日用品配送公司简介

日用品配送公司简介（精选10篇）

1.日用品配送公司简介 篇一

宁波三生日用品有限公司奖金制度

参加条件：累计消费或销售1000D／1500元左右 长期优惠顾客＋合格经销商

一、开拓奖：35％

您

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直接开拓奖 ↓ ↓ ↓ ↓

（第一个不拿，宽度无限）A B 350元 C 350元 D 350元

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↓ ↓ ↓ ↓

A1 B1 350元 C1 350元 D1 350元

深度开拓奖 ↓ ↓ ↓ ↓

（标准线不拿，深度无限）A2 B2 350元 C2 350元 D2 350元

↓ ↓ ↓ ↓

A3 B3 350元 C3 350元 D3 350元

↓ ↓ ↓ ↓

注 ：

1、深度宽度无限累计（A、B、C、D、E代表1000D的消费业绩）

2、正式业务员销售业绩1000D以上部分按照D值的35％提成；

3、辅导所属小组业务员完成的销售业绩按照D值的（M—1）×N×350元提取奖金；

M为直属部门的数量，N为基本部门出外的其余部门深度新增的层数，基本部门为直属部门重其中最长的一条。

开拓奖由零售奖演变而来，当你推荐的四位朋友中，有一条最深的线，被称为标准线，标准线会随着你网络的变化而变化，总之是你下面A、B、C、D、朋友中，网络最深的一条称为标准线，标准线产生的业绩在第一块奖金里你暂时不拿，给谁拿呢？给你推荐人拿。这块奖金能解决你的生存问题，同时

吸收了双轨对碰的优点，避免了双轨沉淀多的特点。

二、晋级奖：（15％）

累计（不归零）： 16000D 主任 5％

50000D 经理 8％

两个经理 高级经理 11％

当月4000D 合格高级经理 15％

三、培育奖：（30％）

无级差后，可以脱离，但享受培育奖。

培育一条合格高级 三代 5％ 一钻

二条合格高级 三代5％＋两代3％ 二钻

三条合格高级 三代5％＋三代3％＋一代2％ 三钻

四条合格高级 三代5％＋三代3％＋两代2％ 四钻

五条合格高级 三代5％＋三代3％＋三代2％ 五钻

注：在这部分奖金制度里，让你平级拿大钱，体现你生命的价值。据说如新公司是创造富翁最多的公司之一，他靠的就是这块培育奖，让每一位培育网

络的领导拿回自己付出的回报，真正体现了，人性化和互帮互助的优点，不管你下级部门的业绩有多大，你都能拿他们培育奖，以宽度拿深度，培养的合格越多，你拿得越深。

四、伯乐奖（5％）

直接推荐的朋友的收入（除下级伯乐奖和分红外）×5％

条件：无任何条件，单线赢利――让每一个有付出的人都有回报！

五、重复消费奖：（5％）

奖金：紧缩16代，200×5％ 即10元／ 单

单线赢大利 真正的管道收入

六、花红：

三钻＜红宝奖＞ 旅游 公司营业额的1％

四钻＜蓝宝奖＞ 汽车 加1.5％

五钻＜金宝奖＞ 全球分红 加1.0％

双五钻＜至尊奖＞ 股东分红 加0.5％

七、教育奖：公司营业额×2％

市场督导：底薪2000－5000元／月。手机费1000元，车旅费1000元

八、开店补贴：（10％）

推荐店：永久性报单业绩的1％，推代理店加1.5万D的6％＝900元

1、代理店：进货1.5万D／2.3万元 经理

35％零售＋经理8％（多80元／单）＋ 6％代理费（60元／单）

2、旗舰店：进货4.5万D／6.7500万元＋5万新进货 高级经理

35％零售＋经理11％（多110元／单）＋ 10％代理费（100元／单）

2.日用品配送公司简介 篇二

1突变级数法的基本思想

突变理论是由拓扑理论发展而来构建自然现象与社会活动中不是连续变化的动态系统的数学模型,用来描述和预测事物连续的质变过程,是研究由渐变引起突变的系统理论。

突变级数法是通过研究事物对象的势函数来研究突变现象的,势函数是用来描述系统的控制变量与状态变量之间的相对关系,相对位置的函数。控制变量及各层指标分解不超过4个,评价指标确定后根据定性分析确定各指标的重要性,重要性程度大的指标在前面,将评价目标分解成的子系统排列成倒立树状目标层次结构,从而确定各层次需要采用的突变模型。

2借鉴平衡计分卡思想建立递阶层次结构模型

平衡计分卡模型共由四组指标组成:财务角度、顾客角度、内部运作过程、学习与成长。此方法通过改进适用于体育用品制造业的配送绩效评价。它有较强的可操作性,能从多角度地对配送绩效进行评价。这样为体育用品制造业的长期健康发展提供了思想指导,通过前人已研究的成果以及对大量有关体育用品制造业的配送绩效评价指标进行归类整理,然后根据配送绩效评价系统指标的选取原则与目的,按照其内在作用、机理,将评价系统分解为由许多评价指标组成的多层评价系统。

在确定体育用品制造业的配送绩效评价体系模型时,要确定出各指标的重要程度,然后确定出各层次指标所对应的突变模型,最常见的突变系统类型分别为:尖点突变、燕尾突变、蝴蝶突变。因为体育用品制造业的配送中心所处的空间是四维的,所以四维控制空间是很重要的。

3体育用品制造业的配送绩效评价指标层次结构模型

根据体育用品制造业的特点和绩效评价的原则,并借鉴平衡计分卡思想,设计出体育用品制造业的配送绩效评价指标体系,对配送中进行绩效评价时主要考虑的评价指标设计出以下结构模型。

摘要：在现有研究成果的基础上,基于突变级数的基本原理,并借鉴平衡计分卡的思想设立其评价指标,利用突变级数法构建体育用品制造业配送绩效评价模型,使体育用品制造业的管理者能够有效判断目前企业经营活动的盈利性,并发现没有被控制的领域。

关键词：突变级数法,体育用品制造业,配送绩效评价模型

参考文献

[1]张直科.火力发电企业绩效综合评价研究[D].华北电力大学,2011.

[2]周强,张勇.基于突变级数法的绿色供应链绩效评价研究[J].中国人口.资源与环境,2008,05:108-111.

3.酒店用品公司简介 篇三

深辉酒店用品有限公司

近年来，公司不断扩展外贸业务，于在香港成立了“深辉酒店用品(香港)有限公司” Hansfi Hotel Products(HK) Company Limited。年销售收入达到8000多万元，每年计划以多万元销售额的速度递增。公司目前正处于快速成长期，目标是通过5到时间打造成行业知名品牌企业，通过10至时间打造成国际知名品牌，让全球30%的酒店都能用上深辉的产品。公司目前拥有酒店行业的专业管理人才达四十多人，技术工人超过千人，其丰富的产品开发经验及严谨的现代化的企业管理理念堪称公司的宝贵财富。现已拥有国内外固定客户1000余家，每年正以200-500家在递增。公司实力雄厚，设有一站式采购豪华展厅，充足的货品及仓储空间，库存3000多种成品和半成品可随时满足客户之急需。[

4.办公用品公司简介 篇四

史泰博办公用品网隶属于史泰博(上海)有限公司。

1986年5月，史泰博在全球范围内率先推出“办公用品超市”概念，并在美国马萨诸塞州的布莱顿开出其第一家办公用品超市。今天，史泰博已经是全球办公用品零售和分销行业的领袖企业，在全球范围内通过门店零售、目录直邮、合约订购及网络销售(电子商务)等多种销售渠道，为从500强企业到家庭SOHO办公族的各类客户提供一站式办公采购服务。

史泰博全球年度销售总额达194亿美元，名列《财富》世界500强第397位。，史泰博斥资26亿美元现金一举收购总部位于荷兰的另一家全球性办公用品公司——Corporate Express，使史泰博全球销售规模达到230亿美元左右，进一步确立了其在全球办公用品行业内的霸主地位。

5.日用品配送公司简介 篇五

什么是完美？没风险没本钱，自由自在，张口营业，闭口关门，做的是全球的事业！

完美怎么做？换呗！跟着用呗，一带十家换，十带百家换，百带千家换，消费群就是你家的呗

业绩的产生：

消费群重复吃重复用，消费额就是你的营业额，就是业绩，就和你利益挂钩；每月末最后一天零时十二点,完美公司电脑系统自动结算你当月消费群的消费业绩,按照你所达标准提取应得奖金(细节问推广人).百年完美全球完美世世代代可以继承的完美！跟着用呗！

当顾客问了许多为什么为什么为什么的时候？只需要回答一句话：你想那么复杂干什么？不就是换换产品用吗？你们家不用完美系列产品不还得用商店的吗？一不小心还买到假冒，反正每天要用的东西，反正要花的钱,名牌还不贵,用完美带商机用完美带事业，聊天吃用就是做，何乐而不为？？

谈产品时:讲好处.讲恐惧.讲卖点.价格分析.最后落在便宜上！

我们的口号是：打人民战争！五会一换，一学就会，家家换完美，家家用完美。家家小商店，家家小课堂，家家

美容院，家家美容床，人人会讲，人人会做，打人民战争！吃出来用出来的市场是最稳定的市场！不要叫人做，都来吃都来用，不就是做吗？

五会一换：会吃、会用、会产品示范、会价格分析、会讲卖点，换产品开道！

三个一分钟：

第一个一分钟讲完美；

第二个一分钟讲保健品卖点（每一款的主要成份都是世界顶尖的植物精华提取的„..）

第三个一分钟讲玛丽艳的卖点（不是脸的问题而是体内的问题„.内调外用效果最好）

完美是花小钱建跨国际的空中超市，花小钱建银行！我们的目标不是让千家万户都来做完美，我们的目标是让千家万户都来用完美的产品！

21世纪谁拥有消费群谁就拥有财富，因为这个群体每一天每一时每一刻每一分每一秒都有人在消费，你就有钱进账，因为消费额就是你的营业额！

梦想未来，想象成功：10年后你的完美事业，拥有过万的消费群体，无论你在哪里，在做什么，也许在旅游，在逛街，在休闲，，只要你遍布全球的消费者在使用完美产品，每一天都会有源源不断地收入！

总的指导思想：基础要扎实（利用光盘自学;利用

光盘推广产品,宣传公司），沟通要简单，资料要全面（公司实力）简单易懂，易做易复制倍增，既包含产品又有机会，既有激励又有方法！

简单的背后其实不简单，所有的问题都不是问题:

1.我不认识人__认识自己家人.亲属.同学.邻居.好友.就好了.2．我不会说__会说“换”就行了.对方问了那么多为什么,只要回答一句: “想那么复杂干嘛,不就是换换吗!”初期带来的人大家都会帮助沟通的.3．我没时间__业余时间就够了,上班.做生意等等都不耽误.4．我能买到打折产品

① 打折产品假冒很多,不要图一时的便宜;

② 再低的价格也是贵,因为你永远享受不到完美的利益(我们边吃边用边带动身边的人换完美用,生活中就建立了顾客群,我们不但白吃白用还有额外的收入,而且还有继承权.你看谁便宜).5．用完美没有亏损更没有失败___因为完美产品是我们一生永远要消费的产品, 就算一分钱不赚 长期使用,会让我们健康.长寿.延缓衰老 这是用金钱无法衡量的.这就是大赚!

6．我现在做太晚了__你去洗浴的时候每次观察,十次都难看到一人使用完美洗浴用品,这个市场真的是太大了.看不见就等于是空白啊„„

7．遇到老完美人说消极话__回答一句话“谢谢你放弃了完美,否则就没有我今天的市场.”

8．我回家考虑考虑 商量商量__换个品牌还要考虑和商量,是否太多余了„„

9．家里反对怎么办__本来就不应该回家说,家人用好了就有机会了.10．价格问题__对家人先不说实际价格,因为家人不了解产品物超所值吗,慢慢来.11．完美产品能吃好病还要医院干嘛？— 你真的相信医院吗？那太可怕了。

请问：1.人死在哪里的多？送医院里人没死治了几个月人死了，您说是治好了还是治重了？2.糖尿病：开始一个加号，吃了十年的药变成四个加号，你说是治轻了还是治重了?而且还能坚持十年„吃一套完美清调补就说我的病怎么还没好?可笑!

12.大夫高血压十年给一年高血压的患者开药方,这叫病一对!两人神经还有病吧~

13.什么样的人去医院?第一需紧急抢救的人;第二紧急止血的人;第三接胳膊接腿的人;第四孕妇临产的人;其他的人群吃清调补就行拉!

14.你要跟着有钱人走你就一定有钱!跟着亿万富翁你一定是千万富翁;跟着千万富翁你一定是百万富翁;跟着百万富

翁你最少有十万„„你听穷人的话你会更穷!

15.有文化不重要,重要的是悟性;聪明不重要,重要的是要有智慧;会做事不重要,重要的是要把事情做对;

16.总结:人们已经在惯性的思维轨道上刹不住车了,一切都是观念错了,要提早觉悟!

如:上小学→上中学→上高中→上大学→找工作→去上班„„不退休决不罢休!

有病→吃药→看大夫→住院→抢救→卖房子→借钱还治病„„把人治死为止!心安理得去死,送太平间去火葬

场„„这就是人们可怕的惯性思维！!人们是如此的迷惑颠倒!

6.日用品配送公司简介 篇六

在这次学校组织的寒假社会实践中，我们找到了上海共好日用品有限责任公司。上海共好日用品有限责任公司是一间集研发、生产、销售于一体的公司。在上海市日用品市场上占据一定比例。上海共好日用百货有限公司在研发产品上有自己的人才优势，在生产上精益求精，销售过程更是有其流程优化性，在同行业竞争中有很大优势。公司建立几年来已经积累了很多成功经验。

寒假中的一周，我主要调研的是上海共好日用百货有限公司在日用品生产中的环境保护性以及销售流程的相关认知。因为之前对日用品的了解仅在使用上，从来没有考虑过我们平时所使用的日用品的环境保护性，所以在进行调研之前我做了相关的理论搜索。

我们使用的日用品包括化妆品，厨房用品，家居用品等等。共好日用品有限公司主要生产的是化妆品和家居用品。随着近年来化妆品越来越成为人们生活中必不可少的必需品，我国化妆品生产发展迅猛，花色种类日益增多，但是基于在质量管理上缺乏相应的管理法规和卫生标准，化妆品的微生物污染日趋严重，影响到人体健康。

化妆品生产过程中使用的原料、容器和制作过程都可受微生物污染，尤其是冷却灌装过程易受污染。化妆品的各种原料，尤其是天然动植物成分、矿产粉剂、色素、离子交换水等原料更易受微生物污染。其中，加入各种氨基酸、蛋 白质的营养型滋补品更有利于微生物的繁殖。由于化妆品停留在人体皮肤、毛发、粘膜、眉眼部和口唇等部位时间较长，所含微生物特别是致病菌，可从与人体接触的部位进人体内，引起感染，有时甚至是致命性的。从各种化妆品中检出的微

生物包括粪大肠杆菌、绿脓杆菌、金黄色葡萄球菌、腊样芽孢杆菌、凝结芽孢杆菌、克雷伯菌、沙雷菌、荧光假单胞菌、枯草杆菌、类白喉杆菌以及其他革兰阳性球菌。有的还可发生霉菌污染如交链孢霉菌属、芽枝霉属、青霉属、曲霉属、毛霉属、根霉属等。使用这些受污染的化妆品时，会引起皮肤的感染化脓。特别是被绿脓杆菌污染的化妆品误入眼内，可引起角膜化脓性溃疡，病情严重，发展迅速，1～2天可使角膜大片坏死，角膜穿孔，严重病例会进一步发展成全眼球膜炎。被微生物污染的眼线膏、睫毛油可引起慢性结膜炎和眼睑炎。霉菌污染的 化妆品可引起皮肤癣。

上海共好日用百货有限公司针对化妆品生产的微生物污染采取了高度重视的态度。他们利用世界先进的生产设备，采用日本原装进口的生产线，代表了世界最先进的生产水平。所有生产及区内运输用设备在使用前必须在专门的消毒隔离室进行深度清洁才能投入使用，所有工作人员必须换上无菌防尘的工作服、头套。鞋罩，并经过严格的消毒程序才能进入生产车间。在生产的每一个过程中，都对微生物（细菌、霉菌）采取了严格控制。为保证生产用水的高纯度，上海共好日用百货有限公司购置了代表国际最先进水平的“反渗透水”处理设备，其精密程度使生产用水的纯净度超过美国食物及药物管理局（FDA）所制定的卫生标准，纯度达到典型医药用水的5倍，饮用纯净水的50倍。

在营运销售上，上海共好日用百货有限公司所在地位于城市繁华地段，在做好公司自己的形象的同时，积极向各大日用品公司靠拢，加入了像世界排名靠前的安利（中国）公司的“核心团队+第三方供应商”的物流战略。这一措施既各取所长、因地制宜，更提高了产量和公司地位。更重要的是，上海共好日用百

货有限公司建立了强大的信息平台，他们采用的是“客户导向”的市场背景下产生的全新营销管理方法——CRM（客户关系管理），以客户为管理对象，基于客户生命周期的发生、发展完善管理业务过程；根据客户状态的改变定义业务职能，完整记录客户信息和客户价值状况；基于客户价值变化制定业务战略，以提升企业盈利能力。而我们又知道。营销过程中固有的挑战有这些：

1.客户资源的私有化成为业务瓶颈。由于客户信息存在个人或业务部门中，一方面客户信息不完整，可利用性不高；另一方面由于业务或人员变动，造成客户资源的流失。

2.业务协同变得困难业务效率降低。，随着区域业务的发展，跨区域、跨业务组织等的业务信息共享困难，一方面总部不能将业务信息及时发布，也不能掌控各区域业务；另一方面区域得不到更多的业务支持，由此，造成区域业务各自为政。无论是业务指导、用户服务、需求收集等都变得困难，业务有效性降低。

3.业务角色能力建设困难。由于业务发展，业务角色增多，能力参差不齐，对业务人员（特别是营销业务人员）的培育，通常是采用集中培训和“传、帮、带”的方式。这样做一方面效率不高，另一方面只能传递经验，而不能传递知识与方法，且效果会因为每个角色的理解和接受能力有较大差异。

4.营销成本将大幅增加，降低企业竞争力。由于业务粗放，业务行动有效性降低，造成无论是客户获得、销售推进、还是售后服务的成本增加，特别是客户的来源成本，企业竞争力面临挑战。（来自世界经理人周刊）

面对这些，CPM建立的以客户为中心的业务模式就发挥了巨大作用。更多的销售机会成为销售订单。企业盈利变得更加有序化。

社会实践心得：

7.美的日用家电集团简介 篇七

美的日用家电集团是美的集团的二级产业集团，是一家以消费类家电为主导产品的综合性制造企业。美的日用家电集团下设中国营销总部、国际营销事业部、东盟事业部、生活电器事业部、微波电器事业部、环境电器事业部、洗涤电器事业部、整体厨卫事业部、精品电器事业部、照明电气公司、清洁健康电器事业部等十一个经营单位，拥有员工6万多人，总资产达80亿元。目前已在广东顺德、中山、江苏苏州、安徽芜湖、江西贵溪、湖北武汉等地建立了生产基地。

美的日用家电集团拥有中国最大最完整的小家电产品和厨房用具产业集群，构建了完整的微波炉产业链和洗碗机产业链。经营的主要产品有风扇、电饭煲、微波炉、饮水机、电暖器、洗碗机、电磁炉、热水器、烟机、灶具、电压力锅、电烤箱、豆浆机、吸尘器、小型日用电器等消费类家电产品以及大型水处理设备、环境设备、商用及工业微波炉、商用洗碗机等工业及商用设备。其中，风扇、电暖器销量多年稳居世界第一，电磁炉、电饭煲、微波炉、洗碗机、吸尘器、净水设备等产品位居行业前列。

美的日电集团已在全国设立30多家商务机构，建立了近千家美的专卖店，构建了覆盖全国，遍及城乡的营销网络。在海外，美的日电集团已在美国、英国、德国、日本、俄罗斯、加拿大、中东等地设有分支机构，并在越南、白俄罗斯、泰国建有生产基地，同时积极筹建印度基地。未来，美的日电集团将在全球建立7个区域总部及28个国家营销公司，进一步巩固和加强海外实力。美的日电集团将通过收购、兼并以及与国际化知名企业的全面合作，加强产品升级和相关领域的延伸，致力于企业自主创新和持续发展能力的培育。美的日电集团将全力实施“651工程”，用五年时间，到2015年实现年销售收入超600亿元，成为全球小家电企业NO.1。

8.文化用品公司开业贺词 篇八

今天是兄弟文化用品公司一个值得纪念的喜庆日子，我们在这里庆祝兄弟文化用品连锁店隆重开业。在此开业庆典之际，请允许我代表广大新老顾客朋友对兄弟文化用品连锁店的开业表示热烈的祝贺；对远道而来专程参加我们庆典活动的各位新老顾客，各位来宾，各界朋友表示热烈欢迎。

这是一个朝气蓬勃，充满活力，富有想象力和创造力的团体，历经数年的商海遨游，培养了我们诚信，稳健的为人之道

各位来宾，各界朋友：

今天是兄弟文化用品公司一个值得纪念的喜庆日子，我们在这里庆祝兄弟文化用品连锁店隆重开业。在此开业庆典之际，请允许我代表广大新老顾客朋友对兄弟文化用品连锁店的开业表示热烈的祝贺；对远道而来专程参加我们庆典活动的各位新老顾客，各位来宾，各界朋友表示热烈欢迎。

这是一个朝气蓬勃，充满活力，富有想象力和创造力的团体，历经数年的商海遨游，培养了我们诚信，稳健的为人之道，坚韧求实的办事作风。我们始终相信在社会各界朋友的帮助下，经过自身努力拼搏，一定会逐渐成长壮大。谨此，我向所有曾经关心支持过我们的各界朋友表示衷心感谢。

9.生鲜配送公司服务口号 篇九

1、新鲜你的舌尖美味鲜生，伴你一生。

2、一生美味相伴，真诚用心体验。

3、因鲜爱，所以爱品质生鲜，味美人间。

4、想“鲜”人一步？找8013。

5、领鲜健康生活，惠聚天然美味。

6、美味捷足鲜登，健康伴你一生。

7、网聚绿色食材，诚就健康未来。

8、生鲜e点不远，伴你一生首选。

9、香约伴你一生，还原健康本质。

10、鲜伴你，安一生食尚香伴，一生领鲜。

11、新鲜e步到家，健康分享天下。

12、心随伴你一生，品味健康自然。

13、在家简单一点，畅享美食盛宴。

14、网上生态经典，伴你一生首选。

15、新鲜足不出户，实惠健康呵护。

16、生鲜健康彷惶，伴你一生领航。

17、健康生态味道，伴你一生智造。

18、舌尖上的省心伴你一生，吃出感情。

19、新鲜用心呵护，同城上门服务。

20、伴你一生，好生鲜伴你一生。

21、指点伴你一生，舌尖如沐春风。

22、点开伴你一生，刷新食品味道。

23、三代原味生活，伴你一生承诺。

24、拥有伴你一生，一切皆有可能。

25、牵手伴你一生，感受生鲜出众。

26、伴你一生，让美味时刻邂逅。

27、人人都是大厨，天天鲜烹乐煮。

28、领跑生鲜万家，一路有你陪伴。

29、鲜速万家，第一时间品尝新鲜美味。

30、新鲜、便利、省时新鲜的，来得快，不用急。

31、新鲜足不出户，实惠健康呵护。

32、想“鲜”人一步？找8013。

33、鲜伴你，安一生食尚香伴，一生领鲜。

34、伴你一生，好生鲜伴你一生。

35、新鲜你的舌尖美味鲜生，伴你一生。

36、心随伴你一生，品味健康自然。

37、三代原味生活，伴你一生承诺。

38、新鲜用心呵护，同城上门服务。

39、新鲜e步到家，健康分享天下。

40、网聚绿色食材，诚就健康未来。

41、美味捷足鲜登，健康伴你一生。

42、网上生态经典，伴你一生首选。

43、舌尖上的省心伴你一生，吃出感情。

44、牵手伴你一生，感受生鲜出众。

45、李家发生鲜水果，好吃看得见，味美新鲜水分多。

46、李家发，你家发，水果就选你家发。

47、进口有味，爱才（更）有味。

48、澳洲好牛，乐享全家，牛气十足！

49、家宴上等食材，维京新港送来。

50、更地道的生鲜，更安全的畅享！

51、维京新港，领鲜原不止一回。

52、维京新港，给家人更营养的美食！

53、维京新港，让家人都知道，原来你最好！

54、维京新港全球直供，新鲜到家。

55、维京新港，给家人买更好的生鲜！

56、澳洲牛羊肉，北欧小海鲜，健康又营养，价值亦无边。

57、领鲜生活千万家，大家一起来尝鲜。

58、维京新港，妈妈们的生鲜超市。

59、维京新港，给家人的“鲜”营养！

60、想吃什么告诉我，120的速度。

61、鲜速万家，第一时间品尝新鲜。

62、鲜速万家，第一时间品尝新鲜美味。

63、鲜速万家最优slogan评选（单选）

64、掌上超市（生鲜），随时为你。

65、领跑生鲜万家，一路有你陪伴。

10.床上用品公司简介 篇十

东莞市温暖床上用品有限公司是东莞市市委、市政府批准的一家合法、环保的绿色床上用品公司，本公司以质量为基础，以市场做导向，产品深受广大市民的青睐，如：东莞市外经贸学校、东莞市台商子弟学校、市人民医院、市机关幼儿园、东莞市三星电子有限公司、东莞市南峰房地产有限公司等. 本公司专业生产床上用品、新疆优质棉花被和土产100%棉花被，不含任何纤维，100%猪肚蚕丝被、空调被、100%半丝被、床垫、山棕、被套、床罩、床笠、枕头、床垫等欢迎各界人士、各单位订购各种规格。(可现场制作) 温暖床上用品给你一个温暖的家!