安置房项目建设情况汇报-08021

安置房项目建设情况汇报-08021（精选10篇）

1.安置房项目建设情况汇报-08021 篇一

安置房建设情况自查报告

开发区安置房建设情况自查报告

市征安办：

为了保证开发区安置房建设工程顺利实施，根据《关于开展全市安置房建设检查工作的通知》（*征安办〔2012〕1号）和《××市征迁安置房建设管理规定》的文件精神，我单位进行了认真的自查，现将自查情况汇报如下：

一、项目建

设概况

二、项目组织机构

三、项目资金使用情况

建立了项目部资金专户并专款专用，由管委会根据工程进度预拨项目款，项目部每月按照实际进度扣除甲供材的50％支付工程款，工程完工全部验收合格后（交钥匙）付至合同价款的70％，半年决算审计完毕后，再付至决算总价的95％，留5％作为工程保修金，待工程保修期满后一次性付清。目前总共支付工程款4548万元，无拖欠工程款现象。

四、规范项目建设程序

1、抓紧项目前期准备。根据《××市城市总体规划》和《××开发区规划》，科学规划、选址，按照规定及时办理了“一书两证”。努力做到项目准备“四落实”，即责任部门落实、设计单位落实、实施措施落实、完成时间落实。加强组织与协调工作，科学编制项目的建设方案，提高设计水平和深度，加大征地拆迁力度，为项目开工建设做好了前期准备。坚持项目的“四制”即项目法人制、招标投标制、建设监理制、合同管理制。

2、新城花园工程的建设主体是开发区管委会，代建单位建城置业公司是新城区建设投资公司（国有独资公司）的控股企业，根据代建协议，建城置业公司充分行使管委会赋予的权利，履行应尽的义务，严格按照基建程序，建设优质工程。

3、加强工程管理，节约建设资金。一是严格按照《开发区建设工程货物采购招标管理办法》的规定，对各项符合条件的工程、甲供材料进行公开招标或邀请招标；对不在招标范围内的工程、甲供材料实行议标报价。先后签订各类合同、协议约130份，有效地控制了工程成本。二是制订工程签证及甲供材料管理规定，进一步规范工程施工现场管理。严格控制经济签证，避免不合理签证。根据工程实际情况，以招投标文件和施工合同为准绳，对确实需要签证的，经施工方、监理方、建设方三方现场确定后30日内完成并加盖公章归档后方可生效，杜绝工程结束时补办签证行为；对不合理的坚决不予签证，尽可能地节约建设资金。在甲供材料管理上，我们首先根据招投标文件和合同编制甲供材总计划表，每月初根据工程进度供应甲供材，每月底确认当月实供数量，再与总计划进行核对，确保甲供材料供应及时、数量准确。三是坚持每星期监理例会制度和每月业主召开一次协调会制度，解决工作中出现的各种问题和安排下步工作，对突发事件，及时处理。坚持每月编制《开发区工程建设进度报表》，及时了解、反映工程进度，以确保工程如期完成。通过这些管理办法保证了工程的有序进展，有效地控制了工程成本。

4、规范合同管理。在工程招标工作结束后，采用规范文本，及时签订施工合同和甲供材供应合同。根据合同约定，加强对工程进度重要节点的监控，严格履行合同条款，兑现合同奖惩办法。

今后，随着开发区区域面积的不断扩大，我们还将陆续开工建设农民安置房，对此，我们将以新城花园建设模式为基础，不断完善、不断创新，努力打造出一批精品。

以上汇报，不妥之处，请领导批评指正。

2.安置房项目建设情况汇报-08021 篇二

关于XXXXX项目拆迁安置房验收过程中相关问题的情况报告

武隆县人民政府：

XXXXX项目自开建以来历经了XXXXX、xxxxx等相关问题，严重影响了项目建设期限，导致工期延时达到X个月之久，致使拆迁安臵房不能按期交房，给我司造成直接经济损失XXXXX多万（主要是拆迁过渡费），间接经济损失XXXXXX多万元。在县政府及相关部门的大力支持配合下，我司也克服万般困难，抢工期，抓进度，现安臵房也基本竣工，进入验收阶段。我司按正规程序向建委质监站申请竣工验收，但建委质监站以安臵房未做初装修（室内墙壁和天棚未刮白）为由，不予验收，致使安臵房后期工程和交房受阻，为了使安臵房后期工程收尾工作能够顺利实施，早日交房给拆迁户，减少我司的经济损失，化解拆迁矛盾，防止拆迁户集体上访给政府造成困扰，确保社会稳定，现将相关情况紧急报告如下：

一、拆迁情况

XXX项目于X年X月实施拆迁，在拆迁中县投资公司与拆迁户约定的交房时间为X年X月，但由于XXXX、XXXX、XXXXX等（政府原因）问题无法正常施工，耽误了建设工期X个多月，造成我司无法在X年X月完成交房，故又将交房期限延长至X年X月X日。现交房时间又将至，各被拆迁户纷纷强烈要求交房，情绪都比较激动，矛盾纠纷很易激发，如不按时交房，妥善处理，很有可能引发矛盾纠纷和群体性事件。

二、安臵房的建设情况

我司于X年实施了挖土墙工程和抗滑桩等的环境治理工作，X年X月开始房屋主体结构的建设。目前安臵房已基本竣工，水、电、气、闭路、通讯及室内施工已全部结束，只有环境绿化和项目内的部分道路在本月底完成外，其余工作已全部完成，进入验收阶段。

三、建委质监站应予验收的理由

XXXXX项目部分拆迁还房、部分商品房，拆迁还房协议中县投资公司与拆迁户约定的交房标准为清水房交房标准，不做初装修（室内墙壁和天棚不刮白）。商品房部分我司在销售中明确告知了业主交房标准为清水房标准，不做初装修，并在商品房买卖合同中进行了约定。同时县政府为了预防我司在交房验收时与相关部门可能发生的抵触，影响交房时间，专题给我司下发了 《XXXXXX有关事宜会议纪要》（复印件附后）保障交房验收工作的顺利实施。而建委质监站以按照规定应当做初装修，应当刮白为由，不从事物本身的客观实际出发思考问题，解决问题，既不尊重客观事实又不执行会议纪要精神是没有道理的。

四、建议意见

1、恳请县人民政府引起高度重视，责成各相关部门共同做好拆迁安臵房的交房工作，正确引导和宣传相关交房还房政策，防止拆迁安臵矛盾激化，妥善解决拆迁户的合理诉求，确保社会稳定。

2、请县政府责成县建委质监站，按县会议纪要精神，尊重事物客观事实，从实际出发思考解决问题，抓紧时间做好房屋验收工作，让广大拆迁户早日回迁入住。

附：《XXXXXXXXXXX验收有关事宜会议纪要》

XXXXXXX有限公司

X年X月X日

主题词：报告

还房

交房

验收

3.安置房物业管理工作汇报 篇三

时不待我，转眼一年就要过去了，我代表物业管理有限公司就一年的工作情况向在座的各位做一简单汇报。

一、舍得投入、提升内部管理。

几年来，我们做物业工作认识到靠一二个有能力、经验丰富的管理人才并不能完全做好物业管理。必须是一个由上而下的团队共同完成。所以我公司今年组织全体员工走出去先后到XX等地参观学习，同时组织公司人员请主管部门以及专业相关人员进行系统培训，公司各部门人员的业务水平得到了一定的提升。在物业管理服务上也上了一个台阶。

二、宣传引导、提升业主素质。

我公司主要服务于农民安置小区，宣传不到位、业主对物业管理知识匮乏、认识模糊、理解偏差是开展物业管理工作的一大源头性难题。首先我们通过宣传栏张贴，宣传车广播，逐户登门拜访等活动，宣传《物权法》、《物业管理条例》等相关内容，增强居民接受管理和服务的意识，改变他们的生活习惯，逐步适应从独立居住的无拘无束到集中居住的统一管理，逐步实现从农民向市民的根本性转变。

三、强化环境整治、提升小区整体形象。

今年我公司联合街道、城管、公安等部门对小区进行多次环境整治，共清理出废材料、坏家具、旧缸等废弃物几十车，拆除违建处，没收油筒灶多个，清除乱种植面积达6000平方，补种苗木近7000平方，不断完善配套设施，小区的形象已有了一个质的飞跃，这些变化，业主们看在眼里，喜在心上，因此他们从拒不配合、充满抵触到默认、再到积极支持。业主与物业之间得到了融洽和谐，为小区的持续管理打下了基础。在今年的X市优秀物业管理小区的检查评比中获得了肯定，对于农民拆迁安置小区管理象今天这样出乎他们的意料，感到惊喜！对我们全体员工的精神面貌也给予了充分的肯定。当然这一切与我们城管主管部门的领导及工作人员对我公司的支持关心是分不开的，在这里我借此机会向他们表示衷心感谢！

四、努力探索农民安置小区物业管理的新途径。

4.安置房项目形象进度计划 篇四

以下为工程形象进度的初步计划，应以正式工程施工合同要求、实际进行开工指令为基准进行调整：

2017年10月：（1）完成生活区和生产管理区临时设施建设；（2）工程现场基底清淤转运；（3）建筑场地土石方回填整治工程。2017年11月：（1）完成50%的建筑桩基工程；（2）生产区施工道路、施工场地、生产设施建设、主要施工机械设备安装（如塔吊）等； 2017年12月：（1）完成全部建筑桩基工程；（2）50%的建筑基础承台和地梁工程；

(3)2018年第1季度：完成主体结构至1~6层;（4）2018年第2季度：完成主体结构至16~20层；

（5）2018年第3季度：（1）主体结构全部封顶；（2）砌体围护结构完成至15~20层；

（6）2018年第4季度：（1）砌体围护结构全部完成；（2）外墙装饰工程完成70%；（3）室内装饰装修完成50%；（4）主体建筑内除配套性的市政供水供电工程而外的一般水电工程全部完成；（5）建筑消防工程完成50%。

（7）2019年第1季度：（1）主体建筑内的各类工程基本完成；（2）室外管网工程基本完成；（3）园林硬景工程完成50%。（4）地库内的各类建筑装饰工程基本完成；各类安装工程完成50%。

5.安置房项目党委党建工作述职 篇五

天府新区安置房项目党委自组建以来一直按照公司党委工作计划稳步开展工作，现就项目党建思想政治工作、存在问题及下步工作计划三个方面汇报如下：

一、党建重点工作

天府新区安置房项目现有班子成员六名，大家思想统一、通力合作，严格落实上级单位各项政策和要求，为项目施工生产工作有序、规范而不断努力。

1.项目党委基本情况

天府新区安置房项目现在册员工51人，其中党员13人（含外出助勤党员1名），下设2个党小组。

（三会一课、中心组学习、党员转正、党委巡视自查自纠、党代表选举、最美天府建设者、参与处置塔吊罢工处置）项目目前各项工作已经走上正轨，党建基础工作严格按照公司党委和党建标准化要求认真落实。（1）定期召开支部党员大会、党支部委员会和党小组会，按时上好党课。共组织开展党小组学习3次，召开全体党员大会2次，开展廉洁教育16次。（2）每季度按时组织召开中心组学习，并做好学习记录。（3）截止目前，桂一心、龙俊旭、陈立三位同志正式转正为中国共产党员。（4）项目结合党委巡察思路，召开专题会议，开展自查自纠，并及时将问题反馈解决。（5）项目召开专题会议，本着公平公正公开的原则，无记名投票选出党代会代表并及时反馈至公司。（6）成都天投集团在天府新区所有参建单位中发起“最美天府建设者”评选活动，项目总经济师龙俊旭代表中铁二局参建员工荣获“最美天府建设者”称号。（7）项目党委对塔吊司机罢工事件迅速做出反应，召开专题会议，制定紧急预案，安排专人进行实施，并定时反馈即时信息。

2.精心组织，严肃认真开展领导干部民主生活会

（民主生活会、民主评议党员、述职述廉、履职考核）2018年1月31日，根据公司党委安排，天府新区安置房项目部精心组织学习、广泛征求群众意见、深入开展谈心活动、认真撰写领导班子对照检查材料和个人发言提纲，按时顺利召开了领导班子民主生活会、民主评议党员、述职述廉、履职考核会议。

3.加强学习宣贯、落实公司两级会议精神

（来川讲话、两级工作会精神、工会工作精神）（1）2018年3月19日，按照公司党委要求，扎实开展学习习近平总书记“7·26”重要讲话精神、党的十九大精神等学习教育活动，着力解决党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题，保持发展党的先进性和纯洁性。（2）3月4日，项目召开学习“两级”工作会精神专题会，贯彻落实抓实管理，全面提升项目管控的针对性和有效性等会议精神。（3）4月9日，项目组织召开专题会议，贯彻落实中铁二局工会2018年工作要点精神，旨在把2018年工会工作要点精神落实到工会工作的各个方面，锐意进取、埋头苦干，保证工会工作再上新台阶。

4.多措并举狠抓党风廉政建设

（廉洁微课堂、双面人、甲方廉洁共建、承诺）（1）项目党委与公司签订了《党风廉洁建设责任书》，与甲方签订《党建共建承诺书》，将廉洁从业落实到了书面上，明确了基层项目领导班子的责任目标和责任内容，增加了项目党风廉政建设的可操作性。随后项目中层管理人员及关键岗位又签订了廉洁从业承诺书10份，并在党务公开栏进行公开承诺，为规范基层领导干部廉洁从业行为、树立良好形象、营造风清气正的企业环境提供了保障。（2）通过组织观看廉政教育片《双面人》，以及定期召开廉洁微课堂，旨在切实提升职工群众对党风廉政建设的监督意识，推动反腐倡廉工作向纵深推进。

5.党管安全、积极承办公司群安员培训

（誓师大会、培训、演练）6月12日，中铁二局建筑公司工会主办，天府新区安置房项目、中铁卓越城二期项目联合承办群安员培训暨誓师大会活动。随着企业的不断发展和壮大，我们安全管理工作也面临新的格局和挑战，仅依靠我们的专职安全管理人员力量是远远不够的，需要企业职工全员参与。项目并以此次契机，组织开展消防演练，旨在提高人们的安全意识，提高人们在灾情面前的反应速度，尽可能的减少人员伤亡和财产的损失，避免不必要的伤害。

6.引导工团组织积极开展工作

（三八、端午、五一、六一、集体生日）项目党政工团从开始就通力合作，对驻地的办公区、生活区和劳务队伍分区进行了科学策划和合理布局，建成了高标准的办公区、会议室、职工宿舍、食堂、洗衣房、浴室、厕所以及篮球场等文体娱乐设施。并按照公司工程项目文化形象设计手册完成了形象设计，在项目办公区和生活区设置了明显的企业名称、标志，企业精神和企业文化等标识。办公区正面砌筑了标准旗台，国旗、司旗、局旗迎风飘扬，让整个办公和生活驻地充满了企业文化特征。并在妇女节、劳动节、五四青年节、儿童节、端午节等重大节日期间，积极开展各项文体活动，并对员工进行慰问。各类活动的开展，让广大职工感受到了项目大家庭的温暖，活跃了项目的团结气氛,也让大家能够劳逸结合,将健康的身心投入到工作中去。

7.七一建党系列活动

（红色教育、党史党章、我想对党说、电教片、与天府新区参建单位交流党建工作）

在七一建党节来临之际，项目积极组织开展红色教育、读党史党章、我想对党说海报、观看电教片、与天府新区参建单位交流党建工作等“七一”建党系列活动，通过开展一系列活动，使广大党员干部受到了一次深刻的教育，党性意识明显曾强，思想觉悟进一步提高，立足本职岗位创先争优的意识明显增强，切实增强了使命感，工作力度不断加大，发展步伐进一步加快。

二、工作中存在的不足

一年来，尽管项目党委做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在着诸多不足，主要表现在：

1.项目党委对党组织活动没有下足功夫，造成形式单一，创新不够；

2.由于项目开工以来，忙于完成工期节点，项目员工都忙于自身工作，整个项目的凝聚力还有待增强；

3.制度落实不够好，存在重制度建设轻落实的现象，个别干部和个别部门认识还不到位，抓落实的力度不够；

4.党内生活仅限于“三会一课”，在开展党内政治生活上缺乏创新，方式方法过于单一，习惯于机械传达上级讲话精神，缺乏吸引力和凝聚力；

5.劳务协作队伍人员更迭较快、流动性强，对外协队伍的指导工作开展不足。

三、下步工作计划

1.继续深入开展党的十九大精神学习教育活动，加强党员教育，引导广大党员以身作则、廉洁自律。

2.加强党委的基础建设和党员队伍建设。按照集团公司党建工作标准化手册要求，完善资料的收集整理，严格党员管理工作，切实做好党员发展工作和青年员工的引导。

3.继续抓好党员领导干部理想信念教育、廉洁从业教育，持久开展示范教育和警示教育，运用正反两个方面的典型，教育党员领导干部树立正确的人生观、价值观，弘扬正气，确保无违规、无违纪。

4.着力解决党组织活动单一，创新不够问题。要创新党组织的一些活动，灵活利用时间，巧妙安排活动内容，将党建工作融入到项目部的各个环节中，通过开展党建主题活动加强对党员的正确引导。

5.充分发挥基层党组织的作用，深入开展党群工作协理员和外协队伍指导员工作，并加强考评和督促指导，以促进外协队伍管理和施工生产的顺利进行。

天府新区安置房项目部党委

6.移民安置工作情况汇报 篇六

面对鹿角坪组生活困境，达浒镇镇村两级都非常关心他们，想方设法解决他们的吃饭问题，市里也给予他们政策上的倾斜。但这些都只能治标，无法使鹿角坪组脱贫致富。也曾计划帮他们修路、架电，但都因条件险恶、投资巨大而搁浅。今年，通过反复调查研究、分析论证，上下一致认为最有效的措施和正确选择就是实施整体移民安置。现将有关情况汇报如下：

一、组织机构

已经成立了鹿角坪组移民工作领导小组，由镇党委书记赵文兵任顾问，镇长李建任组长，人大主席徐怀标任副组长，汤世谟、周英亮、马明贤、黎曙光、刘从辉、陶长征、高拥军、陈庆发为成员，领导小组下设办公室，由民政办主任汤世谟兼任办公室主任。

二、安置方案

鹿角坪组村民对于移民搬迁具有非常强烈的要求，召开了全组户主会议，会议就移民具体事项进行讨论，并向村委会提出了申请。丰田村为移民安置鹿角坪组，召开村民代表会议，就移民事项形成了决议。

达浒镇党委、政府经调查研究，并报市委、政府有关领导同意，作出了帮助鹿角坪组整体移民的决定。移民安置方案如下：

1、按照村级规划要求，在丰田村竹山组建设集中安置点。

2、集中安置点由丰田村村委会负责统一规划、统一招标、统一建设，实施整体安置。

3、宅基地实施统一整理后，合理分配到户，不收村民费用。建房费用，采取村民自付、政府补助、重点救济相结合的办法。即以自力更生为主，每户补助不超过2万元，但对特殊困难户除享受补助政策外，还给予重点救济。

4、改造粮田14亩，新开粮田8亩，共计22亩分配给鹿角坪组村民。

5、鹿角坪组移民后，原承包山岭不变，原宅基地和田土一律实行退耕还林。

6、村级设鹿角坪组移民安置专帐，所有项目资金一律实施专帐管理，单独核算，不向村民集资摊派费用。

三、移民资金预算：243万元

1、田土调整补偿费47万元。调整47亩土地给鹿角坪组村民建房、种菜、种水稻和出入交通道路。平均每亩地补偿当地村民1万元。

2、公共道路建设费12万元。移民的公共道路部分预计需建设费用12万元。

3、公共饮用水工程和农田灌溉工程22万元。其中饮用水井和公共管道13万元，新开水田水利工程9万元。

4、田土开垦费用8万元。土地调整后，将其荒坡荒地开垦为耕种的田土预计需要8万元。

5、其他费用3万元。

四、筹资渠道

1、市政府通过财政拨付和召开现场办公费由部门扶助的形式解决资金50万元

2、达浒镇政府解决资金10万元。

3、鹿角坪组村民自筹和采用邻里帮扶形式解决110万元。

4、寻求其他援助解决64万元。

为使鹿角坪组村民不忘他人恩德，对捐赠的爱心人士和单位刻碑铭记。

7.安置房项目建设情况汇报-08021 篇七

第二条 本办法所称地震灾区过渡安置房建设资金，是指中央财政统筹安排的，专项用于地震灾区学校、医院等公共设施和安置受灾群众需要的活动板房购建及相关配套设施建设支出。

第三条 地震灾区过渡安置房建设资金主要用于以下四个方面：

(一)受灾群众过渡居住的活动板房;

(二)配套建筑，包括学校、医疗诊所、便民商店、公共卫生间、集中供水点、垃圾收集站;

(三)配套的生活燃气设施;

(四)场地平整及水、电、路、消防等配套基础设施。

第四条 中央财政对有关省(市)实行地震灾区过渡安置房建设资金定额包干办法。资金分配标准为：

(一)过渡居住的活动板房，按活动板房建筑面积，每平方米350元;

(二)配套建筑，按配套建筑面积，每平方米500元;

(三)配套的生活燃气设施，按套安排，每套300元;

8.安置房项目建设情况汇报-08021 篇八

第一章 总 则

第一条

为进一步规范我区安臵房建设与管理工作，提升安臵房建设与管理水平，根据《厦门市安臵房建设与管理暂行规定》【厦府办（2007）266号】及【厦府办„2015‟108号】、《厦门市政府办公厅关于印发厦门市房屋拆迁过渡安臵补助费标准调整意见的通知》【厦府办（2009）301号】等有关法律、法规和规章，结合本区实际，制定本暂行规定。

第二条 本暂行规定适应于本区范围内安臵房的建设与管理，包括建设计划、项目建设、楼盘信息管理、配售管理、过渡安臵补助费管理、物业管理、公建配套设施、维护及提升改造、产权证办理、监督管理等工作。

第三条 本暂行规定所称安臵房是指由政府建设或收购的，用于财政性投融资建设项目和其他由政府负责征收的建设项目的安臵用房，以及用于落实侨房政策、危房改造、政府土地收储的安臵用房和由市、区政府确定用途的政策性住房。

安臵房应严格按本暂行规定配售并专项用于所批准的安臵项目，任何单位和个人不得擅自销售，不得挪作他用。

第四条 全区安臵房按照总量控制、统筹规划、布局合理的原则按需建设。

第五条 区政府成立区安臵房和保障性安居工程领导小组统筹全区安臵房建设与管理工作，领导小组办公室（挂靠区建设局）负责协调处理安臵房建设与管理日常工作。区建设局、区发改局、区财政局、区重点办、市规划委集美分局、市国土房产局集美分局、市环保局集美分局、区土房征收中心、区属国有企业等单位及各镇（街）按照各自职责分工，做好安臵房建设与管理相关工作。

第二章 建设计划

第六条 各镇（街）及其他安臵房用房单位应于每年8月份向区重点办、区土地房屋征收事务管理中心（简称“区土房征收中心”）申报征收计划及安臵房需求数量，区重点办、区土房征收中心审核汇总后，在一个月内向区建设局申报安臵房需求计划。

第七条 区安臵房和保障性安居工程领导小组牵头组织区重点办、区土房征收中心、区发改局、区财政局、区建设局、市规划委集美分局、市国土房产局集美分局、市环保局集美分局等部门对各镇（街）及其他安臵房用房单位申报的安臵房需求计划进行联审，并综合全区固定资产投资计划、财政投融资

涉及工程质量、进度和投资等重大变更等报项目业主确认，并附设计变更、造价变更的理由及依据。

业主单位应对代建单位的项目管理工作进行监督和检查。代建单位在代建合同约定范围内就项目的投资、质量、工期和安全向项目业主负责，并在工程设计使用年限内负质量责任。

第十八条 安臵房建设应严格执行国家住宅建设技术规范，且符合节地、节能、节材、节水和环保要求。

第十九条 安臵房项目应配套完善、功能齐全。相应的公建设施、市政等配套工程应同步规划、同步设计、同步建设、同步交付使用。同时，可考虑当地民风、民俗等情况适当增加配套设施。

第二十条 安臵房的户型、面积原则上按照以下标准执行，并按有关规定分配：

多层住宅建筑面积：一房型50-60平方米；二房型70-80平方米；三房型85-90平方米；

高层住宅建筑面积：一房型55-65平方米；二房型75-85平方米；三房型90-120平方米；四房型125-150平方米。

用于定向征收安臵的项目，由项目所在镇（街）负责征求或调查收集被征收人对户型、面积的意见，并将结果向业主单位书面提出，业主单位可根据被征收人的意见对安臵房户型及面积做相应调整。

第二十一条 安臵房项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的材料、设备等的采购，依法必须招标的，应按招

投标法律、法规、规章和本市有关规定进行招投标。

第二十二条 安臵房项目竣工验收的程序和组织按国家有关规定执行。代建单位组织项目竣工验收时，应通知项目业主、区发改局、区财政局、区财政审核中心等有关部门参加竣工验收。

第二十三条 代建单位应在安臵房项目取得建设工程竣工验收备案证明书后方可移交项目业主单位，并移交完整的项目建设档案。

第四章 楼盘信息管理

第二十四条

区建设局（区住宅办）应建立健全统一的安臵房楼盘信息管理系统，实现与有关管理部门信息共享。区建设局（区住宅办）负责统一管理安臵房楼盘信息管理系统，各镇（街）、区土房征收中心、区财政局、区国投公司等单位按职责分工负责相关信息的动态更新。

第二十五条 安臵房楼盘信息管理系统应包括项目总平面图、经济技术指标、具体地点、套数、户型、面积、房号、公建配套以及项目参建单位等基础信息，并根据安臵情况将配售、征收安臵补偿协议审核、房源核销、交房、产权证办理、营业性配套设施招租等情况纳入管理，及时更新相关信息，形成完整的安臵房基础数据库。

第二十六条 安臵房楼盘信息管理系统建成后，各镇（街）

区建设局（住宅办）应在《安臵房销售协议书》签订后10日内将安臵房销售信息录入安臵房楼盘信息系统。

（四）各镇（街）或其他用房单位凭区财政局出具的资金缴交证明向区建设局（住宅办）领取《安臵房房源分配通知书》，报区土房征收中心按规定向区政府申请发布征收公告。对于省、市、区重点项目无法及时缴交购房款或出具资金缴交证明而急需发征收公告的，须报区政府同意，并签订《安臵房销售协议书》后，区建设局（住宅办）方可出具《安臵房房源分配通知书》。

区财政局应在收到安臵房购房款或出具安臵房购房款资金证明10日内将安臵房购房款缴交信息输入安臵房楼盘信息管理系统。

区建设局（住宅办）应在《安臵房房源分配通知书》出具后10日内将安臵房分配信息录入安臵房楼盘信息系统。

第三十条 各镇（街）应按照《安臵房房源分配通知书》确定的征收项目、房源与被征收人订《土地房屋征收补偿安臵协议》，不得随意自行调配房源，并及时上报区土房征收中心审核。各镇街在签订《土地房屋征收补偿安臵协议》中，应商被征收人后，明确记载被征收人接收《安臵房交房通知书》的邮寄地址。

区土房征收中心在审核《土地房屋征收补偿安臵协议》时应确认协议中的安臵房源与该征收项目取得的《安臵房房源分配通知书》中房源是否一致，如不一致应不予审核并退回用房单位。相关镇（街）应将审核通过的征收协议编号、征收项目、房号等

信息10日内录入安臵房楼盘信息管理系统。

第三十一条 征收项目使用安臵房办理价款结算的，由征收人、实施单位、征收公司及时整理经区土房征收中心审核通过的《土地房屋征收补偿安臵协议》汇总使用安臵房情况及其它相关材料进行项目结算，经区建设局（项目业主）核实确认使用安臵房的地点、面积、价款等情况，区财政局及用房单位核实确认征收项目使用安臵房价款缴交情况并办理结算事宜。

第三十二条 安臵房达到交付使用条件后，项目业主单位应及时告知各镇（街）办理交房事宜。各镇（街）办理交房手续时，应提供房屋征收补偿安臵一览表、经区土房征收中心审核的房屋征收安臵补偿协议书、购房款及被征收人超面积安臵应交安臵房价款缴清证明等材料，区建设局（住宅办）原则上凭上述材料并核对无误后，出具《交房通知书》。如因安臵房预交购房款不足又确需交房的，由相关镇（街）报区政府同意后，区建设局（住宅办）可出具《交房通知书》。各安臵房物业服务企业凭区建设局（住宅办）出具的交房通知单给予办理交房入住手续。

区建设局（住宅办）负责将交房信息录入安臵房楼盘信息管理系统。

第三十三条 征收项目需要增加安臵房源的，按上述程序办理。

第六章 过渡安置补助费管理

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日常小修项目使用金额不得超过本小区缴交日常专项维修资金总额的30%；中修以上项目由物业服务企业在小区内显著位臵公示不少于3天，无异议后经物业服务企业主要领导审核、报项目业主审批后方可实施（应急抢修项目除外）。日常小修项目指单笔金额1000元（含）以下，中修以上项目指单笔金额1000元以上。

为确保维修项目得到及时修复，由各安臵房小区物业服务企业择优选择维修单位，维修规模、采购金额达到招标或采购标准的，应按规定通过公开招标或政府采购方式确定实施单位。物业服务企业负责确认维修工程量，项目业主复核，维修后报区财政审核中心审核，物业服务企业按照区财政审核中心审定的金额从日常专项维修资金中列支，并按季度将日常专项维修资金的收支情况在小区显著位臵公示不少于10天。

第四十三条

安臵房小区实行属地管理，由所在镇（街）牵头组织成立安臵房小区业主委员会实行业主自治，完善安臵户参与小区管理的决策机制，引导安臵户充分参与安臵房小区治理。

安臵房小区成立业主委员会后，小区日常专项维修资金的使用及审核确认事宜交由业主委员会按规定实施，经业主大会表决可依法选聘物业服务企业。

第八章 公建配套设施管理

第四十四条 安臵房项目的公建配套设施包括非营业性配套设施和营业性配套设施。非营业性配套设施主要指物业管理用房、变配电室、清洁楼、设备用房、社区服务用房、幼儿园等；营业性配套设施主要指商场、店面、生鲜超市、农贸市场、地下车库等。

第四十五条 安臵房项目竣工后，由项目业主向相关管理单位发移交函，并附移交清单，各公建配套接收单位应在收到移交函后30天内接收并办理完成书面移交手续，负责配套公建设施的后续管理工作，对其管理的配套公建按相关规定缴交物业管理费等相关费用。

第四十六条 安臵房小区非营业性配套公建的移交、使用应遵守下列规定：

（一）物业管理用房移交给业主委员会用于本小区的物业管理，面积为住宅区总建筑面积的千分之二，原则上最小使用面积为30平方米，最大使用面积为200平方米；

（二）配变电室移交给电业部门进行管理；

（三）清洁楼移交给区建设局环卫处进行管理；

（四）设备用房移交相关专业部门管理；

（五）社区服务用房移交给所在镇（街）进行管理；

（六）幼儿园移交给区教育局使用及管理。

第四十七条 安臵房小区营业性配套公建移交、使用应遵守下列规定：

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计划时应充分听取安臵房业主及物业服务企业等相关单位的建议，并报分管区领导批准后按规定实施。提升改造项目金额在100万元以下的，可不再单独办理立项手续，由项目业主报区分管领导签批后视同立项，按工程招投标及政府采购的相关规定组织实施；100万元（含）以上的项目经评审中心审核后由区发改局直接办理立项，项目业主按工程招投标及政府采购的相关规定组织实施。

第五十七条 提升改造项目竣工后，项目业主应组织监理单位、施工单位、物业服务企业、区财政局等单位现场验收，验收合格的给予办理决算，并将决算材料报区财政审核中心审核，提升改造项目决算审核后，区财政局根据审核结论核拨资金。

第十章 产权证办理

第五十八条 区安臵房和保障性安居工程领导小组统筹协调安臵房产权证办理事宜。领导小组办公室（挂靠区建设局）负责协调处理安臵房产权证日常事务；市国土局集美分局负责农村集体土地的旧权属证书注销工作；市不动产登记中心集美工作站负责城镇国有土地的旧权属证书注销及个人产权分户转移登记办理工作；区地税局负责安臵房契税收缴工作；区土房征收中心负责征收安臵补偿协议的审核确认工作。安臵房项目代建单位负责安臵房项目权属初始登记办理工作，征收单位负责安臵房个人

产权分户转移登记办理工作，并将办理情况及时录入安臵房楼盘信息管理系统。

安臵房产权办理涉及的其他单位应积极配合安臵房项目业主单位及征收单位推进安臵房产权办理工作，并及时提供相关办证手续资料。

第五十九条 安臵房项目代建单位应在安臵房项目竣工验收备案完成之日起1年内完成项目权属初始登记，征收单位应自安臵房交付给被征收人之日起1年内（项目须完成权属初始登记）完成安臵房个人产权分户转移登记。

第六十条 各安臵房产权证办理责任单位应主动、及时上报安臵房产权证办理进度及存在问题，并提出解决问题的建议供区安臵房和保障性安居工程领导小组决策参考。

第六十一条 征收单位以及各相关单位应当安排专人负责安臵房产权办理工作，明确责任，落实工作经费，并于每月定期将安臵房产权办理进度报送区安臵房和保障性安居工程领导小组办公室。

第十一章 监督管理

第六十二条 建立监督检查机制。区安臵房和保障性安居工程领导小组牵头组织区建设局、区重点办、区土房征收中心、区发改局、区财政局、市国土房产局集美分局、市规划委集美分局

9.安置房项目建设情况汇报-08021 篇九

第一章 编制说明

一、本方案根据中xx设计研究院设计的xx镇xx村、xx村临时居民安置点工程施工图为依据；

二、工程施工现场实际情况及周边环境；

三、建筑施工合同。

四、本方案不包括水、电和板房安装工程的施工。

第二章

工程概况

一、本工程位于都江堰市xx镇xx村和xx村，占地面积约105.7亩；

二、根据现场情况，本工程地处低洼地带，场地内有大量耕地和稻田；据现场踏勘和当地村民了解的情况，地面下600mm～800mm范围有地下水。

第三章 主要施工方法

一、施工前准备

1、勘察现场。根据业主提供的规划平面图，组织有关施工和技术人员进入现场调查情况：

（1）施工范围内管线分布情况；（2）工程现场内及周边排水情况；（3）土石方分布。

2、施工平面布置：根据实际施工情况结合以下三点进行施工平面布置：（1）施工平面布置力求经济合理；（2）临时设施数量满足各阶段施工要求；（3）生产设施设在施工现场。

3、接桩复测：

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（1）与业主联系，接受本工程所需控制点；

（2）对业主交付的控制点进行加密联测，符合精度要求，则以书面形式上报测量监理，进行复测签字认可后使用。（3）施工便道。

根据本工程现场实际情况，为便于本工程土方回填和施工的运输，先施工安置房区域内道路，将设计道路作为本工程的施工便道，其施工便道布置见附图。

4、协助甲方处理好地方关系。

二、土方施工

在场地内先做施工便道，将场地分为6个施工区域，根据施工进度、现场实际情况组织流水施工。

1、清除表土及场地平整：

（1）平坦地带利用装载机清除地表软土、部分农作物，集中堆放。（2）采用挖掘机与推土机配合，清除稻秧、杂草；

（3）拆除沿线已经确定或不允许保留的障碍物，如杆线、场内的建筑、围墙等。必要时与当地部门联系共同商定，减少不必要的施工障碍。

2、挖方施工

（1）本工程土方采用挖土机挖土，用自卸汽车运至指定需要填土地点卸车。

（2）需要放坡的地方，由测量人员放样坡顶线，撒出清晰石灰线，采用挖掘机挖，测量人员现场同步控制的方法，一次性开挖到位。

（3）当开挖土层较薄时，应一次性开挖到位；如开挖深度超过1.5m时，在开挖过程中应放坡，其放坡坡度为1：1，以防止开挖过程中边坡塌方。

xx建筑工程有限公司四川分公司 2 xx村临时安置房建设工程 施工组织设计

（4）土方开挖过程中，测量人员应作好现场测量控制工作，严禁超挖。

3、填方施工

由于场地内大部分为农民的耕地和稻田，稻田表面为淤泥，耕地表面为软泥。

（1）按设计要求，对水田地块，先用装载机清除稻田内的植物，抛石挤淤，用砂卵石回填至设计标高，机械进行碾压密实，表面用碎石找平。（2）对于耕地，由于表面土质较软，按设计要求，先用装载机清除耕地面植物和表土，进行场地平整，用300mm厚的砂卵石进行回填，机械碾压密实，表面用碎石找平。

（3）对较好土层地块，用装载机清除场内植物和表土，进行场地平整，满铺80～100mm厚碎石作为基础垫层，用机械进行碾压密实，上铺50型化纤土工格栅。

（4）根据设计要求，本工程回填采用砂卵石回填，其回填总体施工顺序为：由场地南侧（主入口）向北侧回填，再由场地中间向东西两侧延伸。（5）压实控制：砂卵石应分层回填，其每层回填厚度不大于300mm，分层用机械进行碾压密实，能够承载施工重量，以此来检查其压实质量。（6）碾压过程中若出现弹簧、松散、起皮等现象时，用挖土机将其局部翻开晾晒或挖除重新换填。

三、临时道路施工

为便于本工程施工，先修筑安置房区域内的设计道路，将设计道路作为本工程的施工便道。施工便道要求：主便道宽8m，次便道宽6m，下铺600mm厚的砂卵石。

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（1）测量控制：根据设计院提供的道路坐标图，对道路进行测量控制，确定设计道路的位置和高程。

（2）场地平整：用装载机清除表面植物和表土，用挖土机将道路下的土方挖至设计标高。

（3）回填：按设计要求，道路下回填600mm厚的砂卵石。砂卵石应分层回填，每次回填厚度不大于300mm，分层用机械进行碾压密实。

四、板房基础混凝土施工

按设计要求，本工程板房基础混凝土为120mm厚C20混凝土。

1、施工准备

（1）检查基层标高，会同业主及监理共同检验验收，合格后进行下一道工序施工。

（2）施工放样：在基础施工前，先进行测量放线，确定安置房的位置；对水准点全部进行复测，全线进行闭合。

2、模板工程：

（1）本工程基础模板选用木模板。

（2）模板应支设应稳固，接头严密平顺，模板与基层接缝隙应在铺筑混凝土前用砂浆进行堵塞、封闭，不得漏浆。

（3）模板安装完毕后，平面及高程必须经测量人员实测实量合格后方能进行下一工序施工。

（4）拆模时要操作细致，不损坏混凝土板的边、角。拆除的模板应清理干净，堆放整齐；

3、砼施工

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由于本工程工期十分紧张，且混凝土浇筑量大，为了确保本工程施工工期，本工程混凝土全部采用商品混凝土，现场用两台混凝土泵车进行混凝土输送。

（1）砼原材料必须有出厂合格证，并按规定复验合格，经监理审核同意后方可使用。

（2）混凝土施工前应进行试配，由具有资质的试验部门出具混凝土配合比通知单。

（3）混凝土按分段分块一次性浇筑，同一板块内不设施工缝，混凝土浇筑时采用振动棒或平板振动器进行振捣密实，用铝合金靠尺刮平，表面按要求进行压光，混凝土表面平整度应符合要求，不得出现蜂窝、麻面。

（4）按要求留置砼试块。

（5）切缝：按要求，板房基础沿长方向不大于6m进行分格，用混凝土切割机进行切缝，切缝宽度为3～5mm，切缝深度不小于30mm。

质量要求：切缝不出现夹缝，保证顺直清晰。

（6）砼浇筑完成后应及时洒水养护，养护期间应严禁车辆通行。

4、围墙砌体施工

由于围墙无设计图，其施工方法待设计出图后具体详述。

第四章 雨季施工措施

1、由于本工程施工期间正处于夏季，雨水较多，故在场区四周挖排水沟，通过排水沟将地面及场内雨水及时排入指定排放口。

2、现场中、小型机械按规定加防雨罩，配电箱应有防雨和漏电接地保护装置。

xx建筑工程有限公司四川分公司 5 xx村临时安置房建设工程 施工组织设计

3、现场应准备防水雨布，遇雨天浇筑混凝土时及时遮盖。

4、雨天浇灌混凝土应减小塌落度，必要时可将水泥用量提高一级，如遇暴雨时应停工。

5、雷雨季节施工时，应迅速疏散施工面操作人员，预防雷击。

第五章 总平面布置

一、现场生产设施的布置

为不影响工程施工进度，本工程生产设施和周转材料堆场设在场区内的高压铁塔走廊下。

二、生活设施

本工程在场区内不设生活设施，其办公室和职工住宿在施工现场附近租用村民住房。

第六章 施工进度计划

1、本工程施工工期按合同要求从2008年6月23日至7月25日。

2、由于本工程场地面积大，拟分6个施工区段（见分区图）组织流水施工，其施工进度计划见附图。

第七章 工期保证措施

由于本工程施工工期特别紧张，其土方工程的挖方、填方及基础混凝土浇筑量大，采用以下措施以保证工期：

1、管理方法上：

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（1）迅速组建项目部，派有丰富施工经验的项目经理担任本工程项目经理，配备精干的人员组成项目经理部。全权负责各项工作的协调、管理、调度、指挥，做到工程款专款专用，保证工程建设顺利进行。

（2）组织施工管理人员进入施工现场，对施工现场进行平面规划、临时设施搭建和临时用水、用电布设，组织劳动力和机械设备的进场。

（3）办理现场交接手续。进场后，首先根据甲方提供的坐标点和水准点进行复测，建立场区控制网和测量控制点。

2、工作制方面：

采取延长工作时间或二班制连续作业，采用分区段组织流水施工，扩大施工工作面，缩短工程总工期。

3、材料供应方面：

本工程所用工程物资和周转材料，组织专人落实购买，并严格按计划组织到场。

4、机械配置方面：

发挥公司优势，在施工过程中尽可能提高机械化作业程度，按施工进度计划组织施工机具进、出场。

第八章 抢险预案

1、成立以项目经理为组长的应急救援领导小组。

2、发生火灾、触电、施工机械伤害、中毒、窒息、中暑、大风、雷电、疫情时引起的伤害与重要环境污染时，接到事故报告后的应急指挥人员应根据事故性质与严重程度作出决定，立即启动应急与响应预案，应急响应救援小组进入紧急状态。

3、应急步骤：

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（1）事故发生后，首先抢救伤员，保护财产，防止事故进一步扩大并保护好事故现场。

（2）根据事故分类及相应的报告程序迅速、及时、准确地向项目经理和上级有关部门报告。

（3）按规定的事故处理程序，组织专人调查事故经过，分析原因，提出防止同类事故发生的措施。

4、现场张贴火警、医疗急救中心、道路交通事故报警电话： ① 火警电话：119 ② 医院应急救援电话：120 ③ 道路交通事故：122 ④、咨询查询电话： 114

第九章 安全文明施工措施

一、安全措施

1、工地配备一名专职安全员，做好用电、防火、防盗、交通安全和日常安全检查督促工作，及时排除隐患，作好安全日记。

2、设立现场临时保卫小组，昼夜轮流值班，巡逻护场。每周对工作人员进行治安教育，定期组织保卫检查。易燃、易爆、有毒物品设专人负责，未经安全员批准，任何人都不得动用。

3、夜间施工：由于本工程夜间施工时间多，应保证每个区域的夜间施工夜间施工必须充足的照明，特别是施工通道和施工作业区。

4、行人和车辆安全措施：

（1）挖土机械在工作区域作业时，配备专职人员现场指挥，严禁发生机械碰撞。

（2）挖土机操作人员必须按操作规程进行施工，汽车驾驶严格遵守交通法规，并按照规定的路线行驶。

xx建筑工程有限公司四川分公司 8 xx村临时安置房建设工程 施工组织设计

（3）由于土方施工和混凝土施工期间，进出施工现场的车辆较多，在土方开挖和回填过程中，派专人在现场入口指挥。同时在入口处及公路上设警示标志。如：“内有车辆出入，车辆缓行”“行人过公路，注意安全”等。

二、文明施工措施

1、保持施工区内道路通畅、平坦、整洁、不乱堆放，无散落物；

2、遵守本地区市容及有关部门的规定，保证车容车貌，杜绝抛洒滴漏现象，减少对环境的污染。设立专人负责卫生清洁，每天对现场周围的道路场地进行清扫。

第十章 成品保护措施

1、本工程交叉作业主要是水电安装与板房施工交叉，雨污水与道路施工的交叉。在施工过程中加强工序协调，并注意对工程成品的保护，合理进行工序安排，避免因工序安排不合理造成返工的现象。

2、砼浇筑完毕，应采取的保护措施，防止砼损伤和车辆碾压。

10.龙西社区拆迁安置房项目 篇十

年后安全文明施工计划

1.在工地门口右侧挂五牌，左侧设置“四图”。

2.对施工场地按规划要保证运输道路畅通，排水要有组织、有规划，达标排放。3.施工现场的临时设施，严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。

4.材料和设施堆放按管理规范执行。

5.施工现场设置垃圾池，集中堆放施工垃圾并及时清走。6.明确的指示标志和交通管制措施。

7.对全体参加施工人员进行用水、用电的安全教育，对特种工作人员要严格遵守持证上岗制度。

8.各种易燃、易爆、有毒等危险品分库存放。

9.编写针对性、可操作性的分部(分项)安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。10.放置安全标志及标牌。11.开展班前安全活动。

12.采取有效的机电设备安全防护措施。13.采取有效的安全事故应急救援预案。14.采取有效的文明施工的措施。15.采取有效的环境卫生的措施。16.采取有效的安全防火措施。

黑龙江省建工集团有限责任公司

龙西社区拆迁安置房项目经理部