煤矿安全施工管理心得体会

煤矿安全施工管理心得体会（精选8篇）

1.煤矿安全施工管理心得体会 篇一

学习煤矿安全管理经验心得体会

集团公司乃至全国都在学习神**全管理经验，通过对神华精神、神华经验、神华做法的学习，从“煤矿不可能不死人”到“煤矿能够不死人”，神华人在创造“效益神话”同时，始终不懈追求着“生命神话”。神华成功走出了一条我国煤炭工业科技含量高、经济效益好、安全有保障的新型工业化之路，为我国实现由煤炭工业大国向煤炭工业强国转变做出了示范。因而体会颇深。

提高认识，学习先行。企业发展靠管理，管理的根本在思路。思路开阔才有发展和进步。学习神华，消除两种思想。首先是消除“安全上的唯条件论”，认为“条件好就不会发生事故，条件差就会发生事故”，条件的优劣是客观因素，但“人、机、物、环”诸环节中出现失误都可能导致事故，发挥主观能动性来从“安全上的唯条件论”解脱出来，神华也有百年老矿，也有着煤矿五大灾害的威胁。从采煤管理现场看，当工作面遇到断层或构造带时，制定可靠措施、严格管理、不能出现问题，相反我们二季度的几起轻伤虽然伤害不大，但都是简单的、低级的不安全行为所致。在神华对自然发火周期仅有一个月的煤层，采取得力措施，上高科技，秉承“安全投资能产生最佳效益”，科学对待，走出科学发展、超前预控的新路子。其次，消除“事故难免论”，神华把煤矿打造安全产业，“煤矿能够做到不死人”，神华人就是通过科技兴矿、规模发展、高效集约发展，使“无人则安，人少则安”成为行动，提升了科技贡献率，推动人性化管理新发展。信息化管理让劳动力从繁重的体力劳动中解脱，让技能成为时尚，让新科技替代老传统。强化预控管理，把危险源辨识作为职工的基本技能，把不安全行为严格管控，加强全面的系统管理，使各类危险源始终处于动态受控状态。

排查到位、对标整改。学习神华最重要的是用神华指导我们的实践。认真对照标准找差距，对照神华找差距。对照神华找差距，解放思想，提升安全理念，人家能做到的我们就能够做到。从优化组织生产上、科学布局上，技术管理上加大力度。对照标准找差距，()按照专业、系统组织人员排查，不留死角和盲区，制定措施，不能停留在功劳簿上，不要被鲜花和掌声所迷惑，真正找到不足和短板。109大巷受采动影响巷道变形，中央风井井壁破坏，生产接替比较紧张。因而，目前我们针对问题，制定相应的整改方案，着力打造八条精装线、四条一级线。按照标准头、标准面、标准硐室全面打造标准化工程。

强化执行，重在落实。对照神华经验、对照标准化要求，对排查的问题和差距，在思想提升的基础上，按照计划落实整改。比**翼大巷、8212工作面等要在九月十日完成，其他保证九月二十日完成。怎么才能做好呢，就要在执行上下功夫，不能有松懈思想、不要有畏难情绪，把执行和落实纳入区队队伍建设考核中。在实践中，坚持“手指口述”安全确认，把风险预控与防范事故结合起来，固化传统优良做法、积极借鉴神华风险预控管理体系，大力推进防控体系和操作体系建设，提升矿井安全管理水平。

2.煤矿安全施工管理心得体会 篇二

煤矿的生产作业是一项非常危险的行业, 如果是经营管理不善, 将会导致严重的安全事故。而且随着近几年来频发的煤矿事故, 也给我们敲响了安全警钟, 这些安全事故不仅给我国的生命财产安全带来巨大的损失, 在某种程度上影响了煤矿企业经济效益的提升。所以, 在煤矿生产中, 一定要采取安全有效地措施, 加强煤矿机电技术管理就显得非常迫切。为此, 文章就结合煤矿生产的实际情况, 逐步探讨了煤矿机电技术管理在煤矿安全生产的问题, 并进行深入分析和研究, 提出了相应加强煤矿机电技术管理的策略分析, 希望更好地推动我国煤矿机电技术管理的创新发展。

1 煤矿机电技术管理所存在的问题分析

1.1 煤矿机电技术管理制度落实不到位

一方面, 为了能更好地确保煤矿生产的安全性, 并针对频发的煤矿安全事故, 国家相应部门制定了一系列的煤矿机电技术管理条例, 严格规范了科学合理的机电技术管理制度, 但是, 在当前的煤矿实际生产过程中, 这些条例都没有落实到位。一些机电技术管理人员的知识水平较低, 责任心不够, 这样就很难按照相应的机电技术管理制度进行深入分析, 导致不能及时地发现问题, 给我国煤矿生产的安全留下极大的隐患。

1.2 煤矿所采购的设备标准化程度不够

在当前的煤矿生产过程中, 煤矿安全生产设备的管理还存在很大的不足, 在煤矿机电设备的选型、采购和安装以及使用过程中, 都无法有效地落实相应的安全生产规定, 这样就会造成现实生活中的机电设备重要信息不全面, 并且这种机电设备的更新和维护完成也不到位。

1.3 煤矿机电技术管理素质有待提升

在煤矿生产过程中, 有些煤矿缺乏相应的安全生产意识, 或者没有配备专业化的机电技术管理人员, 所以即便安排了相应的机电技术管理人员, 也只是流于形式, 很难确保各项工作能够正常进行, 而且有很多人都不具备相应的专业机电知识和专业的技能素质, 使得技术管理人员缺乏相应系统的学习和丰富的经验。专业水平的参差不齐, 在很大程度上造成了机电技术管理工作出现困难, 这是诱发煤矿生产事故发生的主要原因之一。除此之外, 机电技术管理人员在培养制度方面还处于空置的阶段, 并且在实际的培训过程中, 所培训的内容往往都是与技术人员所学的知识没有太大联系, 缺乏针对性, 这样就使员工难以有效地学习, 更难调动员工学习的积极性。

2 煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的运用

2.1 切实加强煤矿机电技术管理的项目投资

当前煤矿事故频发的原因之一就是对煤矿技术管理投入力度不足, 管理技术上的落后将会直接影响我国煤矿的安全生产, 而且, 机电技术管理是以提高煤矿的安全管理水平为主要目标, 并能够切实根据具体情况, 科学合理地安排相应的资金投入, 这是保证煤矿机电设备安全的重要条件之一, 并能不断提高煤矿企业的实际效益。不断加大科研技术的投入力度, 从而可以安排专项的科研经费, 才能更好地运用在改善煤矿安全生产中, 确保项目资金落到实处。而且, 各级煤炭安全生产管理部门必须要不断落实相应的安全生产方针, 进一步完善煤炭生产的各项规章制度, 从而加大煤炭生产队伍的建设, 重视科研人才的培养, 更好地加强对煤矿机电技术安全生产的科技投入。

2.2 构建科学合理的供电体系

构建科学合理地煤矿机电结构体系, 就必须要确保机电安全运行的前提, 对于整体的煤矿机电设备系统而言, 必须要确保电网的精干、高效, 从而实现电源供应的可靠。尤其是在设计过程中, 为了能够提高安全运行的可靠性, 可以采用双电源和双回路进行供电, 这样才能更好地确保各项设备系统稳定性。

2.3 对煤矿机电运行的安全监控

在对煤矿机电运行的过程中, 为了能够确保各项监控系统的安全性, 就必须要加强煤矿机电运行的安全监控, 同时, 还要对电网的具体安全参数和设备的运行状况进行实时监控, 从而不断提升其运行的自动化水平。例如, 在一些煤矿资源条件相对复杂的地区, 煤层的厚度不一致, 这样就难以实现煤炭的规模化生产。但是, 煤矿企业所推广的各种节能设备, 可以安装煤炭安全监督管控系统, 并实现安全风险评估体系, 这样不仅可以有效地提升煤矿生产的安全性, 还可以进一步提升煤矿生产的质量和整体的经济效益, 实现我国煤矿企业经济利润的稳步增长。而且, 安全监控系统在管理中最为重要的不仅是可以对作业进行实时监控, 还能够及时排除可能存在的安全隐患, 这样不但有利于改善煤矿的生产情况, 切实提升煤矿企业的整体效益, 必须要引起煤矿生产企业的高度重视。

2.4 切实加强煤矿机电设备安全制度的建设

为了能够更好地实现煤矿的安全生产, 这就必须从制度上着手, 制定相对完善的煤矿安全生产责任制度, 从而确保各项管理制度落到实处, 不断提升各项制度的执行力度。同时, 相关部门还要重视对安全制度和安全管理的研究工作, 而对于在实践过程中遇到的新情况, 必须要进行深入地分析, 切实提升各个安全管理制度的执行力度, 而且需制定出科学有效地对策, 切实加强煤矿生产的工作, 不断落实通风区的管理制度, 提升安全管理工作, 加强管理人员的资质培训, 定期对煤矿开采人员开展相应的技术培训, 充实煤矿生产的专业力量, 在这一过程中, 还要不断加大安全绩效考核力度和安全事故的问责制度, 确保各项工作能够正常进行, 从而为煤矿企业营造良好的安全生产气氛, 不断提升员工的安全生产意识。

3 结束语

从当前的情况分析可以得知, 为了能更好地加强煤矿生产的安全性, 就必须要不断加强煤矿机电技术的管理力度, 深入分析煤矿机电技术管理所存在的问题, 提出相应的解决措施, 也只有这样, 才能更好地推动我国煤矿机电技术管理的稳健发展。

摘要：近年来, 我国能源的消耗逐渐增加, 这就使得我国加大对煤炭的资源开采力度加大。但是, 在这一过程中, 煤矿生产的问题逐渐暴露出来, 尤其是在安全生产的管理方面存在漏洞, 为了解决这些问题, 就必须不断加强煤矿机电管理技术, 从而确保煤矿的安全生产, 所以, 在今后的工作中需要我们采取相应的策略, 不断加大对煤矿机电技术运行的安全监控, 从而构建起科学合理的机电结构体系, 实现对煤矿机电运用的安全监督和管理。

关键词：煤矿机电技术,安全,问题

参考文献

[1]邢进忠.煤矿机电事故原因探析及对策思考[J].机电信息, 2012 (3) :30-41.

[2]孙兴强.煤矿机电运输控制研究[J].机电信息, 2013 (15) :19-25.

[3]周云强.煤矿机电事故的原因及对策分析[J].科技创新与应用, 2014 (4) :3-19.

3.煤矿安全施工管理心得体会 篇三

关键词：锰矿 考核 班组 教育

1 建立健全“三级安全责任”体系，深化、细化各级安全生产责任，并层层落实

1.1 公司是矿井安全生产的督查和监察主体：负责制定公司安全生产管理规章制度、标准和年度安全生产考核指标指导意见和考核管理办法，对各矿落实安全生产责任、管理标准、管理流程、贯彻国家法律法规和公司规章制度等情况进行监察。

1.2 矿是矿井安全生产的监管主体：负责矿井安全生产管理的监督、检查和对矿领导班子及安全生产管理人员安全绩效的考核，负责安全工程的立项、注资和验收等；对矿井落实安全生产主体责任、贯彻国家法律、法规和公司、矿规章制度情况进行监督。

1.3 项目部（施工队）是矿井安全生产的责任主体：对矿井安全生产过程实施动态监测和控制，制定并落实安全生产责任制，贯彻落实国家生产法律、法规、标准和公司、矿规章制度，是隐患整改和现场管理的责任主体，实施技措方案，加强班组建设，规范员工操作行为，落实现场作业各项安全防范。

通过明确“三级”安全责任体系，将其安全各项举措贯彻到安全生产的每一个环节，确保每项安全工作有人去做，有人去负责。

2 建立考核体系，严抓考核工作

2.1 对项目部（施工队）主抓两个方面的考核

2.1.1 抓矿井安全隐患整改考核：制定隐患排查治理制度，明确隐患整改率是100%，以周为安全绩效考核周期，每周占月度安全绩效考核比重的25%。

周度安全绩效考核包括工伤事故、隐患整改率、安全质量标准化、反“三违”、特殊工种持证上岗、安全班组建设等六项内容，其中工伤事故为一票否决项，隐患整改率和特殊工种持证上岗率均为100%，其他项可参照国家相关法律、法规以及结合企业实际情况制定相应标准进行评分考核。

六项内容均达到标准的周定为合格周，其中一项不达标的周定为不合格周，一周不合格月度安全绩效扣减25%，以此类推，扣完为止。

四周考核均达到合格的月份，给予月度安全绩效上浮50%。

月底汇总四周考核情况按照以上扣减原则来计发月度工程款中安全绩效部分的款项，做到奖惩分明，大力提倡安全生产，营造安全和谐生产氛围。

2.1.2 抓生产、质量考核：①根据年度生产任务的月度分解并结合矿井实际下达月度生产计划，制定生产任务考核办法并严格执行考核。②每月月底进行矿井质量评分，对巷道质量、采场质量进行评分，依据得分情况来结算工程款中质量部分的款项。

2.2 对矿内部抓安全员主抓两方面的考核

2.2.1 劳动纪律的考核：重点考核出勤情况以及突发情况发生时按通知到达指定地方的情况，考核结果在每月每人20分考核分上体现。

2.2.2 工作绩效：每月安排每个安全员监督隐患整改完成情况以及临时安排工作的完成情况作为考核依据，考核结果在每月每人20分考核分上体现。

通过以上两方面考核，对外用安全、生产、质量三合一的考核手段督促项目部（施工队）在安全的基础上高产稳产；对内打造高效执行的管理团队，从而用内外结合的手段来促使矿区安全生产、高效生产。

3 严格落实矿井三道安全管理防线

3.1 矿领导下井带班：加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况；及时发现和消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产；遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

3.2 安全员井下生产现场安全巡查：及时发现隐患，并督促、协助项目部（施工队）消除隐患；及时制止违章作业，并有针对性地开展 “三违”现场教育；认真开展现场安全操作“手把手”帮教活动，旨在提升职工安全操作能力，同时严格进行隐患整改的监督和复查，确保矿井不带隐患生产。

3.3 各班組安全网员现场安全盯防：以班组为单位，安排安全生产经验较丰富的职工做安全网员，安全网员不做具体生产工作，做现场专职安全员，重点监控本班组作业区域内综合安全状况，发现问题及时处理；严格防控本班组职工违章作业，并及时制止违章，确保职工按章操作。

4 深化安全班组建设

首先对整个施工队人数进行定员定编，成立班组，配备班长、安全网员，形成班组的基本构成。其次，摸索执行有关班组的几项基本制度制度：

4.1 执行班前会制度，要求从当班人员清点、安排工作任务及安全注意事项、入井宣誓等三项内容开始，并不断增加到班前会十分钟学习、上一班次工作点评、薄弱人员排查（重点检查酒后入井、精神状态不佳等职工入井）、本班次工作安排及安全注意事项、自保互保签字、安全宣誓等六项内容的标准班前会内容，规范和塑造安全班组。

4.2 执行“三位一体”现场安全检查制度，即队长、班长、安全网员在职工进入作业现场前一起进行作业现场安全确认，发现隐患及时处理，确认现场安全后方可允许职工进入作业现场作业。

4.3 安全网员现场盯防制度，在整个生产过程中不做具体生产工作，专职排查隐患、制止违章、及时排险，确保随着作业过程中新出现的影响安全的环节能够得到及时处理。

5 加大力度开展全矿安全大检查

有力推进矿井隐患排查和治理工作，重点监控、有效解决矿井存在的系统上的重大隐患。

每月至少组织两次安全大检查，主要针对矿井顶班、通风、供电、运输、机械、放炮警戒以及雨季期间地面地质灾害的检查，要求检查完后务必召开检查汇报会，并在会上将相应隐患整改的要求明确下来，并将隐患整改要求以通知单的形式下发给整改项目部（施工队），且督促项目部（施工队）严格执行隐患整改“五定”原则，即定责任人、时限、资金、措施、方案，确保矿井不带隐患生产，做到不安全不生产。

6 大力开展职工安全教育和培训

6.1 定期组织职工进行安全教育，重点针对有关“三违”造成后果及如何预防“三违”为突破口，通过专门的讲解和播放各种安全生产事故警示片来使职工逐步认识“三违”，逐步形成反“三违”意识，培养职工基本的安全防范意识，养成自我安全。

6.2 现场“手把手”帮教：制定现场“手把手”培训方案，落实管理人员、安全员“手把手”培训考核指标，全面提升现场作业职工发现隐患、排险作业、安全操作的技能。

7 持续开展安全文化活动

用多姿多彩的安全文化活动熏陶广大职工，安全文化活动可以穿插在业余文化活动中，如可以通过放电影形式，也可以通过安全知识竞赛的形式，也可以通过安全生产文艺汇演的形式，不拘泥于固定形式，多种形式并举，可以一次性覆盖全员，也可以针对个人开展面对面谈心，也可针对职工家属开展家属每天安全嘱托活动，通过多种多样的安全文化教育形式，在职工中间形成企业特有的安全文化习惯，用强有力的安全文化为安全生产保驾护航。

通过以上涉及煤矿安全管理七个方面方法、手段的综合借鉴，可以建立并稳固锰矿的安全管理基础，该基础建立后，矿井安全管理工作既可进入常态管理，并进一步使安全生产步入良性循环发展。

参考文献：

[1]肖丹，李谢玲.安全系统工程在煤矿安全管理中的应用[J].价值工程，2011（01）.

[2]李小欧.煤矿安全管理的有效性分析[J].价值工程，2012（27）.

4.《认识煤矿安全管理》学习心得 篇四

煤矿安全管理工作只有起点，没有终点。前一阶段的工作做好了，画上了一个圆满的句号，只能代表过去，并不意味着可以长治久安。今后怎么样，还要看今天和将来的煤矿安全管理工作做得怎么样。所以煤矿安全管理工作要不断从零开始。

从零开始不是推倒重来，它要求我们始终对企业安全管理工作保持如履薄冰的危机感。那就是，既要管好各个生产环节及各个生产要素，又要采取积极措施，消除安全隐患。哪个环节管不好，什么时候放松一个环节的管理，都有可能出问题。有了危机感，才会日复一日不厌其烦地去抓，对每个环节都毫不放松地去管。

从零开始不是否定过去，它要求我们始终对企业安全管理工作保持居安思危的责任感。安全总是相对的，一段时间内抓紧了，可能就做好了，但随着时间的推移、环境的变化，又可能出现新的不安全因素，管理也可能出现松懈。居安思危，才能产生高度的责任感，才能有针对性地做好教育和防范，做到未雨绸缪，消除事故隐患。

5.煤矿安全心得体会 篇五

生命对于我们来说只有一次，我们没有理由不爱惜自己的生命，作为一名项目部的员工，首先要从本职工作出发，干一行，爱一行，专一行，精一行，从提高安全素质入手，牢牢掌握安全知识，生产作业技术，熟记操作规程，积极参加所从事工种的各项技术培训，提高安全技能水平，从根本上筑牢安全防线。

安全工作来不得半点马虎，要强化“安全工作无小事，小事当大事，确保不出事”的安全工作理念，切实把安全工作放在首位，牢固树立“如履薄冰、如临深渊”的危机感和压力感，提高全员安全意识，自觉遵守各项安全规章制度，严把安全责任关;把高标准操作，严要求做事，作为做好一切工作的保证，把抓安全工作真正落实到实处。安全连着你、我、他，这就要求我们必须人人讲安全，时时讲安全，处处讲安全，不仅要做到年年讲、月月讲、天天讲，而且要做到“在岗一分钟，安全六十秒”，确保项目部的安全工作。

6.煤矿安全培训心得体会 篇六

按照集团公司和我矿的要求，今年的安全培训活动已圆满结束。回顾一年来的培训，感触是很深的，收获是丰硕的。一年来，我努力学习，严格要求自己，虚心向老师和同事们请教，认真学习煤矿安全规程，事故典型案例，掌握了一些基本的培训知识，进一步巩固自己安全理念和防护能力，为以后培训工作岗位打下基础。培训期间，坚决做到专业知识与安全管理相结合，理论与实践相结合。另外在培训期间，我自觉能够遵守工作纪律，不迟到、早退。总之，通过培训，我学到了全面的安全知识，对煤矿安全有了更深的认识。每次针对培训内容，深刻理解、领悟煤矿安全对正常稳产高产的重要意义。自身对煤矿安全思想认识得到进一步提高。对安全培训的意义，自己也有全方位领悟。党中央、国务院对搞好安全生产工作高度重视，在全国人大四次会议上，温家宝总理在政府工作报告中，把安全生产作为一项重要工作专门进行分析并提出了针对性的七项工作措施。我深刻理解到认真做好煤矿安全培训工作的重要性、迫切性。搞好煤矿安全培训是做好煤矿安全生产工作的重要内容，是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针的内在要求，是“综合治理、重在治本”的重要治本之策。因此，必须以对党、对人民高度负责，对广大煤矿职工的安全健康高度负责态度，增强做好煤矿安全培训工作的紧迫感、责任感，脚踏实地的履行好各自的职责，扎实做好煤矿安全培训工作。

安全培训内容丰富，一年来，我讲授了国家安全生产法，先进的安全管理理念，并列举了大量国内外安全案例，作为煤炭企业一分子受到很大教育，感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。通过 教授的安全知识培训，对于安全生产有了更深的理解：在日常工作中，为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展，应严格遵守安全生产法。工作中，安全生产管理，应始终坚持安全第一、预防为主的方针。在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。获得安全生产保障的权利，当依法履行安全生产方面的义务。

在培训中，我始终把安全放在首位，安全是广大职工的最大福利只有确保了安

全生产我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为积极的意义。无论事情如何我们都要把握好一切在发展中一定要先安全后生产的原则。安全是人生重要的一课安全是职业的底线在安全和效益面前重要的是先安全再考虑效益我相信事故都可预防我更坚信所有事故都可以在管理上找到原因。我参加工作以来让我牢记的就是安全管理上的一个核心就是责任需要我们服从他人的管理也要加强自我管理才能确保安全生产顺利完成好任务最终实现事故不再发生。

谁安全、谁生存谁安全、谁幸福。要实施“以人为本”安全管理执行者要“以人为本”积极调动起员工自主责任安全感自我管理成为自觉行动人活着生活才会美好。如果我们管好了人的因素就会避免了事故如果我们每个人都细心点、认真点、勤快点、大家都有点责任心、事故就不会发生了。任何先进的企业不在于机械或生产工艺的先进而在于人的思想的先进也就是说一个优秀企业的存在首先要为之存在一批优秀的员工。以人为本首先是以人的生命为本以尊重人的先进的意识和思想为本。单位内围绕着开展民主生活会组织工人参于单位事务管理来积极吸取职工对于安全生产的有益意见和可实施办法。在做到民主管理的同时又使各项工作有条不紊扎实开展。努力工作生产搞上去做出好的成绩这也是立足本职立足本职包含着方方面面。只要我们每位职工从自身出发牢固树立安全第一，质量第二，生产第三的思想。遵规循章抵制三违，迎难而上，奋力拼搏，以饱满的热情高度的责任心去做工作，就可以促进我们自身的本质安全甚至我们煤矿的本质安全。

煤矿企业在每年对从业人员开展安全生产教育培训，教育培训主要包括新招工人上岗前的安全生产教育培训、脱岗和转岗工人上岗前的专项安全生产教育培训、从业人员安全生产再教育培训等。安全生产教育培训的内容和结果要记入从业人员安全生产教育培训考核档案，培训情况要记入从业人员安全生产记录卡，并由从业人员和考核人员签名。未经安全生产教育培训合格的从业人员，不得上岗作业。省文件规定，安全生产管理人员和从业人员每年接受安全生产培训的时间不得少于16小时。新招用人员上岗前接受安全生产教育培训的时间不得少于72小时。通过上述有关教育培训的规定，煤矿安全生产教育培训是煤矿安全生产的基础，也是煤矿安全生产的第一道关口。

一年来，我们做了一下几个方面的工作：

（一）新工培训。煤矿企业要有计划的定岗定员，对于定岗定员新招的工人，煤矿企业要定培训计划，组织三大科室专业人员进行为期一周的培训，并进行考试，合格者录用，安排区队做好以老带新工作；通过培训，新工对该矿井井上下有一个全方位认识，并熟悉入井须知和本岗位工作职责，对煤矿三大规程有细致了解，通过在工作中的以老带新，井下的实际操作，进一步对煤矿三大规程有更加深入的体会和学习，为安全生产奠定了良好的基础。

（二）加强安全学习。我们定期对工人进行安全学习，学习上级部门的文件和有关政策，让工人了解当前煤矿形式的严峻性，并根据政策监督煤矿企业；组织学习三大规程，使工人不断的加深了解，同时开展抓“三违”的活动高潮，推动我矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。

（三）落实制度。好的企业就有一整套好的安全管理制度，建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的，好的制度有待于职工的认真落实，是从落实制度过程中的反馈意见中提取的，没有制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，达到安全生产管理的目的。对于一个区队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长，好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处理安全与生产的辩证关系，这样是职工有了一个安全后盾，一个良好的安全工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，因此好的班组长是抓好现场管理的前提，是创造安全、质量、生产一流的必要条件。

（四）通过培训，提高职工素质。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心，这就要求干部要经常深入职工，贴切职工生活，听取正确意见；了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态，随时作好职工的思想工作，解决职工的生活困难，使职工深感到矿如到家，这样才能让职工有一个好的心情，好的心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件；没有职工我们的安全生产就无从谈起，没有好的心情我们的安全生产就无保证，因此以人为本，提高职工素质是我们搞好培训的前提。

7.探究煤矿安全管理 篇七

关键词：煤矿安全,管理机制,不足,解决措施

0 引言

煤在生活中扮演着重要角色, 人类生存和社会发展都离不开煤炭资源, 煤矿企业在一定程度上掌握着人类生存和社会发展的命脉, 所以霍州煤电集团有限责任公司辛置煤矿要安全健康快速地开采更多煤炭资源。然而煤矿工作是在地下进行, 所以在安全问题上存在很大风险, 各种因素都会造成煤矿事故。煤矿事故的发生不仅会给国家经济带来巨大损失, 同时还会危及煤矿掘进工作者生命安全, 所以一定要从各方面保证煤矿安全, 本着“预防为主、科学发展、安全发展”的安全生产原则做到最大程度的安全工作。做好煤矿安全管理工作是关系到整个煤矿企业安全运行的关键, 所以对现存煤矿安全管理机制的不足进行分析和研究, 探究出更好的更适应现代煤矿企业发展和应用的煤矿安全管理运行体系十分有必要。

1 煤矿安全概述

在国内外煤矿企业在一定程度上都掌握着国家生存和发展的命脉, 煤矿资源多少对于一个国家的生存和发展起着至关重要的作用, 所以各个国家都在用各种方法和先进技术勘探和开采尽可能多的煤炭资源。对于中国而言, 虽然中国是一个能源大国, 但中国人口众多, 所以相对于其它国家, 中国需要更多的煤炭资源, 所以要做的就是在符合国家相关法律法规及做到安全和环保的前提下运用各种先进科学技术联合多个企业尽可能多地勘探和开采煤炭资源。

近年来中国煤矿企业总体发展状况良好, 取得了显著进步和发展, 对于煤炭资源的保障能力在逐年增强, 这就对社会发展和进步打下了良好基础;且中国现代化进程在逐渐加快, 在开采煤矿的技术和方法上也在逐渐进步, 有了一批现代化先进技术, 相比传统方法来说能更好更快地开采更多煤矿资源;随着各种相关法律法规的健全和相关制度的确立, 及人才引进和技术研究, 在煤矿安全方面取得了良好进步, 并逐渐构建了一套合理的煤矿安全管理体系, 对于煤炭企业发展起了积极指导作用;近年来随着中国对煤炭企业的重视, 中国的煤炭市场机制也在不断健全和完善, 煤炭交易额也在逐年增长, 煤炭市场交易规则和交易程序也在逐渐完善, 对于交易风险也在逐渐控制和预防, 煤矿安全管理得到了健康生存和发展;且随着近年来环保意识增强, 更多的人比较倾向于绿色煤炭, 充分应用了各种先进技术, 努力做到环保和绿色开采, 在向着节能、绿色、快速的方向健康发展。

虽然有了比较健全的煤矿安全管理体系, 但近年来煤矿安全事故还是困扰政府, 对人民生活有重大影响的问题, 是急需解决的问题, 构建合理的煤矿安全管理体制势在必行[1]。

2 煤矿工作中存在的安全问题

煤矿企业作为重要的传统企业, 在生活中有着不可忽视的地位, 所以煤矿企业改革和发展会影响到每一个公民切身利益, 但一些煤矿企业为提高自己的企业利益或其它一些原因, 在煤矿掘进工程中产生很大的安全问题。这些问题存在于多个方面。

2.1 煤矿掘进工程中政府对安全问题的管理机制

随着社会发展, 中国各个企业的管理机制在逐渐健全和发展, 但由于很多人为原因和其它一些客观因素, 各种规章制度不能切实落实, 在煤矿掘进工程中这些问题同样存在, 所以一些安全生产规章制度在运行时就大打折扣, 这为煤矿掘进工程运行埋下了安全隐患。

2.2 煤矿掘进工程中机械设备的安全问题

煤矿企业作为国民的支柱型企业, 在设备方面, 不管是国家还是企业本身都会大力度投入, 积极引进先进生产设备, 采用最适合煤矿掘进工程的设备, 但不管是传统设备还是最先进的设备都不可能做到完美, 在加上操作过程中一些不可避免的失误也会造成一些安全问题。

2.3 煤矿掘进工程中人员素质问题

煤矿掘进工程中人员素质问题是造成煤矿安全问题的主要原因, 据一些报道显示, 好多煤矿掘进工程中的安全问题都是由于管理人员或操作人员的失误造成的, 在煤矿掘进工程中, 管理人员一般都具有比较高的科学技术水平, 综合素质也比较高, 但煤矿掘进工程是一项操作性很强的工作, 所以只有思想没有实际操作能力不能做到完美, 且不是所有管理人员素质都很高, 他们为了自身利益或其它一些因素, 会在管理上存在很大失误, 造成安全问题的发生。实际操作的工人, 其文化水平普遍不是很高, 随着科学技术不断发展, 设备不断更新换代, 他们对于设备操作会存在比较大的失误, 且对于科学技术也不太懂, 所以很可能造成一些安全问题。

2.4 煤矿企业煤矿掘进工程中安全管理体系存在的一些问题

虽然随着社会发展, 各个企业之间激烈竞争致使各个企业都有了比较强大的企业文化, 对于煤矿企业也不例外, 所以大多数煤矿企业具备了比较完善的管理体系, 但依旧不能做到最好, 管理体系由于人为原因, 各个部门不能做到最好的协调, 且由于人员文化素养差异, 在进行掘进工作培训和管理方面存在一些问题, 对于培训者来说不能很好地找到适合自己员工的培训方法, 这也是导致煤矿掘进工程中安全问题产生的重大原因[2,3]。

3 中国现行煤矿安全管理机制的不足

3.1 多头管理权责不明晰

现今中国对煤矿安全管理的部门众多, 导致煤矿企业对管理体制无所适从, 每个部门都有每个部门的管理方法, 其中就会存在矛盾和重复, 且权责划分不明确, 导致部门职责混乱, 特别是一些边缘化职责更为严重。

3.2 安全监管部门缺乏独立性和专业性

现今很多煤矿监管机构受政府和相关部门制约, 没有独立存在, 所以在管理方面也会存在混乱现象, 中国现今的煤矿安全管理框架没有一个实际意义上独立和专业的安全监管部门, 所以借鉴相关管理体制, 建立一个独立、专业的安全监管部门十分重要。

3.3 矿工个人安全意识薄弱参与监管程度低

矿工维权意识较低, 尤其是很多小型煤矿企业存在很多严重侵犯矿工合法权益的问题, 甚至有生死协议的签订, 所以为保障矿工安全, 建立相关监管机制、提高矿工维权意识、加强矿工安全教育问题十分重要[3]。

4 煤矿安全管理工作中做到安全运行的具体措施

随着社会各个企业的转型和发展, 煤矿企业也加入了转型大潮中, 为切实做到安全生产, 让企业能更快更好地转型且能让企业结构做到更好升级和发展, 安全生产成了一切的基础, 所以积极研究和实施安全措施十分重要。

a) 政府要加强监管力度, 积极发挥政府应有的调控和管理的作用。要全面建设相关法律法规, 并让相关部门进行管理和监督, 做到有法可依, 有法必依, 违法必究, 防止一些煤矿企业由于个人利益盲目开展一些掘进工作, 在经济和政治力度上加大执法制度, 杜绝一些违法掘进工作的开展, 也就在一定程度上减少了煤炭掘进工程的安全问题;

b) 在设备方面也要做到最快最好的更新换代, 还要积极引进相关技术人员, 在设备操作时做到最少的失误, 还要定期对设备进行检修和维护, 这样不仅能延长设备寿命, 还能最大程度减少安全问题的发生;

c) 最重要的是加强煤矿掘进工作者的素质, 对于管理人员要加强自身实际操作能力, 还要增强自己的讲解能力, 寻找适合员工的培训方法, 对于员工要做到定期培训, 还要组织一些考试, 加强员工能力, 制定一些奖惩制度, 最大程度激励员工, 增加他们学习的积极性, 这样在煤矿工程中能在很大程度上减少安全问题的发生。

5 结语

煤矿工作对于社会发展和人类进步都起着重要作用, 所以要做的就是保证相关工作的安全运行, 这样不仅是对煤矿工作者负责任且还能促进国家发展和经济繁荣, 所以一定要本着安全原则来进行煤炭安全管理, 积极探究适合现代煤矿事业发展和运行的管理体系, 并做到严格细致的执行, 在煤炭安全管理各个环节都要做到细致严谨, 还要与相关企业进行合作与学习, 争取最大利益和效益, 为企业发展和进步打下良好基础。

参考文献

[1]王九红.煤矿掘进过程中的安全管理措施分析[J].内蒙古煤炭经济, 2014 (6) :86-87.

[2]刘军.浅析现代煤矿掘进技术改进的几点思考[J].价值工程, 2013 (36) :53-54.

8.浅谈煤矿安全供电管理 篇八

【关键词】煤矿;安全;生产;管理

1.煤矿供电系统的分类和等级

1.1供电系统的分类

在满足电力用户对供电可开性的要求的同时，又要照顾供电的经济性，这是合理可靠的工地阿明原则之一。无论是在国民经济中还是煤矿企业中，不同的电力用户对供电的可靠性要求不完全相同，因此，通常将供电电力负荷分为三类：一类负荷、二类负荷、三类负荷。一类负荷的定义：凡因突然中断供电会导致人身重大伤亡事故，或损坏重要设备且难以修复，或因停电给国民经济带来重大损失者，均属于这一类。煤矿用电显然属于一类负荷，煤矿中的通风、排水、升降人员、抽放瓦斯等也都属于一类负荷，又称保护安全。因此，煤矿是最重要的电力用户，要求供电绝对安全可靠，为此，对煤矿供电必须采用双回路供电和应急备用电源供电。二类负荷：凡因突然中断电会造成大量减产者，如煤矿中专门用于提成煤和物料的提升设备、压风机、井底车场、采区 变电所等。三类负荷：凡因突然中断点对生产没有直接影响者。

1.2供电电压等级的划分

目前，煤矿井下采用交流电压等级有：6000V、1140V、380V、127V、36V。6000V为矿区内高压配电电压或动力电压；600V为井下低压配电电压或动力电压；1140V为采煤机的专用电压；127V为井下照明、手持式电钻的电压；36V为控制系统的电源电压。

2.煤矿用电现状

2.1大部分煤矿没有采用双回路供电

我国《煤矿安全规程》严格规定：矿井应有两回路电源供电线路，旨在保证一回线路停电的情况下，通风机、提人绞车、井下各水平中央变（配）电所、主排水泵房等设备能正常运转，工人能安全撤离，避免发生透水事故和因通风机停运而形成的瓦斯、粉尘聚集等。考察中我们发现，很多煤矿基本上采用单回路供电，虽然有几家煤矿新购置了发电机，也只不过是用于井上临时生活照明或应付安监部门检查时打开通风机，而且所配备的发电机容量极其有限。

2.2备用电源不符合规程规范，安全隐患极大

按照《电力法》《电力供应与使用条例》有关规定，用户安装自备电源必须向供电部门申请，并经供电部门现场检查审核。凡新投运的自备电源，须在电网上与自备电源接口处安装可靠闭锁装置，以防止在电网停电时用户自备电源箱电网返送电。可是，目前很少有煤矿的自备电源是经过电路部门检查审核、校检试验，一般未履行任何申报手续，电网与其自备电源的借口处没有安装任何可靠闭锁装置，且既无人看守，也未悬挂任何警示标示牌。这种隐患若酿成事故，轻则造成自备电源设备和现场其他店里设施瞬间毁灭，重则造成人身伤亡和局域电网崩溃直至毁损整个电网。

2.3缺乏必要的安防雷电和接地措施

由地面引入井下的供电线路没有按规定装设防雷装置，一旦遭遇雷击。雷电将沿导线直接进入井下各个工作面，引起人员触雷电伤亡或引发瓦斯爆炸等特大事故；井上红霞电气设备没有按规定接地、过流、漏电保护装置，发生电气设备绝缘损坏漏电或人体触电时，就会造成生命财产的巨大伤害和损失。

3.煤矿用电漏电的主要原因

3.1电缆或电气设备元器件本身的原因

第一是敷设在井下巷道内的电缆，由于井下环境潮湿，且运行多年，其绝缘老化或潮气入侵，引起电缆的绝缘电阻和绝缘性能下降，使正常运行时的系统对地的绝缘阻抗偏低或发生漏电。在这种供电系统中，还会因偶然的过电压和过电流冲击，使电缆的绝缘水平较低处发生击穿，产生集中性漏电。第二是开关设备长期使用超出了设备的安全使用期，接线板潮湿可能造成漏电；其内部元件（主要使控制变压器、接触器、继电器、线圈等）或导线，因某种原因使绝缘层老化，导线头碰壳也会造成漏电；自动馈电开关中的过流继电器，当调整螺杆拧得过低时也会因相对地放点而造成漏电。

3.2因施工和安装过程中的不规范操作引起的漏电

其一是电缆施工接线错误，如误将相线与地线相接，接通后就会发生漏电；橡套电缆接头违反施工工艺要求，如不用电缆线盒的链接和明接头等，这些接法都破换了橡套的绝缘，在井下潮气的侵蚀下易发生漏电，此外。这些接法的机械强度都较低，容易被拉断而造成漏电。其二、电缆与设备链接时，由于芯线接头不牢固，风度不严、压板不紧，运行或移动时造成接头脱落或接头松动，使相线于金属外壳直接打劫而漏电，或者是因皆有发热过度使绝缘损坏而漏电。其三、橡套电缆悬挂方法违反规定，采用铁丝或铜丝悬挂，时间一长，就可能发生漏电。其四、开关或其它电气设备的内部接线错误，或接线松脱碰脱，当合闸通电时便发生漏电。

4.煤矿安全用电的管理对策

政府应积极组织电力企业加快煤矿供用电电网的统一规划和建设，积极推进煤矿双电源、双回路供电的建设和改造工作；重视解决农村电网向煤矿供电的安全问题，使向合法煤矿煤矿供电的相关农村电网逐步具备对一级负荷供电的能力。电力企业应在政府的统一部署和领导下，及时对政府部门公告关闭矿井停止供电；地方政府应当组织煤炭行业管理、电力监管和煤矿安全监管等部门，加大对非法转供电的整顿和打击力度。供电企业应规范供电合同，把合法煤矿企业列为一级负荷，不将煤矿用户列入计划限电位拉闸序位表；严格执行煤矿用户停送电管理制度，定期检查煤矿供电状况；允许用户自由选择基本电价按变压器荣量或按最大需量计费。煤矿企业要落实安全生产责任制和矿井停送电制度；应采用双回路向井下供电，主变压器采用一台运行一台热备用方式：按照有关规定，配置满足、保安负荷容量的应急备用电源；对自供区电网和矿区用电系统进行全面的技术改造。政府有关部门、电力企业和煤矿企业应制定和完善应急供电预案，建立应急联动的协调机制，开展应急预案联合演练工作；煤矿企业严格落实停电时的应急措施，一旦停电必须迅速撤出人员，按规定检查、排放瓦斯合格后，方可恢复供电。政府有关部门应进一步加强供用电设施的工作，及时协调解决线路走廊的安全隐患问题，加大对盗窃破坏电力设施的打击力度；各级电网企业和煤矿企业应加强电力设施的巡查，积极推广应用电力设施安全防护的新技术和新成果。各级安全监管、电力监管、煤炭行业管理和煤矿安全监管部门应协调解决自供区电网与电力主网联系薄弱、结构不合理等问题，督促企业认真落实煤矿供用电安全责任制；对当前煤矿供用电管理存在的突出问题进行跟踪督察和日常监管检查。煤矿企业加强井下电气设备的管理和维护，定期对电气设备进行检查和试验，性能指标达不到要求的，应立即更换。此外，将带电导体、电气元件和电缆接头等，都封闭在坚固的外壳。在电气设备的外壳与盖子间设置可靠的机械闭锁装置，以保证未合上外盖前不能接通电源，或者接通后，便不能打开外盖。这一措施能有效地防止因带电检修而造成的触电事故。

安全无小事，只有保障人身安全才会有效益。人民生命财产的安全始终是一切经济工作的重中之重。只有不断发现和有的放矢地解决安全生产中的各种问题，从切实保护人民群众的生命财产入手，从安全的点点滴滴抓起，确保安全生产，文明生产，才会有煤炭行业生存与发展和经济效益、社会效益双赢的可能，煤矿职工的人身及财产安全才有切实的保障。

【参考文献】

［１］王建，张永林，刘计伟．浅谈煤矿安全供电[J].中小企业管理与科技，2011．

［２］李江浩，王尚斌．浅谈煤炭等高危行业安全供电管理[J].中国科技博览，2009．