乐购策划书

乐购策划书（共7篇）

1.乐购策划书 篇一

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18（6）与校方紧密合作的实名注册机制。

（7）与各大高校社团合作，获得支持的同时，储备人力资源。风险资本的退出风险资金退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景。

股本结构与规模

股本来源 股本结构 陈涛 杨明 胡昌明 张辉

金额（单位：

元）500 500 500 500 比例

25%

25%

25%

25%

我们建立的是四人合伙企业且共付盈亏，兼职中介公司本不需要过多的启动资金，校方又有创业园供我们实践，本身的风险已经降到了最小。

资金运营计划

导入期

（1）宣传费用500元包括宣传单设计、制作、发放；（2）业务费用500元包括业务员下点进行业务拓展；

（3）投资费用300元对于我们的合作伙伴——社团举办的活动经费赞

助；

（4）储备资金800元应对突发事件。

成长期

假设一：若能达到导入期经营目标（在初期的三个月内净利润2000元），按

--照投入所占用的比例将公司盈利超过部分进行分红下发。

开展中期计划——在周边院校开展业务

（1）宣传费用1500元包括宣传单设计、制作、发放：（2）计划留资2000元为后期业务开展预留资金；

（3）奖励资金500元对中期为公司做出贡献的成员进行激励；（4）储备资金800元应对突发事件。

假设二：未能达到导入期经营目标，则需要补足资金或改变中期计划。

成熟期

假设一：若能达到成长期经营目标（在中期的三个月内净利润5000元），按

照投入所占用的比例将公司盈利超过部分进行分红下发。

（1）宣传费用3000元包括宣传单设计、制作、发放；

（2）业务费用2000元进行广泛的市场调研，同时扩大兼职、代理、宣传渠道，多元化经营；

（3）奖励资金500元对后期为公司做出贡献的成员进行激励;（4）储备资金1500元应对突发事件。

假设二：未能达到成长期经营目标，则需要补足资金或改变中期计划。

管理团队

团队简介

团队成员：陈涛、杨明、张辉、胡昌明

成员简介：陈涛，商学院09级市场营销班。现任班级宣传委员、商学院学生会自律委副主任、商学社人力资源部部长、军训教官、方正队主训教官。为人稳重、交际面广、具有良好的组织能力。

杨明，商学院09级市场营销班。大一任班级班长、参加了多次社会

实践活动，现为移动校园营销经理助理，有较好的组织、沟通能力。

张辉，商学院09级市场营销班。曾任校自律委委员、现任班级副团

支部书记、两次参加校运会并获得很好的成绩，为人乐观、待人真诚、富有激情、具有团队精神。

--胡昌明，商学院09级市场营销班。校自律委委员、商学社营销策划部部长，组织了多次商学社活动，多次参加校运会并荣获一等奖。为人踏实，积极乐观，富有激情。

组织结构

职责

财务部：负责公司资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资

本结构的确定，股利分配等等；负责日常会计工作与税收管理，每个财政末向公司成员汇报本年财务情况并规划下年财务工作。

人力部：负责公司合作成员的文件信息归档分类。

业务部：负责公司总体的业务活动，包括人员时间安排，随着公司的发展要提出 不同时期的发展方案。

公关部：负责公司总体的公关业务，在公司筹建之初开始公关工作。公关活动的原则是树立公司特色服务，以人为本、勇于创新的良好形象。还有与学校相关机构的联系。监督与投诉：监督公司成员的工作情况、受理投诉并调查情况。宣传咨询部：负责公司事务的宣传、咨询业务。

总负责人：陈涛

杨

明

胡昌明

张

辉

人力

公

关

业

务

宣传咨

询

财务

监督与投诉

--

2.酷美乐购的故事 篇二

11月4日，酷美乐购广西玉林店的合作商黄珊女士给酷美乐购平台发来了邀请函，邀请平台工作人员参加网店的五折购物，并对酷美乐购平台的大力支持表示感谢。

今年34岁的黄女士来自广西玉林，与我们这个平台合作之前，工作人员在与她的交流中得知，黄女士常年与丈夫在深圳的工厂打工，两夫妻育有一子一女，儿子当时六岁，女儿四岁半，跟着家里的老人一起生活。2012年春节，常年外出打工的黄女士夫妻俩打算留在家里，考虑到儿女已经长大，儿子也到了要上学的年龄了，总不能老由着老人带着，而且每次两夫妻回家过年的时候，这两个小孩都对他们感到陌生，特别是小女儿，不喜欢父母抱，而且性格很不好，遇到一点小事便坐在地上大哭，老人对此总是束手无策，只能不断满足其蛮横无理的要求，变得娇生惯养。

但是，留在家里能够做什么？家里并不富裕，而且当初起房子的钱都是借来的，现在还没能还清，家里时时刻刻都需要钱，两个老人需要赡养，儿子也开始上学了，黄女士两夫妻辛辛苦苦一个月的工资勉强只够日常花销而已。但是小孩的教育问题不能忽视，毕竟这关系到下一代，黄女士的丈夫想到了在家里养鱼。

黄女士的家乡在农村，有不少靠养鱼养猪发家的农民，最后都到县里买房去了。但实施下来不容易，黄女士发现，丈夫当初觉得养鱼简单，但其实不然，养鱼的门槛太高了，不仅需要找好的鱼塘与好的鱼苗，还需要时时刻刻的照顾，非常辛苦，最重要的是——没有技术，这可是要命的。

最后衡量下来，两夫妻还是放弃了养鱼这个念头，但总不能抛下孩子再次跑去深圳打工吧！最后，心乱如麻的黄女士决定开一间网店，这样既可以有即时的收入，不像养鱼，不能即时产生收益，而且开网店相对清闲，没有要求一定要专业的技巧，投入资金也可以承受，最重要的是可以和孩子在一起，有利于照顾和教育。

接下来的事情就顺利的多了，黄女士通过熟人认识了很多项目，最后跟着丈夫考察了很多间公司，最后选中了酷美乐购，签约之后，经过紧锣密鼓的操作，2013年伊始，黄女士与丈夫的佰事亨商城开业了。

经营至今，网店的发展并不是一帆风顺，因为前期网店还不够稳定，没有足够的流量，俩人时常感到业绩提不上去，酷美乐购平台也多次为佰事亨的经营出谋划策，酷美乐购为其免费铺货，为黄女士的网店经营提供了不小的帮助。经过差不多一年的发展，佰事亨已经有了一定的知名度，回头客积累了不少，而且中端消费。

3.Tesco乐购实习报告 篇三

生产实习报告

学号姓名班级指导教师实习报告题目

成绩

乐购Tesco沈阳浑南店生产实习报告

一、实习单位介绍

1989年顶新国际集团（康师傅）在中国创立，1992年康师傅方便面在中国掀起一场饮食革命，进而晋身成为方便美食的代言人，至今已达11年，总投资超过14亿美金，于1997年转投资--乐购复合式商业经营集团。乐购购物中心以成功企业为基石，秉承回馈社会。共创顾客、厂商、卖场三赢之经营理念，依靠专业化之经营策略，立志创立一家具有中国情，中国特色，世界级标准的全国连锁大卖场/购物中心系统。

2006年12月，世界第三大零售商英国Tesco斥资1.8亿英镑，将其在乐购超市中持有的股份从50％增加到90％，从而终结了两年来与台湾顶新集团“冲突中磨合”的均股岁月。紧接着，由新CEO陶迩康等英资高管全面入主乐购，并旋即展开了一系列攻势凌厉的扩张、改造运动。北京大成东店是Tesco接盘乐购后开出的首家门店，也是其在北京开设的第一家卖场。Tesco在此处的介入，标志除大成东店外的其余45家“乐购Hymall”门店的招牌随后也将陆续换标，并按照Tesco的思路进行运营和管理。

（一）实习单位性质

1.台资企业（1997年——2004年6月）

（1）前身为1989年创立的顶新集团

（2）1997年顶新集团创立乐购复合式商业经营集团，取名Hymall

2.合资企业（2004年7月——2006年11月）

（1）2004年7月英国TESCO收购顶新集团50%的股份

3.外资企业（2006年12月至今）

（1）2006年12月英国TESCO增加其股份至90%

（2）至此乐购成为英国控股企业，随后改名为“TESCO乐购”

（二）实习单位的规模

1.放眼世界

（1）Tesco创始于1919年，是英国最大的零售商，也是全球三大零售企业之一。

（2）Tesco在全球拥有门店数量超过2800家，分布15个国家。

（3）每周平均为全球超过3000多万名顾客提供优质服务。

（4）Tesco现已成为年销售额达466亿英镑（约7129.8亿人民币）的国际零售企业，在全球“财富500强”中排名第59位，并荣登《财富》杂志近期公布的“2006 年全球最受尊敬的食品和医药店铺”和“2006年英国最受尊敬的本土企业”两个排行榜的第一名。

2.立足中国

（1）目前在中国43个城市拥有98家超级大卖场和12家便利店。

（2）每周为400多万名顾客提供服务。.（3）零售面积达480,000多平方米，共拥有24,000多名员工。,二、实习岗位

（一）实习岗位介绍

1.糖饼课

主要工作重点：

（1）打印价格标签

（2）扫描稀薄商品

（3）商品陈列

（4）库存管理

（5）商品的清仓与报废

（6）损耗的控管

（7）排面台帐图的管理

主要负责的商品种类：

（1）酒水、饮料、常温奶等

（2）饼干、沙琪玛、威化饼等

（3）糖果、巧克力、口香糖等

（4）膨化类食品

（5）炒货、坚果、肉脯、果脯

（6）一般开袋即食的零食

2.服务课

主要工作重点：

（1）顾客物品寄存管理

（2）办理会员卡业务

（3）会员管理

（4）退换货作业

（6）客诉的处理

（7）免巴管理

（8）会员活动

（9）广播

（10）赠品管理及发放

（11）顾客咨询

（二）实习主要内容

1.2011年7月——2011年8月，部门：杂货部糖饼课

糖饼课的一天：

早班要在开店之前将行政做好的日结即当天变价商品的价格标签整理好放在相应的商品货架指定位置；然后用扫描枪将地堆、端头、斜口笼等显眼位置的商品扫描、核对价格，若价格已变则要及时打印价签、辅助牌或者A3；价签打印完以后要扫描稀薄商品，对那些货架上数量已经很少的商品进行扫描，然后查询库存，库存不足时则需要订货；其次是商品的清仓与报废，清仓就是对临近保质期的商品进行降价处理，一般打折的程度有3种，七五折、五折、二五折，商品具体要打几折由员工视情况而定，清仓的商品均贴有清仓黄标，以区分正价商品；报废则是对已经破损、过期、变质的进行报废处理，报废的商品必须做登记计入损耗。

晚班主要是上货及补货即商品陈列，商品陈列时主要采取：易找、易见、易取原则；保证商品的种类丰富，数量充足；商品陈列整齐清洁以及遵循先进先出原则。商品陈列主要用到的方法有悬挂式陈列、关联式陈列、突出陈列、大量陈列、比较陈列。地堆、端架、斜口笼主要陈列季节性商品、流动性快的商品以及热卖商品。大黄、小黄、辅助牌、A3都能较好的吸引顾客眼球，促进商品的销售。晚班在即将闭店时要将遗落在卖场的散货收回，摆放到原来的货架上，并完成补货作业。

2.2011年8月——2011年12月，部门：客服部服务课

服务台的一天：

早班在开店之前要更换厕所检查表，并查看打包台的纸板箱、打包绳、胶带是否齐全，不全时要及时补齐；之后做好服务台及活动区的卫生清洁工作。晚班则是要交接好早班的工作，与早班的工作流程基本相同。

若是当天岗位在服务台则需做好以下工作：去金融室领取备用金6000元，其中退货为5000元，退差价为1000元；将前一天每一条线路的免费班车来客数登记在电脑，并将一天所有免费班车的来客数总和进行登记以邮件的形式发送至公共邮箱；将退货表单按单号、部门放好并将前一天的各部门的退货金额及各部门退货金额的总和进行登记，以备财务审计；为顾客免费办理会员卡；大件物品的寄存；免费班车时刻表的发放；顾客咨询；工作的重点就是退换货，这要遵循公司的流程进行操作，一般可以退货的商品是没有使用过或是不影响二次销售的，个人卫生用品、酒、奶粉通常不可以退换，但有时也要依实际情况处理，换货一般遵循先买后退的原则；重中之重便是客诉的处理，处理客诉时首先要站在顾客的角度考虑问题，要理解顾客，但也绝不可损害公司利益，客诉一般由经验丰富的老员工或是主管处理。

若当天岗位在活动区则要做好以下工作：对换购的商品、赠品、奖品等物品进行盘点，并填写盘点表，对物品的库存要了解，发放时要登记在发放表，要明确每一件物品的去向；若是在现金券兑换周期，则要依据流程给顾客兑换现金券，顾客兑换现金券的条件是会员卡积分达到450分以上，有办卡人身份证及会员卡；更改错误的会员资料；广播，不同的时间段播不同的广播，如开店前提醒广播、开店广播、商品促销信息、活动广播以及应急广播；有时需要去免费班车停放处发放免费班车时刻表，监督免费班车的发车时间及人数，并为顾客免费提供饮用水；免费班车更改时间时要随免费班车进行宣传。

（三）对工作的建议

1.糖饼课

打印价签是一项重复性很高的工作，反复的打印价签，浪费人力；每一次海报开档之前会有大量商品变价，各部门都有较多价签要更换，而办公区的电脑和打印机数量有限，会造成价格变了价签没换，这样顾客就会经常遇到商品实际价格与价签上的价格不符的情况，长期以往会使乐购的企业形象受损。建议乐购效仿沃尔玛，更换系统，将每个部门都配一个终端打印机，在核价的时候发现价格已变立即使用终端打印机打印价签，减少价格错误的情况出现。

清仓在某种程度上可以使顾客获利，也可使企业降低一定损耗，但也给一些人钻了空子，降价的幅度由清仓的员工决定，这就不能保证有绝对的公正；甚至有些促销员将清仓商品藏起来准备留给自己购买，结果工作忙的时候忘了，等想起来的时候商品已经过了保质期，只有做报废处理了，这在某种意义上讲又增加了企业的损耗；清仓区的商品如果不能经常检查，那么假如过期了呗顾客买到就

会产生客诉。因此我建议不要搞清仓，临近保质期的商品可以进行捆绑销售或者买一赠一的方式促销出去，可以退回厂家的要及时退回厂家。

2.服务台

服务台要加强对免费班车的控管力度，对服务态度好、受到顾客赞扬的司机给予一定的鼓励，对屡遭顾客投诉的司机应采取一定的惩罚措施。

服务台的活动不断，比如幸运投球、幸运转盘、飞镖大比拼以及积点活动，我不赞同积点活动，登记复杂、费时，人流量大的时候工作人员实在忙不过来，顾客也是抱怨声连连，而且此活动浪费较多的财力，可能会得不偿失，建议开展一些有趣味，投入小但尽量能激起顾客积极性的活动。

3.对门店

要加强员工的团队意识和企业认同感，否则一味的招人，但却留不住人对一企业来说是悲哀的。建议减少员工义务加班的时间与次数，加强对新员工的培训，从而减少企业人员的流失。

三、我的实习感悟（社会实践的收益）

在酷暑的七月，我踏出了校门，走上了我人生的第一节社会课程，来到了TESCO乐购超市实习。时值炎夏，超市的人流量很大，我还没有到超市前夕，我就听老师和一些有工作经验的师姐跟我说：刚踏上社会上班要多做事，少说话！话虽简单，但真正做起来就不简单了。

我不停的给自己打气加油，一定要好好工作，把自己最好的表现呈现给超市的领导和同事面前，要让自己在同事眼里留下一个好的印像，给自己的这次实习有个好的收获，不能给学校的同学和老师丢脸，要给学校争光。于是我就给自己订下了几条规矩来激励和约束着自己：一.我决不违反超市的规章制度。俗话说：国有国法，家有家规。自然，作为一个单位也有相应的规定了。二.不管是谁，随喊随到。在超市做员工，有时肯定是很忙的尤其是过节和周末，所以一定要服从主管的工作安排，努力完成好主管交代的工作任务。三.如果没有有事做的时候要找点事情做。千万不能闲着没事，可以多向主管或老的员工请教我不懂的东西，来多学习多练习。四.多和同事主管好好的沟通，学会更多的关于超市里的专业知识，贡献我的一份微薄之力，那也将是我莫大的荣幸。

我任职的第一个部门是糖饼课，经过简单的了解了公司的规章制度后我领了专业服装，我知道我算是正式上岗了，刚开始感觉好陌生，好无续就像个无头的苍蝇，不知道从何做起也不知道该做些什么，直到我的主管出现，好庆幸同事们都很好相处，慢慢的我开始充实着自己了，新的事物让我充满了好奇心，我学的很快做的也就更多了，就这样很快过去了一个月，我可以很熟练的完成属于我工作了。

老实说如果刚开始是好奇，有新鲜感后来学会了慢慢就有点感到无味了，没有了新鲜感，其次就是这样的工作每天在重复，每天都有着做不玩的事，永远做不玩的，我开始感到现实的工作和我想象的完全是相反的，我感到累了，每天都很累很辛苦，有点超负荷工作的感觉，于是我就每天不停的鼓励着自己要坚持！

机缘巧合，我告别了工作过一个月的糖饼课来到了陌生的服务课，开始着我的又一个新的挑战。当我简单了解服务课的工作后我心里在偷偷的开心，因为服务课很少要加班，但让我紧张的是现在的工作是直接面对顾客的，我知道人都是行行色色的，而我又没又任何的经验，慢慢的我发现现在的工作也不好做。上班期间我要有很好的形象和很好的服务态度面对着顾客，给他们办理会员卡，寄存物品，退换货还有做各种活动等，就算心情不好面对顾客我还是要面带笑容，有时稍微慢了点顾客就不高兴了，他们要么发火更有胜者会破口大骂，尤其是卖场里的价格不对的时候，顾客总会把气全撒在我们服务台的人身上，有时真的觉得委屈，可只有忍了，唯一安慰的是主管总是会劝我，教给我很多应变和处理各种客诉的技巧，让我学到很多知识和经验。

就这样一天一天的过去，我也一天一天的变的强大了，懂的更多东西学的更轻松了，尽管还是会遇到很多刁难的顾客，但不会像以前那么生气了，因为都已成习惯了，当然更多的是我用我的服务得到很多顾客的称赞，还有领导对我的鼓励和表扬，让我的委屈和辛苦一切都变的值得，付出是艰辛的，但之后的回报却是拿钱也买不到的快乐和精神财富。

老实说实习的这段日子给我的感触真的很深，可以说这段时间的实习工作和我想象是完全不一样的，通过实习给我的感觉真的是很辛苦很辛苦，公司的规章制度很多太多的约束，上早班要起的很早，下班时间能准时的真的没有几天，当然在超市的工作人员大都是这样的。不光工作辛苦其实和同事间的相处都有着很大的学问，面对不同性格人要不同的去对待，关系处好了才能把事做好，有个主管送我一句话：跟着兔子后面就要学会忠实，跟着狐狸后面就要学会狡猾；这个比喻虽然不怎么文雅，但他所反映的确实是很真切的，起码实习这段日子给我的感觉是这样的。

在服务课我懂了原来会员卡可以给顾客带来那么多的好处，可以省钱.，以换钱，还可以参加抽奖活动。因为经常要播广播，就是我的普通话也得到了锻炼。我的课长告诉我，在服务台工作工作说话做事都要负责任，因为很可能你在顾客面前说错了一句话，顾客就会咬着这句话不放，会让你陷入不利的境地。还有就是工作时不可被身边消极的人或事影响，要做好自己该做的，尽到自己的职责，但求无愧于心。

综合这些感受和所付出的辛苦基本都是可以划等号的，当然学的东西远不止这么多了，总的来说，在超市里打工是绝对有收获的。我提前进入了社会，提前了解了社会，对这个社会提前有了认识，我以后在社会上就能少走点弯路。更何况我这几个月还拿了几千元的薪水，虽然这几千块不算多少，但是比起学到的东西是值得的。

总结我的这次时期社会实践活动，虽然是我的第一次社会实践，但我认为是一次成功的，有用的，受益匪浅的社会实践。这将会对我的以后学习起很大的帮助的。要记住：不要抱怨这个社会是如何如何的黑暗，哪里哪里的人是不对的。因为这个社会不会因为你的抱怨而改变的，只有自己去适应这个社会才行。

4.策划书]爱心雨伞策划书 篇四

一、活动背景

近年来天气多变，不论什么季节，常会突然间下起倾盆大雨，我们不能随时随地将雨伞带在身边。常常会在下雨天看见一大群的同学站在教学楼、图书馆楼底不知所措。“爱心雨伞”活动的开展就是旨在解决同学们的这一生活小问题，让下雨天不再成为困扰我们出行的因素。

二、活动目的及意义

1、为了解决江科大师生下雨时没有伞的尴尬，让他们不再担心下雨，感受到来自学校的温暖。

2、培养志愿者的社会责任感、助人意识，增加对协会宗旨的认同，也给自己一个锻炼提升的机会。

3、倡导诚信借伞，主动归还。从点滴培养大家的诚信品格与社会公德。将有力深化文明校园创建，提升公民道德素质，推进社会主义核心价值体系建设。

三、主办单位

江苏科技大学青年志愿者协会

四、活动时间

20xx年11月起

五、活动地点

教三、教四、综合楼(B、C、D)、图书馆、数理楼、外训楼、计算中心

六、参与人员

江苏科技大学全校师生

七、活动流程

1、活动准备阶段

(1)选好各教学楼与宿舍放置雨伞的具体位置，并与相关管理人员联系，完成场地申请。

(2)制定好完整的规章制度及管理方法(附件一)。

(3)准备好放置爱心雨伞的工具，与赞助商联系好，将定制的爱心伞编号登记上架。

(4)准备好雨伞放置点的标语、活动宣传单、宣传海报、爱心伞进出登

记表(附件二)、人员安排表(附件三)。

(5)进行前期宣传与说明，在校园内造成广泛的前期影响。

2、活动开展阶段

(1)下雨天，每一大节课课后，由志愿者按照人员安排表凭工作证领取

指定网点的钥匙，登记爱心雨伞的租借情况并有序地分发爱心雨伞。对雨伞的借用方法按照爱心伞规章制度和管理方法执行(附件一)。

(2)借伞者使用雨伞把带到宿舍楼宿管指定雨伞回收处。

(3)宿管根据爱心雨伞管理方法对雨伞进行监督与管理。

3、活动后期阶段

(1)每一个雨伞放置点都安排4—5名志愿者，每次雨后对爱心雨伞进

行归还登记和检查整理，并及时调查同学们对于爱心伞活动的意见与建议。

(2)安排人员对未及时归还的雨伞进行追讨。

(3)活动进行后，各负责人对活动进行总结，想办法解决活动中出现的

问题和同学们的意见，以便在后面的工作中做得更好。

(4)每两星期对架内的雨伞进行检查，对缺失雨伞进行维修工作。

(4)在原有的宣传方式基础上，加大新媒体宣传力度。

八、竞争优势

1、实力保障(权威性保证)

(1)此活动为江苏科技大学校青年志愿者协会主办，各校级公益社团和

全校师生参与，在我校公信力影响力极高，正规且专业。

(2)活动中，主办单位会分设专门小组安排工作，保障活动顺利进行。

2、宣传保障

(1)活动辐射范围广，公益雨伞，辐射范围达3千人之多。

(2)活动时间长，在江科大做出来后便不会轻易撤消。一段时间之后，将完善方案，推广到各个校区。

(3)潜在价值大，以后每当各个公益性社团要做大型活动时，这些雨伞，都会让所有大学生感受到公益文化的影响力以及赞助商的奉献精神。同时，每一次熏陶对学生都是直接的，受益的。

(4)活动中所有宣传资料(如：海报、横幅、展板等)中均可出现赞助

商名称或商家的logo，加强宣传力度。

(5)一年后，活动的影响必然使得这样有价值的活动推广至整个江苏科技大学大学，两年后，镇江市其他大学必然纷纷效仿，归其功勋，来自你的第一笔捐助。

九、市场分析

此次活动是校级活动，涉及到我校全体师生，是一个非常积极活跃的群体，也是一个庞大的消费群体。对于这群年龄相差不大，兴趣爱好相仿的人员来说，他们都有着这样的消费特点：

1、消费群体范围集中，针对性强，消费量大。

2、容易受周围环境的影响，消费易引导。

3、容易形成潮流，而且迅速向周边地区辐射。

4、接受能力强，尤其对新鲜事物的接受能力。

因此，选择在这样的环境中进行商业宣传对商家来说是最好不过的。而通过赞助某项具有参与性、专业性、安全性、欣赏性、时间性以及强大生命力的活动会比单纯的商业宣传有更大的辐射广度和辐射深度，必然会达到更好的宣传效果。尤其是活动对所有师生都带来了长期的切身的利益。通过对学校活动赞助而进行商业宣传所耗费的时间、人力、物力等资源的总和远比单纯商业赞助所耗费的少。且赞助高校此类型活动有助于提高商家美誉度，树立企业形象。

十、经费预算

1、伞及制版费印刷费等1200元(5元*150把)

2、5个雨伞锁架700元

3、12个铁网雨伞桶240元

4、360元横幅海报等宣传费用

共2500元

5.文学知识竞赛策划书-策划书 篇五

编辑: 励志天下 来源: 网络 关键词: 时间: 2012-09-16 阅读: 531 次

一、活动目的：

（1）促进学生积极参加集体活动，丰富同学们的课余生活；

（2）扩大同学们的知识面，增加文学知识，提高文学素养；

（3）在大学生学习生活中，创造浓厚的文化氛围，弘扬我国传统文化

二、活动名称：趣味文学知识竞赛、主办部门：公共管理学院学生会学习部

三、活动主题：拓展文学知识，提高文学素养

四、活动形式：公共管理学院大一大二学生以班级为单位,共13个班，每班派4名代表参加 此次竞赛分为预赛和决赛两个阶段。竞赛题目难度逐渐增加。

预赛：通过抽签决定分组，有一个班级可以通过抽签直接进入决赛，其他的班级4个班一组进行一场比赛，共三场，每场有一队胜出，参加决赛。

决赛：共一场，四个班进行比赛，决出冠军队和优胜队。

五、竞赛内容：

1、中国古代文化知识；

2、中国近现代文学知识；

3、外国文学知识；

4、古今中外文人墨客的生平故事；

六、比赛流程：

18：30选手检录，智囊团入场（领队签到）

19：00比赛正式开始

第一轮：

独闯奇关（个人必答题）——选择题，每题5分，每位选手一题，答题时间不超过10秒，答对加分，答错不扣分。共四套混编题，每队选一套，每位选手，按编号轮流回答（例如：甲队2号，乙队2号，丙队2号……），不允许讨论。

第二轮

共渡险关（团队必答题）——问答题，每题10

分答对加分，答错不扣分，每队3题，答错的题目其他队可以抢答，答对加5分，答错不扣分。由各队队长代表本队轮流回答，选手之间可以讨论，每题的答题时间不得超过15秒，第三轮

知识陷阱（团队互选题）——选择题，分为“古典文学”“现代文学”“外国文学”“名人轶事”四套题，由各参赛队轮流选题指定其他任意参赛队回答（第2种方案：每队都有一题需要回答，选题权利在其前一队，例如：1队给2队选题，2队给3队选题~~~~）。若选手答不出可以求助本班的智囊团，选手答对一题加10分，答错扣5分，智囊团答对加5分，答错不扣分。每队一题。每人的答题时间不超过15秒。

第四轮

争分夺秒（团队抢答题）——选择题，每题10分，答对加10分，每题的答题总时间不能超过10秒。答错、超时或犯规不扣分，但将丧失下一题的抢答机会。

（共10道选择题，如果出现平局，可通过增加抢答题，决出最后名次。）

七、比赛规则：

1、各队参加比赛应按时到场，迟到10分钟按弃权处理。

2、第一轮个人必答题环节其他队员不能代替或告诉其答案。否则此题作废。

3、第三轮团队互选题环节，智囊团答题应有序，若出现混乱局面评委可决定取消该队智囊团答题权利。

4、主持人宣布比赛结果后，若某队对结果有疑义，可在赛后向工作人员反映，不能打断主持人，扰乱赛场秩序。

5、第四轮团队抢答题环节各队应遵守赛场秩序，在其他队获得答题权利后立即坐下，不能和其他队抢答，若出现扰乱秩序的情况，评委可酌情扣分。

八、时间要求：

第一轮共16道题四个队答题时间共3分钟。

第二轮共12道题四个队答题时间共计3分钟。

第三轮共4道题（共准备16道题）四个队答题时间共计1分钟。

第四轮共10道题，准备15道题。大概3分钟以上。考虑到主持人串场词、选手讨论等其他问题所须时间，预赛每场比赛大致需要1小时左右。决赛因有其他环节，时间适当延长，不超过2小时。

奖品设置及资金预算：

决赛结果出来后，评比出第一名为冠军队，第二名为优胜队，第三名、第四名为优秀组织奖，颁发奖状和奖品，奖品可为相关文学书籍（第一名），笔记本、学习用品等（第二、三、四名）。全部奖品所须资金大致须100元左右。其他物品如笔、水等所须资金大致为10-20元。整个活动所须资金大致为120元左右。

九、相关部门工作：

1、宣传部负责前期宣传，包括展板、黑板装饰。

2、办公室负责物品提供和回收以及赛场布置。

3、纪检部负责现场秩序的维护以及选手和观众出入场的引导，和对整个比赛进行监督。

4、组织部负责和学习部相关人员一起对比赛时间进行控制并抽出机动人员作好相关协调、沟通工作。

5、文讯部、网络部负责对赛场的情况进行报道，形成文字并通过院网络进行宣传。

备注:为了增加本次比赛的趣味性,并最大限度的提高参与的人数,决赛时增加才艺表演环节.话剧表演要求及评分细则

一、要求:

1、比赛形式：以名著或知名小说、剧本为依托的话剧比赛。

2、参赛队：进入决赛的四支队伍，由参赛队所在班级的非参赛同学参加

3、比赛顺序：由各队领班抽签决定。

二、评分细则：

1．表演分（9分）：演员吐字清晰、语音标准，表演大方得体、形体动作准确优美、自然生动、细腻有感情，能充分把握剧中人性格特征；

2．内容分（6分）：剧目要突出主题，关于名著或知名小说等方面内容，内容积极向上，反映当代大学生的文学素质；

3．服装、道具及场景布置分（2分）：服装要符合剧中人的身份、特点、合体、大方，场景布置及道具安排要能准确反映剧目表达的内容及环境；

4．现场效果分（3分）：现场观众反映程度，评委主观印象及演员的现场发挥；

6.策划书-活动策划书总结 篇六

一、活动背景

在以往的学生工作中，我院团总支学生会发挥了积极作用，取得了卓越的成绩。为了进一步加强团总支学生会的组织管理，大胆起用新人，为我院团总支学生会注入新鲜的血液，我院将于20**年X月X日举行继续教育学院第七届团总支学生会换届竞选大会。

二、活动宗旨

团总支学生会由学生中学有余力、工作成绩突出的学生组成，以为学生服务、促进学生与教师沟通，积极响应学校号召，展开各项活动，为本院学生锻炼自己、发挥才能，提供充裕的机会，且顺利起到“传、帮、带”作用为宗旨。继续教育学院拥有一支团结高效、人才济济的学生队伍。如何能更加充分发挥这支队伍的作用，整合力量，再创辉煌?新一届团委学生会将以“团结、求实、进取、创新”为宗旨，创建一个有战斗力、凝聚力的集体。前六届团总支学生会做了大量的工作，也取得了巨大的成就，这对于后来者既是压力，更是一种动力。相信充满责任感与荣誉感的新一届团总支学生会成员将各尽所能，使学生会的工作更上一层楼。带着希望与梦想，无限风光在将来。

三、活动目的为进一步加强学院学生干部队伍建设，充分发挥学生干部的先锋模范作用，同时进一步加强学生干部选拔工作的民主化、科学化建设，及时为学生干部队伍补充新生力量，学院特举行团总支学生会换届选举。

四、活动时间地点

待定

五、主办单位

继续教育学院第六届团总支学生会

六、活动对象

继续教育学院团总支学生会成员及各班级优秀个人

七、评选委员会成员

1、继续教育学院院领导

2、继续教育学院团总支学生会代表

3、继续教育学院各班级学生、班干代表

八、竞选内容

本次选举产生团总支书记1名，学生会主席1名，主席团成员(副主席、副书记)6名以及团总支学生会各部门部长13名，副部长若干(具体各部门人数安排可有浮动)。

九、报名条件

1、热爱祖国，拥护党的基本路线，坚持四项基本原则，热爱学校，关心集体，严格遵守国家的法律法规和校规校纪。

2、热爱学生会工作，热心服务同学，具有强烈的责任感和事业心，具有良好的团队意识和团结协作意识，具备较强的创新能力。

3、学习态度端正，学习成绩优良，综合排名原则上在年级专业前50%，热爱所学专业，勤奋好学，勇于探索。

4、工作态度积极主动，工作作风稳健，细心、耐心、亲和力强;办事公正，实事求是，讲求实效，组织纪律性强，有较强的集体荣誉感。

5、勤奋务实，敢干吃苦，不畏艰难，勤于思考，勇于创新，能出主意、想办法积极有效地解决工作中面临的困难。

报名时间：20**年3月20日——20**年3月28日

报名方式：领取《竞选报名表》，按规定时间上交。

报名地点：学生会成员报名至各部长、主席团处，其余同学报名至各班班长处。

流程：(分为一、主席团部长竞选和二、副部长竞选)

1、候选人竞选演讲

候选人竞选演讲时间控制在三分钟以内，主要介绍自身情况、工作思路、方法以及对今后工作的设想。

2、候选人回答问题

候选人需要回答评委会成员的提问，回答问题环节各限制在一分钟以内。

3、评选委员会成员评分

评选委员会成员根据候选人的竞选演讲及回答问题的现场表现对候选人进行评分。最终得分包括领导评分一票占10分，学生会代表评分一票占5分，各班学生代表评分一票占一分，最后累计票数。

4、公示选举结果

公示时间：待定

策划书范文-活动策划书总结范文2

一、背景及目的：

模拟医院背景：

三甲资质、综合性医院，在当地有一定的知名度和美誉度，主打科室是内科、外科、皮肤科。妇科相对而言处于弱势，比二甲医院的妇科优势在主治医师和设备上。

策划目的：

“三八”妇女节，历来是各家医院的阵地战，营销手法也层出不穷，主题活动集中在捐赠、义诊、妇科检查、治疗优惠这四个方面，也就是促销活动，但是现在各家医院都是这样做，一来没什么创意，二来，对消费者来说没什么大的吸引力，如何在目前竞争日趋激烈的境况下，作出创新?我想，应该用异业整合的方式去运作提升医院的品牌价值和内涵，扩大医院在当地的社会影响力，提高医院在女性消费群体中的知名度和美誉度。

二、活动核心主题：健康女人幸福长伴

三、合作单位：

主办单位：xx市妇联、xx市卫生局

承办单位：xx医院

协办单位：xx保险公司xx银行xx学校

媒体宣传单位：《瑞丽》杂志《人人健康》杂志xx晚报xx报纸健康资讯周刊xx市级电视台xx省级电视台xx省级移动电视台。

四、活动总体思路：

1、3月1日-8日，推出妇科体检优惠卡与当地妇女杂志或报纸牵手，如果是福州，那么优先选择《福州日报》等以夹页方式送达读者当中，同时在大众媒体版面上做广告、软文宣传。同时，在当地电视中以新闻方式做其宣传。通过活动，吸引城市的女性群体参与到医院组织的活动中来，认可医院，接受医院;

2、3月7日是女生节，借这个时机通过校园pr活动，把潜在女性消费者培养为后备消费者，因为医院经营周期相当长，要抢先提前培训3年-5年后的女性消费群体的医院品牌意识，并由此挖掘学校老师这个消费群体。

3、各大银行或者保险公司都针对女性消费群体有专门的理财产品或者是保险产品。银行或保险公司的业务员和工作人员很多都是女性，将妇科项目与意外保险项目进行互动整合，同步影响两大消费群体，保险公司女性职员和她的女性医疗保险客户4、3月8日各单位大都给女性放半天假，也就是下午。传统的优免活动不能丢，因为别人都在做，你不做，就会失去市场，但是作为一家综合性医院，不能像妇幼保健院一样以妇联、卫生局名义做健康普查，也不能以专门女性医院那样，为少数人服务，所以，应该以大面积宣传小范围运作，给特定的消费群体打造特定的项目5、3、8是妇女节，在这个节日当中，作为男性来说，多多少少会有不平衡，而且，在此时，很少有媒体或者单位对男性进行关注和关怀。那么针对这种现象，医院推出和谐家庭卡通过3月8日来我院就诊的女士的手，将这个卡送达到其与她关系不错的男性手中，在随后的周六或周日，进行男性关爱专场活动。

五、推广活动策略：

第一阶段：导入期(新闻造势和市场预热期)2月15日-3月8日

结合我院为综合性医院的性质，加之三八妇女节的特点，在“以我为主，借市造势”的前提下，借助媒体的社会影响力对项目进行充分的形象塑造和环境包装，而我院将在活动进行的同时融入相应的促销活动，同时并借活动本身进行的宣传炒作，将医院的实力、服务特色、专家设备等进行充分宣传，利用新闻炒作和自身夹报炒作，造势驱动活动顺利开展。

宣传目标：节日促销活动前的新闻铺垫和市场预热，全力塑造物业形象，引发目标受众关注，造市并营造好现场气氛。

宣传手法：导入此次活动的核心主题“健康女人，幸福长伴”。推广“健康就是幸福”这个概念。

宣传策略：

1、在当地主流大众平面媒体的健康版块，设立专栏，以医院健康咨询师的名义发布女性健康饮食等信息。

2、在当地主流大众平面媒体进行相关软文的投放，辅以少量的硬性广告。

3、在3月6、7、8日三天在当地电视媒体以新闻形式进行宣传造势，因为新闻相对于广告来说，成本低而且观众容易相信，信息的到达率也要比广告高得多

5、本着“互惠互利，三方受益”的原则，与其他单位合作，在宣传我院的同时，给合作单位的女职工以优惠，凭合作单位的工作证，来我院就诊的病客可享受挂号费减免等优惠政策，或者赠以小礼品作为促品促销。

第二阶段：升温期(市场升温)2月25日-3月5日

医院这个项目，运营周期长，且带有有明显的区域特征。三八妇女节这个活动是短期行为，要确立“速战速决”的指导思想，三八节一过，谁还拿妇女节做文章?同时，医院也有自身的业务，不能让三八节活动拖累。但对整个医院来说，要有着打持久战的准备。根据市场升温这一时期的特点，着手建立强有力的推广、sp活动。

阶段目标：在第一时间，抢占市场占有率。

营销策略：

宣传策略：以报纸、电视广告为主，事件行销为辅，提供更多便利优惠就医条件针对主要卖点做纯导医式广告，与现场活动有力配合，同时发挥软性文章与新闻炒作的感性诉求配合宣传，达到就医热潮之目的。

sp活动：

2、与当地保险公司联手，将妇科项目与意外保险项目进行互动整合。也就是说，以妇科检查优惠卡和意外保险卡互动赠与保险业务员和她的客户。同步影响两大消费群体，保险公司女性职员和她的女性医疗保险客户

3、与省图进行合作，在3月5日、8日进行女性健康专题讲座。吸引知性女性到省图听讲座，在案场发放我院所制作的宣传资料和优惠卡

第三阶段：主推期3月6日-3月8日

阶段目标：提升形象，强调服务

阶段目的：通过前两阶段的销售反馈总结经验，做出各方面的快速调整，包括价格、付款办法、促销手法、宣传包装等，务求可以更切合市场需求，此阶段的宣传速度可以适时放缓，承接第一阶段所建立的声誉逐步达到阶段目标。

营销策略：

宣传方式：以报纸广告为主，以形象广告、证言方式、卖点广告、催促式广告形成投放促销广告，同时配合短程促销活动，解决实际中存在的问题与矛盾。

sp活动：

1、3月7日女生健康校园行活动。

活动主题：关爱女生健康，共享幸福人生。

3月7日是女生节，借这个时机通过校园pr活动，把潜在女性消费者培养为后备消费者。

(2)在3月7日、8日抽调医院妇科医师、保健师在合作学校内进行健康科普宣传、女性健康专题讲座，并现场对女生发放优惠卡活动。

(与当地银行联手、与当地保险公司联手、与省图进行合作宣传做的很到位)

策划书范文-活动策划书总结范文3

(一)活动背景

随着新学期的开始，校团委组织部经过严格的面试选举出了主席和部长，特此举办本次换届大会正式宣布并恭贺新一届校团委组织部领导团队的形成。

(二)活动目的通过换届大会正式确立校团委组织部的领导核心，争强组织部凝聚力，加深**届部员对组织部的认识，以便组织部日后的工作能够顺利进行。

(二)活动对象

沈阳工业大学校校团委组织部全体成员

(三)活动时间

待定

(四)活动地点

大学生活动室110

(六)活动资源

物力资源：

1、大学生活动室1113、红色台布1张台花若干主席部长牌若干个

4、校团委介绍片，各个主席部长个人信息介绍片。

5、校团委换届大会条幅1个

6、大会座次表1张

人力资源：

1、签到人员5名

2、大会维持人员4名

3、主持人2名

4、幻灯片放映人员1名

5、照相人员1名

(七)活动开展

活动准备期：

(1)由各部部长下达通知通知各部全体成员准时参加换届大会。

(2)技术部制作组织部介绍片和主席部长个人介绍片和大会要用的条幅。

活动开展期：

赛前准备：

(1)由宣传部根据本次活动主题画好黑板报(内容积极健康，应在活动开始前30分钟前画好)市场拓展部打扫并部布置装点会场(应该在活动开始前30钟前准备完毕)

(2)由技术部派相关人员调试好活动要用的麦克、音响、电脑等电子设备(应该在活动开始前30钟前准备完毕)

3、秘书部做好签到工作。

活动流程：

开始阶段：

1、播放上届校团委组织部、中国特色社会主义理论研究会活动幻灯片

2、由主持人介绍到场嘉宾

大会阶段：

1、大会第一项：奏国歌，全体起立;

2、大会第二项：由上届校团委组织部主席作工作总结报告;

3、大会第三项：请上届校团委组织部副主席宣读本届团委组织部，中国特色社会主义理论研究会主席团员名单及各部门部长名单(见附件一);

4、大会第四项：由本届校团委组织部主席作就职演说;

5、大会第五项：中国特色社会主义理论研究会授旗仪式：林老师交给马岩;

6、大会第六项：由本届中国特色社会主义理论研究会会长马岩同学作就职演说;

7、大会第七项：由大二成员代表发言;

8、大会第八项：请上届中国特色社会主义理论研究会副主席宣读**年度沈阳工业大学团委组织部，中国特色社会主义理论研究会表奖名单(见附件二);

9、大会第九项：请到会的老师为获奖同学颁发证书;

10、大会第十项：有请林老师总结讲话;

7.策划书_大学创业策划书（共） 篇七

一、小 Y 体育用品 小 Y 格子铺”的宗旨
小 Y 体育用品&格子铺秉承着“诚信服务、精益求精”的理念，走时尚潮 流的尖端，通过小 Y 体育用品、小 Y 格子铺和小超市结合在一起的，成为为顾 客提供集购物、休闲娱乐及运动乐趣为一体的场所。

“ 体育用品&小 格子铺”

二、小 Y 体育用品 小 Y 格子铺”介绍
“格子铺”模式是从 2006 年开始引入香港和澳门的，短短一年的时间，香港的各大商场都出现了这种以出租寄卖柜为模式的店铺，既在商铺里内放置统 一的尺寸的“格子柜”，任何人只需每个月几百元的租金，就可以在格子中寄卖 任何物品，同时还不必自己经营，“格子铺”的员工会为您经营管理。这种寄卖 模式吸引了很多人，“格子铺” 旋风热遍香港、澳门等地，不但在网上做生意的人喜欢 租一个“格子”来寄卖货品，连许多大公司也会租几个“格子”来作为宣传和展 示的平台。时至今日 “格子铺” 在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业，受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。众所周知，大学生事一个庞大的消费群体，而大学生具有追求个性、喜欢 时尚潮流的消费特点也带来了许多商机。针对大学生的消费特点，小 Y 体育用 品&小 Y 格子铺实现了传统经营模式的创新，更加贴近大学生实际需求，并将并 将格子铺与休闲吧结合起来，在整体的装修、物品的售卖以及经营管理等方面都 形成自己的独特风格。致力于为同学们提供更好的产品和服务。格子铺里每个格 子里都是不同种类而且都是来自全国各地不同种类而且富有个性特色的产品。还 有漂亮的导购小姐为同学们服务。小 Y 超市里有卖饮料等等提供同学们上课买 水等等不便，在休闲娱乐里面还设置了体育用品为学生购买运动器材等等运动装 备为其提供方便。格子铺、休闲吧、体育用品专卖店三者优势互补，营造出更好 的一个创业设想。小 Y 体育用品&小 Y 格子铺的员工基本上都是为华厦学院学生，通过公开 招聘的方式挑选挑选相对出色的同学担任导购小姐，为同学们提供更优质的服务 同时也为学生提供兼职实践机会。

三、小 Y 体育用品&小 Y 格子铺”的经营模式 “ 体育用品 小 格子铺”
小 Y 体育用品&小 Y 格子铺的经营分为三部分：小 Y 格子铺、小 Y 体育用品及 小超市 1 小 Y 格子铺 小 Y 格子铺是在传统的格子铺“寄卖”模式的基础上进一步创新，店内按 格子的位置以及大小定价，格主根据自己的产品特点以及个人的需要租赁相应的 格子。商品的管理和销

售交由格子铺负责，格子铺将产品和格子编号，记录每日 的销售情况，每月定期将反馈给格主。但是小 Y 格子铺并不是一味的吸收格主。对于进入格子铺的产品都会经过负责人的审查。这样就保证了产品的质量，也不 存在产品同质化的问题。格子铺的导购小姐用轮班制，保证时刻都能为顾客提供 导购服务。

2 小 Y 体育用品专卖店 小 Y 体育用品专卖店是根据大学生课外活动而设置的一个店为同学们提供 运动类器材服务。销售产品主打以服装，运动类要以网球拍等等为主，辅以各类 体育用品。针对不同季节提供不一样的服务，加强对同学们的沟通进一步为同学 的优质的服务，专卖店除了店长之外也都是兼职的，同样为轮班制，专卖店也会 不定期的举办一些活动，同时也会根据情况为学校一些活动提供一些赞助。3 小超市 小超市销售产品为饮料和水为主，辅以各类的特殊小点及各种食用东西根据 学生需求为学生们提供优质的服务。小 Y 体育用品专卖店&小 Y 格子铺将这三种时尚时尚元素融合在一起，通 过彼此之间客源的带动实现资源共享和优势互补。这种经营模式为顾客提供购 物、餐饮、运动等一站式服务，满足不同人群需求的同时，也为自己挖掘更多的 潜在客户。

“ 体育用品&小 格子铺”

四、小 Y 体育用品 小 Y 格子铺”的发展目标
“小 Y 体育用品&小 Y 格子铺”是以传统格子铺的经营模式为基础，再 加自我创新而形成一种新型的格子铺经营管理模式。“小 Y 体育用品&小 Y 格子 铺” 将立足于大学生市场，在各个大学周边发展连锁经营。根据目前的市场现状，抓住市场的契机，将“小 Y 体育用品&小 Y 格子铺”打造成为国内首屈一指的 大学生格子铺品牌。

第二章 市场分析

一、总体市场概况
“格子铺”模式是从 2006 年开始引入香港和澳门的，短短一年的时间，香港的 各大商场都出现 了这种 以出租寄卖柜为 模式的 店铺，即在商铺 里内放 置统一尺寸的 “格仔柜”，任何人只需每个月几百元的租金，就可以在格仔中寄卖任何物品，同时还 不必自己经营，“格子铺”的员工会代您经营和管理。这种寄卖模式吸引了很多人，“格 子铺”旋风热遍香港、澳门等地，不但在网上做生意的人喜欢租一个“格仔”来寄卖货品，连许多大公司也会租几个“格仔”来作为展示和宣传的平台。时至今日，“格仔铺”在香 港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业，受到许多港人特别是创业者、白领、年 青人的欢迎。从一般顾客眼里来看，绝大多数格子铺都合一个普通的饰品店或者杂货店相差无 几，只不过是装修风格或许不同，商

商品种类更多，如果真的是这样，为什么能火起来 呢？因为不同于普通铺的核心价值在里面。核心价值第一条：满足了“全面经营”的需求。普通店铺，从开店到进货到经营，只能是一个老板参与，投资风险大，普通人做 不来。但想要经商人很多很多，格子铺以低租金加代销模式提供不同于网商的另一条 解决方案！核心价值第二条:格主能在参与、体验过程中学习和进步。全面经商当然不会是全民赚钱，经商必然有赔有赚。任何一个想要经商的人，都 需要付出学费才能成长。传统模式学费高，使人望而却步，而租格当老板，参与体验，并学习进步，是低学费学经验的途径。当然，过程中用心与否，店主是否指点帮助，对于格主在这个方面的收益影响也很大。

比如说，锻炼格主的眼光、把握顾客需求的能力、商品合理定价能力等。核心价值第三条：更好的满足顾客的需求。商品来源广、品类繁多、价格适中，能更有效满足顾客的需求。同时，许多新奇 特独有商品在格子铺里销售，对此价值更有提升。核心价值第四条：帮助一小部分人缓解生计压力。虽然不能实现每个格主都盈利，虽然不是每个格主都面临生计压力，但是毕竟能 在这方面做出贡献。租格子可能发不了大财，但谨慎和用心的经营，赚点零花钱还是 可能的。由于格子铺的进入门槛很低，所以很多地方纷纷模仿，因此在华厦附近及整个厦 门格子铺的竞争十分激烈。值得注意的是，格子铺这种经营模式引进不到几几年时间，就面临了重大市场转折。全国至少有上百家格子铺纷纷倒闭，一个个梦想随之破灭。从萌芽到遍地开花的火爆在枯萎凋零，时间之短，令人咋舌。这到底是什么原因，让 这个风靡一时的格子王朝在中国走向衰退？ A 格子租不出去 1.铺主追求利润最大化，定制格子太多，造成格主货品重复较多，预期收益下 降 2.装修比较简单，没有个性，很不易吸引顾客进店。3.推广的力度、渠道太少。4.没有品牌 5.没有针对性 6.没有真正实现加盟··· ··· B 商品销售不出去 1． 格主追求利润最大化，对商品价格的定位太高。2． 商品质量不高，没有售后保障。3． 推广力度、渠道太少。4． 没有真正的实现加盟····· ···· 总结：格子租不出去，造成铺主的成本太高。格子出租了，商品销售额太低，格本没 有利润空间退租格子，又造成出租难这样一个恶性循环，即为冷淡期。

小 Y 体育用品&小 Y 格子铺在面对这样的市场挑战下采用自己的独立经营 模式，将格子铺与餐饮和运动运动元素结合在一起。这种格子铺的新型模式在是 一个完美的结合，为目

前的格子铺市场注入了新的活力。

二、目标市场分析
小 Y 体育用品&小 Y 格子铺是立足大学生市场而发展的。大学生追求个性张扬，崇尚潮流时尚。他们的消费具有个性化、持续性、自主性强的特点。大学生市场 十分庞大，是各大企业争先抢占的一块市场。只有紧紧抓住大学生的消费需求，才能够获得更大的市场份额。小 Y 体育用品&小 Y 格子铺集购物、休闲娱乐为 一体，在选址方面也尽量接近大学校园，不仅各方面为大学生提供方便，而且为 提供了一个休闲好去处。

三、竞争优势
格子铺、餐饮、运动元素三者紧密结合，充分实现资源共享，优势互补。格子铺、餐饮、运动元素三者紧密结合，充分实现资源共享，优势互补。小 Y 体育用品&小 Y 格子铺将格子铺、餐饮、运动元素三者联系在一起，格子铺的淡旺周期。实现互补形式，每隔 3 个月格子铺都会经历一个销售淡期，

此时正值签订合同时期，格子铺产品会经历一个调整阶段，此时格子铺的客流量 也相对减少客流量为体育用品店来填充保证人流量处于一个平衡水平，而我们只 要能吸引补充的那部分潜在顾客，就可以避免两者的销售淡期的损失这种集娱乐 休闲运动元素为一体的经营模式 体育用品&小 小 Y 体育用品 小 Y 格子铺具有的地理优势 小 Y 体育用品&小 Y 格子铺位于集美文教区华厦学院，是学生每天放学必 经之地，人流量大。再加上周边地区的规划，相信再过几年本区的人流量一定会 翻倍几番。因此，小 Y 体育用品&小 Y 格子铺具有十分优越的地理优势。体育用品&小 小 Y 体育用品 小 Y 格子铺独特的会所文化 小 Y 体育用品&小 Y 格子铺不单单只是一间简单的店铺，它是一群在校大 学生创立的，在创立过程中形成其特有的文化，它给顾客不仅仅只是运动休闲购 物的场所，而是一个富有大学生文化气息的地方。它给大学生提供一个交流、学习、娱乐的平台。小 Y 体育用品&小 Y 格子铺是立足大学生市场，也因此为大 学生实践创业提供了更多的体验机会。店面的格主基本上都是大学生，所招聘的 小 兼职也是学生，这样子小 Y 体育用品&小 Y 格子铺由内到外都是学生组成，Y 体育用品&小 Y 格子铺为同学们所提供的就不仅仅只是实践的机会，其所形成的 创业氛围也深深地影响着周围的同学们！小 Y 体育用品&小 Y 格子铺拥有自己的一套员工管理制度，这套制度在撑 起整个店的基本运营之外也形成了浓厚的“家”的气息。在无形中培养当代大学 生责任感和小 Y 体育用品&小 Y 格子铺温馨的氛围。体育用品&小 小 Y 体育用品 小 Y 格子铺的客源优势 小 Y 体育用品&小 Y 格子铺

由于地理优势关系拥有较大的人流量，这些人流 量为店里带来源源不断的客人。再加上内部通过周边学校宣传、校内网、QQ 群 等以及小 Y 体育用品&小 Y 格子铺不定期举办活动参与者以及格主的人脉带动，为小 Y 体育用品&小 Y 格子铺提供了更多的客人。体育用品&小 小 Y 体育用品 小 Y 格子铺同时具备软硬件的优势 小 Y 体育用品&小 Y 格子铺装修配置方面独树一帜，时尚、精致、优雅又不 失俏皮可爱，比较契合青年学生的需求趋向。店内销售产品都是要经过负责人审 核的，为避免同资华的产品出现，我们在选取格主的时候也是十分谨慎。我们在 运营格主铺也有一套管理方案，不仅提高工作效率，而且也节约成本这样不仅为 顾客提供很多种选择保证顾客的权益，也提高整体的竞争力，形成自己在本地区 的格子铺品牌。

第三章 小 Y 体育用品&小 Y 格子铺管理模式 体育用品 小 格子铺管理模式
组织结构 总经理 负责处理好不超过 30 个格主的关系 店长 负责管理好日常开店 负责管理教会兼职人员如何销售 导购商品 兼职 一周 7 天 一天 3 个兼职，一个兼职时间 4 个小时 体育用品&小 格子铺” “小 Y 体育用品 小 Y 格子铺”盈利方案

1、收取格子的租赁费用

2、顾客的餐饮消费

3、顾客购买体育用品费用

第四章

财务分析.财务分析.

1.资金用途 本着“艰苦创业,勤俭起家”的原则, 本着“艰苦创业,勤俭起家”的原则,应将有限的资金最大化 地利用.个月的创业阶段资金。主要用途是房租、地利用.前 4 个月的创业阶段资金。主要用途是房租、装修和相应数 额的流动资金 本计划资金预算如下: 本计划资金预算如下: 房租 装修 水电费 宣传费用 销售员工资 店长工资 商品进货预算 5 万元 个格子, 80本店铺初期预定 30 个格子,租金从 80-200 元,平均价格 120 元,按出 60%计算 计算。租比例为 60%计算。3.盈亏平衡点分析 3.盈亏平衡点分析 第一个月 首月格子铺免费试用，首月格子铺免费试用，收入为 0 格子铺免费试用 商品预算卖出 5 万元 预计 2 年内赚钱 第八部分： 第八部分：风险分析 1.经营模式 以盈利百分 15 计算 赚 7500 3000 元/月 个月摊销，10000 元 分 4 个月摊销，2500 元/月 即 300 元/月 个月摊销，1000 元，分 4 个月摊销，即 250 元/月 1200 元/月 1800 元/月 1800

“格仔” 具体是用来销售还是展示商品目前还没有明确的定 1)格仔” 义，成本虽小但是想要被更多的人所接受，仍然需要一定的时间。成本虽小但是想要被更多的人所接受，仍然需要一定的时间。2)产品易损或易盗：由于店面格子多，产品一般较小，2)产品易损或易盗：由于店面格子多，产品