南方电网有限责任公司

南方电网有限责任公司（精选8篇）

1.南方电网有限责任公司 篇一

中国南方电网有限责任公司

中国南方电网有限责任公司于2002年12月29日正式挂牌成立并开始运作。公司经营范围为广东省、广西省、云南省、贵州省和海南省五省（区），负责投资、建设和经营管理南方区域电网，经营相关的输配电业务。2005年公司跻身全球500强企业后，排名逐年累计上升了131位，2009年列第185位。

公司基本情况

根据国务院《电力体制改革方案》，中国南方电网有限责任公司（简称：中国南方电网、南方电网，英文China Southern Power Grid Co., Ltd.，缩写CSG）于2002年12月29 日正式挂牌成立并开始运作。公司经营范围为广东、广西、云南、贵州和海南五省（区），负责投资、建设和经营管理南方区域电网，经营相关的输配电业务，参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程；从事电力购销业务，负责电力交易与调度；从事国内外投融资业务；自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。公司总部设有13个部局，以及南方电网电力调度通信中心、电力交易中心、技术研究中心、信息中心、年金中心；下设超高压输电公司、调峰调频发电公司、技术研究中心3个分公司，广东电网公司、广西电网公司、云南电网公司、贵州电网公司、海南电网公司和南方电网国际公司6个全资子公司，控股南网财务公司、鼎和财产保险股份有限公司；职工总数27.3万人。2009年，公司完成售电量5239亿千瓦时，西电东送电量1156亿千瓦时，营业收入3136亿元，公司资产总额达4425亿元。2005年公司跻身全球500强企业后，排名逐年累计跃升了131位，2009年列185位。南方电网供电面积100万平方公里，供电总人口2.3亿人，占全国总人口的17.8%。2009年南方五省区全社会用电最高负荷9590万千瓦，全社会用电量6289亿千瓦时；全网发电总装机容量为1.6亿千瓦，220千伏及以上变电容量2.96亿千伏安、输电线路总长度7.6万公里。南方电网远距离、大容量、超高压输电，交直流混合运行，顶尖的输变电技术在网内门类齐全。随着世界上第一个±800千伏云广特高压直流输电示范工程单极顺利投产，目前南方电网已经形成“五条直流、八条交流” 13条500千伏西电东送大通道，每条都在1000公里及以上，最大输电能力超过2300万千瓦，是国内西电东送规模最大、效益最好、发展后劲最强的电网。南方电网与东南亚国家接壤，与港澳电网紧密相联，具有独特的区位优势，是国内率先“走出去”的电网，公司作为中国政府授权的大湄公河次区域电力合作中方执行单位，积极实施“走出去”战略，为营造和平稳定、睦邻友好的周边环境作出了贡献。

中国南方电网公司成立7年来，在党中央、国务院以及有关部委、五省区党委政府的领导下，认真贯彻落实科学发展观，在央企中率先提出把中央的路线方针政策在企业具体化、体现国家意志，认真践行“对中央负责、为五省区服务”的企业宗旨，主动承担社会责任，全力做好电力供应，致力于夯实安全基础、加快电网发展、提高服务水平、强化经营管理、深化体制改革、培育优秀文化，一步一个脚印、一年一个台阶，走上了科学发展的轨道。电网规模、负荷、售电量、营业收入、资产总额都翻了一番多，公司售电量年均增长13.5%，营业收入年均增长17.1%，经济效益大幅提升；累计完成电网建设投资3049亿元，形成了协调发展的各级电网；西电东送能力是2002年底的6.3倍，西电东送电量年均增长28.3%。2010年成立了南方电网科学研究院，为南方电网在科技领域的大发展翻开了新的一页。南方电网科研院电网仿真与控制所实验室装备的大规模RTDS仿真为世界上最大的电网实时仿真平台，在（特）高压直流输电工程建设运行、南方交直流复杂大电网的安全稳定运行中发挥了极其重要的技术支撑作用。

公司在2010年位于世界500强排名第156位。

公司标识

南方电网标识公司标识释义

A、标志外形类似汉字“电”，富有浓厚的中国文化特色，深刻、庄重；点明了公司行业属性。

中国南方电网LOGO

B、标志中间的“L”形为“连接”的汉语拼音首字母，也是“连接”英文“LINK”的首字母，标志造型流畅连贯，一气呵成，便于组合应用。

C、标志采用完全开放式的造型，延展的线条形似纵横九州的输电线路，体现公司“经营电网”的核心业务，寓意公司无限发展的空间。

D、整个标志在造型上体现一种向上飞翔的态势，表明公司代表先进生产力的发展要求，是开放、充满生机和活力的现代化大电网。

E、采用象征智慧和高科技的深蓝色作为标志主色调，体现出公司科技兴网，自主创新。核心释义：统一开放的电网，宣扬光明的旗帜。

管理团队

中国南方电网有限责任公司党组书记、董事长：赵建国。

中国南方电网有限责任公司党组成员、董事、总经理：钟俊。

中国南方电网有限责任公司党组成员、董事、副总经理：肖鹏。

中国南方电网有限责任公司党组成员、董事、副总经理：王久玲。

中国南方电网有限责任公司党组成员、董事、副总经理：祁达才。

中国南方电网有限责任公司党组成员、党组纪检组组长：孙晓毅。

中国南方电网有限责任公司党组成员、副总经理、工会主席：王良友。

中国南方电网有限责任公司党组成员、副总经理：张晓东。

中国南方电网有限责任公司党组成员、副总经理：贺锡强。

中国南方电网有限责任公司总会计师：李文中。

公司理念

中国南方电网有限责任公司是根据国家电力体制改革部署新组建的电网公司。公司作为国有重点骨干企业，以电网经营为核心业务，是南方五省（区）全面建设小康社会的“先行官”，是确保国有资产保值增值的运营商。我们深感党中央、国务院和南方五省（区）人民对我们的信任和重托，使命崇高，责任重大。

电网工程

南方电网公司网站是公司对外沟通的重要渠道。通过网站这个信息平台，我们将及时详尽地报道南方电网安全生产、电网规划建设、电力市场运作和电力供应有关情况，披露电网调度信息和客户服务信息。期望通过我们的努力，使网站搭建起公司与政府、企业以及社会各界之间信息沟通的桥梁，努力为五省（区）经济社会发展服好务。我们诚挚地希望，各界朋友给我们更多的关心和支持，对我们的工作提出宝贵意见。

发展战略

战略定位

中国南方电网有限责任公司从2002年12月29日挂牌成立以来，公司非常重视发展战略工作，通过不断的探索与实践，已形成了公司的总体发展战略体系框架，并在不断丰富和深化其内涵。公司战略体系具体可以分解为公司战略定位、宗旨、公司发展战略目标、经营理念、工作方针、电网发展目标等要素.中国南方电网公司“优质服务年”承诺

一、落实国家西电东送战略，促进东西部协调发展，西电东送电力超过1400万千瓦。

二、优化资源配置，保证电力供应，供应紧张时做好有序用电，做到限电不拉路，错

峰不减产。

三、依法经营，诚信服务，严格遵守国家价格政策。

四、保证电网安全运行，城市供电可靠率不低于99.85%，农村供电可靠率不低于99.5%。综合电压合格率不低于99%，主网频率合格率不低于99.99%。

五、新增报装客户供电方案答复期限：居民客户不超过3个工作日，低压电力客户不超过7个工作日，高压单电源客户不超过15个工作日，高压双电源客户不超过30个工作日。

六、提供24小时电力故障报修服务，供电企业工作人员到达现场抢修的时限，自接到报修之时起，城区范围不超过45分钟，农村地区不超过90分钟，边远、交通不便地区不超过2小时。因天气、交通等原因无法在规定时限内到达现场的，向用户进行解释。

七、推动资源节约和环境保护，开展节能、环保和经济调度。主动宣传节约用电，为客户提供节能咨询服务。

八、服务新农村建设，2007年解决12万户农村无电人口用电问题。相关介绍

南方电网情况

南方电网覆盖五省（区），东西跨度近2000公里。南方电网主网架由500千伏天广交流线路三条、500千伏贵广交流线路两条以及± 500千伏天广直流线路一条，形成“五条交流、一条直流”西电东送大通道。广东电网已形成500千伏环网，并向东西北三个方向延伸；广西电网已形成500 千伏四边形环网结构；云南、贵州电网已形成500千伏“日”字形主干环网结构；海南电网尚未与主网相连。至2003年底，南方电网220千伏及以上输电线路总长36364公里，变电容量12480万千伏安。南方电网在国内第一个形成远距离、大容量、超高压输电，交直流并联运行的大电网，主网架坚强，各省（区）联系紧密，增强了抵御事故的能力，对香港、澳门电网的安全稳定也起到了积极的作用。

按照五省（区）全面建设小康社会的经济发展规划，南方电网分阶段发展目标为：

第一阶段，到2005年，电网主网架形成“六交三直”九条大通道，西电送广东容量达到1088万千瓦。实现与海南联网。启动调峰调频电源建设项目。五省（区）电源装机容量达到7700万千瓦，全社会用电量达到3600亿千瓦时。各省（区）电网改善和优化网架结构，解决电网供电“卡脖子”问题。

第二阶段，2006～2010年，新建西部至广东负荷中心的直流输电通道1～2回、交流输电通道2～4回，西电送广东容量在“十五”的基础上新增600～1000万千瓦。建成广东省“十大重点工程”中能源建设项目的配套电网。根据电网的需要，投产必要容量的应急调峰电源。五省（区）电源装机容量达到11600万千瓦，全社会用电量达到5200亿千瓦时。各省（区）电网与负荷、电源同步发展，形成结构合理的骨干网架，保证电力送得出，落得下，用得上。

第三阶段，2011～2020年，结合西部能源资源特别是澜沧江、乌江、金沙江、怒江等流域水电资源的开发，建设小湾、糯扎渡、景洪、构皮滩等水电站电力送出工程。根据发展需要，经充分论证，启动特高压输电项目。扩大南方电网与国内周边电网的联网规模，进一步推进南方电网与东南亚联网工作，建成东西贯通、南北互联的大电网。南方电网主网架和各省（区）输配电网适应全面建设小康社会的要求，起到“先行官”的作用。

国际排名

2011年《财富》世界五百强企业排名第149位。

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2011年广州亚运会高级合作伙伴

优质客服力撑亚运

亚运会的主战场在广州，广东电网公司起了举足轻重的作用。备战亚运，广东电网公司积极创新营销服务管理模式，在广州建成了南方电网公司首家集中化管理的客户服务中心，并专门设立亚运定点供电营业厅为亚运会提供全面、优质的服务。

客户服务中心通过对业务受理、服务热线、复电抢修、客户响应等客户服务资源的优势整合，打造集指挥、监控、服务、展示等功能于一体的营销服务“超级航母”，实现了电费核算、业扩报装、呼叫服务、大客户服务、故障抢修等营销服务业务的集中化管理。客户服务中心通过服务监控中心，对突发或紧急情况作出快速应对和快速协调，向实现“客户问题解决中心”的目标迈出了一大步。客户服务中心被南方电网公司选定为首个社会责任示范基地，亚运定点营业厅顺利通过南方电网公司A类供电营业厅的评审。

保障亚运场馆的及时竣工和赛时正常供电，电网建设工程和检修安排停电频繁，对客户造成了较大的影响。为克服这一难题，广东电网公司采取了多项措施加强优质服务。在广州开展了客户基础信息资料普查工作，顺利完成了全市434万用电客户的基础信息普查，并建立了客户基础信息常态更新机制，客户信息完整率和准确率显著提高。

更让市民欣慰的是，广州供电局借助社区超市便利的服务网络开展代缴费业务，市民在回家路上、在地铁站里、在小区门前，手持银行卡和羊城通就可以缴付电费，真正做到了“服务就在家门口”。在亚运期间，广州供电局所有供电营业厅在节假日正常营业，全面取消检修停电和暂停客户欠费停电的电费催缴方式，保证广大客户能够正常观看亚运开、闭幕式和亚运赛事的电视转播。丰富内涵支持绿色行动

就在广州提出“绿色亚运”的同时，广东电网的“绿色行动”也开展得如火如荼。

早在2008年，广东电网公司就在全国率先开展了节能发电调度试点，成效显著：两年来，累计促进节省标煤118万吨，减排二氧化碳259万吨，通过脱硫装置减少硫排放125万吨。此外，广东电网还积极开展了“绿色行动”，通过专业节能诊断、开展合同能源管理等措施，为客户节电约1.63亿千瓦时。在支持新能源汽车发展方面，广东电网公司与广州、深圳市政府签订了战略合作框架协议，在全省建成了6个充电站和190个充电桩。在江门鹤山，供电部门还专门安排了228名客户经理与用电企业“结对子”，上门推广节能技术。供电部门的客户经理深入辖区内的客户开展摸底，引导客户积极开展节能管理和技术改造，推动节能设备应用，介绍和推广节能新技术，例如蓄冰制冷、更换高损变压器等。探索建立智能服务中心

深化优质服务之后，广东电网透露，在“十二五”期间将会探索建立智能服务中心，深入推进客户服务体系建设，利用客户满意度调查结果，充分挖掘客户需求，持续改进提升客户满意度。

广东电网将利用营配一体化平台，在电网规划、用电接入、停电安排、快速复电等方面实现客户信息和客户需求的共享，建立面向客户的多部门协同作业机制。创新服务形式，推动客户服务电子化、智能化。整合营业厅、网站和95598热线服务，探索建立智能服务中心，实现多渠道业务的一体化和集约化管理，为客户提供一致的服务体验。

2.南方电网有限责任公司 篇二

随着全球气候变化，强台风以及超强台风出现的频率越来越高，严重危害了沿海地区的供电安全。中国南方电网有限责任公司（简称南方电网公司）下辖广东、广西、云南、贵州、海南5个省（自治区）的电网公司，其中广东、海南、广西濒临南海，长年遭受太平洋和南海台风的侵袭[1]，供电设施经常因台风遭受重大损失，严重影响正常供电，每年均需投入大量的人力、物力和财力进行抢修。根据1990～2015年期间的台风登陆情况统计[2]，共计72次11级及以上的台风登陆南方电网沿海地区，其中11级强热带风暴共计12次，12～13级台风39次，14～15级强台风16次，16～17级超强台风5次；遭受台风影响最多的是湛江地区，共计14次，其次是茂名、汕头、三亚，各6次。

根据统计资料，2011～2014年南方电网公司遭受台风影响造成的直接经济损失分别为8.04亿、3.26亿、9.1亿元和7.8亿元。南方电网公司在遭受2005年海南万宁“达维”台风[3]、2008年广东阳江“黑格比”台风[4]、2013年广东汕尾“天兔”台风[5]、2014年海南文昌“威马逊”台风[6]以及2015年广东湛江“彩虹”台风[7]灾害时，均投入大量人力物力开展跨区域的大规模灾后抢修，尽全力恢复灾区供电。

为了保障沿海地区供电，降低台风对电网设施的损害，减轻经济损失，文章首先总结和分析了南方电网公司辖区内遭受台风灾害时电网设施受损的主要原因；其次针对南方沿海区域的台风特点，建立了南方电网公司防风技术体系，差异化开展各地防风加固项目，取得了良好成效；最后以2个典型案例，对南方电网公司防风技术体系的应用进行了阐述，并对提高电网防风能力提出了建议。

1 南方电网公司防风技术体系

南方电网公司辖区内的沿海地区属于台风多发区，为提升沿海地区电网设备防风水平，以《南方电网公司110kV及以下电网装备技术规范》和《南方电网公司20kV及以下电网装备技术导则》作为南方电网区域设备新建和改造的纲领，从规划、设计、建设层面明确了装备配置要求及抗灾能力需求；先后编制印发了《南方电网沿海地区设计基本风速分布图》作为防风抗灾的技术指导，《输电线路防风设计技术规范》和《配电线路防风设计技术规范》作为设计要求，《输电设备防风加固工作导则》、《配电线路防风工作导则》和《配电设施防风加固技术措施》等作为技术策略；在防风工作的推进过程中，严格依照经过细致修改完善的铁塔、GIS、电杆、绝缘子等关键设备技术的规范，如《环型混凝土电杆技术规范》作为标准；除了一系列支撑文件外，还建设了台风监测系统作为预警应急的依据。上述系列支撑文件和支撑系统组成了南方电网公司防风技术体系（见表1），有效指导了沿海地区配电线路的防风规划、设计和改造工作，并在推广使用过程中不断修编和完善。

1.1 防风技术体系的组织保障

南方电网公司的防风工作由公司领导、安全总监、总工程师、副总工程师等统筹，公司生产设备管理部牵头负责管理实施，公司计划发展部、安全监管部、基建部、物资部等其他相关部门协同生产设备管理部，负责防风加固专项规划、安全生产监察、项目管理、物资管控等环节，各省级电网公司负责协调相应的沿海城市供电局及具体的区县供电局落实防风加固工作。为保证防风项目质量的闭环管控，生产设备管理部还联合其他部门成立了防风工作督查组，对防风工作执行情况进行现场检查和督察，为防风技术体系提供了强大的组织保障。南方电网公司防风工作的组织架构见图1。

1.2 防风技术原则

南方电网公司防风加固的原则是“适当提高强度、适当加密密度、适当控制高度”。按照杆塔、导线、横担的受损代价大小顺序，确定遭受台风设施的保护重要性顺序：“一是不断杆，二是不倒杆和倾斜，三是不断线，四是不掉线”。遭受台风时用户保电原则顺序：“一是重要用户，二是敏感用户，三是城镇主干线路及其用户，四是一般用户”。

在进行配电设施防风改造时应参照沿海地区设计基本风速分布图，按照分布图针对距离海岸线不同距离、位于不同风速风区线路采取差异化防风标准开展防风改造规划。按照重要用户、区（县）城区主干线、城镇主供线路、行政村主供线路、自然村供电线路的次序，对沿海地区配电网设施进行差异化加固策略。

1.3 防风主要技术措施

南方电网公司防风主要技术措施[8,9]见图2。

1）加装防风拉线。

对于单回线路，当耐张段内连续直线杆超过5基时，在耐张段的中间位置设置一基加强型直线杆；具备拉线条件时，在中间位置的原有电杆加装四向拉线；如无法加装拉线的可考虑采取在另一侧加装斜支撑杆。

对于双回路线路，原有线路电杆强度等级小于M级（选用绝缘导线时电杆强度小于N级）时，耐张段内应每隔一基直线杆装设一组防风拉线；装设防风拉线的原电杆强度等级应满足相关标准要求，否则更换为强度等级不小于K级的电杆并加装防风拉线。

2）加固电杆基础。

单回线路当耐张段内连续直线杆超过5基时，在耐张段的中间位置设置一基加强型直线杆；不具备拉线条件时，在中间位置直接新增强度等级不低于N级的非预应力电杆并配置基础。

双回线路不具备拉线条件时，电杆强度等级小于M级（绝缘导线电杆强度小于N级）时，应更换更高强度电杆并配置基础。

对于安装防风拉线的电杆，电杆埋深应不低于表2的要求。不满足要求时，需加固基础。

3）更换高强度电杆。

风化严重、有明显裂纹或配筋裸露的电杆应更换为符合强度要求的电杆；跨越高速公路、铁路、一级公路以及具有通航功能的河流的架空线路的直线杆应更换为耐张杆塔。

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4）增设杆塔，减少耐张段长度。

单回线路耐张段长度一般不超过500m，增设的直线耐张杆塔，应选用强度等级不低于F级的非预应力电杆加装四向拉线；双回线路耐张段长度一般不超过400m，增设的直线耐张杆塔应选用高强度砼杆或自立式角钢塔或钢管杆。

原有线路的耐张杆塔，应根据其所处线路位置（直线、转角、终端等），校核其强度和基础以及电杆拉线配置是否满足当地基本风速分布图的风速要求。

5）增设杆塔，缩短直线大档距长度。

单回线路祼导线直线档距大于90m、绝缘导线直线档距大于80m时，双回线路祼导线直线档距大于80m、绝缘导线直线档距大于70m时，大档距两侧电杆强度等级、埋深应满足对应要求。强度不满足要求的，应在档距中间增加一基电杆。若因条件限制，不能增加电杆，则需在档距两端的电杆加装防风拉线。

6）适当提高易受台风影响地区的电缆化水平。

可根据当地技术经济水平，在满足一定的成本效益情况下，恰当选用铝芯、铝合金芯、铜芯电缆（铝芯、铝合金芯的成本约为铜芯的30%～50%）等进行配电网建设。

7）因地制宜选用聚氨酯等复合材料电杆。

盐密值较高或运输困难地区可选用聚氨酯复合材料电杆，其结构强度不得低于其他材料杆塔强度要求。

2 防风成效分析与典型案例

2.1 防风成效分析

参照防风技术体系的防风原则和技术措施，南方电网公司开展了《海南、广西、广东电网提高抵御风灾能力专项规划》，2014～2015年投资约25亿元，共开展4258项防风加固项目。上述工作有效增强了沿海区域的抗风能力，在2015年强台风“彩虹”来临时，明显降低了配电设施的受损比例，成效显著。

湛江电网在“彩虹”10级以上风圈中共有10 k V杆塔179 639根，其中已加固70 045根，未加固109 594根。已加固的电杆共有785根受损，受损比例为1.12%，其中倾斜/倒杆比例为0.98%，断杆比例为0.14%；未加固的电杆共有8112根受损，受损比例为7.40%，其中倾斜/倒杆比例为5.60%，断杆比例为1.81%，具体受损情况见表3和表4。

通过比较可见，加固后的线路防风效果远超未加固的线路。广西电网已完成防风加固项目的线路在“彩虹”中未发生断杆、倾斜倒塌和断线情况。

2.2 典型案例分析

案例一：《南方电网公司配电设施防风工作导则》[10]中第7.8节提到：“聚氨酯材料电杆具有比普通水泥杆强度高、重量轻、绝缘性能良好、易于运输等特点。可适度试点采用耐张塔(10)聚氨酯材料直线电杆的方式，并进行运行效果分析评价。”

注：统计中10级风圈不含12级风圈。

湛江供电局某10kV线路2006年投运，主干线全长共8km，位于沿海20 km内，所在风区风速等级为37m/s,2013年采用12m聚氨酯材料电杆进行加固，137根电杆中有聚氨酯材料电杆46根、高强度电杆8根，部分有拉线和混凝土基础。在2015年强台风“彩虹”中，最近测风点实测风速为60m/s，该线路无受损现象，见图3。此外，湛江地区运行中的370根聚氨酯材料电杆均未受损。

案例二：《南方电网公司配电设施防风工作导则》中第7.7.6节提到：“各地区实施抗风加固的时候，应从“效果、难易度、造价”三个维度对综合措施进行分析评价，根据实际情况选取适合当地地形地质条件的措施。优选“装设防风线”、“加固电杆基础”等措施，这类加固措施原则上应占全部防风加固项目的60%及以上。”

北海供电局10kV某线处于沿海30km范围内，台风“威马逊”导致该线发生了大面积倒杆、断杆，见图4(a）。2015年对抢修后的线路进行了防风加固改造，经过对项目效果、难度和经济性3个角度的分析和评价，按35m/s采取了综合防风加固的措施，台风“彩虹”中该线路全线无倒杆、断杆现象，见图4(b）。

3 提高电网防风能力的建议

南方电网公司防风技术体系的建立和应用合理提高了强台风区内已有线路和新建线路的防风水平，所采取的防风技术手段在近几次的强台风中经受住了考验，但是仍存在一些问题，需要继续深入开展防风技术研究以提高电网防风能力。

1）随着全球气候变化，强台风以及超强台风出现的频率越来越高，如湛江在1995～2015年的20年内就先后遭受1996年台风“莎莉”（平均风速为57m/s，瞬时阵风为70m/s）、2014年台风“威马逊”（平均风速为55m/s，瞬时阵风为60m/s）、2015年台风“彩虹”（平均风速为50m/s，瞬时阵风为67m/s）共计3个强台风和超强台风侵袭，现有的30年一遇的防风标准存在滞后和偏低现象，应适当提高沿海线路的防风等级。

2）适当提高易受台风影响地区的电缆化率。在风区新建线路，或对原有架空线路进行防风加固改造时，应注意技术经济比较，部分架空线路建设或改造成本较高，如湛江东海局某10kV线路全长7.8km，设防等级风速35m/s，每隔4根直线水泥杆架设耐张塔1基，并对全部杆塔实施基础加固，“彩虹”台风中未受损，防风效果显著，但该线路造价较高，平均每km造价与电缆相当。类似项目在设计阶段可考虑因地制宜地采用轻型电缆作为防风措施，可能具有更高的技术经济性。

3）适当提高设计时考虑的阵风系数。目前设计过程中对阵风系数K的推荐值是1.3～1.4，而分析“彩虹”和“威马逊”期间各气象监测点观测值发现，实际的K值已经达到了1.4～1.7，部分区域平均风速不高，但瞬间风速高，线路因瞬间风速过高而造成损失。

4）提高配电网标准设计中的防风能力要求。目前《中国南方电网公司标准设计和典型造价V1.0》中只对20、30m/s和35m/s对应模块作出了典型造价要求，导致各运用单位为了不超典型造价金额，而不得不降低杆塔荷载要求。

4 结语

南方电网公司生产设备管理部在配电网防风管理工作中构建了以《电网装备技术导则》等为设备新建和改造的纲领、以《沿海地区设计基本风速分布图》为防风抗灾的技术指导、以《防风设计技术规范》作为设计要求、以《防风工作导则》和《防风加固技术措施》等为技术策略、以《环型混凝土电杆技术规范》等关键设备技术规范为标准、以台风监测系统为预警应急依据的“六层级”配电网防风技术体系，并差异化开展各地防风加固项目。通过具体实例验证了防风技术体系可合理提高设备的防风抗灾能力，减少台风给电网带来的损失，为南方电网公司抗风保电提供了技术支撑。

参考文献

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3.南方电网有限责任公司 篇三

建设“南方电网幸福厨房”

让乡村小学孩子能吃上热腾腾的饭菜

据项目实施前调查了解，清远市农村留守少年儿童达9.3万，约占全市儿童总数的33%。留守少年儿童基本生活在属于典型的纯农业山区乡村，大多学生家庭主要以种地和外出务工为生，农民收入低，人均月收入都不超过3 000元。大部分留守少年儿童存在上学路途遥远、午休时间短不能回家吃饭等情况，中午只能吃早上从家里带的冷饭。这一现状直接导致学生们营养不良、发育迟缓。学校一直希望能够在学校建起厨房，为孩子提供一个热饭的地方。但是学校每年根据在校学生人数，获取人均仅有的100～300元不等的教育经费，受经费不足、无正规途径支出费用等条件限制，根本无法把厨房建设纳入规划。

2011年6月中央政治局委员、时任广东省委书记汪洋同志在参加扶贫济困日活动中提出“建设幸福厨房，让乡村小学的孩子们能吃上热腾腾的饭菜”的号召。为贯彻落实汪洋书记的指示精神，结合“幸福广东”口号的提出和南方电网公司“为民服务·创先争优”“六走进”和广东电网公司“牵手行动”的要求，清远局决定联合共青团清远市委员会积极走进学校，牵手清远连阳地区10所小学，筹建第一批“南方电网幸福厨房”。2013年，清远局结合党的群众路线教育实践活动的要求，决定再建10间“南方电网幸福厨房”，实现“南方电网幸福厨房”在清远各县、市、区的全覆盖。

严格“十个一”标准

确保“南方电网幸福厨房”建设质量

试点先行，分批建设。为了稳步推进“幸福厨房”建设，清远局按照“边建设边积累经验，边发现问题边解决问题”的工作思路，先把第一批厨房建设的目标锁定在最偏远、贫困学生人数最多的清远连阳片区（包括阳山县、连南县和连山县）。在第一批厨房建设的筹备、施工、设备购置、投入使用阶段，清远局均安排了负责人全程跟踪，定期反馈情况。在充分总结第一批厨房建设经验的基础上，清远局在制定第二批幸福厨房建设方案的时候，将发现的问题进行了详细的分析，并调整、优化了方案。例如建设第一批“幸福厨房”的学校普遍反映，“十个一”当中的电磁炉和电热水器功率高、使用率低，于是清远局在第二批厨房建设时，先让各所学校根据实际情况，提交个性化需求，再由清远局对提交的设备清单进行审批。根据功能需求，把电磁炉换成了高压煤气炉，把电热水器替换成了电水壶和保温桶，既降低了学校维护厨房的成本，也提高了电器的实用性和使用率。

严格标准，保证质量。在项目筹备阶段，清远局制定了严格的厨房装修标准和设备明细，包括对厨房操作台、洗手台、地面、墙面、水电、餐区等的布置、选用的材料等均进行了明确的规定。此外，在第一批厨房建设时，严格按照“十个一”的标准（即：一套电磁炉、一台电饭锅、一台微波炉、一台消毒柜、一台冰柜、一台电热水器、一台排气扇、一套操作台、一套餐具储藏架、一套学生餐桌椅），严格按照招投标程序，选取信誉好的商家，给厨房配置设备。在项目施工阶段，清远局充分尊重学校意见，积极组织和协调施工力量，选取信誉好，工程质量过硬的施工队伍，并指派专人负责工程的监督、协调和验收，确保安全施工和工程质量。

注重调研，确保成效。为确保厨房建成后能惠及更多需求迫切的学生，在项目筹建阶段，清远局根据团市委的推荐情况，对清远连阳片区18所学校进行了深入的摸底调研。首先依托县区局的力量，通过开展座谈、实地勘察、突击参观等形式，对学校在校学生规模、午餐学生人数、学生返校路程的长短等基本情况进行全面摸底的基础上，挑选最符合要求的学校报清远局。然后，清远局根据推荐名单，再次开展实地调研，最终确定了最符合条件、最迫切需要建设的10间厨房名单。在第二批厨房建设筹建期，清远局收到佛冈局的调研统计表，发现佛冈县提供的其中两间厨房，已经被当地机关工委挂牌成立“关爱厨房”。得知本消息后，清远局经多方询问查证，认为“关爱厨房”与“幸福厨房”功能重复，决定取消该两所学校资格。在厨房建成使用后，通过组织县区局开展回访活动，随时掌握厨房的运作情况，及时发现问题，解决困难。据统计，共解决了第一批10所学校“幸福厨房”投入使用后提出的诸如线路改造、电费捐助、电器维修等共26个困难。

上下联动，扩大影响。两批“幸福厨房”建设，均联合团市委开展，一定程度上扩大了活动的影响力。活动以清远市第一、二批“南方电网幸福厨房”命名，不但邀请了系统内各级领导参与，还邀请了团省委、团市委的领导参与，大大扩大了活动的影响范围。各级领导的参与带动了各界媒体的广泛关注和宣传报道。

丰富形式，定期回访。清远局各级党团组织充分利用各大节日，结合“六走进”、党的群众路线教育实践活动，通过组织志愿者到学校开展包饺子比赛、“我与幸福厨房的故事”交流会、“幸福厨房为梦想加温”梦想对接活动、“金秋助学”捐书活动、义务家教、亲情陪伴、体育游戏、歌舞联欢等形式，随时了解学校、学生的需求，解决存在的困难。共计开展志愿者服务活动36次，志愿者服务时间共计300余小时，服务学生1 000余名。通过开展各式各样的志愿活动，不但能随时跟进了解厨房动态，还进一步深化了“幸福厨房”建设的作用。把单纯的对孩子们身体成长的关心上升到心灵的关爱。

“南方电网幸福厨房”建设成效显著

树立社会形象，促进了中心工作的开展。“幸福厨房”建设充分体现了公司主动承担社会责任、积极服务和谐社会建设的良好形象，极大地提高了企业的公信度，被写进了南方电网公司2012年社会责任报告。“幸福厨房”建成后，建立起清远局与学校当地村委、政府长期的沟通机制，对中心工作的开展起到了极大的促进作用。一是助推营销指标的提升。自2011年项目筹建以来，清远局第三方客户满意度稳步上升，较2010年全省排名上升了五名，清远局连续四年摘得地方政府公共服务满意度评价桂冠，在广东省省情调查研究中心调查的清远市2012年政府公共服务（39项）公众满意度获得第一名。阳山局的客户满意度由2010年的76分提升到2012年的80分。连州局客户满意度从2012年的69分提升到2013年第二季度的77分。连南局一直受“无序”用电问题困扰，开展“幸福厨房”建设后，三江、涡水、香坪镇顺利完成了3 230户单相购电表的安装（全局共安装7 535户），装表村民主动到供电所充值缴费，有效遏制了新欠电费的增长，11年无序用电成功“止血”。二是有助扫除民事清赔工作的障碍。学校所在地政府、村民更加积极配合电网建设，清赔谈判时间大大缩短。阳山大崀镇琶迳村麻地岗村小组（新建新田塝台区）和大崀镇大崀村委会（新建大崀围台区）的民事协调工作得到了有效解决。阳山县政府对大崀变电站、岭背变电站新建、改造工程和应改未改台区线路改造给予了大力支持，大大缩短了工期。三是为其他业务部门提供了开展工作的阵地。市场部开展了“节能减排进校园”活动，工会开展了“金秋助学”活动，个别党支部与学校当地村委党支部开展“牵手共建”活动等。“幸福厨房”建设不但作为清远局党团工作品牌，还作为党委书记项目成功入选了广东电网公司党委书记项目库，成为清远局扶贫和志愿者服务工作的重要组成部分。

创新服务形式，树立了清远局团建工作品牌。“幸福厨房”建设作为清远局志愿服务的新形式，进一步推动了清远局志愿服务工作的开展。创新和丰富的服务内容吸引了更多的青年志愿者积极参与其中，享受志愿服务的乐趣和成果。活动得到了各级领导的广泛好评和各界媒体的广泛关注。人民日报、中国青年报、南方日报、南方电视台、广州日报、清远日报、清远电视台、广东电台、人民网、新华网、新浪网、搜狐、中国网、大洋网等电视、广播、报纸、网页媒介均对活动进行了报道。“幸福厨房”建设已经清远团市委成功申报并入选广东省第二批社会创新观察项目。“幸福厨房”的品牌效应还吸引了更多组织的关注和参与。在今年首届举行的珠江公益节上，团省委与南方日报社合作，共同将“幸福厨房”作为珠江公益节重点推介项目；南方公益执行团队联合广东省青少年发展基金会共同设立了“幸福厨房”专项基金；美的集团为“幸福厨房”捐赠全套厨房电器，实践“实物型公益”；联通公司以短信形式发动“幸福厨房一元捐”活动等。广东电网公司、团清远市委领导多次到“幸福厨房”小学开展调研、回访活动，并强调要把该项目作为清远局品牌持续打造下去。

解决实际问题，为贫困山区谋福祉。“幸福厨房”覆盖了清远市各县、市、区，解决了1 300余名贫困山区留守儿童中午的热饭问题，简单而有效地提高了留守儿童的生活质量，成为大众有口皆碑的爱心工程。清远局除了建设“幸福厨房”以外，还为留守儿童提供学业辅导、亲情陪伴、感受城市、自护教育和爱心捐赠等志愿服务，让这些孩子得到关怀和帮助，有利于保障贫困地区少年儿童身心健康发展，提升孩子们的幸福感。其次，通过活动的开展，贫困地区的和谐稳定程度得到提升。“幸福厨房”项目建设后伴随着的热饭菜的供应和志愿关爱服务的开展，帮助当地少年儿童树立了正确的价值认知和行为守则。清远市委书记葛长伟同志在第一批“幸福厨房”启动仪式讲话中提到“南方电网幸福厨房”是一个全新的扶贫工作形式，切实帮助山区孩子解决问题，意义深远，要让全社会都了解、关注、支持和参与这一活动。团省委副书记陈宏宇在出席活动启动仪式时，也对“幸福厨房”建设表示了充分的肯定，并提出会将该活动作为党团建品牌工程继续建设。

持续推进“南方电网幸福厨房”建设的思考

“幸福厨房”建设工作开展以来，清远局不断发现并汇总了目前工作存在的主要问题：一是缺乏系统的厨房建设和管理制度，建设经费得不到保障，服务和管理力度不到位。二是贫困学校点多面广，而“幸福厨房”建设是一项社会性的扶贫助困工程，仅依靠企业的力量，难以长期维持下去。经过认真研究，清远局决定从以下几个方面加以改进和优化。

在“幸福厨房”建设资金的可持续性方面。一是建立以广东电网公司扶贫专项资金为主、县级子公司自筹资金和社会捐助资金为辅的经费保障模式。二是做好供需匹配，优化采购形式，降低建设成本。三是建立常态化沟通机制，避免重复建设，浪费资源。四是帮助消除学校管理厨房的经济压力。

在“幸福厨房”落地实施的问题方面。一是由家长和学生组成本土化监督委员会。家长和学生是“幸福厨房”的直接受益者，他们的监管最有力。清远局不定期组织召开监督委员会会议，并通过设立“幸福厨房”监督电话，疏通信息上报渠道，及时了解“幸福厨房”的运作情况。二是建立设备资产化管理制和学生热饭实名制。效仿资产全生命周期管理模式，把厨房设备纳入资产化管理，防止设备挪用，做好电器废旧处理和更新。实施学生用餐实名制管理，需要热饭的学生姓名要进行公布并上报管理单位，变更信息需随时公布。三是建立优秀管理经验推广考评机制。把幸福厨房管理纳入企业年度党建责任制考核，以可量化的方式对管理进行考核，促进管理方发现和整改问题。

4.南方电网有限责任公司 篇四

管理

欧阳秘

中国水利水电第十四工程局有限公司

广东广州 510800

【摘 要】施工现场作业环境管理（5S）是一种先进的、国际通用的现场管理方法和工具，包括整理（SEIRI）、整 顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁(SEIKETSU)和素养(SHITSUKE)，基建施工现场 5S 管理各阶段实施采用定点照相、红牌作战、颜色管理和看板管理四种活动方式。5S 管理适用于中国南方电网有限公司电网、蓄能所有电压等级工程施工现场作业环境管理（5S）的应用与实施 【关键词】施工现场

5S管理

方法

[1]

。引言

随着南方电网基建项目的快速发展，项目建设施工过程中，为进一步提升中国南方电网有限公司基建项目现场安全文明管理水平，营造整洁、有序的作业环境，5S管理的应用与推广是必不可少的，通过“整理”分出要与不要，通过“整顿”将物品整齐摆放，通过“清扫”清除脏污，通过“清洁”形成制度，维持成果，通过“素养”养成习惯，最终达到环境整洁、施工有序，安全文明施工[2]。

本文以某一抽水蓄能电站为例，对南网5S管理在项目现场实施做简要介绍。5S简介

5S管理是一种先进的、国际通用的现场管理方法和工具，包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁(SEIKETSU)和素养(SHITSUKE)。整理是指区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品；整顿是指必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示；清扫是指清除现场内部的脏污、清除作业区域的物料垃圾；清洁是指将整理、整顿、清扫实施做法制度化、规范化，维持其成果；素养是指人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯。

5S管理要素实施要求

整理规则：对施工现场摆放的物品进行分类，从而区分出物品的使用等级，不常用的材料应及时清理出现场或划定区域临时堆放。

整顿规则：将施工现场要保留下的物品按照“三定原则”进行科学合理地布置和摆放，并设置明确、有效的标识。（三定原则。定物：就是选择需要的物品保留下来，而将大部分不需要的物品转入库房或者进行废弃处理。定位：根据物品的使用频率和使用便利性，决定物品所放置的场地，一般来说，使用频率越低的物品，应该放置在距离施工现场越远的地方。定量：确定保留在施工场地或其附近的物品的数量。物品数量的确定应该以不影响工作为前提，数量越少越好。）

清扫规则：对施工现场进行彻底的清扫，杜绝污染源，及时维修异常的设备，将不需要的物品清除掉，或者标识出来放在仓库中。每日清扫时间不少于 5～15 分钟，每2周至少安排 1 个清扫日，清扫1小时。

清洁规则：在整理、整顿、清扫之后进行认真的维护，重复不间断地保持整理、整顿和清扫，使其制度化。

素养规则：通过持续开展以上4S的活动，让每个员工都自觉遵守基建施工相关管理要求，养成良好的工作习惯和爱岗敬业的职业道德。5S管理目的及实施要领

整理主要是为了腾出空间，充分利用，塑造清爽的工作场所；比如施工过程中经常会有一些残余废料、报废品、一次性用品，无法使用的工器具、设备等，这些如果不及时清理会使现场变得十分凌乱，既占据了空间又影响现场施工。

实施要领：自己的工作场所自己全面检查，包括看得见的看不见的；将不要的物品清出工作场所；制定废弃物处理方法；每日自我检查。

整顿主要是使现场一目了然，看起来整整齐齐，减少寻找物品的时间；

实施要领：首先整理工作要到位，然后明确物品放置地方，其次物品排放整齐，有条不絮，方便物品使用。

清扫主要是为了消除脏污，保持现场干净，虽然整理、整顿完成，但要保证被取出的物品能正常使用，即及时维修异常的设备；

实施要领：执行例行扫除，全面清扫，制定清扫基准。

清洁主要是为了维持整理、整顿、清扫成果；

实施要领：首先落实整理、整顿、清扫，制定奖惩制度，加强执行； 素养主要是提升人的品质，使员工对任何工作都讲究认真；

实施要领：首先对员工进行5S教育，持续实践5S，推动各种奖励活动，培养员工责任感，激发员工热情。5S管理在施工现场的基本要求

在南网5S管理中，将蓄能工程分为施工区、材料区、围蔽、办公区、生活区等。南网制定每个区域的基本要求和管理要点，充分考虑了整理、整顿、清扫，将其一体化，在项目建设施工过程中，按照其基本要求和管理要点去实施，便能便捷的实现其整理、整顿、清扫目的。5.1 施工区

施工区分为施工区域平面布置、临时电源布置、临时遮拦、消防设施、施工安全通道、临时休息区、扣件式钢管脚手架、成品保护、公路工程、斜竖井施工工程、平洞及厂房施工工程、大坝施工工程、机电安装及调试工程、房建工程、汽车修配及停车场等。以下抽取几项进行简要说明。

首先对施工现场进行区域划分，并在施工作业面明显位置设置“五牌一图”，场地需合理规划，实施四分区（作业、材料、通道、休息）管理。通道内及出入口严禁堵塞或堆放物料。建筑垃圾应集中分类堆放、清运，不应焚烧有毒、有害物质，现场干净整洁。洞室内施工材料须定置堆放并做好保护，地面平整、无积水，施工垃圾应分类收集并定期清理。5.2 材料区

材料区分为仓库、临时堆放区、模板及钢筋加工厂、混凝土拌合系统、砂石料生产系统、渣场及堆料场。

设备、材料应分类分区域堆放，堆放场地应坚实、平整、无积水，一般应做硬底化处理；设备、材料应堆放整齐；各类物资摆放有序，标识清楚。现场堆放的沙子、水泥等材料，须在底部铺垫隔水材料；现场堆放的钢筋、钢管等材料，须在底部铺垫防潮材料。加工剩余的材料和废料要分类收集，统一处理。5.3 围蔽

围蔽分为门楼、检查站、临时围蔽、孔洞盖板等[3]。施工项目部须设置门楼或大门，设置规范按照企业要求实施；施工现场必须设进出关卡，设值班室（亭），张贴门卫制度并严 格执行；在相对固定的安全通道、设备保护、危险场所等区域，应设置临时围蔽，用于区域的划分和警戒。5.4 办公区

办公区分为会议室、项目部办公室、工程档案管理、废料管理等[3]。

会议室布置工程简介、项目组织机构、管理目标牌、单位标志牌、工程施工进度横道图（含 形象进度）、晴雨表、施工总平面布置图等，配置有效通风设备、照明设施，并满足使用需求；项目部办公室应根据工程实际将有关重要内容张贴公示，主要包括施工进度横道图（含形象进度）、晴雨表、施工总平面布置图，项目安全生产记录牌、工程简介、项目组织机构、质 安网络图、治安（消防）网络图、质量安全目标、主要管理人员职责及照片等；档案保管时须按照不同专业分类储存。在柜体上张贴分类编码和名称，在柜门上罗列 柜内档案的档案号和名称，并纵向排列，柜内的档案资料按照从左到右，从上到下顺序整齐排列。5.5 生活区

生活区分为宿舍、食堂、洗手间。宿舍选址不应设置在易发生滑坡的山体或高边坡下部，基础需稳固，且易受台风、极 端气候影响的区域需做好房屋的压顶、加固措施。宿舍应清洁明亮、面积合理，通风、照明、保暖 等基本要求必须满足。洗手间清洁卫生，配备必要和有效的冲洗设施，并安排人员负责定时清洁。5S管理在施工现场的具体实施[4] 整理主要是安排施工作业人员对施工各作业区、设备材料堆放区、材料加工区等进行场地清扫，废物整理、分出要与不要，安全文明施工。对生活区安排专人进行清扫，保持生活区域整洁，有序。

整顿主要是对施工现场作业区的设备、材料堆放整齐成形、排放有序、安全可靠、标识清楚、严禁乱堆乱放。仓库物品要进行定期清理、物资的存放要做到分类清楚、标志鲜明、排列有序。

清扫主要是项目部要求每天将工作场所清扫干净，保持工作场所干净整洁，并同时建立清扫责任区，室内外执行例行扫除，清除脏污。

清洁主要是项目部要求每个员工做好个人卫生和环境卫生管理工作，并定期对现场管理进行检查。

素养主要是项目部每天坚持举行班前班后会，把每天的工作任务落实到位，完工后清理现场不用的物品、工具。定期对员工进行培训，学习宣贯规章制度。7 5S管理在施工现场的活动方式

施工现场 5S 管理各阶段实施采用定点照相、红牌作战、颜色管理和看板管理四种活动方式。

定点照相是指对同一地点，面对同一方向，进行持续性的照相，把现场不合理现予以定点拍摄，并且进行连续性改善。

红牌作战是指在现场内，找到问题点，并悬挂红牌，让大家都明白并积极地去改善，从而达到整理、整顿、清扫的目的。红牌的规格样式全站统一，要求红牌至少包含以下内容：编号、问题区域发现问题、发出时间、整改时间、负责人、对比图片；红牌建议采用不易损坏的材料制作。

看板管理是指制作看板，使工作人员易于了解作业流程，以进行必要的作业活动；展示作业活动开展情况，明确管理薄弱区域。看板设置功能明确，看板内容有助于落实施工现场的安健环管理；可分为但不限于五牌一图（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫制度牌、安全生产制度牌、文明和环保制度牌、施工现场平面图）、宣传牌、告示牌等。

颜色管理是指运用人对色彩的分辨能力和特有的联想力，将复杂的管理问题，简化成不同色彩，以区分不同的程度，以直觉与目视的方法，以呈现问题的本质和问题改善的情况，使每一个人对问题有相同的认识和了解。[5]8 结束语

目前，在建抽水蓄能电站在5S管理的指引下一步步走向标准化、规范化施工。整理、整顿、清扫、清洁和素养在一步步实践，存在一些不足，需加强对现场5S管理，定期对工作成效进行检查、整改、评价、查找存在的不足，分析原因，进一步改善，从而提高5S管理。一般来说，要做到5S管理得实施，在项目建设过程中要领导重视、全员参与、持之以恒、持续改进。

众多建设项目证明，5S管理是一种先进的、国际通用的、能够促进当前管理要求、作业要求、实现卓越现场管理的办法和工具。

参考文献：

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作者简介：

5.南方电网有限责任公司 篇五

（2016年版）复习题库

一、单选题（每题只有一个正确答案，共10题）。

《中国南方电网有限责任公司基建承包商违章处罚条款（2016年版）》违章代码WZ01

1、违章现象：未办理开工/复工报告擅自施工，或停工令执行不到位。出现以下()行为扣2分。

①施工单位未提交工程开工报审表，或未经审核批准擅自施工； ②复工前未提交复工申请，并经审批；

③开工/复工前不具备施工条件或未经检查验收合格擅自施工； ④停工令执行不到位。

A.①② B.①③ C.①②③ D.①②③④ 答案：D

《中国南方电网有限责任公司基建承包商违章处罚条款（2016年版）》违章代码WZ02

2、违章现象：承包商或分包商主要管理人员现场管理、服务缺位；承包商管理人员与投标组织架构不一致且未履行变更手续；分包商现场负责人与报审架构不一致且未履行变更手续；承包商未及时、准确在基建信息系统中录入数据。③、施工单位、分包单位现场（）、安全员、质检员，监理单位现场监理工程师现场缺位，每人扣0.2分，累计扣至1分为止。

A.技术负责人 B.材料员 C.资料员

D.项目经理 答案：A

《中国南方电网有限责任公司基建承包商违章处罚条款（2016年版）》违章代码WZ07

3、违章现象：违反以下一款或若干条款的，扣12分：（★）①出现转包行为；②出现违法分包行为；③出现挂靠行为。（）连带扣分。

A.发包商和监理单位 B.分包商 C.监理单位 D.发包商和分包商 答案：D

《中国南方电网有限责任公司基建承包商违章处罚条款（2016年版）》违章代码WZ08

4、违章现象：承包商使用未在中国南方电网有限责任公司登记建档的分包商。（）持有的资质与从事的专业施工要求不符，扣3分（同时扣罚分包商和发包方）。（★）

A.发包方 B.分包商

B.C.承包商 D.劳务队伍 答案：B

《中国南方电网有限责任公司基建承包商违章处罚条款（2016年版）》违章代码WZ11

5、违章现象：监理单位、施工单位管理人员未持证上岗，或证书与岗位不对应；特种作业人员未持证上岗；作业人员进场前未经现场安全教育培训合格即上岗作业。施工单位()未持有相应资格证书或证书失效，或与岗位不对应，每人每次扣0.2分。A.项目总工、技术员、安全员 B.安全员、资料员 C.项目经理、材料员 D.项目总工、安全员 答案：A

《中国南方电网有限责任公司基建承包商违章处罚条款（2016年版）》违章代码WZ14

6、起重吊装区域未设警戒标志、无专人指挥；绞磨或卷扬机放置不平稳，锚固不可靠；吊件或起重臂下方有人通过或逗留；在受力钢丝绳、索具、导线的内角侧有人。出现以下任一违章行为扣0.5分：（）A.吊装区域装设警戒线（围栏或隔离带）和悬挂警示标志； B.起重吊装作业设专人指挥；

C.绞磨或卷扬机放置不平稳，锚固不可靠； D.吊件或起重臂下方严禁有人逗留或通过； 答案：C

《中国南方电网有限责任公司基建承包商违章处罚条款（2016年版）》违章代码WZ16

7、氧气瓶与乙炔瓶同车运输或混放，氧气瓶、乙炔瓶放置相距不足5米、距明火不足()米、无垂直放置、无防倾倒措施。使用中的乙炔瓶没有防回火装置，氧气软管与乙炔软管混用或有龟裂、鼓包、漏气。

A.4 B.7 C.8 D.10 答案：D

《中国南方电网有限责任公司基建承包商违章处罚条款（2016年版）》违章代码WZ17

8、违章现象：危化品、爆破品管理要求执行不到位。出现以下任一违章行为扣0.2分：（）

A.危险化学品存贮管理、运输人员经岗位技术培训考核合格后即上岗作业；

B.危险化学品有效隔离、隔开储存；

C.在危险化学品作业场所和安全设施、设备上设置明显的安全警示标志；

D.危险化学品作业时未采取必要的安全防护措施。答案：D

《中国南方电网有限责任公司基建承包商违章处罚条款（2016年版）》违章代码WZ27

9、违章现象：“四口”、“五临边”、预留埋管（顶管）口未设置明显标识及防护措施；在车行道、人行道上施工，未根据属地区域规定选用围蔽装置，或未在来车方向设置警示牌；施工作业人员在夜间或道路、地下洞室作业时未穿着()。出现以下任一违章行为扣0.2分： A.工作服 B.符合规范的反光衣 C.静电防护服 D.安全帽 答案：B

《中国南方电网有限责任公司基建承包商违章处罚条款（2016年版）》违章代码WZ31

10、出现以下任一违反工程建设强制性标准的情形，扣0.5分：（）A.设计、施工、监理单位根据相关的法规和强制性标准要求编制强制性标准实施计划；（★）

B.按强制性标准实施计划同步进行检查； C.对检查发现的问题未及时进行整改； D.工程现场实体与工程建设强制性标准符合。答案：C

二、判断题（共10题）

《中国南方电网有限责任公司基建承包商违章处罚条款（2016年版）》违章代码WZ10

1、项目建设阶段或投运后，发生安全质量事故事件。负主要责任或直接责任的承包商（分包商）应分别扣罚：12分（事故）、9分（一级事件）、6分（二级事件）、3分（三级事件）、2分（四级事件）、1分（五级事件）；其余承包商（分包商）酌情扣分。（★）答案：（对）

《中国南方电网有限责任公司基建承包商违章处罚条款（2016年版）》违章代码WZ20

2、违章现象：未执行“两票三制”；跨越、临近带电设备作业前未制定落实“退重合闸”等相应安全措施；安全距离不满足要求时，未停电作业；扣3分。答案：（对）《中国南方电网有限责任公司基建承包商违章处罚条款（2016年版）》违章代码WZ20

3、违章现象：现场作业人员、工器具、起重机械设备与带电线路（设备）不满足安全距离要求，扣2分。答案：（错）

《中国南方电网有限责任公司基建承包商违章处罚条款（2016年版）》违章代码WZ24

4、违章现象：作业过程中未做好防杆、塔倾倒措施。发生在临近运行线路进行基础开挖施工时，未采取防止开挖对运行线路基础造成破坏的措施；扣2分。答案：（错）

《中国南方电网有限责任公司基建承包商违章处罚条款（2016年版）》违章代码WZ26

5、违章现象：配网工程现场未按规定设置 “安全文明施工管理十条规范”标识或未执行相关内容。出现以下违章行为扣0.5分：配网工程现场未按规定设置 “安全文明施工管理十条规范”标识； 答案：（对）

《中国南方电网有限责任公司基建承包商违章处罚条款（2016年版）》违章代码WZ36

6、违反《电力建设安全工作规程》、《电力安全工作规程》、《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》或国家及行业质量规范，情节严重的，发生一起，扣罚0.2-0.5分。答案：（对）

《中国南方电网有限责任公司基建承包商违章处罚条款（2016年版）》违章代码WZ37

7、质保期（含调试投产阶段）履职不到位。未按规定向建设单位移交竣工资料的，每次扣罚0.1分； 答案：（对）

《中国南方电网有限责任公司基建承包商违章处罚条款（2016年版）》违章代码WZ37

8、质保期（含调试投产阶段）履职不到位。遗留问题处理不及时，造成不良影响的，每次扣罚0.1分。答案：（错）

中国南方电网有限责任公司基建承包商违章扣分工作实施指南2016年版5.6.2.2

9、对处罚结果无异议，由责任承包商在《处罚通知单》“签字确认”处签字确认，检查人员、业主项目部、责任承包商各留存一份。答案：（对）

《中国南方电网有限责任公司基建承包商违章处罚条款（2016年版）》违章代码WZ24

6.中国南方电网公司员工守则 篇六

总 则

为深入贯彻落实科学发展观，践行南网方略，加强员工职业道德建设，规范员工职业行为，促进南方电网公司科学发展、和谐发展，特制定本守则。

本守则是南方电网公司对员工职业行为的基本要求，是南网方略在员工行为上的体现，是员工应该自觉遵守的行为规范和从业准则。

第一章 职业操守

第一条 热爱祖国、热爱南网、热爱岗位 第二条 遵纪守法、忠于职守、令行禁止 第三条 客户至上、诚实守信、优质服务 第四条 努力学习、精通业务、勤奋工作 第五条 开拓创新、敬业奉献、团结协作 第六条 廉洁从业、清白做人、干净干事 第七条 节约环保、居安思危、艰苦创业

第二章 职业禁区

第一条 严禁违反安全规定 第二条 严禁违背行风规定 第三条 严禁违反财经纪律 第四条 严禁缓报虚报瞒报 第五条 严禁泄露企业秘密 第六条 严禁牟取非法利益 第七条 严禁损害公司形象

第三章 员工誓词

我是光荣的南网人，自觉践行南网方略，积极投身南网事业，恪守职业操守，远离职业禁区，想尽办法去完成每一项任务，为实现公司战略目标努力奋斗！

附 则

第一条 本守则经由职工代表大会讨论通过，自发布之日起施行。

第二条 本守则的解释权在公司工会。

附件1：

职业操守的具体要求

第一条 热爱祖国、热爱南网、热爱岗位

坚持国家、人民的利益高于一切，坚持“对中央负责、为五省区服务”的宗旨，肩负“主动承担社会责任，全力做好电力供应”的使命。忠诚南网事业，维护南网利益，实践南网文化，维护南网形象，与公司同呼吸、共命运。爱岗敬业，适岗胜任，干一行、爱一行、专一行、精一行，在岗位上享受自我价值实现的幸福。

第二条 遵纪守法、忠于职守、令行禁止

自觉遵守国家法律法规，自觉遵守公司各项规章制度。认真履行岗位职责，把好每一个关口，关注每一个细节。坚决贯彻“安全生产1号令”、“依法经营2号令”，服从组织决定，贯彻上级意图，有令则行，有禁则止，做到本职工作不能在我手里出现差错，领导交办的事情不能在我手里延误，公司的形象不能因我受到损害。

第三条 客户至上、诚实守信、优质服务

以客户为中心，把提高供电可靠率、减少客户停电时间作为优质服务工作的主线，增强服务意识，创新服务内容，完善服务手段，提高服务水平，兑现服务承诺，为客户提供

优质、方便、规范、快捷的服务，赢得政府认可、社会尊重、客户满意。

第四条 努力学习、精通业务、勤奋工作

主动学习、团队学习、终身学习，管理人员着重提升政策水平、业务水平和管理技能，专业技术人员着重提升技术攻关和技术创新能力，一线员工着重提升安全知识技能和岗位专业技能。在什么岗位，懂什么技能，努力成为本业务系统的专家。高标准、严要求、快节奏，肯干事、会干事、干成事。

第五条 开拓创新、敬业奉献、团结协作

保持干事创业的激情，发扬敬业奉献的精神，有追求，精益求精，不断创新。有恒心，持之以恒，坚持不懈。有力量，自我加压，百折不挠。尊重差异，互相支持，主动配合，互相补位。

第六条 廉洁从业、清白做人、干净干事

遵守廉洁从业规定，做人讲原则，做事守规则。恪守职业道德，慎微慎初，防微杜渐。严以律己，常思贪欲之害，常除非分之想。落实到位，讲实话，办实事，求实效。

第七条 节约环保、居安思危、艰苦创业

务必继续保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必继

续保持艰苦奋斗的作风，增强忧患意识、节约意识、环保意识，清醒地看到发展过程中面临的严峻挑战，清醒地看到前进道路上存在的风险困难，众志成城，顽强拼搏，不胜不休。

附件2：

职业禁区的基本要求

第一条 严禁违反安全规定

1、严禁一切违反国家安全管理制度和安全生产工作规程的行为。

2、严禁一切违反公司安全管理制度和安全生产工作规程的行为。

第二条 严禁违背行风规定

1、严禁随意停电、限电。

2、严禁乱加价、乱收费、乱摊派。

3、严禁人情电、关系电、权力电。

4、严禁为客户工程指定设计、施工、供货单位。

5、严禁对客户吃、拿、卡、要。

6、严禁内外串通窃电或隐瞒窃电行为。

7、严禁推诿、搪塞客户咨询、查询、投诉、举报等服务诉求。

8、严禁泄露客户商业秘密。第三条 严禁违反财经纪律

1、严禁违背国家财经法律、法规和政策。

2、严禁违背会计准则、程序和违反公司财务规定。

3、严禁截留、侵占、转移、挪用公司资金和资产。

4、严禁私设“账外账”、“小金库”。

5、严禁未经授权或批准，擅自以公司名义进行考察、谈判、签约、提供担保和证明。

第四条 严禁缓报虚报瞒报

1、严禁向上级主管部门提供不真实的报表、报告。

2、严禁在发生重大、特大事故时的任何形式缓报、虚报和瞒报。

第五条 严禁泄露企业秘密

1、严禁违反国家保密法律法规和公司有关保密工作的制度、规定的行为。

2、严禁以不正当手段获取职权范围外的秘密信息。

3、严禁未经授权或批准，擅自携带、传递、公开发布国家秘密和企业秘密。

4、严禁对失泄密事件情况的瞒报、虚报、延报和不及时采取补救措施的行为。

第六条 严禁牟取非法利益

1、严禁任何形式的行贿、受贿与索贿。

2、严禁利用职务之便为自己或他人谋取私利。

3、严禁在与公司有业务往来或者有竞争关系的机构中非法获取个人利益。

4、严禁利用公司或关联公司尚未公开的信息从事内幕交易。

5、严禁以任何欺诈和不当的手段获取任何经济利益。第七条 严禁损害公司形象

1、不发表任何有损公司形象的言论。

7.南方电网有限责任公司 篇七

专业提供集配电网监控、开关设备状态监测、配电开闭所环境及视频监测、配电网通信及电源管理、配电网络保护于一体的智能配电自动化终端及系统。

分布式电缆网配电自动化方案

为解决环网单元“三遥”现场改造困难而首创。采用面向环网单元的设计理念,由主控通信单元和分布安装于开关柜上的N个智能监控单元组成,两者通过通信总线、电源线(共四条)相连。解决了集中式DTU体积大、接线繁琐等问题。

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继承传统集中式RTU模式,采用功能化、标准化插件设计,具有配电自动化完备“三遥”功能、线路故障检测功能;通信功能完善,支持多主站多通信方式多通道通信。

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基于面保护的配电自动化自愈方案

传统线路多段式保护装置只采集本地故障特征信息,依赖多级电流整定或多级时间整定方式,信息不充分,无法满足电网馈线线路故障判断的准确性和选择性。面保护是通过相邻保护装置之间相互快速交换状态、故障信息,采用统一整定值,快速定位、隔离故障。

智能电网面保护技术解决了配电网保护定值整定的难题,为配电网保护与快速重构提供有效手段,为未来智能配电网保护、隔离和自愈提供可能的解决方案。

智能配电房综合自动化解决方案

8.南方电网有限责任公司 篇八

近日，南方食品在媒体上聚焦度不断攀升，继A股史上首例采用“黑芝麻分红”而成为关注的重点对象后，由于产品涉及非转基因大豆的安全性影射，南方食品再度成为舆论焦点。

2006年，绿色和平因揭露亨氏米粉含有转基因稻米成分而引发国内市场的轩然大波。然而，相比亨氏当年对转基因成分的极力否认和多次声明，此次故事主角的南方食品却始终保持沉默。

孟山都公司相关媒体负责人表示，孟山都公司抗农达大豆（即抗除草剂转基因大豆）自1996年商业化种植以来，迄今为止已经获得美国、加拿大、巴西、阿根廷等9个国家或地区的商业化种植批准；获得了欧盟、加拿大、中国等17个国家或地区的进口批准。

在采访中，孟山都方面没有对其转基因大豆的安全性做出正面的承诺和保证。上述新闻发言人表示：“商業公司对产品的安全性保证并没有说服力，但政府方面的认定会显得更为权威和合适。”

相比孟山都和质疑者的交锋，身处风暴中心的南方食品却躲藏到了幕后。

4月18日，南方食品证券部人士回应说：“那个产品是我们江苏公司生产的，那个公司我们去年8月份才收购进来，现在改名叫"江苏南方黑芝麻食品股份有限公司"（下简称"江苏南方"）。公司现在也在向内部了解情况，对于他们在进入上市公司之前发生的事情，我们也不掌握。”

值可达6亿元。外界评价这是南方黑芝麻集团拓展产业、增加品牌影响力的典型项目。

据记者不完全统计，目前，南方食品投入市场的豆浆产品包括：南方黑营养系列豆粉、南方纯豆粉、无添加蔗糖豆浆粉、甜味豆浆粉、多维元素豆浆粉和多维高钙豆浆粉。

但和君咨询合伙人闫强告诉记者，豆浆从过去到现在这个产业始终产值很小，毛利很低。目前占据市场上绝大多数份额的仍然是维维豆奶、黑牛那些企业，由于毛利低缺少投资关注，这么多年下来市场格局几乎没有什么改变。

“豆浆不像牛奶产业能从原来的几百亿做到上千亿，这个产业的产值不过100亿元，平均毛利水平只有15%左右，净利率不到几个点，或许是出于成本的考虑，企业会选择用转基因大豆来作为原料。”闫强说。

数据显示，今年3月中旬到3月末期间，从日本进口的非转基因大豆价格约在9880元/吨，而美国进口的转基因大豆价格为4520元/吨。