护理安全管理组织职责__一

护理安全管理组织职责__一（精选10篇）

1.护理安全管理组织职责__一 篇一

N2级护理人员的岗位职责

一、N2及护士的工作职责1、2、3、4、在护士长的领导下及N4级、N3级责任护士指导下实施所分管病人

负责病情较重病人的护理。

掌握专科护理、重症护理和带教方法。熟悉护理新技术、新业务。

的各项护理工作。

5、接收新入院患者并登记，及时安置床位，完成生命体征测量及入科

指导，与总责护做好基础护理评估，并按要求执行。做好科室重点

患者及所管床位的治疗及护理工作，保证护理质量，保障患者安全。

6、巡视病房，做好所管床位患者的病情观察并指导进行康复锻炼，做

好各种宣教工作；正确处理本组患者当日各项长期、临时医嘱，取

药。巡视频次符合护理级别，观察内容符合《疾病护理常规》要求，掌握患者“八知道”内容，记录达到《护理文书书写》标准，要求发

现问题及时，报告处置及时，并观察处置后效果，工作中遇到困难

打电话向总责护请教。

7、完成科室患者各种治疗护理，核对并发放科所有患者的口服药，做

到看服到口，注意事项告知到位。正确采集各种标本，告知患者留

取标本的注意事项。严格执行查对制度，治疗护理及时、准确、无

差错。

8、做好所管床位患者的病情观察，并完善护理病历书写和重症护理记

录单；书写交班报告，要求及时、准确、完整。

9、晨间护理，开窗通风，一床一套，执行《基础护理标准》，床铺整洁

无皱褶，协助病人漱口，达到三短、六保持、六无、六洁，更换湿

化瓶等。

10、交接物品、药品。了解患者日间的病情、治疗、护理、心理状况，查看各种导管、皮肤情况，危重病人、特殊病人、新病

人、术后病人进行床旁交接班。

二、N2级护士的工作标准1、2、履行岗位职责，遵守各项规章制度。能够协助上级护士工作，服从领导分配。3、4、5、6、7、8、能够独立分管病人。护理业务水平能够担任科室内的危重，疑难患

积极学习本科室的专科新技术、新业务，负责下级护士指导工作。负责护生，下级护士的培训及带教任务，并有相关记录。严格认真执行查对制度，消毒隔离制度，符合无菌操作原则。实施安全管理，确保患者安全，定时评估，及时采取措施。配合做好新入院患者的接收、加床、倒床、病人出院等工作，不推

者的护理工作。

诿病人，无拖延、无错漏。

9、在规定时间内完成术前、术后护理、辅助治疗等工作，操作无差错

10、做好交接班工作，登记内容无缺陷。

11、科内物品日常管理和使用无违规现象

12、完成本科室质控记录

三、N2级（熟练期）护士的资质

1、通过卫生部门统一组织的护师资格考试合格者；

2、熟悉本专业的基本理论，具有一定的技术操作能力；

3、能独立处理本专业的专业常用的专业技术；

4、能负责病情较重病人的护理。

2.护理安全管理组织职责__一 篇二

周玉萍①

（太原科技大学 山西 太原 030024）

摘要：通过对公益组织的主要政策的研究发现，不适应当前社会发展的情况依旧十分突出，一些地方登记政策的微调并并未能起到明显的促进作用。所以进一步的调整政策，达到放宽进口，政府购买服务，简化管理程序，实现社会管理创新，才能推动公益组织的发展。

关键词：社会管理；发展；服务；公益组织

在“政府—社会”这样的二元社会结构下，政府直接面对社会，遇到了许多社会问题，所以，政府倡导社会管理创新，尝试通过社会组织的发展，来形成“政府—社会组织—社会”这样的三元协调机制。在这个环节中，社会组织的大量存在成为非常关键的一环，而公益组织是社会组织的主要部分。许多地方公益组织登记管理政策已经启动调整，但是这些调整还远远达不到促进公益组织发展的程度。在国家推动社会管理创新的背景之下，只有加大对公益组织相关政策的调整，才能使大量的公益组织成立并发展起来，形成竞争的态势，为政府的转型创造条件。

一、公益组织政策调整状况

公益组织的主要政策有：（1）《社会团体登记管理条例》，共分7章40条，1998年9月25日国务院第8次常务会议通过，1998年10月25日朱镕基总理以第250号国务院令发布施行。（2）《民办非企业单位登记管理暂行条例》，共分6章32条，1998年9月25日国务院第8次常务会议通过，1998年10月25日朱镕基总理以251号国务院令发布施行。（3）《基金会管理条例》，共分7章48条，2004年2月11日国务院第39次常务会议通过，2004年3月8日温家宝总理以第400号国务院令发布施行。另外，还有2001年7月30日国务院发布《社会团体分支机构、代表机构登记办法》，2005年国务院颁布的《民办非企业单位 ① 周玉萍（1964——），女，山西太原人，太原科技大学人文社科系教授，.030024.检查办法》等。

这些条例法规构成了对公益组织管理的主要政策。现在在登记管理上，北京、深圳等地已经放开了业务主管单位的限制。2011年初，北京已经率先规定工商经济类、公益慈善类、社会福利类和社会服务类四大类公益组织可向民政部门直接申请登记。广东省也明确规定，从2012年7月1日起，除特别规定、特殊领域外，将公益组织的业务主管单位改为业务指导单位，无须业务主管单位前置审批后再向登记管理机关申请登记。这就闯开了一个突破口，意味着公益组织的成立相对比较容易了。但北京、深圳之外的多数地方业务主管单位的限制尚且没有放开，这在一定程度上阻碍了公益组织的开办。除此以外，公益组织的开办还需要很多门槛，比如会员数量的限制、资金的限制、登记注册方式繁杂的约束等。所有这些都在一定程度上限制着公益组织的发展。已经到了政策不调整，公益组织无法发展的境地。

二、公益组织登记政策与社会管理创新

对比国外的公益组织成立过程，以美国为例，需要以下几个步骤： 第一步，向所在州递交成立申请。申请中应包括三个备用名称，有效的身份证明，董事会的组成（许多州要求至少要有三个董事，也有的州仅要求一个董事组织者）；组织的章程（最好要有符合免税的条文）等。

第二步，缴纳年费，并成立公司。需要说明的是成立一个公益组织（国外称为非营利组织）和成立一个营利公司过程很相似，提交需要的材料后，只需要一个下午的时间就可以取回相应的登记注册证明，不需要验资，也不需要业务主管单位。

另外，美国有些州还有更加优惠的政策，比如特拉华州：第一，登记费用便宜，小规模的NGO注册费为89美元，年费75美元；第二，允许董事会成员只有1个人，可以注册个人NGO。因此许多公益组织都选择在特拉华州注册。两相对比，我们可以发现国外公益组织的创办不仅手续简单，费用低廉，而且几乎没有什么障碍：既不需要50个会员单位，也不需要一笔注册资金，更不需要业务主管单位审批。任何人只要愿意从事社会福利事业，就可以办公司，一个人可以，多个人也可以。而在中国，不仅注册费用高，手续复杂，而且业务主管单位的规定“就像一堵“高墙”，导致“事实上已经成立的公益组织，要么到 2 工商部门注册为经济组织，要么以‘黑组织’的状态勉强维持。”[1]。所以，政策方面的调整已经成为促进公益组织发展过程中极为重要的一个问题。只有对公益组织的创立尽可能多地提供服务，包括放开限制，简化登记手续，才能促使人们快速地成立公益组织，凝聚力量，为社会服务。

参照国外登记注册方式，建议中国在公益组织登记注册时，进行政策调整： 第一，实行缴纳小额注册费用的方式，取消高额的注册资金限制，放宽进口，让致力于公益的人员能够顺利开办公司，凝聚人力。

第二，实行快捷通道的方法，一个工作日提交申请，三个工作日内通过审核，核准名称，公章，用房证明，董事会人员名单，提交备案表格，颁发准予证书。第三，实行低额年费制度，每年缴纳5、6百元的年费即可，不能比美国的年费还高。同时严卡违规者，注册登记后即由税务部门核准是否具有免税资格，如果收入超过一定的额度则必须纳税。公益组织的公益金收入可以提取10%的管理费，但公司高管的收入必须在当地平均工资的水平之内。

这样，放宽进口，扶持鼓励，同时严格控制免税资格的获得，才能促使公益组织健康发展。

三、公益组织服务政策与社会管理创新

近年来，由于国家的强调和重视，公益组织迅速发展。2009年末，公益组织的总数为431069个，其中社会团体238747，基金会1843，民办非企业190479。在数量上有所增加，活动上影响力在增大。比如，母亲水窖项目，关爱西部孩子爱心公益活动，雅诗兰黛粉红丝带乳腺癌防治运动，永业慈孝基金，美克美家“新通道”设计与社会创新夏令营影响都很大。

值得注意的是这几年的公益组织发展过程中，许多公益组织都有政府背景。比如，有一些公益组织的领导职务由政府部门的退休领导担任，例如，在我国行业协会较多的上海市，由政府任命的协会领导就占全市协会领导数的60%[2]。有一些公益组织，如各地的社工服务社，热线、志愿者协会等，看似学校或者个人兴办的，其实是有政府项目支持的。这些公益组织虽然没有实现完全独立自治，但他们活跃在各个领域，可以说是在政府创新社会管理的号召下，培育出来的公益组织。

政府进行管理创新培育社会组织是一种方式，但不是一种可持续的长期方式。3 以后对于公益组织的发展尚且需要公益服务资金的支持。而像上海那样政府出台购买服务政策，纳入政府预算之中，则是推动公益组织长期发展的最根本的政策支持。公益组织竞买政府出资的社会服务项目，依靠优质的服务生存，也是主要的生存方式，但现在政府招标的社会服务项目不多，公益组织的服务仍旧是基于自身宗旨在各自服务领域开展的。如中国青少年发展基金会开展对失学儿童的救济；中华慈善总会开展对孤寡残疾等弱势群体的救助；中国扶贫基金会开展对贫困地区群众的帮助等。所有这些项目均来自于募集的资金，而不是政府出资。政府出资购买服务项目始于2000年上海市卢湾区民政局率先向“金色港湾老年公寓”购买价值30万元的养老服务[3]。此后，各地市纷纷开始探索，出台了购买服务项目，比如北京的社区老人服务卡，深圳的NGO孵化等，目前购买的项目已经涉及慈善救助、农民工子女教育等领域。

2010年，北京市财政拨款上亿元，购买扶贫救助、扶老助残、医疗卫生、促进就业等十大领域的300多个公益服务项目。2007年开始，上海每年从福彩公益金提取7000万元资助公益组织发展，仅浦东新区近三年来投入的扶持资金高达1.2亿元。深圳建立公益福彩金购买服务“种子基金”3500万元，目前已资助75个公益项目。深圳市2010年机构改革中从17个委办局削减出政府工作事项87项，其中69项委托转移给公益组织承接，并规定，今后凡是可由公益组织承接的社会服务项目，就不再设立事业单位。为扩大公益组织参与管理服务的渠道，深圳去年从公益组织专职工作人员中新增党代表4位、人大代表中的人大代表、政协委员已达221人，占人大代表和政协委员总数的24％。[4] 政府向公益组织购买服务，促进服务社会化可以说已经启动，但仅仅限于大城市，中小城市都没有发展。针对这个问题，2012年3月9日，民政部民间组织管理局即公布了《中央财政支持公益组织参与社会服务项目实施方案》，明确：拟资助150 个左右西部地区公益组织改善服务条件，拟资助50 个左右规模较大、职能重要的全国性公益组织和具有较强区域辐射功能的公益组织承接政府委托的社会服务；拟资助50 个左右符合条件的公益组织针对特殊群体开展困难救助、心理辅导、综合性社会支持网络构建等社会服务，拟资助50 个左右符合条件的公益组织针对特殊群体开展困难救助、心理辅导、综合性社会支持网络构建等社会服务，拟培训10000 名左右的公益组织负责人、业务工作人员。[5]这样 4 可以以示范的作用把政府购买社会服务推向全国各地。

建议各地市同样能够出台相应的购买服务政策，通过购买服务让公益组织发展，成为社会服务的主要力量，尤其是面向社区的大量公益服务项目，建立长期连续的政府购买服务制度，才能使已经成长起来的公益组织，能够发挥作用，进一步成长起来。

四、公益组织管理政策与社会管理创新

公益组织成立后，由三个管理部门来管理，一个是当地民政部的社团管理局，负责公益组织的年检，信息汇总和检查；一个是税务局，负责公益组织的纳税；一个是业务主管单位，负责业务指导。三个部门各有各的事情。以某心理咨询室为例，既有社团管理局的登记任务，又有逐月缴纳的税费8-9项，还有业务主管单位派下来的公益活动，所有管理部门的重点都在“管”上，而不在服务上。从国外的管理来看，美国非营利组织的管理部门是财政部国税局（IRS）和联邦选举委员会。国税局的管理分两个方面，一个是负责非营利组织的税收或免税。凡年收入超过25000美元的组织都要做税表，国税局会公开这些税表，一般人也可以在国税局网站上查到；年收入超过5000元而不足25000元的组织则需要提交免税申请，国税局印出免税机构名单，予以公示；年收入少于5000元以下的教会、寺庙和慈善组织不需要填写免税申请。一个是调查非营利组织高管的“过高薪酬”。调查过程中，会与其它类似组织领导者的薪水比较，排除有人利用NGO作弊或利用慈善机构的名义逃税。联邦选举委员会负责管理非营利组织的政治活动，如果慈善机构直接向恐怖组织提供资金帮助，则为非法。

由美国对非营利组织的管理可见是否符合免税资格是管理的重点，符合就需要纳税，不符合则给予免税待遇，促进其成长，同时严格控制利用非营利组织营利行为。如果一个非营利组织从事商业活动，而这个活动与其宗旨无直接联系，那么商业活动中的获利就要纳税。假如一个非营利组织获得超过25000元的营利收入，那么它就失去了免税资格。国外的公益组织在这种既严格又周到的管理之下，只有更好地吸纳捐款，以自己组织的宗旨为旗帜，开展慈善活动才能生存下去。

中国的社团管理机构很多，表面上看，公益组织管理体制很严密，实际上存在着空挡。首先，管理者的高薪不在任何部门管理范围之内，这样就有一些公益 5 组织打着非营利的旗号，做着营利的事情。“郭美美事件”中的“商业系统红十字会”就是这样一个机构，还有一些行业协会，以征收会费发财，公益组织乱象迭出。其次，小微型公益组织没有免税的优惠，难以得到扶持而衰亡。第三，缺；乏服务性管理。管理部门仅仅在收费或者派活，很少给予帮助。这是十分不利于公益组织发展的。解决这些问题的办法，就是学习国外管理经验，税务部门既管纳税也管免税；社团管理局能够配合税务部门工作，防止不良社会现象的出现；逐步取消业务主管单位的限制，这样才能够保障公益组织正常活动，并得到社会力量的扶持。

五、公益组织评估政策与社会管理创新

国际上很多国家建立了官方或民间的中介性或学术性评估机构，对公益组织进行评估，并形成了对公益组织公示的机制，为政府监督管理提供重要信息。评估的组织者可以是被评估的公益组织自身或是相关公益组织联盟，也可以是政府管理部门，还可以是与被评估组织无关的独立的公益组织或者是营利的公司。评估的组织者不一定是评估的具体实施者，例如政府委托给第三方进行评估，公益组织自身也可以委托第三方进行评估。在评估实施过程中，一般都会组成评估小组，小组人员包括了公益组织管理者、政府官员、财务或法律专业人士等多方代表。评估程序一般包括公益组织材料申报和自我评估、评估小组现场评估、评估小组综合评估结果、反馈结果和讨论、对外公布结果等。评估内容根据评估目的不同，关注点会有所侧重，但通常会对财务信息比较关注。评估结果或者应用于政府购买服务时对公益组织的工作绩效的了解，或者应用于捐赠者选择公益组织时的信息参考。其结果是评估良好的组织能够得到奖励（物质上或精神上的），评估差的组织得到惩罚。通过评估引导公益组织发展，或者是给稍差一些的公益组织提供学习的参考，从整体上促进公益组织的发展是其目的。值得注意的是现在出现了公益组织的自我评估，也就是公益组织的自我监督。例如，慈善导航员网（/mjj/201203/201203***.pdf

3.护理安全管理组织职责__一 篇三

部门概论：工程管理部是公司项目开发建设的工程管理部门。部门职责：

（1）、认真执行国家及公司制定的有关工程建设方面的政策、法令、规定、规范、标准，严格按照建设程序和工程施工程序指导公司各项目进行工程建设。

（2）、配合经济运行部、规划设计部等部门进行项目前期运作，参与项目可行性研究工作，参与公司项目开发的考察评定及投资决策，做好与相应部门的交流工作。

（3）、负责公司房地产工程项目的安全管理、质量控制、进度控制、工程档案、竣工验收工作，建立各项工程管理制度及工作流程。

(4)、配合规划设计部做好图纸会审工作，提出会审意见。

（5）、负责收集并审核各项目编制的工程项目、季度总体工作计划与安全、质量、工程进度等控制方案，并监督执行。

（6）、负责主持工程安全、质量事故的调查处理工作。

（7）、负责建设项目的竣工验收工作，组织管理综合验收阶段的各项工作。

（8）、负责组织并协调与工程项目建设有关的行业主管部门及上级机构进行沟通，建立良好的合作关系。

（9）、负责项目遗留问题的处理

4.护理安全管理组织职责__一 篇四

按照保定市组织开展好“决战四季度，安全隐患销号”行动和“奋战一百天，安全保两会”专项整治行动要求，乡安监所按照“一会一卡”的要求，以“安全提示指导卡”的形式将下列内容发放到辖管和监管的企事业单位，督促企事业单位搞好自查，自查内容如下：

1、生产经营手续是否齐全：是否取得法律法规规定的生产经营手续，相关证照是否过期，是否有超范围生产经营行为。

2、安全管理机构设置和人员配备：是否配备了安全副职，是否按“市安全生产22条”的有关规定，设置了安全生产管理机构，专职或兼职安全管理人员数量是否符合要求。

3、安全教育培训：企业负责人、安全副职、安全管理人员、特种作业人员是否经有关部门组织的培训，并考试合格持证上岗；是否组织进行了全员安全培训教育，培训时间、内容是否符合规定要求，一线岗位人员是否知道操作规程和相关安全制度规定。

4、隐患排查治理：是否按“厂级月排查、车间周排查、班组岗位每日每班排查、危险源点每日定时巡查”的规定，组织进行了隐患排查活动，是否落实了《安全检查表》制度，并按照《安全检查表》逐项进行了排查，并详细具体记录；对排查出的隐患问题是否及时进行了整改和复查验收。

5、设备维护保养：是否存在超年限使用或使用淘汰的设备设施，是否按规定时限对特种设备、防雷设施进行了检测检验，是否按规定对相关设备设施进行了停产维修，是否落实了日常设备设施检查和维护保养制度，有无设备设施带隐患运行情况。

6、危险源点监控：是否制定了专门的监控措施，是否落实了专人管理，相关操作人员是否经专门培训持证上岗、严格落实了每日检查、并知道异常情况征候及处置方法；企业负责人、安全管理人员、设备技术人员是否定期进行了巡查。

7、危险作业安全管理：是否落实了爆破、焊接、动火、吊装、进入受限空间和新建、改建、扩建工程等危险性作业的现场安全管理措施，企业负责人、安全管理人员是否进行了现场跟踪管控，是否制定了专门的应急措施和遇险情撤离人员的措施。

8、应急救援：是否制定了符合本单位实际的安全事故应急救援预案并经有关部门审核备案，是否成立了应急救援组织，配备了应急救援器材，并按规定进行了应急演练；企业负责人、安全管理人员、相关管理人员、一线员工是否知道发生事故时如何行动。

9、职业危害防护：涉及职业危害的单位是否依法进行了申报，是否落实了职业危害防护措施，是否给接毒接害人员配发了防护用品并监督规范使用。

10、安全生产“三项制度”：安全生产责任制、规章制 度、操作规程是否健全，是否符合本单位实际，是否具有可操作性，是否经监管部门或乡镇审核合格后备案。

11、安全生产承诺制度：是否向本级政府签订了安全生产承诺书，是否召开了职工大会进行了宣读，承诺书是否在单位醒目位置进行了长期公示，是否在内部层层签订了承诺书，并将承诺落实情况纳入日常管理，奖优罚劣。

12、安全生产会议制度：企业负责人、安全副职是否每月组织召开了防范安全事故例会，会议事项是否具体有详细记录，是否每月进行了安全风险分析。

韩庄乡政府安监所

企业名称： 领取人签字：

5.小学一年级安全教案_安全乘车 篇五

一年级

教学目的：

1、使学生了解乘车的安全常识。

2、使学生学会正确、安全的乘车方法。教学重点：学会安全乘车的知识。教学难点：安全乘车常识在实际中的运用。教具准备：

1、多媒体设备。

2、安全教育图片。

3、《乘车安全》教育片

4、游戏用汽车方向盘，站牌，车箱、配乐曲等。教学过程：

一、组织教学：

同学们，你们出门都乘过什么车？（生：公共汽车、家用轿车、自行车等），那你们知道乘车时都应注意什么吗？好，下面我们先听一个关于佳佳乘车上学的故事。（佳佳乘车上学，把头伸出窗外。。）

同学们，在故事中佳佳的哪些做法不安全，谁来说一说？ 今天我们就来学习一些安全乘车的常识 板书：安全乘车常识

二、导入新课：

同学们，我们平时外出最常用的是公交车，我们首先来了解一下乘坐公交车有哪些常识。

1、安全乘坐公交车

（1）、看教育短片《乘车安全》，思考乘车时应当注意哪些问题？

（2）、学生讨论按乘车时应注意的问题。

上车：在站台上有秩序的候车，等车停稳后，让车上的人先下来，然后依次上车，上车后主动刷卡或买票。

乘车：车辆行驶中，坐好或站稳，并抓住扶手；不能将头、胳膊等部位伸出车外，不大声喧哗或打闹；车箱内不乱扔垃圾。。

下车：等车停稳后下车，不要从车身前后突然穿出。不能携带的物品：汽油、酒精、易爆品、小动物等。

（3）、小结：《安全乘车小提示》：依次上车，抓好扶手，不要将头或手伸出窗外，不要在车未完全停稳时下车，不要在车前后突然跑出。

2、知识扩展：

（1）提问生活中常用的其它交通工具还有哪些？

（2）看《乘车安全》录像片，了解乘坐家用车、火车、飞机的安全常识。

（3）齐读《安全乘车三字经》：

要乘车，乘客车；上车后，勿乱动；车行中，要坐稳；头手身，不外伸；

要下车，等车停，未停稳，勿跳蹦。唱欢歌，回家门

3、自行车安全要知道

（1）学生讨论：多大年龄可以骑自行车？骑自行车应注意的问题？

（2）看图片学习自行车安全常识

（3）学习书中“瞭望塔” 了解自行车尾灯的功能.4、游戏：《乘坐汽车去北京》，结合建国60周年大庆，增强爱国情感。在模拟乘车中练习掌握乘车安全常识。（放音乐）

三、课堂小结：

1、总结安全乘车所需的常识。

2、想一想：你会骑自行车吗？骑车时应注意什么？ 当堂检测：

1、在车停稳后，让车上的人先（），然后再（）上车。

2、车辆行驶中，不能将身体的任何部分（）。

3、乘车时应把垃圾放进公交车上的（）或用（）装起来，下车后扔进垃圾箱里。

4、乘车时不能携带（）、（）、（）、等易燃、易爆的危险品。

5、我国法制规定：不满（）岁的儿童不准在道路上骑自行车。

6.护理安全管理组织职责__一 篇六

一、经理

a、对本公司的工作全面负责，组织贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规；经理主持全公司的业务和行政管理工作，负责组织机构的设置、职能分配和资源配置；

b、负责质量管理体系的策划，制定本公司质量方针和质量目标，审查并批准、发布实施《质量手册》；

c、全面负责全公司的生产、技术、质量、行政等各项工作，特别是抓好全面质量管理工作、切实保证检测质量；负责签发本公司发出的文件；主持制定本公司各项规章制度，并检查贯彻情况；

d、定期召开全公司人员工作会议，对一定时期内的工作进行总结，对存在的问题及时进行整改；

e、负责定期向主管部门提交工作报告，包括本公司的长远规划、工作计划及业务发展计划等；

f、搞好安全、文明生产和社会主义精神文明建设，树立良好的社会形象； h、审批内部审核工作计划，主持管理评审；

i负责组织对全体人员的考核；

j负责审批新建项目、技术改造项目和设备的购置计划。

二、副经理

a、协助经理工作，组织制定本公司的发展规划和工作计划；b、负责检测工作的组织协调工作；

c、负责科研开发和技术引进工作；

d、组织和主持召开分管工作业务会议，对会议决议负责指导实施、检查落

实；

e、负责技术交流、技术培训的组织和落实；

f、经理不在时行驶经理职责，完成经理交办的其他工作业务。

三、技术负责人

a、负责本公司的检测技术工作，组织贯彻国家、行业、地方有关标准，认真研究解决车辆检测方面存在的技术问题；

b、参与《质量手册》的编写；

c、负责组织新建项目和设备购置计划的论证立项工作；

d、主持对重大技术事故分析、处理；

e、负责组织公司工作人员的技术培训和考核；

f、随时掌握检测设备的技术状况，在必要时可发出设备暂停使用通知； g、配合质量负责人，处理有关车辆检测质量的申诉；

h、负责审批检测方法、试验大纲等技术文件，核定各工位检测设备的操作规程、规范、严格执行国家、行业及地方有关标准；负责新购仪器设备的验收工作，组织人员进行安装调试；

i、批准技术性质量记录表格；

j、按照检测报告的审批程序，审批检测报告；

k、参与管理评审；

l、批准实验室间对比等能力验证计划；

m、了解国内外检测技术信息，组织开展检测技术交流和研究；

n、在质量负责人外出时代行其责；

o、负责编制全公司人员的教育培训和工作考核计划；

p、负责组织对检测管理体系运行情况的监督；

q、负责技术人员技术档案的整理归档工作；

r、组织协调全公司检测的质量保证工作；

s、负责申诉和投诉的受理和处理工作。

四、质量负责人

a、全面负责本公司检测质量，定期向经理汇报检测质量情况；

b、组织编制、修订《质量手册》；

c、组织本公司质量管理体系的建立和运行，负责编制内部审核计划、委派内审员、签发内部审核报告；

d、负责组织对不符合项的控制，并对纠正措施执行情况组织跟踪验证； e、组织处理检测工作中的申诉和投诉以及检测质量事故；

f、负责检查检测人员的检测质量和工作质量，监督检测人员遵守操作规程； g、组织落实检测仪器定期送检和日常维护工作；

h、严把检测质量关，行驶质量裁决权，处理还检测质量申诉，确保出具的检测数据准确可靠；

i、参与管理评审，负责编制管理评审计划和评审报告并组织实施； j、负责管理性质量记录表格式的批准；

k、在技术负责人外出时代行其职

瓜州县宏达机动车安全技术检测有限公司

瓜州县宏达机动车安全技术检测有限公司

7.护理安全管理组织职责__一 篇七

按照《关于认真做好“五〃一”节及汛期安全生产工作的通知》文件精神和安排部署，结合规划局工作实际，我局高度重视，加强领导，周密安排部署，努力开展2011年“五〃一”期间安全生产工作，现汇报如下：

一、领导重视，责任明确

我局高度重视“五〃一”节期间安全生产工作，严格按照节日安全生产责任制层层落实。分管领导亲自抓，局办公室具体负责，机关各科室密切配合，做到职责明晰、任务明确、责任到人、工作到位。保证了“五〃一”节期间安全生产工作的顺利开展。

二、强化学习，提高认识

在五〃一”节期间，我局结合本单位的实际，利用职工大会、科室会议等向干部、职工广泛宣传安全生产的重要性和必要性，积极组织全局干部职工学习安全生产的法律法规，内容包括防汛抗洪及避险知识、《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》等方面知识；通过学习，全局干部职工的防范和安全责任意识得到提高，提高了安全生产的自觉性。

三、落实措施，重点检查

县规划局召开专题会议，研究部署“五一”期间和汛期安全工作。我局采取科室自查和单位督查相结合的方式，对全局范围内进行了一次全面检查。

（一）对办公区域进行安全隐患排查，特别是对用电等重点部位，进行认真的排查，未发现安全隐患；要求全体干部职工进一步强化安全意识，离开办公室要锁好门窗，人走灯灭，人走水关；加强守楼护院值班，进一步完善治安巡逻人员的工作职责和门卫管理制度，加大办公区域的安全保卫力度，做好防火、防盗等单位安全保卫和保密、接待工作；严格车辆使用规定，加强外出车辆管理，要求每次出车前都要对车辆进行彻底检查，防止“带病”车辆上路行驶，杜绝酒后、疲劳和超速驾驶，保障出行绝对安全；加强单位信访维稳值班、做到及时掌握情况，及时调解、化解矛盾，积极妥善处置，力争把问题处理在基层和萌芽状态。

（二）建立24小时值班和领导带班制度，制定2011年“五一”和防汛值班表，落实工作方案。要求值班人员要履职尽责、坚守岗位，做好上情下达、下情上报工作，对重大问题和突发事件必须及时报告并妥善处理；积极组织安全检查，对单位楼前院内排水系统、管网沟渠汛期易引发安全事故的区域和位置开展隐患排查，进行疏通清理；突出检查办公楼、周边围墙、办公设备电路、门窗等重点部位安全情况，全面消除安全隐患，确保“五一”期间和汛期安全。

8.珠海华康门诊部_护理管理制度5 篇八

护理管理制度

一 分级护理制度

1、特别护理要求

（1）专人护理或转入ICU。

（2）根据病情监测生命体征、出入量。

（3）严密观察病情变化，随时记录病人的重要生理、心理反应。（4）准确执行医嘱，及时完成治疗。

（5）做好基础护理和专科护理，防止护理并发症。

2、一级护理要求

（1）严密观察病情变化，根据医嘱和病情监测记录生命体征、出入量。（2）观察病人的生理、心理反应，了解心理需求，做好身心整体护理。（3）准确执行医嘱，及时完成治疗。

（4）做好与疾病有关的专科护理，防止护理并发症。（5）做好健康教育，协助或指导功能锻炼。

3、二级护理要求

（1）观察病人的病情变化及生理、心理反应，做好身心护理。（2）准确执行医嘱，及时完成治疗。

（3）做好健康教育，协助或指导功能锻炼，防止护理并发症。

4、三级护理要求

（1）准确执行医嘱，及时完成治疗。（2）了解病人病情，做好健康教育。

二 交接班制度

1、交接班要求

（1）交班者在交班前应完成本班的各项工作，按护理文书书写规范要求做好护理记录。（2）交班者整理及补充常规使用的物品，为下一班做好必需用品的准备。

（3）交接班必须按时。接班者提前到科室，完成各种物品清点、交接并签名，阅读重点病人（如危重、手术、新病人）的病情记录。

（4）交接班必须做到书面写清、口头讲清、床前交清。接班者如发现病情、治疗、器械、物品交待不清，应立即询问。接班时如发现问题应由交班者负责，接班后发生问题应由接班者负责。（5）交接双方共同巡视病房，注意查看病人的病情是否与交班相符，重病人的基础护理、专科是否符合要求以及病室是否达到管理要求等。

（6）对特殊情况者，如情绪、行为异常和未请假外出的病人，应及时与主管医生或值班医生联系，并采取相应的措施，必要时向院部汇报。除向接班护士口头交班外，还应做好记录

2、交班方式（1）书面交班。（2）口头交班。（3）床边交班。

3、交班内容

（1）病人动态：包括病人总人数，出入院、转科、转院、分娩、手术等人数，重危病人、抢救病人、一级护理病人、大手术前后或者有特殊变化的病人及死亡等情况。杭州肛泰医院 护理管理制度

（2）病人病情：包括病人的意识、生命体征、症状和体征与疾病密切相关的检查结果，治疗、护理措施及效果（如各种引流管是否通畅，引流液的色、性状、量；输液的内容及滴速；注射部位有无红肿、渗漏）；病人的心理变化，病人对疾病的态度，家庭、单位的态度和支持情况等。（3）物品：包括常备毒麻药品、抢救物品、器械、仪器等数量及完好状态。

三 饮食管理制度

1、病人的饮食种类由医生根据病情决定。开出医嘱或更改医嘱后，护士应及时通知营养室，并在床头卡上做好饮食标记，同时告知病人有关事项。

2、开饭前停止一般治疗，对生活不能自理的病人给予协助。

3、应有专门的配餐员，配餐员严格按医嘱发送饮食。

4、了解病人的饮食习惯，观察病人的进食量、食欲、饮食是否符合治疗要求等情况，对有特殊需要者，在不违反治疗原则的前提下，尽量满足病人的需求，及时与营养室取得联系。

5、护士应向病人说明治疗及检查饮食的目的，保证饮食的落实，对禁食或限制的食品给予解释。

四 抢救工作制度

1、抢救工作在科主任、护士长领导下进行。护士长负责组织和指挥护理人员对重危病人进行抢救护理。参加人员必须全力以赴，明确分工，紧密配合，听从指挥，坚守岗位。

2、如遇重大抢救，护士长应及时向护理部汇报，并接受护理部的组织、调配和指导。

3、当抢救病人的医生尚未到达时，护理人员应立即监测生命体征，严密观察病情，积极抢救。根据病情及时给氧、吸痰、建立静脉通道，必要时立即进行心肺复苏、止血等，并为进一步抢救作准备。

4、严格执行各项规章。对病情变化、抢救经过、抢救用药等，要详细、及时记录和交班。口头医嘱在执行时应加以复述，抢救后请医生及时补开医嘱。

5、护理人员必须熟练掌握各种器械、仪器的性能及使用方法。

6、各护理单元应备有抢救车，抢救车内物品、器械、药品应按医院统一规定放置，标记清楚。定位、定量放置，定人保管。检查无误后可用封条（或一次性锁）封存并签名，以保证应急使用。启用后必须及时补充、清点、检查、封存。每月至少清查一次。

7、做好抢救登记及抢救后的处置工作。

五 物品、药品、器械、设备管理制度

1、一般管理制度

（1）护士长全面负责物品、药品、器材的领取、保管及报损等管理工作。建立帐目，定人分类保管。定期检查，做到帐物相符。

（2）贵重、抢救物品指定专人管理。贵重物品每天清查核对，一般物品根据具体情况定期清点，如有不符应查明原因。

（3）凡因违反操作规程而损坏物品的，应根据医院赔偿制度处理。

（4）管理人员应掌握各类仪器的性能和使用要求，注意保养，提高使用率。

（5）借出物品必须办理登记手续，由经手人签名。重要物品经护士长同意后方可借出，抢救器材一般不外借。

（6）护士长调动时必须办好移交手续，交接双方共同清点并签名。

2、被服管理制度

（1）各病房根据床位数确定被服基数与机动数，定期清点。（2）病人出入院时，护士负责交、收被服，当面点清。杭州肛泰医院 护理管理制度

（3）脏被服放于指定地点，由洗衣房收洗。

3、器材管理制度

（1）医疗器械由专人负责保管，督促和协助设备科定期检查、保养、维修，保持性能良好。（2）建立仪器操作程序卡。使用时，必须了解器械的性能，严格遵守操作规程，用毕妥善消毒、保管。

（3）精密仪器必须指定专人负责保管，用毕由保管者检查后签字。

4、药品保管制度

（1）各护理单元药品必须经医院药房检查合格后方可使用。应根据病种和需要保持一定数量。（2）药品根据种类与性质，如针剂、内服、外用、剧毒药等分类定位放置，并应保证标志明显，每日检查，由专人负责领取及保管。如发现沉淀、变色、过期、标签模糊或经涂改者，应及时清理，不得再使用。相同颜色的同类口服药和不同剂量的同类针剂药品不得混放。

（3）根据药剂科定期检查药品质量的结果，及时处理和改进存在的问题。

（4）病人的贵重药品，应写明床号、姓名，加锁存放，不用时及时退回药房。

（5）麻醉药品应设固定专柜，定量加锁存放，专人保管；每班应清点签名，用后经两人核对并保留空安瓿，由医生开专用处方后凭空安瓿向药房领回，并作登记。麻醉药品注射后之残余量，须监督销毁，并有记录。

六 各项检查及标本送检制度

1、护士根据医嘱及检查单，通知病人及告知注意事项，重病人及行动不便者检查时应有人陪送，以确保病人安全。

2、护士应将标签贴于标本容器上，根据化验单上的化验项目正确留取各种标本。急需检验者，应及时采集和送检标本。

3、各项检查及化验均应有送检登记，特殊检查有送、收登记。

七 护理查房制度

1、行政查房 内容：

（1）查护理质量，尤其是重危病人的护理质量。（2）查服务态度、规章制度的执行情况。（3）查岗位职责落实情况。（4）查护理记录。（5）查护理操作。（6）查病房管理。（7）查护理安全隐患。要求：

（1）护理部查房：由护理部主持，科护士长参加，每月一次以上，有重点检查内容。

（2）科护士长查房：由科护士长主持，各病区护士长参加，每月一次，有重点地检查本科各护理单元的工作。

（3）病区护士长查房：有计划地安排检查内容，每周一次。（4）做好查房记录。

2、业务查房 内容：

（1）分析讨论重危病人、典型、疑难病例的护理。（2）查基础护理、专科护理落实情况。杭州肛泰医院 护理管理制度

（3）结合病例学习国内外护理新动态、新业务、新技术。要求：

（1）护理部组织每季全院业务查房一次。

（2）科护士长或病区护士长组织业务查房，一年10次。（3）科、病区护士长参加医生查房每月1-2次。

（4）查房前预先告知有关人员查房的内容、目的，做好查房记录，保存资料。

3、教学查房 内容：

（1）分析典型病例，指导护生运用护理程序。（2）检查教学计划、教学目标落实情况。（3）指导或示范护理技术操作。要求：

（1）负责教学的护理部主任应参与护理教学查房。

（2）带教老师应负责组织教学查房，每一轮学生至少一次。（3）护士长安排护生每月参加护理查房一次。

4、夜查房 内容：

（1）掌握全院重危、抢救病人的概况，帮助解决夜间护理工作中的疑难问题。（2）认真检查各岗位责任制落实情况及各科室的护理工作。要求：（1）由全院护士长轮流参加夜间值班，500张床位以上每天查，500张床位以下一周查两次，200张床位以下一周查一次。

（2）帮助解决疑难问题，遇到特殊情况作出应急处理。

（3）查房中发现问题逐条记录，次日查房者向护理部主任口头汇报并提交值班记录。

八 查对制度

1、医嘱查对制度

（1）处理医嘱时，应查对医嘱是否符合书写规范，并在确认无误后方可执行。

（2）医嘱应班班查对。输入电脑或处理医嘱者、查对者均需签全名，每日必须总查对医嘱一次，并有记录。

（3）对有疑问的医嘱，应查清后执行。

2、服药、注射、输液查对制度

（1）服药、注射、输液须严格执行三查七对。三查：备药前查、备药中查、备药后查。七对：对床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间和用法。

（2）备药前要检查药品质量，注意有无变质，针剂有无裂痕、失效。如不符合要求或标签不清者，不得使用。

（3）备药后必须经第二人核对后方可执行。配药时应注意配伍禁忌。

（4）凡需做过敏试验的药物，在试验前，应详细询问过敏史。试验结果应由执行者和复查者双签名。阴性者方可使用。

（5）发药和注射时，病人如提出疑问，应及时查清，核对无误后执行。

3、输血查对制度

（1）查对血型检验报告单上的病人床号、姓名、住院号、血型。（2）查对供血者与受血者的交叉配血结果。

（3）查血袋上的采血日期、有效期，血液有无凝血块或溶血，封口是否严密，有无破损。（4）查对输血单与血袋标签上的受、供血者的姓名、血型、血袋号及血量是否相符。杭州肛泰医院 护理管理制度

（5）输血前必须经两人核对无误后方可输入，并由两人在交叉配血报告单上签全名。（6）输血时，与病人核对姓名、床号、血型。有疑问时应再次查对。

4、饮食查对

（1）床头饮食卡与医嘱相符。

（2）病人就餐时，查对床头饮食卡与病人饮食种类是否相符，自备饮食与医嘱饮食种类是否相符。

（3）对特殊治疗饮食、检查饮食，护士应查对落实。

九 消毒隔离制度

1、护理部负责监督、指导护理人员严格执行消毒、灭菌、隔离、一次性医疗用品管理等制度，协助医院感染管理科对全院护理人员进行预防、控制医院内感染有关知识的培训。

2、各护理单元设立医院内感染监控护士，检查督促本部门消毒隔离工作。

3、护理人员上班时要衣帽整洁，不戴戒指、手链，不着工作服进食堂或离院外出。

4、护理人员必须遵守消毒灭菌原则，按照卫生部《消毒技术规范》，凡是高度危险性物品，必须选用灭菌法灭菌；凡中度危险性物品，可选用中效消毒法或高效消毒法；凡低度危险性物品，可用低效消毒法，或只作一般的清洁处理。

5、根据物品的性能选用适当方法进行灭菌。手术器具及物品，各种穿刺针、注射器等首选压力蒸汽灭菌法；油、粉、膏等首选干热灭菌法。不耐热物品如各种导管、精密仪器、人工移植物等可选用化学灭菌法。

6、护理人员必须了解消毒剂的性能、作用、使用方法、影响灭菌或消毒效果的因素等，配制时注意有效浓度，并定期监测。更换灭菌剂时，必须先对用于浸泡灭菌物品的容器进行灭菌处理。

7、连续使用的氧气湿化瓶、雾化器、呼吸机管道器等器材，必须定期消毒和每次使用结束后进行终末消毒，干燥保存。氧气湿化瓶内的湿化液为灭菌水。

8、以下情况必须洗手：接触病人前后；进行无菌操作前后；进入和离开隔离病房、ICU、母婴室、新生儿病房、烧伤病房、感染性疾病病房等重点部门时；戴口罩和穿脱隔离衣前后等。接触血液、体液和被污染的物品应戴手套，并洗手。

9、病房及各诊疗科室应设有流动水洗手设施，开关采用脚踏式、肘式或感应式。洗手用的肥皂应保持清洁、干燥，有条件的医院应用液体皂。可选用纸巾、风干机、擦手毛巾等擦干双手。擦手毛巾应一次一用。不便洗手时应配备快速手消毒剂。

10、无菌容器及敷料钳每周灭菌1-2次；体温计用后要用高效消毒剂二步法消毒（最好一次一用或专人专用）；盛碘酒、酒精等消毒液的容器应保持密闭，定期灭菌；注射做到一人一针一筒一带一垫。

11、门诊、病房各室应定期通风换气，地面应湿式清扫，床头桌每日湿擦，保持清洁，每周大扫除一次。当有血迹、粪便、体液等污染时，应即以有效消毒剂擦净。抹布、拖把应分区专用，用后消毒、洗净、晾干。

12、病人出院后，病室及室内物品必须做好终末消毒。传染病病人按传染病管理制度及其护理常规执行，特殊感染病人除严格隔离外，其用外的器械、被服、病室都要严格消毒处理，用过的敷料等物品应烧毁。

13、病人衣服、床单、被套、枕套每周至少更换一次，如有特殊情况应及时更换，并及时记录在床头卡反面。脏被服不能在病室及走廊清点。

14、一次性使用医疗用品的领用、保管、使用、处理、毁形等各环节，应严格按照《浙江省医疗卫生机构一次性使用医疗用品管理规范》执行。

9.护理质量管理组织及职责 篇九

第一节建立医院护理质量管理委员会

一、医院护理质量管理委员会人员组成 主 任 委员： 郑洪良 副主任委员： 张桂芳

成员： 艾

欣

张玉兰等。

二、医院质量管理委员会护理管理领导分工及职责界定 1.主管院长全面管理领导。

(1)负责研究、制定、审核医院全面护理质量管理方案，制定确定护理计划目标。(2)负责对护理部主任任免、护士长任命、考核管理。(3)对护士人力资源调配的审核。

(4)对护理部工作安排、难点、奖惩研究审核。2．护理部主任具体管理及质控安排。

(1)制定全面质量管理目标、质量管理方案、督导质量控制活动。

(2)针对各项质控存在问题，结合医疗工作，对护理质量进行持续改进。

(3)随时掌握全院护理质量动态、了解院外信息、不断改进质控标准以提高护理质量。3．护理部副主任

设一位副主任或专干专职负责质量管理工作。

(1)负责组织安排各项质控活动，保证按时、按项完成，并不断提高。

(2)对质控中存在问题进行总结分析、向主任提出建议，组织各级质控组讨论对存在问题，提出纠编措施，并定期在护士长例会上反馈、通报。组织护理质控组对查出的问题进行踉进，直至改进质量。

(3)督促并考核护理质量监控组、专项活动组、临床护理质控小组活动质量，掌握最新质 量信息，并及时传达运用到质控活动中。负责全院护理质量督检材料的总结、分析、数字统 计的文字资料。

三、医院护理质量管理委员会工作职责

1．审核、确定符合规范要求的，适合本院实际情况的护士管理程序和各种护理质量标准、护理达标率指标。

2．制定护理质量考核管理办法和质量评价及奖惩标准。

3．制定年、季的护理质量目标、质控项目、时间安排，根据护理质量考核运转情况，确定 专项抽检与评价内容。

4．定期召开质控人员会议，对共性问题、难点问题、有争议的问题进行讨论、分析、指导，并通过不断进行标准修正，保证护理质量持续改进。

5．每月或根据医院具体情况，在护士长或全院会议上反馈质控信息及通报质控会议确定的意见。

四、工作内容

1．制定全院护理质量管理计划及实施措施（标准修订、监控方法、评分原则）。2．参与全院护理质量监控。

3．组织每月的护理质量讲评工作。4．组织每月的护理缺陷剖析会。5．组织护理管理特色、经验交流。6．组织每月1次的护理质量管理例会。第二节

医院护理质量监控组及工作职责

根据医院规模护理质量管理委员会下设医院护理质控组3～6个或以上，每个质控组设组长 1名、委员5名。组长为科护士长或骨干护士长，委员为护士长、高级职称护士或责任护士等（根据医院规模）

一、病房安全管理量质控组 工作职责：

(l)在护士长领导下，参与科室护理质量改进工作，根据护理部质量及安全目标，完善病 区管理制度及质量标准，制定出本质量目标。

(2)在日常工作中，做自我质量控制的典范，主动发现质量及安全问题，并积极向护士 长提出改进建议。

(3)按照护士长管理规定，每月对病房管理及病人护理质量，病人安全工作进行检查，检查活动有记录及问题分析及改进措施。

(4)指导下级护士规范执业，对于不规范质量问题主动提出改进。

(5)执行等级医院病人安全目标，落实病人安全各项核心制度，及时发现病人不安全隐 患，建议护士长采取改进措施。(6)参与科室月“病人安全讨论活动”，完成科室月不良事件上报表。

(7)参与科室QC小组质量活动，每月分析全院及科室不安全隐患并提出本科室书面整 改建议。

二、整体护理质控组 工作职责：

1．在医院护理质量控制组指导下，对临床开展整体护理工作进行质量检查指导，按照优质 护理责任到人整体护理要求，参与制定、改进医院整体护理工作方案及各项标准。

2．小组成员熟练掌握责任制整体护理相关规范及评价标准，参与对全院及本科室责任护士 职业道德、病人护理质量、业务能力、岗位工作的督导及指导工作。

3．自觉学习掌握国内外先进医院整体护理责任护士培养的先进信息，结合医院责任护士的 管理及护理质量进行资讯传达及改进建议，促进本医院整体护理工作质量提升，促进对责任 护士的培养。

4．小组成员应具有丰富责任护士工作经验及管理经验，能为医院整体护理开展及改进付出 努力与贡献。

三、基础护理质控组 工作职责：

(l)熟练掌握基础护理的理论．关注护理新理论、新技术的发展，督促指导护理人员实施规范 的基础护理操作，结合上及标准变化制定出本质量计划目标。

(2)定期对重症病人的基础护理质量、护理程序实施过程进行督导检查评价，根据工作流程 和技术规范，进行必要示范指导。

(3)调整（查）了解患者及家属对护理工作的满意度。

(4)督查中发现的问题或隐患，及时记录并向护理部汇报及向科室反馈，提出整改进意见。

四、急救质量管理质控组 工作职责：

(1)熟练掌握急诊护理质量相关理论标准，关注护理新理论、新技术的发展，督促指导护理 人员实施规范的基础护理操作，结合上工作及标准变化，制定出本质量计划目标。

(2)定期对全院各科室的急救设施（设备、器械、药品）进行检查，对存在问题形成表格式 总结分析数据，及时向护理部汇报并协助科室改进。

(3)掌握常用急救设备保管与使用原则完善门诊、急诊患者的就诊及抢救程序，完善住院患 者的抢救程序。

10.护理安全管理组织职责__一 篇十

财务征费稽查科是管理处负责资产、资金管理，组织完成会计核算工作，实施会计监督，开展财务和经济活动分析等工作的职能部门，在处长领导下开展工作。具体职责如下：

1、贯彻执行国家《会计法》、《审计法》和省财政厅、交通厅及上级主管部门制定有关政策、法规、制度，建立和完善处财务管理办法并组织实施。

2、编制处资金计划和财务预、决算，组织完成处会计核算工作，按质按量按时编制并报出会计报表。按规定做好原始凭据的收集、整理、装订工作，做到装订规范整齐，保管安全可靠，使用方便。建立健全各类台帐，定期开展财务情况分析，为处领导决策提供依据。

3、负责全处的资金、资产管理，对资金的收取支付、转入转出等及时办理相关手续；对固定资产的购如、转让、出售、清理处置等严格按审批制度执行，及时做好帐务处理。按时报出固定资产报表，健全相应台帐，做到帐物相符，帐帐相符，保障资产不流失。

4、负责全处的通行费收入和收费站内部的自有资金、奖励基金，伙食费使用情况的管理监督工作。按规收缴通行费，及时协调上级主管部门返回管理费和路政索赔款。确保解款返款及时准确，保障全处收费经营活动正常运行。办理全处住房公积金分户建帐和缴费手续。

5、严肃财经纪律，严格审批权限，严格审核记帐凭证的合法性，费用开支的合理性、合规性和合法性。做到审核准确，数据真实，合规合法。费用报销及时。组织完成全处职工工资的发放工作。

6、负责全处票据、票证管理工作。认真做好票据、票证的印制、发放、保管工作。做到专人管理、保管使用安全可靠。

7、负责收费站通行费收入情况和票据、票证使用情况的稽查工作，发现问题及时处理或上报。坚决杜绝一切贪污、截留、挪用通行费现象的发生。负责财务人员的业务培训，技能考评，业绩考核工作，努力提高财务人员素质。

8、负责嵩待高速公路建设期的审计结算工作，协调处理建设期遗留问题。