一建项目管理资料总结

一建项目管理资料总结（通用6篇）

1.一建项目管理资料总结 篇一

施工管理

一、项目结构图和项目结构编码是编制项目管理工作其它编码的基础。

二、组织论的三个重要组织工具项目结构图、组织结构图和合同结构图。

三、工作流程图：

a、工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作间的逻辑关系它可用于描述工作流程组织。

b、工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系、菱形表示判别条件，也可用两个矩形框表示工作和工作的执行者

四、施工组织总设计的编制程序：9个

a、收集和熟悉编制施工组织总设计所需要的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查和研究

b、计算主要工种工程的工程量

c、确定施工的总体布署

d、拟定施工方案

e、编剧制施工总进度计划

f、编制资源需求量计划

g、编制施工准备工作计划

h、施工总平面图设计

i、计算主要技术经济指标

五、项目经理的权限（四参两授一主持一制定）1.参与项目招标、投标和合同签订

2.参与组建项目经理部

3.主持项目经理部工作

4.决定授权范围内的项目资金的投入和使用 5.制定内部计酬办法

6.参与选择并使用具有相应资质的分包人 7.参与选择物资供应单位

8.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系

9.法定代表人授予的其它权力

六、项目经理职责（主动分奖，专收受责）

主持编制，动态管理，利益分配，评奖，专业体系，收集资料，接受审计，目标责任书

成本管理

重点是已完成工作预算费用

一、施工成本分析依据

1、会计核算：主要是价值核算。会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点，所以他是施工成本分析的重要依据。

2、业务核算：对个别经济业务进行单项核算。

a、业务核算的范围比会计、统计核算要广。b、会计和统计核算一般是对己发生的经济活动进行核算。

c、业务核算即可以对己发生的，也可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。

d、业务核算的目的，在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。

3、统计核算

a、可以用货币计算，也可以用实物或劳动计量。

b、能提供绝对数的指标，还能提供相对数和平均数的指标。

c、可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势。

二、因素分析法----又称连环置换法（量价率）

三、工程预付款的扣回：工程预付款起扣点的计算：T = P持续时间 ①---②----③----④如1-2工期为6天，2-3工期为4天； 则3的开始时间为6+4=10天，针对2-3，10天即为最迟完成时间 针对3-4，则10天为最迟开始时间；计算2-3的最迟开始时间为： 10-4=6天，即3-4的开始时间-（2-3）的持续时间。

（6）、总时差 = 最迟开始时间最早完成时间

（7）、自由时差 = 紧后工作的最早开始工作时间-本工作的最早完成时间

以网络计划的终点节点为箭头节点的工作： 本工作的自由时差 = 计划工期-本工作最早完成时间

七、双代号网络计划

1、关键线路---自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路

关键工作—网络计划中总时差最小的工作是关键工作

2、逻辑关系

（1）、工艺关系---生产性工作之间由工艺过程决定的先后顺序；非生产性工作之间由工作程序决定先后顺序

（2）、组织关系---由于资源（人、财、物）调配而产生的先后顺序

八、单代号网络计划

关键工作：工作总时差最小的工作是主要工作。

关键线路：从起点节点到终点节点均为关键工作，且所有工作之间的时间间隔为零的线路为关键线路。

八、进度偏差的分析(重点）

九、网络计划的调整方法

a、当计算工期不能满足工期要求时，可以通过压缩关键工作的持续时间以满工期要求； b、考虑下术因素: 缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作； 有冲足备用资源的工作； 缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等

十、施工进度计划调整应按下列内容编制进度报告：

（1）、工程量的调整；

（2）、工作（工序）起止时间的调整；

（3）、工作关系的调整；

（4）、资源提供条件的调整；

（5）、必要目标的调整；

施工进度计划检查应按下列内容编制进度报告：（1）、进度计划实施情况的综合描述；（2）、实际工程进度与计划工程进度的 比较；（3）、进度计划在实施过程中存在的问题，及其原因分析；（4）、进度执行情况及其对工程质量、安全、施工成本的 影响情况；（5）、将采取的措施；（6）、进度的预测； 施工方进度的管理措施（1）、施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和 风险管理等；（2）、用网络计划的方法编制进度计划必须很严谨的分析和考虑工作之间的 逻辑关系；（易错，用网络计划的肯定为管理措施）（3）、承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调；（4）、为实现目标，不但应进行进度控制还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取 风险管理措施，以减少进度失控的风险量（5）、应 重视信息技术在进度控制中的应用；（易混，在选择题上）施工方进度的经济措施（1)、施工方进度控制的经济措施涉及 工程资金需求计划和 加快施工进度的经济激励措施等。

施工方进度的技术措施（1)、施工方进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的 设计技术和 施工技术的 选用。进度偏差

比较，分析，预测，纠偏，检查

质量控制

施工质量保证体系内容（重要）1.项目施工质量目标

2.项目施工质量计划：项目施工质量计划根据

企业的质量手册 和 项目质量目标 来编制

项目施工质量计划包括 质量目标的具体描述；采用的特定程序，方法和工作指导书； 重要工序的试验，检验，验证和审核大纲；质量计划修订程序；达到质量目标索取的措施

3.思想保证体系：质量第一，一切为用户服务 4.组织保证体系：质量管理小组QC 5.工作保证体系：

a施工准备阶段：建立技术管理制度，工程测量控制网和测量控制制度，施工场地管理制度，健全材料机械管理制度，对工程进行划分编号。

b施工阶段：建立质量检查制度，严格实行自检，互检和专检，开展群众性的QC活动，强化过程控制

c竣工验收阶段：成品保护，检查验收，建立回访制度 成品保护的控制（1）、防护---提前保护，针对保护对像的特点采用各种保护措施，防止对成品的污染及损坏。（2）、包裹---将被保护物包裹起来，防止损伤及损坏。（3）、覆盖---采用表面覆盖方法，防止堵塞或损坏。（4）、封闭---采取局部封闭的办法进行保护

企业质量管理保证体系文件

1.质量手册：纲领性文件；包括企业的质量方针，质量目标；组织机构和质量职责；各项质量活动的基本控制程序或体系要素；质量评审；修改和控制管理办法

2.程序文件：支持性文件；至少包括文件控制程序；质量记录管理程序；不合格品控制程序；内部审核程序；预防措施程序，纠正控制程序等

3.质量计划：应达到的质量目标；该项目各阶段的责任和权限，尹工的特定程序、方法、作业指导书；有关阶段的实验、检验和审核大纲；随项目的进展而修改和完善质量计划的方法

4.质量记录：是产品质量水平和质量体系重各项质量活动进行及结果的客观反映。

施工质量控制的基本环节

1.事前控制：编制施工质量计划，明确施工质量目标，制定施工方案，设置施工管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，制定有效的预防措施 2.事中控制：寿县是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督。始终控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量，工作质量和质量控制点的控制。3.事后控制：包括对质量活动结果的评价，认定和质量偏差的纠正。控制的重点是发现适量施工质量方面的缺陷，冰果分析提出施工质量改进措施，保证质量处于受控状态。现场质量检查内容

1.开工前的检查 2.工序交接检查 3.隐蔽工程的检查 4.停工后复工的检查

5.分项、分部工程完工后的检查 6.成品保护的检查 现场质量检查的方法

1． 目测法：看（喷上去的）；摸（摸上去的）：敲（贴上去的）：照（暗）2． 实测法：靠（平整度）；量（偏差）；吊（垂直度）；套（模具）3． 实验法：a理化试验分物理力学性能和化学成分及其含量的测定

b 需要现场试验:对桩或地基的静载试验、下水管道的通水试验、压力管道的耐压试验、防水层的蓄水或淋水试验

c 无损检测方法：超声波探伤，X射线探伤、r射线探伤

技术准备的质量控制

a技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作，这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，进行设计交底和图纸审查；细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制作业技术指导书，回执施工详图，进行技术交底和技术培训。

b技术准备的质量控制包括对上述技术准备工作成果的复核审查，制定施工质量控制计划，设置质量控制点，明确关键步的质量管理点。

材料的质量控制

1.通用硅酸盐水泥：复核项目为终凝时间、安全性、强度。同一生产厂家，统一登记，同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过200t为一批，散装不超过500t为一批，每批抽样不少于一次，可从20个以上不同部位区灯亮水泥，总量至少12kg。

2.热轧钢筋：复核项目为力学性能、弯曲性能、磁村偏差、重量偏差、化学成份等。同一牌号、炉罐号，规格的钢筋，每批重量应不大于60t。取样试验共10个：力学性能2个，弯曲性能2个，尺寸及重量偏差5个，化学成份1个

3.混凝土：复核项目为抗压强度。每拌制100盘且不超过1000m3的同配合比的混凝土，缺氧不得少于一次；超过每200m3一次；不足一次。施工机械设备的质量控制

1.机械设备的选型

2.主要性能参数指标的确定

3.使用操作要求：持证上岗，人机固定 施工过程的质量控制

1.技术交底 2.测量控制 3.计量控制：是工程项目质量保证的重要内容，是施工项目质量管理的一项基础工作。主要任务是同一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一 4.工序施工质量控制：是施工过程质量控制的基础和核心 包括工序施工条件控制：从事工序或多的各生产要素质量及生产环境条件。手段有检查，测试，试验，跟踪监督。

工序施工效果控制：a 地基基础工程：地基及复合地基承载力静载检测，检验装不应

小于总数1%，且不应少于3根；桩的承载力检测，再统一条件下不应少于3根，且不宜少于总桩数的1%；桩身完整性检测，检测数量不少于装束10%

b 主题结构工程:混凝土、沙井、砌体强度现场检测；钢筋保护层

厚度检测，梁类，板类构建，抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行检验；混凝土预制构件结构性能检测，同一工艺生产的不超过1000件且不超过3个月的同类型为一批；建筑幕墙工程，铝塑复合板的玻璃强度检测，石材的弯曲强度，玻璃幕墙的污染性检测，建筑幕墙的性能检测，硅酮结构胶相容性检测；钢结构及管道工程，焊接质量无损结案侧，防腐及防火涂装检测，钢结构节点力学性能检测

5.特殊过程的质量控制：a选择质量控制点是施工阶段质量控制的重中之重。

b 质量控制点的重点控制对象：人的行为；材料的质量与性能；施工方法与挂件操作；施工技术参数；技术间歇；施工顺序；易发生或常见的通病；新技术，新材料及新工艺的应用；产品质量不稳定和不合格率较高的工序列为重点；铁树地基或者特种结构。

6.成品保护的控制：防护，包裹，覆盖，封闭 施工过程的工程质量验收 1.检验批质量验收合格（）

a 主控项目的质量经抽验检验均应合格； b 一般项目的质量经抽样检验合格

c 具有完整的施工操作依据、质量检查记录 2.分项工程质量验收合格

a 所含检验批的质量均应验收合格

b 所含检验批的质量验收记录均应完整 3.分部工程质量验收合格

a 所含分项工程的质量均应验收合格 b 质量控制资料应完整

c 有关安全，节能，环境保护和主要使用功能的检验结果应符合相应规定 d 观感质量应符合要求 4.单位工程质量验收合格

a 所含分部工程的质量均应验收合格 b 所含控制资料应完整

c有关安全，节能，环境保护和主要使用功能的检验结果应符合相应规定 d观感质量应符合要求

e 主要使用功能的抽查结果应符合相关质量验收规范的规定 5.质量验收中发现质量不符合要求的处理办法

a 检验批验收，严重缺陷推倒重来，一般缺陷返修货更换器具重新验收

b 个别检验批发现试块强度不满足要求，请具有法定资质的检测单位检测鉴定，通过验收；不通过找原设计单位核算，满足结构安全和使用功能则验收

c 更为严重的，不能满足最低限度的安全储备和使用功能，加固处理，再进行验收。d 通过返修货加固处理仍不能满足安全使用的分部工程，单位（子单位）工程，严禁验收。

竣工验收报告的内容

包括工程概况，建设单位执行基本建设程序情况，对工程勘察、设计、施工、建立等方面的评价，工程竣工验收时间、程序、内容和组织形式，工程竣工验收意见。还应附有下列文件： 1.施工许可证

2.施工图设计文件审查意见

3.工程竣工报告（施工单位写，项目经理签字），质量评估报告（监理单位写），质量检查报告（勘察单位写），工程质量保修书（施工单位签署）4.验收组人员签署的工程竣工验收意见 5.法律、规章规定的其他有关文件 工程质量事故的分类

1.按事故造成损失的程度分级（以上包括本数）

1）特别重大事故

30人以上死亡

100人以上重伤

1亿元以上直接经济损失 2）重大事故

10~30人

50~100

5000万~1亿 3）较大事故

3~10

10~50

1000~5000万

4）一般事故

1~3

<10

<1000万

2.按事故责任分类：指导责任；操作责任；自然灾害

3.按质量事故产生的原因分类：技术原因；管理原因；社会经济原因；其他原因 施工质量事故发生的原因 1.非法承包，偷工减料

2.违背基本建设程序：先勘察，后设计，再施工的原则。”七无三边”工程，无立项，无报建，无开工许可，无招投标，无资质，无监理，无验收，边勘察，边设计，边施工 3.勘察设计的实物 4.施工的失误 5.自然条件的影响

施工质量事故的处理程序

事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告，工程建设单位负责人在接到报告后，应与1小时内向县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。1.事故调查：包括工程项目和参建单位概况；事故基本情况；事故发生后所采取的的应急防护措施；事故调查中的有关数据、资料；对事故原因和事故性质的初步判断；对事故处理的建议；事故涉及人员与主要责任者的情况 2.事故原因分析

3.制定事故处理的技术方案 4.事故处理

5.事故处理的鉴定验收

6.提交处理报告：事故调查的原始资料、测试的数据；事故原因分析、论证，事故处理的依据；事故处理的方案及技术措施；实施质量处理中有关的数据、记录、资料；检查验收记录；事故处理的结论

施工质量缺陷和质量事故处理的基本方法

1.返修处理：混凝土结构表面出现蜂窝，麻面；混凝土结构局部出现的损伤 2.加固处理：针对危机承载力的质量缺陷的处理

3.返工处理：返修不行或者无法返修的，就加固。防洪堤坝填筑呀时候，压实土的干密度不达标；公路桥梁工程预应力张拉；工厂设备基础的混凝土浇筑，28d混凝土实际强度达不到规定。

4.限制使用：无法返工的

5.不做处理：不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；后道工序可以弥补的质量缺陷；法定检测单位鉴定合格的；原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。6.报废处理

政府质量监督的内容

1.执行法律法规和工程建设强制性标准的情况

2.抽查设计工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量 3.抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为 4.抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量 5.对工程竣工验收进行监督

安全管理

施工安全生产管理制度体系的主要内容 1.安全生产责任制度 2.安全生产许可证制度

3.政府安全生产监督检查制度 4.安全生产教育培训制度：管理人员的安全教育：企业领导；项目技术负责人和技术干部；行政管理干部；企业安全管理人员；班组长和安全员 *特种人员的安全教育：独立性；危险性；特殊性

具备的条件：a 年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄 b 经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格 c 具有初中及以上文化程度 d 具备必要的安全技术只是与技能 e 相应特种作业规定的其他条件

危险化学品特种作业人员应具备高中或者相当于高中及以上文化程度 企业员工的安全教育有新员工上岗前的三级安全教育（进厂，进车间，进班组，建设工程来说，进企业或公司，进项目或工区、工程处、施工队，进班组），改变工艺和变换岗位安全教育，经常性安全教育 5.安全措施计划制度

6.特种作业人员持证上岗制度 7.专家施工方案论证制度

8.严重违纪施工安全的工艺、设备、材料淘汰制度 9.施工起重机械使用登记制度

10.安全检查制度：方式：班组自检，互检，交接检查，不定期安全检查；内容：查思想，制度，管理，隐患，整改，上网事故。重点检查“三违”和安全责任制的落实；处理程序：登记-整改-复查-销案

11.生产安全事故报告和调查处理制度 12.“三同时”制度 13.安全预评价制度

14.工商和意外伤害保险制度；工商强制，意外费强制，建筑施工企业自主决定 危险控制方法

1.第一类危险源控制方法：消除危险源，限制能量，隔离危险物质 2.第二类危险源控制方法：最重要的是加强员工的安全意识培训和教育 施工安全隐患处理原则 1.冗余安全度处理原则

2.单项隐患综合处理原则：人机料法环安全陪陪 3.直接隐患与间接隐患并治原则 4.预防与减灾并重处理原则 5.重点处理原则：分级 6.动态处理原则：及时 编制应急预案的目的：避免紧急情况发生时出现混乱，确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响 应急预案体系的构成： 1.综合应急预案 2.专项应急预案 3.现场处置方案 工程质量控制资料：

包括原材料、构配件、器具及设备等的质量证明、合格证明、进场材料试验报告，施工试验记录和见证检测报告，隐蔽工程验收记录文件，交接检查记录

合同管理

质量保证措施文件

包括质量检查机构的组织和岗位责任、质检人员的组成、质量检查程序和 单价合同 ：

1、单价合同适用范围：发包工程的 内容和工程量一时尚能确定、具体予以规定时；实际支付的工程款=实际工程量 X 合同单价

2、特点： 单价优先 ； 业主和承包商都不存在工程量方面的风险，对合同双方都比较公平； 可缩短招标时间，从而缩短投标时间。

3、类型：分为固定单合同价和变动单价合同

固定单价合同： 对承包商而言就存在一定的风险 ； 适用于工期较短，工程量变化幅度不会太大的项目。

变动单价合同： 合同双方可以约定一个估计的工程量，当工程量发生较大变化可以对单价进行调整，当通货膨胀达到一定水平；或国家政策发生变化时，可进单价调整 ； 总价合同 ：

1、总价合同(包干合同）固定、变动总价合同：业主付给承包商 价款总额就不发生变化 ； 如承包商的失误导致投标报价计算错误，则 价格不予调整

2、固定总价合同： 合同总价一次包死，固定不变；在国际上这种合同被 广泛接受和采用； 对业主投控制有利；在固定总价合同中可以约定在 发生重大工程变更，累计工程变更超过一定幅度或者其它特殊条件下可以对合同价格进行调整。

特点： 双方结算比较简单 ； 但由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免的要增加一笔比较高的不可预见的风险费。

适用范围： 工程量小、工期短 ； 工程设计详细、图纸完整、清楚、工程任务和范围明确 ； 工程结构和技术简单、风险小、投标期相对宽裕

3、变动总价合同： 暂定合同价格 ； 它是一种相对固定的价格，由于通货膨胀、设计变更、工程量变化、和其它工程条件变化引起的费用，可调整合同总价。

风险承担： 对承包商而言风险相对较小 ； 对业主而方，不利于其进行投资控制。根据 《 建立设工程施工合同示范文本 》 合同双方约定以下条件可以对合同价款进行调整 ：

a、法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款 ；

b、工程造价管理部门公布的价格调整 ；

c、一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过 8h ；

d、双方约定的其它原因 ；、总价合同的特点和应用 4.总价合同的特点

a 较早确定或者预测工程成本

b 业主的风险较小，承包人承担较多的风险 c 评标时易于迅速确定最低报价的投标人

d 再施工进度上能极大的调动承包人的积极性 e 发包单位能更容易对项目进行控制 f 必须完整而明确的规定承包人的工作

g 必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内 成本加酬合同（成本补偿合同）

承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。

1、成本加酬金通常用于： 工程特别复杂、工程技术、结构方案不通预先确定或不可能竟争性，研究开发性质的工程项目 ； 时间特别紧迫，如抢险救灾。

对业主的优点： 可以通过分段施工缩短工期 ； 减少承包商的对立情绪 ； 确定最大保证价格约束工程成本。

对承包商的特点： 优点 ： 比固定总价的合同风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性。缺点： 合同的不确定性大、成本加酬金合同的形式 ： 成本加固定费用（承包商会尽力缩短工期）、成本加固定比例费用（不利于缩短工期和降低成本）、成本加奖金（在招标时，当图纸，规范等准备不充分，不能确定合同价格，仅能制定一个估算指标时采用这种形式）、最大成本加费用（在非代理型CM模式的合同中采用）

合同实施的偏差分析

1.产生偏差的原因分析（鱼刺图，因果关系分析图，成本量差，价差，效率差等方法）2.合同实施偏差的责任分析

3.合同实施趋势分析（最终的工程状况，承包商承担什么样的后果，最终工程经济效益水平）合同实施偏差处理

1、组织措施：编，审，调（人）

2、技术措施：方案

3、经济措施：投入，激励（钱）

4、合同措施：合同，协议 施工合同的索赔

1、索赔的依据 ： 合同文件、法律、法规、工程建设惯例

2、索赔的证据应具有 ： 真实性、及时性、全面性、关联性、有效性 卷内文件的排列顺序

批复在前，请示灾后，印本在前，定稿在后，主件在前，附件在后；图纸按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列。既有文字材料又有图纸的案卷，文字材料排前，图纸排后。分部（子分部）工程质量验收

由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织有关设计单位 及施工单位项目负责人（项目经理）和技术、质量负责人等到场共同确认验收

2.一建项目管理资料总结 篇二

一、设计变更、工程洽商、现场施工签证的含义和内容

(一) 设计变更

设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。在施工过程中, 发现施工图仍有差错或与实际情况不符, 或因施工条件、材料规格、品种、质量不能完全符合原设计要求和承包方提出合理化建议并经工程洽商认可需要进行施工图修改的, 都必须出具设计变更, 核定签证。设计变更通知单是施工图的补充和修改, 应及时办理。

设计变更通知单, 必须由原设计人和设计单位负责人签字并加盖设计单位出图章方为有效。

(二) 工程洽商

工程洽商记录是在施工过程中遇到的有关技术、经济等问题而需要由施工、设计、监理、建设等单位进行洽商的记载。

工程洽商是对施工图的一些小补充和小修改, 内容应明确具体, 必要时附图。洽商记录必须有参建各方共同签认方为有效。

(三) 现场施工签证

现场施工签证是承、发包双方承包合同以外的工程质量变化的实际情况记录的签证。它是计算预算外费用的原始依据, 现场签证的正确与否, 直接影响到工程造价及收益。

二、洽商签证的范围

洽商签证一般包括:

1) 施工图纸尺寸与现场实际不符引起的工作量增减签证;

2) 工程施工工艺更改引起的签证;

3) 图纸深化引起的一些基材或造型更改的签证;

4) 施工过程中出现的一些工程延期、窝工等引起的签证;

5) 超出合同范围的工作内容签证。

三、开工前必须做好合同交底工作

工程开工前, 结算员应熟悉招标文件、招标答疑、投标文件、施工总、分包合同, 对涉及经济的条款、规定、计价方式及施工图纸范围内工程量对现场人员进行交底, 让每一个参与施工项目的工作人员了解合同, 并做好合同交底记录, 必要时将合同复印件分发给相关人员, 使其对合同内容全面了解, 划清甲乙方的经济责任, 便于在实际中运用。

四、洽商、签证办理程序

对监理、业主的签证要注意时效性, 必须越快办理越好, 时间拖久了, 办理的难度越大。所以办理签证的效率一定要快。

1) 在应当办理洽商、签证的事件发生后, 现场施工员应在五个工作日将洽商、签证的初稿送给结算员审核、

2) 结算员收到初稿后, 结合相关规定, 从有利于我司结算的角度对签证内容及计量方式进行审核, 三个工作日内审核完毕。如需计价的, 结算员应计算工程价款一并交项目经理审核。

3) 项目经理收到洽商、签证表后, 二个工作日内对签证内容及工程量进行审核, 审核无误后签名, 盖项目部公章后指定资料员送出。

4) 资料员须做好登记, 将传递过程中的情况及时向项目经理汇报。项目经理负责与监理、业主沟通, 疏通签证过程中的障碍。

5) 监理、业主确认后, 资料员保管好资料原件, 并交一份给结算员留底。

6) 办理过程中各环节都必须做好签收记录。

7) 资料需要一式十份。

五、实际中应注意问题

(一) 应重视办理签证资料的时效性

为了能及时、准确、有效的获得工程索赔, 施工单位一定要强调办理工程洽商、现场施工签证的及时性。一道工序施工完, 时间久了, 细节容易忘记, 如果后面的工序将其覆盖, 客观的数据资料就难以甚至无法证实。若是经过监理、业主现场代表口头同意的, 事后应抓紧补办相关手续, 否则, 时过境迁, 将对施工单位造成不必要的损失。

(二) 控制好材料损耗量

对材料的进出仓、材料领用量都必须做好详细的记录。记录好材料领用量及施工图工作量, 控制材料损耗量, 杜绝无理浪费。对无理浪费者应扣罚相应款项。

(三) 填写索赔资料应注意的问题

1) 工程洽商和现场施工签证都必须按顺序编号, 归类存放。

2) 填写洽商、签证资料不需用华丽的词句, 只需把事实讲清楚。必须写明时间、地点、原始状况、事由、工作内容、工程量 (必要时附图标明几何尺寸) 。

3) 对隐蔽工程签证要以图纸为依据, 标明被隐蔽部位的项目和工艺的质量完成情况, 如果被隐蔽部位的工程量在图纸上不明确, 则要附上简图, 标明几何尺寸。注意拍照作为依据。

4) 对于做了并拆除的临时工程, 一定要写清楚原由, 拆除的部位、拆的工程量, 并拍照作为依据, 以便日后结算。

六、如何对待监理、业主代表拒签

在编制签证之前, 首先要熟悉合同的有关约定, 针对重点问题展开签证理由。同时, 应当站在对方的角度来陈述理由和罗列签证内容, 这样既容易获得签证, 又使签证人感觉不用承担风险, 只有这样, 对方才会容易接受并签证, 否则, 对方会不愿意接受并拒签。如果遇到对方有意不讲道理地拒签, 实践中可以采用收发文的形式送达甲方 (叫一般工作人员去办理) 。不需要强逼甲方在签证单上签字, 只需要在收发文本上签字, 这样就可以证明已经收到施工单位地发文, 即使甲方不在签证单签字, 超过法定时间, 签证也自动生效。

以上的管理办法使我公司在施工过程中的签证较有条理的进行, 为工程的顺利结算打下了良好的基础, 也提高了工程的收益。

摘要：设计变更、工程洽商、现场施工签证等资料对工程的结算造价影响很大, 在工程施工阶段就要做好相关资料的管理工作, 这对工程的顺利结算以及提高工程收益有重要意义。

关键词：西江工程,设计变更,工程洽商,现场施工签证,工程收益

参考文献

[1]中华人民共和国住房和城乡建设部主编.建设工程工程量清单计价规范.GB 50500-2008.

[2]刘伊生.工程造价管理基础理论与相关法规.中国计划出版社.

3.一建项目管理资料总结 篇三

本次阅兵以回顾建军历史、传承红色基因、坚定维护核心、彰显辉煌成就为主题，具有开创性，是新中国成立后我军首次以庆祝建军节为主题的盛大阅兵，全面体现了我军革命性整体性改革的成果，主要是大力宣扬党领导下人民军队建设发展的光辉历程，宣扬人民军队积淀形成的光荣传统和优良作风，宣扬党的十八大以来军队以强军目标为引领聚焦打赢的矢志追求，反映深化国防和军队改革、部队战斗力建设取得的巨大成就，激励全党全军全国各族人民不忘初心、继续前进，凝聚实现中国梦强军梦的磅礴力量，为党的十九大胜利召开营造良好氛围。

此次活动中，同学们怀着激动无比的心情早早地在电视机前等待着《庆祝中国人民解放军建军xx周年阅兵》的开始，观看过程中同学们都全神贯注，完全沉浸在气势磅礴的阅兵仪式中，观看结束后，同学们非常激动和自豪，内心久久不能平静，作为xx学院的学生，他们纷纷表示，今后要努力学习专业知识和各项技能，用知识武装自己，报效祖国，在学习中不断开拓创新，紧跟时代步伐，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗!

4.“两抓一建”活动总结 篇四

**供电局

（2011年11月30日）

**部：

按照通知要求，现将**供电局“两抓一建”风险管控活动开展情况汇报如下：

一、主要工作开展情况

自从上级强势启动“抓执行、抓过程、建机制”活动以来，经过全局上下的精心策划，狠抓落实，按期完成上级要求重点工作，在促进安全责任有效落实和员工素质明显提升上取得新突破，完成了一些主要工作。

1.不断强化安全监督管理能力。一是强化现场监督检查。严格执行局安全生产管理制度，深入基层和作业现场。加强对责任落实、基础管理、安规和“两票”执行等情况的监督检查，主要领导和管理人员深入工作现场近百次，及时纠正不安全行为，确保了春秋检、城网直供农村、市政道路改造、新建住宅供电设施配套工程等安全有序进行。严把设备入网关，把隐患控制在源头。及时发现并解决了**等问题。二是深化隐患排查治理。争取上级支持，对多年没有解决的**架空线和变压器台距离民房过近的隐患成功实施了电缆化改造。贯彻以人为本的理念，为基层班组购置了电弧防护服，对试送电时易产生弧光引发作业人员伤害起到了预防作用。坚持“应修必修，该换就换”，积极争取资金更新了急 修车在内的两台车辆，加强了车辆的保养和主要部件的更新，局属车辆整体状况空前得到了改善。贯彻上级有关要求，为确保信息安全，我局统一购买了U盘，按照要求进行了加密处理，同时印制了内网计算机使用规范，确保不发生违规外联事件。三是开展专项安全监督检查。开展以“五查”和作业现场为重点的专项检查。加大设备消缺力度。前三个季度总计更换和调整变压器21台次，更换跌落式熔断器40余支、高低压刀闸80多支，设备运行状况得以改善。及时对辖区内变电厅及箱变内过期的灭火器进行了更换，总计更换98支。还在急修车辆上安置2部大容量灭火器，利用急修人员的快速反映能力，做到了对现场初发火情的有效控制。

2.积极开展安全专项活动。一是大力开展“三个不发生”百日安全活动。制定十条重点措施和生产现场到岗到位标准。开展了以“以人为本 安全发展”为主题的安全日活动。主要领导深入基层，与员工讨论共保安全的措施，层层签订安全责任书,有效保障了春检预试期间的安全良好局面。二是精心组织隐患排查活动。专门成立了领导小组，常态开展隐患排查工作，与线路附近施工企业签订了安全防护协议13份，下发防护整改通知书5份。及时消除了**等隐患。深入开展环网柜、箱式变、分接箱隐患排查，共发现27个问题，已整改21项，整改率77.77％。三是全面开展电力设施保护宣传月活动。大力推进电力设施保护、设备运行环境、供用电等方面的安全隐患排查治理和专项督查。实施线路通道与 箱式变、变电厅周边环境治理专项行动，共排查5处，消除3处，有效解决威胁企业安全的重点难点问题。结合活动的开展，建立了与公安机关密切沟通和联动机制，加大了对盗窃、破坏电力设施案件的打击力度。10月14日，成功抓获正在实施盗窃的犯罪嫌疑人1名，防控手段初显成效。

3.持续加强安全风险管控能力。一是全面防范人身事故。强化危险点分析和过程管控，认真落实现场作业标准化，严格执行“两票三制”，加强小型分散作业现场安全管理。制定《到位工作规定》，将到岗到位纳入到生产流程管理，细化落实风险预控措施，确保作业人员安全。二是严加防范误操作事故。制定《个人保安线、接地线使用规定》，规范了接地线联接方式，对接地线实施统一编号，严格实行三检验收，有效防止了带地线合闸恶性误操作事故的发生。三是全力防范大面积停电事故。配合市局对辖区内变电所应急倒负荷方案进行了确定，编排了用户限电顺位，规范了突发状况下的应急恢复次序。在处理**等应急处置过程中得到了实际演练。四是有效防范设备事故。认真落实反措，严防变压器烧损、倒杆断线、断路器拒动事故，结合**。明确重点，超前防范，推广应用先进成熟的技术，像红外成像测试、电缆故障测试、绝缘刺穿线夹、电缆外皮修复技术、避雷器型支持绝缘子等技术，及时避免了设备事故。五是切实加强应急处置能力。完善了**局事故应急处理预案，与上级预案做好了衔接。9月27日代表**局参加了全省东部地区人民防空 联合演练获得了省、市主要领导的首肯。我们还及时跟进，做到了应急准备常态化。编制了生产人员和驾驶员轮流值班表，要求轮值当天手机24小时开机，严禁饮酒、远距离外出。同时设立专门库房用于应急物资储备，保证了抢修工作的安全快捷。更新了事故应急照明设备，除借用**10米应急灯和海洋王5米应急灯以外，我们还自行购买了2部LED便携式强光灯和多部便携光源，保证了应急照明的需要。为生产车辆配备了应急包，同时进行了培训，丰富了应急救援手段。积极争取，通过保险理赔减少故障损失，在车辆肇事、设施被盗、家用电器烧损、系统故障造成设备损坏等突发故障下，现场人员基本掌握了第一时间向保险公司进行申报，对现场进行拍照并保留重要证据后，方可迅速开展抢修的处理程序，有效挽回企业的损失。

二、收到了预期的效果

通过开展“两抓一建”安全风险管控活动成效显著，主要有以下两个方面；

1.安全责任有效落实。局主要领导带头做到思想、责任、意识“三个到位”，通过召开年初安全生产工作会议，明确了全年的安全目标和指标。通过开展安全警示教育，领导干部现身说法，用切身体会创造了良好的宣传氛围。坚持每周定期召开生产经营例会，协调推进安全生产重点工作，安全生产工作中的隐患和问题集中得到了解决。各级领管理人员严格执行到岗到位工作规定，履职尽责，严细管控；生产员 工严格执行安全生产规章制度，认真开展标准化作业，促进了安全责任的层层落实。

5.2018年一建法规考点总结 篇五

一、法人应当具备的条件

1.依法成立

2.应当有自己的名称、组织机构 3.能够独立承担民事责任 4.有法定代表人

二、委托代理终止

1.代理期间届满或者代理事物完成 2.被代理取消委托或者代理人辞去委托 3.代理人丧失民事行为能力 4.代理人或者被代理人死亡

5.作为被代理人或代理人的法人、非法人组织终止

三、无权代理与表见代理（被代理有选择权）

四、知识产权的属性：财产权和人身权的双重属性；专有性；地域性；期限性

五、[一句话：抵押是买卖的前奏，可以买卖的就可以抵押；不能买卖的不能抵押]

建设工程施工许可制度

一、不需要办理施工许可证的建设工程

1限额以下的小工程：投资额在30万元以下或者建筑面积在300平方米以下 2抢险救灾等工程

二、申请领取施工许可证的条件：

1.已经办理该建筑工程用地批准手续

2.在城市规划区的建筑工程，已经取得规划许可证 3.需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求 4.已经确定建筑施工企业

5.有满足施工需要的施工图纸及技术资料 6.有保证工程质量和安全的具体措施 7.建设资金已经落实

8.法律、行政法规规定的其他文件

三、开工报告制度审查的内容

1.资金到位情况 2.投资项目市场预测

3.设计图纸是否满足施工要求

4.现场条件是否具备“三通一平”等

四、注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人.除外：

1.同一工程相邻分段发包或分期施工的 2.合同约定的工程能够验收合格的

3.因非承包方原因致使工程项目停工超过120天（含），经建设单位同意的

五、在认定有转包行为的项目中担任施工单位项目负责人的，吊销其执业资格证书，5年内不予注册，且不得再担任施工单位项目负责人 对认定有挂靠行为的个人，不得再担任该项目施工单位项目负责人，有执业资格证书的吊销其执业资格证书，5年内不予注册。

六、六、用益物权包括土地承包经营权，建设用地使用权，宅基地使用权，地役权

七、财产不得抵押：（不能买卖）

1.土地所有权

2.耕地、宅基地、自留地、自留山等集体所有的土地使用权

3.学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体的教育设施，医疗卫生设施和其他社会公益设施

4.所有权、使用权不明或者有争议的财产 5.依法被查封、扣押、监管的财产 6.依法不得抵押的财产

建设工程发承包法律制度

一、必须进行招标的项目

1.施工单项合同估算价在人民币200万元以上的

2.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在人民币100万元以上的； 3.勘察设计、建立等服务的采购，单项合同估算价在人民币50万元以上的。4.虽不满足前三项，但总项目投资额在人民币3000万元以上的

二、建设工程招标的基本程序：

旅行项目审批手续、委托招标代理机构、编制招标文件及标的、发布招标公告或投标邀请书、资格审查、开标、评标、中标、签订合同 1.几个时间要求：

招标人发出第一份招标文件，在提交投标文件截止时间前20天； 招标人发售资格预审、招标文件，大于等于5天；

招标人澄清、修改招标文件，在提交投标文件截止时间15天前； 中标候选人公示，大于等于3天；

签订合同，在发出中标通知书后30天内。

2.评标：拒收：当场就能发现

否决投标：当场不能发现重大偏差 要求澄清、说明：细微偏差 3.招标投标投诉与处理

a 对招标文件提出异议：最迟在提交投标文件截止时间10天前 b对开标提出异议：开标现场当场提出

c 对评标结果提出异议：中标候选人公示期间

d 其他：知道或者应当知道违法事实之日起10天内

a.b.c处理，招标人3日内作出答复，答复前停止招标投标活动；第二步，招标办 d 处理，直接招标办

三、项目审批：招标范围、招标形式、招标组织形式

四、招标人不得以不合理的条件限制排斥其他人：7条

1． 就统一招标项目向潜在投标人或这个投标人提供有差别的项目信息

2． 设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者合同履行无关

3． 依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩奖项作为加分条件或者中标条件

4． 对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准 5． 限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商

6． 依法必须进行招标的项目肥叉限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式 7． 其他

五、投标保证金不得超过招标项目估算价的2%，不得超过80万。

六、投标人相互串通投标

1.属于串通：5 有实质 2.视为串通：6 无实质

七、招标人责任：处1%以下的罚款造成损失，赔偿，1.无正当理由不发出中标通知书 2.不按照规定确定中标人

3.中标通知书发出后无正当理由改变中标结果 4.无正当理由不与中标人定力合同 5.订立合同时向中标人提出附加条件

八、邀请招标（3家以上）

1.技术复杂，有特殊要求或者寿自认环境限制，只有少量潜在招标人可供选择 2.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大

九、直接发包

1． 设计国家秘密，国家安全。抢险救灾的 2． 以工代赈，需要使用农民工的

3． 施工主要技术采用不可替代的专利或专利技术（只有一家能做）4． 已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法自行建设 5． 采购人依法能够自行建设

6． 在建设工程追加的附属小型工程或者主题加层工程，原中标人仍具有承保能力，并且其他人承担将影响施工或者功能配套要求

十、违法分包行为：建设单位发包给资质不符的单位；建设单位支解分包；建设单位另行发包；建设单位指定分包

十一、转包：自己啥也没干 违法分包：自己干了一点

挂靠：自己啥也没干，别人以自己名义干 认定此行为，3个月不得参加违法行为发生地的招标投标活动，承揽新的工程项目； 2年2此，停业整顿6个月；2年3次，降低资质等级

十二、施工单位不良行为认定标准 1.资质不良行为认定标准：

 未取得资质证书承揽工程的，或超越本单位资质等级承揽工程的  以欺骗手段取得资质证书承揽工程的

 语序其他单位或个人以本单位名义承揽工程的  未在规定期限内办理资质变更手续的

 涂改、伪造、出借、转让《建筑业企业资质证书》

 按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未经培训、考核，未取得证书上岗，情节严重的

2.承揽业务不良行为认定标准：

 利用向发包单位及其工作人员行贿，提供回扣或者给与好处等不正当手段承揽业务  相互串通投标或与招标人串通投标的，以向招标人或评标委员会成员行贿的手段谋取中标的

 以他人名义投标或以其他方式弄虚作假，片区中标的  不按照与招标人订立的合同履行义务，清洁严重的  将承包的工程转包或违法分包的 3.工程质量不良行为认定标准：

 施工中偷工减料，使用不合格建筑材料、构配件和设备或者不按照工程设计图纸或施工技术标准施工的其他行为  未按照节能设计进行施工的  未对建筑材料，构配件，设备和商品混凝土进行检测，或未对涉及结构安全的试块，试件以及有关材料取样检测的

 工程竣工验收后，不向建设单位出具质量保修书，或质量保修的内容，期限违反规定的

 不履行保修义务或者拖延履行保修义务的

十三、投标文件包括： 1.投标函及投标函附录

2.法定代表人身份证明或负有法定代表人身证明的授权委托书 3.联合体协议书 4.投标保证金

5.已标价工程量清单 6.施工组织设计 7.项目管理机构 8.拟分包项目情况表 9.资格审查资料

10.投标人须知前附表规定的其他材料

十四、不正当竞争行为包括： 1.投标人相互串通投标 2.招标人与投标人串通投标 3.投标人以行贿谋取中标 4.投标人以低于成本的报价竞标 5.投标人以他人名义骗取中标

建设工程合同和劳动合同法律制度

一、竣工日期

1.建设工程经竣工验收合格的，以竣工验收合格之日维竣工日期

2.已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为竣工日期

3.建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期

二、工程价款的支付

合同生效后，当事人就质量、价款或者报酬、旅行地点等内容没有约定或者约定不明确的，可以协议补充；不能达成补充协议的，按照合同有关条款或者交易习惯确定；仍不能确定的，按照订立合同时履行地的市场价格履行。

三、欠付工程款的利息支付：利息从应付工程价款之日计付。约定不明的

1.建设工程已实际交付的，为交付之日

2.建设工程没有交付的，为提交竣工结算文件之日

3.建设工程未交付，工程价款也未结算的，为当事人起诉之日

四、优先受偿权：不得对抗买受人。期限为6个月，自建设工程竣工之日或者建设工程合同约定的竣工之日起计算。

五、承担赔偿损失责任的构成要件

1.具有违约行为 2.造成损失后果

3.违约行为和财产等损失之间有因果关系

4.位于人有过错，或者遂无过错，但法律规定应当赔偿

六、无效合同特征（违法）

1.具有违法性 2.具有不可履行性

3.自订立之时就不具有法律效力

类型：1.一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益

2.恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益 3.以合法形式掩盖非法目的 4.损害社会公共利益

5.违反法律，行政法规的强制性规定。垫资合同是有效的

七、免责条款无效

1.造成对方人身伤害的

2.因故意或者重大过失造成对方财产损失的八、效力待定合同

1.限制行为能力人订立的合同 2.无权代理人订立的合同 3.无权处分行为

九、可撤销合同（不公平）1.因重大误解订立的合同 2.在订立合同时显失公平的合同

3.以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危订立合同

十、合同终止

1．债务已经按照约定履行 2.合同解除 3.债务相互抵消

4.债务人依法将标的物提存 5.债权人免除债务

6.债权债务同归于尽一人 7.其他

十一、承担违约责任的种类：继续履行，采取补救措施，停止违约行为，赔偿损失，支付违约金或定金。

十二、应当订立无固定期限劳动合同

1.劳动者在该用人单位连续工作满10年的

2.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满10年且距法定退休年龄不足10年的 3.连续订立2此固定期限劳动合同，续订劳动合同的。

十三、用人单位与劳动者可以约定试用期，培训，保守秘密，补充保险和福利待遇等。劳动关系自用工之日起建立。

十四、劳动合同解除

1.用人单位过错，劳动者提前30天以书面形式通知用人单位，试用期3天；用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可理解解除合同 2.用人单位解除合同（劳动者有过错）

 试用期间被证明不符合录用条件的  严重违反用人单位的规章制度的

 严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的

 劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，局部改成的  被依法追究刑事责任的

3.用人单位提30日书面形式通知或者额外支付劳动者1个月工资，可以解除（劳动者无过错）

 劳动者患病或者非因公负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的

 劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的  劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行

十五、优先留用三种人员：（劳动者不弱势）

1.与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的 2.与本单位订立无固定期限的劳动合同的

3.家庭无其他就业人员，有需要抚养的老人或者未成年人的

用人单位不得解除劳动合同（劳动者季度弱势）

1.从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的

2.在本单位混职业病或者因公负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力 3.昏定或者非因公负伤，在规定的医疗期内的 4.女职工在孕期、产期、哺乳期

5.在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的 6.其他

十六、承揽合同的特征

1.以完成一定的工作并交付工作成果为标的 2.以自己的设备、技术和劳力完成所承揽的工作 3.承揽人工作具有独立性

十七、承包人请求解除建设工程施工合同的，请予支持： 1.未按约定支付工程价款的

2.提供的主要建筑材料、建筑构配件和设备不符合强制性标准的 3.不履行合同约定的协助义务的

环境保护，节约能源，文物保护法律制度

一、夜间施工作业：抢修，抢险，因生产工艺上要求或者特殊需要必须连续作业的。后者必须有县级以上人民政府或者其有关主管部门的证明。所有的必须公告附近居民

二、建设项目的环境噪声污染防治设施必须与主题工程同时设计，同时施工，同时投产

三、规划，环保，消防需官方验收

四、施工现场大气污染处置由县级以上建设主管部门决定处罚，其他是环保局

五、施工单位未按照民用建筑节能强制性标准进行施工的，由县级以上地方人民政府建设主管部门责令改正，处民用建筑项目合同价款2%-4%的罚款，情节严重的，由颁发资质证书的部门责令停业整顿，降低资质等级或者掉资质证书；造成损失的，依法承担赔偿责任。

六、注册执业人员未执行民用建筑节能强制性标准的，由县级以上地方人民政府建设主管部门责令停止执业3个月到1年，情节严重的，由颁发资质证书的部门吊销执业资格证书，5年内不予注册。

七、处5000元以上5万元以下的罚款：

1． 发现文物隐匿不报或者拒不上交的 2． 未按照规定移交拣选文物的 八、四节一环保：节水，节地，节能，节材和环境保护

安全生产法律制度

一、项目专职安全生产管理人员职责：日常监检查并做好记录；现场监督危险性较大工程安全专项施工实施情况；违规行为纠正；存在的安全隐患责令整改；发现重大安全茵黄报告；报告生产安全事故

5000万以下1名；1亿元以下2人；1亿元以上3人

二、项目负责人职责

1.对建设工程项目的安全施工负责；

2.落实安全生产责任制度，安全生产规章制度和操作规程 3.确保安全生产费用的有效使用

4.制定安全施工措施，消除安全事故隐患 5.及时，如实报告生产安全事故

三、企业负责人带班检查不少于工作时间的25%；项目负责人带班生产时间不少于本月施工时间的80%。

四、施工作业人员依法享有的安全生产保障权利

1.施工安全生产的知情权和建议权 2.施工安全防护用品的获得全

3.批评、检举、控告权以及拒绝违章指挥权 4.紧急避险权

5.获得工伤保险和意外伤害保险赔偿的权利 6.请求民事赔偿权

五、建筑施工特种作业包括：建筑电工； 建筑架子工； 建筑起重信号司索工；建筑起重机械司机；建筑起重机械安装拆卸工；高处作业吊篮安装拆卸工；经省级以上人民政府建设主管部门认定的其他特种作业。

六、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附有安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施、由专职安全生产管理人员进行现场监督： 1．基坑支护与降水工程 2.土方开挖工程 3.模板工程 4.起重吊转工程 5.脚手架工程 6.拆除、爆破工程

7.国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程

深基坑，地下暗挖工程，高大模板工程，施工单位还应当组织专家进行论证，审查

七、生产安全事故的等级划分标准：

报告

市

省

国务院

国务院

调查

县

市

省

国务院——

一般——————较大———————重大——————特别重大—→事故

死(人)

3↓

10↓

30↓

30↑

伤(人)10↓

50↓

100↓

100↑

损(元)1000万↓

5000万↓

1亿↓

1亿↑

八、设计单位应当在涉及文件中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议

九、建立单位的安全责任 1.对安全技术措施或专项施工方案进行审查 2.依法对施工安全事故隐患进行处理 3.承担建设工程安全生产的监理责任

十、建筑起重机械特种设备制造许可证，产品合格证，制造监督检验证明，备案证明和自检合格证明，安装使用说明书 不得出租、使用的建筑起重机械: 1.属国家明令淘汰或者禁止使用的

2.超过安全技术标准或者制造厂家规定的使用年限的 3.经检验达不到安全技术标准规定的 4.没有完整安全技术档案的

5.没有齐全有效的安全保护装置的

前三种报废，并向原备案机关办理注销手续

建设工程质量法律制度

一、必须实施见证取样和送检

1.用于承重结构的混凝土试块 2.用户承重墙体的砌筑砂浆试块

3.用于承重结构的钢筋及连接接头试件 4.用于承重墙的砖和混凝土小型砌块 5.用户拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥 6.用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂 7.地下，屋面，厕浴间使用的防水材料 8.国家规定必须实行见证取样和送检的其他

二、追究项目负责人的质量终身责任

1.发生工程质量事故

2.发生投诉，举报，全体性事件，媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题 3.由于勘察，设计或施工原因造成尚在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用 4.其他

三、建设单位，设计单位，施工单位，工程监理单位违反国家规定，降低工程质量标准，造成重大安全事故的，对直接责任人员处5年以下有期徒刑或者拘役，并处罚金，后果特别严重的，处5年以上10年以下有期徒刑，并处罚金

四、竣工验收条件

1.完成建设工程设计和合同约定的各项内容 2.有完整的技术档案和施工管理资料

3.有工程使用的主要建筑材料，建筑构配件和设备的进场实验报告 4.有勘察，设计，施工，工程监理等单位分别签署的质量合格文件 5.有施工单位签署的工程保修书

五、国务院公安部门规定的大型的人员密集场所和其他特殊建设工程，建设单位应当向公安机关消防机构申请消防衍射。其他建设工程，建设单位验收。规划验收，规划局；环保验收，环保局；节能验收，总监理验收

六、环境保护设施竣工验收，应当与主体工程竣工验收同时进行。

七、最低保修范围及期限 1基础设施工程，房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限

2.屋面防水工程，有防水要求的卫生间，房间和外墙面的防渗漏

5年 3.供热与供冷系统，2个采暖期供冷期

4.电气管线，供排水管道，设备安装和装修工程

2年

八、关系社会公共利益，公众安全的基础设施项目的范围： 1.资源项目 2.资源项目 3.邮电通讯项目 4.水利项目 5.城市设施项目

6、生态环境保护项目

解决建设工程纠纷法律制度

一、民事诉讼的当事人：原告和被告；共同诉讼人；第三人

二、诉讼代理人：

1.律师，基层法律服务工作者 2.当事人的近亲属或工作人员

3.当事人所在社区，单位记忆有关社会团体推荐的公民

三、不能单独作为认定案件事实的依据：

1.未成年人所做的语气年龄和智力状况不相当的证言

2.与一方当事人或者其代理人有利害关系的证人出具的证言 3.存有疑点的视听资料

4.无法与原件，原物核对的复印件，复制品 5.无正当理由未出庭作证的证人证言

四、档案，鉴定意见，勘验笔录>物证>书证，视听资料>证人证言>证人提供的对于其亲属或者其他密切关系的当事人有利的证言

五、民事诉讼的起诉条件

1.原告是与本案有直接厉害关系的公民 2.有明确的被告

3.有具体的诉讼请求，事实和理

6.谈项目档案资料管理的完善 篇六

1 项目档案资料管理内容与范围

凡是反映与项目建设有关的重要职能活动、具有查考利用价值的各种载体的文件, 都应收集齐全, 归入建设项目成套档案。档案资料一开始就应与建设项目同步进行, 竣工资料的积累、整编、审定等工作均应与建设进度同步进行, 在项目交 (竣) 工验收时, 施工单位、监理单位要提交一套合格的档案资料及完整的竣工图纸, 做为交 (竣) 工验收的条件之一, 并为今后建设项目的维修、管理、改扩建提供依据。项目档案资料涵盖项目立项、可行性研究、设计、决策、施工、质检、监理、交 (竣) 工验收等, 归档可以按照以下六项内容进行。

(1) 综合文件材料:项目可行性研究阶段文件;上级批准文件及有关指示;设计基础材料;设计文件;建设项目招、投标及合同文件;征地拆迁资料;工程总结;工程交、竣工验收文件;其它项目管理文件;工程交接表。

(2) 工程造价管理文件。

(3) 竣工图表。

(4) 施工文件材料:施工综合文件材料;施工技术文件材料;施工照片、音像材料;其它原始资料。

(5) 监理文件材料。

(6) 工程科研。

2 项目档案资料管理具体要求

2.1 建设各方责任

(1) 建设单位除按职责要求负责本部门的项目档案整理和归档外, 还负责指导施工单位、监理单位、设计单位的项目档案整理和归档工作。

(2) 监理单位负责监理工作的档案的整理和编制工作, 同时负责施工单位档案的协调、指导和检查工作。

(3) 设计单位按照工程项目的建设程序、施工顺序负责设计工作的档案整理和编制工作。

(4) 施工单位按照单元工程的施工工序进行整理和编制档案。

施工、监理单位在完成各自的立卷、整理和编制后, 经项目指挥部和省高建局办公室验收合格后, 办理档案移交相关手续。施工单位须编制四套工程档案 (其中原件一套) , 监理单位编制二套监理档案 (其中原件一套) 。设计、科研、第三方监控、技术咨询服务单位建设期间形成的档案资料除按要求上报项目指挥部、高建局外, 按照单位内部档案资料管理要求进行归档。高建局、项目指挥部按照责任归属由各自相关部门进行整理、归档。

2.2 项目文件的收集

2.2.1 建设项目各阶段文件的收集与各方责任

(1) 建设项目在施、竣工阶段形成的文件, 由各施工单位负责收集、积累其承包项目全部文件;项目监理、设计、科研文件等由各自单位收集、积累。

(2) 建设项目工程文件的管理, 应列入项目建设计划、有关部门的职责范围内, 建设单位、施工单位、监理和设计单位应有专人负责组织人员进行平时资料的归档和竣工文件的编制工作, 高建局、各项目指挥部和总监办要有相应的检查、考核措施。

(3) 各单位应指定专人及时收集、整理有关资料, 尽早着手编制竣工文件。以免施工后期因人员分散、资料流失而影响竣工文件的编制质量。

(4) 编制竣工文件要认真负责, 实事求是, 确保竣工文件的完整、齐全、准确, 达到真实、全面地反映工程建设实际情况的要求。

2.2.2 收集时间

各类文件应按文件形成的先后顺序或项目完成情况及时收集。

3 项目竣工文件的编制要求和方法

3.1 总体要求

3.1.1 文字和图幅

(1) 文字和表格要布局合理、美观。

(2) 竣工文件中的文字和表格部分, 纸张统一为A4 (文字297×210) 号纸或A3 (表格297×420) , 竣工图统一为A3纸, 页边与文字间隙为:装订边不小于25mm, 翻口边20mm, 天头25mm, 地角20mm。

(3) 施工照片、监理照片应分别编排装入照片档案盒, 每幅照片要有编号、名称、主题内容、施工与拍摄时间。

3.1.2 案卷的组卷

(1) 案卷内必须有案卷目录, 卷内目录应按文件组装的内容打印详细 (目录名不得重叠) , 并标明页码, 方便查找, 对空缺的项目在目录表中仍应反映出来, 并在备注栏中加以说明。

(2) 案卷题名, 案卷题名既要简明扼要, 又要全面反映卷内的内容, 并说明具体的位置、内容或项目名称。所有的资料不能有相同的案卷题名, 应包括公路工程建设项目的名称、起讫里程、单位工程 (含分部、分项) 名称及文件名称, 如属桥梁、隧道等工程项目, 还应同时标明结构、部位的名称, 案卷题名应能准确反映出案卷的基本内容。

①编制单位, 是指案卷形成单位;

②编制日期, 是指案卷形成日期;

③保管期限, 填写其划定的保管期限;

④密级, 依据保密规定填写; (可以不填写)

⑤档号, 填写档案分类号和案卷顺序号。

卷脊需填写案卷题名和案卷档号。

卷内文件目录由下列项目组成:

①顺序号, 填写文件排列的顺序号, 用阿拉伯数字从1起依次标注;

②文件编号或图样图号, 填写文件材料的原始编号或图号; (可以不填写)

③责任者, 填写文件材料的直接形成部门或主要责任者, 可采取通用的标准简称;

④文件题名, 应填写文件材料标题的全称, 没有标题或标题不能说明文件材料内容, 应自拟标题;

⑤日期, 是指文件材料的形成日期;

⑥页次, 填写每份文件首页上标注的页号, 最终件注起止号。页号的编号方法是在有文字和图样材料正面的右下角、反面的左下角填写页号。如所归档文件属符合档案保管要求的成本成册的材料, 已编有页号的只需在卷内文件目录页次中填写册数。

卷内目录排列在卷内文件材料的首页之前。

备考表排列在卷内文件材料的尾页之后。其内容应标明卷内文件材料的件数、页数以及在组卷和案卷使用过程中需要说明的问题。

案卷的编制单位应当按照工程进展的顺序, 对案卷进行系统排列, 并用铅笔在封面和卷脊编写案卷流水号, 根据有关保管期限的规定, 将组成的案卷划分为永久、长期、短期三种保管期限, 并依据交通部有关保密规定, 标明案卷密级。

(3) 页码:凡是文字和图表 (包括原图目录中的卷内文件材料) , 均要编写页码, 单面书写的文件材料在右下角编写页码;双面书写的文件材料, 正面写在右下角, 背面写在左下角, 案卷封面、卷内目录、中间隔页不编写页码。

(4) 编制日期:填写案卷内文件的起止日期。

(5) 保管期限:按国家档案管理的有关规定。

(6) 密级:按交通主管部门有关保密规定执行。

(7) 档号:填写档案的分类号和案卷流水号。

(8) 档案馆号、缩微号不填写。

(9) 案卷封面采用案卷外封面形式, 外封面印制在卷盒的正表面。

(10) 卷脊:填写档号、案卷题名, 式样见附图。

(11) 备考表:填写卷内文件的件数、页数以及在组卷和使用过程中需要说明的问题。

3.1.3 竣工文件装订

(1) 装订顺序:

案卷目录-文件材料-备考表。

(2) 案卷装订要求

①竣工图按297mm×420mm规格装订。

②案卷内不同尺寸文件材料要折叠成297mm×210mm的统一幅面。

③装订时必须去掉金属物, 装订边和下边取齐, 采用三孔一线装订在文件左侧中部, 距订口边10mm, 装订长度160mm。接头为死结, 接头在背后中孔。

④案卷封面、卷内备考表分别粘贴在装订好的文件材料的封面和封底, 不露装订线。

(3) 卷盒、卷皮、各类表格规格及制成材料

①卷盒外表尺寸为305mm (长) ×220mm (宽) ×40或50mm, 用牛皮纸板双裱压制, 外裱牛皮纸, 无酸卷皮。

②案卷封面、卷内备考表尺寸为297mm×210mm, 采用70克白色书写纸或胶版纸。

③案卷目录、卷内目录等表格尺寸为297mm×210mm, 采用70克白色书写纸或胶版纸。

3.1.4 文件质量要求

(1) 字迹清楚, 图样清晰, 图表整洁, 无涂改, 签字手续完备。

(2) 文件中的文字、数据、图表均须采用优质纸张并用激光打印机打印或用不褪色的黑色或蓝黑墨水书写、绘制。 (红墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔不允许使用)

(3) 竣工文件中的图表和文字说明, 一律使用国家法定计量单位和符号。

(4) 对于破损的文件材料应托裱, 对批语、签注意见写在文件装订线上的, 应予以粘贴补宽;各种大小不一的文件应适当补镶或折叠成210mm×297mm (A4) 规格。

(5) 不易保存的文件应复制, 复制件放在原件后立卷;电传文件也应复制归档, 并加以说明。

3.2 主要竣工文件的编制要求和方法

3.2.1 建设项目招、投标文件的整理归档

(1) 招、投标文件材料的组成

①招、投标前期准备阶段文件:招标机构成立有关文件;标底编制有关文件:确定标底编制单位过程文件;标底文件;工程合同段划分有关文件。

②招、投标实施阶段文件:招标公告;资格预审文件:含资格预审过程中有关请示、报告、审查表、核准表、资格预审文件的购买登记等有关文件;招标文件:含招标须知、合同通用条款、合同专用条款、合同量清单及其它附件、补遗书、招标文件的购买登记等有关文件;投标文件:投标单位确定过程文件 (如抽签通知及抽签表等) 、投标邀请书、邀请投标单位资格预审文件、投标文件等。

③评标、开标、定标阶段文件:评标文件包括评标委员会的成立、评标专家等的确定文件、技术标书符合性及报价符合性审查等文件;开标文件包括标前会、开标会签到表、会议议程、会议记录等有关文件;定标文件包括定标原则等有关文件。

④中标文件:包括发包申请、签发中标通知书申请等有关文件、中标通知书等。

(2) 招、投标文件的整理归档

一般情况下, 建设项目招、投标文件的归档过程应基本遵循招、投标过程的几大阶段及基本程序, 在招、投标阶段工作结束后三个月内完成归档工作。招、投标文件所有归档文件均要求为原件 (正本) , 归档目录严格遵循科技档案卷内目录格式。

3.2.2 项目合同文件的整理归档

(1) 合同分类

一般情况下, 公路建设项目合同大致可分为以下七大类:

建筑安装工程合同 (A类合同) ;设备及工具、器具采购合同 (B类合同) ;工程材料采购合同 (C类合同) ;征地、拆迁合同 (D类合同) ;工程勘察、设计类合同 (E类合同) ;工程监理类合同 (F类合同) ;其他类合同 (G类合同) 。

(2) 合同归档

要求以合同或协议文件的正本归档, 合同签署过程资料, 应统一集中保存。设计、监理、承包单位等也要将涉及本身的合同及协议分别进行编制, 要求以副本为主, 没有副本的用正文复印件归档。

3.2.3 工程总结的整理归档

工程总结是参与工程建设的合同各方, 对各自过去的工作进行全面系统的分析、研究, 肯定成绩, 找出经验和教训, 以利今后借鉴的书面材料。分为施工、监理、设计、建设、质量监督工作总结五部分, 分别由有关方面编写。建设单位除编写建设管理总结外, 应对设计、施工、监理总结进行审查。

3.2.4 竣工图表的编制

(1) 竣工图应能全面、准确反映竣工路线、路基、路面、桥梁、隧道、涵洞、路基防护、互通式立交工程、交通安全设施等的全部施工实际造型和特征。重复使用的标准图、通用图可不编入竣工图中, 但必须在竣工说明中列出参见图号, 指明该图所在位置。

(2) 施工图没有变动的, 由竣工图编制单位在施工图上加盖竣工图章作为竣工图;凡有一般性图纸变更及符合杠改或划改要求的变更的, 可在原图上修改, 并加盖竣工图章作为竣工图。

(3) 凡结构、工艺、平面布置等重大改变的, 应重新绘制竣工图并加盖竣工图章。

(4) 重复使用的标准图、通用图可不编入竣工图中, 但必须在图纸目录中列出图号, 指明该图所在位置并在编制说明中注明。

(5) 图纸可以按297mm×210mm或297mm×420mm折叠;底图不折叠, 平放在专用底图柜内, 大于1号的底图也可卷放装筒。

3.2.5 施工技术文件的编制

(1) 施工技术文件的具体内容本文不再累述。施工技术文件编制的步骤:按类目顺序逐项整理-按顺序分册装盒-编制文件目录-编写案卷题名-编写页码-编写总目录-审核-按流水号装订成册。

(2) 施工技术文件编制时, 工程质量检验评定应以《公路工程质量检验评定标准》为准, 施工过程中的检测数据、方法、频率必须与现行的施工规范、设计规范、试验检测规程相符。

(3) 各施工单位的档案要按单元工程的施工工序进行整理和编制档案。档案资料要做到详细、齐全。它分为单位工程、分部工程和分项工程, 单位、分部、分项工程的具体划分, 按《公路工程质量检验评定标准》 (JTGF80/1—2004) 执行。

3.2.6 声像档案的编制

建设工程声像档案, 是竣工档案的重要组成部分, 是反映建设工程现场原地物、地貌和工程施工主要过程及建成后的建 (构) 筑物的照片和录像档案。声像档案由各相关单位收集和临时成册, 最后由竣工文件管理组组卷。

工程声像档案归档内容包括:原址、原貌、原重要地物、纪念物的照片、录像;地基及基础录像;主体工程施工;工程施工组织及工程质量;工程建设过程中有关庆典和重要领导的现场指导照片、录像等。

工程照片质量要求图像清晰, 工程照片应包括底片和文字说明, 工程照片文字说明内容包括拍摄照片的事由、时间、地点、人物、背景、摄影者。

工程录像档案质量要求图像清晰, 解说正确。工程录像档案规格为专业带, 工程录像档案带盒上应标有简要说明, 内容包括工程名称、录制人、审核人及批准人。

3.2.7 监理文件材料的整理归档

项目建设过程中, 所形成的需归档的监理文件材料本文不再累述。其抽检资料的收集及整理方法类似施工单位施工技术文件材料的整理。

3.3 项目档案的整理与移交

(1) 建设单位负责进行或组织对全部归档项目档案的汇总整理。

①对全部工程档案进行清点、整理, 分类和排列。

②根据国家及本行业的技术规范及各种技术文件表格的要求, 对设计、监理及施工单位工程文件材料的形成、积累、整理进行监督和指导。

(2) 项目档案的移交

建设单位与生产使用单位及其他有关单位应办理档案移交手续, 明确档案移交的内容、案卷数、图纸份数等, 并有完备的清点、签字手续。

摘要：介绍了高速公路建设项目档案资料管理的内容, 阐述了文件编制的要求及方法。