扣件维修保养记录

扣件维修保养记录（精选6篇）

1.扣件维修保养记录 篇一

护 仪器设备维护/ 保养记录

仪器、设备名称 ：

No：

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序号

检查日期

现在状态

维护/ / 保养情况

维护/ / 保养人

备注

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仪器设备 使用 记录

仪器、设备名称：

NO:

序号

使用日期

使用环境

使用性能状态检查

异常情况

使用人

备注

使用前

使用后

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温、湿度环境监测记录

监测地点：水泥检测室

间 时间 度 温度 度 湿度 况 正常情况 人 监测人 注 备注

严歌苓说，人之间的关系不一定从陌生进展为熟识，从熟识走向陌生，同样是正常进展。

人与人之间的缘分，远没有想像中的那么牢固，也许前一秒钟还牵手一起经历风雨，后一秒就说散就散，所以，你要懂得善待和珍惜。

人与人相处，讲究个真心，你对我好，我就对你好，你给予真情，我还你真意，人心是相互的。

两个人在一起，总会有人主动，但主动久了，就会累，会伤心，心伤了就暖不回来了，凡事多站在对方的角度想一想，多一份忍耐和谦就，就不会有那么多的怨气和误解，也少了一些擦肩而过。

做人不要太苛刻，太苛无友，人无完人，每个人都有这样或那样的缺点，重在包容。

包容是一种大度，整天笑呵呵的人并不是他没有脾气和烦恼，而是心胸开阔，两个懂得相互包容的人，才能走得越久。

人与人相处，要多一份真诚，俗语说，你真我便真。常算计别人的人，总以为自己有多聪明，孰不知被欺骗过的人，就会选择不再相信，千万别拿人性来试人心，否则你会输得体无完肤。

人与人相处不要太较真，生活中我们常常因为一句话而争辩的面红耳赤，你声音大，我比你嗓门还大，古人说，有理不在声高，很多时候，让人臣服的不是靠嘴，而是靠真诚，无论是朋友亲人爱人都不要太较真了，好好说话，也是一种修养。

俗语说，良言一句三冬暖，你对我好，我又岂能不知，你谦让与我，我又怎能再得寸进尺，你欣赏我，我就有可能越变越好，你尊重我，我也会用尊重来回报你，你付出爱，必会得到更多的爱。

与人相处，要多一份和善，切忌恶语相向，互相伤害就有可能永远失去彼此，每个人心中都有一座天平，每个人心中都藏一份柔软，表面再强势的人，内心也是渴求温暖的。

做人要学会谦虚，虚怀若谷。人人都喜欢和谦虚的人交往，司马懿说：“臣一路走来，没有敌人，看见的都是朋友和师长”.这就是胸怀。

有格局的人，心中藏有一片海，必能前路开阔，又何愁无友。

人与人相处，开始让人舒服的也许是你的言语和外表，但后来让人信服的一定是你的内在。就如那句，欣赏一个人，始于颜值，敬于才华，合于性格，久于善良，终于人品。

人这一生，遇见相同的人不容易，遇见正确的人更不容易，只有选择了合适的相处方式，带上真诚与人相处，才会走得更长，更远更久。

人与人相处，要多一份真诚，俗语说，你真我便真。常算计别人的人，总以为自己有多聪明，孰不知被欺骗过的人，就会选择不再相信，千万别拿人性来试人心，否则你会输得体无完肤。

人与人相处不要太较真，生活中我们常常因为一句话而争辩的面红耳赤，你声音大，我比你嗓门还大，古人说，有理不在声高，很多时候，让人臣服的不是靠嘴，而是靠真诚，无论是朋友亲人爱人都不要太较真了，好好说话，也是一种修养。

俗语说，良言一句三冬暖，你对我好，我又岂能不知，你谦让与我，我又怎能再得寸进尺，你欣赏我，我就有可能越变越好，你尊重我，我也会用尊重来回报你，你付出爱，必会得到更多的爱。

与人相处，要多一份和善，切忌恶语相向，互相伤害就有可能永远失去彼此，每个人心中都有一座天平，每个人心中都藏一份柔软，表面再强势的人，内心也是渴求温暖的。

做人要学会谦虚，虚怀若谷。人人都喜欢和谦虚的人交往，司马懿说：“臣一路走来，没有敌人，看见的都是朋友和师长”.这就是胸怀。

有格局的人，心中藏有一片海，必能前路开阔，又何愁无友。

人与人相处，开始让人舒服的也许是你的言语和外表，但后来让人信服的一定是你的内在。就如那句，欣赏一个人，始于颜值，敬于才华，合于性格，久于善良，终于人品。

2.扣件维修保养记录 篇二

医疗设备的维修管理是医疗设备管理的一部分,医疗设备维修记录的管理是医疗设备维修管理的一部分[1]。医疗设备维修记录管理的目的是有效地应用维修记录[2]。

(1)医院规范化管理的需要:各级医疗安全质量的检查,三甲医院的评审等都要求医院提供医疗设备的使用和维修记录;

(2)日常维修的需要:在日常维修中,有历史维修案例的参考,可以快速地帮助维修人员排除故障以及提示维修人员容易产生故障的位置或部件;

(3)撰写维修论文的需要:撰写医疗设备的维修类论文,其生命周期内所有的维修记录是第一手也是重要的参考资料和数据来源;

(4)设备的评价需要:要想客观地去评价某类设备的稳定性、可维修性、维修费用、完好率等,该设备的维修记录是最好的评价依据之一。

2 目前管理的不足

我院医疗设备的管理主要包括医疗设备管理软件、医疗设备维修管理软件、医疗设备维修保养记录本,现分别介绍如下:

(1)设备管理软件主要是设备的采购信息,在购入新设备时建立,报废设备后注销,财务科固定资产管理员有修改权限,其他相关人员有阅读权限,但看不到维修记录。

(2)医疗设备维修管理软件是整个维修的流程管理,从报修、派工、维修记录、维修信息统计和维修工程师的绩效评价等,维修工程师自己录入。但这种管理更像是维修公司的管理,不太合适医院的流程管理,原因是:(1)医院里,电话报修效率最高;(2)没有专人接听报修电话、登记和派工;(3)医院鼓励的是工程师主动去工作;(4)工程师自己录入的工作单直接用来评价维修绩效,容易出现弄虚作假的情况;(5)维修档案独立于设备采购档案,不容易被调阅和利用。

(3)大型设备都设有维修保养记录本,是原始记录,随机器保存。

3 理想的管理模式

我院目前维修管理的模式是:临床医学工程中心负责全院医疗设备的维修和保养工作,临床医学工程中心是按“专业分工、职责分科、分组合作”的工作模式来管理,即每个工程师有一个主要的专业方向,主要负责这个专业设备集中的科室,把专业相近的工程师编为一个合作小组(2~4人),互相支持和合作。

我院是数字化医院全国示范单位,医院局域网已覆盖临床、医技、后勤、办公和各分院,内容包括PACS、LIS、HIS、处方、病历、药物、设备、耗材、财务、人事、饭堂等。

我们要实现维修档案的高效利用,必须满足如下条件:

(1)及时、全面。每次维修结束时,由维修工程师直接填写维修记录,但要防止维修工程师弄虚作假。

(2)方便调阅。在局域网全覆盖的前提下,实行数字化、网络化管理,在院内任何一台计算机上都可以进行操作,不同的使用人由管理员设置不同的使用权限。

(3)在调阅医疗设备的采购信息时,能直接调阅该机的维修记录。直接在设备管理软件中嵌入维修记录内容,在查阅设备的采购信息时可以直接查阅该机的维修档案;直接在设备管理软件中实现维修档案中各个信息的统计。

4 实现的方法

4.1 以设备管理软件为基础

医疗设备采购信息的数字化、网络化已基本实现,这就是我们目前使用的设备管理软件。由程序管理员负责科室的增删、使用人权限和软件结构的管理,财产管理员负责软件内容的维护,普通使用人可以查阅;管理软件按医院—科室—设备—资料的顺序,逐级设子菜单[3](见图1)。

4.2 录入

在设备列表界面选中某一设备,再点击鼠标右键,即弹出维修录入界面。维修工程师作为维修记录的管理员,有维修记录的修改权。维修记录的内容有:设备名称、设备型号、故障日期、故障原因、修复日期、维修工程师、维修费用、登记人。设备名称和设备型号自动确认,登录人默认为登记人,其他则需要输入(见图2)。录入完成后点击“保存”即可。

4.3 查询

在设备的“设备明细”界面中有详细资料、转移、报废、设备出库记录、附件子菜单,然后再增加一个“维修记录”菜单。点击“维修记录”,弹出该机的所有维修记录列表(见图3)。维修记录的查阅对所有使用人开放权限。

4.4 统计

在设备管理软件中,维修档案管理员有维修信息的统计权限,可以统计维修次数、停机时间、维修费用等(见图4),便于管理和做报表时使用[4]。

5 存在的问题及对策

实践中的难点问题是怎样才能及时、准确和全面地填写,这就要调动维修工程师录入的积极性。在管理实践中,我们把维修记录的填写作为一项工作指标,与奖金挂钩。每月统计工程师维修记录的录入次数,按填写的次数给予相应奖励,并明确表示此统计数不是维修工作的绩效评价,没有必要也不值得弄虚作假。经过半年的验证,维修记录基本做到及时、准确和全面。

我们以设备采购信息为基础,当设备没有验收入库,就没有建立采购数据档案,就不能填写维修记录。但这样的情况少且持续的时间短,我们鼓励工程师用笔记录,过后再补录。

6 结束语

我们每月把维修记录汇总并发给所有工程师及相关主管领导,以便交流学习、总结工作经验、提高维修水平。每次采购论证时,可以调阅同类设备的维修记录,参考故障类型和频率。每年可以对当年的维修记录档案进行数字挖掘,为医院来年的决策提供数据。

医疗设备维修记录的数字化管理对如下工作具有促进作用:

(1)维修管理的改进:维修工程师的评价、各种维修数据的统计、维修内容的评价;

(2)设备评估的改进:设备的故障频率、故障的可修性和设备的维护成本;

(3)医院决策的改进:在确认设备使用率的前提下,比较和评估设备的稳定性、维护成本;

(4)可以促成“技术优化管理,管理提高效益”。

参考文献

[1]陈凌.医疗设备维修档案的计算机管理系统[J].医疗装备,2003,16(7):7-10.

[2]曹辉.数字化医院大后勤管理初探[J].中国医疗器械杂志,2010,34(3):227-229.

[3]童斌.医疗设备维修管理的几点问题与对策[J].医疗卫生装备,2010,31(1):91-92.

3.记录仪保养标准 篇三

1、记录仪多用于室外，所有对记录仪的保养是必不可少的，执勤人员要爱护记录仪，采取有效措施对记录仪进行保护。

2、佩戴记录仪时由于设备自带的设备夹容易松动，造成摔落，所有要将记录仪防摔绳系牢，有效保护记录仪。

3、雷雨天气要关闭记录仪，防止对记录仪造成损害，根据需要可将记录仪放入防水袋中使用，粉尘比较大的工作环境，要将记录仪放置到防尘袋中使用。

4、记录仪在工作一段时间后，要将机器关闭，休息一段时间后再开机进行使用，长时间使用对机器的寿命会有影响。

5、充电上传时要有专人负责看护，预防电池老化烧毁机器。

4.保养车间活动记录（本站推荐） 篇四

全力做好全年工作-23

为做好公司工作会议精神的学习宣传落实工作，1月21日保养车间召开全体党员及车间班组长以上专题会议，传达公司学习工作会议精神，会上学习了公司尹总经理在工作会议上的讲话精神，通过往年同期生产情况、成本利润的前后对比分析，使得职工认清当前发展形势，车间不但全文传达公司年会精神，还就公司领导讲话的精神实质，如何把公司工作会议精神与保养车间维修保养工作紧密结合等进行了解读。这次会议，是在公司上下贯彻落实集团 “双五”战略、实施“十大工程”和建设“五型”新企业采取各种举措应对经营危机的形势下召开的一次重要会议。“实现一个任务，实施五项工程”的提出，明确了公司2013年工作重点，对党员干部群众有了深层次的要求，为全体党员和职工群众指明了方向，坚定了信心。职工们纷纷表示在公司2012年生产经营压力非常大的情况下，公司领导始终把维护职工的利益放在首位，关心职工的疾苦，我们一定要按照公司的总体安排，立足本职岗位，全身心投入到工作中，为实现公司2013年的经营发展目标尽职尽责，努力奉献，以实际行动为完成公司全年工作目标做出应有的贡献。

结合保养车间工作实际，以公司工作会议精神为指导，保养车间提出以下“三项举措”确保2013年各项工作有序进行。

1、紧盯维修现场，为生产提供安全保障。重点抓好员工的安全教育和管理，强化对维修现场监管监控，使员工真正认识到安全工作是第一位的目标和压倒一切的任务。一是结合车间实际，逐级签订“安全生产一岗双责责任状”使安全责任真正做到横到边、纵到底、全覆盖，落实到车间每一名职工；二是针对全年不同时期、各个阶段安全工作特点，抓好隐患排查，做好对应部署，结合岗位职责，现场维修人员要增强工作责任心，密切关注机械维修状态；三是坚决贯彻安全是第一责任原则，切实提高一把手、主管安全员、班组长和维修现场人员的安全认识。同时摆正安全生产与军事化管理、环境整治等工作的关系，安全永远是第一，任何时刻都不能顾此失彼，忽略安全，将各项安全规章贯彻始终，确保维修保养安全。

2、控制成本，充分挖潜，牢固树立增收节支意识。节省就是效益，随着物价飞速上涨，材料的成本也急剧增加，为给公司减轻负担，车间提出严格控制各项成本支出。一是通过积极开动脑筋，自身挖潜，逐级负责，层层落实，通过继续完善建立健全车辆维修保养档案，对项修、大修、重点部位的维修，及时做好电子档案及书面档案管理，掌握重要部件的更换周期，不使故障扩大化，从而减少成本支出，降低机械返修率，切实做到节能增效。同时不断加大废旧零部件的修复再利用力度，为公司降低经营成本做贡献；二是充分利用好维修的黄金时段，加紧各项修程进度，实现维修工作细节上的精细化，大力开展“双增双节”，为公司节约外委费用。还要开阔思路，通过技术要效益，降低成本增利润；三是在节约成本上动脑筋，降本提效，每一名职工必须在本职岗位上扎实做好本职工作。倡导为公司增收节支，从点滴做起，如：节约一滴水、一度电、一张砂纸、一块抹布、一个锯条、一个螺丝帽、一个平垫等做起，树立艰苦奋斗的良好风气；四是苦练内功、强化素质、立足岗位、奋勇争先，为完成全年工作打下坚实基础；五是继续以集团职工技能大赛为契机，努力提高职工技术技能和素质，今年车间将增开“每周一题”、“每月一课”的活动，制定严格的考核制度，以此来督促技术职工学习效果。同时还组织开展学习交流活动，将所学的知识相互交流，达到全面进步的目的。

3、加强支部建设，提升工作水平。一要充分发挥党员模范带头作用，确保“一个党员就是一面镜子、一个党员就是一面旗帜”，全体班组长、党小组长要做到：以身作则，身先士卒，要工作上勇于担当，不推卸责任，要有工作激情、学习激情，要继续提高机械维修质量和效率，在机械维修保养完好率上插上红旗；二要继续深化“奋勇争先进位竞赛”活动，积极推动支部建设上新台阶，努力营造和谐氛围，大力倡导学典型、学模范，牢固树立紧迫感、责任感，在平凡的岗位上为公司全年工作任务完成多做贡献；三要细干：从细节入手，全车间职工要注重自身的素质养成，注重环境卫生的整治与保持，焕发出争先进位的“精、气、神”，扎实做好本职工作；四要打造一支过硬的，让领导放心，为企业增光的队伍。正确对待改革调整，全力稳定职工队伍，根据集团“五型”企业内容全力创建“五型班组”；五要加强对员工的法制宣传教育，掌握其思想动态，监督指导其言行，发挥党员责任区及模范带头作用，确保车间综治工作平安稳定，营造一个良好的内部治安环境，为公司各项工作任务的顺利完成做出应有的贡献。

保养车间开辟出风雪里的绿色通道-22

瑞雪兆丰年，大连迎来新年的第一场大雪。大雪过后，保养车间全体干部职工在安全员杨敬林的统一安排指挥下，积极参加除雪活动，保证生产、保养工作顺利进行。

雪情来得猛，雪量相对较大。一大清早刚来到单位，保养车间的员工们就自觉的拿起扫帚和铁锹，有秩序的开始清理保养区域堆积了厚重的积雪，车间领导干部们第一时间深入到现场，带头除雪。在大家齐心协力的努力下，保养区域的积雪被很快清扫干净，为保养机械的顺利进入车间，保养工作的正常展开提供保障。除此之外，保养车间肩负着402库大面积积雪铲除工作，铁道线旁边，落满积雪的钢板上都是保养车间的员工奋力除雪的身影。库场靠近海岸，海风呼啸，夹杂潮湿的寒气，每个人的脸都被吹得通红通红，但是，没有人喊苦，也没有人喊累，因为大家心里清楚，现在的工作是为了保证整个港口码头的正常运营，为不使其他部门科室的正常运转受到牵连，进而影响到客户货物的正常装卸，我们的奉献是值得的！

雪情紧急，很多员工已经在外面连续除雪一整天了，这就是团队精神！雪情就是军情，在大力提倡“铁血精神”的指引下，保养车间上下一心，顺利完成除雪任务；内外协力，用团结的力量为码头装卸机械开辟出一条风雪里的绿色通道！（刘美华 图文）

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职工踊跃参与

领导率先垂范

---公司出色完成2013职工献血工作2月1日

无偿献血是关系人民群众身体健康和生命安全的重大民生问题，是一种“平时我为人人，急时人人为我”的社会公益意识和互助共济行为。2013年1月30日，按照集团献血工作统一安排，公司65名员工在集团客运站成功采血，献血总量达13000毫升。

公司节前多项关爱举措情暖职工2-5

又是一年佳节时，杂货公司坚持以人为本，积极开拓思路，不断深化帮扶救助困难职工群体的措施，充分开展各种关爱、帮扶活动，情暖职工。

以解决职工实际困难，维护职工队伍稳定为主题，春节前，公司各级工会组织通过细心了解、摸底及深入走访，了解职工在工作及家庭生活的困难和难题，依托集团爱心基金、医疗互助及杂货公司“暖春”行动等帮扶机制，建立职工反映诉求的绿色通道，并不断完善健全长效帮扶机制，实现了困难职工帮扶工作的规范化、制度化、经常化。

连日来，公司两级工会组织多次走访慰问了重病职工、特困职工等，为他们送去了慰问金。1月29日下午，薛书记在保养车间支部书记刘美华的陪同下来到了修理工孙承武的家中。孙承武的妻子2004年患白血病，每年都得有两次以上的住院治疗，常年靠吃药来维持生命，孩子又失业在家，家庭负担特别重。薛书记在亲切询问了孙承武妻子的身体状况和孩子的就业情况后，叮嘱孙承武的妻子要多注意身体，好好养病，并鼓励孙承武：“要相信组织，公司就是一个大家庭，就是职工的依靠，你们有困难就和公司讲，公司一定会伸出援助之手，会尽力解决。”

新春将至 公司举办迎新春环港长跑赛 2-7

公司召开2013年安全生产工作会议2-22

为贯彻落实集团2013年安全生产工作会议和公司工作会议精神，安排部署公司2013年安全生产工作，确保公司安全生产持续稳定，2013年2月21日上午公司在六楼多功能厅召开2013年安全生产工作会议。

保养车间签订安全生产“一岗双责”责任制

按照公司的统一部署，保养车间于2月25日上午，召开了保养车间2013年安全生产“一岗双责”责任状签订大会，逐级签订安全生产“一岗双责”责任状。会上还传达了公司领导在2013年安全生产工作会议上的讲话精神，同时，对安全生产工作中存在的问题和不足提出了改进的措施，并对近期的安全工作提出了要求。

“3·5”团员青年在行动

3月5日，为纪念毛泽东等老一辈革命家为雷锋同志题词50周年，进一步弘扬和培育新时代雷锋精神，公司团委组织各基层团支部在“3·5”期间广泛开展学雷锋青年志愿者活动。

公司团委积极开展“学雷锋”活动

为进一步弘扬和培育新时代雷锋精神，引导团员青年树立正确的人生观、世界观和价值观，促进公司精神文明建设，根据集团团委相关工作安排及要求，结合公司实际，公司团委组织各基层团支部在“学雷锋奉献月”期间广泛开展学雷锋青年志愿者活动。

保养车间举办装卸机械定期检保级别划分规范技术培训

随着流动机械制造水平的发展和新技术的应用，近二十年我公司陆续投入使用的流动机械的性能和维护要求均有不同程度地提高。为此，3月13日下午保养车间举办了装卸机械定期检保级别划分及规范要求学习培训班，课程由保养车间机械技术主管于景刚主讲，保养车间全体技术职工无一缺席，利用工作空闲时间共同学习机械定期检保级别划分及规范要求专业技术知识。

群同心齐响应 真抓实干求实效

---固机队、保养车间清理卫生责任区小记

近日，公司下发了“关于开展港区环境整治的通知”要求，固机队、保养车间积极响应，快速行动，在做好本单位所属区域卫生环境整改的基础上，于3月15日下午，站队领导班子带头，召集全体日勤人员60余人，对六、七区前沿场地、门机轨道及电缆沟和护轮槛进行了彻底清理，达到了预期的效果。

公司举办 “2013班组长安全质量培训班”

为完成公司年初确立的“实现一个任务、实施五项工程”的奋斗目标实施安全工程，3月28日公司举办了“2013班组长安全质量培训班”。旨在加强班组安全文化建设，夯实安全生产管理基础，实现班组安全建设的标注化、规范化、制度化提高安全管理水平。共有来自公司各单位生产一线的169名班组长参加了培训。突出重点 迅速行动 公司全面开展春季安全大检查

4月5日上午，公司紧急召开安委会扩大会议，公司领导及各单位负责人、各装卸队队长参加了会议。会议通报了公司 “4.4”安全事故情况，传达集团安委会扩大会议精神。要求针对此次发生在我公司的事故和险情，要认真吸取事故教训，立即着手开展春季安全大检查专项工作。公司所属各单位、各部门及参与作业的所有劳务公司要进一步认清集团、公司当前安全工作的艰巨性及面临的严峻形势，立即开展春季安全大检查，各个系统、各个区域、各个环节、各个岗位的安全生产要进行全面的深查细排，各级监管部门要加强领导，落实责任，制定相应的安全措施，对区域内的重点环节加强监管监控，同时立即组织开展全员安全培训，全力防范，确保港区安全生产。

公司举办“工具杯”职工乒乓球比赛

为在公司创建“五型”新企业的进程中充分展示广大职工团结拼搏、奋勇争先的昂扬斗志，进一步弘扬先进的企业文化，丰富职工的精神文化需求，公司职工文化健身活动于近日拉开帷幕。

4月9日中午，在公司六楼多功能厅，杂货码头公司“工具杯”职工乒乓球比赛正式开赛，公司各支会积极响应，职工踊跃参与，比赛充分利用中午休息时间，营造了健康积极向上的文化氛围。

保养车间开展全员安全知识培训活动

近日，保养车间在全体职工范围内开展了连续两天的安全知识培训，培训中，车间主任对近期安全生产形势进行了认真的传达，并就下一步安全工作进行强调。

五一节公司发电影票2张

保养车间促安全自制消防灭火器存放箱5-7

保养车间团支部“庆五四”组织团员开展学习

保养车间团支部在“五四”青年节来临之际，组织车间全体团员观看学习中国共青团中央宣传部推出的《团萱漫画—感悟十八大》，漫画内容丰富，生动有趣、通俗易懂的为我们详细解读了十八大精神和当今社会所关注的热点问题。

凝聚团队力量 激活班组正能量5-14

——保养车间开展读一本好书活动

班组长就像大海上航行的舵手，轮船承载的是希望，信念使它扬帆远航。作为保养车间的每名班组长，我们班子成员也在经常问自己，应该怎样做才能与企业同呼吸、共命运，自觉地将全身心融入到企业发展的浪潮中，瞄准目标，奋力前行？我们保养车间全体职工的答案是凝聚团队力量，激活班组正能量。

公司羽毛球代表队参加集团比赛获佳绩5-17

日前，由张鑫、王超、于红、潘景、王璐娉组成的公司羽毛球代表队在集团举办的羽毛球比赛中，经过三天多轮的激烈鏖战，获得团体亚军，这是公司参加此项比赛获得最高荣誉。同时，在个人比赛中，张鑫获得男子组第三名、于红获得女子组第五名的好成绩，不仅为公司赢得了荣誉，也展示了公司职工的对外良好形象。机关党支部积极开展“双四一”活动迎庆“七一”5-17 深入开展“安全生产月”活动 强化特种作业人员培训6-5

为深入开展“安全生产月”活动，减少安全生产隐患，杂货码头公司结合集团公司开展的“安全生产月”活动方案要求，于6月5日开展了特种设备作业人员操作规程和消防安全培训班。

此次培训时间共计6天，培训内容为消防安全知识、操作规程学习、事故案例分析研讨、安全生产风险与应急管理。本次培训工种为电工、电气焊工、叉车、轮胎吊、电动机械司机。授课教师通过深入浅出的讲解使操作人员提升了自己的职业技能，大大增强了受训人员的安全意识和防范能力。参加培训人员有350名职工，培训结束公司将进行理论考试，考试成绩合格方可上岗作业。（安全质量监察部 报道）

近日，机关党支部在“建党九十二周年”即将来临之际，在全体党员、职工中积极开展“双四一”活动，进一步激发党组织和广大党员、职工开拓创新，在企业经营发展中当先锋、做表率，为圆满完成今年各项目标任务，建设一流队伍做出新的更大的贡献。

五月以来，机关党员、职工积极缝制抹布为公司成本节控做贡献，机关党支部所辖党员、职工121人共上交抹布12300块。目前已移交物资公司并发放到流机队、固机队、保养车间，据了解现已应用到生产实际中。同时机关所有中层党员干部“学读一本书、月记一篇笔记、撰写一篇心得、完成一篇调研报告”；全体党员 “参加一次义务劳动、开好一次生活会、举办一次新党员入党宣誓”的迎庆活动也正在持续开展中。（（保养车间开展 “喜迎党的生日、无私奉献在岗位”活动7-1

在中国共产党成立92周年之际，保养车间党支部围绕公司开展庆“七一” 系列主题活动,开展了“喜迎党的生日、无私奉献在岗位”活动，以此喜迎党的生日到来。

公司党员以义务劳动形式庆祝党的92周年生日7-1

今天，是我们伟大的中国共产党建党92周年。下午13：30分，公司领导、机关各部室以及各基层单位在岗110多名党员参加了现场清除杂草，整治环境卫生义务劳动，以此增强党员意识，欢庆党的生日。（杂货公司“固机杯”五人制足球挑战赛精彩圆满落幕

7月15日上午，大连湾消防队足球场上，人声鼎沸，热闹非凡。杂货公司“固机杯”五人制足球挑战赛决赛在这里如期举行。来自基层12支代表队在小组的激烈厮杀中胜出，进入今天冠亚季军的争夺。他们分别是固机队代表队、生产部代表队、大港消防队代表队。决赛采用循环赛方式，三场球，每个队要连续打两场比赛，因此对每个队员体力耐力都是一次新的考验。经过激烈的角逐，固机队代表队以3：1和3:0分别战胜生产部和大港消防队代表队，同时以15个进球，一路保持不败的战绩荣获本次比赛的冠军，生产部与大港消防队0:0战平，最终生产部获得第二名，大港消防队获得第三名。同时，保养车间、综服公司、工具车间分别获得四、五、六名。公司党委副书记工会主席薛跃进到场讲话，并为1-6名的代表队颁发了奖品。

保养车间贯彻公司上半年工作会议精神

全力做好下半年工作

7月19日保养车间召开全体党员及车间班组长以上会议，认真传达公司上半年工作会议精神，结合保养车间实际工作，以实际行动为完成公司各项工作目标任务更加努力工作。

公司开展“我为公司细节管控献一计”活动8-9

面对来自经营和发展两方面空前巨大的压力，公司在经营策略和实施步骤上对全年工作进行了一系列布局和安排，同时坚持开展以强化内部控制和细节管理的“安全”、“管理”两个大讨论活动，在经营机制和管理手段方面都正在做积极的努力和尝试，为最大限度获取经营管理工作的产出成果，增强全体员工工作责任心和危机意识，公司决定从2013年7月起至2013年12月开展“我为公司细节管控献一计”活动。

活动分为宣贯及有益建议(意见)申报和为有益建议(意见)的评议审定和固化实施两个阶段，成立“我为公司细节管控献一计”有益建议评审委员会，并由评委会办公室联合相关职能部门（单位）对广泛征求和固化有助于公司细节管控的有益建议进行联合评审，形成奖励方案报评委会成员会签审批，审定后的奖励方案在公司范围内进行公告。此次活动将评定出一等奖5名，二等奖30名，三等奖50名。奖励额度分别为 一等奖奖励标准为2000元人民币；二等奖为1000元人民币；三等奖为500元人民币。由公司人力资源部在奖励方案确定次月以奖金形式发放给获奖职工或团体。

公司号召各单位、各部门、公司全体员工，要紧密围绕公司年初确立的“一个任务，五项工程”，以企业“细节管控、降本增效”，切实从企业经营管理现状出发，着眼于实际问题和潜在风险，将对于公司经营管理等方方面面的真知灼见挖掘出来，并有效转化为生产力，达到促进公司良性运转的目的。（企发部 报道）

鼓干劲 战酷暑 保养车间加强设备维护保生产8-2

近日，保养车间科学安排，合理实施。克服天气下雨，炎热高温的不利因素，顺利的完成了2台车辆发动机的大修，高标准，严要求的完成了14台车辆的保养任务。装抬发动机4台次，彻底的解决车辆的漏油问题。冒着酷暑，顶着烈日，修复抓斗3个，加工焊接盘圆炮筒9副，为保证现场装卸大型进口车辆的生产任务的完成，做出了强有力的保证。

尤其是7月25日，保养车间接到公司的紧急指令：现场八区外轮船舱内的一台割草机打不着车。由于割草机停放的位置接近船舱的边缘，不移动位置的话根本不能将割草机卸到岸上，影响了现场作业的进度。

公司成功举办第九套广播体操表演赛及集体汇演活动

为进一步增强员工身体素质，激发员工工作热情，8月13日至15日，公司在机关楼前举行了第九套广播体操表演赛及汇演活动，来自各基层单位的240余名员工组成了12支代表队参加了比赛。

入场仪式上，只见各参赛队着装统一，迈着矫健的步伐，以各具特色的形式入场，赢得了观众和评委的阵阵掌声，进入赛场后，参赛人员个个精神饱满，朝气蓬勃，整个比赛过程中，伴随着广播体操的优美音乐，队员们从伸展运动到整理运动，一招一式精准有力，整套动作连贯到位，动作整齐划一，经过激烈的角逐，机关、消防连队、码头作业管理公司、工具车间、流机队、固机队代表队分获一至六名。

在所有单位表演赛结束后，由公司242人一起进行的集体广播操汇演，阵势宏大，场面壮观，集中体现了公司全体员工近2个月来持续学、坚持学、做、练广播体操的运动成效，更是公司军事管理活动开展以来取得的成果的巩固和延续，全体员工一定会把这种凝聚力、向心力、团结合作意识以及良好的精神面貌带到今后的工作中，在公司下半年所承载的艰巨任务和严峻形势下更好的发扬。

公司召开安全维稳工作专题会

为认真贯彻落实集团近日召开的安全维稳工作会议精神，全力做好杂货码头公司“十二运”期间安保、维稳工作及公司安全生产工作，公司于8月19日下午14:00在四楼会议室通过视频会议系统召开安全维稳工作专题会议，公司领导、相关职能部门及单位负责人参加了会议。

会议首先由党委副书记薛跃进传达了集团安全维稳工作会议中各级领导讲话精神、《关于切实加强反恐怖和维护稳定工作的通知》及公司《关于确保“十二运”、“达沃斯”会议港区安保维稳的工作方案》。

随后，姜同和同志对近期发生在港区内的“7.24”、“8.14”事故、公司近一阶段开展的安全大检查情况进行的通报，对公司下一步安全工作进行的再次部署和安排：一是继续深入开展安全大检查活动；二是有针对性的强化安全教育培训；三是各单位要持续开展安全大讨论活动；四是各单位要再次向公司做出安全承诺；五是要做好汛期安全工作；六是全面做好“两会”期间的安全、安保工作。

公司总经理尹世辉同志结合公司实际，对公司安全维稳工作从三方面进行的强调。

在当前举国上下安全形势严峻、面临全运会、达沃斯特殊时期、安保维稳压力巨大的情况下，公司将从三方面入手对安全维稳工作做进一步强调，进行重点、详细的安排和布置：

一、要进一步提高认识，增强对安全维稳工作严峻性、紧迫性的认识

公司安全维稳工作面临的形势非常紧迫，压力也非常大，一是做好安全维稳工作最基本的就是首先做好安全，在此基础上再谈安保，谈维稳。二是公司地处大连市城乡的结合部，人员、社会因素都比较复杂，货运客运又在一个港区内进行生产经营，给安全维稳工作带来很大的隐忧；三是我们的港区不是一个单纯的作业港区，同时是一个从事特资运输的港区，是一些生活辅助相关功能都在一体的港区，是一个沉淀、遗留问题非常多的老单位。公司整合以来，布局的调整、业务的变迁工作始终在进行中，始终处在高强度、高敏感、易发生的空间，我们必须要提高认识，要高度重视，扎实开展好、落实好安全维稳工作。

二、要进一步加强预防预控，防患于未然，确保港区的平安有序

“4.4”工亡事故和“8.6”事故细细分析都是习惯性违章行为造成，都涉及到人机配合。从去年开始公司进行安全大讨论，今年又进一步开展来巩固深化安全管理，并层层筛选，对重点习惯性违章行为进行公示，但到目前也得不到根治。公司的各项制度、要求从各个层面都很健全，不可谓不专业不全面不详细，可违章行为却司空见惯，说明我们的管理还很粗放、低下，我们的习惯性行为、习惯性违章来自于习惯性的管理，来自于管理的不落实。

安全重在预防，主要体现在前期的建章立制，过程的控制，而不是在事故的检查督促和事故的处理。在当前特殊时期，安全维稳工作重在预控，特别是对职工群众的舆情、家庭、言行和思想动态，我们内部都要建立一系列的排查收集机制，作为部门和单位的领导要做为第一手材料予以掌握。对安全维稳工作集团明确提出一把手责任制，党政同责。我们的港区特别复杂，因从事特殊物资运输，我们的现场管理人员、作业人员一定要有敏锐性，发现不明情况要及时报告，要杜绝破坏、泄密及恐怖行为。

各级部门和单位要加强形势任务教育和业务技能的培训，要全员传达，群策群力。生产业务相关单位和参与服务保障单位要有计划、有步骤进行业务培训和相关制度的宣贯，特别涉及到劳务用工时，在管理的要求上不能因身份不同而有差异，要视为员工进行有效管理。各级管理人员和领导对职工群众中涉稳涉访言行一定要有敏感头脑，不允许发生群访上访事件，必须要防患于未然。

三、要进一步强化领导，加大管理，确保安全维稳工作成效，严格落实一把手责任制

保养车间召开安保维稳宣贯会议

为贯彻落实公司下发的《关于确保“十二运”、“达沃斯”会议港区安保维稳的工作方案》的通知精神，8月21日保养车间组织全体党员和职工就公司安保维稳工作会议精神进行了全面传达。按照会议精神，车间就当前安保维稳工作提出具体要求：

一是立即行动对所管辖区域和职工队伍进行排查，对所辖区域及职工队伍开展矛盾纠纷隐患及不稳定因素排查。确保“十二运”、“夏季达沃斯”、服装节等重大活动的顺利召开。

二是按照公司安保工作会议强调的“一把手”总负责、党政共责”的原则，围绕公司强调的有关“十二运”等重大活动安保关键点，车间进一步加强对职工队伍的维稳建设。

三是车间建成以车间班子为主、班组长参加、党员和职工全员参与的合成维稳力量，加大对不稳定信息搜集力度。同时，车间与职工签订责任状，使安保维稳工作逐项落实到位、落实到每个人头。并在8月21日对车间内部职工进行专项防火安全及安保等知识的培训教育。

四是努力营造“人人参与平安全运、人人为平安全运做贡献”的浓厚氛围，进一步强化职工从严管控，随时掌握可能面临的各种风险因素，适时采取稳控措施，确保风险隐患第一时间发现、矛盾纠纷第一时间化解、突发事件第一时间处置，牢牢把握安保工作的主动权，真正形成车间“党政主导、职工稳定”的安保团队。（保养车间

刘美华报道）杂货码头公司“流机杯”职工羽毛球赛 精彩对决

完美收拍

8月27日上午，在公司203库羽毛球场地，杂货码头公司“流机杯”职工羽毛球赛如期举行。随着现场裁判员的一声令下，混双、男单先后在三块场地开打。选手们纷纷拿出看家本领，奋力拼搏，扣杀、快攻、吊球，场上打得酣畅淋漓，场下的欢呼声也此起彼伏。技术传帮带 状元扶新兵

一支独秀不是春，百花齐放春满园。公司技术比武状元“传帮带”竞赛活动开展以来，保养车间选拔车间技术骨干积极参与，实施1名技术骨干带1名技术徒弟，技术比武状元带3名技术徒弟，通过面对面讲理论，手把手教技能的方法，不断培养技术尖子和技术能手的独立操作能力，形成了车间有技术状元，有技术能手，班组有机械维修骨干的技术互动人才格局，为港口内燃机械维修不断挖掘和培养优秀人才。

保养车间在活动中，为了让“门外汉”尽快变为“行家里手”，在学习过程中，班长高玉珺和技术比武状元崔书亮同志组织大家每天互相提问，互相学习，共同切磋等新进员工掌握好基本技能后，机械维修班又改变了学习方法——轮流当老师。大家都表示：这次“师带徒”活动坚决不走形式，“师傅好好教，徒弟好好学”，在较短时间内逐步完成师带徒任务。不管谁找到了“窍门”，练出了“绝招”，下一次的班组学习活动中，就会被“聘”为老师，同时到工作岗位上进行实际操作演练，让每位新员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强新员工的集体荣誉感的培养，提高相互协作能力，并与同事们分享自己的经验。

保养车间开展形势任务教育

召开职工座谈会9-24

为深入开展形势任务教育活动，连日来，保养车间按照公司月度会议和形势任务教育活动通知精神，结合群众路线教育实践活动，在车间全体员工中广泛深入开展过“苦日子”思想工作座谈会，围绕职工思想热点、难点、重点问题，现场机械设备维修等方面解疑释惑，不断提高员工对公司当前形势任务的认识，达到统一思想，振奋精神的目的。保养车间支会积极备战

公司举办庆“十一”职工趣味运动会

在这样一个阳光明媚、天高云淡的金色季节里，在这样一片蔚蓝的天空下，我们可以不美丽，但我们可以健康，我们可以不伟大，但我们可以庄重，我们可以不永恒，但我们可以真诚，我们可以不胜利，但我们可以赛出水平，让生活超脱自然，让生活的每一个符号，每一个细胞都快乐起来，我要对失败者说只要你不曾放弃努力，不曾放弃完美自我，成功的彼岸就会在前方等你。

为迎接公司即将到来的庆“十一”职工趣味运动会，保养车间利用午休时间，积极组织职工做好比赛前的热身运动，车间职工本着参加这次趣味运动会，可以锻炼大家在工作中能够团结协作的精神，这不但是智慧和体力的角逐也是团结和协作的完美比拼。我们将以本届运动会为新的起点，打点行装，背起行囊，“勤勤恳恳做人，兢兢业业做事”，按照集团公司企业文化理念，一起向“更高，更快，更强”的目标进军！将以饱满的热情，积极在这次体育竞技中，以乐观向上、决心发扬永不放弃的精神，为车间荣誉增光添彩！保养车间全体职工预祝公司趣味运动大会圆满成功！（刘美华 报道）公司成功举办庆“十•一”职工趣味运动会

金秋九月，硕果累累，在这个收获的季节，为喜迎祖国华诞，杂货码头公司于9月27日下午，在大连湾消防队训练场地上举办了杂货码头公司庆“十•一”职工趣味运动会，集团工会穆主席、边防官兵、派出所公安战警及杂货公司300余名干部、职工在这里欢聚一堂，传递快乐，释放激情，促进和谐，此起彼伏的掌声、欢呼声一直荡漾在整个赛场上空。

争先创优竞风采

活力无限耀团徽10-28

----记公司团委主题团日拓展活动

为了进一步巩固公司军事化管理成果，树立“铁血”精神，增强青年员工的团队凝聚力和向心力，公司团委近日组织公司40余名团员青年开展“争先创优竞风采，活力无限耀团徽”主题团日拓展训练。

本次主题团日拓展训练共分两部分开展，第一部分是拓展活动。通过“蛟龙出海”、“动力绳圈”等团队整体完成项目，培养大家的宏观视角以及全面考虑问题的能力，让大家深刻体会到个人利益与团队利益的辩证关系，只有有效的沟通与合作，才能创造整齐如

一、行动迅速的“高效型”工作团队，也只有大家相互之间的支持与合作，才能收获共同的成功与共赢。第二部分是真人CS野战。通过真人CS遭遇战、“三国演义”、“特使行动”等特定环节来还原军队风采，让参训人员在感受战争游戏乐趣的同时体验与队友合作的微妙状态。面对困难大家能够挑战自我、勇于抓住机会，不仅增强了自我控制与决断能力，而且让大家充分的体验到军人身上的那种“铁血”精神，进一步巩固公司军事化管理成果。

本次主题团日活动为公司团员青年提供了交流的平台和放松的空间，让大家在快乐的体验中重新感受组织生活、认识自我，放松身心，沟通无阻，增强团队的凝聚力；通过特定项目再现企业各个管理和沟通环节的情境，让青年员工在训练中主动尝试和探索建立高效沟通的方法，在实践中解决企业不同部门、不同层级间经常会遇到的管理和沟通障碍，从心态上解决沟通的根本问题，进而提升企业管理绩效；通过创造相互表现和接受意见的氛围，增进相互的情感，培养队员的团队协作精神、集体工作方法、组织学习能力，增强人与人之间的理解和信任。通过主题团日活动激发公司青年员工把这种激情与热血精神运用到今后的工作生活中，充分发挥青年员工的生力军作用以及热爱企业、奉献企业的精神，在各自的工作岗位上为公司的发展壮大贡献自己更大的能量。（团委报道）

码头作业管理公司203库冲刺“百日会战”保生产11-8 在公司冲刺四季度“百日会战”保生产的大潮中，码头作业管理公司203库全体员工在仓库长的带领下，通力合作，积极拼搏，与其它相关部门密切配合，在短短的3昼夜时间里高效优质完成多项任务。

安全质量监察部会同综合服务公司开展“119”消防安全宣传教育活动11-19

为深入贯彻落实《全民消防安全宣传教育纲要》，进一步增强职工消防安全意识，普及消防安全知识，加强消防安全工作，强化火灾隐患排查治理，提高消防安全自救能力，确保公司消防安全形势稳定。

司积极应对冬季首次大降雪冲刺目标 11-29

进入冬季以来，本着“早谋划、早启动、早预防”的思想，公司及早制定加强今冬明春安全生产工作方案及第二十五届“冬防杯”安全竞赛活动方案，严格做到八项落实，确保冬季安全生产工作各项组织措施和安全措施到位。随着一股强冷空气的入侵和大雪的降落，公司以雪为令，全体干部职工迅速行动，积极投身到冬季安全生产之战和完成任务攻坚战中。公司参加集团党支部互检活动受好评

11月28日，按照集团人事组织部关于基层党支部互检工作要求，由杂货码头公司、机械公司、地产公司、置地公司组成第三小组开展了支部互检工作，公司有13个基层党支部，本次流机队党支部、固机队党支部、煤炭作业公司党支部、保养车间党支部作为抽查党支部参

加了互评互检。

保养车间“凝聚杯”岗位练兵技术比武阶段竟赛活动收兵12-9

在公司奋力拼搏冲刺四季度之际，历时近一年的保养车间“凝聚杯”岗位练兵技术比武阶段活动在近期收兵。此次比武活动是保养车间支会围绕公司今年职代会提出的，为了实现“一个任务、实施五项工程”目标的实现开展的技术比武竞赛活动。比武前期，车间班子经过认真研究和酝酿，成立竞赛评比考核小组，制定了详细的活动方案，在全车间开展2013“凝聚杯”岗位练兵技术比武竞赛活动。车间从制定岗位练兵技术比武活动方案到筹备竞赛活动现场实际演练，积极与有关部门沟通，为技术比武的圆满进行起到了一定的作用。

战风雪斗严寒 全员冲刺在行动12-13

进入12月份，在冲刺全年目标的关键时刻，公司发出要通过扎扎实实、辛辛苦苦的努力，为计划、目标的完成添砖加瓦；坚定信心，不懈努力，不到最后一天决不放弃的号召。公司各单位、各部门围绕安全生产、抢装抢卸的中心任务，全面出击，生产现场，维修车间、后勤保障部门处处呈现出杂货人不畏严寒、奋力冲刺的火热场面。

积极探索降低经营成本新途径12-16

今年以来，公司坚持价值思维与效益导向，把提升设备管理水平作为增强企业盈利能力的重要基础，技术工程部坚持从技术改造、修旧利废、进口设备国产化改造等方面进行深度挖潜，提高设备运行经济性，为公司管理效益提升、设备优化，降低成本奠定了坚实基础。

一、科学管控、修旧利废见成效。修旧利废工作是公司“外抓市场，内强管理”的具体举措之一，目的是为了充分调动一线技术、维修和现场人员的工作主动性，挖掘资源潜能，在维修材料和资材备品等方面，利用废旧配件和废弃物资，进行配件修复和可用物资再利用，压缩公司经营成本。两年来合计节省成本支出72.5万元，下发修旧利废奖励14.5万元，200多名职工得到相应的奖励，极大激发职工的工作热情，维修技能显著提高。此外，我们运作非常成功的修旧利废项目就是轮胎翻新，通过轮胎使用的过程控制，对磨损到一定程度的轮胎进行及时翻新，翻新后的轮胎基本可以达到新轮胎的使用性能和寿命，延长轮胎使用寿命近一倍，目前翻新范围涵盖从8.25至26.5所有型号轮胎，仅此一项每年可以压缩轮胎采购成本100万元左右。

细节管控献计献策 降本增效收获成果12-24

自《大连港杂货码头公司“我为公司细节管控献一计”活动实施方案》下发以来，得到了公司全员的积极响应，公司各个部门充分挖掘和发挥员工的能动意识和智力潜能，参与提出有助于公司细节管控的有益建议。

“杂改集”业务全力发展 助推集团“三年超千万”

又是一年岁末时，在全港开足马力冲刺生产新高的同时，作为集团集装箱发展的重点项目之一，“杂改集”业务年底生产传来喜讯，截至12月23日，“杂改集”业务量创下新高，累计完成 133016 TEU，同比增加27998TEU。

1566213吨 煤炭作业公司生产创新高12-27

5.架桥机特种设备检修保养检查记录 篇五

合同号:NJ-07

使用单位：安徽省公路桥梁工程公司

设备名称：

检修日期:

序号

检修保养部位

检修保养内容及要求

检查结果

存在问题

整改意见

备注

合格

不合格

架桥机后支腿

1.架桥机过孔过程中，后支腿走行台车车轮是否完全支撑于轨道上，是否有卡住现象。

2.吊梁作业过程中，后支腿走行轮是否脱离轨道，顶升油缸是否支立

牢靠且在同一高度，后支腿台车是否垫牢固。

3.泵站、液压油缸以及液压系统有无异常。

架桥机前支腿

1.架桥机过孔过程中，前支腿是否完全离开桥墩垫石，是否影响架桥机过孔。

2.架梁作业过程中前支腿是否支立于垫石基面，且牢固可靠。

3.泵站、液压油缸以及液压系统有无异常。

导梁

1.前后支腿是否垫平稳固；后支腿是否垂直。

2.架桥机过孔时导梁后支腿是否锚固。

3.导梁前吊点有无异常。

4.导梁泵站、液压油缸以及液压系统有无异常。

5.导梁过孔时前后吊点是否稳固；导梁前后是否平稳。

走

行

系

统

及

限

位

器

1.各走行轮及其固定装置是否正常。

2.减速器是否有缺油、漏油现象。

3.各限位器是否牢固可靠。

4.链条与销轴是否有断裂、磨损严重等现象。

5.链条与销轴是否润滑良好。

6.架桥机各部位走行、制动有无异常。

吊具

1.吊具是否有变形、磨损、焊缝裂开等现象。

2.吊杆螺纹有无变形、损伤。

3.吊杆螺母有无变形。

4.动滑轮运转是否正常。

绞车

1.钢丝绳是否有断丝、损伤等情况，润滑是否良好。

2.钢丝绳排列是否正确有序，绳卡安装是否正确可靠。

3.固定滑轮架是否存在钢丝绳跳槽。

4.固定滑轮架是否存在变形以及焊缝裂开等现象。

5.泵站、液压油缸以及液压系统有无异常。

卷扬机及固定滑轮架

1.卷扬机制动是否可靠一致。

2.卷扬机减速器是否缺油。

3.卷扬机固定支座螺栓是否松动。

4.卷扬机钢丝绳是否存在跳槽。

5.销轴有无变形；螺帽有无松动。

6.泵站以及液压系统有无异常。

液压

系统

1.各液压泵站是否缺油。

2.各液压阀是否工作正常。

3.液压管连接处是否有漏油现象。

4.泵站电动机工作是否正常。

5.泵站液压泵工作是否正常。

6.液压马达工作是否正常。

7.液压制动器工作是否正常.8.泵站压力是否调节到安全范围内

电器

部分

1.变频器工作是否正常。

2.架桥机供电系统是否正常。

3.各种电气安全保护装置是否工作正常。

4.电气柜各元件工作是否正常。

5.急停开关是否有效

检修人：

检修保养结果：

检修保养日期：

管理责任人：

操作人：

6.扣件式高支模架技术及其应用 篇六

扣件式高支模架技术是目前我国建筑行业常用的支架技术, 不同发展程度的城市所用的扣件式高支架材料有着诸多差别, 所使用的搭设技术也不尽相同。一线城市通常采用钢管扣件组合支撑、新型多功能门式脚手架支撑以及早拆支撑系统进行高支模架的搭建和使用, 而小型城市则使用小钢模板和钢管扣件支撑作为材料。推动扣件式高支模架技术的应用, 有利于缩小城市之间施工技术的差别。对此, 提高扣件式高支模架技术的应用水平, 则成为当前需要重点研究的一大内容。

1 高大模板支架的定义及危害

1.1 高大模板支架的定义

所谓高大模板具体指的是水平混凝土构件的模板支撑系统跨度大于18 m, 或高度超过8 m, 集中线荷载不低于15 k N/m, 或施工总荷载超过20 k N/m2的模板支撑系统。

1.2 高大模板支架的危害

在建筑工程的施工过程当中, 一些大截面梁及大跨度高大模板的使用日趋频繁, 正是因为建筑施工各方对施工安全监督管理工作不到位, 未贯彻落实相关的安全技术规范, 导致模板支撑失稳坍塌问题屡见不鲜, 由此造成了难以估量的经济损失以及尤为恶劣的负面影响, 需要引起高度重视。在建筑工程中, 使用较多的是钢管扣件式脚手架, 而随着高大模板支架的广泛应用, 近年来模板坍塌事故频繁发生, 并且这些事故基本上均是群死群伤的恶性事故, 对施工作业人员的人身安全构成了严重威胁。

2 扣件式高支模架体系的概况

2.1 扣件式高支模架模板

扣件式高支模架模板主要包括以下几种类型:1) 组合小模板;2) 胶合板模板;3) G—70组合型钢模板和早拆钢模板支撑体系。此外, 模板具有投入成本少、工作效率高及节省钢材等一系列优点, 因而在建设墙体模板时, 所使用的综合钢量要少于小模板的15%, 节省的部分是大模板的33%, 该类型的模板由此实现了使用寿命长、组装灵活的性能。

2.2 支撑系统

支撑系统按材料的性质来划分, 分为木支撑和钢支撑两种类型。木支撑系统的应用范围比较狭窄, 因为木支撑系统的缺陷较多, 因而承载能力相对较差, 不易连接和固定, 木材料容易发生性质的改变等, 主要用于农村的自建房屋、砖混结构、木建筑物等。钢支撑系统是现如今城市建筑中使用的支撑系统。常见的钢支撑系统有扣件式钢管脚手架 (见图1) 、承插式脚手架、门式脚手架 (见图2) 、方塔式脚手架以及三角框塔式脚手架等类型。

2.3 楼板模板早拆支撑系统

模板早拆支撑系统由早拆柱头、立杆、斜杆、多功能早拆柱头、主次梁、横杆、地脚调节丝杆构成。该系统合理的支设模板, 通过增加支撑点来解决楼盖之间较大的跨度问题, 从而使楼盖跨度减小, 使龙骨和模板的周转加快。早拆模板支撑系统适用范围广, 可以在多种钢材中使用。

3 高支模架的构造

高支架在常规支架的基础上运用, 使支架的立杆高度增加和水平杆使用增多。由于考虑到空间体系简化, 再加上可能出现人为失误等原因, 同时又受到材料的质量等综合因素的影响, 因而为加强架体的安全性, 需要做好高支模架的构造工作。

3.1 立杆

在高支架建设的过程中, 导致架体结构的整体稳定性较差和局部缺乏稳定性的不确定因素非常之多, 而且这些因素变化较快。比如, 高支撑架的荷载变化的可能性大, 并且支架四周的最外侧立杆缺少一方的约束, 这便需要加强这一方的刚度。在高支模架的构造中, 立杆可以采取剪刀撑的形式, 从上至下进行刚度加强。

3.2 水平杆件

在具体建筑施工中, 通常一个扣件只能连接两根杆件, 所以, 高支模架的所有杆件不能交于同一点, 但根据JGJ 130—2001的规范可知, 为了更加简便地对立杆稳定性进行计算, 可以在施工过程中把多根杆件在同一平面中连接同一节点, 而不需考虑偏心度的问题。理论上的规定往往与实际施工中的施工行为不符合, 这需要我们进一步的思考和研究, 对相关的规范适当的加以调整, 使其更加切合实际施工的情况。

在高支架的架体搭建时, 荷重加大的模板支架需要采用双横杆和双立杆的搭建方法, 针对偏心距离的问题, 可以通过调整横杆来解决。在施工过程中, 水平横杆由于一些客观原因会对立杆产生偏心弯矩。对此, 解决的措施就是在搭设模板时, 将横杆对称相间放置, 这时会出现相邻的两根纵向水平杆对立杆产生偏心弯矩, 恰恰偏心弯矩正好相反, 利用横向水平杆实现弯矩平衡, 基本上能够消除立杆的偏心问题和减少偏心矩的影响。

3.3 水平剪刀撑

当支架的高度较高或者横向距离大于6 m时, 应该设置水平加强层, 也就是水平剪刀撑。施工人员可以根据实际的施工情况, 在高支架的构造过程中, 沿支架的水平结构层设置水平斜杆或剪刀撑, 可以侧向约束架体, 以便于使架体形成平面刚度大且侧向变形小的稳定体系。

3.4 侧向约束

在架体设计时, 应该设置刚性连接物与建筑物, 尽可能的利用建筑物本身的刚度来增强架体的抗侧移能力, 使得建筑物本身的约束大于扣件结构的约束能力。

4 扣件式高支构架技术的应用

4.1 施工准备阶段

在施工之前要做好充分的准备, 重视扣件高支模架技术的设计和方案的制定, 组织专家、学者和经验丰富的工作人员对设计方案进行讨论, 找出其中的不足和缺点, 并加以改正, 得出一套完整的设计施工方案。同时, 参与高支模架建设的人员要有选择性的使用, 了解每位施工人员的技术水平和专长, 以便于针对性的进行交底和安全交接。在建设之前, 要对搭建所在地进行全面检查, 保证建设用地的平整, 避免因积水导致的地基出现变化等情况。此外, 还要对搭建过程中使用的材料予以详细检查, 对钢管、扣件、垫木等进行适当的选择和整理, 找出并摒弃不符合要求的材料。

4.2 施工搭设

在模架搭设之前, 要对即将施工的土地进行整理, 并且把周围土地的杂物清理干净, 发现疏松的土壤要进行平整夯实;然后把钢管和扣件运到施工现场, 检查钢管是否顺直、光滑、平整, 螺栓要光洁、灵活;在脚手架搭设的过程中, 螺栓的松紧程度要适中, 太紧或者太松都容易发生意外事故, 这就要求施工人员具有丰富的工作经验, 对螺栓的松紧程度有很好的把握;最后立杆要长短搭配使用, 连杆墙的设置必须上下使用, 保证模架的安全性和稳定性。

4.3 模板支撑的拆除

模架的拆除是施工中的最后一道工序, 与建筑的整体质量有重要的关系。拆除时正确的拆除顺序应该是先拆除承重较少部位的支架, 再拆除承重大的支架部分;在拆除过程中, 如果发生异常现象, 就要立即停止拆模, 待找出问题的原因后, 方可继续进行;拆模时不能过于急躁, 应该把拆除完成后剩下的木料、材料等运走后再进行拆模;拆模之前必须要填写申请表, 得到相关人员的同意后方可进行;拆模一般是后支的先拆, 先支的后拆, 先拆除非承重的部分, 继而拆除承重部分。

5 高大模板支架坍塌事故的对策

5.1 加强搭设管理

首先, 在实施安全专项施工方案之前, 工程的技术负责人员亦或是编制人员应当切实的根据专业施工方案的标准及规范要求, 对施工现场的作业人员和管理人员进行安全技术交底, 同时要严格的履行签字手续;其次, 对于模板支撑架体的搭设人员, 务必要得到施工架设方面的操作资格证书以及特种作业操作证书, 严格确保持证上岗, 并且作业人员要切实的根据安全交底要求、操作规范以及专业施工方案进行操作, 同时要对相关的劳动防护安全用品加以正确佩戴;再次, 高大模板支撑系统的沉降和地基承载力等要与方案设计相符, 比如遇到回填土或者松软土, 要按照设计要求予以夯实、平整, 并且及时的采取排水和防水措施。

5.2 做好混凝土浇筑管理

在浇筑混凝土之前, 项目总监及技术负责人在确认混凝土浇筑安全生产条件的基础上, 对混凝土浇筑令加以签署, 只有这样才允许混凝土浇筑施工的进行;在混凝土的浇筑过程中, 应当委派专门的人员深入到现场进行全方位的监控和监测, 施工中切勿超负荷运作, 但凡发现支架变形、松动或者沉降问题, 务必要尽快中止作业, 并且组织作业人员在第一时间撤离至安全区, 然后由技术人员找出问题原因并采取处理措施。

5.3 重视验收管理

1) 在搭设高大模板支撑系统之前, 技术负责人应当组织人员对需加固或处理的基础、地基进行详细验收, 并且做好记录;2) 模板支撑体系结构材料要严格按照要求验收、检测及抽检, 并且做好记录;3) 如果采取的是钢管扣件对模板支撑系统进行搭设, 还需要抽查扣件螺栓的紧固力矩, 确保其符合技术规范要求;4) 承重钢管扣件的抽检要不少于30%的搭设用量, 一旦发现质量与标准不符, 需要100%的进行检验, 对于不合格的扣件还要送至专业机构予以检测。

6 结语

扣件式高支模架技术是现如今建筑行业常用的支架技术, 它在支架的搭建方面有着突出优势, 而且有多种支架搭建支撑系统, 对于不同的建筑情况务必要选择与之相应的搭建方式, 这对提高建筑的支架支撑系统质量而言尤为重要。虽然在设计的施工过程中, 扣件式高支架技术存在着许多急需解决的问题, 但笔者相信随着研究的不断深入, 这些问题将会得到有效解决。

摘要：介绍了高大模板支架的定义及存在的问题, 主要对扣件式高支模架体系、高支模架的构造进行了论述, 并研究了扣件式高支构架的施工技术, 讨论了高大模板支架坍塌的防治措施, 以保证工程的施工安全及质量。

关键词：扣件式,高支模架,支撑,搭设

参考文献

[1]何金虎.扣件式钢管高支模施工技术探讨[J].中国房地产业, 2011 (6) :167.

[2]胡立锋, 孙炎云, 许刚, 等.浅谈扣件式钢管高大模板系统的施工安全管理[J].建筑安全, 2013, 28 (3) :70-72.