关于开展好医院设备科工作的实施方案

2024-10-12

关于开展好医院设备科工作的实施方案(通用9篇)

1.关于开展好医院设备科工作的实施方案 篇一

通风科“三月份工作作风纪律整顿”总结

本月我通风科积极响应福山国际能源柳林管理中心指示,同时结合我矿整顿实施方案,针对我科室内部部分人员劳动纪律差、安全意识和责任心不强、业务素质低等实际问题,在我通风科内部开展工作作风纪律整顿,整顿的主题是“严纪律、正风气、强管理、促效率”,现结合我科室实际工作情况,其具体工作如下:

为确保纪律作风整顿工作落实到实处,不走过场、不流于形式,按照我矿工作作风纪律整顿领导组指示,我科室人员制定整改方案,明确整改要求目标。

1、明确整顿要求,说到做到:

这次纪律作风整顿的总体要求是:强化管理、严明纪律、提高素质、转变工作作风,特别是对我科科室来讲,“一通三防”是煤矿工作之重中之重,所以对这项工作必须抓紧抓实。通过整顿真正的使我们每个员工彻底改变旧观念、坏思想,比如:劳动纪律观念淡薄、不按规章制度办事、作风不扎实、工作责任心不强、实干精神不强、安全意识淡薄等不良习惯。真正通过整顿,带来的是安全、带来的是效益,树立了良好形象。

2、确定整顿目标,坚持不懈:

这次整顿目标以加强团队建设、维护严明纪律、强化工作作风、塑造良好形象为目标,紧紧围绕活动主题,结合本

部门实际情况,对本科室开展针锋相对整顿工作。通过整顿,使我科室的每一项工作真正做到“六个凡事”(凡事有据可查、凡事有章可循、凡事有人负责、凡事量化考核、凡事力求创新、凡事精益求精),确实初见成效。

3、认真实施整顿方案,对症下药:

按照这次矿工作作风纪律整顿精神,分动员部署、对照检查、组织整改和总结考评四个步骤。

第一步,动员部署阶段(3月8日—3月10日)

3月9日,由我召开科室人员工作作风整顿动员部署会议,统一思想安排部署具体整顿内容,结合实际情况,制定出整顿方案。

第二步,对照检查阶段(3月11日—3月20日)按照动员会议要求,重点从以下几方面查找问题:

(1)整顿劳动纪律

依据《考勤管理制度》,首先从科室内部员工对照制度进行落实,杜绝迟到、早退、脱岗、旷工有事不请假、上班电脑聊天、上班喝酒、打闹,不能按时上下班等坏习惯,通过整改,效果明显好转。

(2)整顿工作作风

根据我科室以前存在的出勤不出力等现象,采取了很多措施,严格要求科室人员提高工作效率,端正工作态度,工作积极主动,严查细管,精益求精,做好每项工作。用具体

办法解决克服“安全与生产”矛盾,初见成效。

(3)杜绝“三违”,严查细管,严格执行规程和规章制度

煤矿行业是一种高危行业,存在水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自然灾害,根据这一特点,要求科室人员下井必须认认真真检查,排除一切不安全隐患,严格执行矿上制定的各项规章制度,对查出来的“三违”人员,要严加处罚,决不留情。

第三步,组织整改阶段(3月21日—3月25日)

针对检查出来的问题,进行重点边整改边落实,具体是:迟到早退一次罚款20元,旷工50元;上班电脑聊天一次罚100元;对科室人员,发现工作不到位失职者,重处重罚。通过整改,达到了纪律严明、管理有序、运行高效的目的。

第四步,总结评比阶段(3月26日—3月31日)

整顿结束后,由通风科组织对各队组整顿的情况进行检查验收,并自我分析总结,对照整顿中存在的问题逐条整改落实。对先进队组个人给予奖励,例如:瓦斯员王兵旺、高探旺、马永平、王兴田每人得到100元奖励。对走过场队组给予批评通报和处罚,并责令重新整改,严抓落实、务求实效、有组织、有记录、有总结、有提高、见实效。

在这次整顿纪律作风工作中,我们取得了阶段性的进步,但也清醒地认识到仍存在着很多问题,力度还小、步子

不大、经验缺乏,下一步我们将遵循“边查边改”的原则,踏踏实实把纪律作风整顿工作纳入重点工作来抓,扎实有效地开展。出大力、带好头,为我矿“安全生产”奠定良好基础。

通风科长: 魏小军

二O一O年三月

通风科“三月份工作作风纪律

整顿”总结

山西柳林兴无煤矿有限责任公司

二O一O年三月

2.医院设备科工作制度 篇二

1.医疗设备科在院长领导下,负责全院医疗、教学、科研的仪器、设备、器械、材料的采购、管理、调配、保养、维修工作及计量管理工作。

2.根据医院发展需要,负责制定装备规划,汇编和审查,全院各科室、设备购置计划。

3.建立大型、精密、贵重医疗仪器设备总帐,各使用科室分户帐和医疗仪器管理制度。

4.全面承担医疗设备维护检修任务,坚持下修制度,建立巡视检修登记,努力提高设备完好率,保证正常运转与使用。

5.负责建立万元以上设备技术档案,其中万元档案每年向院综合档案移交归挡立卷。

医疗器械计划采购制度

医疗设备、专科器械及各类卫生材料,应根据实际需要,科学地编制采购计划,合理安排经费,及时组织货源,确保临床需要。

1.大型设备的购置应根据医院全年规划,资金安排,逐项报批后,分期分批购置。

2.专科器械及卫生材料的计划制定,应参考上年实用基数,结合预算,合理增减,并每月根据库存及实际需要分次购置。采购计划应报医疗设备科科长批准。

3.按计划要在熟悉所订购产品的性能、质量后方可签定订货合同。

4.本地采购与外地采购,以本地采购为主,尽量减少外出。外地采购以函购为主,尽量为国家节约人力财力。

5.必须认真执行国家的政策法令和市场规定,不走后门,不以物易物,不套购物资,不吃请、受礼、受贿,各种业务提成回扣等一律交公。

6.要全面掌握采购业务,不断拓宽知识面,广泛收集市场信息,积极开辟合法的采购渠道。要认真负责,吃苦耐劳,确保各类器械、材料优质,价廉及时供应。

7.对各类器械材料的采购,应以质量第一为原则,尤其一次性产品要严格手续,确保使用合法、合格产品,保证临床工作的开展及病人的生命安全。对新产品在确有三证的前提下,经少量试用合格后,方可大批量购置,切忌盲目大量采购,以免造成积压浪费。

8.对专业性较强,确需要使用科室自行出面购置的品种,应经医疗设备科长或院长批准后方可委托代为购置,代购人员严把质量关及价格关。设备、用量大的材料、试剂公开招标制度

1.万元以上的设备、用量大的耗材、试剂购置采取市场调研,设备、材料、试剂性能和价格考察,进行详细论证,公开竞标,保证购进设备、材料的先进性、实用性,价格合理性及售后服务的严谨性,保证采购过程的公正性。

2.投标人必须按照招标要求出具证明投标文件是合格且中标后能够履行合同的责任和义务,同时提供下列证件的复印件:①营业执照②生产许可证③经营许可证④注册证。

3.投标人应完整的写出符合招标文件要求的投标书和投标报价总值,提供与招标有关的一切技术参数、数据和资料,详细介绍所提供的仪器设备及材料。对于没有实质性响应招标文件的投标将被拒绝。

4.招标过程遵循公平、公正的原则,由院长、分管院长、财务、审计、纪检、医疗器械设备管理科及相关临床科室的正、副主任组成设备招标评审小组。

5.招标之后,买方经综合考虑公布中标人,原则上以最低的价格为中标主要条件,同时考虑品牌、性能和售后服务。

器械仓库管理制度

1.仓库保管员在物资入库前做好验收工作,入库后要妥善保管、保证供应、压缩库存、备足货源、防止积压。

2.仓库物品摆放按照分区分类,做到货位固定,库房要保持干燥,清洁卫生,空气流通,并禁止吸烟。

3.下发物资完毕后,及时出帐,并校对实物,做到帐帐相符,帐物相符。

4.根据各种器械或材料的不同物理、化学属性及不同要求,分类分别存放,防止因保存方法不当而使其变性变质,造成浪费。

5.做好防火、防盗、防毒、防腐工作,防范灾难性事故的发生。要做到制度健全、人员落实、责任明确。

6.发放物资要严格遵守先进先出的发放原则。

7.购入的医疗器械、材料,应当对“三证一照”及品名、规格型号、厂家、经销商、出厂日期、消毒日期、失效日期、外包装情况进行详细登记,以备待查。

8.库存物资未经院长批准一律不准外借。

器械、材料采购、验收、入库、发放制度

1.仓库保管员接到计划后,根据仓库具体情况,制定仓库发放计划。

2.采购员根据仓库计划,制订采购计划。

3.在采购一次性物资时,要严格核对供货公司的资质,从供方目录再比对价格。首次采购数量以临床所需的最小量为度,然后可以加大采购量,最大采购量常规为保证一个月的使用。

4.物资就位时,库房管理员会同验收人严格验收,首先检查物资包装是否有损,并详细登记品名规格、数量、供货商、生产厂家、生产日期、有效期、注册证号等。不合格产品一律拒绝进入仓库。

5.对检查无误的器械、材料登记入库。入库时根据验收单、发票进行入库、输入计算机并传送到仓库会计的微机系统。由会计审核并打印入库单。

6.科室领用时器械、材料时应凭会计打印的出库单,交由仓库保管员发放,发放时本着先进先出的原则,对不同的部门,注意不同的领用量,保证临床第一线为主,对与常规有较大出入的领用,要领用者说明情况,避免物品积压。

7.对于没有计划又系特殊急需者需经科长批准后发放。低值易耗品采取以旧换新的办法,新增品要经有关领导批准后方可发放。

医疗设备管理制度

1.购入的医疗设备应由设备科、使用科室、厂家或代理商工程师等有关人员参加验收并签字。

2.验收合格要建账建卡,建立技术档案,严格执行出入库手续。3.对大型、贵重医疗设备,要有专人保管,建卡建档,有操作规程及使用和维护记录。

4.定期对设备进行维护和保养,对有故障的设备及时维修。5.严格报损报废标准、程序,建立各类资料。

6.每对医院医疗设备进行盘点,做到账账、帐卡、账物相符。根据实际进行调配。

医疗设备验收制度

1.首先进行外包装检查,如有破损,应做好记录,必要时,应进行拍照。如供方人员不在场,应及时通知供方,协商处理意见。

2.医疗设备验收时,由供方代表、设备科有关人员、使用科室有关人员参加。

3.验收时,根据定货合同,核对规格、型号、数量、质量等,根据装箱单所订附件逐一清点,测试其各项性能,有的还需要通过临床应用鉴定。验收后,认真填写验收报告,保修证等,把技术资料收集好存档,如使用科室需要,则复印相关资料。

4.设备一经验收合格,马上制订操作规程,确定主管科室、责任人;办理相关帐目手续和设备管理资料,责成使用科室抓紧投入使用。

5.如验收不合格,应马上将出现的问题通知供方,速派人维修或退换货。造成经济损失或有违背合同的情况,应索赔。

医疗设备操作培训制度

1.新引进设备特别是贵重精密仪器设备投入使用前,操作使用人员必须经过培训学习、熟悉操作后才能正式上岗操作、使用仪器。

2.根据实际情况确定培训学习途径:到生产厂家培训学习:到已有同类仪器的兄弟单位学习;向验收维修人员学习;仔细阅读说明书自学等。

3.使用人员在熟悉操作后,必须及时制定出操作规程日常保养计划和安全注意事项。

4.贵重仪器设备一般要求专人管理、专人操作。因工作需要必须移交他人操作时,应该由原操作人员负责教会使用并移交操作规程和注意事项。

5.擅自操作仪器或有章不循造成仪器故障或医疗事故者,责任自负,并按医院有关规定处理。

6.管理人员必须定期检查设备使用者执行操作规程及日常保养情况。

医疗设备使用保管制度

1.医疗设备使用前必须制定操作规程,并遵守操作规程。不熟悉仪器性能和未掌握操作规程者不得开机。

2.万元以上的设备必须建立使用登记本,使用人须对开机时间、使用情况、出现的问题进行详细登记并签字。

3.价值十万元以上的设备,应由专人保管,专人使用,无关人员不能上机;大型设备须取得”三证”后才能投入使用。

4.使用科室应指定专人负责设备的管理,包括科室设备台账、耗材及附件的保管领用、设备的日常维护检查等。管理者工作调动对应办理交接手续。

5.使用人员在使用过程中不应离开工作岗位。如设备发生故障,应立即停止使用,切断电源,防止事态扩大,同时挂上“待修”标记牌并报修。设备必须在状态正常时方能使用。

6.使用人员应做好日常的使用保养工作,保持设备的清洁;使用完毕后,应按规定顺序停机,将各种附件妥善放置,不能遗失。

7.对临床诊疗工作影响较大的设备发生故障时,科室负责人应及时报告设备科,并通知相关部门,设备科及时报告院领导,以免造成诊疗工作上的被动。

8.使用科室要妥善保管、爱护医疗设备并使其发挥最大的作用。如有人为损坏、丢失或私自外借等,要立即报告设备管理部门,并按规定对责任人作相应的处理。

医疗设备资源共事制度

一、资源共享制度

1.凡属我院的医疗设备,必须采取资源共享的愿则,由重点使用科室专人保管,其他科室使用时暂借,必要时由设备保管人随机操作,用毕立即归还原科室。

2.功能检查方面的设备,面向全院,临床科室除部分专用设备外,一律属资源共享范畴。

3.凡属资源共享的设备,医疗设备科可根据各科室使用率和使用要求随时调入或调出并做好移交手续。

4.坚持互助协作、相互支持的原则,提高设备使用率,使其发挥最大效益。

二、执行资源共享制度的措施

1.凡属资源共享的设备必须执行该制度,由医疗设备科监督实施。

2.对视设备为本科私有的个别科室,经说服拒不执行该制度,医疗设备科有权将设备调出。

3.设备使用科室,无权将设备私自转让其他科室长期使用。调整时,必须经过设备科、同意并办理移交手续。

4.设备借出时,必须教会使用人正确使用,使用人必须遵守操作规程,遇有操作不当或其他人为损坏应追查人的责任。

5.医疗设备科就根据各使用科室病员情况,合理配备医疗设备,避免重复引进,促进资源共享,提高设备使用率。

医疗设备报废制度

一、设备报废的原则

1.已达到或超过使用年限,不能修复或无使用价值者。2.主要结构陈旧、性能落后、严重丧失精度,不能满足使用要求,无使用价值者。

3.严重影响安全,继续使用将会引起事故危险,且不宜修复改装者。

4.严重浪费能源,造成严重公害,因事故或灾害造成严重损坏又修理费过高,无修复价值者。

二、报废的实施办法

1.固定资产报废应先由仪器使用单位按规定填写“设备报废申请表”。

2.对提出报废申请的设备,需经维修部门技术人员鉴定确认不能修复者才予报废。

3.办理完报废手续后,由设备科开列清单报财务部门注销账目。4.低值易耗品损坏由仓库发货时管理掌握,办理报废对应缴纳废品。

三、废品的处理

1.已报废的医疗设备有保留价值者,留作教学、拆零修配用。2.医用消耗废旧材料及包装材料回收后,尽量利用或售给废品站。

3.传染性、污染性的废旧物品和材料,应做焚毁处理。

医疗设备档案管理制度

1.大型精密仪器(万元以上)均应建立技术档案,设备科要有专人管理(或兼管)。

2.技术档案的内容包括设备购买申请单、审批文件、购前可行性论证、定货合同、发票复印件、验收记录、许可证或免税证明等资料。

3.设备验收后应立即建档。填写要做到书写工整、字迹清楚。每年年底移交医院档案室。并做好移交记录。

医疗设备安全操作工作制度

1.凡是从事设备操作人员,应增强安全意识和树立按常规操作理念,不可马虎操作,认真检查设备标识。

2.各种设备应有可靠的安全防护措施,确保设备和人身安全。3.每台设备都要有接地装置,否则不许使用。4.大型设备应具备国家主管部门发放的许可证。

5.蒸汽消毒柜应设置国家主管部门发放合格的安全阀;放射线需要有完好的防护设施,否则不得使用,定期一年检测一次。

6.严禁违章操作,超负荷运行,严禁非使用人员操作设备。7.如果设备发现异常情况,或出现故障,应立即申报维修,做好标识。

8.设备工作时,操作人员不得离开岗位。9.严禁在设备工作室内动火、吸烟。

10.使用人员在设备运行中,随时观察设备运行情况,防止跑、冒、漏。

11.加强设备巡检工作,消除隐患,杜绝事故发生。12.加强用电安全,用氧安全,周围环境安全工作。

医疗设备三级保养制度

医疗设备的三级保养是指日常使用保养、一级保养和二级保养。1.设备的日常使用保养由使用人员负责,即每天对设备的使用状况进行检查,做好表面除尘和存放保养,并认真做好使用记录。

2.一级保养由以使用人员为主,设备科维修人员参加,对设备进行保养检修,内部除尘,使用性能检查,校对和调整各种标准参数,保证完好使用率。一般每季度进行一次。

3.二级保养以设备科工程技术人员为主,使用人员参加,除了进行二级保养的项目外,还需视情况对设备进行部分解体,清洗润滑系统,检修气电系统,更换磨损件及失效部件,消除故障隐患,保证医疗设备的安全正常使用。一般每半年至一年进行一次。

4.当设备出现异常情况时,使用人员应停止使用,采取相应措施控制设备的损坏程度,同时通知设备科派专业维修人员前往检修。维修人员接到通知后,应尽快赶到现场对设备故障进行分析检查和修复。

5.各使用部门应固定设备操作人员,严格遵守操作规程,加强与维修人员的紧密配合,共同做好医疗设备的三级保养工作。

大型医疗设备使用保养制度

1.大型医疗设备应有专人使用保管,严格遵守操作规程和管理制度,使用人员应认真填写机器使用情况记录。

2.设备的日常保养由设备保管人负责,内容为进行表面清洁,紧固易松动的螺丝和零件,检查仪器在使用过程中工作是否正常,零部件是否完整。

3.一级保养,由设备保养人负责,主要是进行仪器外部清洁,检查有无异常情况,进行局部检查和调整。

4.二级保养,由仪器保养人会同维修人员共同进行,对设备的主体部分或主要组件进行检查,调整精度,必要对应更换易损件。

5.设备科定期对设备保养情况进行检查,同时对设备进行功能或精度的检查,针对发现的问题,及时提出改进意见。

医疗设备维修制度

1.根据实际情况对大型设备采用定期保养维修法,对一般设备采用随时检查维修,经常下科室巡回检查维修。

2.仪器设备出现故障时,应由设备使用人或保养人详细说明故障现象及原因以便及时排除故障,缩短停机时间。

3.设备维修后要做好维修记录。

4.对不能修复的设备,维修人员应说明原因并提出外修建议,经科长批准实施。

5.实行分工负责与派工相结合的制度,按片分工,落实到人。6.维修完毕立即填写维修收费单,如实记录有关内容。并由维修人员与使用科室负责人签字。

7.在检修过程中注意人机安全,爱护仪器设备。妥善保管零配件,严防流失。

计量设备管理制度

1.大型、精密计量仪器应定点存放,专人管理,专人使用,责任落实到人,未经主管人员允许,他人不得使用。

2.使用人员应熟练掌握和严格执行技术操作规程,做好使用记录。

3.仪器发生故障,使用人员应立即报告科室负责人,并填写记录。有关领导应尽快组织人员查明原因进行维修。

4.计量器具的放置应按有关规定和要求,符合仪器本身需要的环境条件,并保持相对稳定。

5.仪器使用人员应经常做好初级保养、维修工作,如清洁、防尘、固定螺丝等。

6.器械维修人员对计量器具应定期检查。

氧气使用管理制度

1.负责全院氧气供应、管理和保养等工作。

2.工作人员必须进行岗前培训,严禁无证上岗,严格遵守操作规程、值班制度和安全管理规定。

3.定期对医用气体系统预防维修保养,经常巡视检查系统压力表、阀门开关、管道接头、运行等状况,发现放肆及时排除。发现安垒隐患立即报告。

4.工作人员接报修或协作配合电话后,认真登记,立即响应,及时修复。若遇复杂故障,应迅速逐级报告。

5.接收和发放氧气瓶时,认真核对气体的品名、规格、数量,做好登记统计及汇总工作。

6.室内气体摆放整齐有序,标识清楚,保持室内清洁、通风。7.严禁无关人员出入,严禁在工作场地使用电焊、电炉、吸烟。熟练使用消防器材。

8.中心工作人员要严格遵守劳动纪律,按时上下班,值班期间严禁脱岗,认真做好交接班记录。

氧气房工作制度

1.氧气房要及时做好供气计划,及时调运和供应,确保供氧压力按需供给,不得无故缺氧。

2.氧气保管员妥坚守工作岗位,及时迩视,调整供氧压力,更换氧气瓶,不得擅离职守,影响供气。

3.及时给病房送氧。建立签收登记手续制度。病房收氧后,护士长要签字验收。供气保管员要认真做好统计和月报。

4.库房气体按有关规定分色标志定点存放,保持清洁整齐,各种标记齐全,不错不乱,出人手续齐全,并及时入账,做到帐物相符。

5.氧气房要杜绝火种,严禁吸烟。消防器材齐全,注意安全防止火灾。

6.无关人员不准进入氧气房,保管人员不准在库房会客,留人居住,乱放杂物,以防发生意外。

7.保管人员要及时把握好氧气库存情况,以及供气中存在的问题,及时向主管部门及分管负责人请示禀报,主动征求用气单位意见和要求,不断改进供气工作,切实做好为医疗供气的保障任务。

氧气瓶保管措施及安全制度

1.氧气瓶入库前认真检查是否有气现象,若无漏气现象应立即入库,不准在露天暴晒雨淋。

2.库房禁用汽油、油脂等挥发性强的易燃液体擦洗设备,10米以内禁止烟火并保持室内流通。

3.氧气瓶在使用过程中发现有腐蚀损坏现象应及时检出进行打压试验,合格后方可继续使用。

4.发现氧气瓶附件有损坏时,应及时进行维修和更换。5.氧气瓶每三年打压试验一次,并在氧气瓶上打钢印记下打压日期。

6.搬运氧气瓶时,应避免碰撞、跌倒和剧烈震动。7.氧气瓶要做到分类管理、排列整齐,空瓶和满瓶分开。8.安全问题的关键:操作按程序,任何阀门必须缓慢开启,否则会发生事故。

器械仓库防火制度

医疗设备、卫生材料仓库是医院的重要物资进行进出及保管部门,为确保国家财产的安全。特制定以下制度:

1.工作人员加强责任心,认真负责。2.按照检查消防设施,落实防火措施。3.不准外人随便进入仓库。

4.下班前关好门窗,切断电源,关好自来水。5.仓库门应设“仓库重地严禁烟火”字样。6.仓库内不准吸烟。

3.医院设备科工作总结 篇三

一、作好全院设备的管理和维护。

(一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:放射科的CT、X线机、胃肠机,功能科彩超、B超、脑电图等,各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器,供应室消毒锅、等离子灭菌器、全自动清洗机、常规设备等的维修。使全院设备的完好率在90%以上,有效保证临床使用。

(二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料、归档等系列工作。按照二级医院评审要求,加强制度建设,建立健全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程。如:购置前可行性论证、设备效能评估等。进一步规范设备操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。进一步发挥科室职能,加强设备从采购到报废的监管。

(三)加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对省级强检设备及时申请检验。CT机、生化分析仪、心电图机、彩超机、B超机、监护仪、集中供氧、精密压力表、供应室的安全阀都按要求进行了检验。

(四)加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如:B超、心电图机、X光机、CT机、检验仪器的计量检测,保证设备报告的准确性。

二、为临床提供增添新的医疗设备,确保医疗诊断水平的提高。

(一)及时购置更新设备,提高医院服务水平和社会经济效益。近几年,医院发展日新月异,病人大量增加,设备需求较大,而且旧设备面临淘汰、报废,急需及时添置新设备。如:DR一台,核磁一台,高压氧舱一台,血液透析机4台。

(二)今年我科为临床科室投入大型医疗设备15台,合计人民币243万元,常规器械11台件,合计12余万元。台件,耗材71余万元。

(三)积极参加医院组织的各项学习活动,加强科室内部管理建设,思想上与医院保持高度一致,同时不放松业务学习,在各厂家工程师来访时积极组织科室成员学习设备维修保养知识,了解高新设备动态。

三、存在问题:

1.大型设备操作人员无上岗证。

2.科室有私自拆机私自外聘工程师维修,不按维修流程进行,不申报设备科私自外购设备及耗材,使设备科工作无法进行。

3.二甲多次复审中提出植入类和一次性耗材不归口,没有按照二甲要求落实。

4.2018年医院设备科工作计划 篇四

2017年工作已结结束,回顾这一年的工作,总结出医学装备科工作中存在的不足,在2018年进行改进,制定出2018年工作计划。

一:2018年设备购置计划如下:

2018年全院各科室设备购置计划已上报完毕,经统计购置金额共计296800000元,单价100万以下设备543台预算金额109700000元,100万以上设备35台预算金额187100000元,现将100万以上设备做简要汇报(以下价格为参考价):全身超声诊断仪(腹部)5台每台260万,心血管超声仪4台每台300万,四维超声诊断仪1台400万,血管内超声3台每台300万,便携式超声仪7台每台150万,腹腔镜用术中超声1台130万,3D腹腔镜1套300万,18-24人高压氧舱1台450万,达芬奇手术机器人1台1300万,锥形束CT 1台130万,3.0核磁1台2500万,直线加速器1台2600万,高端螺旋CT 1台2300万,大C机器人1台1500万,64排128层CT 1台1500万,乳腺钼靶机1台500万,双板DR 1台400万,腹腔镜图像采集系统1套220万,单板DR 1台200万,移动式DR 1台180万,设备购置计划汇报完毕。二:医学装备科工作方面

1.规范大型设备报修流程,设备科在接修后以文字形式逐级

上报科主任、分管副院长,确定维修方案然后维修。2.认真做好大型设备经济效益分析的工作,根据每季度的经济效益分析数据,得出的效果评价经医学装备委员会会议讨论后反馈到相关科室。

3.及时总结医学装备科工作中遇到的问题,将突出问题,重大问题,作为医学装备委员会会议讨论的内容。4.健全医学装备档案管理工作,大型设备的购置申请、论证报告、招标资料、设备合同、安装验收、应用维修分析、经济效益分析等资料统一归档。

5.继续做好急救、生命支持类设备的例行巡检工作,发现问题及时解决保证急救设备的正常使用。

6.做好大型维护保养的工作,定期对大型设备进行除尘,降低设备因散热不好发生故障的概率。

7.做好全院计量设备的年度校验工作,积极配合技术监督局做好设备的校验。

8.做好特种设备及安全附件定期校验的工作。

9.认真好做特种设备定期自查的工作,发现问题及时解决,消除安全隐患保障设备正常运行。

10.以往全院设备巡检,因个人工作量大为了完成工作量使得巡检工作变成了走过场,失去了巡检的意义,也降低了临床科室对设备科的美誉度。2018年根据本科室人员情况将对巡检工作进行区域划分,分摊工作量使得巡检工作做得

更仔细,避免上述问题。

11.回顾2017年设备维修工作:存在维修人员接修后拖延维修、设备维修周期长的问题。我们会在2018年的工作中进行改正,设备维修周期长的问题主要是交于第三方维修的设备医学装备科人员没有及时的跟进,导致维修周期过长,在以后的工作中会及时催促第三方维修人员,减少维修时间。

12.加强医疗器械不良事件的上报,认真按时完成不良事件上报工作。

13.加强人员业务学习,学习医疗器械相关的法律法规,医学装备科制度、岗位职责以及工作流程,同时不断提升个人专业技能,更好的为临床服务。

医学装备科

5.医院设备科新的一年工作计划 篇五

一、工作的思路和流程。

20xx年总体的工作思路主要是以引进新设备以及把陈旧的老设备更换为前提,并对设备科的工作人员进行新设备的调试以及学习。我们医院成立至今,设备的引进在不断的增加,设备的先进程度也在与时俱进的发展。为了更好的应付当前的旧病压力,我们引进了全新的就诊设备,能够更清晰的解决患者身上的病痛问题。

二、完成工作指标。

20xx年我们给设备科提出的工作目标是设备的完好率达到98%以上,并且设备在停工保养的时候小于1%的工时。尤其是在节假日期间,必须要保证设备的正常运转。一些老设备的.翻新以及报废需要提前跟院内领导申请,以及提出自己的合理规划安排,为医院的旧物利用增加更有效的措施。并且加强资料的管理,以确保其检查的真实性,准确性和保密性。

三、主要内容及措施。

6.关于开展好医院设备科工作的实施方案 篇六

1、影像中心医疗质量控制小组职责

2、质量控制小组会议

3、影像中心质量安全管理重点和指标及防范措施

4、科室对个人质量安全考核办法

5、影像科诊断组读片制度

6、影像诊断报告签发人资质认定程序及相关责任

7、CT、MRI评片制度与评片标准

8、CT、MRI造影剂使用注意事项

9、影像中心防止医疗差错及事故的措施

10、CT引导下穿刺活检操作规范

11、教学工作及进修和实习带教工作安排

12、影像中心突发急救事件的处理

科主任全面负责全科的医疗质量及医 疗安全,在科主任的领导下,医疗质 量控制小组开展具体的质控工作。

影像科医疗质量控制小组成员

组长:

XXX

负责全面质量控制及诊断组的医疗质量

组员:

XXX

负责技术组检查质量

XXX

负责护理、登记

XXX

负责网络质量

影像科医疗质量安全领导小组职责

1、组长负责主持每月一次的医疗质量安全总结会,总结上一个月内的医疗质量安全情况,讨论存在的医疗质量安全隐患,提出具体改进措施。对现有就医环节(包括预约登记,扫描(含平扫和增强),胶片打印,签发报告,网络应用,急诊检查)的各个方面进行全面核查,对产生问题的原因进行分析,并制定相应的制度解决出现的问题。对反复发生的错误,针对不同情况按照科室相关规定给予有关人员及组长以相应处理,与当月奖酬金挂钩。作到秉公办事,一视同仁。

2、各专业组负责安排好本组人员的具体工作,监督检查本组人员上岗是否准时,是否坚守岗位,扫描部位和参数是否合适,记录是否齐全,报告写发是否及时,审核签发制度是否落实,维修是否及时,医德医风是否良好等。避免医疗差错及医疗纠纷的发生。发现问题及时处理,并作好相应记录。

影像科质量安全管理重点和指标及防范措施

1、管理重点:

(1)

接诊登记和影像资料存档准确、完整(2)

扫描部位与检查申请单要求一致(3)

图像上标示准确、规范

(4)

诊断报告及时、描述规范、结论正确(5)

发片及发报告时再次核对患者姓名及影像号(6)

夜班值班制检查当日有无未完成工作(7)进修和实习医生的带教工作

2、管理指标:杜绝事故及重大差错,杜绝因工作责任心造成的差错,各种检查图像甲级片率符合规定相关连接

防范措施:

一、加强CT、MRI检查的规范化管理

1、质控成员巡回监督检查和不定期抽查,发现问题及时处理并作好记录。

2、质控成员监督把关,随时指出照片缺陷与技术组技师沟通,及时解决存

在的问题,避免类似情况重复发生。

3、登记及时,发报告时核对照片与诊断报告所属一致性。

二、加强诊断报告书写的规范化、准确性和发送的及时性,诊断报告有主治医师以上人员把关签阅后才能发出。

三、每日下班前诊断医师检查当天是否有未完成报告,找出原因,并作记录。技术组负责检查扫描申请单是否齐全,并负责传输和查找有无相应图像,做好记录。

四、加强MRI、螺旋CT及网络应用培训和使用,使数字化新技术得以在全科范围内全面迅速开展和广泛熟练应用。

影像科防止医疗事故的重点措施

1、医学影像报告的二级报告核审制度(见相关制度说明)。

2、错误报告更改程序及制度(见相关制度说明)。

3、影像资料管理制度(见相关制度)。

4、对危重病人的检查,一般要求临床医师陪同,在检查中如发生意外,应及时通知主管医生及相关科室并及时向科主任报告。本科医护人员认真观察检查患者,并对危重患者和急诊优先给予检查。

5、对于CT增强检查的患者必须向患者讲明相关危险性及注意事项,并在CT增强知情同意书上签字。

6、每月一次的抢救药品检查及补充,并做好记录。

7、对于进行MRI检查的患者申请单上明确注明禁忌症(详见申请单),并在检查室明显部位张贴相关警示标志。

8、对于疑难病例需经科内读片会讨论通过后并由科主任或学科带头人同意后方可发出正式报告

9、对于一些罕少见病例发出报告前要与临床医师充分讨论,充分征求临床医师的意见。

10、每年至少有两次的急救知识讲座,并做好记录。

CT、MRI评片制度与评片标准

一、评片制度

每周四由组长或指派技师在科室组织阅片,CT、MRI图像从显示器上调取,阅片时间根据具体情况可安排在早晨或下午,参加人数2名以上。参评图像为前7个工作日CT、MRI摄影中随机抽取的各10名被检者图像,检查部位至少包括头、胸腹部、脊柱。

二、评片标准

1、甲级片

1)扫描部位与申请单要求相符; 2)图像显示范围能满足临床诊断要求; 3)照相排版合乎审美标准; 4)无可清除的人工伪影; 5)造影图像时相选择正确; 6)文字信息标识正确;

2、乙级片标准

其中一项与甲级片标准不符者;

3、丙级片标准

两项以上与甲级片标准不符但仍可用于诊断者;

4、废片 无诊断价值图像;

三、月甲级片率与废片率的计算

1、月甲级片率

月甲级片受检者数与该月参评受检者总数之比乘以百分数;

2、月废片率

月废片张数与该月同类型检查所消耗胶片张数之

比乘以百分数;

影像报告签发人资质认定程序及相关责任

一、日常报告均需具有主治医师以上职称医师审核

1、主治以上职称的医师,由科主任同意并经科核心组讨论通过后上报院医务处审核,有相关备案。

2、影像报告签发人负责每日的报告签发工作,并全面负责报告的质量,包括内容的准确及使用语言的合理等。

3、影像报告签发人在报告审核中发现的问题须与当事人交流,对常见、典型问题,可作为集体读片内容进行讨论。

4、夜班急诊,在目前条件下,值班人员及时检查并发照片,次日取正式报告。

二、修改已写报告时,需将原报告收回并在报告上注明需要修改的内容,由原报告签发人重写并签发

三、对漏诊及误诊病例定期总结,并定期进行漏诊、误诊读片会以提高诊断水平减少漏误诊。

影像科诊断组读片制度

为进—步提高影像科医疗质量及医师的综合影像诊断水平,使不同岗位及不同年资医师在业务上能较快发展,决定加强日常读片管理。定期进行影像与临床联合读片制度,由科主任或学科带头人负责主持,并有专人负责记录读片情况及对结果进行随访。

具体安排如下: 读片方式:

1)由前日诊断组低年资医师及进修、实习医生收集病例资料并做主要发言,其他医师应做好准备,并积极发言。同时为进修和实习医生讲解典型病例片。对疑难片进行记录随访,并将疑难病例与临床保持联系,及时了解患者病情进展;读片时如发现扫描中存在的不足及时通知技师。

2)每周四下午4点-5点进行本周报告质量检查(抽50份)或疑难片读片,结合随访结果,进行讨论学习,并对报告中存在的问题给予说明。

由XXX主治医师负责。

3)每月行疑难读片一次可邀请相关辅助科室和临床医师参加共同讨论。

结合随访结果了解诊断的符合率,有无漏诊误诊。

4)对临床会诊邀请应及时到位,建立会诊记录本。

5)技术组每月和诊断组共同读片2次,以提高扫描质量

科室对个人质量安全考核办法

1、日常由各专业组组长及科内质量安全管理小组成员对科室人员工作进行监督,发现问题及时解决。对工作中发现的差错除及时纠正以外,要做好记录。

2、严格执行科内读片制度,对工作质量进行评价,并有读片记录。

3、对疑难病例进行随访,并有记录。

3、各专业组不定期对组内工作质量进行总结,对经常发生的问题重点强调,对容易发生问题的人重点提醒。

4、质量安全执行情况作为年终个人总结内容的一部分,并由各组组长及科主任对自评结果进行确认。影像科质量安全教育考核内容

1、对科室整个业务工作流程的熟悉情况

2、登记、扫描、报告各环节有无差错

3、工作是否认真,工作质量是否满意

4、科内质量管理规定执行情况

5、有无患者投诉

教学工作及进修和实习带教工作、科主任根据医学院和成教学院各系的教学任务作好安排工作,并监督带教老师的备课情况及多媒体制作情况。

2、带课老师根据安排的讲课内容,认真备课并做好课件多媒体。

3、按时认真上课,不能无故旷课。

4、由专人负责进修和实习医生工作,根据医院对进修和实习医生的管理办法和科室对进修和实习医生的工作安排来要求管理(见附表)。

5、根据科室制定的〈〈对进修和实习医生讲课内容安排〉〉(见附表)每周三下午4点-5点给予讲课。由XXX主治医师负责。

影像中心突发急救事件的处理

一、危重患者在检查中如出现心跳、呼吸突然停止,停止检查,并及时配合陪同医生积极抢救;如无陪同医生,及时通知本科医师给予心肺复苏抢救,要求护士、技师积极配合急救,同时通知相关科室主管医师前来急救。

7.关于开展好医院设备科工作的实施方案 篇七

长春市卫生局关于印发《2009年全市县级医院输血科(血库)督导检查方案》的通知

各县(市)区卫生局、各有关医疗机构:

现将《2009年全市县级医院输血科(血库)督导检查方案》印发给你们,请遵照执行。

附件:2009年全市县级医院输血科(血库)督导检查方案

二OO九年八月十八日

主题词:卫生

医院

督导检查

通知

长春市卫生局办公室

2009年8月18日印发 联系人:孙巍

联系电话:84692031

(共印40份)附件:

2009年全市县级医院输血科(血库)督导检查方案

为深入贯彻落实《中华人民共和国献血法》、《医疗机构临床用血管理办法(试行)》和《临床输血技术规范》,进一步加强血液管理,强化血液安全,按照卫生部统一部署,市卫生局组织开展全市2009年县级医院输血科(血库)督导检查工作,特制定本方案。

一、指导思想

以深入贯彻落实科学发展观为指导,本着督查与指导相结合、互查与交流相结合和自查与整改相结合的原则,坚持查严、查实、查细,促使全市各有关医疗机构进一步提高血液安全意识,提高血液管理工作水平,有力保障血液安全。

二、工作目标

本次督导检查针对血液安全重点环节进行严格检查,及时发现血液安全隐患,提高县级医疗机构输血科质量管理水平。通过督导检查工作,及时发现存在的问题,堵塞漏洞,对督导检查发现的问题,采取有效措施及时整改,进一步提高血液管理工作质量,保证临床用血安全。

三、检查依据

《中华人民共和国献血法》

《医疗机构临床用血管理办法(试行)》 《临床输血技术规范》

《吉林省医疗机构输血科(血库)基本标准(试行)》

四、检查对象

长春市县级医疗机构输血科(血库)

五、工作安排

(一)动员部署、培训自查阶段(8月20日~28日)

1、召开专题会议。召开会议,动员部署血液安全督导检查有关内容。

2、组织人员培训。以县(市)区为单位,开展各县级医院输血科(血库)的从业人员培训,培训内容为《县级血库人员应知应会一百问答》(附后)、血液安全知识、科学合理用血等相关知识。

3、做好自查工作。各医疗机构根据本次血液安全督导要求,对本单位相关工作进行自查,并形成自查报告。报告内容应包括本单位输血科(血库)现状、工作成绩及有效经验、血液安全方面存在的问题、工作意见和建议等方面,并于8月28日前上报市卫生局医政处。

(二)组织督导检查阶段(9月1日~9月15日)

1、检查方式

市卫生局成立血液安全督导检查组,负责本市血液安全督导检查工作。采取现场检查与笔试相结合的方式。

2、检查内容

《中华人民共和国献血法》、《医疗机构临床用血管理办法(试行)》、《临床输血技术规范》等法律及规范性 文件中有关规定的执行情况,重点检查县级医疗机构输血科(血库)基础设施建设、《县级血库人员应知应会一百问答》、血液安全知识的掌握和人员培训的情况。

(三)总结整改阶段(9月16日~9月30日)

血液安全督导检查组负责总结本次血液安全督导工作,于9月30日前形成总结上报市卫生局医政处。

我局将通过本此督导工作,从全市县级医院输血科(血库)现状、工作成绩及有效经验、血液安全方面存在的问题及具体整改措施、工作意见和建议等方面,全方位进行总结,形成报告,上报卫生厅。

六、几点要求

(一)各单位要高度重视此项工作,积极开展自查,认真接受督导,发现问题及时整改,保证各项工作的顺利进行。

(二)各县(市)区卫生局要进一步提高血液安全意识,积极履行血液安全监管职责,明确责任分工,制定工作计划,认真落实各项检查工作要求。

(三)各医疗机构要依法严格规范临床用血行为,对照相关法律法规和规定及检查重点,认真自查,彻底整改,确保临床用血质量和安全。

附件:督导检查表及县级血库人员应知应会一百问答

8.关于开展好医院设备科工作的实施方案 篇八

根据中共石家庄市委市直工委《关于开展争创“六好党支部”活动的通知》(石直发[2005]4号)要求,为了进一步加强我院党的建设,不断提高党支部的创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,进一步推动我院各项事业的发展和建设,学院党委决定在我院直属党支部和各党总支下属的二级党支部中开展争创“六好党支部”活动。制定实施方案如下:

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以《党章》、《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》和《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》为依据,认真贯彻党要管党,从严治党的方针,按照强基层,打基础,抓规范,增活力的工作思路,着力加强基层党组织的思想、组织、作风和制度建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为全面贯彻落实科学发展观,构建和谐校园,推进学院各项事业健康、协调、可持续发展,为实现学院“十一五”发展规划提供强有力的组织保证。

二、目标任务

开展争创“六好党支部”活动以提高党员素质,加强基层组织,服务广大教职工,促进各项工作为目标,以党支部活动的经常化、制度化、规范化为保证,增强党支部工作的活力,通过开展争创“六好党支部”活动,使学院各党支部贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六大精神的自觉性有新增强;党支部书记素质、党支部委员素质和党员队伍整体素质有新提高;党支部工作的方式方法有新改进,思想政治工作有新成效;永葆共产党员先进性的长效机制更加完善,党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥,在“十一五”期间,使学院各党支部均达到“六好”标准并形成考核、管理的长效机制。

三、考核指标

开展争创“六好党支部”活动,采取定性评估和量化考核相结合的方式,对学院直属党支部和各党总支下属的二级支部进行考核,通过评估与考核,进一步提高党支部的凝聚力、战斗力,充分发挥党员的先锋模范作用。

(一)领导班子健全,战斗堡垒作用发挥好(20分)

1、领导班子健全,按时换届选举,缺额及时补选,委员分工明确,并认真履行职责;(5分)

2、认真贯彻民主集中制原则,对重大问题按规定召开支委会或党员大会讨论决定,并认真贯彻落实;(5分)

3、党内生活制度健全,工作规范,计划性、针对性和实效性强,会议有记录,并认真填写好《市直机关党组织工作手册》;(5分)

4、党支部战斗堡垒作用突出,组织党员认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决定、决议,保证党员政治上坚定,在本职工作和社会生活中发挥先锋模范作用。(5分)

(二)教育培训落实,思想政治工作好(20分)

1、根据上级部署和党员的思想实际,有计划的对党员进行党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本知识和形势任务教育,做到组织领导落实、学习制度落实、学习人员和时间落实、学习效果落实。(5分)

2、建立健全党支部班子理论学习制度,科学合理地安排学习内容,把长期规划和近期安排,钻研原著与学习党的路线、方针、政策,特别是十六大精神有机结合。(5分)

3、落实学习组织、学习制度、学习内容、学习计划、学习效果,保证理论学习每年集中学习不少于12天;(5分)

4、定期分析和掌握党员思想状况,活跃群众性思想政治工作,开展“三谈、二访、一帮”活动,即党员有消极情绪时必谈,受到奖励或批评、处分时必谈,工作岗位变化时必谈;党员患病住院时必访,家庭发生变故时必访;党员遇到个人不可克服的困难时必帮。(5分)

(三)党内生活规范,落实规章制度好(15分)

1、“三会一课”制度落实。按照规定及时召开支部委员会、支部党员大会、党小组会;根据形势、任务和党员的思想实际讲好党课;(3分)

2、落实党内民主生活会制度。定期组织党员在民主生活会上汇报思想、作风和工作情况,开展批评与自我批评,提高生活会质量,特别是要组织党员领导干部认真参加所在党支部的民主生活会,过好双重组织生活;(3分)

3、落实民主评议党员制度。根据上级党组织的部署,认真做好民主评议党员和表彰优秀党员工作;对不合格党员落实帮教措施或按政策规定进行组织处理;(3分)

4、做好发展党员工作。根据《党章》、《中国共产党发展党员工作细则(试行)》和市委组织部《发展党员工作责任追究暂行办法》等有关规定,做好入党积极分子的培养、教育、考察工作,按照“严格标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针发展新党员,把好党员“入口关”,确保党员质量;(4分)

5、落实党费收缴、管理、使用制度,保证党费收缴及时、足额,管理规范,使用合理,并定期向党员公布。(2分)

(四)党内监督有力,党员遵纪守法好(15分)

1、党支部要经常对党员进行《党章》、党规党法、国家宪法和法律法规以及社会公德、职业道德、家庭美德的教育,提高党员的党规意识、法律意识和道德意识;(5分)

2、按照《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》的要求,认真落实党内监督的八项内容和七项监督方法,积极探索建立党内监督机制,切实履行党内监督职责;(4分)

3、根据《中国共产党党员权利保障条例》的规定,切实保障党员的知情权、参与权和监督批评权,认真受理党员的控告、检举和申诉,并对负责人进行处理;(3分)

4、党员中无违法违纪行为。(3分)

(五)群团工作活跃,发挥桥梁助手作用好(10分)

1、指导群团组织配合党的中心工作,开展思想教育、岗位成才、巾帼建功等活动,效果良好;(4分)

2、指导群团组织积极开展经常性的群众文化体育活动,群团工作活跃。(3分)

3、积极组织参加群团活动,发挥“三育人”职能,成效显著。(3分)

(六)党员模范作用突出,完成业务任务好(20分)

1、党支部委员会表率作用好,凝聚力强,在完成急、难、险、重任务时干在前,组织带领党员圆满完成本职工作;党员模范作用突出,做到了平时看得出,关键时冲的上;(5分)

2、组织党员认真学习现代科学知识,熟练掌握本职岗位所必需的政策、法规和业务技能,教育党员既做政治上的骨干,又做业务上的能手;(5分)

3、教育党员切实转变思想、工作作风,爱岗敬业,勇于奉献,求真务实,严谨细致,深入基层,深入群众,工作求实效,岗位做贡献;(5分)

4、组织党员深入开展“两提三求”活动,教育党员在本职工作中切实提速工作过程,提高工作质量,求效能、求效率、求效果,把党员的先锋模范作用,落实到各项工作中。(5分)

四、考核办法

开展争创“六好党支部”活动在学院党委和各党总支统一领导下进行,实行统一规划,分层实施,动态管理,常抓不懈。各党支部每季度进行自查,学院党委和各党总支对其进行考核。每季度由各党支部对照标准进行自查,根据查找出来的问题制定整改措施,并将自查整改情况向全体党员通报;每半年由各党支部对支委个人的作用发挥情况进行考核,并将考核情况向支部党员公布,接受党员监督;每年由院党委根据考核结果认定一次“六好党支部”,给予表彰和奖励,并广泛宣传,形成激励氛围;不是“六好党支部”的党支部书记,不能评为优秀党务工作者;创建活动不落实的党总支、支部不得推荐为先进基层党组织。各级党组织每年12月中旬前向学院党委书面报告活动情况。

五、相关要求

开展争创“六好党支部”活动,是加强党的先进性建设,提高党的执政能力,发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用的基础工程和重要载体,是落实学院党建工作责任制的一项重要措施,各级党组织必须高度重视,严密组织,切实抓好落实。

1、各基层党组织要切实负起抓党支部建设的责任,紧紧围绕学院的中心工作,以推动学院各项事业发展作为第一要务,积极吸收和运用好以往党支部建设的好做法,特别是保持共产党员先进性教育活动创造的成功经验,在从严要求,务求实效,强化作用,开拓创新上下功夫,要严格按照“六好党支部”标准,认真开展好争创“六好党支部”活动,不断提高党支部的建设水平。

2、加强对活动的监督检查和领导,注意分类指导。各级党组织负责人要经常深入基层调查研究,了解和掌握所属党支部建设的情况及时研究解决工作中出现的新情况、新问题,把创建活动逐步引向深入。为了开展好争创“六好党支部”活动,学院党委决定把邮政通信管理系教工党支部、计算机系党总支学生党支部、图书馆党支部作为这项活动的试点单位,进行全面跟踪和建设。

3、党支部是开展争创活动的主体和关键,是实现“六好党支部”的实践者,责任重大。各党支部要抓住契机,发挥内在的积极性,根据自己的工作实际,制定出切实可行的创建“六好党支部”计划和实施措施,并逐项逐条的对照标准抓好日常各项任务的具体落实,努力使党支部工作符合“六好”的标准要求。

9.医院设备科管理工作总结 篇九

设备科在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。向各位领导汇报如下:[找材料到-好范文 wenmi114.com--网上服务最好的文秘资料站点]

第一:作好全院设备的管理和维护。

(一)有效地承担起全院的医疗设

备的维修及保养工作。如:磁共振成像系统,放射科的F99-ⅠAT

X线机,B超及脑电地型图仪,全自动洗胃机,各病区及手术室的MP-900多参数监护仪、吸引器,供应室高压锅,各科室空调和病员供水设备,洗衣房洗衣设施,院内通讯设备及线路,制药设备等的维修。使全院设备的完好率在90以上,有效保证临床使用。

(二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作;如磁共振成像系统,尿液分析仪,多参数监护仪的购置、组档、建档。加强设备制度建设,建立健全制度和职责。如建立《设备科工作制度》、《医疗设备管理制度》、《医疗设备申购制度》、《医疗设备验收制度》、《不良事件处理制度》等13项制度和《医疗设备科科长职责》、《计量管理人员职责》、《医疗设备采购人员职责》等8项职责。规范各种可操作表格,根据新的法律法规,进一步完善各类报表和操作流程。如:验收报表及其工作流程,申购报表及其操作流程,不良事件处理流程及报表。进一步规范机器操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。进一步加强设备管理委员会功能,加强设备从采购到报废的监管。提高防腐意识,拒绝收受红包,拒绝暗箱超作,提高设备购置的透明度。

(三)加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识。按要求及时上报大型贵重、重点医疗器械《医疗机构购进医疗器械登记表》和《医疗机构在用医疗器械登记表》。积极实施大型医疗设备的配置许可申报。还积极参加市.县组织的《医疗器械法律法规》及《特种设备安全条例》培训,正制作《医疗设备管理法律法规普及暨我院设备管理实践》幻灯教学片,进一步增强法律意识,逐渐使设备工作走上制度化、规范化、法制化的正轨。

(四)加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市、县技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如:B超、心电、X线机、监护仪、检验仪器的计量检测,提高设备报告的准确性。组织人员对有安全隐患的设施进行鉴定和检修,如高压消毒设备、高压电力设施、医用急救设施,可利用安全通道。该撤出的坚决撤出,该整修的就整修。参加绵阳市电业协会举办的《电工进网作业许可》培训,并取得了电工进网作业许证,树立起持证上岗,安全第一的思维意识。

(五)加强新设备的引进,新技术的应用,提高医院综合实力。近几年,为了改善医院设备落后,医教科研滞后,医院发展迟缓的窘境,医院多方努力加大设备投入,先后引进了全自动生化分析仪,东芝彩超,英国等离子内窥镜系统,奥林巴斯电子胃肠镜,磁共振成像系统等,改变中医院只靠“望、闻、问、切”吃饭的历史,提高了诊疗水准。

第二:完善医院HIS系统,加强信息化建设。

(一)作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护;加强数据安全运行监测和维护;加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题,保障HIS系统正常、高效、安全运行。

(二)加大硬件投入,改善网络设施。递交《关于医院网络系统现况汇报和升级改造的建议》,申请、建议购入HP370服务器一台,并进一步改善网络配置,保证网络安全高效运行。

(三)完善软件系统,加强制度建设。进一步完善计算机信息管理系统,新上了住院收费系统和标准费别系统,组织相关操作人员进行技术技能培训和规章学习,确立行之有效的操作规程,如《药房计算机操作规程》、《门诊收费计算机操作规程》和《住院收费计算机操作规程》。加强团队精神和个人责任培养。完善了报表系统。新设计统计报表,如科室工作量报表、医生工作量报表、收入对比报表。

(四)加强知识培训,强化操作技能。利用参加“思科网络专家神州行”的机会向与会代表学习,增长网络安全运行及高速运行方面的知识,提升网络管理及维护方面的能力,推动医院计算机应用的健康发展。

第三:加强协调和联系工作。不论是设备工作,还是网管事务,都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系工作;作好上传下达工作,认真领会和执行领导的工作意图和决议。为领导设备工作决策作出积极有益的建议,积极配合各科室作好设备维修和网络工作,最大限度为临床服务。

总之,在院领导的关心支持下,在各科室的配合下,设备科进一步按

“二甲”及“医院管理年”在设备工作方面管

理和维护要求,使医院在设备管理和维护以及医院信息化建设方面迈上制度化、规范化、法制化的新台阶。

最后,希望各位领导和专家为我院能在今后一段时间内,进一步加强和完善设备管理多提意见和建议;我们相信乘着“医院管理年”的春风,在各位领导和专家的关心和后爱下,我们将进一步加大设备人力和物力资源投入,加强设备宣传,加强维护人员、操作人

员技术技能培训,进一步加强设备工作制度化、规范化、法制化建设。利用好设备这快阵地,提供更好的医疗服务,取得更好的经济和社会效益。

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