在中层干部和科室人员聘任大会上的讲话

在中层干部和科室人员聘任大会上的讲话（精选7篇）

1.在中层干部和科室人员聘任大会上的讲话 篇一

同志们：刚才xx院长把医院党政联席会关于行政中层聘用及院长办公会老专家的聘任文件给大家宣读了，并给大家提了四点要求。我把院党委会关于党群口的中层变动情况任命文件及精神文明建设领导小组调整情况文件给大家宣读了。

现在我要再给大家强调五点意见。

首先我要提出感谢，感谢此次能够顾全大局，高高兴兴从中层岗位退下来的老专家、老同志，你们为医院的建设与发展立下了汗马功劳，受到了班子的高度肯定，受到全院职工的爱戴与拥护。现在你们均成为你们所在科室或部门的专家或顾问，希望继续像原来那样工作，继续关心医院，支持科室，为医院与科室的建设与发展出谋划策、贡献力量；

其次我也要感谢今年即将要退休的中层干部，由于你们的高风亮节，愉快的提前从岗位上退下来，为年轻同志腾下位置，为他们的成长与打拼提供了条件，院班子与全院职工均要感激你们，大家将铭刻在心；

第三我希望此次受到任命或聘任的同志们，不能辜负院班子与全院职工对你们的信任，严以律己，以身作则，多向老专家、老同志学习，努力工作，务求实效，切实抓紧抓好所管辖工作，为医院各项工作再上台阶而奋斗；

第四是希望各部门、各科室做好交接班工作，重点部门、重要岗位立即交接，在最短时间恢复工作秩序，双方主动、耐心、认真交接，不影响或尽量减少对正常工作的影响，从而顺利的完成交接，以便各项工作尽快纳入正轨；

第五是对刚刚进入中层岗位的年轻同志，我们党政一把手与纪委书记还要分别与你们再谈话，要做到对年轻干部的严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，使他们能够健康、快速、有责任的成长，为我们的干部队伍输入新鲜血液，注入活力，使我们的干部队伍后继有人，为我们医院的建设与发展打下好基础，从而使我们的事业蒸蒸日上，再上台阶！

2.在公司中层干部任命大会上的讲话 篇二

（公司总经理）

同志们：

今天，我们在公司召开两级干部和在司员工会议，会议主要内容是宣布本次中层干部调整任命的决定。这是公司今年以来，按照集团公司的要求，依据《集团公司企业中层管理人员管理规定》的相关规定，通过2013年考核、群众测评、考察酝酿、综合评价等程序基础上，通过发扬民主，充分考虑公司改革发展与经营工作的实际情况和现有中层干部的工作经历、管理能力、知识结构和协调能力综合因素考虑，并上报集团公司任前备案后做出的决定。

这次中层干部调整是部门跨专业合并后进行的一次干部调整工作。这次中层干部调整总的来看，要求个人素质比较高，要适应公司改革发展和经营工作的需要，这就要求我们中层干部在工作能力、思想道德、实践经验、对外协调、写作能力等诸多方面具备能力。对公司原有中层干部未能续聘的两位年轻同志，公司将作为中层后备人员进行培养，安排到公司主管岗位上做好技术管理工作。我们原有的两名年轻干部人品好，文化层次高，不足的是工作阅历浅，处理问题方法欠缺，解决问题的能力有待提高，在个人带领大家开展工作方面还需要再锻炼、再磨练。随着公司的不断发展与壮大，公司在管理方面和技术管理方面需要的管理干部还很多，希望同志们能够正确理解、正确看待本次调整工作，把个人优势在今后的工作中发挥出来，把个人存在的不足弥补 1

上来，通过做好每一件事、每一项工作，全面提高自身工作能力和管理水平，为公司后续发展储备力量。

这次公司中层干部调整的几个特点： 一是体现了干部个人综合能力原则。

2013年，公司独立运营以来成立了5个部门，专业性较强，管理工作较具体，业务相对较独立，只要专业能力较强的人就能够承担起部门的管理工作。本次公司中层干部的调整，是按照集团公司新的领导班子提出新的要求，公司进行了部门跨专业合并后做出的任命，如：计划经营部与财务产权部合并，成立了计划财务部，规划建设部与综合管理部合并，成立了前期综合部，煤炭运销部业务相独立运作。这就要求我们每位中层干部必须具备一定的综合知识能力和管理水平。本次公司任用中层干部一个显著特点就是比较了每位干部综合知识、工作经历、协调能力、管理水平等方面统筹考虑的。

二是体现了公司业务重要性原则。

2013年-2015年之间，公司的主要工作任务仍然是做好彬东煤矿项目前期手续的办理和煤炭运销业务的进行，以及职工队伍建设和企业管理能力素养的提高为重点。本次公司中层干部调整是围绕这一原则统筹考虑的。前期综合部成立后，由负责前期工作的干部担任部门第一负责人，计划财务部成立后，由负责计划经营工作的干部担当部门第一负责人，煤炭运销业务由责任心强、敢于担当、敢于超越的人担当第一负责人，公司还将成立两个党支部，准备配备兼职支 2

部书记，充分说明了目前公司前期工作、煤炭运销业务和计划经营工作，以及队伍建设的重要性。

三是体现了公司“一盘棋”工作原则

公司从2013年年初开始，作为集团公司三级法人实体独立开展各项工作管理，既然是三级法人实体公司，这就要求公司具有健全的组织机构、健全的规章制度、配齐中层管理干部。为此，集团公司直属党委成立了公司党总支委员会，配齐了公司领导班子成员，建全了公司组织机构。为确保公司各项工作能够按照集团公司、集团公司的要求开展工作。本次干部调整同步调整了党支部书记人选，由前期综合部副主任兼任前期综合党支部书记，由计划财务部主任兼任经营党支部书记，使公司各项管理工作和队伍稳定工作得到进一步加强。同时，前期综合党支部书记负责人，还要承担公司党群系统管理工作，充分体现了公司“一盘棋”的工作原则。

对本次任命的中层干部提几点要求：

一、要珍惜本次机会。

按照集团公司新领导班子对公司提出的新的要求，中层干部职数设置由原来7人减少到5人，少了2个中层干部职数，这样就有2名干部受到中层职数设置的限制，无法安排到公司中层管理岗位上任职工作。因此，希望本次任命的部门中层干部，要倍加珍惜本次机会，努力工作，千万不要辜负组织的重托和员工的期望。

二、要正确看待自己。

公司本次任命的中层干部，还有部分同志在待遇升迁问 3

题上，想得太多、看得太重，看自己优点的多、看缺点和不足的少；还有个别干部不能够客观评价自我，不能做到自重、自省、自警、自励；还有个别干部理论学习不够深入，思想落后于形势要求，不做研究，工作上有偏差；有的干部缺乏开拓创新精神，工作作风不实，工作效果不明显；有的干部缺乏忧患意识，不够集中精力干工作，进取心不够；有的干部作风不够民主，工作方法简单，群众基础不好；有的干部眼中看不到问题，心中不装事情，得过且过。这些现象在公司两级干部身上均有体现，对待这些问题，我们党员干部要正确对待，有则改之，无则加勉。到干部岗位上任职，对做事一定要认真，对员工一定要谦和，对领导一定要尊重，对自己一定要正确认识、正确评价、正确看待、积极向上。

三、要认真履行职责。

各部门主任要结合部门岗位调整做好人员组合上岗工作，尽快带领部门员工熟悉岗位职责，进入工作状态。部门主任要对部门各项工作进行全面管理，每月要召开部门工作会议，研究部署落实公司各项工作要求，要站在公司层面来看待部门职责所在。在做好部门内部管控的同时，要做好部门对全公司的管控工作。要结合管理提升活动和本次部门职责调整，细化岗位职责、细化工程流程、落实责任人。部门工作要做到月有部署、周有安排、日有落实，确保部门管理工作正常化。

四、要搞好团结工作。

能不能搞好团结是衡量和检验党员领导干部素质高低、4

党性强弱的一个重要标志。根据公司发展与经营工作的需要，经党总支研究将成立前期综合和经营两个党支部，待集团公司直属党委同意后，兼职党支部书记就要发挥好组织与协调作用，要严肃党内组织生活，严肃党内工作纪律，严肃党内工作制度执行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齐心协力谋发展、谋效益。

五、要做好服务工作。

从公司目前工作实际情况看，公司两级干部即使管理者又是服务者，要支持一线员工工作的开展，要想法设法去帮助他们、支持他们开展工作，千万不能用自己手中的权力约束工作的开展，要学会这一本领。凡今后，再听见有关业务部门告诉我要向哪个部门、哪个负责人打个话，才能办成事的声音，首先进行批评教育，提高个人服务意识。如果还做不到，就降级安排工作。我们每位党员领导干部必须具有大局意识，必须具有很强的服务意识，一定要站在公司层面来对待公司重要业务工作的开展，要多出主意、想办法，尽最大努力支持公司各项工作的开展。

3.在中层干部和科室人员聘任大会上的讲话 篇三

同志们：

大家好！

首先，感谢组织对我的培养和信任，让我能来××市工作。能到××工作我很高兴，缘于××市委、市政府的坚强领导和风清气正，缘于××市局党委班子的心齐劲足和务实重行，缘于××市局全体干部的敢打敢拼和勇争一流，缘于××市的人杰地灵和民风淳朴。因此，也让我对做好下一步工作信心百倍，豪情满怀。下面，借此机会讲四点意见，希望能与大家共勉：

一、坚持年初目标不动摇

前段时间，从市局到县局，人事更迭，干部调整，在一定程度上影响到我们的工作。如今，大家要收回思想，积极工作。这是对在座各位的一个考验，我们××工作能否取得一流成绩，主要在你们。我对各位的了解和认可，也完全取决于你们各自的工作表现。希望各位能通过今天的这个会议，将思想统一到新一届局领导班子的要求上来。对今年的工作，总的目标就是年初既定的岗位目标，一以贯之；总的要求就是上一届班子定的规矩，萧规曹随。所以，请大家按照年初的工作要求作好自检自查，好的保持住，差的赶紧追。年初确定的各项业务和队伍建设工作目标，大家心里都十分清楚，我就不具体谈了，重要的是能否抓好工作落实。这是考验一名局领导和中层干部能力水平的重要评价性因素。我们的同志工作肯定面临一些这样或那样的困难，希望大家认真对待，在局党委没有做出相应决策之前，千方百计自行解决。

二、坚持团结一致出合力

团结出干部、团结出合力、团结出战斗。这个道理不言自明，我不再赘述。大家在一起工作，都是缘分所至。平时由于工作分工不同、性格的差异，在一些具体问题上可能有不同的意见和看法，这都是正常的。这就更需要大家在工作中互相理解，互相信任，彼此尊重，真诚相待。尤其是我们新班子组成后，更需要彼此间多交流、多沟通，从而使大家在思想上合心、工作上合力、行动上合拍，成为工作上志同道合的同事，生活上相互关心的挚友。要坚持大事讲原则，小事讲风格，精诚团结、通力协作，共同唱好××工作这台戏。作为××系统的中层干部，必须要牢固树立全局观念和一盘棋思想，不论是工作、学习还是日常生活，我们都要时刻做到不利于大局的事不做，不利于大局的话不讲。把所在单位的工作当作自己的事去谋划是对的，但切记不要将这个单位当作是你自己的。要事事讲政治，讲团结，顾大局，特别是在座的局班子成员要坚决防止出现个人主义、小集团利益现象，防止出现在全局或其他方面的工作中，该管的不管，该做的不做。对于集体而言，只有各级干部时时讲政治，事事顾大局，心往一处想，劲往一处用，班子才能团结，集体的合力才能进一步增强，我们的工作才能更上一层楼。

三、坚持重点突破创佳绩

距离年终还有不到四分之一的时间了，编筐捼篓全在收口，工作任务完成的怎么样，最后这几个月是关键，我们要按照年初确定的各项业务和队伍建设工作目标，特别是“××大会”上定的×项重点工作，必须不折不扣抓好落实。××工作效率第一，各项工作要想在先，干在前，更要真抓实干。尤其是在疑难问题的破解上，要勇于攻坚克难，创造性地开展工作，务求工作实效。总的要求是，要坚决摒弃满足现状、不思进取、得过且过的小农意识，要明确责任感和事业心是干好各项工作的前提，必须树立争创一流的工作意识，坚持工作高标准、严要求。今后，我们的中层干部要摆正自己的位置，率先垂范，身体力行，深入一线，实实在在想事、干事，千方百计成就大事，不辜负局党委对你们的期望。

四、坚持建强队伍树形象

总体来讲，我们的干部队伍在××系统中是标兵、是排头，近年来没有发生违法违纪问题，而且连续多年队伍建设考评始终位居××市第一。这些优良传统必须继承和发扬，但荣誉只能过去的并不代表未来，面对新时期的新任务、新要求，我们还需谨小慎微，任重道远。特别是在执行“××××”、××××等条例条令方面，不能心存侥幸，必须警钟长鸣，一旦出现问题，害人害已，代价太大，得不偿失。因此，从今天开始，我们每一个部门、每一名干部，特别是领导干部都要进行一次深刻反思，尤其是在纪律作风方面，要正人先正已，通过强有力的表率作用，去影响和带动具体工作人员向你看齐。总的原则就是要看好自己的门，管好自己的人，身先士卒，打好硬仗。否则，一旦出现问题将严肃追究有关领导和中层干部的责任决不姑息迁就。今天在这里就算是跟各位打过招呼了。

4.在中层干部和科室人员聘任大会上的讲话 篇四

（2015年1月6日）

同志们：

今天召开的处级干部大会，是我校换届以来第一次全体中层干部大会，主要内容是对中层班子换届进行总结，与新任处级领导干部进行集体谈心，从而推动学校转型发展。我今天讲话的题目是《适应新常态、谋划新举措、创造新业绩》，下面，我讲三点意见。

一、这次换届工作的基本情况

这次换届，是在全校深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神，全面深入开展党的群众路线教育实践活动，全面落实本科教学评估各项整改任务，努力建设特色鲜明的应用型本科学校的关键时期进行的重要工作。本次换届工作顺利、平稳，实现合理配置人才资源、改善干部队伍结构、提高干部队伍整体素质的目的。从总体上看，有三个特点：

一是坚持走群众路线。中层干部换届工作于10月31日正式启动，经历了任期考核、民主推荐、现职干部党委酝酿任用、空岗竞争上岗选拔、组织考察、公示、决定任用等7个环节，历时近2个月。为保证公平、公正，把真正能力突出、表现优秀、群众认可的干部选拔到合适的岗位上，我们增加了闭卷考试、面试答辩、校领导充分酝酿等新环节，做到了计划周密、组织有力、尊重民意、严格标准。这次换届工作在坚持党管干部的前提下，在扩大干部工作民主、提高选人用人公信度方面进行了诸多有益探索：坚持德才兼备、坚持注重实绩、坚持群众公认，共提拔正处级干部13名，副处级干部27名。

二是加大干部交流力度。按照中央《党政领导干部选拔任用条例》和学校《处级领导班子和处级干部换届工作实施方案》的要求，根据学校事业发展需要和干部队伍实际，加大干部交流力度，在机关与学院之间、学院与学院之间、机关部门之间、党政部门之间进行了干部交流，共有34名正处级领导干部和25名副处级领导干部进行了岗位交流，既增强了干部队伍的生机与活力，又兼顾了工作的连续性和稳定性。

三是干部年龄、知识、专业结构得到进一步优化。把一批政治素质好、学历层次高、业务能力强、视野开阔、年富力强、有培养发展潜力的干部充实到中层领导班子中，一批35岁左右的同志走上处级领导岗位。据统计。

好顶层设计。这就需要我们统一思想、深入思考。比如，作为应用型本科高校如何“推动内涵式发展”？如何适应地方、行业、全省、全国经济社会发展的“新常态”？如何更好的发挥我们的服务职能？如何在转型发展试点高校中保持全省第一梯队、开创学校各项事业新局面？等等。这就要求我们要抓紧研究办学理念、办学思路、发展目标定位和学科专业定位，抓紧研究如何深化教学改革、学科建设及科研管理体制改革、人事分配制度改革等一系列问题。

要做好这些工作，顶层设计在学校党委班子，依靠基础在全体教职工，骨干力量是在座的全体中层干部。我们只有认清形势，坚定信心，以强烈的政治责任感和历史使命感，以饱满的热情和振奋的精神，抓住机遇，开拓创新，才能在人才培养、科学研究、社会服务、文化传承上开创新局面，才能在推动学校转型发展上再创新业绩。

三、新形势对领导干部提出了新的要求

毛主席讲，政治路线确定之后，干部就是决定的因素。站在新的历史起点，全体中层领导干部要适应新常态、谋划新举措、开创新局面，首先需要认清新岗位、树立新形象、确立新理念、把握新机遇。为此，要在中层干部队伍中建立三个“新常态”。

（一）大力加强思想作风建设，建立凝心聚力“新常态”

思想作风建设是党的建设的宝贵经验，是领导干部和领导班子建设的重要基石，关系到改革发展稳定的大局，关系到一个部门、一个单位工作的全局。只有领导干部和领导班子做到了政治坚定、求真务实、开拓创新、团结协调、奋发有为，才能真正打牢学校转型发展的组织基础。要加强领导干部和领导班子思想作风，建立凝心聚力“新常态”，就需要大家当好“四个”表率。

一是要做学习的表率。一普通个人学不学习，是个人的事儿；一个领导干部学不学习，就不是个人的问题了。各级领导班子和领导干部，要领得起来、导得下去，就必须加强学习。各级领导班子的述职报告、领导干部的述职述廉报告中，很多人所列举的第一条不足都是学习问题，都是学习时间没有保证，学习不够深入的问题。为什么呢？一是对一个领导干部而言，学习的确是最重要的一条，也是最需要个人努力的一个方向。二是很多人把这种不足当成套话、谦辞，实际上学习问题不是一个自谦的问题，它是决定一个人素质高低，决定他能否适应新形势、开拓新局面的关键问题。所以说，学习不够、不足，不应该是谦辞、套词，而应该是一次真切的反思。作为一名中层干部，要充分认识到，只有学习抓紧了，理论上清醒了，政治上才能坚定，行动上才能自觉。只有理论素质提高了，看问题才能站得高一点，看得远一些，遇到事情才能够头脑清醒，抓工作才能够思路清晰。

因此，我们首先要加强理论学习，通过不断学习，补精神之“钙”。要紧密结合学校发展的实际，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推动工作，努力提高用科学理论指导分析解决问题的能力。当前，首要的任务就是要学习好、贯彻好党的十八大、十八届三中、四中全会精神，学习好、贯彻好总书记的系列讲话精神，并切实将其贯彻到实际工作中。其次，我们要学习好高等教育的基本理论，把握好高等教育特别是应用型高校建设发展的基本规律，按照规律的要求开展我们各自的工作。第三，我们要坚持向实践学习，特别是要学习好、理解好、发展好学校长期办学实践中形成的优良传统和扎实作风，学习好、理解好、贯彻好、实现好学校转型发展的战略规划。第四，我们要虚心向其他同志学习，不断丰富完善自己。最后，我们还要树立终身学习的理念，不断地学习新知识、新技能，拓宽知识视野，更新知识结构，不断提高工作能力和管理水平，把学习作为工作的“常态”，把学习作为人生的“常态”。二是要做维护大局的表率。大局是事物的整体或事物发展变化的基本规律，大局体现当下，也代表发展趋势。具体工作中，增强大局意识就是要认识大局、把握大局、服从和服务大局。应该看到，我们这次中层干部岗位比照之前，有所变化，更有强化，主要考虑到新的工作任务，以及建立现代大学制度和学校改革发展稳定的需要。但是，每个岗位的工作都是学校整体事业的组成部分，只有胸中有了学校发展这个大局，将所从事的工作与学校的长远发展、师生的根本利益联系起来，我们才能认清自己的方位，工作起来才有方向、有意义、有章法。大局是一个动态的结构。谋大局就要认清这种发展变化，把握这种发展趋势，尽可能地跳出一时一事的局限，以更加宽广的视野审时度势、权衡利弊得失，做到立足当前，把握未来。谋大局就需要我们抓住那些“牵一发而动全身”的关键环节、关键问题，处理好各方面的关系，掌握好推进各项工作的节奏和力度，对于当前来说，学校的关键环节和关键问题就是“转型”，就是“改革”和“特色”的问题，每个单位、每个部门都要围绕这六个字思考自身的工作、开展相应的创新活动，在学校的统一规划下，创建自身工作的“品牌”和“特色”。实际上，大局意识也是一种系统意识，增强大局意识就是要准确地把握大系统与子系统之间互动的关系，因势利导，更加自觉主动地推动大局的发展。所以说，认识大局、把握大局的目的是为了更好地服从大局、服务大局。在学校的实际工作中，整体利益与局部利益，长远利益与眼前利益是不可分的，相辅相成的。但在某些情况下，为了整体、长远的利益，有时也要牺牲某些局部、眼前的利益。我们无论从事哪一项工作，都要树立学校利益、师生的根本利益第一的思想。我们干事情、看问题、想办法、抓落实，都要从学校发展的大局出发，从建设特色鲜明的应用型本科高校的目标出发，切实做到：工作有分工，谋事讲全局。三是要做团结协作的表率。团结对各级领导干部和领导班子来说至关重要，可以说是各级领导班子的生命线。团结出战斗力、出凝聚力，团结出干部、出人才。团结不仅是工作方法问题，而且是思想政治问题。中层领导班子成员要时刻从大局出发，自觉维护班子的团结。要认真贯彻执行民主集中制，按照民主集中制的原则来处理各种矛盾和问题，努力在班子中形成互相尊重、互相理解、互相提醒、互相谦让、互相支持的良好局面。做到大事讲原则，小事讲风格，有利于团结的话就说，不利于团结的话就不说，有利于团结的事就做，不利于团结的事就不做，营造一个宽松和谐、团结共事的环境。本科教学合格评估顺利结束，是我校发展史上的一个里程碑，在实现新的目标面前，团结协作的精神更为重要。考察一个干部的管理水平和工作能力的高低，一个重要的指标就是看他是否具有团队意识和协作精神。我们要积极支持其他同志开展工作，和班子其他成员一起共同维护团结，共同维护建立在事业追求基础上的团结，共同维护建立在友谊基础上的团结。通过班子的真诚团结，带动广大干部和业务骨干，进而带动全体师生员工，切实把师生员工的智慧和力量凝聚起来，同舟共济，共创和谐，朝着我们既定的目标迈进。

5.在聘任大会上的讲话 篇五

党组书记、XXX长XXX同志在全XXX聘任大会上的讲话

同志们：

为进一步深化我XXX干部人事制度改革，不断优化干部职工队伍结构，建设一支富有生机活力的干部职工队伍，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，按照我XXX《关于中层领导干部选拔、任（聘）用和职务任职的（暂行）办法》、《专业技术岗位等级聘用管理规定》等有关文件精神，我们在全XXX开展了第三轮聘任工作。刚才XXX同志宣读了《任免决定》，XXX同志宣读了个部室职能、主任、副主任及员工名单，XXX同志宣读了党组成员及XXX领导班子分工。XXX领导向中层干部颁发了聘书。至此，我XXX新一轮聘任工作已基本结束。此次聘任，我XXX优化内部资源，新成立了两个职能部室；通过民主推荐，提拔聘任了4名中层干部；经过考核，18名专业技术干部岗位得到晋级；并对24名干部职工的岗位进行了调整。在此，我谨代表XXX领导班子，向即将走上新岗位的同志表示祝贺！向全XXX干部职工的支持和信任表示感谢！这一轮全XXX聘任工作XXX领导班子思想统一，干部职工理解支持，确保了整个聘任工作进展顺利，我们认为此次聘任主要体现了以下两个特点：

一是聘任工作充分体现了“以人为本”这个发展核心。聘任工作启动以来，XXX党组本着对我XXX建设与发展负责、对干部职工成长与成才负责的态度，反复研究，深入分析，切实把干部职工个人的发展与我XXX的中长期发展结合起来，重点针对干部职工的个人特点和专技特长，进行了一些调整，让他们到更加适合自己发展的岗位上去工作。为做好此处聘任工作，确保大家能晋级到更高一级的岗位，能为我XXX的建设发挥更大的作用，组织人事部门做了大量的工作，积极与市有关主管部门协调沟通，争取各方面最大的支持，为专业技术岗位人员晋级奠定了坚实的基础。在此我代表XXX党组对他们的辛勤付出表示感谢！

二是聘任工作充分体现了我XXX干部职工“顾全大局”这个优良传统。建XXX以来，我XXX干部职工经过XXX、XXX、XXX工程和XXX活动，XXX等重点工作任务锤炼，表现出了“顾全大局”这个优良传统。此次聘任，全XXX干部职工服从我XXX的整体利益和工作需要，不计较个人得失，很好地传承了我XXX“顾全大局”这个优良传统，表现出了很高的思想觉悟和政治素质。特别值得一提的是那些具有专业技术职称但仍在管理岗位工作的同志，由于政策限制和工作需 要，没有竞聘专业技术岗位，对我们的工作给予理解和支持，在此我也代表XXX党组对大家致以真诚的谢意。

总结此次聘任取得的成效，我们认为主要有以下三个方面：

一是优化内部资源，助推我XXX事业繁荣发展。通过此次聘任，我们新设臵了资料信息中心、文化产业创意部两个职能部室。设臵这两个部室是结合我XXX中长期发展目标，并根据文化事业发展的需要设臵的，是经过XXX领导班子集体深思熟虑的，这有助于我们加强对业务工作的领导，有助于我们深化对外交流合作，有助于我们推动事业创新发展。要实现把我XXX建设成为XXX收集和研究中心，要实现这个目标，就需要有专业化、规范化的资料管理部门作为支撑。党的十七届六种全会吹响了建设社会主义文化强国的进军号，推动文化创意产业发展是我们义不容辞的责任，我们专门成立文化创意产业部就是加强这方面的力量，使我们能在文化事业发展繁荣的大潮中抢得先机，争得主动。

二是优化中层干部队伍结构，为干部队伍建设注入了新活力。此次我们新提拔聘任了4名中层干部，都具有大学本科以上学历，平均年龄36.5岁，是年富力强的干部。大家在一起共事多年，对他们都比较了解，他们都有一个共同的特点，就是实干，可以说他们能得到XXX党组的提拔聘用，是靠自己干出来的。今年，我们对？名中层干部的岗位进行 了调整，这是我们根据干部自身特点，经XXX党组研究讨论集体决定的，凝聚了XXX领导班子对中层干部自身发展的关爱，凝聚了全XXX干部职工对你们的信任，希望你们在新的岗位上勇于创新、善于实践，勤于学习、善于总结，不辜负XXX党组和全XXX干部职工对你们的信任和关怀。经过此次调整，我XXX的中层干部均具有大学本科以上学历，年龄最大的51岁，最小的32岁，形成了老中青结合的梯次配备，这既有利于激励年轻干部奋发进取，又有利于让其他年龄段的干部有前途、有奔头，还能充分调动整个干部职工队伍的积极性。

三是岗位晋级调整，为干部职工发展铺平道路。此次全XXX共有18名专业技术干部得到晋级，占专业技术岗位总数的36%，其中有9名同志从初级岗位晋级为中级岗位，占原中级岗位的110%，中级岗位干部达到17名；有1名同志从中级岗位晋级为高级岗位，占原高级岗位的16%，高级岗位干部达到7名；有7名同志从初、中、高级的初级岗位晋级为同类的高级岗位；有1名从管理岗转为专技岗。从这组数据大家可以看到我们的中级岗位职数增长最快，我XXX中级以上专业技术岗位占到专业技术岗位的48%，中级以上专业技术员工已成为引领我XXX业务工作创新发展的中间力量。同时，大家在本职岗位上的付出也得到了回报。经我们调研，本市很多学校、医院、科研院所的专业技术岗位晋级管理均 没有我XXX这样的宽松，他们的专业技术岗位，特别是中高级专业技术岗位晋级非常难。我希望大家要珍惜我XXX当前这个发展的大好环境，只要你立足岗位、兢兢业业、为我XXX的发展做贡献，组织就不会亏待你；只要你有为、有真本事，组织就会为你的成才成长搭建桥梁。

今年是十二五规划实施的重要一年，是我XXX台湾XXX建设的开局之年，我们面临的责任重大、任务艰巨，XXX党组希望大家面对新一年、新岗位、新任务，能做出新成绩，促进新发展。不辜负组织和群众的信任与期望。在此，我代表XXX党组对大家提出六点希望与要求，与同志们共勉。

1.加强学习，提高政治意识。俗话说：活到老，学到老。用今天比较流行的话说就是：终身学习、终身教育。加强学习和提高干部职工的思想政治素质及政治意识是有因果联系的。按照锦涛同志的要求，即勤奋好学、学以致用。我们要加强邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届四中、五中、六中全会及十八大精神的学习，加强科学发展观、建设社会主义文化强国等重大战略思想学习，加强科学文化知识和专业技术知识的学习。学习要坚持理论联系实际，紧紧围绕全XXX各项工作中出现的新情况、新问题，结合我XXX建设发展的实际，出主意想对策，增强解决实际问题的能力。

2.增强事业心，树立责任意识。政治路线确定之后，干部是决定因素。我们在本职岗位上干得好不好，工作成效显 不显著，不仅关系到干部职工的切身利益，还关系到我XXX的建设发展。全体干部职工要坚持科学发展观，从建设社会主义文化强国的大局出发，从我XXX改革与发展的需要出发，立足本职、真抓实干、开拓创新、务求实效，把党组的各项工作部署贯彻好落实好，为实现“实力XXX、魅力XXX、活力XXX的建设目标努力奋斗。

3.加强作风建设，树立服务意识。胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话中指出，来自人民、植根人民、服务人民是我们党永远立于不败之地的根本，必须牢固树立马克思主义群众观点、自觉贯彻党的群众路线，始终保持同人民群众的血肉联系。宣传思想文化工作承担着宣传群众、动员群众、服务群众的庄严使命，从本职上讲就是群众工作。我XXX是本市宣传文化系统的重要组成部分，是反映首都服务群众水平的重要窗口，我们的内部管理、学术研究、史料收集等工作都是围绕加强爱XXX、服务群众文化生活开展的。如何更好地服务人民群众，最重要的就是要在指导思想上进一步树立群众观点、强化群众立场，在工作内容上进一步反映群众愿望、满足群众需求，在思想作风上进一步增进群众感情、拉近同群众的距离，回答解决好“为了谁”、“依靠谁”、“我是谁”的问题，才能使我们的工作获得最广泛最可靠最牢固的群众基础和力量源泉，才能促进我XXX的各项事业繁荣发展。4.加强制度建设，树立规范意识。科学的内部管理制度是我们事业可持续发展的重要保证。近几年来，我XXX通过管理年、深化管理年、科学管理年、深化科学管理年等举措，建立健全了内部管理制度。我们还通过实践检验并不断修订完善管理制度内容，并逐年编印《员工手册》供大家学习。但就目前的情况来看，对《员工手册》的使用情况并不理想。有些同志认为我在行政部室，业务工作和我关系不大，《员工手册》就是写文章的参考材料；有些同志认为我在业务部门，不涉及自身的行政工作和我不交叉，《员工手册》就是应急时查阅的资料；还有些同志甚至把《员工手册》束之高阁，一放了之；这些都是不正常的现象，有悖于我们编印《员工手册》的初衷。给大家编印《员工手册》是希望大家利用时间对XXX里的内部规章制度进行系统学习，使大家了解各个部门之间的工作流程，做到各项工作有章可依、有章必依，按制度管人、按规矩办事，推进依法治XXX，促进我XXX各项事业驶向科学化、规范化发展的快车道。

5.团结协作，树立大局意识。我XXX的干部职工在重大事项面前顾大局识大体，能服从组织的决定安排，这是值得肯定和弘扬的。但是同时我们也看到，在一些日常具体事务性工作中，一些干部职工做得还不够。具体表现在工作中还存在推诿扯皮现象，补台意识不够，这是制约我XXX事业发展的诟病。我们要树立全XXX一盘棋思想，上下团结协作，使大局意识不仅在重大事项面前能体现出来，还要把大局意识融入到我们工作的每个细节中，才能保证干部职工个人全面发展，才能保证我XXX各项事业蒸蒸日上。

6.筑牢思想防线，树立廉政意识。提到这个话题，有的同志可能要说：“我是普通群众，廉洁自律和我没有关系，那是领导干部的事情。”从思想上就放松了对这个问题的重视程度。廉洁自律包含内容丰富，不仅是秉公用权、廉洁从政，还有艰苦奋斗、勤俭节约、生活正派、情趣健康等重要内容，每个干部职工都应该是加强廉政建设的倡导者、参与者、推动者。一是要通过群众监督来确保党风廉政建设责任制落到实处；二是要通过群众参与在全XXX营造一个风清气正的干事环境。

同志们，建XXX20多年来的实践证明，XXX的建设发展离不开大家辛勤付出，离不开全XXX上下团结一致齐心协力。XXX党组希望，在新的聘期里，大家坚定信心、振奋精神，团结一致、扎实工作，用科学发展的新成果向党的十八大胜利召开献礼！

6.科室干部在国税局竞聘大会讲话稿 篇六

大家好!

今天，讲台这么高、高手这么多，(笑声，因本人个子较矮)走到这里还真需要鼓足勇气。不过，好在有领导们多年的关心和培养，好在有各位同仁好友的鼓励和支持，我要真诚地道一声:谢谢!(掌声)也好在个子同样不高的拿破仑说过：不想当将军的士兵不是好士兵。(笑声)更何况组织上给了我一个锻炼自己、展示自己的绝好机会，我理所当然要拥护改革、支持改革、参与改革，在茫茫税网中“点击”稽查局办公室主任这一职位。

最难莫过于评价自己。但幸运的是，多年来，领导和同事关爱了我，组织和环境造就了我。

我不想说，参加工作一年就担任分局团总支书记，1995年6月全胜票当选为分局办公室副主任，任市税务学会副秘书长。但我荽说，最使我感到珍贵的是，这一切都缘于多年以来各级领导的关怀、组织的培养、同事的厚爱，也使我在工作中锻炼了才干，增长了才华。

我不想说，9年来默默无闻，加班加点，白头发、掉青丝，无怨无悔撰写材料，个人多次被总局、省政府办公厅、省局办、市委办评为优秀信息员，不少材料得到领导的好评和上级的采用，为市局信息工作在总局获得先进单位、在省局获“六连冠”、在市委办、市财办连年评先做出了一定的贡献。但我要说，最使我认为可贵的是，这一切都缘于领导们的正确领导和部署，也使我在工作中积累了经验，融洽了关系。

我不想说，参加工作以来，在省以上公开刊物发表论文20多篇，其中不少论文获奖，如湖南省“创新与发展”跨世纪青年论坛优秀论文奖、市社科成果优秀奖;东奔西跑拍照片、摄录像、抓新闻，并在新闻单位发表稿件近千篇，连续两年被评为全市新闻报道贡献奖。但我要说，最使我觉得宝贵的是，这一切都缘于长期以来安心在办公室这个工作岗位上，也使我为宣传岳阳地税尽到了职责，得到了认可。

我不想说，每到一个地方，凭着实在和真诚，建立了良好的人际关系，感谢大家昨天支持我的工作，今天支持我的竞选，明天支持我的进步。(掌声)但我要说，最使我感到弥足珍贵的是，这一切都缘于工作以来同事之间深厚的感情就是人生奋斗的润滑剂、兴奋剂，也使我不管什么时候都充满了信心，充满了希望。

各位领导、各位同仁，请相信吧!我完全有信心挑起稽查局办公室主任这一重任。假如承蒙各位抬爱我当选了，我想郑重地承诺：

一是深人调研，当好“宣传员”。办公室是一个窗口，一定程度上代表了一个单位整体形象。岳阳地税稽査不少工作在全省乃至全国都有影响，推介岳阳地税稽查是办公室工作的重中之重，而宣传工作正是我的优势，如果我能当选，我将坚持深人稽查一线，搜索稽查工作的“热点”，反映稽查工作的“焦点”，宣传稽查工作的“亮点”，为我们的稽查工作摇旗呐喊，鼓劲助威。

二是献计献策，当好“咨询员”。办公室处在一个上传下达的位置，所掌握的信息相对集中。要是我当选，我将全方位、多渠道收集各类信息，并及时向上反馈，为领导正确决策提供依据、出谋划策。

三是勤勤恳恳，当好“服务员”。为领导服好务是办公室工作的立足点;为全体干部职工服好务是办公室工作的落脚点。作为办公室主任，我一定会密切联系全体稽查税干，想大家之所想，急大家之所急，力所能及地解决大家的实际问题，诚心诚意，真心真意，全心全意地为大家服好务。

四是理顺关系，当好“协调员”。办公室是稽查局的枢纽，需要处理内外、上下方方面面的关系。如我能当选，我必将本着团结协作的宗旨，与办公室其他成员一道，加强协调，理顺关系，弹好钢琴，扎扎实实做好办公室各项工作，以努力确保稽查局全局工作的高效运转。

五是周密筹划，当好“管理员”。办公室工作点多面广，事务繁杂。只有加强管理，才能保证工作多而不乱，杂而有序。我一定会加强管理，完善制度，借这次机构改革的契机，在局领导的领导下，为办公室人员定岗定责，做到各司其职，各负其责，各尽所能，充分调动办公室每位同志的积极性，使办公室形成一个坚强有力的战斗集体。

当然，竞争就意味着成功与失败并存，我不管是成为一朵红花，还是作为一片绿叶，我都将平和地、美丽地绽放!因为，我信奉：付出的路途也是一种真诚，追求的过程也是一种精彩。

(掌声)

为了这份真诚，为了这份精彩，请大家伸出热情的关爱之手，“点击”李科全吧!(掌声)谢谢大家!(持续掌声)

【竞聘讲话稿范文】二

尊敬的各位领导、同志们：

四年前的同一场景，我以一篇《为什么不试试》赢得了各位领导和同志们的信任，以当时最后一名的身份荣幸地成为稽査局副局长，如果说那时仅29岁的我还没有为自己身份的转变做太多心理准备的话，今天的竞聘演讲却着实让我准备了许久，四年前我是带着年轻的冲动、好奇而上台，今天已过而立之年的我是带着成熟、憧憬和自信而来，将这些年来我所思、我所想全部展现给大家，所以我给自己今天演讲的题目定为《我有一个梦想》。

我梦想，能在自己的岗位完全展示自己的才华，通过自己的努力奋斗实现人生的价值。

我梦想，我和我的同事在一起，大家都能以诚相待，推心置腹，开诚布公。

我梦想，我能发挥我的每一个同事最大的潜能，让每一个人都能青出于蓝而胜于蓝。

我梦想，不论自己位置发生多大的变化，我与朋友感情都不会改变，真正做到“苟富贵，勿相忘”。

我知道，我要实现的梦想必须付出艰苦的努力，我自信通过这些年工作，自己在德才方面已经具备独当一面的能力。

首先，在德方面，古人说“才者德之资，德者才之帅”，我认为一个领导最重要的素质在于道德品质，其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。这些年自己在道德修养方面一直表现不错，用一句通俗话说，无论对工作，对同事，对名利，都能保持一颗平常心，我不贪财，我信仰“君子爱财，取之有道。”在工作上比较虚心，敢于承担责任。我性格开朗，乐观豁达，大学时我读过《曼德拉传》，对我的性格和为人产生了很大影响，别人问曼德拉为什么选择和平对话而不是武力实现种族和解，他说了一个故事：小时候，一天老师在一块大白布上涂上了一个黑点，然后问同学们看见了什么，同学们异口同声地说：一个黑点。老师却说：不!这是一块大白布!黑点只是白布上面微不足道的一个小点。曼德拉说，这个故事对他一辈子都产生重大影响，让他明白，生活中美好事物始终像阳光一样无处不在。于是他不管受多大苦难始终乐观、豁达、宽容、忍让。虽然我不可能达到他这样的境界，但是，自信，乐观向上、豁达忍让却一直是我的座右铭。在对待同事、朋友我信服孔子所说“君子和而不同，小人同而不和”，我可以不同意他的观点，但我一定保留他说话的权利。另外，我还有一个许多男同志认为是缺点的优点，我比较恋家，有人笑我怕老婆，我一直不置可否，但我在这里说，我并不怕谁，家庭在我心中地位很重要，它是我坚强的后盾，古人曰：修身治家平天下。家是一个男人成功的动力，不管我今天是否成功，家是我最好的港湾。

第二方面，才能方面。

1.组织才能。我在大学就是一名优秀的学生干部，参加工作，又先后担任机关团支部书记、团委副书记等，特别是担任稽查局副局长和征管科副科长的四年，我较好地展示了自己的领导才能，在稽查局二年我任主管稽查业务的副局长，带领稽查科年年完成稽查任务，并多次组织全市性交叉检查和稽查业务培训、考试，亲自查处一批重大案件，根据工作需要调入征管科任副科长，当时省局在我市召开现场会，征管改革是参观的重点，我迅速进人角色，成功协助局领导和科长成功完成6个试点单位的征管改革。我经常深入基层一线，掌握最基层的征管现状，到征管科仅两年，全市各区、县(市)54个征收分局(所)我到了48个，这两年间，我平均工作日出差率达70%，由于自己掌握第一手素材，所以对全市征管状况有了一个比较清楚的把握，并能针对性地解决征管上的一些现实问题。另外，我先后参加国税五周年全市节目调演组织工作，并自己自编自导自演《小偷奇遇》、《跑符杂谈》、《老干部座谈会》。

2.业务才能。我毕业于湖南财经学院，理论知识和10年的实践的积累，我认为自己业务水平已经获得大家公认。在稽查局工作中，我是一名全省稽查能手，熟悉企业财务，税收政策，法律法规，先后参与省局的《国税稽查》一书编写和全省稽査骨干培训班授课，多次编写全市稽查案例教程和稽查考试试卷。调人征管科后，我在较短的时间内熟悉征管业务，掌握全市征管现状，能熟练应用湖南征管软件，由我主笔的《常德市征管改革意见》是我市征管改革指导蓝本。我通过实际考察先后总结出石门个体征管、鼎城“卡折报缴”、临澧的个体建账、澧县澧阳岗位责任制考核、津市集中征收等多个优秀征管经验。根据目前超市电子收款机普遍使用的状况，我设计出一种新型电子收款机发票，省局决定在全省推广。另外，我还多次参加全市分局长培训班、新进干部培训班、待岗人员培训班、税专大专班的《国家税收》、《税收检查》、《税务管理》、《会计原理》等授课。?

3.—定的理论写作水平。参加工作这些年，我先后在《中国税务报》、《湖南税务》、《湖南税务报》、《常德日报》发表过各类文章。特别最近两年先后写出《当前征管改革出现的问题》、《个体征管中的难点》、《普通发票用量减少应引起重视》等10多篇有影响的调研文章，19全省现场会在我市召开后，省局要我们写一篇总结我市成绩的综合性评论，我撰写《今朝灿烂改革路，功到成时自生辉》，省局全篇采用，并以特约评论员的名义发表在《湖南税务报》元旦特刊头版位置。

4.有一定工作经验和热爱学习的好习惯。我先后在人事科、稽查局、征管科工作，从一名普通科员到一名副局长、副科长，积累了许多实际经验，特别是担任副科长的四年，我从不清楚自己位置，到摆正自己位置，现在能和科长配合默契。这些年我要感谢我的领导和同志们及时谅解我、帮助我，使我从一名不太成熟的小青年成为一名较称职的副科长。大学毕业后我一直保持爱读书的好习惯，我对新知识孜孜以求，不断充实自己，比如去年下半年，我主动要求到中南工大学习半年计算机知识，弥补自己这方面缺陷，并为推广全国CTS征管软件打好一定知识基础。

当然，我也存在许多缺点，有些我已察觉，比如考虑事情欠周全，有时冲动等，还有一些自己没有感到，到底我的缺点多还是优点多，我想今天大家投票后我就会知道，但我在这里希望那些认为我缺点多的朋友，能否对我行使“划勾察看，以观后效”的处分，也许今天您借我的是一滴水，明天我还给您一桶油。

讲到这里，按照要求我该谈谈自己竞聘的岗位，说句实话，我非常想竞聘自己不熟悉的岗位，锻炼一下自己的能力，所以在志愿这一栏我没填写，我知道最后的岗位由领导决定，但我还是不敢用自己前程赌博，今天还是在自己熟悉的两个岗位选择稽查局长，下面谈谈我的设想。这些设想也是我对稽查工作的部分感受，今后无论谁当稽查局长，我希望他能加强这一方面的考虑，它山之石可以攻玉。

今后的大稽查是个新事物，没有现成的经验，那么怎样搞好它，我认为，1.转变观念。要从目前市稽查局偏重内部管理，轻稽查实务，转变为稽查与管理齐重。

2.迅速建立与征收分局的信息城域网络，加快信息化的建设，建立科学的选案机制，使目前的稽查选案从肓目走向规范。

3.加大稽查人员业务培训，选拔一批高素质的业务精英进局。推行稽查队员末位淘汰制。同时适当提高一线稽查队员待遇。

4.加大内部制约机制，选案、稽查、审理、执行必须严格分开，在条件成熟时要将稽査过程全部纳人计算机管理，减少人为因素。

5.将目前以下户检查为主的稽查方式，转变为调账检查为主，尽量减少稽查人员与纳税人的直接接触，同时加大稽查过程中的透明度。

6.推行稽查案件的社会公示制度，加大媒体曝光力度，提高稽查的震慑力。

7.处理好和征收分局的关系。在处理内部关系上要忌讳“傲”字，牢记“公平”二字。稽查是目前征收管理中权力最集中的部门，它即监督纳税人，又制约征收分局，还进行直线管理。古人有一句话“木秀于林，风必摧之”，如果你以权自居，办事失公正，必然成众矢之的，给稽查局带来巨大的负面影响。

当然当好一名稽查局长还有许多方面的工作，这里暂时不谈。原计划还想向大家推销我当征管科长的设想，由于时间问题我就不谈了，我相信凭我现在在征管科工作的情况和成绩，完全能当好一个征管科长。

好了，最后我得谈谈如果今天失败怎么办，两句话，我虽然达不到“是非成败转头空，古今多少事，都付笑谈中”的境界，但也不会一夜愁成白发魔女。肖伯纳说过“人生两大悲剧，一是万念俱灰，另一个是鋳躇满志”，要避免这两大悲剧，恐怕还要有自知之明。今天如果失败，我不会放弃自己的追求，我知道，既然已选择了远方，就该风雨兼程，既然选择了地平线，留给世界的只能是背影，我告诉自己：选择我所热爱的，热爱我所选择的，不言后悔。

谢谢!

【竞聘讲话稿范文】三

各位领导、各位评委：

大家好!

我叫荀志平，来自朝阳区国税局第十税务所，现任个体征管组组长。我演讲的题目是：展示自我为国税事业做贡献。

1988年，我进入税务系统，来一直从事个体税收征管工作。由于我所辖区地处朝阳区繁华地段(朝外、建外、三里屯、呼家楼、团结湖)，个体经营形成了独有的特点：个体经营者人数众多(近4700多户)，素质较差。外地人员多、劳改劳教刑满释放人员多。个体经营地点分散，行业齐全，流动经营多,无照人员多。地域优越，人情关系多。经营者纳税意识淡薄，文盲、法盲多等。这些特点决定了个体税收征管的外部环境恶劣，情况复杂多变。面对这些情况我没有被困难吓倒，在所领导支持下积极主动、有针对性地做了大量工作，取得了一定的成效。

一、转变观念，提高服务意识

在日常工作中牢固树立“廉政为公，勤政为民”的思想，彻底转变观念，将过去的“我管你听”的管理方法转变为“优质服务，文明执法”。为了将“为纳税人服务”落到实处，我们制定了朝阳国税第十税务所个体征管文明办公措施，要求个体征管干部对纳税人做到不卑不亢，公平文明执法，处理问题有理、有节、.有据，严禁与纳税人争吵发生冲突，服务对象有求必应，不推不拒，耐心细致。为了方便个体户办税，建立了专管员与个体纳税人联系手册，减少了个体户到所办事的往返次数，节约办税时间。通过这些小措施密切了征纳关系，为改善外部征税环境打下了基础。

二、加强税法宣传，提高个体纳税意识

针对纳税人渴望了解税法，但税收政策宣传渠道相对较少的情况，我就充分利用个体纳税小组例会、个体动员大会、个体组长碰头会等机会传达有关的税收政策。一些残疾经营者行动不便，我主动上门送去宣传材料并口头宣讲有关税收法规。经过多次反复的税法宣传使个体户的纳税意识有所提高，到所里主动申报纳税的越来越多，税法宣传活动起到了较好的社会效果。

三、敬业爱岗，牺牲个人利益积极工作

个体征管的特点决定了要做好此项工作，单靠8小时上班时间是不够的，这就要求我们个体征管干部要有高度的责任心，敬业爱岗。早来晚走、加班加点、适应个体经营规律。作为一名党员，我责无旁贷地带领个体组投入工作，义务加班时间已无从统计。

年8月雅宝路市场因治理需要拆迁，如果放任自流国家税款就会大量流失，为了堵塞税款流失的漏洞，我组织个体组克服艰苦的办公条件，冒着暑热，一张桌子两把椅子，到拆迁现场加班加点征税办公，渴了顾不上喝水，饿了顾不上吃饭，常常晚上八九点回家。征税工作历时22天，其中因工作需要有12天是24小时办公。就这样在此项征税中我们严格执法，从严把关，共计清理个体户1500多户，补征税款64万多元，做到了税款应收尽收，维护了国家利益。虽说自己苦一点累一点，但每当看到税款及时准确地缴入国库就感到无比的欣慰，也体会到了税务干部肩上的神圣责任。

四、加强管理，确保个体税收连年超额完成任务在R常工作中我紧紧围绕组织收入这个中心，加强内部管理，通过个体年检、日常核查、税务登记换发证等建立了以计算机管理为主，手工登记为辅的两套基础档案和征收档案，互为补充，做到了底数明，情况清。我主要采取了以下措施加强税源管理，保证个体税收任务完成：1.对有线索的大税源户采取专项税收清理。2.对于漏户采取逐街逐户排查方式进行查找。3.对无照散户、游商采取巡征方式加以控制。4.对于办照不办税务登记户采取配合工商年检进行堵漏。5.对于抗税钉子户，采取请社会有关部门配合进行综合治理方式加以打击清除。6.加强对纯地税户兼营国税项目的清查，以扩大税源。7.对正常管户采取主动调研，掌握情况，把握时机调整定额的方式管理。通过一系列个体征管制度的实施，规范了个体工作。使我所个体工作一直处于良性循环、井然有序的状态之中，个体集贸税收总额连年稳步上升。

五、加强自身修养，充分发挥党员模范作用

在工作中我从严要求自己，深人学习江泽民同志关于“三个代表”的论述，并将其精神落实到实际工作中。在与纳税人的交往中严格以税法为原则，时刻牢记自己是一名党员，处处维护国税形象，经受住了考验。党和组织也给予了我极高的荣誉，个人荣获三等功;、1999、连续荣获二等功，被授予全国税务系统先进工作者。第十税务所个体组19被授予区级“青年文明号”，1999年被授予市级“青年文明号”，被团中央、国家税务总局授予全国“青年文明号”。

这次我竞聘的是税务所副所长职务，我竞聘的优势主要有以下几个方面：1.我长期在基层税务所工作，既担任过专管员，又连续8年任个体组组长，在协助所里做好个体集贸税收管理工作方面，积累了一定的工作经验，具有较强的组织协调能力和综合管理能力。2.热爱税收事业，具有较强的责任心，敬业、爱岗、务实，有大局意识，并具备了担任副所长的专业知识和技能。3.有较高的政治修养，善于团结同志，有较好的群众基础。

我的不足主要是领导意识和管理经验有待进一步加强。虽然这几年协助所长做了不少工作，具备了一定的领导能力，但由于没有担任过领导职务，因此在领导艺术和管理水平上还存在着不足。

税务所是税务机构中最基层的一级行政单位，是税收征管工作的基本“生产力”。副所长是领导班子成员之一，有人称其为“兵头将尾”，他既是指挥员又是战斗员。他在上级领导、所长和一般干部之间起着承上启下的作用。其主要职责是对上级的政策、指示精神做到上传下达，对正职起到参谋、助手和反馈信息的作用;对一般干部则起着领导、协调、布置、检查、组织、实施的作用。作为副职，在工作中要做到请求而不推诿、贯彻而不敷衍、服从而不盲从、到位而不越位。要清楚自己的职权范围，与班子其他成员保持步调一致，才能有针对性地采取措施开展工作，很好地完成各项任务。

如果我竞聘成功，我的工作目标是：认真贯彻市局、区局的工作方针，发挥所领导班子的整体力量，带领全所干部提高工作效率，树立优质服务意识，确保完成各项税收工作任务。一要做好组织收入工作，认真落实各项管理制度，严格管理、严格考核。二要加强征收管理环节基础工作，提高征管水平。三是发挥党、团员作用，建立优质、高效的示范岗组，以点带面推动全所工作深入开展。四是加强政治理论学习，使干部树立“勤政为民、廉政为公”的思想，抓好队伍的廉政勤政建设。五是要针对性地开展专业知识、法律知识、计算机知识等业务培训，使全所干部的业务水平和综合素质得到共同提高。六是严格执法，热情服务，在服务中管理，在管理中服务。努力为纳税人创造良好的纳税环境，提高办事效率和质量。七是以人为本，密切联系群众，了解干部的需求和思想动态，充分调动干部工作的积极性和创造性，创造宽松的工作环境。八要努力拓展外部工作环境，获得有关部门的大力支持，用社会力量综合治税，构建良好的税收征管工作平台。

我知道我不是最优秀的，但我会尽最大努力开展工作，完成上级领导交办的各项任务。谢谢大家!

【竞聘讲话稿范文】四

各位领导、各位同事：

下午好!

我发言的题目是：不要问国税局给了我什么，要时刻思考为新时期的国税事业奉献什么。

我叫周舸，黑龙江人，1983年考入山西财经学院商业经济系，1987年毕业，经济学学士。同年分配到山西省税务局特别税处。现任所得税处主任科员。13年来，主要从事涉外税收工作，曾于1994年在香港容永道国际会计咨询公司从事西方审计工作一年，1998年至1999年7月从事一年多税务代理工作。之所以走上这个讲台，首先是出于对国税事业的一种强烈责任感。我本人并没有更多优于他人的长处，与几位在笔试中意外失手而落选的业务骨干相比，我是幸运的。领导殚精竭虑为我们创造这种公平、公正的舞台，其目的就是要将代表我局今后发展方向、能承担工作重任的人才选拔出来，使他们的聪明才智最大限度地发挥出来。我们只有端正思想认识，看清时代潮流，摒弃那种认为这只是“走过场，做官样文章”的想法，抛却私心杂念和走其他后门的幻想，勇敢地跳上这台“公平秤”，接受群众的评说，接受组织的考核，这才是一个公务员讲政治的基本体现。

之所以走上这个讲台，固然是为了参加副处长职位的竞争，但主要是想借今天这个难得的场合，表达一下我对多年来关心我成长、关心我生活的领导和同事们的一种感激之情。13年前，我走出大学校门，投身山西税收事业。从此，便与这片古老的土地结下终生之缘，山西成了我第二故乡，税务局如同我的家。我在这里工作，我在这里成长。这里有我的同事，有我的领导，更多的是有着与我真诚默契的朋友。领导给予的关爱和机遇，促成了我的今天;同事们的言传身教，使我既懂得了做事，更学会了做人;和同龄朋友的相处使我消除了身在异乡的感觉，他们带给我快乐，他们分担我的苦楚。正是有了这个强大的无形资产和后盾，使我在得病期间，得到领导和同事们的殷殷关怀，增强我度过这段苦难的信心，走出心理负担的阴影;正是有这种同事间纯真的默契，在我赴港学习期间，每次回来，我的直接领导深夜都亲自到机场接我;我在香港学习时，我太太生小孩，几个同事一直陪到深夜两点钟，每每想到这些，我都觉得心中有股暖流在涌动。今天上午，有个同志演讲的主题是“心存感激”。对同事和局领导这些年给予的关爱，我要在这里说，我将感激终生。每反思这些年走过的路，我都深感遗憾，那就是自己所做的工作与所得相比，有很大的差距。经常有人问我，你怎么还不是处长?从主观上理解这主要是在责问我为单位创造的成绩不够，因此而没有进步。这次既然局党组开历史之先河，进行竞争上岗，我十分高兴将自己放在这个“透明”的舞台，珍惜这次能承担更多工作的机会，以回报这13年来领导和同事们的关爱。

之所以走上这个讲台，还想借今天这难得的场合，汇报一下我这13年来的一点生活体会和人生积淀。公务员是个特殊的职业，有一些特别的政治、业务素质要求。作为一名个体，我认为一名称职公务员要提高两个认识：第一是敬业，把热爱本职工作作为谋生第一要义。1994年到1995年我在容永道国际会计咨询公司审计部工作时，除学会了西方先进的审计方法，提高了外文水平，最大的收获便是懂得了香港这颗“东方明珠”是几百万港人用举世公认的秩序和敬业精神镶嵌在香江河畔的，是他们用点点滴滴的规范服务、诚实守信而打磨出来的。正是在那里，我切身体会到“我工作的结束，便是他人工作的开始”，要用我完美的结束，为他人创造一个良好的开端。公务员作好本职工作的第二个认识便是：合作是竞争的最高境界。据说一个种南瓜的农场主每年都将自己在全市比赛中获奖的南瓜种子分给邻居种，但他每年都是全市比赛中最大南瓜的得主。别人不解，问为什么将那么好的种子给别人。他回答说，如果邻居种的不是良种，通过蜜蜂授粉，我的品种就将退化，到头来谁的南瓜也长不大，合作是竞争的最高境界。这个故事给人以启发。近10年来，在和知识水平、业务素质高于我的同事工作时，我用合作与真诚换来他们的信任，彼此互补，互相提高。我们在快乐中工作，我们在合作中竞争，世界虽不因心情而改变，生活却因为快乐的合作而精彩。

物竞天择，适者生存;人竞其位，优者入围3我们面临的是一个需要竞争，也产生竞争的时代。胜出者固然是令人尊敬的,落选也不是什么丢人的事，权当是下次成功的彩排。不管这次竞争对我是成功还是彩排，都不会、也不可能影响我今后工作的情绪和热忱。我从国税局已经得到很多很多，对国税局我更多的是要回报，更少的是去索取。

我如果在这次竞争中得到领导的信任和同志们的支持，我将重新审视自己的身份，发挥所供职岗位应体现的作用。过去的13年，我都是以普通处员的身份走过来的，最清楚处员需要什么样的处长，我将以处员的期望作为自己努力的方向，用我的真心换来同事的真诚合作。同时，我还将时时提醒自己，处长既是指挥员，又是一名战斗员，要在工作中想在先、冲在前。我将从指挥员的角度全面去思考问题，以战斗员的态度去落实具体工作。.要当好领导的参谋，更要做好同事的表率。我记得著名作家柳青同志说过，人生最关键的只有几步，而年轻时代的几步尤其重要。对我来说，青年时期已经所剩无几。我将倍加珍惜，以这次竞争为起点，广泛涉猎相关知大胆思考，勇于实践，加强思想修养，争取在不惑之年成为具有全球眼光、全局意识、全新思维方式，廉洁自律、忠于职守的专业税务工作者。

在我行将结束这次发言之际，想说的还是开头那句话，不敢奢求国税局再给我什么，我将时刻思考能为新世纪的国税事业多奉献些什么!今生永志，无怨无悔!

谢谢大家!

【竞聘讲话稿范文】五

各位领导、各位同志：

我参加竞争的岗位是征管科科长。我认为我是地局征管科科长比较合适的人选。如果我当选为征管科科长，我相信我有能力、有信心、更有决心搞好征管工作，给全区国税系统的征管工作带来新的起色。我之所以有这样的信心，主要基于以下几个方面：

一、工作经历

我于1988年7月，毕业于云南大学中文系汉语言文学专业，获文学学士学位，当月分配到临沧地区税务局办公室工作，是全区税务系统有史以来的第一个本科生。1994年税务机构分设以后，在临沧地区国家税务局办公室工作，1995年9月起，任办公室副主任，在副主任的岗位上已经工作了7个年头，在办公室工作更是达到了，由于办公室是综合管理部门，我对各方面的税收业务都有所接触，在十多年的工作实践中，我已经具备了十分丰富的地局机关的工作经验。

在12年的税收生涯中，我兢競业业、勤勤恳恳地努力工作，有的工作还为国税系统争了光。1991年，在临沧地县青年技能公文写作比赛中，我在百余名参赛者中获得第一名;1998年，在《经济日报》举行的月度优秀读者评选中，我获得了全国第二名;20，在地局机关实施计算机公文处理的过程中，我作为公文处理系统管理人员，努力学习和掌握计算机知识，认真负责，克服困难，如期完成了公文处理系统(ODPS)的用户管理信息的设置、文件模版的设计、对全局干部的辅导等工作，保证了地局机关计算机公文处理工作于11月正式运行，成为临沧地区行政机关第一个实现计算机公文处理的单位，并于今年4月5日成功实现了与云南省国家税务局文件的远程传递，极大地提高了地局机关的工作质量和效率，在税收信息化方面迈出了坚实的一步。为了做好新的《国家行政机关公文处理办法》的实施工作，我认真钻研《办法》，反复学习，本着“不唯上、不唯书、只唯实”的精神，按照总局郝昭成副局长提出的“山穷水尽，无技可施”的高标准，勇于发现问题、敢于正视问题、勤于寻找解决问题的途径。在工作实践中，不断规范全区国税系统的公文处理，发现了国家税务总局公文处理中存在的3个问题，积极向云南省国家税务局反映情况，并找到了解决这些问题的较为妥当的方法。我认真对地局机关和全区国税系统的公文处理工作进行辅导，严格把关，不让一份有问题的公文从我的手中流出，经过不懈的努力，可以说，现在临沧地区国家税务局以及全区8个县国家税务局的公文处理工作已经走在了全区所有行政机关的前列。几年来，我所分管的档案工作也有了质的飞跃，年实现了全区国税系统9个单位综合档案管理工作全面达1级标准，是全区所有系统中第一个实现档案管理1级满堂红的系统;我分管的信息和宣传报道工作在20更上了一层楼，宣传报道获全省国税系统第一名，信息获全省国税系统第二名;我在地局机关全年工作总结报告的写作及地局领导多次重要讲话的纂写中，都能认真负责，按时按质地完成好任务。

此外，我在19底至10月参加了临沧地委第三批“村建”工作队，在1994年至年公务员年度考核中，我是地局机关首批连续3年考核获“优秀”等次的3名人员之一;2000年度的公务员考核中又获得“优秀”等次，为地局机关至2000年度的全区国税系统4名“优秀税务工作者”

之一;2000年12月至今，我巳在光明日报主管的国家级报纸《中华读书报》上连续发表了有一定影响的3篇文章。

从以上工作简历可以看出，我具有丰富的地局机关管理经验，在文字表达方面具有得天独厚的优势，通过地局机关办公室这10多年的锻炼和磨合，我对税收政策业务也相当熟悉，虽然我来自办公室，这对于做好征管业务工作不但不会有丝毫的障碍，反而能给征管工作注人新的活力，推动征管工作向前发展。

二、主要优势

1.我有十分扎实的文字功底和综合归纳能力(从地局机关年度工作总结报告可以看出)，能够将全区国税系统征管工作的成绩及时总结出来，克服以往征管工作中存在的“只做不说，不善于总结”的毛病，扩大临沧国税的知名度。

2.我有熟练的计算机知识作保证，完全能够适应征管科的工作，我是地局机关计算机公文处理最为熟练的人。21世纪是高科技飞速发展的世纪，不懂计算机，不能熟练地运用计算机的人是终究要被历史淘汰的。在信息化建设方面，我能够有所贡献，确保征管科的整体工作全面上质量上档次，实现全区国税系统征管基础工作质的飞跃。

3.我有地局机关办公室12年的综合工作的经验，有7个年头的管理者的经验，能站在全区国税系统的首脑机关的高度来思考和做好全区国税征管的工作。

4.我有工作的热情和信心，我非常想为地局机关多出点力,充分发挥自己的潜能，把自己的青春和热血无偿地贡献给税收事业。

5.我非常爱好读书学习，在我所接触的同龄人中，我所拥有的藏书量是最多的。通过学习，我能提高自身的素质，更好地搞好征管工作。

三、工作打算

假如我能竞争为征管科科长，我将严格按照地局提出的“夯实一个基础，主攻三个重点，达到五个要求，全面提高工作质量”的要求来做，为实现地局在《全区国税系统“十五”计划纲要》中提出的：“十五”期末，全区国税系统要基本建成以信息化和专业化为主要特征的现代化税收管理体系而努力。

从征收管理科的职责来看，主要是：“组织实施综合性税收征管法律、法规和规章制度，研究制定有关税收征管制度和办法;负责税务登记、征管质量考核、纳税申报和税收资料的管理;管理普通发票;指导个体工商户和集贸市场税收征管;负责税务干部制服的发放工作。”

在具体工作中，我将从抓好征管改革、加强征管资料的运用、达到征管“七率”考核要求、提高集中征收度、全面提高征管工作质量等几个方面来入手：

1.抓好征管改革，建立适应市场经济要求的税收征管体制。

按照国际惯例并参照先进地区的做法，按照简化程序、便于征管、优化服务的要求继续深化改革，切实解决“疏于管理，淡化责任”问题;把握税收征管的内在规律，加强对应税收入的监控。贯彻新征管法，低税收成本，完善税收服务，提高征管质量和效率。结合新形势、新情况、新问题，从有利于征管信息化、专业化，有利于提高征管质量和效率出发，进一步因地制宜地收缩基层执法机构，进一步实现集中征收。认真做好基层内设机构设置和岗位置责划分工作，根据规范的征管流程，妥善做好征管分局岗位、人力资源配置工作，解决好“疏于管理，淡化责任”问题。

2.加强征管资料运用。努力达到征管资料科学应用于加强征管、应用于组织收人工作的要求。建立健全征管资料的本质不在于形式，而在于应用，随着基础工作的进一步加强，国税工作对征管资料的要求必然要从“建不建”向“用不用”转化。因此，完善征管资料的工作，不能仅局限于“补”、“齐”，而要在应用上下功夫，重点找准征管资料与提高征管质量，与提高组织收入工作质量的连接点，促进征管和组织收人工作上质量上档次。我有多年的档案管理工作经验，有信心在这方面取得突破。

3.真正达到征管“七率”考核的要求。征管“七率”考核是征管质量好坏的真实体现，全区国税系统必须严格按照总局、省局制定的考核办法规范征管行为，并将责任层层落实，考核到组，考核到人，不允许在考核数据中含有任何水分，以此实现依法治税，依法征管的最终目的。

4.进一步提高集中征收度，深化征管改革，提高征管工作专业化水平。近几年来，全区国税系统征管改革取得了历史性进步，税收征管工作的质量和效率大幅提高，确保了新税制的顺利贯彻实施和税收收入的持续稳定增长。但随着形势的发展和改革的深人，征管工作已经或将要不可回避地面临一些更高层次、更大深度的困难和问题。因此，今后一段时期内，全区国税系统征管工作的核心任务就是要依托信息化建设，以进一步提高集中征收度为突破口，通过改革的深化和管理的加强，“集中征收、分类管理”，逐步实现信息化支持下的征管专业化，建立一个科学、规范、统一、髙效的征管机制，以达到降低税收成本，完善税收服务，提高征管质量和效率的目的。集中征收就是征收场所相对集中与信息高度集中的统一，进一步提高集中征收度，就是集中信息处理权，这一职权的集中，为我区征收场所的再次适度调整和收缩扫除了障碍，征收与检査的职能也才会进一步分离和集中，形成各系列专司其职，各行业分类管理的格局，进而提高专业化管理水平。全区各级征收机关要在征管手段的科技含量上跃上一个新台阶。同时，各县国家税务局还要结合实际，区别对待集中征收，要认真总结，研究现行的定点征收、巡回征收和代征形式及办法，把集中征收与现行的其他征收方式有机地结合起来。在交通和通讯不便的地区，以设置征收点、代征点或巡回征收，定期定点征收税款，提供涉税服务。

5.20的征管工作要致力于提高质量，把提高质量作为征管工作的出发点和归宿，以达到“神”“形”兼备的要求。“神”，即任何工作都要坚定不移、不折不扣地贯彻好上级的精神，保证不走样;“形”，即各项工作的落实都要有模有样，端端正正，做到有特色、有质量，看得见效果。

7.在公司中层干部会议上的讲话 篇七

现在我们开会。今天的会议既是中层干部的会议，也是承前启后的工作部署会，会议的主要任务是：动员公司广大党员干部认清形势，统一认识，攻坚克难，为全面完成目标任务，实现公司又好又快发展奠定坚实思想基础。

一、总结工作，认清形势，坚定做好全年工作的信心和决心

2010年以来，公司按照“务实、创新、发展”的要求，以深入开展“规范化管理年”活动为总抓手，全面实施集约化管理，加快了和谐企业建设步伐，各项工作取得了较好成绩，企业发展保持良好态势。

“规范化管理年”成效显著 通过“规范化管理年活动”的开展，大力推进集约化管理，分别在生产管理、流程控制、财务管理和营销管理初步实现了规范化、集约化的要求。公司管理水平明显提升，先后被**授予***荣誉称号，经济效益大幅提升，2010年公司实现销售收入**万元，实现利税&&万元。

生产态势发展良好 先后与大众公司、北汽集团等国内外知名企业建立了长期、稳定的合作关系，提升了产品质量和档次，增强了市场竞争力。率先开展了向集团总公司申报了设备总装许可工作，并获得确认。

精神文明建设成果显著 深入开展“弘扬人本文化，创建和谐企业”活动，通过“四项和谐”的建设，实现企业内部干群关系的和谐、员工家庭的和谐和企业外部环境的和谐。深入调研了解职工关心的热点难点问题并逐步加以解决，推动了和谐企业建设的深入开展。

以上成绩的取得，是全体干部职工共同努力的结果，特别是各级干部认真负责、扎实工作的结果。多年来的工作证明，没有过硬的干部队伍，就没有晨工的今天，公司事业就不会取得健康发展;公司的干部队伍是一支过硬的、能打硬仗的队伍，是优秀的、高素质的队伍，在职工队伍中切实起到了模范带头作用。

虽然我们取得了较好的成绩，但是并不说明我们在工作生产中不存在问题，根据一年多的工作观察，我发现部分干部职工的责任意识、忧患意识、大局意识不强，效益观念、创新观念有待提高。具体表现在：

责任意识不强，安全生产面临巨大压力。特别是有关机械故障排除工作，就能很明显的看出，有的车间基本没有出现过问题，有的车间多次在抽检中发现不合格，虽然不排除有一些客观原因，但是我认为这是一个责任心的问题。责任心强的总是能严把质量关，能够对设备进行认真透彻的运行分析，但是有的车间不仅总出问题，而且故障分析不透彻，从很大程度上说明了我们某些同志就没有干好工作的责任心。

执行意识不强，造成很多工作被动应付。去年以来，公司对规章制度进行了重新修订，但在制度的执行上，个别部门存在被动应付、节奏慢，执行意识不强，再有一点就是公司安排的工作，有些部门只是想着把事情怎么解释过去，这样是不行的，每一项工作都要有书面反馈材料，要求什么时间完成，必须按期完成。

大局意识不强，影响了很多工作顺利开展。虽然说公司的整体工作取得了不错的成绩，但是仍然存在个别部门一碰到问题，首先打自己的小算盘，仅仅考虑自身利益，对公司整体工作的开展造成了很大阻力。在这里再强调一次，对于公司安排的工作，各单位如果有困难可以找分管经理协调，坚决不允许出现推诿扯皮、被动应付的现象发生，要积极参与，维护公司的整体形象。