应聘的感谢信

应聘的感谢信（12篇）

1.应聘的感谢信 篇一

致广大应聘人员的感谢信

亲爱的各位应聘者：

你们好！非常感谢你们能够参加静宁县恒达有限责任公司销售人员招聘工作。

此次招聘是结合我公司业务发展的需要，以不断扩大公司销售规模，改善公司销售队伍结构，全面提升公司效益为目的而开展的一项重要工作。在各位的积极参与下，目前招聘的各项工作已顺利结束。

此次竞聘，你们充分展现了全面的知识水平、优异的心理素质和良好的综合技能。你们饱满高昂的精神状态、谦虚谨慎的工作态度和积极乐观的拼搏精神，赢得了全体评委和公司领导的高度评价。

此次竞聘的入围者，我公司为能够吸纳如此优秀的人才而倍感欣慰，希望你们在今后的岗位上努力奋斗，频创佳绩。此次竞聘的落选者，非常感谢你们关注恒达公司并到我公司应聘，你们在面试中的表现给我们留下了深刻印象。鉴于你们和公司空缺岗位的匹配程度尚有不足，公司暂时没有选择你们，我们会将你们纳入恒达公司的人才库，期待着将来有机会和你们合作。同时也祝愿你们能有更好的发展空间。

再次对参加我公司招聘工作的各位应聘者表示良好的祝愿！对关心和支持我公司发展的社会各界人士表示衷心的感谢！欢迎各位有识之士加盟恒达公司，我们期待与您携手共成长。

静宁县恒达有限责任公司

2013年9月5日

2.应聘的感谢信 篇二

关键词：博弈,劳动力市场,逆向选择,招聘,应聘

近年来, 随着我国社会主义市场经济的发展, 社会生产力得到了极大地提高, 产生了大批从土地上解放出来的劳动力急需转移就业;同时, 我国自大学扩招以来, 大学生就业问题日趋严峻, 大学毕业生初次就业率和供需比日趋下降。在日益复杂的劳动力市场环境下, 招聘者与应聘者之间又是一种非合作博弈关系。如何使招聘与应聘双方达到双赢的正和博弈, 即怎样规避由于信息不对称所带来的“逆向选择”问题, 从而达到充分就业就成为本篇文章的中心议题, 也符合现阶段我国大力促进就业的需要, 具有现实的指导意义。如果该问题得不到解决, 在劳动力市场中必然会出现普通的求职者将优秀的求职者挤出劳动力市场和绩效差的企业将绩效好的企业挤出劳动力市场以及招聘者与应聘者在雇佣过程中双方都失利的现象。因此, 分析和探讨劳动力市场中的非对称信息所引发的“逆向选择”是一件具有现实意义的事情, 它有利于实现我国劳动力资源的合理配置和充分利用, 从而充分发挥我国人力资源丰富的比较优势, 促进我国的经济、政治、文化等各方面的和谐发展。

一、劳动力市场的特征与信息不对称

(一) 劳动力市场的典型特征

劳动力市场是由劳动力使用权的转让者与劳动力使用权的购买者在自愿原则的基础上, 通过自身的买卖行为而组成的特殊市场。劳动力是最重要的经济资源和生产要素。通过劳动力使用权的买卖活动从而实现人力资源在社会各部门之间的合理配置构成了劳动力市场的基本功能。但是, 由于劳动力市场中买方和卖方是不同的市场主体且具有不同的特性, 作为劳动力市场的买方:招聘者拥有确定的、完全的工作信息, 但是, 招聘者并不能获得相关应聘者的全部个人信息;而作为劳动力市场中卖方:应聘者往往不能获得相关应聘岗位的充分的、可靠的信息, 也不可能将自己的全部信息告诉给招聘者。因此, 劳动力市场的典型特征就是工作岗位和劳动力资源之间的信息分布不对称, 其中, 不对称信息在双方交易中占主导地位。

(二) 劳动力市场的效率问题

在劳动力市场中, 由于信息呈非对称分布, 招聘者与应聘者之间又是一种非合作博弈关系, 这样, 必然会导致劳动力市场效率低下的问题。具体表现在如下两个方面:一方面, 作为应聘者, 他可以通过提供虚假的个人信息来获得与他实际能力不相符合的工作岗位, 这样就必然会造成劳动力市场价格的扭曲, 使本来应该就业的人员得不到就业从而出现非充分就业状态的效率低下问题, 造成不必要的人力资源的闲置和社会福利的损失;另一方面, 作为招聘者, 他可以通过向社会提供虚假的绩效报告来吸引优秀的应聘者, 这样就必然会造成优秀的应聘者不能发挥他应有的才能和普通的应聘者得不到充分雇佣以及本来应该根据市场法则遭淘汰的企业而未被淘汰的情况发生, 导致整个社会效率的低下和福利的损失。

二、劳动力市场中的逆向选择

“逆向选择”指的是市场的一方不能察知市场的另一方的商品类型和质量这样一种情形。因此, 它有时被称作隐藏信息问题。

(一) 应聘者在应聘过程中的逆向选择

假设一批不同素质的求职者到企业应聘, 如果信息是完全的, 企业和求职者都会根据求职者的素质高低提出自己的要求从而各种配置都可能实现, 达到均衡。但在现实社会经济中信息是不完全的, 非对称的, 招聘者并不能完全知道应聘者的真实素质。在这样的情况下, 招聘单位只能根据应聘者的平均素质来招聘员工和规定其待遇。但具有平均素质的应聘者是介于高素质和低素质之间的, 所以, 招聘方给予平均素质应聘者的待遇要低于均衡状态下给予高素质人才的待遇, 而又比低素质人才的要高, 结果会使高素质人才放弃应聘, 而低素质人才热衷去应聘。这样, 劳动力市场上只留下低素质的应聘者, 如此反复下去, 便会形成低素质应聘者把高素质应聘者驱赶出劳动力市场的逆向选择现象。在均衡的情况下, 只有低素质的应聘者得到聘用。

(二) 招聘者在招聘过程中的逆向选择

假设有一批绩效不同的企业在招聘员工, 如果在信息对称的情况下, 企业和应聘者都会根据企业的绩效提出自己的要求从而实现各种组合, 达到均衡。当信息是非对称时, 应聘者不完全知道招聘企业的实际绩效情况, 他只能根据招聘单位的平均绩效来确定企业绩效和要求待遇。由于具有平均绩效的招聘企业是介于绩效好的招聘企业和绩效差的招聘企业之间, 对于那些绩效好的招聘企业来说, 它的招聘风险和成本在均衡状态下要高于绩效差的招聘企业。结果会使绩效好的招聘企业放弃招聘。这样, 劳动力市场上只留下绩效差的招聘企业, 如此反复下去, 便会形成在招聘过程中绩效差的招聘企业将绩效好的招聘企业驱赶出劳动力市场的逆向选择现象。在均衡的情况下, 只有绩效差的企业招聘到员工。

三、改善劳动力市场中的信息不对称

教育是一种很好的信号, 它能够克服由于信息不对称所导致的逆向选择问题。假设对于高素质的应聘者来说, 接受x年教育的成本为CH (x) =1 000x, 对于低素质的应聘者来说, 接受x年教育的成本为CL (x) =3 000x, 同时, 招聘者规定获得大学本科学历 (即受高等教育年限x=4年) 或以上的应聘者待遇为10 000美元/年, 而未取得本科学历的待遇为5 000美元/年。此时, 对于高素质的应聘者来说, 若他接受四年大学本科教育, 其成本CH (4) =4 000<10 000, 其差额收益6 000>5 000。可见, 对于高素质的应聘者, 他的最优选择是接受四年的大学本科教育, 获得大学文凭。而对于低素质的应聘者来说, 若他接受四年大学本科教育, 其成本CL (4) =12 000>10 000, 其差额收益为-2 000<5 000。所以, 对于低素质的应聘者, 他的最优选择应该是选择不读大学。可见文凭能够作为一种信号有效地区分不同素质的应聘者。在我国现时经济活动中, 以大学文凭作为衡量尺度也会带来一些负作用, 实际上看重文凭是招聘者在信息不充分的条件下的一种不得已的选择。

(二) 建立诚信体制和树立良好的声誉

对于招聘者来说, 他对自己的真实情况要比应聘者清楚得多。由此, 可能因信息不对称导致绩效差的招聘单位把绩效好的招聘单位驱逐出劳动力市场的现象, 从而引发市场失灵, 因此, 绩效好的招聘单位就极想让应聘者相信他们的绩效是好的。招聘单位可以通过建立诚信档案体制和在社会公众面前树立良好的声誉来规避出现的“逆向选择”问题。一家绩效好的招聘单位可以在社会上定期公开发布它的绩效报告表, 并接受政府相关部门的监督为自己树立诚实、可靠的社会公众声誉。如果这家招聘单位确实是绩效好的话, 这样持续下去, 就会在社会公众的心目中留下一个习惯性的印象:认为这家招聘单位肯定是绩效好的, 因为绩效差的招聘单位尽管在一次或两次甚至多次的偶然因素下顺利通过政府相关部门的监督, 但是在这种体制的安排下, 绩效差的招聘单位是不可能一次又一次地规避过去的, 也就不可能长久地建立起自己绩效好的良好声誉和诚信体系, 从而就不能在社会公众面前树立良好的诚信声誉。

(三) 社会政府部门的政策

政府相关部门应该加强和完善劳动力市场的相关政策、条例和法规, 使得招聘者和应聘者真正成为劳动力市场的主体构成。政府相关部门也应该相应地建立全国统一的劳动力市场信息平台, 形成劳动力在全国市场的自由流动以及合理配置的环境和体制, 同时, 充分发挥社会监督的功能, 尽量避免用行政强制的手段来干预劳动力市场。社会应该营造出一种重真实能力和素质的良好氛围, 坚持打击利用假文凭在劳动力市场中欺诈的行为, 从制造源头出发, 从根本上解决应聘者利用伪文凭和学历来欺诈的行为, 规范劳动力市场中的构成要素即需求方和供给方, 使其能够比较真实地获悉各自的情况, 尽量避免由于信息不对称所带来的逆向选择问题。

总之, 应从三个方面增加劳动力市场信息的供给。首先, 从应聘者来说, 要想规避由于信息不对称所带来的逆向选择问题就应该尽量用一种可以传递信息的市场信号向劳动力市场的买方即招聘者传达有关自身的情况;其次, 作为招聘者来说, 也应该向劳动力市场发出一种真实的市场信号以表明自己绩效好的情况是真实可信的, 同时为劳动力市场提供丰富的岗位信息, 提前规划好自己的用人计划, 建立自己的企业网站并结合生产计划定期发布有关企业信息;最后, 作为“守夜人”的政府有关部门不应该只单纯地作为“守夜人”而存在, 还应该有所为有所不为, 不应该强制干涉劳动力市场中符合经济规律的经济活动, 要主动去探索劳动力市场中有关经济活动的规律并制定相应的政策来规范它, 使之运行更加稳健和持久, 不易受市场上其他因素波动的干扰。

参考文献

[1]张维迎.博弈论与信息经济学[M].上海:上海人民出版社, 2004:322-324.

[2]哈尔·R.范里安.微观经济学:现代观点:第6版[M].上海:上海人民出版社, 2006:549-551.

[3]平狄克·鲁宾费尔德.微观经济学:第4版[M].北京:中国人民大学出版社, 2000:533-537.

[4]李明志, 柯旭清.产业组织理论[M].北京:清华大学出版社, 2004:84-86.

[5]张维迎.所有制、治理结构及委托—代理关系[J].经济研究, 1996, (9) :20-23.

[6]杨瑞龙, 周业安.一个关于企业所有权安排的规范性分析框架及其理论含义[J].经济研究, 1997, (1) :22-24.

3.成功的跨国应聘 篇三

为了应聘成功，他首先找到一位在外企工作的朋友取经，近距离感受了美国人的思维方式。之后，在简历制作上他摒弃了如今很多同学面面俱到的写法，着重写了担任大学精算学会主席和已经通过了“北美精算师资格考试”8门课程中的四门两项内容。小沈认为：一所知名高校的精算学会主席，足以说明自己的综合能力，而“北美精算师资格考试”是世界4大精算师资格考试体系中最权威、最难通过的考试，自己刚上大四就通过了4门，足以说明专业知识的学习情况。然后小沈集中精力，查找资料，结合与美国人交谈时的感受，用1000多字写了他对这家公司的了解和他对精算这个职业的认识，由此组成了简历材料。

简历寄出的第22天，美国公司给他打来电话，就一些问题与他进行了沟通，并进行了一些测试，这种沟通、测试反复几次后，他们又打电话找小沈的系主任和学校有关部门的人员详细了解他的情况。随后进入了令人难熬的沉没期。5天、10天，当第12天时，小沈的手机愉悦的铃声响了起来。小沈赶紧抓起电话，“How are you……”听筒里传来纯正的美式英语。美国公司通知他到芝加哥面试，签证、往返机票、宾馆全部由他们出面、出费用办理、安排。

小沈的同学们知道消息后都很惊讶，可小沈却没有大家认为应该有的那么兴奋，立即镇定下来。第二天他马上抽时间到音像书店，买来国家礼仪顾问金正昆教授的讲课影碟，听金教授讲参加应聘时应注意的种种礼仪礼节。

2006年5月21日，小沈只身来到芝加哥。22日一早，在咨询公司接待人员的引领下走进了面试现场。一进门小沈吓了一跳，只见屋里齐刷刷坐着6位考官，都是部门经理级人物。小沈很快让自己平静下来，礼貌地问候和自我介绍后，大大方方地坐下来，等待提问。

人力资源部的一位女经理首先开腔：“你为什么要来应聘我们公司？”由于这是回答第一个提问，小沈马上在心中告诉自己：“一定要沉着！尽量放慢语速，这样一则可以保证对方听清自己的话，二则可以给自己回答问题留出一定的思考时间。”提醒完自己，小沈语速平缓地开了口：“据我所知，华信惠悦公司是一家享誉全球的管理咨询公司，目前在世界30多个国家拥有6000余名专业顾问，为各地企业提供一流的咨询服务。如果能加入这样一个公司，我会感到非常荣幸，同时我认为，在贵公司这样的企业提供的平台上，一个专业人员能接触、掌握到本行业最前沿的东西……”小沈边回答，边仔细观察考官的表情，随时准备刹车。见考官听得一直很专注，小沈知道自己的表达没什么大问题，于是就把自己认为该说的话都说了才收住话语。

这个问题刚答完，另一位考官紧接着问：“你对报酬有何期待？”“只要和与我同等条件的人一样，我就非常满意了！”小沈回答得不卑不亢。此后，几位考官轮番“轰炸”，提出了“你考大学时为什么选择了精算专业？”“请你举例说一件在大学期间遇到的最棘手的事，告诉我你当时是如何解决的？”等一系列问题，从职业认识、人生哲学到专业知识、处世方法等，不仅包罗万象，而且跳跃性很大，现场气氛很严肃。

小沈虽然对答如流，但心想：“老这样下去自己总是被动的，必须改变一下现状。”于是他鼓足勇气，瞅准机会开始以中国人漫谈的方式回答提问，时不时还用“您说呢？”“您认为呢？”“是这样吗？”等口气，尊重而亲切地反问一两个小问题，小沈这种方法还真灵，谈话很快缓和了气氛。再后来大家就像在聊天一样了，有一位考官问小沈：“你怎么看管理咨询对一个企业发展的作用？”小沈从容回答，他回答时这位考官不时插话，你一言我一语中小沈也问了他几个问题，每次这位考官都认真作答，有的问题讲起来还滔滔不绝，结果20多分钟后才回过神来，笑着问小沈：“是我考你呀，还是你考我？”逗得其他考官一起哈哈大笑，应聘现场的气氛变得轻松起来。

面试从8点开始，整整进行一上午。临分手时，考官们热情地与小沈相拥道别，小沈从考官们的神情中看到了希望。

小沈面试回到家中的第三天，就接到了美国公司的电话通知：“你被录用了，年薪5.5万美金，毕业后就来报到，其他待遇合同里都有，随后寄给你，如果没异议请尽快签字。”

2006年10月10日，小沈来到芝加哥，成为芝加哥分公司200多名员工中唯一一名中国人。毫无疑问，小沈的求职是很成功的。他的成功，除机遇外，关键在于：他对未来的就业形势有相对清醒的分析；他有敢于到世界大坐标系里寻找职业位置的勇气和信心；他在简历制作过程中有一套独特的方法；他参加面试时有一种冷静的心态和灵活的应变措施。可以说正是这些因素的有机整合成就了他。

■编辑 张金余

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4.我的应聘招聘之路 应聘与被面试 篇四

7月份，我在一所专科院校毕业，虽然学历平平，却倚仗长久担任班干部以及在学生会任职的经验，自信膨胀。 天生的外向性格，一贯的不羁作风，使得自己跟同龄人相比总有种莫名的不协调感。第一次面试是个保险公司，去了之后就简单的聊天，面试官总是用对待客户的态度跟你讲工作职责，讲保险内容，仿佛你没的选，要么做他的员工，要么买他的保险!不知道受什么影响，毕业之际就下定决心保险跟房地产是打死都不会涉及的行业， 当然不是什么职业偏见，只是自身不愿意而已。再去招聘会，谨慎了许多，也开始慢慢有了一些选择。

这个城市的夏天比起老家，总有几分闷热感，那天去招聘会也一样。我是不赞同“为了招聘会特地穿不合时宜的西装套装”的，表示重视不一定非要通过你穿不穿西装传达。所以去招聘会的时候，我选了一件看起来比较清爽的蓝色衬衫，搭配一条牛仔短裤，脚上蹬了一双平底凉鞋。不时尚，不招摇，只是穿着合身且舒服。

招聘会空调一直呼呼开着，但是因为规模较大，人员也多，还是免不了各种味道在空气中交织弥漫。从一个个摊位经过，看摊位后方LED屏幕一闪而过的企业简介、职位介绍，一小会眼睛就花了，万幸的是我知道自己想做什么，锁定的职位只有一种：人力资源。浏览之际，一批批的保险、地产、金融招聘者不断跟我搭讪， “同学，想找个什么样的工作?”……被逼的总想逃。从人堆里挤出来，突然看到角落里有人举着很大一张“人才市场招聘专用表”，上面赫赫写着：招聘人事行政助理1名，男女不限，待遇面谈。跟举表格那人眼神交汇时，对方没有立刻黏着你不放，只是微笑着点了点头，就是这样简单的微笑，我便向前咨询，之后递名片，安排面试时间，然后就回家了。

面试那天是周一上午十点，天空一早就下起了小雨，担心路上迟到就提前走了一会，到那刚好九点五十，跟招聘会上的人联系了一下，等了一小会就开始正式面试了。想说不紧张，因为学校期间也或多或少的面试了很多次，可是当你被两个大老爷们你来我往的问了一个半小时，然后又扯了一个小时的闲话，还有像被人口普查的官员摸家底似的“盘问”，真的会紧张。清晰的记得，开场是我先做的自我介绍，之后就一直是回答问题，从“详细介绍你家庭成员”到“你有没有男朋友”，从 “你的性格是什么样的”到“讲两件你做过的印象最深的事情”……几乎能问的都问了。这样的面试经历，我记忆犹新。

面试完已经快下午一点了，刚离开公司不久，小雨变成了中雨，然后又变成了大雨，手里的伞这会真成了摆设，有没有都一样湿一身。我笑笑，呵呵，怎么净是雨，真有缘!傍晚，我接到通过：明天八点半来上班吧。顾不得吃完手里的馒头，高兴的给同学打电话说：亲爱的，我找到工作了!

(二)参与招聘

接到领导通知去招聘是入职半年后，那时候我还不知道什么是人力资源，很茫然。领导说：哎呀，别担心，你看我们面试你的时候不是就很好嘛，不会面试就想想你是怎么被面试的呗。我的妈呀，当时近乎崩溃的面试瞬间让我毛骨悚然!我连忙答应说：好好好，我努力学习!

先是去招聘会，坐在摊位前，面对过来应聘的求职者，不知道该说什么，一个劲让领导应付。公司不会介绍，产品不熟悉，福利待遇也说不上来……一上午，******坐的没了知觉，头也晕的不行，从招聘会场走出来看一眼天空都觉得那么和蔼可亲。第二次去招聘会，没订到摊位，跟我应聘时一样，举个牌子，上面写岗位名称，不过多了一条岗位要求，薪资待遇也明确出来了。开始领导要举牌子，虽说是个女孩子，但是也不能领导举着你在那看着吧。我接过来，那张大纸真的快赶上我个头了，反正举过肩膀，底下已经到膝盖以下了。还好，举着牌子不用说太多话，就是胳膊累点，但比起动嘴皮子，还是体力活舒服。哈哈!

面试是在公司的会议室举行，很小，里面放了两张桌子一套沙发一个茶几就不剩多少地方了。当时这个会议室还兼着中午吃饭用，应聘者过来，屋子里还弥漫着一股饭菜味，桌子上滴下的油水我不擦就没人知道要收拾一下……让人做个自我介绍，然后就不知道该问什么了。有一次，一个小伙过来面试，我让他做自我介绍，人家看了我一眼问：你多大?咱俩差不多吧?出于礼貌，也出于脾气使然，我告诉他：这里是面试地点，跟我多大应该没什么关系吧?如果你足够优秀，欢迎你加入我们这个年轻的团队中。像这样的场面，真的经历了好多次，一句话总结：压不住场。

再后来，开始不停的面试，一次次总结，从人事的角度想，要问什么记下来，中间引申的记下来;从应聘者的角度想，一般会准备什么，又怕被问到什么(当然这个比较坏，总算面试别人了，得爽一把，哈哈)等等，都记下来。终于，不管是本科生还是研究生，不管是应届生还是工作年限很久的，都不再紧张，泰然自若。

(三)招聘总结分享

下面这些内容，可是本人的独家秘方啊，受经历跟经验限制，只能到这啦，请各位前辈多指教啊~~

1：关于应聘

不管你是学生，还是有过工作经验，首先要准备简历，下面说说简历的几点注意事项：

基本信息必不可少，更重要的一点：联系电话一定要写在显眼的位置，方便公司与你联系。电子邮箱名称要准确，并且注意及时检查邮箱信息。另外，说一个增加面试机会的方法：如果遇到感兴趣的公司，一定要主动打电话联系请求面试机会，面试结束之后要选时间再次联系询问面试结果。个人感觉：HR一般都比较忙，主要是杂事很多，所以主动联系会增加个人机会，避免被遗忘。

其次，自我介绍一定要精彩。人不可能通过初次见面就全面了解你，所以第一印象很重要。自我介绍不用非要呆板，可以简单说说自己的情况、校内外实习实践经历等，还可以就家庭进行介绍，突出后盾支持力量，展现自身教育背景，还可以介绍家乡，介绍自己引以为傲的成就等等。但是，一定要切合实际，不可夸张空谈。

然后就企业谈谈你自己的认识，谈谈你 的职业规划、个人奋斗目标等等。最后认真虔诚的回答面试官的问题，注意个人素养，差不多这样就可以了。

2：关于招聘

下面的招聘内容分享，依据完全来自于我现有的公司，以及目前的经历累积。

首先：选择合适的招聘方式，如：网站招聘，主要集中在智联、前程等全国性招聘网站，同时结合当地本土招聘网站，双管齐下;

然后：详细准备资料，如：个人来说，了解公司，了解人员需求部门的工作，了解公司能为应聘者带来的平台及前景，同时个人能够对应聘的人员进行合理分析定位，并且选择合适岗位与之匹配;其他资料，如：招聘单页的制作、招聘宣传内容的选择、招聘小礼物的发放……

接着：面试注意事项，如：面试通知专业性、面试地点干净整洁严肃、面试人员的职业素养、面试期间的谈话内容等等;

最后：面试结果反馈，随着90后逐步占据求职市场，对待新生代主力军要及时了解他们的需求，并不断提高自身业务能力才行。对于面试期间抱着打酱油态度的那些人，可以采取不了了之的态度，但是对于态度端正的应聘者，一定要及时反馈，哪怕面试不合格，最好能给予结果告知，不管是电话，还是发邮件，这是对应聘者的尊重。

从被面试到面试，从茫然到逐步有头绪并能很好的做好招聘工作，需要过程，更需要自己的不断努力。作为一名HR新人，作为正青春的好姑娘，让我们一起加油，青春路上，招聘见!

5.难忘的应聘会 篇五

在星期五的班队课上，我们举行了新一年班级服务员的应聘，下面就由我为你介绍介绍当时的情景吧！

当陈老师宣布应聘班级服务员活动现在开始，顿时，教室里非常热闹。有在讨论的、有在准备稿子的……这时，陈老师说：“哪一位孩子第一个上去演讲呀！话音刚落，教室里显得格外安静了，没有一点声音。也没有一位同学举手。过了两分钟，我们的前班长廖云杰大胆地举起了手，她精神抖擞地走向讲台，深深地向大家鞠了一躬后就开始了她口齿伶俐的演讲，演讲结束后掌声就响起，由于班上的大半部分的同学都同意她，所以说她再一次当上了班长这个职位。接着一个个同学分别上场，有的同学摩拳擦掌，跃跃欲试；准备上台大显身手应聘自己理想的职位。有的信心满满；像打了胜仗的士兵。有的得意洋洋，一副天不怕地不怕的样子，好像讲几句话对他是小菜一碟；有的呆木若鸡，半天都憋不出来一句话。

我想应聘的是班级的学习委员。

轮到我演讲了。当我前面一个同学上去演讲时，我的心突然狂跳起来——我很少在台上讲过话，更别提这么正式的演讲了。我当时的脸特别红，像红苹果似的。

我忐忑不安地走上讲台，一句话也没讲，汗就顺着额头留下来了，心想要从胸腔里蹦出来一样。好不容易稳定了情绪，我偷偷地笑了笑，深吸了一口气后，硬着头皮开始了我的演讲。

好在我把稿子背得很熟，所以感觉要说的话都说出来了，其余的就是一片空白。我不知道我是这样讲完的，也不知道怎么走下讲台的。只记得一上台我的腿就开始发抖脸也涨得通红。

坐在台下，听着其他同学流畅地表达自己的看法，我好羡慕他们，同时也在悄悄地责怪自己，为什么自己就那么担心呢？唉，如果再给我一次机会，我一定会好好表现，可惜，因为害怕，感觉自己发挥得不好，别人都讲得这么好，大家一定不会选我的。唉，我真笨！

终于到了激动人心的时刻，开始宣布结果了，出乎意料的是，我居然当上了班上的学习委员了！太意外了！我激动得不知如何是好。在这次应聘中，我明白了一个道理：不要低估自己，只要你愿意为大家服务，都能当时自己理想的岗位。我希望今后我们每一个月都举办一次这个活动，让每个人都当上自己理想的岗位。

6.应聘银行的理由 篇六

应聘银行的理由

在根据自己的专业或者在银行岗位中的工作过的经验，再次应聘银行的岗位时，首先要给自己一个应聘银行的理由?以下总结了几点常见的应聘理由，仅供参考。 1、专业有挂钩。 2、银行可以学到其他公司学不到的.东西。例如:礼仪，处理客户矛盾等问题的处理方法。 3、有利于发展专业，做到学以致用。而且最重要的是有很规范的制度和责任分工。有利于自己人生观的发展。 对基层做起的想法:任何人都要底到高做起。总不能在什么也不懂的情况下去做决策者吧。 想应聘什么职位:由领导分配。总不能因为我一个新员工而调动那么多人的位置吧。

7.应聘纽约公务员 篇七

在美国, 被遣散人员的生活没有法律保障。如果你有绿卡, 可以去社会福利局领取至多半年的失业救济金;无身份证者只得望洋兴叹。从国内来美国, 吃惯“大锅饭”的同仁们, 颇有当初“身在福中不知福”之慨。

我虽然有绿卡, 且在美国获得两个学位, 然而年纪大了, 找工作也就困难多了。

招工广告半真半假

《纽约时报》上招聘广告多如牛毛。每天有上千个, 周日更有一大叠, 数以万计。我找到征求编辑、翻译、双语教师等约10个广告, 即发出应征信 (附简历) 。一周过去了毫无音讯, 第二周又过去了仍无只字回音。眼看就到11月底, 已失业一个月了, 怎么不令人焦急!后来通过朋友打听一下, 原来《纽约时报》的复信率只有2%。一是应征人太多, 无法一一回复;二是登假广告者大有人在。原因是移民局规定, 凡公司聘用的外籍无身份证人士, 必须具有本国人不能胜任的特殊才能。如何证明呢?就得在报纸上至少登出3天的广告, 如无应征, 方可聘用无身份证者。因此各公司为了替已录用的雇员办身份证, 只得登出假广告招聘。想当初《北美日报》为我办绿卡时, 也是登了3天英文广告招聘合乎像我这样条件的编辑。事实上, 我早已在《北美日报》工作了。那时上当者也不少, 我们就把应征者的简历往纸篓里一扔了事。现在该轮到我自己上当了。

失望之余只得作退一步打算:当个秘书吧!报上招聘秘书的广告倒不会是假的, 因秘书无须特殊才能。我挑了纽约一家征求数十名秘书的大公司, 打去电话, 约好次日面谈。

这家公司在第五大道上, 因名气大工资待遇较好, 应征者趋之若鹜。叫到我的名字时, 我正在想, 我堂堂一个编辑, 来你们这里当秘书, 你们该求之不得吧!但当我将简历递给审查员时, 他一看竟皱紧眉头, 说:“你是哈佛大学硕士, 太高了, 我们用不上。”我压抑着怒气, 心说:“我来你们公司当小职员还不是你们的光荣吗?真不识抬举!”不过, 表面上我还是强作笑颜地说:“在大学念书时我当过国际学生办公室的秘书, 什么事都会做。现在失业了, 做什么工作都可以。”审查员说:“问题不在于你会不会做, 而是我们要不起你, 你资格太高。”我再三说明我一定会安心做的。他却固执地说:“你能安心, 我们却不能心安。公司会认为你只是过渡一下而已, 一旦找到较高工作, 就会辞职离去。”最后他建议:“你是学教育的, 到市教育局去问问吧!”由此, 我深深体会到“高不成低不就”的道理了。

求职于市教育局

纽约市教育系统十分紊乱。中学生酗酒、吸毒、男女乱交比比皆是, 并常有殴打老师的现象。学生考试不及格反责怪老师, 有时家长也来找老师的麻烦, 因此教师受到很大压力, 不少人相继辞职而去, 教育局不得不常常招聘人员予以补充。

与市教育局联系后, 得知无须预约, 可随时面谈, 只是来时必须携带自己在校学习时的全部成绩单原件。幸好我的两个大学都是在美国念的, 证件齐全。

到了布碌仑区教育局, 接待室已坐满30多人, 手上都拿着一个号码。旁边一侧大厅里有5间房, 各有一位评议员坐镇。

我也领取一个号, 填上申请表。当教师没有年龄限制, 我安心地如实报上。和我面谈的是一位鬓发灰白的老学者。他一面查看我的成绩单, 一面问:“你想教哪门课?”我正在犹疑, 我主修英国文学, 说教英文吧, 怕人笑话, 一个中国人在美国教英文, 岂不是班门弄斧?说教中文吧, 纽约学校开设中文课的不多, 没有把握能找到工作。怎么办?真令人难以启齿。这时评议员却主动地说:“你是英国文学系毕业的, 你愿意教英文吗?”他是照章办事, 不管你是哪国人。经他这么一提, 我才顺水推舟地说:“好吧!教英文。”他在我的申请表上填上“教英文”, 签了字, 让我去四楼计分员处计算学分。又排了一次队。一位中年黑人妇女很仔细地看了我的成绩单, 把我在纽约阿德斐大学的英文系课程以及30多年前从国内中央大学转来的英文系课程加在一起。她说:“你有42个英文学分, 已超过英文教师所需的36个学分。可是你还要有12个教育学分才能当正式教员。”

我心里一怔, 争辩道:“我是哈佛教育学院毕业的, 怎么还缺教育学分?”她解释说:“你念的教育课程不是教学方面所要求的, 如教育历史、教育原理、学生心理等, 你都未学过。”“不过, ”她接着说, “你可以先参加考试, 考试合格后就发给你临时教师执照。那么, 你白天教书, 晚上去大学上课。我给你两年时间修完12个学分, 再来领取正式教师执照。”我只得同意, 当时即约好参加12月21日市教育局举行的考试。

我这个六十上下的人, 还得去上大学, 眼下还要应付考试, 真是出人意料。

申请市政府工作

我担心, 如果考不上, 拿不到临时教师执照, 那又怎么办?我只得再去争取其他机会。

我来到纽约市人事部。进门大厅墙上贴满了一张张或一叠叠的招聘信, 多半是市政府工作, 也有别的单位贴在这里的广告。我浏览了一下, 记录下4个我有兴趣而与要求条件又相符的工作。如果条件不符, 就犯不着去申请, 因为美国人多半照章办事, 只有条件合适才考虑约谈。我发出申请信后, 1周之内都收到了回信, 表示即将审查。其中一封信来自人力资源局, 是纽约市政府下属10个局中最大的一个。来信说我申请的协调人一职有百余人应征, 已有人占了, 不过现在尚有数个全时个案调查工作空缺, 如我有兴趣可立即和他们联系。

我对社会工作一直很有兴趣, 这也和我近年来所做的新闻工作有相似之处, 并且接触面更广, 也更能深入美国社会。我当即打电话去约谈。

12月10日我如约前往。先由该局人事处副处长柏蒂接见。她介绍说:“案件调查工作是安排无家可归的人。纽约是这个世界上最繁华的城市, 在街头上却有这么多流浪者, 真丢脸。郭德华市长有一个庞大的计划, 要解决这个问题。你是否愿意参加这项工作?”

我表示愿意。事情也真巧, 最近我特别注意到关于流浪者的报道, 尤其是目前发生的市长与一个女流浪者之间的一场冲突。我讲得头头是道。副处长又看了我的学历, 让我稍等, 便去找处长。过了几分钟, 处长西尔找我去谈。她首先指出这项工作的艰巨性, 流浪者多半沾有吸毒、酗酒、暴力等恶习, 个案调查员必须引导他们走上正路, 还要给他们安排住处, 帮助其子女入学。现在要解决的不仅仅是流浪者的问题了, 而是流浪家庭的问题了。整个家庭因失业或其他原因交不起房租, 被赶出家门, 而在街头流浪。她又说:“你没有社会工作的背景, 我们只能给你年薪2.1万, 每年增加5%。是否能接受?”我说:“可以。” (实际上已经比我在《北美日报》的年薪多3000元了) 。正副两位处长又嘀咕了一阵后, 正式对我说:“我们决定聘用你了。”

我真是喜出望外, 没想到一次面谈就决定了。从11月5日失业到12月10日落实工作, 一个多月能找到工作算是幸运的了, 尤其对一个60岁的人来说, 由于市政府有不许歧视年龄的规定, 凡年龄在18岁到70岁之间的人, 都可应聘, 约谈时也不问年龄, 因此可以蒙混过关。一般私人公司就要求先填表说明出生年月。即便不问你年龄, 他们也会拐弯抹角地问你哪一年从大学毕业等等, 以此推算。一般45岁以上的人再找工作就很困难了。

接受工作后, 一位秘书带我去另一室填表。一大叠表格, 有23张之多, 两面都须填写。填完表格交给柏蒂, 并顺便问她“何时上班”, 她不慌不忙地说:“哦, 那要两三个月以后了。”刚才的兴致顿时被泼了一瓢冷水, 我不由得问:“怎么要那么长时间?”她却直截了当地说:“这是官僚主义, 我也没法, 你就耐心地等待通知吧!”

她见我垂头丧气, 又叮嘱了一句:“一定会通知你的!”

取得英文教师临时执照

虽然她如此说, 我还是有点不放心, 不管怎样, 英文教师的考试要照考无误。还有10天工夫, 我就埋头读书, 临时抱佛脚, 忙得给国内亲友们的贺年卡都没空去寄。

12月21日准时到达教育局, 应考者已在考场前列队。当日已考过一批。我们这批30多人, 我是唯一的亚裔。大家各就各位后, 监考人按不同科目分批发卷。那天有考算术、史地及其他文理科老师的。英文作文是大家必考的, 考题也一样, 只是对英文教师的要求高些。一小时内写300～320个字, 从内容、文法、拼写、标点符号、语句结构、习惯用语等方面判分。

做了多年新闻工作的我, 也许思想比较敏捷, 在3刻钟内写了318个字 (要一个字一个字地数) , 第一个交卷。第二项考试是个别口试。各个课目的应征者不但考题不一样, 考官也各异。我的考官是一位老英文教师。第一个题目是让我看一首诗, 5分钟内作出解释。我想诗本来就是不可捉摸的, 允许有不同的解释, 且口试的目的是考语言的表达能力, 并不太在乎你的答案是否正确, 且美国人喜欢有独立见解的人。于是我就大胆地东拉西扯, 胡诌了一通。考官扭开录音机全录了。

4个星期后我就收到了考试录取通知, 感到极为兴奋, 当晚和老伴上餐馆吃了一顿作为庆祝。两天后收到教育局发的临时教师执照。

最后选定社会工作

8.应聘者的马脚 篇八

我在十几年的面试和阅人经历中有很多的经验。例如面试中有一种通行的考察应聘者胜任特质的方法，叫“行为面试法”。这种方法的理论假设是过去的行为是未来行为的最佳预测，是HR在招聘人员时常用的一种方法，能有效帮助我们识别应聘者是否真正具备岗位要求的能力。

我有这样的面试经历，在面试项目经理一职位时，其中有一个问题是请应聘者举一个例子说明是怎样了解客户的需求完成好项目的。

应聘者所讲述的不一定就是行为事例，有可能是他个人的想法或书本理论。非行为事例主要有以下三种类型：

一、含糊事例。如“我时常花时间了解内部客户和外部客户的需求，而且客户也很满意”。这里“时常”的表述很含糊，对“了解客户需求”这一行为的时间没有进行具体的描述。

二、主观事例。如“我认为作为一个项目经理，关键是关心团队成员的合作和士气”。“认为”是一种主观的看法，并不能说明应聘者曾经有过该行为，也就不能推测应聘者是否有这方面的能力。

三、道理事例。如“要接受一个新的项目，首先我会做项目调研…-，然后我会收集信息，制定项目计划……”“会”是用得最多的词，它说明应聘者的论述是基于某种理论或假设。但我们关心的不是应聘者是否知道这些理论，而是应聘者是否具有这方面的能力。

9.小胖的应聘记 篇九

小胖是一只贪吃的小肥猪，一天到晚不干活，只知道弄吃的。有一天，当小胖看见其他的伙伴们都有自己的工作，天天都开开心心，而自己只会吃和睡，一个朋友没有，也一点也不快乐时，他很羡慕，心里也痒痒的，于是，小胖开始他的.应聘记。

到底是贪吃的小胖，他想到的第一份工作就是当服务员，当餐厅服务员对于贪吃的他来说，真是一份美差呀！（因为只要在餐厅里工作一天就有大餐一份，背地里，呵呵……）小胖想着想着就已经馋涎欲滴了。第二天一大早小胖就起来了，他整理好衣服，吃了几口面包，一摇一摆地向餐馆走去。也许是小胖太倒霉（应该是太积极了）餐馆没开门。小胖凑近开馆时间一看，“妈呀！”小胖发出了500分贝的大叫，原来，要到下午三点才开门，而现在只有……小胖抱着脚，看了看手表，只有六点钟。小胖坐在餐馆的台阶上等待着时间的流失。下午三点终于到来了，小胖捂着空空的肚子来到了应聘地点，结果，一见面就被拒绝了（因为是要应聘女子，小胖没有看清楚公告），瞧瞧那些苗条可人的女孩子们，他后悔自己的粗心大意，只好沮丧地回家了。

回到家，小胖左思右想，最后终于想明白了：看来我应该找份更适合男人干的工作！晚上，小胖找大学毕业证的时候，突然，从他的小床里掉出了一张A1级的驾驶证，真是天助我也。有了它，拿米米还用愁吗？去当公共汽车司机，一年30万元（“你想的真美！”题外话）心动不如行动，后天跟小瘦一起吧。“为什么明天不去？” “呵呵，明天我还要睡一会儿。”第三天的早上，太阳晒得小胖睁不开眼睛。由于这一个原因，他一直到下午才来到了公交公司，结果，小瘦早就被公司老板录取，而小胖呢……猴子老板首先要测试他的体重，不然，他一用劲，别把刹车板踩坏了。测试完毕，小胖当然是毫无悬念地落选了。

10.应聘面试的礼仪 篇十

接到电话说话有讲究

接到应聘单位的面试电话，求职者可不要被兴奋冲昏了头脑，一定要在通话时表现出礼貌。“求职者在接到企业面试电话时，要注意电话用语，应有的‘您好’‘请问’‘谢谢’必不可少，更重要的是要了解应聘的职位、企业名称以及面试地点等信息。如果所处的环境比较嘈杂的话，可以说明理由后再回电咨询，切不可大呼小叫表现出烦躁的一面。”就业指导专家苑航提醒。

“在面试前，求职者一定要知己知彼。如果觉得这个单位比较好，去的可能性也比较大，但并不了解单位性质，那就一定查一下。”南开大学教授、社交礼仪专家艾跃进解释，“如果面试官发现你对他的企业很了解，马上就对你有好感了。因为你认同他的单位，他就认同你。”

简历制作

去封面封底 突出个人潜能

“其实，简历中最不实用的就是‘封面、封底、自荐信’，其次是附在简历后面各种证件和成绩单。”苑航认为如果单位没有特殊要求的话，不需要附加简历封面、封底、成绩单和证书等。

“简历应该把应聘人所有的亮点反映出来。”艾跃进解释，“用人单位比较看重的是你将来是不是能够胜任岗位，有没有潜力。求职者需要围绕着这两个要点制作简历。此外还包括英语水平、学分积、发表的论文、社会活动等。”

苑航指出“一份优秀的简历，内容精简到1-2页足够。必不可少的内容包括：基本信息、自我评价、求职意向、实习经历、教育背景以及专业技能等，针对应聘职位进行相应模块的内容完善。”

面试着装

不宜穿戴奢华和过多装饰

符合应聘单位和应聘岗位“气质”的着装，除了容易获取面试官的“第一印象”的好感外，还可以体现出个人对应聘企业认真对待的态度，会获得面试加分。

“现在的大学生求职时特别容易走两个极端：一种是穿着打扮太有个性；一种是穿着很高档，一看就是名贵布料。”李宏飞解释说，职场是特别理性的地方，除了一些特殊的职位外，穿着打扮比较另类会让人觉得不适应工作。“特别是有些学生穿着过于奢华，不太符合学生的气质。”

“其实，应试者在面试礼仪中，最重要的问题在服装方面。主要表现在穿着不正规，很多细节没有关注到。”艾跃进举例说，有的男生穿着一身深颜色西服、白衬衣和黑皮鞋，这都没有问题。但不能再穿一双白袜子。而蓝色西服，白色衬衣，则是政界、商界等官方场合穿的正式服装。又比如一些女士，穿着“工装裙”。但是裙子的下摆在膝盖以上，这实际上不是职业女性穿的。还有女性穿的鞋前面有装饰，这也不是正式的工装鞋。正式的工装鞋一般是黑色、无装饰的高跟长鞋。

面试举止

坐姿严谨 眼神交流

面试时的行为举止是求职礼仪更深入的一个方面。如果面试官在说话，面试者认为不符合他的意思就说“不对”，打断面试官的话，或者在面试过程中有很多小动作，这都可能引起面试官的反感。

“面试时要让身体、表情达到很自然的状态，对面试官的`讲话要特别专注。眼神要有一定的交流，听懂要点头示意。”李宏飞强调，即使面试官误会了自己的意思，也不能打断其讲话。而是等他讲完后再解释，并且不能说对方不对，可以说自己可能表达得不够清楚、贴切。

艾跃进认为，一些求职者在面试过程中的坐姿也有问题。比如有的人的腿一直在抖，还有跷腿的，甚至还有整个身体完全靠在椅背上的。他的身体应当是放松的，但是坐姿要严谨，可以坐椅面的三分之二或者四分之三，并且不能跷腿。

11.最“傻”的应聘者 篇十一

经过数月的奔波,她接到一家电影制片公司的面试通知。在面试过程中,她依靠独特的表演天赋,征服了所有的在场评委。经过层层筛选,她和另外两名优秀的演员一起进入了复试。

她们被一位负责人领进办公室,见到了当时著名的剧作家皮特先生。他非常傲慢,坐在转椅上,头也不回地扔给每人一本剧本,不耐烦地说:“这是我新近创作的一个喜剧,倾注了我大量的心血。回家后,好好给我把这个剧本读完,然后把你们的感受写下来,一个星期后,交给我,这就是你们的复试。”

回家以后,她认真地阅读。读完之后,一头雾水,不知所云。她又仔细地读了一遍,但感觉还是一样。于是,她开始揣摩,名家的剧本可能就是这样,思想深刻、不拘一格,一般人是看不懂的。她不死心,硬着头皮再读完一遍。这次,她几近崩溃,再也不用怀疑剧本是否如此糟糕。于是,她耍了个小聪明,既然是皮特先生的作品,肯定是最好的,我既有求于他,何不恭维他几句呢?她摊开信纸,在上面工整地写道:“亲爱的皮特先生,感谢您给我们这样一部精彩的剧本让我们欣赏,读后我非常激动,它是我见到的世界上最偉大的喜剧……”

当她写到这里时,笔突然停顿下来。妈妈不是常常教导,做人要诚实,连小孩都懂的道理,我为何要违背上帝的意愿呢?她改变了主意,又准备了一张信纸,写道:“亲爱的皮特先生,剧本我看过多遍,对于你的大作,我实在不敢恭维,也不懂它说了些什么……”她仔细念了两遍,觉得还是没有说明白。于是,她再次提笔,重新再写,“亲爱的皮特先生,你这剧本很令人丧气,多年来,我头一次看到这样的剧本……”写完之后,她心里嘀咕,这是不是太过火了,我还要通过他那一关呢。但是自己干嘛要对别人撒谎呢?她决定不再修改,将信纸装进信封。

一个星期后,她带着这封信忐忑不安地来到了皮特先生的办公室。当她敲门进去时,皮特正笑眯眯地读着另外两名演员的感受。一看情形,就觉得自己没戏了,但她还是把那个信封交给了皮特。当皮特先生拆开信封时,眉头一皱,脸上立刻露出生气的样子。当时,她恨不得找个地洞钻进去。幸好,皮特当时没有发火,让她们回家等待消息。

三天后,她收到通知,被正式聘用了。她就是美国红极一时的好莱坞影星——凯伦。

多年以后,当凯伦笑着问皮特为什么要选择她,皮特说了这样一席话:“你确实是一名最‘傻’的演员,但是正是因为你的‘傻’,才敢说真话。一名演员具备了这样的素质,她才能更好地跟剧作家交流,这样才能创造出好的剧本。我看重的就是你的傻!”

“聪明”或许是一时的得失,“傻”到真诚,却是人类一种永恒的价值。一个人最重要的不是在于“绝顶聪明”,而在于拥有合乎自然的纯真。有时候,“傻”一点何尝不好呢?

12.中职毕业生如何求职应聘 篇十二

一、广泛收集信息

不少人, 尤其是刚刚走出校门的中职生, 在求职应聘过程中, 几经碰壁, 弄得心灰意冷, 垂头丧气。这说明“求职难”。求职应聘对于十八九岁刚走出校门的中职生的确不容易, 要想在较短的时间内找到一份理想的工作更加困难。这里需要的不只是专业知识、技术能力、运气机会, 恐怕最需要的还数求职能力和求职策略。

(1) 明确收集信息的目的。 (1) 求职者要及时了解哪些单位在面向学校招聘?招聘的条件及待遇如何? (2) 重点了解这些招聘单位的全称、简称、生产项目、隶属关系、企业性质、地址电话、发展前景等基本情况。 (3) 为自己求职选择单位、选择岗位、选择待遇提供参考。

(2) 掌握收集信息的途径。 (1) 从国家有关决议、决定、规划、规定, 各地区发布的有关决定和各种人才流动政策中获得信息。 (2) 从劳动部门、人事部门、学校毕业生安置办公室及国家、政府认定的合法的社会信誉好的职业中介机构获得信息。 (3) 通过报刊、电视、互联网络等媒体了解劳动力市场动态, 获得用人的信息资料。

二、科学合理决策

用工信息收集之后, 要根据自己的实际情况、能否在竞争中取得成功与招聘条件进行分析, 然后作出科学的选择。作为刚出校门的求职者, 要主动下调目标, 缩小差距, 建立新的求职择业观念。这些观念主要包括:

(1) 吃苦耐劳、服从管理。劳动最光荣。中华民族有着吃苦耐劳的光荣传统, 凭劳动换取报酬。用人单位的首选条件也是服从管理且吃苦耐劳。所以, 那种不想吃苦又想多拿报酬等到天上掉馅饼的思想是绝对行不通的。

(2) 先就业、后择业、再创业。俗话说“条条大道通罗马”, 就业也是如此。在当前就业困难的情况下, 中职毕业生要建立先就业、后择业、再创业的思想。不管是国有单位、还是集体单位, 不管是管理工作还是一线生产工人, 只要是通过劳动能获得相对稳定的收入就是就业。只有先就业, 才能后择业, 最后再找机会发展、创业。

(3) 调整期望值, 就低不就高。中职生在择业就业时应根据自己的能力和用人单位录用标准适当调整自己的期望值。要知道从低层干起、从基层工作干起容易展示才华, 容易被人看重。反之, 如果不调整自己, 一味攀高, 想选择既轻松又来钱的职位, 等待你的可能是无止境的求职、落聘, 落聘、求职。

(4) 开拓进取、不断发展。人的一生在职业上不可能“从一而终”, 尤其信息时代, 一个人欲找到自己的最佳位置需要一个过程, 需要在实际工作中逐步摸索、适应。因此, 选择职业时要有开拓与发展的思想。一方面要考虑企业的发展前景, 另一方面也要充分考虑自己的发展前景。

三、认真准备材料

求职者求职时, 用人单位也在挑选你, 是双向选择。如何才能保证你的竞争优势?准备好求职应聘材料对求职至关重要。

(1) 准备各种有效证件。应聘材料是求职择业的“入场券”, 而有效证件则是你身份、能力、特长的有力证明, 它能给招聘方留下第一印象, 帮你跨过求职的第一道门槛。这些证件应包括身份证、毕业证、技术等级证 (如驾照、计算机操作等级证、英语水平等级证、会计证等) 。证件必须是真实的, 切不可弄虚作假。

(2) 写好求职信。写求职信是求职者求职的必备过程和基本能力, 它对求职的成败有着较为重要的意义。虽没有固定的模式, 但从格式、内容、文面、注意事项等方面也有一定的要求。应包括标题、称呼、问候、正文、联系方式、结尾、署名、日期, 必要时还应加上附件部分。内容包括个人基本情况、用人信息来源、申请的工作岗位、胜任工作的基本条件。求职信应十分讲究, 应亲自书写, 因为它能折射一个人的能力和办事态度。篇幅适中, 最好以两页为准。

四、正确应对面试

面试是求职应聘的一个重要环节, 它是测试和评价应聘者素质的一种测试活动。它是通过招聘者与求职者双方面对面的观察、交谈等双向沟通方式来了解求职者的观念、气质、性格、能力, 以确定是否录用的一种人才选拔过程。怎样才能顺利通过面试, 我以为关键要把握以下几点:

(1) 心理准备。求职应聘尤其是面试过程, 求职者可能会遇到各种困难和意想不到的问题。在面试前做好充分的心理准备尤为重要, 面试前要克服各种心理障碍, 始终保持稳定的情绪和积极向上的精神状态。经过信息收集、科学决策、准备材料后所面临的最后一道关口就是面试, 这对你、对用人单位来讲都很重要。作为上岗前的最后竞争, 你应当充分相信自己能行, 消除紧张情绪。

(2) 面试技巧。求职面试, 不管是第一次还是第九十九次, 对你而言都是既令你兴奋又令你伤神的事。然而, 当你掌握了一些面试技巧后, 面试的成功机会就会提高。 (1) 充分准备。俗话说知己知彼, 才能百战百胜, 求职应聘也是如此。积极准备是指了解你所前去面试企业的所有情况, 准备回答面试时对方可能提出的问题并进行模拟练习。 (2) 推销自我。要学会毛遂自荐, 不失时机地展示自己、推销自己, 要自然巧妙地显示你的特长, 宣传自己, 尽可能地让对方认可。 (3) 灵活机智。面试实际上是应聘者与考官的短兵相接, 如果应试者呆头呆脑, 疲于应付对方的提问, 总处于被动地位, 就不太好。需要灵活机智, 需要聪明冷静, 需要巧妙地把自己引入有利位置。 (4) 善于表达。到位、准确、礼貌的语言表达, 能给考官留下美好的印象。面试时一定要讲普通话, 称呼对方, 既要尊敬, 又要灵活, 不可过于死板。讲话速度适中, 语言要清晰。不可抢着说话, 要学会观察与倾听。

五、慎重果敢签约

求职的最终结果是求职者与用人单位签订劳动合同, 俗称签约。这是求职的最后一个环节, 此环节十分重要。在双方选择认可后, 求职者务必慎重果敢与对方签订劳动合同, 并以此来维护双方的合法权益。

摘要：中职学生在校学习三年, 其主要任务是学习专业技能。毕业时所遇到的第一难题则是求职应聘, 顺利上岗。教师要重视求职过程中的信息收集、科学决策、材料准备、应聘面试、慎重签约等基本环节, 指导中职生如何求职应聘。

关键词：中职毕业生,求职,应聘,成功

参考文献