行为出现在第二次世界大战的航空工业中，当时由于飞机的零部件非常的多，而且复杂，而且执行的标准有多，在仓库的管理上急需一种有效的细致的零部件管理形式，既做到有条不紊的管理，同时也能够满足精准的部件定位，无论是数量，产地，规格等信息做到随时的清晰和可供查询，因此物料管理的仓储模式应运而生。本文根据一般性的仓库作为示范的案例对基本的物料管理和仓库管理模式的现代管理模式进行了演示。旨在说明和阐述物料管理和仓库管理在物流课程中的实际运用。（作者单位：山西西山煤电集团万隆支护器材股份有限公司）

参考文献：

[1]喜崇彬.需求预测、快速响应与库存管理[J].物流技术与应用，2011年07期

[2]武凤枝.浅析加强商业企业存货管理的措施[J].商场现代化，2011年13期

[3]任璐.成品油销售企业W公司合理库存研究[J].旅游纵览（行业版），2011年06期

3.放心粮油监管理办法 篇三

为加强对“放心粮油”产品的监督管理，确保质量和卫生合格，特制定本办法。

第一条 “放心粮油”称号有效期3年，过期自动失效。如继续使用，需要重新申请。

第二条 在有效其内，桂阳粮食行业协会对“放心粮油”产品进行监督管理。

第三条 监管工作内容包括：

1、产品质量指标和卫生指标是否合格；

2、产品标签是否符合国家食品标签标准规定；

3、产品是否出现过质量事故；

4、消费者和用户对产品质量的反映和评价；

5、其他需要监管的事项。

第四条 桂阳粮食行业协会对“放心粮油”产品进行质量检测和卫生检测，每年至少一次。检测工作由粮食行业协会委托粮油质量监督检验站进行，检测采取不定期随机抽检的办法。检测费用（含样品费）由受检企业负担。

第五条 凡当年已经国家监督抽查的放心粮油”产品，以国家监督抽查为准，粮食行业协会在本内不再对该产品进行重复检测。如国家监督抽查项目不包括卫生必检项目，需按本办法进行卫生检测。

第六条 质量检测按照产品所执行的质量标准进行，如执行企业标准，该标准应高于国家标准，并须有质量管理部门的批准文件。

第七条 卫生检测按以下标准进行：

1、大米卫生检测的必检项目是黄曲霉素B1，执行标准为GB2761-81《食品中黄曲霉素B1允许量标准》。

2、小麦粉卫生检测的必检项目是过氧化苯甲酰，执行标准为GB2760-1996《食品添加剂使用卫生标准》，不得添加标准之外的任何增白剂。

3、食用植物油卫生检测的必检项目是过氧化值，对花生油和玉米胚油应增检黄曲霉素B1，执行标准为GB15197-94《精炼食用植物油卫生标准》。用浸出法生产的一级、二级食用植物油，还应增检浸出油溶剂残留量，执行标准为GB2716-88《食用植物油卫生标准》。

4、必要时，粮食行业协会可根据情况增加卫生必检项目。

第八条 “放心粮油”产品必须严格执行GB7718-94《食品标签通用标准》，凡添加过氧化苯酰徒刑添加剂的必须在标签中标出。

第九条 对检测不合格或不执行《食品标签通用标准》或出现质量问题者，粮食行业协会视情节轻重分别采取不同的处理措施：情节轻者给予警告通知，责成企业限期整改，整改后检查合格者，可继续保留“放心粮油”称号；情节重者（例如卫生检测有一项指标不合格）或整改不合格或拒绝接受检测者，取消“放心粮油”称号，并给予通报。

第十条 企业在对“放心粮油”产品进行宣传时，应按照证书中标明的品种实事求是地进行宣传，不得将证书中未标明的品种笼统地作为“放心粮油”宣传，误导消费者。

第十一条 获得“放心粮油”称号的企业可以在产品包装和宣传材料上使用“放心粮油”标志。企业在销售网点悬挂“放心粮油标牌（实物或照片）时，必须与证书（或证书复印件、照片）同时使用权用。

4.江西省省级储备粮油管理办法 篇四

【发布日期】2002-11-12 【生效日期】2003-01-01 【失效日期】 【所属类别】地方法规 【文件来源】中国法院网

江西省省级储备粮油管理办法

第一条第一条 为增强省政府对粮食的宏观调控能力，确保我省粮食安全，规范省级储备粮油管理，特制定本办法。

第二条第二条 省级储备粮油的所有权和使用权属省政府。未经省政府批准，任何地区、部门、单位和个人都不得擅自动用省级储备粮油。各承储单位不得以库存省级储备粮油对外进行任何经济担保。

第三条第三条 省级储备粮主要用于调控省内粮食市场、应付特大灾害或突发事件时的粮食供应，以及省政府确定的其他特定用途。

第四条第四条 省级储备粮油的储存应当做到布局合理、调度灵活、管理科学、储粮安全。

省级储备粮油管理必须做到帐实相符、数量真实、质量良好、管理规范。

省粮食局负责省级储备粮油的库存安全及行政业务管理；省财政厅负责筹措省级储备粮油的利息、费用补贴等资金，并对资金的使用情况进行监管；省农业发展银行负责落实省级储备粮油的信贷资金，并对粮油库存实施监管。第二章 粮油库存管理

第五条第五条 省级储备粮油的承储单位必须是经省粮食局按照省制定的省级储备粮油承储资格条件考核认定具有省级储备粮油承储资格的国有粮食企业。原则上一个县只能有一个承储库点。省级储备粮油承储库点、仓号（油罐）一经确定，各承储企业不得擅自变更。确需变更调整的需报省粮食局批准。

第六条第六条 省级储备粮油的入库、出库依据省粮食局、省财政厅、省农业发展银行联合下达的计划文件。承储单位必须按文件规定的品种、数量、质量、时限等要求组织粮油入、出库，不得以任何理由拒绝或拖延。

如遇突发事件需紧急动用省级储备粮油，不能及时履行出库手续时，可先凭上级机关的机要电报办理出库，事后由省粮食局、省财政厅、省农业发展银行补下出库计划文件，储存单位据此办理正式出库手续。

第七条第七条 省级储备粮油的承储单位，应认真执行省制定的省级储备粮油管理的各项规章制度，建立健全库存实物台帐，使用统一的帐、表、卡及仓牌，并及时、准确、全面地填报省级储备粮油统计报表，不得虚报、瞒报、漏报和拒报。切实做到“帐帐、帐表、帐卡、帐实”相符，自觉接受上级或同级粮食、财政、农发行等部门对省级储备粮油的监管。

第八条第八条 各级粮食行政主管部门和承储单位要加强对省级储备粮油的质量管理，严格执行粮情检查制度，定期检测粮油品质，建立省级储备粮油质量档案。对发现的问题要及时处理，重大事故要边处理边上报，不得隐瞒。

第九条第九条 省级储备粮油在保管期间，因不可抗拒的自然灾害造成的损失及定额内的保管自然损耗由省财政核销；因承储单位管理不善，人为造成的损失和超定额损耗由承储单位承担。

第十条第十条 承储单位的的库存管理人员离任时，要对省级储备粮油库存进行交接，交接的内容为所有帐、卡和实物。交接的手续包括清查帐目、清查实物，要按库存粮油的品种、数量、质量、价位、储存年限、储存地点逐项进行核查，对发现的问题要分清责任，并按有关规定进行处理。离任交接情况要存档备查。第三章 粮油轮换

第十一条第十一条 省级储备粮油轮换，是指在储备规模不变的情况下，为保持储备粮油品质符合国标规定，各承储单位根据省级储备粮油的品质检查认定结果，按照省下达的计划，以新粮油替换库存粮油。品质认定以粮油储存品质控制指标作为依据，以储存年限作为参考。省级储备粮油轮换采取成本不变，实物轮换，即轮入的粮油按照轮出粮油的入库成本记帐。

第十二条第十二条 省级储备粮油的轮换实行计划管理。各设区市粮食局根据省级储备粮油的储存品质和储存年限等情况，于每年年底按照一定的比例（粮食总量的20－30％，油脂总量的40－50％）提出下一年的轮换计划，报省粮食局。省粮食局、省财政厅、省农业发展银行根据各设区市上报的轮换计划，经过综合平衡后，在次年3月底前将轮换计划下达给各设区市粮食局，也可根据实际情况分期分批下达。具体轮换由承储单位组织实施。各设区市粮食局负责每季度将轮换计划执行情况报告省粮食局、省财政厅和省农业发展银行。

第十三条第十三条 省级储备粮油的轮换原则。省级储备粮油轮换，以粮食品质理化检测指标为依据，以储存年限（以生产时间计算：稻谷3年；小麦3－4年；食油2－3年）作为参考指标。根据品质检测认定结果，对“不宜存”粮油，必须进行轮换；对“宜存”粮油中接近品质控制指标或储存年限的，也要按照先入先出、均衡有序、保证质量、降低费用的原则适时择机轮换。

第十四条第十四条 省级储备粮油的轮换形式。

（一）结合省级储备粮油的购、销进行轮换。根据省下达的省级储备粮油购、销计划，收购新粮油、销售陈粮油，实现同品种轮换。

（二）异品种等量兑换。按照有利于优化结构、保值增值的原则进行。

（三）顶替轮换。将轮出的粮油就地销售，同时将同一库点或其它库点的周转库存中同品种、同等数量的新粮油替补为省级储备粮油。

（四）架空轮换。轮换粮油数量较大，轮入轮出同时进行有困难的，可先轮出，在规定的时间期限内，保证储备粮油的品种、数量、存放地点不变。架空期限不得超过4个月，架空轮换的数量不得超过储存数量的20％。

第十五条第十五条 轮换所需的资金（包括必要的轮换费用）由轮换企业根据省粮食局、省财政厅、省农业发展银行联合下达的轮换计划文件，按第五章贷款管理中的规定向农业发展银行申请贷款解决。

第十六条第十六条 省级储备粮油轮换费用实行定额包干，包干标准由省财政厅、省粮食局共同商定，年初由省财政厅根据轮换计划预拨部分的费用到轮换企业，轮换结束后据实清算。发生亏损由企业自行弥补。

第十七条第十七条 省级储备粮油的保管费用和利息补贴。省级储备粮油保管费用补贴标准为：每斤原粮每年补贴0．04元，每斤油每年补贴0．2元。利息按库存成本和农业发展银行规定的利率据实计算。轮换期间保管费用、利息照常拨付。

第十八条第十八条 各级粮食行政管理部门要加强对省级储备粮油轮换工作的领导，对储存省级储备粮油的单位要定期检查实物库存和储存品质，以确保帐实相符、质量良好。对已批准轮换的单位，要进行督促指导，检查轮换落实情况。第四章 贷款管理

第十九条第十九条 省级储备粮油贷款实行封闭管理，坚持“钱随粮走、购贷销还、库贷挂钩”的原则。要根据省级储备粮油的收购、轮换和销售计划，及时供应资金或足额收回贷款，确保省级储备粮油库存和资金运动同步变化。

第二十条第二十条 省级储备粮油贷款专门用于省级储备粮油收购、调入、轮换等合理资金需要，其贷款管理按照农业发展银行制定的地方储备粮贷款管理办法执行。

第二十一条第二十一条 省级储备粮油贷款期限按实际储备期限确定。贷款利率统一按照中国人民银行规定的金融机构一年期贷款利率执行，如遇国家利率调整，实行分段计息。省级储备贷款除农发总行另有规定外，采用信用借款方式。第五章 奖惩

第二十二条第二十二条 经考核，对于认真执行本办法的单位和个人进行表彰和奖励。

第二十三条第二十三条 经检查，承储单位有下列行为之一的，对有关的责任人提出警告，并发出整改通知书限期整改，经整改不合格或拒不整改的给予有关责任人行政处分，并取消其承储资格。

（一）未经批准擅自变更储存库点和仓号（油罐）；

（二）未按要求建立专帐、专卡、专牌和实物台帐；

（三）未采取科学保粮、储油措施，达不到＂一符四无＂要求，未按规定检查粮情或粮情记录不全及伪造记录；

（四）未按规定时间检测粮食品质，影响粮食安全储存；

（五）未按规定向上级报告粮油储存、质量情况以及出现重大问题不及时报告；

（六）库存管理责任人不按规定办理离任交接手续。

第二十四条第二十四条 经检查，储粮单位有下列行为之一的，对有关的责任人追究经济责任，并给予行政处分。

（一）因管理不善，造成粮油品质非正常下降、陈化、以及省级储备粮陈化不报告；

（二）未按计划及时轮换，造成省级储备粮陈化损失；

（三）入库粮油质量达不到储存质量标准或以次充好；

第二十五条第二十五条 有下列行为之一的，由省粮食局责令其改正，有非法所得的，没收非法所得，并追缴以前拨付的费用、利息补贴，给予主要责任人以行政处分，情节严重、触犯法律的，移交司法机关，依法追究法律责任。

（一）擅自动用、挪用省级储备粮油；

（二）虚报、瞒报、拒报库存数量和质量；

（三）擅自改变省级储备粮油的品种、质量等级；

（四）隐瞒有关事实、拒绝检查或对检举人打击报复；

（五）违反收购资金封闭管理有关规定，挤占挪用省级储备粮油收购资金、套取利息和费用补贴；

（六）泄漏省级储备粮油有关机密，造成国家损失。

第二十六条第二十六条 本办法自2003年1月1日起试行。

5.粮油食品安全管理制度 篇五

一是原料的选择，包括原料品种，种植地以及小麦在生长以及收获过程中的天气变化，在这些时期的阴雨天气则会影响到小麦的品质，同时小麦的贮存年限也是一个重要的因素，长年的贮存会直接影响到小麦的结构等发生变化。

二是加工方法以及步骤的选用，有些质量问题(包括食品安全问题)由于设计过程中的不足，已经形成了先天的不足，不同品种的小麦在实验中对于加工的方法也存在一定的差异性。例如硬麦的润麦时间长、软麦的润麦时间短，如果混合润麦势必造成润麦效果差异。

6.粮油仓库管理办法 篇六

(一) 粮油信贷是保障粮食安全的重要措施

粮油信贷是农发行确保实现国家宏观调控目标的重要手段, 是农发行生存、发展的基础和前提, 是其履行农发行职能的必然要求。自成立以来, 农发行充分发挥收购资金的信贷杠杆作用, 确保了粮棉油收购资金的及时供应, 增强了国家对粮食市场的调控能力, 保障了国家粮食安全, 稳定了主要粮食市场, 保护了种粮农民利益。农发行通过实际操作将国家宏观调控的政策变成了农民手中真正的实惠, 保证了国家粮食宏观调控政策的实施, 通过加大对粮食生产、流通等环节的资金投入, 有效解决了粮食价格低, 农民收入下降的问题, 保护了种粮农民积极性, 保护了中国粮食安全, 农发行已成为支持粮食生产的金融骨干和支柱。

(二) 粮油信贷是农发行的立行之本

从管理上来看, 经过近20 年的历练, 农发行已经形成了比较成熟的粮油信贷管理办法, 这是履行好农业政策性银行职责的前提和基础。无论从大局来讲、从讲政治来讲、还是从农业政策性银行特点来讲, 都必须把粮油信贷作为重中之重、作为治行理政长远的战略性工作做好。支持好粮食收购工作是农发行职责的最基本体现, 粮油类贷款也是农发行最核心的贷款品种, 对于保障国家粮食安全具有不同寻常的意义。

(三) 加强粮油类客户授信管理是农发行信贷业务健康发展的重要保证

当前, 粮食市场复杂多变, 粮食收购形势错综复杂, 而粮食企业的抗风险能力普遍较差。粮油类贷款市场风险、经营风险等多种风险并存, 农发行对粮食企业发放信用贷款存在较大的风险, 切实加强粮油类客户授信管理对农发行信贷业务的健康发展至关重要。

二、农发行粮油类客户授信管理现状及存在的主要问题

(一) 粮油类客户授信管理现状

农发行客户授信管理是对拟建立和已建立信贷关系的客户, 通过最高综合授信额度、用信品种、限制条件等, 纳入CM2006 系统统一管理, 对客户融资风险总量和用信条件进行控制。对客户实行授信管理, 按年度与客户信用评级一并进行。最高授信项下设6 个授信分项:政策指令性专项和非专项、政策指导性专项和非专项、商业性专项和非专项。政策指令性专项和非专项分别对应政策指令性固定资产融资和流动资产融资;政策指导性专项和非专项分别对应政策指导性固定资产融资和流动资产融资;商业性专项和非专项分别对应商业性固定资产融资和流动资产融资。运用CM2006 系统测算客户商业性非专项, 以及相关政策制度和项目获批情况, 确定其他专项和非专项等方式核定客户最高综合授信额度。

对实行风险度管理的客户 (政策指导性粮油收购贷款客户) , 其政策指导性非专项授信额度以按风险度管理要求核定的额度为准;对未按照风险度管理的客户, 其政策指导性非专项授信额度按照授信管理办法核定;对同一客户既有按照风险度管理的业务品种, 又有未按照风险度管理的业务品种, 应按照相关管理规定分别核定业务品种的授信额度, 并以各业务品种授信额度之和作为该客户政策指导性非专项授信额度。对目前实行风险度管理的客户, 其粮油收购贷款的非专项授信额度, 以风险度核定的粮油收购贷款最高累放额度为依据确定 (最高累放额的核定, 在核定的粮油收购贷款最高余额的基础上, 乘以营运资金周转次数, 按照企业实际需要, 核定具体的粮油收购最高累放额;最高余额的核定, 根据计算所得的粮油收购贷款最高余额, 结合企业存储、加工、经营能力, 销售合同签订情况和稳定的销售渠道等情况, 按照企业实际需求, 审慎核定粮油收购贷款最高余额) 。

对粮食企业因净资产较少影响额度测算的, 经省级分行批准后可适当调整。为确保一个县域内不出现收购空白点和“打白条”现象, 在有效落实风险防范措施的前提下, 地方政府指定企业收购贷款最高额度的核定可不受风险度限制, 由贷款有权审批行根据实际需要确定。严禁贷款垒大户, 客户用信额度原则上与客户净资产和经营规模在全省中的排序相匹配。切实防范银行过度授信、企业过度用信现象的发生, 确保各类收购资金贷款用途正当。

(二) 粮油类客户授信管理存在的主要问题

1.授信信用敞口大

由于政策指导性粮油购销贷款客户受自身资产结构特点约束和粮食贸易的特殊性影响, 其可抵押的有效资产少, 信用敞口大, 风险管控难。为了有效防控信贷风险, 必须从严把握贷款准入关, 从严掌握信用等级评定及授信额度的核定, 把政策指导性粮油购销贷款的风险关口前移, 按照不同企业类型分别掌握评级及授信的核定标准, 切实防控信贷风险。

2.授信核定环节繁杂

粮油类客户授信额度的核定与粮油收购贷款风险度相关, 粮油收购贷款风险度主要受信用等级和客户分级管理系数 (黄金客户、战略性客户、优质客户等) 的影响。二类客户 (国有粮食购销企业) 由于存在级别限定事项受CM2006 系统刚性控制, 信用等级初评结果不能满足企业的业务准入标准 (国有及国有控股购销贸易企业系统机评的信用等级不低于BBB+级) 。此种情况的出现, 先由二级分行签批机评信用等级, 再向省行申请调增, 所以, 这类企业的信用等级须经两次审批。

同时, 二类客户评级结果与贷款资格认定的关系发生变化, 二类客户先签批机评信用等级, 待客户部门贷款资格认定后, 再向省行申请调增二类客户的信用等级, 最后再核定企业的粮油收购贷款风险度, 从而计算出企业的政策指导性非专项授信额度。

综上所述, 二类客户授信额度的核定, 在实际操作中需要至少经过四大环节 (首次评级、资格认定、调增等级、优质客户的认定等) , 办贷层级多、链条长, 一旦某个环节办理不及时, 将不可避免地延长办贷时间, 不能及时满足客户短期流动资金需求, 制约了办贷效率的提高。

3.授信审批权限不统一

流动资金贷款授信 (非专项授信额度) 的审批权限为二级分行, 项目贷款授信 (专项授信额度) 的审批权限为省级分行, 因贷款性质的不同, 授信的最终审批权属于不同的审批主体, 影响了办贷效率。例如, 某粮油加工企业是续贷老客户, 该企业近年来在农发行融资多限于粮食合同收购贷款 (按商业性贷款管理的政策指导性贷款业务, 授信占用商业性非专项授信额度) 及粮食收购贷款 (政策指导性流动资金贷款业务, 授信占用政策指导性非专项授信额度) , 授信由二级分行审批。如果该客户同时申请项目贷款 (授信占用专项授信额度) , 则这部分授信单独需要省行审批。

三、农发行粮油类客户授信风险控制的具体策略选择

(一) 实行区别对待、分类指导的授信政策

根据不同授信品种的特点及同一授信品种不同类型客户的授信需求, 对客户申请的授信业务进行分析评价, 重点关注可能影响授信安全的因素, 有效识别各类风险, 针对客户的特点制定相应的授信政策。对于政策指导性粮油购销贷款客户可抵押的有效资产少, 授信额度核定过大, 风险管控难的问题, 应要求企业对于收购的粮食办理动产浮动抵押, 并与农发行签订动产浮动抵押合同, 以降低不确定性因素及不可抗力对农发行贷款造成的风险。

(二) 从客户维护和业务有效发展的高度, 认识提高办贷效率和质量的重要性

继续坚持“保收购、保优质企业、不保劣质企业”的原则, 积极支持好市场性多渠道收购, 把握好秋粮收购信贷政策, 对于授信风险防控同样具有重要意义。一是加大对黄金、优质和战略性客户的支持力度。在粮食市场化程度不断提高的形势下, 要通过发展战略性客户群, 扶持资信好、机制好、抗风险能力强的龙头加工企业及承担调控任务的骨干企业来掌控粮源, 积极支持改革改制到位的国有粮食购销企业来提高农发行在收购市场的份额, 解决粮食收购问题。二是分类支持国有粮食购销企业入市收购, 对达到政策指导性粮食购销贷款准入标准的国有粮食购销企业及其他购销企业, 支持其开展委托收购。三是保证支持中储粮和地方储备粮轮换收购, 全力支持中储粮预备粮源收购。通过信贷支持中央储备企业和地方储备企业粮食轮换收购, 可解决国家粮食安全和农民卖粮难问题, 对于降低授信风险意义重大。

(三) 加大机制、制度和流程的改革力度, 保障办贷效率和质量的有效提高

对于一个企业不同性质的授信业务 (既有专项又有政策指导性非专项) 需要经过至少5 个办贷层级, 在一定程度上增大了客户营销和维护难度。为切实加强客户授信管理, 防控信贷风险, 提高办贷效率, 应建立符合农发行实际的办贷机制, 进一步优化信贷制度, 简化贷款操作流程, 缩短办贷链条, 将同一客户的授信审批权限归属于同一审批主体。

在加强粮油类客户授信管理的同时, 粮油信贷管理还应重点关注以下6 项目标的实现:一是确保粮油收购资金供应与管理不出现大的问题;二是实现粮油收购贷款本息“双结零”;三是实现粮油类不良贷款双降;四是粮油客户结构进一步优化;五是产品创新、服务创新、管理创新有新举措;六是切实提高粮油收购贷款政策措施的执行力。

摘要：当前, 新的粮食市场格局已经形成, 粮食购销形势不断变化, 为做好新形势下的粮食信贷工作, 提高贷款决策水平, 有效防控信贷风险, 完善粮油类客户授信管理是农发行信贷管理的当务之急。通过分析加强粮油类客户授信管理的必要性, 以及当前粮油类客户授信管理存在的主要问题, 提出改进办贷流程的方案和进一步提高办贷质量和效率的对策。

7.如何做好纸张的仓库管理 篇七

入库管理

存放纸张的仓库要具备防火、防水、防盗、防鼠虫等基本条件。纸张入库时要防止碰撞，严禁野蛮卸纸，不能使用有损纸张的工具卸纸。不许将卷筒纸和采用木夹板包装的纸件从高处推下。仓库管理人员要依据供应商提供的供货清单列表，逐一核对产品名称、规格、数量等信息，并逐件、逐卷、逐令的检查产品是否有破

损、显碳（票据用纸）等情况，确认无误后，办理入库手续。

入库手续的办理需认真填写入库单，如图1所示，包括供货单位、入库时间、入库单号、编号、产品名称、规格、数量、单位、批号等项目，并需主管领导、验货人、仓库管理人员共同签字，并且登记在保管台账上。保管台账记录项目包括台账编号、纸张名称、规格、计量单位、库存结余数量、入库时间、入库单号、入库数量、出库单号、出库数量、备注。以上每项都应认真填写，以供盘点核对或相关电子信息丢失时使用。

入库单填写完成后，需通过手持条码阅读器扫描纸张外包装上的条形码，将入库纸张的相关信息快速导入到计算机系统中。纸张外包装上没有条形码的需补贴自用条形码，并现场录入相关数据。然后扫描入库单条形码，将入库单中未导入的信息录入到计算机系统中。经数据处理后，所有入库信息便可通过网络共享呈现在各相关部门的电脑上。

库中管理

纸张入库后，可根据需要破拆包装。用于纸张包装的木托盘、木夹板、塑料压缩膜、塑料封条、钢封条等可一一分类回收，以便二次利用，这也是印刷企业节能减排管理体系的具体措施，有助于印刷企业实施绿色印刷。

纸张的正确存放是纸张仓库管理的重要环节之一。印刷企业要按照编号、库存状态控制、库存流动控制、库存盘点等信息化管理程序，对纸张根据不同的品种、规格、数量进行分类存放。纸张往往有较高的亲水性，因此不能直接将其放在地上，以免纸张吸潮发霉，而应将其放在托盘上，这样不仅有利于通风，还便于进行叉车转运、码垛等。纸张码垛要整齐、牢固，并与地面垂直，以免倾倒伤人。堆放卷筒纸时还应注意切不可平放，应将端面放在托盘上，并将纸卷的高度限制在规定范围之内。

在仓库的空间安排上，可以将仓库进行合理分区。我厂将纸张仓库细化成了几大区域：特殊用纸区、普通用纸区、常用用纸区、不常用用纸区等。存放纸张的仓库应做到“二齐”（纸张摆放整齐、库容干净整齐）、“三清”（品种清、规格清、数量清）和“四定位”（ 按区、排、架、位定位）。此外，在堆放纸张时，还应留有足够空间。如叉车通道宽度应不小于2米，纸堆行距应不小于0.3米，纸张摆放距离库房墙面应不小于0.5米。

在仓库的环境控制上，应保持适宜的温度（18～20℃）和相对湿度（40%～65%），并保持良好的通风。

在库中管理中，印刷企业要有防范各种突发事件的风险意识，并应具备充分的预警机制。在这方面，我厂利用了消防警报装置、红外线防盗预警装置、电子灭鼠灭虫装置等信息技术手段，进行仓库的防火、防盗、防雨水、防鼠虫管理，以及温度、湿度等项目的监控。当出现自动报警或提示时，我们会及时做出相关处理。

出库管理

仓库管理人员在接到用纸申请单后，应仔细核对用纸申请单相关信息，然后为其办理出库。我厂在出库过程中，采取仓库管理“先进先出”的通用原则，以减少纸张的整体库存时间，保障纸张的质量稳定。按照申请用纸数量，根据“能多出不少出”的原则进行出库，出库后请生产负责人核对无误后，在用纸申请单上签字。此外，在卷筒纸出库时，应特别注意按纸卷上的箭头方向推移，以防止松卷。

对于在生产中出现质量问题的纸张，生产操作者要保留合格证等相关信息，并与仓库管理人员沟通确认返库。纸张质量问题应追溯到纸张生产厂家具体生产班次的相关负责人。对于生产剩余的纸张，要写明名称、数量、规格等信息，采用近似原包装的方式用塑料布包好，并与生产操作者确认签字后返库。返库后要参考电脑信息，核对是否准确。

此外，要时常检查电脑信息与库中实物是否账物相等。每月进行库存盘点，看库存盘点表是否在合理变动范围之内，若有不符，查明原因（主要包括纸张定量和数量差异），并报给主管领导核准，以便及时调整，做到准确无误。根据各部门工作生产要求，仓库所有信息体现在所需部门工作平台上，信息透明实现共享。这样有利于各部门之间协调工作、合理安排生产，节省资源。

储存库管理

纸张从仓库转移到生产车间后，二者温、湿度的差异往往会影响纸张质量，从而导致生产故障。因此，相对稳定且与生产车间一致的储存环境有利于提高生产质量。储存库就是纸张从仓库转移到生产车间前，用来稳定纸张温湿度的地方。目前，储存库的重要性已经得到印刷行业认可，是每个印刷企业必备的特殊库房之一。

根据生产用纸计划，应提前把生产用纸备好，放到储存库中，并加强储存库管理，严格按照仓库管理制度、专人专库制度、严格登记制度，控制相关人员进出，禁止无关人员进出。储存库可通过温、湿度控制装置等技术手段，来保持与印刷环境相近的环境，提高印刷品质。

此外，为了更好地进行仓库管理，在制度方面，我厂建立了库房管理制度、材料保管制度、保管员管理制度、库房的“五防”“二专”制度等，并规范了仓库管理人员职责。在人员管理上，要求仓库管理人员有着良好的素质，严谨认真、一丝不苟的工作态度，高度的责任感以及良好的团队协作精神。

我厂通过将传统仓库管理方式和信息化仓库管理手段有效结合，使得仓库管理更加科学化、规范化、制度化和现代化，为企业生产提供了保障。

8.粮油仓储规范化管理工作整改报告 篇八

整改报告

***粮食局：

今年*月*日，***粮食局库存检查组一行对我公司的库存数量、仓储规范化管理及安全生产等工作进行了全面检查，查出在储备粮管理、安全储粮、安全生产和其他等四个方面存在多个问题。针对存在的问题，我们认真查找出现问题的原因，及时进行整改和补救。

一、储备粮管理

1.地方储备粮专卡、货位卡填写不规范的问题：主要是在专卡上没有填写质量检测情况，我们对照《粮油仓库管理办法》，已将每月的质量检测结果补填在储粮专卡、货位卡上。

2.“三温曲线图”填写错误的问题：个别仓廒的保管员在画“三温曲线图”时，对描点位置掌握不准，与真实点位有差距。我们已责令其立即整改，重新准确描画。

3.粮情检查记录簿填写错误的问题：主要是1号仓、2号仓的储粮是一个人保管，数量均不大且入库时间和产地也一致，保管员为了省事，将该两仓的检查记录、储粮专卡、“三温曲线图”等合二为一。我们现已随着该两仓储粮的轮换工作，将两仓的检查记录、储粮专卡、“三温曲线图”等均按单仓设置，一个仓廒一套资料。

二、安全储粮

1.*号仓无温度计、湿度计的问题：温湿度计每个仓都有，但由于该仓保管员工作责任心不强、工作不细致，在清扫仓房、擦拭大梁时，将温湿度计取下清洗，忘记放回原位。我们已对该保管员进行了严厉的批评教育，并将每个仓的温湿度计都安放在仓内原位。

2.*号仓局部地方出现生虫情况的问题：*号仓内存储地方储备粮，当时的确有少量麦娥活动。考虑到该批小麦即将轮换出库，故未及时处理虫粮。现已随着该仓小麦的轮换出库彻底处理了虫害。

3.*号仓防雀网破损的问题：*号仓有一个仓窗的防雀网在出库开窗透气时，不小心撞破，因正在出库未及时维修。现已按照《粮油安全储存守则》要求，整改维修了破损防雀网，同时将破损的仓窗玻璃一并进行了更换，达到安全储粮要求。

三、安全生产

1.个别仓灯罩损坏、仓内电线裸露，存在安全用电隐患问题：灯罩损坏是在入库粮食过程中撞损的，未及时更换，现已整改更换；仓内电线裸露，的确存在用电安全隐患，我们已将仓内不安全的电线进行整改，全部套装在塑料线管内，消除了安全隐患。

2.库区安全、警示标志缺失的问题：按照《粮库安全生产守则》要求，我们已制作、悬挂了有关标志、警语，起到了安全防范作用。

四、其他方面

我公司制度较为健全，近年也陆续补充完善了很多制度，但大多是前几年制定的，与现在规范化管理要求有一定差距。我们已按照“一规定、量守则”的内容要求，对相关制度进行更新补充，使制度在执行中更具操作性。

9.传动机械仓库管理系统设计及开发 篇九

【摘 要】仓库管理是企业管理非常重要的一个环节，是企业商品供应链上最为基本也是较为重要的一环，对于一个生产企业来说，做好仓库管理工作意义非凡，不仅可以减少资源浪费、缩短原材料、半成品和成品的滞留时间、提高生产效率、防止缺货现象的发生。今天我们将就仓库管理的重要性引出UML这一概念，然后具体探讨基于UML的传动机械仓库管理系统的建模与开发。

【关键词】传动机械仓库管理系统；设计；开发

1.仓库管理和仓库管理系统

对于一个企业来说，仓储在企业的整个供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的竞争力。传统简单、静态的仓储管理已无法保证企业各种资源的高效利用。如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂化多样化，仅靠人工记忆和手工录入，不但费时费力，而且容易出错，给企业带来巨大损失。

企业仓库管理系统是一款标准化、智能化过程导向管理的仓库管理软件，它结合了众多知名企业的实际情况和管理经验，能够准确、高效地管理跟踪客户订单、采购订单、以及仓库的综合管理。仓库管理系统的基本结构可以概括为四大部件，即信息源、信息处理器、信息用户和信息管理者。因此，一个成功的管理信息系统应该具有可靠的硬件、实用的软件、强有力的现代化管理水平。具体讲，管理信息系统的三大支柱是：计算机网络、数据库和现代化的管理，这三打支柱称为管理信息系统的扩展部件。

2.关于UML的概念

Unified Modeling Language （UML）又称统一建模语言或标准建模语言，是始于1997年一个OMG标准，它是一个支持模型化和软件系统开发的图形化语言，为软件开发的所有阶段提供模型化和可视化支持，包括由需求分析到规格，到构造和配置。 面向对象的分析与设计（OOA&D;，OOAD）方法的发展在80年代末至90年代中出现了一个高潮，UML是这个高潮的产物。它不仅统一了Booch、Rumbaugh和Jacobson的表示方法，而且对其作了进一步的发展，并最终统一为大众所接受的标准建模语言。

3.系统UML静态模型设计

3.1入库流程分析

（1）货物到达后，站台值班员组织卸货，大致清点品种、件数，编写《物资到站日报》，送至收货组；

（2）收货组根据《物资到站日报表》核对验收货物，分配库位，填写《码单》。

（3）客户《货物明细单》到达后，填写《入库单》。核对《码单》、《货物明细单》，《入库单》，如出现差错，返客户《货物异常报告》。

（4）总经办审核记帐后，生成《帐卡》、《入库收费单》，数据不再允许改动。

3.2出库库流程分析

（1）客户在入库时提供提货样单，用户持提货单至发货组，要求提货。调度员核实提货单的合法性，填写《出库单》，显示相关业务号信息，如果有层次，则显示层次信息，并修改层次信息；如果是一个业务号的尾货则给出尾货提示。然后向用户出具《出库收费单》，同时生成《派车单》，并派保管员准备发货。

（2）保管员持《派车单》组织货物装运，记录实出货物信息，填写《码单出库信息表》 。

（3）用户缴费后，保管员开具出门证给用户。

（4）总经办审核记帐后，生成保管收费单。

（5）一批货物全部出库后，保管员将《帐卡》、《提货单》、《码单》送至总经办核实平帐后，存档。

3.3系统的静态结构模型主要包括用例图（Usecasediagram）、类图（Classdiagram）、对象图（Objectdiagram）、包图（Packagediagram）、构件图（Componentdiagram）和配置图（Deploymentdiagram），其中最主要的是用例图、类图和对象图。

3.3.1系统用例分析

系统用例模型用于描述对系统的外部执行者（通常是系统的用户，某些情况下也可以使使用系统服务的其他程序）来说，系统所能提供的功能。在需求分析阶段，经系统开发者和用户充分沟通后，可以建立用例模型，明确系统需求的具体规格。对仓库管理系统而言，根据目前农产品物资仓库的建设现状以及仓库管理的一般规定，系统通常需要以下4类角色：仓库管理员：通常负责管理仓库货物的出库、入库，以及相关的登记，并对仓库的货物进行管理；系统管理员：主要负责维护仓库管理系统。由于系统中不同的用户具有不同的权限，因此还应该设置一个用户管理用例对用户权限进行管理。

3.3.2类图设计

对设计工作流的输入是分析工作流的产品。在设计工作流期间，对这些产品进行迭代和增量，直到它们处于一种可以被程序员利用的格式为止。这种迭代和增量的主要方面是标示操作，并把它们分配给合适的类。系统中各种类的结构和相互间的关系一般可用类图进行描述。多个类之间的关联、依赖、泛化和包含等关系，以及每个类的属性、方法等，均可以使用类图进行清晰、详细的描述。本文以身份验证用例类图和入库管理类图为例简要介绍类图设计。

（1）身份验证用例类图设计。系统的大部分操作均需进行身份验证，以确定用户所具有的权限。为提供用户名和密码输入窗口，所以系统应调用方法DisplayIdentifieationUI（）以给出UI界面。UI接收到用户名和密码后，需调用SubmitNamePassword（）方法将数据提交至服务端。服务端应对用户身份进行验证，利用身份验证控制流对接受到的用户名和密码进行校验，成功后在生成用户权限表。根据用户权限情况，系统应显示不同的用户后台管理界面。该界面使用DisPlaySystemUl（）方法实现。而如果校验失败，则应使用DisPlayErrow（）方法向用户给出一个错误提示。

（2）入库管理类图。对要入库的物资装备进行入库操作时，首先应使用FreightLotExcess（）方法获取仓库中剩余的货位数量和位置等信息，然后使用DisplayInDepotManagementUI（）显示入库管理窗口。在剩余货位足以支持物资入库时，用户方可录入物资入库信息。系统对入库信息应使用ExamineItem（）进行数据的合法性和完整性校验，校验通过后对数据进行编码并调用SubmitInDepotInfo（）将数据存入数据库。

4.小结

在使用UML对软件系统建模时，首先可以根据用户的需求建立系统的需求模型，此阶段可以使用用例图。然后根据需求建立系统的静态模型，此阶段可以使用类图和对象图。后续为了描述系统的行为可以建立一些系统的动态模型，此阶段可以使用状态图、活动图、顺序图和协作图。

系统开发是一个很复杂的过程，如何将这个复杂过程让客户和开发人员快速的、清楚的理解，使他们能够在开发过程中更好地协作和沟通，提高工作效率，是一个必须关注的问题。UML就是解决上述问题的产物，它提供的模型图都非常的形象化，使用这些模型图可以从各个方面描述软件开发，有效地降低软件的复杂性，为用户和开发人员在软件开发过程中的活动带来方便。 [科]

【参考文献】

[1]朱旭东.软件过程与CMM[J].安徽大学学报（自然科学版），2003（02）.

[2]黄梅荪，程慧霞，吴必文.基于UML统一软件开发过程的研究和实践[J].安徽大学学报（自然科学版），2003（03）.