苹果手机评语(共16篇)
1.苹果手机评语 篇一
1. 快速开启相机
虽然iOS平台拥有数量繁多的第三方拍照应用,但如果你追求最方便的拍摄体验,那么原生相机就是最好的选择。在锁屏界面中,你可以看到右下角有一个小相机图标,只要向上拖动,就可快速开启相机,非常方便。
2. 第三方相机应用实现高级功能
如果你想要更加专业化的拍摄体验,那么众多第三方相机应用便是最好的选择。通过这些应用,可以让iPhone实现ISO感光度、白平衡、曝光、快门速度、光圈值等多种调节功能,适合高级用户。
3. 善用不同的拍摄模式
iPhone原生相机提供了不同的拍摄功能,包括照片、全景、正方形三种照片模式,根据场景的不同,使用不同的模式则能够实现最好的拍摄效果。
4. 遵循三分构图法
显然,三分构图法适用于任何相机,iPhone也不例外。所谓的“三分构图法”,便是将取景画面分为三等分,将被摄主体放在交叉点上,拍摄效果就会生动、活泼很多。我们可以在设置中打开iPhone的网格线,来进行取景辅助。
5. 关闭闪光灯
即便是iPhone 5s、6及6 Plus采用了双色LED闪光灯,但显然,相比专业单反的氙气闪光灯,效果仍不够好,甚至很多时候会产生负面影响。所以,在低光拍摄时,我们可以尽量通过提高曝光度来获得更好的效果。
6. 使用连拍模式拍摄运动场景
如果拍摄运动场景,我们不妨使用iPhone的连拍模式来获得更精准的抓焦效果,只要按住相机快门,便可从照片库中选择效果最佳的照片。当然,iPhone 5s、6及6 Plus拥有更好的硬件连拍性能。
7. 适当使用HDR功能
HDR(高动态范围图像)是目前手机普遍提供的拍照功能,在一些高对比度光源场景中(如拍摄日落中的山脉),会发挥更好的效果,能够提高暗处的亮度同时减轻过曝现象,不妨在合适的场景中善用。
8. 按住焦点启用AF锁定功能
在使用iPhone拍摄时,如果你想固定对焦点、获得更清晰的效果以及固定曝光,不妨按住对焦框,便可锁定自动对焦焦点。
9. 快速调节曝光值
如果你觉得拍摄场景偏暗或过亮,在拍摄时只要按住焦点并上下滑动,就可以调节曝光值,这是iOS 8中提供的新功能。
10. 使用音量按键作为物理快门
iPhone变得更大、更薄,在拍照时使用虚拟快门有时候难免会产生模糊情况。这时候,不妨利用侧面的音量按键(两颗均可),来获得更稳定的拍摄体验。
2.苹果手机评语 篇二
随着社会的发展, 手机已经成为人们生活的必需品。到2015底, 全球智能手机普及率将从2009年占全球人口的5%增长至22%。也即在这4年中, 使用的人口将近增长了13亿。平均来说, 到今年底全球每9个人中将有3人使用智能手机, 也即将有14亿智能手机。另外, 科技的不断进步, 也让手机出现了翻天覆地的变化, 手机更新的速度也越来越快。吴琼总结出手机发展的四个阶段: (1) 移动电话:基于模拟技术的移动电子产品。 (2) 微型多媒体电脑:基于GSM制式的通信网络工具。 (3) 智能服务终端:基于触屏的移动互联网工具。 (4) 无处不在的应用:面向未来的产品。从手机的发展历程, 我们可以看出手机已经从简单的通讯设备转变成为智能服务的终端, 而消费者对于手机的选择也不再仅仅局限于打电话、发短信等一些基础功能上, 人们对于手机的选择标准也开始将重心放在了手机的外形, 强大的功能以及由此延伸的服务上。
本文以研究苹果手机的功能为主线, 分析其收集、存储、显示和传递四项主要功能, 旨在通过对苹果手机五项功能的分析, 更清楚地描述苹果手机的功能, 对手机制造商研发手机提供参考。
二苹果手机功能介绍
(一) 收集功能
随着科技的进步, 手机收集功能性在不断地发展, 其享受性也在不断地优化。例如在i Phone 3GS时代, 消费者都认为i Phone 3GS摄像头拍照效果一般, 没有补光灯支持。而当i Phone 4问世的时候, 作为苹果新一代手机的一大改进, 传统的CMOS摄像头也被革命性地采用了背照式CMOS摄像头, i Phone 4的像素也提高到了500万, 支持720P录像, 并且加入了LED闪光灯支持。i Phone5S的摄像头像素可以达到800万, 拍出分辨率为3264×2448的高清晰照片, 同时作为i Phone5S在信号收集方面的创新, 其Home键也是加入了指纹识别功能。i Phone6更是新增NFC功能。拍照是作为一个代表性智能手机必备的功能, 这个功能恰恰是收集功能中的很重要的一种。作为手机逐渐从功能优先走向服务优先的一个代表, 手机相机越来越多地扮演着收集更多、更精确信息的角色。
(二) 存储功能
在手机中, 一个重要功能就是存储功能, 需要存储器, 即RAM, 相当于存储运行中的内存。RAM高会使多任务的时候更流畅, 还有使用过多种软件后仍然能够保持流畅的程度。从第一代i Phone有两种内置存储容量可供选择, 分别为4GB和8GB版本, 到i Phone5有三种容量可供选择, 分别为16GB、32GB和64GB。i Phone 5与之前的i Phone 4S一样, 它使用新设计的Nano SIM卡, 体积较Micro SIM还要小, 为的是为内部组件提供更多空间而设, Nano SIM还适用于i Pad mini。i Phone5S的运行内存和主频都达到了1G的标准, 大容量的运行内存使手机在运行智能操作系统的时候游刃有余。存储另一个方面就是手机的外接存储, 用于存储手机的系统软件、照片、音乐等信息。i Phone6更是提供16GB、64GB和128GB的容量选择。储存是手机的功能, 那么i Phone6大容量的储存便是带有享受性的功能了, 有了这么优越的储存功能, 用户再也不用担心内存会满而得删除一些文件的问题, 也不用担心照片、短信等内容太多而影响手机运行速度的问题。
(三) 显示功能
显示功能, 为手机的最基本功能, 自苹果手机诞生以来, 一直采用Retain高分辨率手机显示屏, 它的像素密度极高, 肉眼无法分辨单个像素。显示也成为衡量一个手机硬件水平的主要参考点之一。以苹果手机为例, 通过手机屏幕不仅可以看到手机的所有支持的功能, 而且可以看到手机的状态等实时信息, 手机拍照、视频播放、游戏等娱乐功能也主要通过显示模块来实现。目前手机的屏幕逐步向着高清化 (以视网膜屏为代表) 、大尺寸化 (手机屏的增大以及与电视等显示设备的共享) 、节能化 (OLED的产生) 等方面发展。i Phone 6Plus配备了5.5英寸1920×1080像素分辨率的屏幕, 由于屏幕尺寸的增加, 从而使用户在同一页面中有更多方便的选择。
(四) 传递功能
手机最大的特点就是移动, 而包括通讯供应商如中国移动提供的手机网络信号、局域网的wifi信号、电子设备间共享资源的蓝牙信号等在内的无线信号为手机的信息传输提供了网络便捷。i Phone支持电话会议、暂停通话、来电显示、合并通话等功能, 并集成i Phone与其他网络功能, 例如音乐播放时接到来电, 此时音乐淡出, 并于通话退出后音乐继续播放。近距感应器会因通话时脸部贴近电话时关闭屏幕和触感电路, 以节省电源并防止无意触碰。i Phone还包括语音邮箱功能 (某些国家或地区适用) , 让用户只要直接查看屏幕上的语音留言清单, 而不需致电语音邮箱进行操作, 这跟大多数的系统不同, 信息能够以非按时序的方式听取或删除, 只要从列表中选择就可以。i Phone6新功能包括更纤薄的设计、大于4寸的屏幕和支持4G LTE网络。
三总结
通过以上研究, 可以发现苹果手机的成功依赖于其强大的硬件构造, 对于广大用户来说, 苹果手机的享受性是建立在其功能性上的。手机制造商可以对不同档次的手机硬件进行组合, 从而开发出更多的满足消费者偏好需求的手机。
参考文献
[1]全球智能手机普及率年末将达到22%, 平板6%[DB/OL].http://tech.163.com/13/1216/10/9G77IG40000915BE.html
3.苹果手机悬念 篇三
2007年1月,在Macworld的演讲当中,苹果电脑公司(Nasdaq :AAPL)CEO乔布斯一上来就告诉人们:我们将会创造新的历史。随后,乔布斯推出了苹果电视机顶盒Apple TV和苹果手机iPhone,公司名称也从原来的苹果电脑公司(Apple Computer,Inc.)变成苹果公司(Apple Inc.)。
不久前,英国《金融时报》已经提醒人们注意Apple TV,在其正式发布前,苹果已经宣布要进军电视领域,对于一贯在产品发布前保持低调的苹果来说,此举颇不寻常。《金融时报》的观点是,这款机顶盒产品有可能成为推动未来互联网新革命的因素之一。
更多的聚光灯则投向了iPhone。在经过了两年时间的等待和猜测之后,真正的苹果手机终于驾到。2005年9月,摩托罗拉在自己的一款手机当中内置了苹果的iTunes软件,一度让一些分析人士误会此即是传说已久的苹果手机,而大为失望。因此当iPhone真正亮相的时候,多少让人有惊艳之感,这款iPod和手机的集合体无论从外形和功能方面都不乏革新之处。超过200多项专利也让乔布斯自信已经“领先对手五年时间”。
目睹了国内手机市场竞争惨状的某分析人士并不是非常看好苹果手机在未来的市场表现,称其进入市场的最佳时机已过,但是多数分析均看好苹果的新产品。《经济学家》网站的评价言简意赅:随着新产品的推出和公司名称的改变,苹果公司将会再次改变世界。
苹果和乔布斯或许是最不喜欢“时机”一词的。1984年,苹果推出的Mac电脑改变了个人电脑的历史,2001年,苹果推出的iPod又给整个音乐产业带来很大的震动。乔布斯的哲学是:只要拥有足够的创意,就可以进入新的领域。“时机”在他看来似乎是更多地与投机联系在一起的。
对于iPhone未来的表现,乔布斯表现得相当谨慎。希望在2008年能卖出1000万部,占据1%的市场份额。乔布斯的谨慎可以理解,目前国际手机市场竞争相当惨烈,已经有爱立信、阿尔卡特等多家巨头从这一领域败走,苹果也没有从手机市场最初的发展当中积累任何的经验,而且,手机产品的毛利率也已大不如前。苹果在手机市场边缘长达两年时间的观望,也说明了苹果在这一领域的犹豫。
在索尼爱立信之外,手机市场便再无黑马出现,现在来看,苹果似乎是一个值得期待的对象。品牌方面的积累让苹果可以有机会避开竞争激烈但是又没有太高利润回报的低端市场,现在手机市场日益强调的设计和娱乐功能也是苹果的强项,在邮件和Wi-Fi方面,苹果已经有足够的积累。
对于在音乐手机和智能手机方面用力甚巨的手机巨头来说,iPhone的出现肯定意味着不小的麻烦。这款多少有些另类的手机看上去能吸引到足够的用户,过去两年也已经吊足市场的胃口。现在诺基亚、摩托罗拉和索尼爱立信等手机公司均在音乐手机方面收获颇丰,苹果的市场号召力应该是它们所忌惮的。而对Palm和蓝莓以及众多的智能手机厂商来说,iPhone的出现无疑也是一个挑战。
4.苹果手机的作文 篇四
昨天,舅舅送给爸爸一个苹果手机,我特别高兴。不仅是我,我们一家都被苹果手机给吸引住了。
我一拿到手机就玩切西瓜、俄罗斯方块、连连看、打台球......我爱不释手,玩得入了迷。妈妈看见了,说我不能这样沉迷在游戏上,于是就拿走了手机,谁知她自己也玩起游戏来了。和我一样,妈妈也爱不释手,一直在玩俄罗斯方块的游戏,好像要攻几关呢。不一会儿,手机没电了,妈妈说:“要充10个小时的电,等到明天早上才能玩了。”于是,我才死了心,安心地睡觉。今天早上6点钟,我就醒了,拿来手机就玩,后来爸爸和我一起要破妈妈昨天打的记录5910分,可是打了好久也破不了。后来爸爸去买菜了,要带走手机,妈妈怎么也不肯,说:“买个菜带手机干嘛?赶紧去吧。”妈妈一说完又继续玩她的游戏了,不知什么时候,妈妈竟然进入11关了,打了26300分,妈妈高兴极了,说自己是冠军,谁也破不了她的记录了。爸爸买菜回来看妈妈这么厉害,说要超过她,可是怎么也超不过,只好去研究手机上的其它功能了。
苹果手机一来,我们一家人好像都入迷了,什么事情也不做,一直拿着手机在玩,一会儿在爸爸手上,一会儿在妈妈手上,一会儿在我手上......
5.抢购苹果手机英语作文 篇五
About five year ago,iphone became very popular, most young people chased the trend,they would take every measure to buy a iphone,it was said that some teenagers bought their kidneys just for the purpose of buying a kidney,it is silly and unwise.
Today,iphone is still the most popular cellphone,it has becomes the symbol of richness and power,people are proud of owning an iphone.But every year,iphone will update,it means if people want to use the newest one,they must buy one iphone every year.
6.苹果手机的广告词 篇六
2. 超长待机实用之选
3. 极智超薄触控随心
4. 睿智大屏·无限视界
5. 闪耀世界在你手中
6. 无线自由全速掌握
7. 高清质感锐智视界
8. 极智安卓清屏视界极智无界掌控时空天下有双驰骋世界
9. 疾速智能3D
10. 心无界天地宽
11. 极智安卓高清视界
12. 智能卓越视界无限
13. 高芯智能高清互动
14. 智卓然全视界
15. 3G超级芯炫彩全视界
16. 智能颠峰
17. 海尔V6000------锐闪一现四倍精彩
18. 西门子S2588----马上给你颜色看!
19. 年轻,总有无限可能
7.苹果手机评语 篇七
据IDC2014年发布的全球手机第一季销量情况统计表显示, 苹果手机的销量正日渐超越三星, 逐步成为世界三大手机厂商之首, 而2010年, 苹果手机的销量只排在世界第五位。虽然苹果手机每年只有一款手机诞生, 但是它的销量却非常引人关注。目前, 我国的中兴和华为等品牌手机虽然销量也非常不错, 但是其他国产手机的销量却不容乐观。其他品牌的手机占据了我国手机市场份额的40% , 却分散在各种不同的品牌手机之中。为了更好地实现我国品牌手机的转型和升级, 应当积极借鉴其他品牌成功的营销经验, 全面提升自身品牌的竞争力。
2 苹果手机产品的营销路径
2. 1 苹果手机的营销渠道
具体而言, 苹果公司的营销渠道主要由以下几类构成: 独立分销商、大规模零售商和一般零售商。第一类在我国苹果的独立分销商一共有两家, 分别是中国邮电器材总公司和深圳的天音公司, 他们在全国各地都设立了自己的分公司。作为苹果公司在中国大陆的指定代理商, 他们负责苹果不同产品的营销, 具有一定的排他性。第二类大规模零售商也称直供商和直供客户, 通过国内的电器零售公司 ( 如国美电器、苏宁电器等) 来销售苹果公司的产品。这些公司和苹果公司签订合作协议并从苹果公司进货, 享有较高的价格优势。第三类是通过普通的零售商进行销售, 一般零售商从上述两个代理商处采购商品, 并进行销售。
2. 2 苹果手机的销售渠道选择
在进行分销商选择的时候, 对于两个不同的分销商的定位也有所不同。中国邮电器材总公司偏重于联通运营商产品, 深圳天音公司偏重于移动运营商产品。在零售客户的选择上, 也非常注重对零售层面两类客户DKR和KR的区分。DKR属于直供系统, 具有比较完备的销售系统和管理系统, 是苹果手机产品上市的主要渠道。而KR由于客户比较散乱, 因此苹果手机的销售对于这一类客户就有一定的取舍。具体而言, 苹果手机销售的渠道选择一般在产品正式上市前三周由销售运营部门牵头规划制定, 在上市前两周反馈完成后经全国总经理确认, 并随同其他销售规划转交渠道、零售、市场、财务等功能部门准备执行。
3 苹果手机的营销模式
总体来说, 苹果手机的营销模式主要包括以下几种:体验营销、饥饿营销和口碑营销。体验营销是指企业通过采用让目标顾客观摩、聆听、尝试、试用等方式, 使其亲身体验企业提供的产品或服务, 实际感知产品或服务的品质或性能, 从而促使顾客认知、喜好并购买的一种营销方式。苹果手机以消费者需求为导向, 以感官营销和思考营销为主, 创造出苹果独特的产品气质和消费美学。具体而言, 产品感官非常注重人性化的操作感受, 苹果手机简约而时尚的外形设计非常符合现代人的审美观。同时, 在店铺设计上, 苹果公司非常注重体验店的感官设计, 积极营造一种开放式的购物环境, 充分利用阳光与空间, 以一种热情而开放的姿态来迎接客户, 强化了顾客对苹果手机的体验与认同。
饥饿营销作为苹果手机的另外一个重要的销售模式, 对于提高苹果手机的销量也起到了非常重要的作用。所谓“饥饿营销”, 是通过调节供求两端的量来影响终端的售价, 达到加价的目的。具体而言, 苹果公司的饥饿营销主要由阶段延时和限量构成, 在透露新产品即将发售的消息之后就封锁消息避而不谈, 形成“饥饿效应”。在苹果手机信息公布阶段, 苹果手机采用的是一步步透露手机信息的策略, 宣传之中也保留一些悬念, 强化了消费者对于苹果手机的渴望。
苹果手机常用的一种营销模式还包括口碑营销, 口碑营销是指企业在调查市场需求, 为消费者提供需要的产品和服务的同时, 制订一定的口碑推广计划, 让消费者主动传播公司产品和服务的良好评价, 从而让人们通过口碑了解产品、树立品牌、加强市场认知度, 最终达到企业销售产品和提供服务的目的。口碑营销作为苹果手机销售的重要手段之一, 主要通过培养消费者的文化认同来培养许多的长期客户。具体而言, 苹果手机的口碑营销主要通过以下几种途径实现。一是开发出独一无二的产品价值, 强调手机产品的易用性、功能性和扩展性。二是注重产品形象的维护和营造, 将产品的技术与艺术相结合, 注重外观的同时也注重产品的功能性。三是合理选择目标群体, 将“先锋”人群和“早期用户”界定为苹果手机的主要客户群, 形成示范效应, 不断提高产品的销量。四是持续激发消费者对苹果手机的购买欲望。苹果手机的设计与生产非常注重实用性和艺术性的结合, 并注重将消费者的兴趣转化为购物欲, 并不断扩张大众消费市场。五是强化口碑传播。通过向消费者提供将要推出新产品的暗示, 有效地维持了自身的品牌传播度。
4 苹果手机销售模式对我国手机行业的启示
4. 1 注重消费者的个体体验
分析苹果公司的手机营销模式, 我们发现, 苹果公司非常注重消费者的感受和体验。反观我国的企业, 在客户遇到问题的时候, 许多企业采取逃避的策略, 这对于营造企业的良好社会形象是不利的。因此, 我国企业应当加强与客户之间的交流, 并注重顾客的反馈。只有这样, 才能更好地抓住消费者的心理, 为企业发展创造更多的机遇。
4. 2 注重产品的个性化与差异化
目前, 我国的大部分国产手机界面都十分复杂, 非常不简洁, 这种功能庞杂的软件系统无法给用户带来良好的客户体验。这启示我国的手机行业应当加强创新, 寻求产品的个性化与差异化, 否则无法展现出自己的特色与优势。现今市场的竞争越来越激烈, 如果一个企业没有自己的创新, 就无法在市场上立足, 更别谈长远发展了。
4. 3 构建多样化的营销模式和销售渠道
国产品牌手机原有的销售模式 ( 全国总经销商包销) 也被国外的品牌产品所采用, 这表明国产品牌依然具有一定的本土化优势。为此, 国产品牌手机应当在巩固原有销售渠道的基础上, 开发新的销售渠道, 并充分利用大型零售终端的优势, 在降低成本的同时不断提高企业的销售额度。
4. 4 重视营销
苹果手机的成功依赖于完美的产品质量和强大的品牌效应, 同时也依赖于其良好的营销艺术。这也是值得我国的手机行业借鉴的, 它启示我们不仅应当注重产品本身的质量, 还应当重视其营销策略, 使顾客能真正感受到产品的优势, 从而喜欢并购买这款产品。
摘要:近年来, 苹果手机在我国的销量日渐攀升, 一方面得益于它强大的功能和靓丽的外表, 另一方面更得益于它有效的营销模式。本文通过分析苹果手机在我国的营销模式和营销手段, 指出我国手机营销未来的发展方向, 即应当更加关注消费者的个性化需求, 构建高效的销售网络, 重视营销体验, 并应当积极借鉴苹果公司的销售经验, 从而有效地提升我国手机的市场竞争力。
关键词:苹果手机,销售模式,营销渠道
参考文献
[1]菲利普·科特勒, 加里·阿姆斯特朗.市场营销原理[M].北京:清华大学出版社, 2009.
[2]杨天一.2010年全球智能手机市场发展分析[J].电信技术, 2011 (2) .
[3]祝源, 汪莉, 豆传秀.浅析i Phone的营销策略[J].商业文化, 2012 (1) .
[4]沈德财, 刘一奇, 王晓静.基于大学生消费偏好的手机企业营销策略分析[J].中国市场, 2014 (21) .
8.苹果大屏手机来袭 篇八
屏幕扩大了,iPhone 6的分辨率也随之提升至1334像素×750像素,换算下来屏幕的像素密度是326PPI(是描述在水平和垂直的方向上,每英寸距离的图像包含的像素数目。PPI值越高,画面的细节就越丰富)。iPhone 6 Plus更是搭载了1920像素×1080像素全高清屏幕,像素密度高达401PPI。虽然并没有采用此前媒体热炒的蓝宝石屏幕,但是iPhone 6的屏幕清晰度却是让人非常满意的,无论是文本、照片还是视频,看起来都很清晰、鲜明、生动,色彩上也没有出现过饱和现象,为用户带来赏心悦目的视觉体验。iPhone 6和iPhone 6 Plus的屏幕被苹果公司描述为“更大尺寸、更高分辨率的全新Retina高清显示屏”,而具体优势则可以归结为:更高的对比度,更广阔的视角,更真切的色彩。
由于屏幕变大了,为了照顾用户的操作体验,全新的iPhone 6在设计上回归最初,机身中框部分采用了弧形设计,类似初代iPhone。屏幕上覆盖的盖板也不再是平的,而是2.5D的玻璃(经过特别处理的强化玻璃,它的防刮及耐磨能力非常强),这让iPhone 6屏幕的边缘也略微呈弧形,以迎合其弧形的机身边缘。表层玻璃边沿以优美流畅的弧度向下延伸,与阳极氧化铝金属机身边框精密衔接、顺滑一体,将精简、惊艳的设计呈现得淋漓尽致。它没有明显的边线和缝隙,它有的只是金属与玻璃自然融合、浑然一体的美妙感觉。
此外,iPhone 6屏幕上下方的区域变小了,电源键也从机身顶部转移到了手机的右侧,以方便用户使用。这些设计使iPhone 6虽然屏幕面积较iPhone 5s增加了38%,但整个手机的表面面积仅增大了22%。因为机身变得更薄(仅为6.9毫米,但并不包含摄像头凸起的厚度),iPhone 6的体积仅比5s增大了13%。iPhone 6仍适合单手操作,也可以放进牛仔裤的口袋,甚至是衬衫口袋。
iPhone 6的核心芯片采用了基于20纳米工艺制成的第二代64位A8处理器,它在极为小巧高效的芯片上凝聚了20亿个晶体管。相对此前的A7处理器来说,计算性能可提升20%,图形性能提升50%,同时降低50%能耗。
与A8处理器同时到来的还有全新的M8协处理器,这款协处理器将与iPhone 6内置的运动健身软件进行完美适配,功能和之前的M7协处理器一样,专为测量来自加速感应器、陀螺仪和指南针的运动数据而设计,保证低电压的同时,完成传感器的运算动作,能够准确计算运动时间、距离及效果。
拍照方面,iPhone 6的后置主摄像头还是800万像素iSight摄像头,但新增了一个支持Focus Pixels(就是常说的“相位检测自动对焦”)的全新传感器,可提升对焦速度和面部识别能力。前置摄像头从120万像素升级到130万像素,且配备了一个更大的f/2.2光圈以及双色温闪光灯。苹果公司表示他们继续优化了摄像头技术,使其拥有更快的对焦速度,因此用iPhone 6拍照比iPhone 5s更清晰、更明亮,尤其是在低光环境下。
iSight 摄像头不仅在拍摄照片时出类拔萃,还能以60fps(每秒传输帧数)录制绚丽的1080P高清视频,捕捉戏剧性的慢动作视频,现在更首次让你可以拍摄延时摄影视频。连续自动对焦功能可让你在拍摄时保持清晰对焦,而视频防抖动功能还可令你在移动时也保持画面稳定。
网络方面,iPhone 6 支持多达20个 LTE 频段,连接速度可高达150兆位每秒。这意味着,iPhone 6 用户能够在更多地方、享用更多的高速 4G LTE 网络。无线局域网方面,iPhone 6的WiFi连接速度达到iPhone 5s的两倍。
对于此前一直被诟病的电池续航问题,iPhone 6和iPhone 6 Plus也有所改善。iPhone 6支持50小时音频播放、11小时视频播放、11小时无线浏览和10小时3G网络浏览;iPhone 6 Plus的电池使用时间提升较大,支持80小时音频播放、14小时视频播放、24小时3G通话、16天待机和12小时网络浏览。
尽管iPhone 6与iPhone 6 Plus这两款全新产品令众多“果粉”兴奋不已,但正是由于发布会前的太多曝光,还是让人们失去了很多新鲜感。不过,为iPhone 6和iPhone 6 Plus而改进过的iOS 8正式版相比之前的测试版本还是有着不少亮点可循的。比如为iPhone 6 Plus专门设计的横屏视图以及下拉悬停的功能。同时iOS 8的输入法有了较大提升,可以快速预测出用户要输入的下一个单词,且准确率有很大提升,错误极少。
此外,伴随着这两款新产品,苹果公司还发布了一个应用——Apple Pay。Apple Pay依靠iPhone 6和iPhone 6 Plus中的NFC芯片,通过结合Touch ID,可以便捷完成移动端支付,并且可以通过拍照添加信用卡。Apple Pay所有存储的支付信息都是经过加密的,用户可以通过Find my iPhone来关闭所有的支付功能。此外,iTunes用户可以使用iTunes中已经存储的信用卡信息。
除了移动支付,该技术还有更为广泛的应用,包括可替代办公室和旅馆的房卡、家居自动化等。同时,外媒称苹果公司目前正与技术供应商讨论将NFC用于安全访问和公共交通等。
总之,iPhone 6 之大,不只是简简单单地放大,而是方方面面都大有提升。这一切,都让 iPhone 新一代的至大之作成为出众之作。
9.苹果手机评语 篇九
下载Greenpois0n(绿毒),可以到www.greenpois0n.com/, 根据你电脑操作系统选择相应的版本下载
2
将下载的文件保存到电脑
3
双击下载的,gp_win_rc2.zip 文件,解压获得 greenpois0n.exe 文件
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打开绿毒程序,连接你的手机到电脑,并且关机
5
点击中间的按钮继续,出现如下画面,引导你进入恢复模式考虑到部分机友可能看不懂英文,这里翻译下中间的提示:
先按住开机键3秒(开机)
不要松开机键,同时再按住home键10秒(白苹果画面消失)
放开开机键,但是保持按住home键15秒(进入恢复模式,出现连接itunes画面)
6
如果成功进入的话,则绿毒自动进入下一步,点击jaibreak 按钮,进入越狱过程,等待数秒,进度条有进度,iPhone 4 会先白屏,然后重新启动,看到usb连接光碟的图标不要紧张,再耐心等一会,iPhone 屏幕会出现越狱的代码,代码运行完之后会重新启动,这样做完了一大半,
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重启iPhone后,你将看到一个新的白色 loder 图标在桌面上,打开它
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打开后进入如下图所示界面,点击cydia ,然后点击 Install Cydia
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Cydia安装成功后,将会弹出窗口询问是否删除loader程序,点击Remove删除它,按home键退出,iPhone将会自动重启
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重启之后Cydia图标出现,越狱大功告成!
10.买苹果手机的广告词 篇十
2.他们我行我素 The misfits.
3.桀惊不逊 The rebels.
4.惹事生非 The troublemakers.
5.与世人格格不入 The round pegs in the square holes.
6.他们用不同的角度看待事物 The ones who see things differently.
7.他们从不墨守成规 They’re not fond of rules.
8.他们也从不安于现状 And they have no respect for the status quo.
9.你可以引用他们,也可以否决他们 疑他们,颂扬抑或是诋毁他们 You can quote them, disagree with them,disbelieve them, glorify or vilify them.
10.但唯独不能漠视他们 。 因为他们改变了事物 About the only thing that you can’t do, is ignore them. Because they change things.
11.公职人员应禁用苹果手机 篇十一
智能手机安全问题远比我们过去长期关注的传统个人电脑问题更严重。iPhone手机和iPad平板电脑等移动智能设备所涉及的信息量不但比个人电脑更全面、丰富,而且由于具备动态性、实时性和全息性,而更有多层次的价值。比如,通过窃听工具,用户隐私和数据毫不设防,美国国家安全局可以获取短信、通话、通讯录、语音邮件、手机位置信息、手机录音等几乎所有形式的内容。
当然,由于普通用户对隐私问题的警惕性不高,加上很多潜在的隐私问题用户一般也难以察觉。苹果公司可获取用户隐私的消息恐怕很难引发民众大量关注。但是,对于已经将网络安全提升到国家战略高度的中国来说,无论在用户的隐私保护上,还是国家信息安全保护上,iPhone的安全问题都不能再像过去那样“民不告官不究”。
政府不能再坐视不管,应该让苹果公司给予最充分的说明和解释,并且让有公信力的第三方评估严重程度,找到妥善的解决办法。
可以要求党、政、军以及重要关键基础设施的人员,禁止使用苹果设备。因为苹果手机是硬件、软件和云服务等完全一体化的封闭系统,外部企业和安全厂商无法插手,对于潜在的安全问题只有苹果公司单方面的说辞,很难进行公开透明的有效评估和改进完善。其次,公职人员换用国产手机,而国产手机目前基本使用谷歌公司的安卓系统。安卓系统相对开放,提供大量源代码,所以可以通过实施二次开发、安全“加固”等措施,提升安全性。最终,推进中国自主可控的国产手机操作系统,才是长治久安的对策。这方面政府一定要制定战略,出台大力度的支持政策。
苹果产品在中国不仅仅关系到中、美两国的贸易与政治,而且关系到一个错综复杂的巨大利益场,任何针对“苹果”政策的风吹草动,都将引发多方面的效应。但是,在如此重大的安全隐患面前,考验的将是整个国家对网络安全的重视程度和战略决心!
(摘自《环球时报》 本文作者: 方兴东)
12.苹果手机评语 篇十二
坦白地讲, 面对国内手机厂商的信心爆棚, 我们也曾一度认为国内手机厂商已经具备了与苹果、三星对标的实力。不过, 随着近日相关咨询机构关于2014年全球智能手机出货量统计及苹果最新季度财报的发布, 我们才发现, 事实与理想的差距竟是如此之大。
据IDC的最新统计, 在过去的2014年, 三星智能手机出货量为3.18亿部, 同比增加0.6%, 市场份额为24.5%, 这确实出乎意料。因为在去年, 三星的智能手机出货量多个季度连续下滑, 然而全年的统计数字竟然还是正增长。
而排名全球前五的中国手机厂商华为与联想的出货量及市场份额分别为7360万部 (5.7%) 和7000万部 (5.4%) , 如果加上并购后摩托罗拉手机的出货量, 联想手机的出货量应该是9650万部, 市场份额为7.4%。需要说明的是, 上述华为与联想的出货量及市场份额是在其同比增长率均超过50%的前提下取得的, 但即便如此, 华为的出货量也仅是三星的23%左右, 联想 (将摩托罗拉手机计算在内) 也仅是三星的30%。所以说, 现阶段中国手机厂商与三星相比, 根本并不在一个数量级上。
如果说国内终端厂商对标三星更多体现在数量上, 那么对标苹果自然是聚焦于营收与利润。苹果公司的最新财报显示, 苹果上个季度仅在包括中国市场的大中华区的营收就已达到161.44亿美元, 相比之下, 包括手机业务的华为消费者业务2014年全年的销售收入是122亿美元, 其仅为苹果上述或大中华区单季业务营收的2/3。
至于联想, 如果按照其去年上半年移动业务营收为29.80亿美元计算的话, 其全年移动业务营收乐观估计也就60亿美元, 尚不足苹果在中国市场一个季度营收的40%。至于利润, 由于华为、联想均未公布利润情况, 所以我们无从对比, 但从美林证券对于智能手机毛利率的统计及预测中, 苹果手机毛利率为40%, 华为手机为高个位数, 以及联想手机低个位数来看, 华为手机的毛利率充其量是苹果的1/4, 联想更是只有苹果的1/40~1/20。由此可见, 国内厂商对标苹果的营收和利润要比对标三星手机出货量的差距更大。
此外更让业界大跌眼镜的是, 以出货量为标准, 曾经被认为在中国市场已经被击退不会翻身的苹果, 竟然在上个季度摘取中国智能手机市场出货量第一的头衔。这不能不让我们质疑所谓中国手机厂商竞争力提升 (至少在出货量上的体现) 的基础是否已经夯实。
也许有人会质疑三星利润的下滑难道不是中国手机厂商的功劳吗, 这不也恰恰证明了中国手机厂商的竞争力吗?
在此, 笔者并不否认中国手机厂商在其中发挥的作用, 但这种影响力也仅限于中低端市场, 国内手机厂商往往是“高配中卖” (高端的配置、中端的价格) 、“中配低卖” (中端的配置、低端的价格) , 通过所谓的性价比策略换来了一定程度上的市场份额。
笔者认为, 真正导致三星利润大幅下滑的主因应该还是苹果。相关调查显示, 苹果大屏i Phone6至少抢走了1/3原本属于三星的高端用户。从三星高端手机与中国手机厂商所谓高端手机的价格对比中不难看出, 三星原有及潜在的高端用户正是苹果大屏手机的用户, 毕竟三星高端手机和苹果手机的价格差, 要远远小于中国手机厂商高端手机与苹果手机的差距。
13.苹果手机的营销策略 市场营销 篇十三
我个人认为在当前时代,苹果手机依然是手机中的领到品牌,他的机型,他的性能,他的软件都是现当今品牌手机中的代表。让我带大家了解苹果手机如何拥有这么高的名声。在当下,一个成功而又具有时代代表性的成功营销案例非属“苹果”不可,iphone、iPad就像明星一样被追逐,像宗教一样被崇拜,成为营销界的一个传奇,为什么苹果迷会有这样的冲动心理和行为呢?
产品是一方面,另一方面,苹果公司的营销策略也很给力。在这个品牌制胜的时代,要在众多优秀的品牌中脱颖而出,仅靠功能特性已经远远不够,要赋予品牌更多人性化的因素,才能产生更大的吸引力。乔布斯靠的不是一种技术导向,说我要称霸移动互联网什么的。他的成功是基于对人性的了解,把握人的欲望和对需求的细节。从而一路把人性营销做到了极致。笔者分析了一下苹果手机的营销策略:
未曾营销先造势
往往越是未知的东西即将到来,人们便越是想迫切地知道真相。“好奇害死猫”说的就是这种人的天性,而企业利用好人们这种围观和看热闹的心态,就能让你即使用低成本也能做好宣传。
在苹果迷们盼望苹果手机面世的长达一年多时间里,网上讨论不断,甚至有人自称搞到了苹果手机的设计方案。但直到发布当日,人们最终看到iPhone的真实面目,几乎所有人都猜中了它叫iPhone,但几乎所有人都没有猜中他的造型,更为他的各种性能惊叹。
那种患得患失的心境和探求未知结果的神秘感,是产品推广和品牌宣传中最有价值的营销工具。在充斥着商业宣传的世界里,造声势其目标就是要确保营销的产品成为人们谈论的话题,更重要的是,确保这种谈论本身是有效的。
苹果公司会将其产品宣传成标志时代意义的物品,将其先进的技术创新吹嘘的天花乱坠,让顾客如痴如醉渴望得到,但最终你会发现你买回家的就是一部手机或者是一部带“智能”的手机。
饥饿式营销
苹果的产品之所以如此受欢迎,很大程度上来源于其对市场供应的控制,也就是使市场处于某种相对的“饥饿”状态,这有利于保持其产品价格的稳定性和对产品升级的控制权。iPhone的销售显然是这种策略的代表。
自上市以来,不管市场对这款产品的呼声多高,苹果公司始终坚持限量供应。不少人或许是因为买不到,而想买一部试试。有人甚至花很大的代价得到了自己并不了解的东西,他就会满足于得到的喜悦,有时候甚至闹不清自己想要的究竟是什么,而苹果的饥饿营销则正好利用了人们这种赶潮流、追时尚的心理。
他高高吊起人们的胃口,却不急于满足。不满足引来更多关注,限量版比大路货更让人追逐。因为不容易拥有,便会更显得珍贵,更加不同。这种强势的营销风格和它的产品一样,让人又爱又恨,欲罢不能。
体验营销——让用户亨受不一样的神秘感受
苹果公司每推出一款新产品的推介会,都会选择充满神秘色彩的剧场进行,通过幕剧的形式对产品进行宣传,激起人们强烈的好奇心。
打造苹果文化,培养疯狂的苹果粉丝
顾客并不希望被奉承迎合,有时候极力地讨好反而使他们其无所适从,倒不如吊足胃口来激发他们的兴趣。现代营销主张:“只要客户需要,要多少有多少。”而人性营销则是故意控制供应量,不让顾客很容易就得到满足:“你想要吗?没货,下次再来试试吧。”
苹果很多产品在其推出前和推出后都会有大量的短缺现象。这种造成市场饥饿感的手法,它
运用的可是炉火纯青。认同我价值的人,就是我的消费者,请跟着我走。
苹果的营销已经用精神和价值观来号召和统领消费者了,超越了纯粹的产品层面,这正是品牌营销追求的至高境界。苹果真正不同的是,别人向消费者灌输,乔布斯是吸引,“愿者上钩”。
口碑营销—让手机从通迅工具变成时代玩具
有哪个手机品牌像明星一样被追逐?恐怕只有苹果。“苹果迷”们追逐苹果的各种产品,常常忘我的向周围的人炫自己的爱机,亲自演示,交流使用心得,炫耀爱机的个性配件,甚至走到哪里都捧着个苹果笔记本。即使是索尼、戴尔、诺基亚这些响当当的一流品牌,其用户的热情也无法与“苹果迷”的疯狂相比。
人性营销的极至
乔布斯的哲学是“做正确的事”,这个正确,不是技术,不是设计,不是美学,而是“人性”。有个故事很好的诠释了人性的重要性。有国王让两个工匠比赛雕刻老鼠,有个工匠雕刻的栩栩如生,第二个工匠雕刻的老鼠不是很像。当国王准备宣布第一个工匠获胜时,第二个工匠提议让猫来鉴别谁雕刻的老鼠最好,结果猫喜欢第二个工匠雕刻的,因为他用鱼骨雕刻的。其实人生更何况不是如此,那些成功的人并不一定是技术做的最好的人。而往往是最了解“猫”的需求的人。因为只有靠逻辑做事才能更符合事物本身的规律。企业的最终目的,是满足客户的需求。
只有贴近于猫的心态,用猫(客户)的视角去观察什么样的老鼠(产品)是它最喜欢的,用猫的行为方式去营销这只“老鼠”。才能让客户第一时间上喜欢上这只“老鼠”。这正是人性营销的精髓,而乔布斯正是把人性营销发挥到了极致。
作为一个高端产品,应该是消费者身份地位的体现,就如古诗所云:“千呼万唤始出来,犹抱琵琶半遮面”之美,此美不是任何人都能轻易触摸的朦胧美。越是未知的东西即将到来,就越是想迫切地知道真相,未知产生畸高的期望值,这是一种巨大的营销势能,是营销者求之不得的。
14.苹果手机光黑屏怎么办 篇十四
--后台运行程序太多,占用运行内存过多,造成系统假死、死机情况。
--手机存储资料过多或安装太多程序,最后系统崩溃了。
--手机硬件出现问题。
如果各位果粉也碰到这种情况,不要着急,先按照管家提供的方法自己尝试一遍,基本上可以解决大部分的问题。
方法一:强制重启
同时按住开关机键和 Home 键至少十秒钟,直到您看到 Apple 的 logo 后松手。(注:iPhone 7 按住电源键+音量减键)
如果还是无法重启,那我们就尝试第二个方法。
方法二:使用 iTunes 恢复
1、我们打开电脑上的 iTunes 。
2、手机连接上电脑。
3、再次尝试将设备强制重启,当看到苹果的 logo 的时候断开电源键,一直按住Home键/音量减键直到屏幕变成这样↓
这时在电脑上能看到 iTunes 提示我们有一台需要恢复的设备,我们点击更新。
iTunes 会尝试在不抹掉我们设备内部数据的情况下重新安装系统。
如果小伙伴们在尝试了上述的方法还是不能解决设备卡死、黑屏的问题,那可能你手机的硬件出了问题导致您的手机无法使用。
15.苹果手机评语 篇十五
根据目前了解的情况,iPhone除了特色的外形和界面设计以外,还强调了其媒体播放性能,以内置的4GB或8GB容量的微硬盘作为对音乐、视频和照片等媒体内容的存储支持;此外还提供了拍照、日历、地址簿、浏览器等功能。网络连接方面,iPhone支持美国当地流行的EDGE网络(GSM的升级版),并内置有802.11b/g和蓝牙2.0无线通讯模块。另外,据收购了Intel嵌入式处理器Xscale部门的公司透露,iPhone的处理器就采用了Xscale,而该处理器在计算性能上属于智能手机中比较强势的地位。可以预见,iPhone凭其设计特色、功能和性能以及品牌影响力,将在全球的手机市场上对多媒体手机、智能手机等多种定位的产品形成较强的冲击,并如同iPod一样形成苹果公司自身产品的特色。
LG宣布类似iPhone的手机Prada
就在苹果公司刚披露iPhone手机的相关细节时,LG电子公司也展示了一款设计风格独特的手机——Prada。之所以如此命名,是该手机在设计风格上与意大利的时尚品牌Prada SpA进行了合作。
Prada手机的前面板几乎被一块很大的触摸屏所完全占据,这使其乍看上去与苹果公司的iPhone如同一对姊妹,甚至外形尺寸几乎完全同样大小。不过,在性能指标上(屏幕大小和分辨率、网络接入能力、内置的存储容量等方面),iPhone全面超过了Prada。Prada具有200万像素的拍照功能,支持多种格式的音乐和视频播放,内置8MB存储量,但提供有MicroSD卡槽供存储扩展。
Prada手机完全借助了这个意大利时尚品牌的背景,不仅在手机面板上的LOGO采用了Prada,而且在触摸屏幕的界面上,以及铃声和预装的其他一些内容方面,都散发出一股浓郁的Prada味道。其支持的网络类型为三频GSM和EDGE。据透露,该手机将从2007年2月开始向英国、法国、德国和意大利市场销售,售价约600欧元(775美元),从3月份开始向香港和新加坡等亚洲市场供货。
16.苹果手机评语 篇十六
一、摘要
自2007年苹果公司推出iPhone,就开创了移动设备软件尖端功能的新纪元,重新定义了移动电话的功能,无论从外观、设计、性能、配置等各方面都成为了业界翘楚。中国作为全球最大的手机市场,成为苹果公司全球扩张的重要环节。进入智能手机时代之后,手机的内涵开始发生深刻变化。通信成为其几个核心需求之一(而不是唯一核心需求),音乐、拍照、PDA、游戏等非通信相关的核心功能也全面排队进入手机的核心需求。消费者对手机的需求已经从一个通话(短信)处理工具变成一个便携多媒体通信设备。iPhone兴起就是这种变革最典型的例证。本文将从宏观、中观、微观三个方面以及战略特点、SWOT分析苹果手机在中国市场的竞争环境。
二、宏观环境分析
1、经济环境分析
苹果手机一直属于高端行列,其价格自然也很可观。这使得苹果公司在中国市场定位在了一个较小比例的客户群上。售价过高是影响iPhone在中国大规模普及的主要障碍。但是随着中国经济的快速发展,人民可支配收入的提高,再加上苹果在中国日益扩大的fans群体,价格方面的劣势并不会对苹果手机的竞争力产生很大影响。
目前,苹果公司和中国联通已经就iPhone在中国的发行问题达成合作,这将大大有利于中国人民通过非水货的正常渠道购买到iPhone手机。
2、政治环境分析
随着我国社会主义市场经济制度的不断完善,苹果手机的市场环境也在不断得到改善。各种对企业营销影响较大的法律法规的出台和修正,将会对iPhone的买方和卖方提供更多的保证,同时也会促进苹果扫除入华道路上的障碍。
3、社会人文环境分析
中国的手机市场发展日趋成熟,各大品牌都在市场份额上占有一席之地,苹果进入中国市场比较晚,又将中国置于其全球组织架构中等级较低的位置,与一些知名品牌的竞争中,并不处于优势。
中国人的价值观念正在不断发生改变。中国的手机消费者们相较于其他国家更注重手机的娱乐和上网功能,而这些恰好又是苹果的强项。随着苹果手机在全球的扩张,以其独特性吸引着越来越多的人群,所以其在中国的粉丝基础也正不断扩大。
三、中观环境分析
1、行业环境分析
根据五力模型,要分析潜在进入者力量、替代品力量、购买者力量、供应商力量和行业内现有企业之间的竞争。从这一方面来说苹果在中国的处境相对比较艰难,潜在进入者很多,比如诺基亚正在研制的Linux基础的MeeGo操作系统等等;可以替代的竞争品也很多,如Android系统的google手机、windows mobile的微软系统以及一直游离于主流之外却为商务人士钟爱的黑莓等等;智能手机的行业内部具有一个比较年轻和广阔的市场,竞争也很激烈,许多巨头都在力图推出自己的智能手机系列抢占市场,获得消费者的口碑和忠诚。
2、技术环境分析
苹果手机基本保持每年更新的速度,现已出苹果四代。技术进步的加快使产品生命周期不断缩短,产品成熟期缩短,在手机行业尤是如此。新技术的出现对整个行业都会产生巨大的影响,谁能更准确地把握时机,迎合消费者的新需求,就能屹立不倒。苹果公司一向在技术创新领域走在前端,在看似复杂的技术面前,苹果公司往往能化繁为简,让消费者轻易使用。
四、微观环境分析
1、企业内部分析
苹果公司由内而外的创新文化可以说和乔布斯的个人行事作风密不可分。正是在他苛求完美的创新标准形成的强大压力下,所有的人都从内心重新审视创新,使创新在苹果公司从一个概念变成行动,从行动变成习惯,从习惯变成文化,从文化变成性格。经历十余年的痛苦磨合,创新已与苹果融为了一体,形成一种路径依赖的惯性,推动公司不断向前发展。因此,与其他竞争对手相比,苹果懂得人们的心理,其产品总能以惊奇和愉悦引起注意、刺激欲望。
另一方面,苹果的设计对中国人而言存在文化隔阂。为iPhone开发的软件以及iTunes上的音乐都基本上是英文的,与中国消费者的需求差异很大。iPhone也很难适应中国消费者的使用习惯,早期的产品甚至连短信的转发功能都不提供。
2、营销中介分析
苹果进入中国市场面临着和主流手机运营商的合作,苹果的企业经营模式成为其进入中国市场最大的障碍,也是其最初与中国移动谈判崩盘的原因。在国外,苹果跟运营商的合作通常是这样的:依靠强大的品牌号召力和研发能力,和几个运营商中的一个展开排他性合作。这样iPhone就帮助了运营商从竞争对手中抢来高端客户。当然,运营商也要付出高昂的代价,一方面是支付给苹果的高额收入分成,一方面也失去了对用户的掌控能力。与这个扁平化的世界不同,苹果的商业模式是纵向一体化的。在苹果看来,iPhone最大的意义不是手机,而是上网的终端。向iPhone用户销售音乐和电影,才是苹果公司现在和未来最大的金矿。这样的经营方式一旦可以大范围推广,就可以使得苹果既控制了上游众多的音乐厂商和电影公司,也拥有了下游数以亿计的广大消费者。而这在拥有很大市场力量的中国移动看来,是完全不可以接受的。经过艰难谈判,苹果选择了受众相对较小的中国联通,这在一定程度上也影响了iPhone在中国的销售。
3、竞争者分析
iPhone在技术上并非只此一家,介入智能手机操作系统竞争的厂商还有微软、谷歌、诺基亚等等。苹果高端的设计和价格定位导致忠实消费者固定在一个相对较小的圈子里,竞争者们完全可以利用这一点抢占更广阔的市场。
4、公众分析
苹果的前期产品如ipod已经为其在中国的消费者中建立了一个对其旗下产品非常熟悉的群体,由于苹果的独特产品设计和运营模式,各种苹果产品通过iTunes连接在一起,拥有一件苹果产品的用户会忍不住想要拥有更多。iPhone面临的挑战是必须设法吸引更多核心用户群之外的其他用户。随着中国人消费观的不断改变,商务人士越来越重视手机的功能和品牌,苹果手机成为身份的象征。这一消费人群也将成为苹果手机在华扩张重点发展的对象,且潜在购买力很强。
五、差异化组合战略特点
1.产品差异化。以多点触摸屏取代传统手机键盘,在外观差异化的同时,便利软件开发者自由设定最符合软件需要的触摸按键位置。苹果通过这一创新,不仅提供了一个软件平台,还附带了一个可变化的硬件平台。2.性能差异化。iPhone的配置远远高于竞争对手。128MB 的内存+ 专用图形芯片(一般不会在智能手机上出现)+4-8GB 储存空间,使iPhone成为一台超小型电脑。除此之外,内置不可更换电池300 小时的待机时间(智能手机平均待机时间在200 小时左右),6 小时的连续通话时间等都是iPhone在性能上的突破。
3.UI(操作系统)差异化。iPhone与对手们最大的差异性体现在操作系统上。智能手机操作系统有windowsmoblie、symbian和plam,设计时均考虑了手机较低的cpu与内存条件,存在过于复杂,速度较慢和不稳定等一些问题。苹果在iPhone上直接采用了经过界面优化的桌面电脑操作系统mac os x,使这一高配置的智能手机拥有了mac os x的所有优点:运转迅速,界面华丽,操作简便。不同于其它智能手机系统精简后的办公功能,iPhone有功能完整的email软件和safari网络浏览器。
4.渠道差异化。苹果将Ipod+ 在线商店的差异化组合模式复制在其iPhone上。苹果建设了在线软件销售渠道:App Store(以下简称AS)。AS 是一个设计理念与Itunes 类似的在线平台:软件开发者可将由SDK 制作通过苹果审核的软件在AS 发布,无需缴纳任何维护费用。软件售出所得收益由苹果及开发者三七分成。这就解决了在此之前AS 市场上存在的诸多问题。
5.服务差异化。2.0 版本系统对microsoft exchange功能的支持,使其成为功能强大的商务机:能无缝接入公司microsoft exchange网络,即时更新日程表项目、邮件、联系人;自动检索网络;远程数据清除;拥有cisco安全维护等等。iPhone的娱乐功能也随着SDK 与AS 得到升级,在得到EA、Sega、Konami 等专业厂商的支持后,iPhone颠覆了手机游戏功能的概念。工作娱乐功能兼备且都达到极致的iPhone,成为无所不能的智能信息终端。
六、SWOT分析 1.优势(strengths)
⑴iPhone广泛的影响力,为其在中国市场的宣传节省了许多开销; ⑵忠实的苹果拥护者。即使在中国,也有一定数量使用苹果公司产品的用户群,而苹果公司本身的产品线涵盖面也非常的广,使得iPhone能在用户间更快捷得得到推广。
⑶成熟稳定的操作系统,丰富强大的软件扩展功能; ⑷独特的苹果风格的工业设计,以及贯穿始终的人性化操作;
⑸时尚流行的象征。苹果的产品在国外都相对昂贵.在国内更是奢侈品的代言词.以及iPhone给客户带来相当大的新鲜感,成为众多年轻人以及追求时尚的人群所追捧的对象。2.劣势(weaknesses)
⑴运营模式受考验。苹果iPhone在美国市场采用的策略---与运营商独家合作,通过与运营商合作分成,获取用户所产生的百分之三十的收入,在中国市场也许会水土不服。
⑵市场策略灵活性欠佳。苹果公司的市场战略以及产品战略缺少对中国市场的针对性,是容易处于曲高和寡的局面;
⑶手机的价格让人望而生畏;iPhone的定价对中国市场的消费群体来说,是一个不折不扣的奢侈品,使得其难以迅速融入大众; ⑷通话短信操作及管理功能不太符合中国人的习惯。3.机会(opportunities)
⑴苹果与运营商签订协议并占有主导地位;
⑵中国的手机正处于3网融合、3g推广的时代,市场还缺少与其相对应的产品,而iPhone正具备这一条件和技术。
⑶运营商对智能机的推广,以及消费者对于手机惊醒商务运用的需求。4.威胁(threats)⑴其他手机生产商对iPhone的围剿。其中以诺基亚为例子,诺基亚在iPhone的冲击下,不仅市值缩水,而且失去许多市场份额。诺基亚其领先的技术对其为夺回市场份额提供强有力的保障,这对于iPhone是非常巨大的威胁; ⑵中国手机市场的残酷竞争。在中国,尤其是手机市场上,山寨机,水货机和模仿机层出不穷,其低廉的价格将会带走一大批消费者,这对于iPhone的推广和市场占有造成很大的困难;
⑶iPhone的合作运营商(中国联通)处于严重的弱势地位,对iPhone的业务拓展有很大的限制,并且易受到运营商的牵制。
七、总结
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