万网建站服务功能报告

2024-10-05

万网建站服务功能报告(精选5篇)

1.万网建站服务功能报告 篇一

美国东部时间12月28日 19:01(北京时间12月28日20:01)消息,阿里巴巴已经完成了对中国互联网基础设施服务领先提供商China Civilink(开曼)85%股权的收购交易,后者在中国的运营名称为中国万网,这是阿里巴巴分两阶段收购中国万网股权交易的第一阶段,

阿里巴巴收购中国万网

与此同时,阿里巴巴从中国万网创始人手中进一步收购后者14.67%股权的选择权正在达到特定的业绩目标。这项两阶段股权收购交易的现金总额为人民币5.3998亿元(约合7906万美元),为阿里巴巴带来了四项关键资产,分别是全新的、大型的客户基础;全新的增值应用;先进的自动化DIY网站技术;以及中国万网管理和运营团队的领导层实力。

2.万网建站服务功能报告 篇二

小王是永康人, 那里挨着义乌小商品市场, 开网店的人特别多, 而且开得还不错。王伟俊深信:淘宝店也可以做得很好, 不一定是练练手那么简单。

小王从头绳、发夹等小饰品开始做起。由于有供货渠道, 物美价廉, 生意还不错。6个多月下来, 小王在淘宝、拍拍、阿里巴巴等网站上都开起了网店, 其中仅淘宝网上就拥有两个“四钻”店铺, 3个“三钻”店铺, 他们还开通了阿里巴巴批发业务。

2009年9月开始构想, 12月正式开淘宝店。半年后, 这些网店, 每天为他们带来了来自全国各地的订单30~50个, 日营业额2万元左右, 月纯利润超过6万元。

红火的秘诀

小王为何能在短时间内就开拓了网店市场?王伟俊透露了几个绝招, 供其他准备开网店的人参考:

首先, 货源必须稳定且物美价廉。“我开网店, 一个人忙不过来, 还叫了其他几个同学一起帮忙, 我就管货源, 基本每天都在外面和工厂打交道。”王伟俊说。

其次, 明星效益。买家总有跟风的心理, 特别是对明星戴的、穿的东西。产品跟明星产生关系, 就比较容易吸引买家进你的店, 购买你的东西。王伟俊曾经卖过一款周杰伦打篮球时戴的头带, 非常火。

第三, 善于发现, 做别人还没有做的。去年冬天, 王伟俊发现, 一款男士发热内衣在南方很流行, 但当时省内还没有店铺在卖。王伟俊马上去广州进货, 由于是网上独家卖, 一个月能卖1000套。后来, 有跟进的了, 他就开始做批发, 那个冬天, 一共卖了3万套。

3.万网建站服务功能报告 篇三

万网分销合作伙伴合作协议 “邮箱”包销补充协议

甲方名称:

法定代表人: 地 址:

邮政编码: 联系电话:

传 真: 联 系 人:

网 址: 开户银行及帐号:

电子邮件:

乙方名称:北京万网志成科技有限公司

法定代表人:张向东 地 址:北京市东城区鼓楼外大街27号万网大厦3层

联系电话:01064254247 开户银行:中信银行富华大厦支行

帐 号:7110310***5

甲乙双方经友好协商,就“邮箱”包销事项对双方于

年 月 日签定的万网分销合作伙伴合作协议(编号为:

,以下简称原协议),达成如下补充协议:

一、名词解释:

销: 甲方承诺在本协议有效期内的每个自然月保证完成一定金额的“邮箱”销售业务,本协议的包销额包括“邮箱”的新增业务和续费业务的销售金额;

正常分销价格:指《中国万网分销合作伙伴服务和产品价格》中规定的“邮箱”分销价格。返

点 :指甲方达到规定的包销金额后,乙方将给予甲方一定比例的返点。返点比例、方式和使用等按照本协议规定执行。

企 业

邮 箱:即指乙方推出的“神通百变”和“经济适用型”邮箱产品,包括企业邮箱I型、企业邮箱II型、企业邮箱III型、企业邮箱IV型、企业邮箱 35VIP、企业邮箱 100VIP、企业邮箱 200VIP。该产品不支持多个域名,不具有超级管理权限。今后乙方推出的具有类似功能的产品也包括在“企业邮箱”范畴之内。

集 团 邮 局:即指乙方推出的拥有超级管理权限、支持多域的高端邮箱产品。今后乙方推出的具有类似功能的产品也包括在“集团邮局”范畴之内。

注: 以上企业邮箱、集团邮局产品的具体介绍参见《中国万网分销项目与价格体系》以及乙方网站(http:///static/mail/)。产品说明如有调整,乙方将会在网站()相关页面进行说明或以电子邮件方式通知甲方。

二、包销额及返点比例

2.1 2007年2月1日—2007年12月31日期间,甲方每个自然月“邮箱”包销额(以正常分销价格计算)达到如下规定的,乙方给予的返点比例为:

2.1.1企业邮箱业务:(集团邮箱不参与返点考核)

A 每个自然月内消费企业邮箱的费用达到6000元且小于10000元的,乙方给予消费费用

STANDARD-DLBC-002-20070201 10%的返点;

B 每个自然月内消费企业邮箱的费用达到(或超过)10000元的,乙方给予消费费用20%的高额返点。

2.1.2企业邮箱+集团邮箱业务(集团邮箱参与返点考核)

A 每个自然月累积消费邮箱的费用达到(或超过)30000元的,乙方给予消费费用10%的返点。

注:如果甲方每个自然月消费“邮箱”的费用同时达到2.1.1和2.1.2规定的考核额度,则仅能选择一种返点方式进行返点,此时乙方将按照返点数额较高的那种方式给予甲方返点。

例如:当甲方某自然月企业邮箱包销额达到10000元,且企业邮箱+集团邮箱包销额达到40000元(包含上述10000元的企业邮箱在内),则可选择的返点方式为:(1)按照2.1.1中B的返点方式,乙方给予甲方10000元的20%返点比例(其余30000元将不再给予考核返点);(2)按照2.1.2中A的返点方式,乙方给予甲方40000元的10%返点比例。此时,乙方将按照第(2)种方式给予甲方返点。

2.2 本补充协议有效期内,乙方有权对包销额及返点比例进行修订。修订一旦作出,乙方会提前发送电子邮件或在乙方网站以公告形式通知甲方,修订从乙方规定的日期起生效。

三、返点方式

3.1本补充协议有效期内,甲方每个自然月提交的“邮箱”业务,乙方将先按照正常分销价格扣款。当甲方完成当月包销金额后,在下一个月的前十个工作日内,乙方将返点以预付款方式返还到甲方分销帐号(ID)下;

3.2如甲方没有完成本月承诺的包销任务,则当月邮箱业务按照正常分销价格计算费用,乙方在次月将不给予甲方返点;

3.3乙方对甲方进行的月考核将按照自然月计算,跨月度发生的业务金额将不予合并或累计计算;

3.4甲方ID下的返点数额只能用于购买乙方产品和服务,不能以现金或其他方式支取,亦不能用于其他任何目的。特别的,甲方用ID下的返点数额再购买“邮箱”业务的,该消费金额不计算在第二条规定的返点考核金额中。

四、甲乙双方对原协议及本补充协议的条款及具体内容,特别是关于包销量及包销金额的规定,负有保密责任,且保密条款不因本协议的解除而无效。

五、本补充协议未尽事宜由双方协商解决。

六、本补充协议有效期为2007年

日至2007年12月31日,如原协议在本补充协议有效期内到期,则原协议有效期自动顺延至2007年12月31日;如原协议有效期截止日为2007年12月31日以后,则本补充协议于2007年12月31日失效,原协议按照其原定有效期执行。

STANDARD-DLBC-002-20070201

七、本补充协议作为原协议的补充,如本补充协议有与原协议不一致之处,以本补充协议为准,本补充协议未提及内容,均按照原协议执行。

八、本协议一式二份,双方各执一份,经双方签字、盖章后生效,二份协议具有同等效力。

甲方签字:

乙方签字:

单位盖章:

4.万网建站服务功能报告 篇四

翟燕立介绍,中国每年在人力资源方面有两个重要的分析调查,一是每个季度针对覆盖劳动力人口60%的全国100多个城市,进行劳动力供给需求的分析;二是对每年春节前后劳动力输入输出的调查。

调查数据显示出几个明显的特征:从底到初,劳动力需求大量减少,大量民工返乡;一季度以前,劳动力市场呈供求双向扩张,而在一季度之后,扩张的幅度开始减小,并变成双向收缩;,出现了民工荒,在此之前,则是民工潮。

此外,翟燕立还透露,刚刚结束的一项关于网络创业就业研究显示,有1000万人从事网络创业就业,其中还不包括由此而产生的例如快递、包装、电话服务等周边就业岗位。在这1000万人中,全职人数达600万以上,而这些人中得大部分都没有进行工商注册登记,所以没有正式纳入就业统计。

翟燕立说,当前状况下,中国就业的弹性限度区间约为GDP年增6.5%-10%,其中,在8%左右为适度点。在他看来,在劳动力供给水平上常常存在两个矛盾:一是供给不足,如果中国GDP维持10%之上的增速,中国目前的劳动力供给水平无法提供长期支持;二是供给过剩,如果中国GDP增速低于6.5%并形成预期,目前的劳动力数量又会过剩,就业不足将给社会稳定带来负面影响。中国目前的经济增长速度大体处于两个弹性限度内,就业政策主要目标宜设定为提升就业质量,实现人力资源最优配置。而超出弹性限度后,将被迫解决严重劳动力短缺或过剩问题。

因此他认为,目前,我国的就业情况就处于“接近最好”的时期。

5.十大途径改善在线客户服务功能 篇五

怎样才能提高网站的实用性呢?以下将分别从三个方面共十大途径展开介绍, 如何最大程度改进金融机构的网上客户服务功能, 提高网站实用性。

自助服务

许多高科技公司每个月都会为网络技术工程提供几百万美元资金支持, 如Sun, 微软等公司。对于一个金融机构来说, 资金同样富有戏剧性的效果, 但这要取决于你如何巧妙地迁移客户的自助服务 (在这个过程中, 要做到不疏远自己的潜在客户) , 也就是说一些简单的问题尽量通过网上客服来解决, 不必大小事都要启用人工客服中心, 以免加重资本投入。

此外, 电子邮件也给客服中心带来了更多灵活性。如果在通话过程中, 由于信号等原因无法进行正常对话时, 可以使用电子邮件对其进行恢复, 并解答相关疑问;而当客户中心访问繁忙时, 电子邮件可以被转发到公司其他区域的后备人员手中 (不限于公司, 邮件也有可能被转发到后备人员家中) , 提高邮件受理的效率。

1. 在线升级帮助及常见问题

常见的网上问题大多数在于不经常更新。造成这个问题的部分原因在于更新是一个繁琐的过程, 一般要花费几天甚至几个星期的时间来获得相关部门的审批。但既然如此, 为什么不授权客服中心, 在需要的时候让他们登录到自己的网站, 帮忙整理问题或进行解释呢?这样就能及时更新并发现问题。另外, 要对网站发布的“实时”解答进行审查, 即使更新不及时也不至于拖垮网站的质量。

2. 建立一个定制的搜索引擎综合目录

当你在书中查找信息时, 可以使用综合目录找到信息出现的常见区域, 或者利用索引找到具体的条款引文。同样的道理, 金融机构的网站也应以相同方式运作, 所建立的目录或者站点地图应针对用户感兴趣的地方进行指引, 如针对退休财务规划的用户, 网站的搜索要引出其感兴趣的业务点, 如家庭资产率等等。

建立定制的搜索引擎综合目录, 要保证搜索引擎是经过严格测试且准确有效的。之所以这么说, 是因为许多金融机构网站的搜索引擎非常可笑, 很多人不止一次发现, 在某银行网站上的导航条处, 点击“网上银行”一栏后, 没有相应的窗口或页面进行链接, 尽管那家银行已经推出了一个巨大的网上银行。

3. 开发一套交互式的客户服务形式

许多金融机构发现, 网站最大的成本是客户服务。想要抑制不断上升的客户服务成本, 第一步是帮助客户自助, 但要通过这种方式解决所有客户的问题不太现实。因此还需要第二步, 当客户希望网站能提供更多信息时, 网站可通过内置诊断功能, 引出跟客户所需信息相关的所有事实。让客户选择自己所需的信息, 既能保证客户所需信息的全面性, 又能节省网站客服中心的工作时间, 从而节约成本。

为了完善在线客户服务的工作, 有些金融机构研究了美国的在线会员服务, 结果显示美国网站在解答客户疑问时, 先是通过对用户采取一系列“是/否”的绝对性问答方式, 以缩小需要帮助的范畴, 在一定程度上避免了相似工作的重复。

4. 建立常见问题的分类解答结构

在这个结构中, 只有最常见的问题才会显示出一个特定的主题。如果客户想要获得更多的信息, 就必须透过结构层层了解才能达到目的。此外, 还要完善搜索引擎, 防止黑客通过搜索记录进入网站内部盗取金融信息。

响应机制

选择不同的传播手段, 对响应时间的预想也会有所不同。比如写信, 当几个星期后才收到对方的回信时, 我们通常都认为这是正常现象。而如果改成发送电子邮件, 那么很有可能在一个小时内就能收到对方的回复。目前有一部分公司已经开始了这种服务转变, 即由信件改成电子邮件, 时效性强, 效率高。

5. 即时网上信贷审批

虽然即时网上信贷审批在就业审核和家庭评估等问题上都有条件限制, 但对于公众来说此项服务还是必不可少的。

大部分大额贷方最终都采用即时审批或者资格预审的方式。如果打算积极申请贷款资助, 那么就必须考虑即时网上信贷审批是否及时。目前在北美地区, 只有三个银行开始实行即时网上信贷审批, 因此对于国内金融机构来说这一服务仍有很大的发展空间, 成为该领域先锋的可能性较大。很多时候, 网上信贷审批, 特别是即时审批常常弄得相关部门一个头两个大, 但是千万不能为了及时将是否受到资助的信息反馈给申请人而忽视了信贷质量, 那是万万使不得的。

6. 通过网上聊天提供实时的客户服务

聊天可以是公开的, 也可以是在特定的“房间”里进行私人对话, 只有客户和客服人员可见。而公共聊天应用工具目前有不少, 可满足客户实时聊天时的需求, 能及时压制住富有攻击性或不适当言语的出现。

目前i Chat和eShare等几个供应商提供的新型聊天服务器, 可以用来进行小型的前期投资尝试。这种聊天服务器的优点在于它可通过自身软件向用户提供私人聊天室, 用户可以设定聊天室内的布局、设计以及主持人等等。每天只需花几个小时, 便能以“测验者”的身份与网站客服人员实时交流。另一个优点就是, 客户还能将聊天的相关谈话记录经过编辑, 增加一些有趣的内容发布到自己的博客或主页上。

7. 自动确认所有电子邮件

每一封电子邮件发送到网上银行后, 可以得到确认后及时做出反应, 并较为明确的提供客户收到答复的时间。这在目前的信息技术来看, 是完全可以做到的。

8. 提供快速解决电子邮件的方法

目前, 电子邮件的在线客户服务在网络服务上的名声越来越臭。许多大公司在员工培训和网络服务响应时间这两方面做得非常差, 这不是几分钟或是几个小时无人响应的问题, 而是网站上的服务请求通常是几天几夜, 甚至几个星期都无客服响应的工作态度问题。这远远超出了当初建立网站的预想——访问量大以致忙不过来的情况。通过对客户的调查显示, 在金融网站上相关疑问寻求解答时, 一般当天都无法得到回应, 接下来便是不寻常的一个星期或更长时间地等待。而有时候在这等待的60分钟里正好可以改变客服人员甚至该机构的命运, 即使客服人员无法在这个时间段里解答问题, 但可以先向客户解释, 说明问题正在研究中, 并对此估计出问题的最终解答时间, 给客户以不受冷落、服务热情的直接感官, 提升机构的美好形象。

个性化

明年网络媒体会更加蓬勃发展, 新的浏览器等将陆续推出, 对于金融机构来说, 应及早做好准备, 要有先进服务的普及性, 又要有明显的个性化, 才不至于在明年伊始就落后于人。

9. 及时存储提交的数据

在未来的应用中, 一旦客户提交了网上申请, 服务器将会自动存储其提交的数据。客户也可以选择退出, 因为在他们通过网络访问配置文件时会有很多反冲。

10. 提供个人网上银行

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