公司2014年年度规划调研提纲

公司2014年年度规划调研提纲（精选10篇）

1.公司2014年年度规划调研提纲 篇一

亿帆药业营销公司

品牌OTC2014营销规划书提纲

一、执行摘要

（一）经营目标

（二）面临的主要挑战

（三）关键的成功因素（产品是前提，品牌是基础，分销是关键，决胜在终端）

（四）行动计划和费用预算

二、预测分析

（一）宏观环境分析

1、国家政策分析

2、行业状况分析

3、主要竞品市场份额分析（对领先竞争对手进行排序）

4、目标市场环境分析

5、目标市场人均消费水平、消费习惯、发病率分析

（二）微观环境分析

1、战略主品分析

（1）产品生命周期所属阶段

（2）规格、功能诉求、包装策略、价格结构

（3）SWOT分析

2、主要竞争对手及主要竞品分析

（1）主要竞品所占市场份额、成长率

（2）价格结构、包装、功能诉求等

（3）上采取的促销策略及收效分析

（三）预测发展状况

1、市场与竞争者和你的产品销售预估(未来三年数据预测)

2、预期的价格变化

3、政策、法规的改变情况

4、其它所预期的变化或事件，这些变化或事件会直接影响你的产品在市场上的表现

三、营销战略

（一）市场细分（现有市场竞争格局分析，市场竞争格局趋势分析）

（二）目标市场（选择目标市场的主要依据，目标市场消费状况，竞品市场份额占比等）

（三）营销目标

1、策略性目标——现在的与未来五年的预测

a.产品导入上市（如何积极的？）

b.成长（如何快迸的？达到市场上什么地位？）

c.维持市场的地位（领导、第二、第三）

d.管理现金或利润（维持或降低销售额、或市场的成长率减缓、或只运用价格）

2、数量性目标——现在的与未来五年的预测

a.要达到的市场销售额与市场占有率（柱状图）

b.季度市场增长率

c.产品销售利润，产品成本、毛利，销售费用支出等

d.预测主要竞争产品的销售额

（四）竞争策略

1、定价策略

2、产品策略（战略主推产品、跟进产品、辅销配送产品的特征及品牌发展管理要点）

3、促销策略（广告、促销、学术研讨会、直邮、公关、样品发放等）

4、渠道策略

5、服务策略

四、财务计划

（一）利润平衡点分析

（通过对固定成本和可变成本的分析，寻找利润保本点）

（二）销售预测

1、销售预测的方法

2、销量分解

a．月销售预测

b.细分市场月销售任务分解

c.区域月销售任务分解

（三）影响销量因素

（四）费用预测——销售成本、营销费用、管理费用

1、营销费用分解

2、不同营销活动对费用的分解

a.月营销费用预算

b.月传播费用预算

c.月销售额与费用额比

3、不同区域费用分解

a.销售经理月费用分解

b.区域月费用分解

c.细分市场月费用分解

4、在战略规划和策略要求下考虑费用分配

5、税前利润——说明费用的主要去向和带来的潜在增长率，以及与同行业相比的费用预算比例。

五、审查和控制

（一）建立每月销售额与营销费用分析制度（实施与计划目标差异表）

（二）建立特殊情况应急预案

2.公司2014年年度规划调研提纲 篇二

（一）城建融资工作（金融部牵头，计财部、投资部配合）

（二）城建投资和重点工程建设（项目部牵头，计财部、总工办、投资部配合）

（三）土地储备与开发工作（投资部牵头，城建土地分中心、新 区土地分中心配合）

（四）企业生产经营管理（企管部牵头，综合部配合）

（五）不停车电子收费改革（投资部牵头，综合部、路桥管理中 心配合）

（六）和谐社会构建（综合部牵头，党委工作部、工会、企管部 配合）

（七）基层党组织建设（党委工作部）

（八）党风廉政建设（纪审室）

二、主要做法 综合部负责完成

三、2012 年工作安排

（一）2012 年工作指导思想（综合部）

（二）2012 年主要任务

1、投融资工作任务（计财部牵头，金融部、项目部、投资部配 合）

2、主要生产经营指标（企管部牵头，计财部、项目部配合）

3、重点工程建设和形象进度（项目部牵头，计财部、总工办、投资部配合）

3.公司2014年年度规划调研提纲 篇三

一、2014年工作思路：

紧紧围绕公司“三会”确定的工作目标和安全一号文件精神，努力开展工作。强化运输专业化管理，深入开展运输专项整治活动，提升质量标准化水平，推进现代化进程，加强现场管理，做实隐患排查治理工作，严格“两区”管理，进一步加强车辆管控和材料配送工作，做好运输职工素质提升和队伍建设，为实现矿井运输安全高效运行而奋斗。

二、2014年重点工程计划：

1、980运人斜巷巷道剩余20米，猴车工程计划年底安装完成，新开副斜井工程计划9月份开工，跨年度完工。

三、“两化”建设，专项推进、亮点工程、示范工程的具体规划

1、专项推进方面：

（1）9#煤索道巷、主井两部猴车安装钢丝绳在线监测装置。计划6月份开工，12月底完工。

（2）对猴车巷现有的音乐播放系统进行升级改造，同调度室联网，实现调度室向巷道广播喊话。计划6月份开工，10月份完工。

（3）9#煤七采区猴车巷安装泄漏通讯计划6月份开工，8月份完工；对井下各轨道巷泄漏通讯的升级改造，实现同运输工区调度室泄漏通讯的联网，计划10月份开工，12月份完工。

2、亮点工程方面：做好980运人斜巷和9#煤七采区猴车巷的标准化工程，打造成两条精品巷道。9#煤七采区猴车巷标准化工程3月

份完工，980运人斜巷标准化工程计划12月底完工。

四、目前我矿运输设备、设施使用情况

目前，我公司共有无极绳绞车7部，架空乘人装置4部，雷达捕车器套，电气动阻车器套，气动道岔部，排绳器2部，梭车7部，小绞车识别装置18套。

四、根据《质量标准化标准》设备、设施的要求，2014年重点组织开展项目推进工作如下：

1、主要运输斜巷使用的小绞车必须安装安全防护罩，一季度完 成选型及安装实验，二季度开始推广，年底全部完成。

2、在弯道、井底车场和其他人员密集的地点、顶车作业区装备 声光预报警信号装置，关键部位道岔装备位置指示器。在所有斜巷各车场及中间通道口装备声光报警装置，并吊挂“正在行车、不准进入”的醒目标志。

3、2014年9802高抽巷、9803高抽巷和3905进风顺槽计划安装5套雷达捕车器，计划4月份开工，7月份完工；计划在安装气动道岔、阻车器11套，绞车识别卡7套；更换9#煤轨道巷22kg/m为30kg/m轨道500米，计划10月份开工，12月完工；在副井井口推广使用斜巷绞车单钩提升智能安全设施，实现提升机与上部车场阻车器以及斜巷上部跑车防护装置联动，实现斜巷安全管理智能化，计划6月份开工，7月份完工。

五、标准化检查区段划分：

一季度9#七采区猴车巷，二季度9#煤七采区轨道巷，三季度9#煤八采区轨道巷，四季度电车巷。

六、“两区”管理及运输专项整治

1、增强“两区”识别意识，提高现场作业人员危险预知、危害辨识能力

由于运输系统井下范围大，系统复杂，作业地点多，涉及人员广，发生事故的时间、地点、范围、机率存在不确定性，在危险区、牵引区的划分上有些地方很难有严格的界限定义。因此运输工区和职工学校要编写“两区管理”培训教材和管理规定，对职工进行培训考核，进一步提高运输职工对“两区”的重视程度，提高现场作业人员危险预知、危害辨识能力，从而提高“两区”遵章作业的自觉性，真正起到有效控制和预防零打碎敲事故的作用。

2、严格“两区”管理，做到防患于未然

在能确定的“两区”范围内，悬挂醒目的警示牌板和简明扼要的安全操作要领及禁忌事项，提醒在这一区段的所有人员严格遵守相关规定，做好防范事故工作。

3、严格大巷封闭区管理的规定，在副井、9#煤轨道巷、集中轨道巷封闭的基础上，2014年对电车巷、9#煤八采区、9#煤七采区轨道巷实施封闭管理，要明确封闭区段，悬挂封闭牌板，完善大巷警示牌板，对在大巷施工、维护作业、处理事故、要明确作业地点、时间、负责人，制定专项措施。并提前到矿总调室做计划，矿调通知运输调度后，方可施工作业，完工后必须清理现场。

七、强化运输专业化管理，进一步理顺管理体制。

1、明确运输业务管理领导

按照集团公司《2014年矿井运输工作安排》全面推进运输专业化管理，进一步强化“管、装、运、修一体化”的管理，各生产单位必须明确一名分管运输的科级领导；采掘、工程、生产、准备等队必须明确一名分管运输的队长；班组必须明确从事运输作业的专职人员。

具体人员如下：分管运输科级领导：生产技术部郝亮红、吴扬生，机电工区赵双斌，通风工区李玉仓，安监处杨建忠；分管运输的队长：采一队段计小，采二队李贵，采三队戎海春，准备一队段建平，掘一队王灵小，掘二队张拉福，掘三队张海生，掘四队王爱平，掘五队马武飞，开一队李爱科，开二队魏彦辉，工程队赵拉银，温州队吴正佳，皮带队李长生，机电队王宪俊，钻探一队高丽萍、祁海忠，钻探二队刘保青，通风抽采队王爱国、李志伟、牛志军，通风一队李红卫，通风二队赵文华；以及各队173名从事运输作业的专职人员。

2、加强运输作业人员的管理

（1）生产队组及其他辅助队组每班必须配有足够数量具有运输资格的专业人员。

（2）从事运输作业的专职人员，必须执行“两证一卡一服装”制度（即：运输准入证、岗位操作证、绞车智能识别卡，统一服装）。

（3）运输工区负责对运输从业人员的培训持证情况进行摸底排查，要求在2014年4月底完成。组织运输从业人员每半年培训一次，并建立专门档案管理。

（4）区、队安排运输工作时，必须安排有运输资质的专业人员从事运输工作。凡发现非专业人员从事运输工作，要严肃追究区、队分管领导的责任。

3、统一着装

所有从事运输专业的人员必须统一服装，区别与从事其他工作的人员。通风、信息、安监、机电等因工作需要进入封闭运输巷道的人员，必须穿具有反光条块的黄马甲。

4、明确分工与职责

（1）运输工区是全公司大小巷运输管理的职能部门，按照公司总体目标和要求，对井上下运输系统实行安全技术业务管理。

（2）运输安全管理组在公司安全监察处和运输工区的总体部署下，对有运输业务的各生产队组进行日常检查、督促整改、验收和考核，安排布置每月大小巷运输的日检、旬检、月检工作，负责组织每月运输达标竞赛工作。

（3）运输安全管理组在现场进行检查时，有经济处罚权和停产整改权。

4.公司2014年年度规划调研提纲 篇四

报告链接：

正文目录

第一部分衡器行业的相关概述

第一章衡器综述2

第一节衡器行业概述2

第二节当今全球衡器的发展特点3

第二章衡器相关概述6

第一节衡器的基本概念6

一、衡器的定义6

二、衡器的分类9

三、衡器的结构11

四、部分衡器术语解释12

第二节衡器其它概述15

一、衡器行业的特点15

二、衡器发展简史16

三、中国衡器的历史变迁18

第二部分2014年衡器行业运行状况

第二章2014年国内衡器行业运行状况25

第一节衡器行业总体规模分析25

一、企业数量结构分析25

二、行业生产规模分析27

第二节衡器行业产销分析29

第三节衡器行业盈利能力分析30

第四节衡器行业偿债能力分析31

第五节衡器行业营运能力分析32

第六节衡器行业重点企业简析33

第七节行业在国民经济中的地位34

一、在第二产业中的地位34

二、在GDP中的地位37

第三章衡器行业发展概况42

第一节日韩衡器行业发展分析42

一、日韩衡器行业概述42

二、日韩四大衡器企业简介45

三、日本衡器业发展的特点47

第二节中国衡器行业的发展49

一、中国衡器行业发展浅析49

二、中国衡器产品的发展变化51

三、新一代衡器发展探析52

四、中国衡器技术的热点综述54

第三节2012-2014年中国衡器行业生产经营分析

一、2013年中国衡器行业生产经营概述

二、2014年中国衡器行业生产经营浅析

三、2012年中国衡器行业生产经营综述 58 58 61 63

五、2014年中国衡器行业生产经营综述66第四节浙江永康衡器产业发展概况70

一、永康衡器产业发展概述70

二、永康衡器业共赢发展浅析7

3三、永康衡器业发展的政策措施75第五节中国衡器行业发展面临的挑战77

一、中国衡器业发展存在的问题77

二、中国衡器制造与国际水平的差距79

三、中国衡器业不正当竞争行为表现及原因80第六节中国衡器行业的发展对策8

3一、中国衡器行业可持续发展战略8

3二、中国衡器行业发展的重要措施与政策建议8

4三、中国应对衡器行业不正当竞争的措施86第七节衡器行业发展趋势90

一、国外市场对衡器产品要求预测90

二、中国衡器行业未来发展的思路和重点9

3三、中国衡器产业未来发展空间巨大9

5四、2015-2019年中国衡器制造业预测分析96第四章2014年国内各地区衡器行业运行状况101第一节2014年华南地区衡器行业运行情况10

1一、华南地区衡器行业产销分析10

1二、华南地区衡器行业盈利能力分析10

3三、华南地区衡器行业偿债能力分析10

4四、华南地区衡器行业营运能力分析106第二节2014年华北地区衡器行业运行情况110

一、华北地区衡器行业产销分析110

二、华北地区衡器行业盈利能力分析11

3三、华北地区衡器行业偿债能力分析11

5四、华北地区衡器行业营运能力分析116第三节2014年华中地区衡器行业运行情况119

一、华中地区衡器行业产销分析119

二、华中地区衡器行业盈利能力分析120

三、华中地区衡器行业偿债能力分析12

2四、华中地区衡器行业营运能力分析125第四节2014年东北地区衡器行业运行情况128

一、东北地区衡器行业产销分析128

二、东北地区衡器行业盈利能力分析130

三、东北地区衡器行业偿债能力分析13

3四、东北地区衡器行业营运能力分析135第五节2014年西北地区衡器行业运行情况137

一、西北地区衡器行业产销分析137

二、西北地区衡器行业盈利能力分析139

三、西北地区衡器行业偿债能力分析140

四、西北地区衡器行业营运能力分析1

42一、西南地区衡器行业产销分析146

二、西南地区衡器行业盈利能力分析149

三、西南地区衡器行业偿债能力分析1

51四、西南地区衡器行业营运能力分析152第五章2014年国际衡器行业运行状况157第一节国际衡器行业发展轨迹综述157

一、国际衡器行业发展历程157

二、国际衡器行业发展面临的问题159

三、国际衡器行业技术发展现状及趋势160第二节主要国家衡器行业发展的借鉴163第六章衡器行业运行环境分析166第一节国内宏观经济形势分析166第二节国内宏观调控政策分析167第三节国内衡器行业政策分析168

一、行业具体政策168

二、政策特点与影响170第四节上、下游行业影响分析17

4一、上游行业影响分析17

4二、下游行业影响分析177 第三部分衡器行业运行数据分析第七章衡器行业前十强省市比较分析183第一节前十强省市的人均指标比较183第二节前十强省市的经济指标比较18

4一、前十强省市的盈利能力比较18

4二、前十强省市的营运能力比较186

三、前十强省市的偿债能力比较189第八章衡器行业所有制结构分析194第一节行业规模实力分析194第二节行业损益情况分析195第三节营运能力对比分析196第四节盈利能力对比分析197第五节偿债能力对比分析198第九章衡器行业规模结构分析201第一节行业规模实力分析201第二节行业损益情况分析202第三节营运能力对比分析203第四节盈利能力对比分析204第五节偿债能力对比分析205 第四部分衡器行业进出口现状与预测第十章中国衡器进出口现状与预测209第一节衡器历史出口总体分析209

一、衡器出口总量历史汇总209

二、衡器出口价格历史汇总211第二节衡器历史出口月度分析21

3二、衡器出口价格月度走势215第三节我国衡器出口量预测217

一、我国衡器出口总量预测217

二、我国衡器出口金额预测219第四节我国衡器出口价格预测221 第五部分衡器行业相关运行风险预测第十一章市场环境风险预测225第一节国内同业竞争风险225第二节国际同业竞争风险226第三节金融市场风险227第四节技术市场风险228

一、安全技术228

二、效率技术230第五节人力资源风险234第十二章衡器行业环境风险预测237第一节宏观经济周期风险237

一、产业增长弹性分析237

二、宏观经济影响分析239

三、我国宏观经济增长的特点240第二节国家产业政策现状及变动影响243第三节行业发展中的不确定性因素244第十三章衡器行业财务风险预测247第一节行业债务风险分析247第二节行业营运风险分析248第三节经营风险分析249第四节管理风险分析250 第六部分衡器行业竞争状况分析第十四章国内衡器竞争状况254第一节竞争格局分析254第二节竞争模式分析255第三节企业竞争力分析256第四节行业结构性分析257

一、行业省分布历年概况257

二、行业销售集中度分析259

三、行业利润集中度分析260

四、行业规模集中度分析262第十五章国内衡器重点企业分析268第一节国内衡器重点企业A268

一、公司基本情况268

二、公司经营与财务状况270

三、公司投资情况27

3四、公司前景展望275第二节国内衡器重点企业B277

一、公司基本情况277

二、公司经营与财务状况279

三、公司投资情况280

四、公司前景展望282

第三节国内衡器重点企业C286

一、公司基本情况286

二、公司经营与财务状况289

三、公司投资情况291

四、公司前景展望292

第四节国内衡器重点企业D295

一、公司基本情况295

二、公司经营与财务状况296

三、公司投资情况298

四、公司前景展望301

第十六章2015-2019年衡器行业发展预测及建议306

第一节2015-2019年国际衡器市场预测306

第二节2015-2019年国内衡器市场预测307

一、2015-2019年衡器产能预测307

二、2015-2019年衡器产量预测308

三、2015-2019年市场需求前景310

四、2015-2019年市场价格预测313

五、2015-2019年行业集中度预测315

第三节相关行业建议317

第十七章专家观点与研究结论319

第一节报告主要研究结论319

第二节博研咨询行业专家建议320

更多图表：见报告正文

详细图表略…….如需了解欢迎来电索要。

本报告实时免费更新数据（季度更新）根据客户要求选择目标企业及调查内容。

附录

附录一：中华人民共和国计量法

5.公司2014年年度规划调研提纲 篇五

报告链接：

正文目录第一章保健酒概述1第一节保健酒定义1第二节保健酒行业发展历程2第三节保健酒分类情况3第四节保健酒产业链分析

4第二章2015-2019

第三章

第四章

第五章2014

一、产业链模型介绍

4二、保健酒产业链模型分析6 年中国保健酒行业发展环境分析11 第一节2015-2019年中国经济环境分析1

1一、宏观经济1

1二、工业形势1

2三、固定资产投资14 第二节2015-2019年中国保健酒行业发展政策环境分析

一、行业政策影响分析18

二、相关行业标准分析21 第三节2015-2019年中国保健酒行业发展社会环境分析

一、居民消费水平分析2

4二、工业发展形势分析26 中国保健酒生产现状分析31 第一节保健酒行业总体规模31 第一节保健酒产能概况

32一、2010-2014年产能分析

32二、2015-2019年产能预测34 第三节保健酒市场容量概况38

一、2010-2014年市场容量分析38

二、产能配置与产能利用率调查

41三、2015-2019年市场容量预测43 第四节保健酒产业的生命周期分析45 第五节保健酒产业供需情况46 保健酒国内产品价格走势及影响因素分析48 第一节国内产品2010-2013年价格回顾48 第二节国内产品当前市场价格及评述49 第三节国内产品价格影响因素分析50 第四节2015-2019年国内产品未来价格走势预测51 年我国保健酒行业发展现状分析53 第一节我国保健酒行业发展现状

53一、保健酒行业品牌发展现状

53二、保健酒行业需求市场现状5

5三、保健酒市场需求层次分析56

四、我国保健酒市场走向分析58 第二节中国保健酒产品技术分析62 18 24

二、2014年保健酒产品市场的新技术6

5三、2014年保健酒产品市场现状分析67第三节中国保健酒行业存在的问题69

一、保健酒产品市场存在的主要问题69

二、国内保健酒产品市场的三大瓶颈7

1三、保健酒产品市场遭遇的规模难题72第四节对中国保健酒市场的分析及思考7

5一、保健酒市场特点75第六章第七章第八章

二、保健酒市场分析76

三、保健酒市场变化的方向78

四、中国保健酒行业发展的新思路8

1五、对中国保健酒行业发展的思考83 年中国保健酒行业发展概况86

第一节2014年中国保健酒行业发展态势分析86 第二节2014年中国保健酒行业发展特点分析87 第三节2014年中国保健酒行业市场供需分析88 保健酒行业市场竞争策略分析90 第一节行业竞争结构分析90

一、现有企业间竞争90

二、潜在进入者分析9

3三、替代品威胁分析9

5四、供应商议价能力96

五、客户议价能力98

第二节保健酒市场竞争策略分析102

一、保健酒市场增长潜力分析10

2二、保健酒产品竞争策略分析10

5三、典型企业产品竞争策略分析107 第三节保健酒企业竞争策略分析109

一、2015-2019年我国保健酒市场竞争趋势109

二、2015-2019年保健酒行业竞争格局展望11

1三、2015-2019年保健酒行业竞争策略分析112保健酒行业投资与发展前景分析116

第一节2014年保健酒行业投资情况分析116

一、2014年总体投资结构116

二、2014年投资规模情况118

三、2014年投资增速情况1

21四、2014年分地区投资分析123 第二节保健酒行业投资机会分析12

5一、保健酒投资项目分析12

5二、可以投资的保健酒模式127

三、2014年保健酒投资机会128

四、2014年保健酒投资新方向130 第三节保健酒行业发展前景分析134

一、殴债危机下保健酒市场的发展前景134

201

4154

第九章2015-2019年中国保健酒行业发展前景预测分析141

第一节2015-2019年中国保健酒行业发展预测分析14

1一、未来保健酒发展分析141

二、未来保健酒行业技术开发方向1

43三、总体行业十二五整体规划及预测144

第二节2015-2019年中国保健酒行业市场前景分析147

一、产品差异化是企业发展的方向147

二、渠道重心下沉148

第十章保健酒上游原材料供应状况分析152第一节主要原材料152

第二节主要原材料2010-2014年价格及供应情况153第三节2015-2019年主要原材料未来价格及供应情况预测第十一章保健酒行业上下游行业分析156第一节上游行业分析156

一、发展现状156

二、发展趋势预测158

三、行业新动态及其对保健酒行业的影响16

1四、行业竞争状况及其对保健酒行业的意义163第二节下游行业分析16

5一、发展现状165

二、发展趋势预测167

三、市场现状分析168

四、行业新动态及其对保健酒行业的影响170

五、行业竞争状况及其对保健酒行业的意义173 第十二章2015-2019年保健酒行业发展趋势及投资风险分析177第一节当前保健酒存在的问题177第二节保健酒未来发展预测分析178

一、中国保健酒发展方向分析178

二、2015-2019年中国保健酒行业发展规模181

三、2015-2019年中国保健酒行业发展趋势预测183第三节2015-2019年中国保健酒行业投资风险分析18

5一、市场竞争风险185

二、原材料压力风险分析187

三、技术风险分析188

四、政策和体制风险190

五、外资进入现状及对未来市场的威胁193 第十三章国内保健酒行业重点企业发展分析197第一节国内保健酒行业重点企业A197

一、企业基本概况197

二、2015-2019年企业经营与财务状况分析199

三、2015-2019年企业竞争优势分析200

四、企业未来发展战略与规划202第二节国内保健酒行业重点企业B206

二、2015-2019年企业经营与财务状况分析

三、2015-2019年企业竞争优势分析21

1四、企业未来发展战略与规划212第三节国内保健酒行业重点企业C21

5一、企业基本概况215

二、2015-2019年企业经营与财务状况分析209

216

三、2015-2019年企业竞争优势分析218

四、企业未来发展战略与规划221第四节国内保健酒行业重点企业D22

4一、企业基本概况224

二、2015-2019年企业经营与财务状况分析

三、2015-2019年企业竞争优势分析229

四、企业未来发展战略与规划231第五节国内保健酒行业重点企业E23

3一、企业基本概况233

二、2015-2019年企业经营与财务状况分析

三、2015-2019年企业竞争优势分析236

四、企业未来发展战略与规划238第六节国内保健酒行业重点企业F2

42一、企业基本概况242

二、2015-2019年企业经营与财务状况分析

三、2015-2019年企业竞争优势分析247

四、企业未来发展战略与规划248第十四章保健酒地区销售分析252

第一节中国保健酒区域销售市场结构变化252第二节保健酒东北地区销售分析253

一、2010-2014年东北地区销售规模2

53二、东北地区规格销售分析255

三、2010-2014年东北地区规格销售规模分析第三节保健酒华北地区销售分析259

一、2010-2014年华北地区销售规模259

二、华北地区规格销售分析260

三、2010-2014年华北地区规格销售规模分析第四节保健酒中南地区销售分析266

一、2010-2014年中南地区销售规模266

二、中南地区规格销售分析269

三、2010-2014年中南地区规格销售规模分析第五节保健酒华东地区销售分析273

一、2010-2014年华东地区销售规模27

3二、华东地区规格销售分析275

三、2010-2014年华东地区规格销售规模分析第六节保健酒西北地区销售分析279

一、2010-2014年西北地区销售规模279

二、西北地区规格销售分析280

226

235

245

256 262 271 276

内容。

第十五章2015-2019年中国保健酒行业投资战略研究284

第一节2015-2019年中国保健酒行业投资策略分析28

4一、保健酒投资策略284

二、保健酒投资筹划策略286

三、2014年保健酒品牌竞争战略289

第二节2015-2019年中国保健酒行业品牌建设策略29

2一、保健酒的规划29

2二、保健酒的建设294

三、保健酒业成功之道297

第十六章保健酒市场指标预测及保健酒行业项目投资建议301第一节中国保健酒行业市场发展趋势预测301第二节保健酒产品投资机会302

第三节保健酒产品投资趋势分析303第四节项目投资建议304

一、行业投资环境考察30

4二、投资风险及控制策略306

三、产品投资方向建议309

四、项目投资建议3111、技术应用注意事项3122、项目投资注意事项3143、生产开发注意事项3174、销售注意事项319 第十七章专家观点与研究结论322第一节报告主要研究结论322

第二节博研咨询行业专家建议323 更多图表：见报告正文

详细图表略…….如需了解欢迎来电索要。

6.年度营销规划提纲 篇六

一、营销目标及分解：

1、年度总营业目标：出货目标、回款目标、费用目标；

2、按省、各代理商市场分解年度总目标；

3、按季度、月度分解年度总目标、各代理商年度目标；

二、主要营销策略：

（一）产品策略：

1、规划全年主推系列、主推单品：

2、规划各季度主打系列及单品：

3、整合梳理产品系列结构、规划老系列调整方案、及新系列产品开发及上市时间；

4、规划个系列的销售占比及销售金额；

（二）促销策略：

1、全年主打系列、主打单品推广方式；

2、配合高空宣传、地面促销推广模式；

3、会员制模式；

4、各季促销政策方向及发布周期规划；

（三）渠道策略；

1、百强店策略：战略联盟客户策略：

2、新渠道（商超、电商、自营专卖店）规划

3、新网点开发策略

4、代理商策略：区域市场整合规划、代理商合同及考核办法、代理商管理制度；

5、市场分级策略：一类核心市场、二类重点市场、三类成长市场规划；

（四）团队策略

1、销售组织规划

2、团队管理模式

3、业务流程模式

（五）广告投放策略：

1、电视媒体投放：集中第一、三季度，特殊广告形式

2、网络媒体：

3、行业媒体：

7.公司2014年年度规划调研提纲 篇七

正文目录 第一章 宏观环境分析1.1 国际人口生育状况1.1.1 法国迎来最大婴儿潮1.1.2 英国提倡一个家庭只生两个孩子1.1.3 俄罗斯用经济手段提高生育率1.1.4 2014年日本人口3年来首次出现增长1.2 中国人口出生率情况1.2.1 中国人口出生率和生育率的地区差别1.2.2 中国人口出生率呈持续下降趋势1.2.3 中国的第四次生育高峰1.2.4 我国农村绝对贫困人口30年减少2.35亿1.3 中国人口结构情况1.3.1 2014年中国人口构成情况1.3.2 中国人口年龄结构的不断变化1.3.3 中国人口结构面临六大难题1.4 计划生育政策发展形势1.4.1 计划生育上海少生近半数人1.4.2 广州鼓励独生子女生两小孩1.4.3 河南不享受独生子女夫妇生二胎政策1.5 中国居民收入情况1.5.1 2014年中国居民收入总体情况1.5.2 城镇居民收入分配状况1.5.3 农村居民收入分配状况1.5.4 地区间居民收入分配状况1.6 2014年“婴儿潮”的影响1.6.1 对社会的影响1.6.2 对经济的影响1.6.3 对企业的影响 第二章 婴儿用品行业分析2.1 国际婴儿用品市场分析2.1.1 美国婴儿用品市场进入寒冰时代2.1.2 中东婴儿用品市场分析2.1.3 浅析欧盟婴儿护理用品市场2.2 中国婴儿用品行业现状2.2.1 中国婴儿用品产业发展现状2.2.2 浅析婴儿用品行业状况及市场环境2.2.3 婴儿用品行业所处阶段及其特性2.3 婴儿用品市场概况2.3.1 婴儿用品市场解析2.3.2 中国婴儿用品市场基本状况2.3.3 婴儿用品市场更趋成熟

2.4 部分城市婴儿用品市场2.4.1 北京婴儿用品市场上演价格战2.4.2 成都市婴儿用品市场广阔2.4.3 临沂市婴儿用品市场发展迅速2.5 婴儿用品消费者购买行为分析2.5.1 婴儿用品消费者特点2.5.2 婴儿用品消费者购买行为的共性分析2.5.3 对婴儿用品经营的启发2.6 婴儿用品终端市场营销分析2.6.1 婴儿用品的不同销售模式2.6.2 婴儿用品店的五大误区2.6.3 婴儿用品店生存法则2.6.4 婴儿用品店必须转守为攻 第三章 婴儿奶粉行业3.1 婴儿奶粉行业现状3.1.1 婴儿奶粉行业事故频发3.1.2 婴儿奶粉行业将出现高端混战3.1.3 促进婴儿脑部发育奶粉成行业研究热点3.2 婴儿奶粉市场概况3.2.1 中国高档婴儿奶粉市场空间大3.2.2 中国高档婴儿配方奶粉市场还有上升空间3.2.3 消费者青睐洋品牌婴儿奶粉3.3 中外企业竞争格局3.3.1 中国婴儿奶粉市场格局初步形成3.3.2 高端婴儿奶粉市场酝酿变局3.3.3 中国婴儿乳品市场上演土洋品牌之争3.4 本土企业竞争策略分析3.4.1 国产品牌的机会在细分市场3.4.2 本土企业应着力提升服务水平3.4.3 合资不是婴儿奶粉企业的万能药方3.4.4 中国企业竞争力及竞争策略分析3.5 婴儿奶粉营销分析3.5.1 婴儿奶粉企业打起营销模式战3.5.2 数据库营销系统在婴儿奶粉企业中的应用3.5.3 4P组合在婴儿奶粉行业的应用状况3.6 婴儿奶粉行业存在的问题3.6.1 浅析婴儿奶粉行业的四大乱象3.6.2 婴儿奶粉的质量令人忧3.6.3 婴儿奶粉营养素问题有待解决 第四章 婴儿纸尿裤市场4.1 概述4.1.1 定义及结构设计4.1.2 不同品牌纸尿裤的特点4.1.3 纸尿裤和纸尿片的主要区别

4.2.1 中国纸尿裤市场进入高速增长期4.2.2 小纸尿裤蕴含大市场4.2.3 金佰利看好中国纸尿裤市场4.2.4 全球婴儿纸尿裤市场展望4.3 纸尿裤的质量问题4.3.1 纸尿裤质量连年下滑4.3.2 纸尿裤的三项指标不合格4.3.3 造成纸尿裤出现质量问题的原因 第五章 其它婴儿用品市场5.1 奶瓶5.1.1 新型电子显温奶瓶市场综述5.1.2 广州奶瓶市场塑料奶瓶居主导地位5.1.3 南京市场奶瓶质量良莠不齐5.1.4 义乌用废塑料制成有毒奶瓶贻害国内市场5.2 童车市场5.2.1 欧洲童车市场注重品质5.2.2平湖童车企业合力进军国际市场5.2.3 童车的发展呈现三大趋向5.2.4 婴儿推车的设计特点及分类选择5.2.5 婴儿学步车的利弊辨析5.3 婴儿食品5.3.1 婴儿的营养需求5.3.2 婴儿辅助食品市场有金可挖5.3.3 婴儿营养食品蛋白质含量偏高5.3.4 婴儿食品市场发展前景广大5.4 其他类5.4.1 婴儿浴室市场空间大5.4.2 婴儿泳疗介绍5.4.3 婴儿枕头的学问5.4.4 婴儿纪念品市场前景好 第六章 国外重点企业分析6.1 美赞臣6.1.1 公司简介6.1.2 美赞臣推出全新品牌策略6.1.3 美赞臣用服务铸造品牌6.2 多美滋6.2.1 公司简介6.2.2 多美滋加大对华投资6.2.3 多美滋成纽米克中国市场主打品牌6.3 雀巢6.3.1 公司简介6.3.2 雀巢调整策略加快进军国际市场步伐6.3.3 雀巢成长奶粉再度出手中国6.4 强生

6.4.2 解析强生婴儿沐浴露的越位现象6.4.3 解析强生公司网络营销策略6.5 宝洁6.5.1 公司简介6.5.2 帮宝适纸尿裤的历史6.5.3 宝洁加强帮宝适和佳洁士两大品牌6.6 金佰利6.6.1 公司简介6.6.2 金佰利掘金中国“婴儿潮”6.6.3 金佰利看好中国市场 第七章 国内重点企业分析7.1 伊利股份7.1.1 公司简介7.1.2 2011-2014年伊利股份经营状况7.1.3 伊利奶粉营养不断寻求突破7.1.4 伊利新配方奶粉开创补钙新途径7.2 贝因美7.2.1 公司简介7.2.2 贝因美与跨国巨头的竞争策略7.2.3 解析贝因美的娱乐营销7.2.4 贝因美婴儿奶粉利用差异化营销抢占市场7.3 三鹿7.3.1 公司简介7.3.2 三鹿酸奶发展战略探析7.3.3 三鹿进军高端婴儿奶粉市场7.3.4 三鹿借外力加速全国区域化布局7.4 雅士利7.4.1 公司简介7.4.2 雅士利全力做好高品质的售后服务7.4.3 雅士利以质量打造品牌7.4.4 解析雅士利优怡系列的成功之道7.5 好孩子7.5.1 公司简介7.5.2 好孩子集团进军儿童零售业引来众多关注7.5.3 好孩子集团以移动商务优化服务水平7.5.4 好孩子童车品牌打价值成就隐形冠军7.6 恒安集团7.6.1 公司简介7.6.2 恒安集团打造生活用纸品牌7.6.3 恒安集团架构全国性的ERP管理系统7.6.4 恒安集团竞争策略中的三要素7.7 立志美丽7.7.1 公司简介7.7.2 宝宝金水实现民族品牌的市场突围

8.公司2014年年度规划调研提纲 篇八

--------2014-2019年中国玻璃钢行业市场调研及战略规划投资预测报告

第一章 2013年玻璃钢产业概述 第一节 玻璃钢产业定义

第二节 玻璃钢产业发展历程 第三节 玻璃钢产业链分析

第二章 2013年中国玻璃钢产业发展环境分析 第一节 中国经济环境分析

一、宏观经济

二、工业形势

三、固定资产投资

第二节 玻璃钢产业相关政策

一、国家“十二五”产业政策

二、其他相关政策

第三节 中国玻璃钢产业发展社会环境分析

一、居民消费水平分析

二、工业发展形势分析

第三章 2013年中国玻璃钢产业供需现状分析 第一节 玻璃钢产业总体规模 第二节 玻璃钢产能概况

一、产能分析

二、产能预测

第三节 玻璃钢产量概况

一、产量分析

二、产量预测

第四节 玻璃钢市场需求概况

一、市场需求量分析

二、市场需求量预测

第三章 2013年中国玻璃钢行业市场综合分析 第一节 玻璃钢市场现状分析及预测

一、中国玻璃钢市场规模分析

二、中国玻璃钢市场规模预测

第二节 玻璃钢产品产能分析及预测

一、中国玻璃钢产能分析

二、中国玻璃钢产能预测

第三节 玻璃钢产品产量分析及预测

--------网 址：

中金企信（北京）国际信息咨询有限公司—国统调查报告网

--------

一、中国玻璃钢产量分析

二、中国玻璃钢产量预测

第四节 玻璃钢市场需求分析及预测

一、中国玻璃钢市场需求分析

二、中国玻璃钢市场需求预测 第五节 玻璃钢进出口数据分析

一、中国玻璃钢进出口数据分析

二、国内玻璃钢产品未来进出口情况预测

第四章 2013年中国玻璃钢行业财务状况 第一节 中国玻璃钢行业经济规模

一、玻璃钢业销售规模

二、玻璃钢业利润规模

三、玻璃钢业资产规模

第二节 中国玻璃钢行业盈利能力指标分析

一、玻璃钢业亏损面

二、玻璃钢业销售毛利率

三、玻璃钢业成本费用利润率

四、玻璃钢业销售利润率

第三节 中国玻璃钢行业营运能力指标分析

一、玻璃钢业应收账款周转率

二、玻璃钢业流动资产周转率

三、玻璃钢业总资产周转率

第四节 中国玻璃钢行业偿债能力指标分析

一、玻璃钢业资产负债率

二、玻璃钢业利息保障倍数

第五节 中国玻璃钢行业财务状况综合评价

一、玻璃钢业财务状况综合评价

二、影响玻璃钢业财务状况的经济因素分析

第五章 2014-2019年玻璃钢营销策略调研

第一节 销售组织及结构调查分析

一、主要销售模式分析

二、主要销售组织架构分析

三、主要销售战略规划分析

第二节 销售区域调查分析

一、主要产品品种销售区域分布

二、新产品销售区域分布预测

第三节 中国玻璃钢区域市场分析（现状、特征、需求、规模等）

一、东北地区市场分析

二、华北地区市场分析

三、华东地区市场分析

四、华中地区市场分析

--------网 址：

中金企信（北京）国际信息咨询有限公司—国统调查报告网

--------

五、华南地区市场分析

六、西部地区市场分析 第四节 投资动态

第五节 品牌策略分析

第六章 2014-2019年玻璃钢产业链分析

第一节 玻璃钢产业链分析

一、产业链模型介绍

二、玻璃钢产业链模型分析

第二节 上游产业发展及其影响分析

一、上游产业发展现状

二、上游产业发展趋势预测

第三节 下游产业发展及其影响分析

一、下游产业发展现状

二、下游产业发展趋势预测

第七章

玻璃钢企业竞争策略分析 第一节 玻璃钢市场竞争策略分析

一、玻璃钢市场增长潜力分析

二、玻璃钢主要潜力品种分析

三、现有玻璃钢市场竞争策略分析

四、潜力玻璃钢竞争策略选择

五、典型企业产品竞争策略分析 第二节 玻璃钢企业竞争策略分析

一、后危机对玻璃钢行业竞争格局的影响

二、后危机后玻璃钢行业竞争格局的变化

三、2014-2019年我国玻璃钢市场竞争趋势

四、2014-2019年玻璃钢行业竞争格局展望

五、2014-2019年玻璃钢行业竞争策略分析 第三节 玻璃钢行业发展机会分析 第四节 玻璃钢行业发展风险分析

第八章 2013年玻璃钢主要优势企业分析

第一节 A

一、企业简介

二、管理状况分析

三、经营状况分析

第二节 B

一、企业简介

二、管理状况分析

三、经营状况分析

第三节 C

一、企业简介

--------网 址：

中金企信（北京）国际信息咨询有限公司—国统调查报告网

--------

二、管理状况分析

三、经营状况分析

第四节 D

一、企业简介

二、管理状况分析

三、经营状况分析

第九章 2013年玻璃钢行业总体经济状况 第一节 行业总体状况

第二节 不同所有制企业构成状况 第三节 不同规模企业构成状况

第十章 2013年中国玻璃钢行业技术发展分析 第一节 中国玻璃钢行业技术发展现状 第二节 玻璃钢行业技术特点分析

第三节 玻璃钢行业技术发展趋势分析

第十一章 2014-2019年玻璃钢行业发展预测 第一节 中国玻璃钢发展趋势分析

第二节 2014-2019年中国玻璃钢行业发展未来总体趋势

一、中国玻璃钢产业政策趋向

二、中国玻璃钢行业技术革新趋势 第三节 中国玻璃钢行业市场预测

一、中国玻璃钢行业需求预测

二、国内玻璃钢行业发展前景分析

第十二章 2014-2019年中国玻璃钢产业投资价值研究 第一节 中国玻璃钢行业投资环境分析 第二节 中国玻璃钢投资机会分析

一、区域投资热点分析

二、投资潜力分析

第三节 中国玻璃钢行业投资风险预警

一、政策监管日益加强

二、技术风险预警

三、行业竞争风险预警

第四节 国统报告网专家投资观点

--------网 址：

9.公司2014年年度规划调研提纲 篇九

～年是全面建设小康社会的重要一年，也是企业改制，开拓发展，确保职工收入有所增加，确保企业稳定的关键之年。为了明确目标，突出重点，确保完成市局及上级业务主管部门的各项目标任务，特制订～年计划。

一、指导思想

～年以“xxxx”重要思想为指针，认真贯彻执行党的xx届四中全会精神，大力加强行政能力建设，围绕盛市交通工作会议精神，创新发展理念，加大企业改制步伐，以积极稳妥发展客运为主线，发展多元经济，加强各项管理，努力提升企业整体素质和经济效益，实现政治文明、物质文明、精神文明三丰收为目标。

二、基本思路

紧扣“发展、改制、稳定”为中心，以人为本，打好一场战役（也就是已经结束的春运攻坚战），加强两项管理（客运管理、安全管理），实施三大改革（企业改制、人事改革、财务改革），完善四大体系（公车公营体系，自主经营体系，优质服务体系，内业管理体系），促进汽运事业持续、稳定、健康地发展。

三、经济指标

～年我们计划完成客运量430万人，力争完成441万人，计划完成客运周转量21578万人公里，力争完成22195万人公里，计划完成产值1919万元，力争完成产值1974万元，确保实现利润75万元，完成固定资产投入200万元，缴纳税金60万元。

四、工作重点

㈠狠抓客运生产，开拓运输市常

～年我司要抓住客运发展的良好机遇，大力开发新线路，加大更新车辆力度，坚持以周边城市为依托，以经济发达地区为重点，以开发西部地区为补充，不断创造新的经济增长点。

一是加大线路开发力度，重点开发超长班线～年计划申报开发石首至北京、石首至上海、石首至苏州、石首至南京、石首至洪湖、石首至龙港、石首至宁波、石首至深圳、石首至台州、石首至温岭等客运线路。

二是计划新增上线石首至广州（3辆）、石首至宁波（2辆）、石首至洪湖（1辆）、石首至珠海（1辆）共7条新增班线，全年计划新增班线7条。同时，加强车辆上线管理，采取公平、公正、公开的拍包形式，提高透明度，减少各种后患。

三是计划更新、报废车辆15辆，更新石首至澧县（1辆）、石首至宜昌（3辆）、石首至岳阳（4辆）、石首至荆州（4辆、江南线）、横市至沙市（3辆）。

四是规范车辆转让行为,重新签订营运车辆经营合同.针对部分班线车价恶意炒作的现象.～年,我们将进一步加大管理力度,采取一系列措施来抑制车价,做到车辆转让有序、合理交易、稳定市场.一方面开展深入细致的调查研究,对每条班线车辆转让进行模底、宏观调控；另一方面，重新签订营运车辆经营合同（到合同期的车辆）,对重点班线的车辆上交的管理费进行上调，缩小车主的利润空间,为总公司创效益。同时,进一步完善有关车辆转让的管理规定，做到有章可循，规范管理。

五是加强稽查管理，严厉打击中途甩客、倒客、不进站等行为，打击“摩的”、“兔子”，加大堵漏增收力度，保障总公司营运车辆正常经营，净化经营环境。

㈡加强安全管理，控制事故发生。

交通运输企业管理的核心第一目标就是安全。～年，我们必须始终把安全生产当做首要任务，开展形式多样的安全教育，强化各种安全措施，狠抓防患整改，杜绝特大交通事故，控制一般事故的发生，确保交通安全四项指数下降20%，控制在市局下达的指标之内，杜绝火灾和工伤事故，杜绝刑事案件的发生，把治安案件控制在单位总人口的5%以内。

㈢实施三大改革，提高整体素质。

一是加大企业改制步伐，按照市局要求，力争～年内完成企业改制。要重点做好企业改制的各项准备工作，加大宣传力度，拟定企业改制总体方案，召开职代会，多方征询职工代表意见，加快建立现代企业制度。

二是改革人事制度，提高工作效率，继续推行用工轮岗制度，加大轮岗力度，提高轮岗的比率；继续实行中层干部竞争上岗，劣者淘汰的措施，提高企业管理人员的综合素质；实行换岗制，将表现平庸的行管人员与优秀的基层一线职工实行换岗，增强职工的紧迫感，彻底改变人浮于事的现象。

三是继续推行财务制度改革，强化财务人员业务培训，提高自身素质；加强审计监督，规范财务行为；加大对会计、出纳的管理，控制一些不必要的开支，减轻企业的负担。

㈣完善四大体系，转换经营机制。

一是完善公车公营体系。进一步探索和发展公车公营的经营模式和管理机制，加强对武汉卧铺线分公司和荆石快客公司的管理，充分发挥监事会作用，大力强化监督职能；加强对兴隆兴隆车有限公司的管理，建立多种信息平台，方便车主，服务于民，抓好乡镇营运客车的全面管理，夯实根基。

二是完善自主经营体系。探索并发展燃油配件公司的经营模式，走联合经营、融资入股经营、承包经营之路；加大对汽车修理厂的宏观调控，清产核资，稳定职工队伍，走自主经营，自负盈亏，逐级承包的发展之路；同时,发展职能科室的功能,转换经营机制,一改行政科为物业管理公司,减轻总公司的负担,参与市场竞争;二成立车辆营销公司,更新和报废营运车辆,优化运力,提升参营档次,寻求最大效益.三是完善优质服务体系。新建汽车客运站，按照布局应合理、功能应齐全、运行应经济、管理应科学的原则来规划，有步骤地搬迁老站，完善优质服务硬件设施。同时，加强各部门人员业务培训，倡导优质服务理念，提高整体素质，树立企业形象，明天旅行社应抓住良好的机遇，制订精品旅游线路，重点推介“麋鹿保护区、白鳍豚

保护区”一日游，提高服务质量，确保全年无旅游质量事故投诉；检测站将在年内完成升级改造工作，加大硬件设施投入，全面提高检测质量，更好地服务于车主。

四是完善内业管理体系。进一步加强精神文明创建工作，培养员工爱岗敬业精神，实现“三个确保”和“三个争创”即：确保～年获得的名次和荣誉，确保全年举办各类业务知识培训6期，培训面达95%以上，确保完成上级下达的精神文明创建任务，争创荆州市文明单位、争创部级文明车站、争创文明车30辆、文明班组8个；进一步搞好企业成本核算，厉行节约，减少各种不必要的开支，加强内部财务审计工作，预防违反财经纪律的发生；进一步修改并完善《企业管理章程》、《行政管理规定》、《安全管理规定》、《机务管理规定》等规章制度。

～年工作任务重，客观因素多，市场竞争激烈，我们要在上级党委的领导下，凝聚全体员工的智慧和力量、上下一心、团结一致、开拓创新，我们就一定能全面超额的完成～年的各项工作任务。

10.公司2014年年度规划调研提纲 篇十

【企业网址】(点击看正文)

正文目录

第一章2014-2018年全球垃圾处理产业运行形势分析1第一节2014-2018年国际垃圾处理现状分析

1一、美国城市垃圾向农村转移

1二、日本对垃圾处理及循环型社会建设所做的努力

3三、英国出现非法处理垃圾问题

4四、法国包装垃圾处理的收费分析6

五、德国垃圾回收效益变化情况9

六、意大利垃圾处理主要企业状况11 第二节2014-2018年中国垃圾处理行业现状分析1

3一、城市垃圾的相关概述1

3二、中国垃圾处理行业概况1

5三、地区垃圾处理产业化发展状况16

四、垃圾处理减量化分析18

五、城市垃圾资源化分析

21六、垃圾处理无害化分析23 第三节2014-2018年中国垃圾处理发展中的问题及策略分析2

5一、城市垃圾处理存在的问题2

5二、影响垃圾处理产业化的因素分析27

三、垃圾处理产业化的具体策略28

四、我国垃圾处理产业可持续发展战略30 第二章2014-2018年世界电子垃圾处理产业运行状况综述35第一节2014-2018年国际电子垃圾处理状况透析3

5一、世界电子垃圾回收处理立法情况3

5二、世界电子垃圾回收处理产业分析36

三、欧盟国家对电子垃圾的管理38第二节2014-2018年世界电子垃圾处理重点国家运行分析

42一、美国电子垃圾的逆向物流分析

42二、日本电子垃圾回收处理产业概述4

5三、德国如何处理电子垃圾47第三节2014-2018年世界电子垃圾处理产业发展趋势分析49 第四章2014-2018年中国电子垃圾处理产业运行环境分析51第一节2014-2018年中国宏观经济环境分析

51一、中国GDP分析

51二、消费价格指数分析

52三、城乡居民收入分析

54四、社会消费品零售总额57

五、全社会固定资产投资分析59

六、进出口总额及增长率分析60

第二节2014-2018年中国电子垃圾处理产业政策环境分析6

3一、电子废物污染环境防治管理办法63

二、《废弃电器电子产品回收处理管理条例》6

4三、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》66

四、再生资源回收管理办法69

第三节2014-2018年中国电子垃圾处理产业社会环境分析7

2一、人口环境分析7

2二、教育环境分析7

4三、文化环境分析77

四、生态环境分析79

第五章2014-2018年中国电子垃圾处理产业运行状况解析82第一节2014-2018年中国电子垃圾处理产业发展概述8

2一、我国电子垃圾回收处理的意义82

二、我国正成为全球最大电子垃圾集散地8

5三、国内电子垃圾处理行业将迎来破局良机87

第二节2014-2018年中国电子垃圾处理行业的问题分析89

一、我国电子垃圾处理业面临的挑战89

二、废旧电器回收行业的问题91

三、我国电子垃圾处理行业亟待建立回收体系92

第三节2014-2018年中国电子垃圾处理行业的发展策略9

5一、国外电子垃圾处理经验95

二、政府应加强对电子垃圾的处理政策96

三、废旧电子产品回收处理策略98

第六章2014-2018年中国电子垃圾处理行业市场运行态势分析103第一节2014-2018年中国电子垃圾处理行业运行动态分析10

3一、发展中国家亟需应对电子垃圾困扰103

二、从立法与政策层面为废旧电子回收做准备10

4三、中国每年电子垃圾产量分析106

第二节2014-2018年中国电子垃圾来源对象回收处理分析110

一、电脑回收的产业化分析110

二、我国废旧手机回收处理现状113

三、国内废旧家电回收处理产业亟待规范115第三节联合国称新兴国家欠缺处理电子垃圾能力117

第七章2005-2014年中国废弃资源和废旧材料回收加工行业规模以上企业经济运行数据监测119

第一节2005-2014年（按季度更新）中国废弃资源和废旧材料回收加工行业数据监测回顾119

一、竞争企业数量119

二、亏损面情况120

三、市场销售额增长122

四、利润总额增长125

五、投资资产增长性127

六、行业从业人数调查分析128

第二节2005-2014年（按季度更新）中国废弃资源和废旧材料回收加工行业投资价值测算131

一、销售利润率1

31二、销售毛利率1

32三、资产利润率13

4四、未来5年废弃资源和废旧材料回收加工盈利能力预测137 第三节2005-2014年（按季度更新）中国废弃资源和废旧材料回收加工行业产销率调查140

一、工业总产值140

二、工业销售产值142

三、产销率调查145

四、未来5年废弃资源和废旧材料回收加工产品产销预测147

第四节2005-2014年（按季度更新）废弃资源和废旧材料回收加工出口交货值数据

一、出口交货值增长149

二、出口交货值占工业产值的比重151

第八章2014-2018年中国电子垃圾处理产业市场竞争格局分析154第一节2014-2018年中国电子垃圾处理产业竞争现状分析1

54一、电子垃圾处理竞争力分析1

54二、电子垃圾处理技术竞争力分析157

三、电子垃圾处理设备竞争分析159

第二节2014-2018年中国电子垃圾处理产业集中度分析161

一、电子垃圾处理市场集中度分析161

二、电子垃圾处理区域集中度分析163

第三节2014-2018年中国电子垃圾处理产业提升竞争力策略分析165第九章2014-2018年国外垃圾处理产业优势企业经营状况透析167第一节美国废物管理公司（WASTE MANAGEMENT, INC.）167第二节REPUBLIC SERVICES, INC.168第三节SHANKS GROUP PLC169

第十章2014-2018年中国垃圾处理行业上市公司运营财务数据分析171第一节合加资源发展股份有限公司17

1一、公司基本情况概述171

二、2012-2014年公司成长性分析17

2三、2012-2014年公司财务能力分析17

4四、2012-2014年公司偿债能力分析177

五、2012-2014年公司现金流量分析表179

六、2012-2014年公司经营能力分析180

七、2012-2014年公司盈利能力分析182第二节天津泰达股份有限公司186

一、公司基本情况概述186

二、2012-2014年公司成长性分析189

三、2012-2014年公司财务能力分析19

1四、2012-2014年公司偿债能力分析192

五、2012-2014年公司现金流量分析表194

149

七、2012-2014年公司盈利能力分析 第三节南海发展股份有限公司20

1一、公司基本情况概述201

二、2012-2014年公司成长性分析

三、2012-2014年公司财务能力分析

199

203204 206209 211 212

四、2012-2014年公司偿债能力分析

五、2012-2014年公司现金流量分析表

六、2012-2014年公司经营能力分析

七、2012-2014年公司盈利能力分析

第四节垃圾处理设备主要生产企业简介21

5一、广州番禺绿由工业弃置回收处理公司21

5二、宜兴东宇环境设备公司216

三、中国芜湖蓝天垃圾处理设备制造公司218

四、北京环球鑫盛环保设备有限公司2

21五、宜兴市鼎浩环保设备公司223

第十一章2014-2018年中国电子垃圾处理产业投资机遇与风险分析226第一节2014-2018年中国电子垃圾处理产业投资机会分析226

一、我国垃圾处理产业投资机会226

二、我国垃圾处理行业的投资模式229

三、政府改革垃圾处理投资体制的策略231

第二节2014-2018年中国电子垃圾处理产业投资风险分析233

一、电子垃圾处理技术风险分析23

3二、电子垃圾处理政策风险分析23

5三、电子垃圾处理融资风险分析236第三节研究中心专家建议239

第十二章2014-2018年中国电子垃圾处理产业发展趋势预测分析241第一节2014-2018年中国电子垃圾处理产业前景及发展方向2

41一、电子垃圾处理发展前景广阔2

41二、电子垃圾处理发展方向243

三、废弃资源和废旧材料回收加工业预测分析244

第二节2014-2018年中国电子垃圾处理设备产业市场预测分析247

一、电子垃圾处理设备产量预测分析247

二、电子垃圾处理设备需求预测分析248

三、电子垃圾处理设备竞争格局预测分析250

第三节2014-2018年中国电子垃圾处理产业盈利预测分析254 图表名称（部分）

图表：2005-2014年中国GDP总量及增长趋势图图表：2014-2018年中国三产业增加值结构图

图表：2012-2014年中国CPI、PPI月度走势图257图表：2005-2014年我国城镇居民可支配收入增长趋势图图表：2005-2014年我国农村居民人均纯收入增长趋势图图表：2000-2014年中国城乡居民人均收入增长对比图

图表：1978-2014中国城乡居民恩格尔系数走势图 图表：2005-2014年中国工业增加值增长趋势图 图表：2005-2014年我国社会固定投资额走势图 图表：2005-2014年我国城乡固定资产投资额对比图 图表：2005-2014年中国社会消费品零售总额增长趋势图 图表：2005-2014年我国货物进出口总额走势图

图表：2005-2014年中国货物进口总额和出口总额走势图 图表：2005-2014年中国就业人数走势图 图表：2005-2014年中国城镇就业人数走势图

图表：1978-2014年我国人口出生率、死亡率及自然增长率走势图272 图表：1978-2014年我国总人口数量增长趋势图 图表：2014年人口数量及其构成图表：1978-2014年中国城镇化率走势图

图表：2005-2014年我国研究与试验发展（RD）经费支出走势图

图表：2006-2014年中国废弃资源和废旧材料回收加工行业企业数量增长趋势图 图表：2006-2014年中国废弃资源和废旧材料回收加工行业亏损企业数量及亏损面积 图表：2006-2014年中国废弃资源和废旧材料回收加工行业总体销售额增长趋势图 图表：2006-2014年中国废弃资源和废旧材料回收加工行业总体利润总额增长 图表：2006-2014年中国废弃资源和废旧材料回收加工行业总体从业人数分析 图表：2006-2014年中国废弃资源和废旧材料回收加工行业投资资产增长性分析 图表：2014年中国各省市废弃资源和废旧材料回收加工行业企业数量统计表

图表：2014年中国各省市废弃资源和废旧材料回收加工行业企业数量分布图 图表：2014年中国各省市废弃资源和废旧材料回收加工行业销售收入统计表 图表：2014年中国各省市废弃资源和废旧材料回收加工行业销售收入分布图 图表：2014年中国各省市废弃资源和废旧材料回收加工行业利润总额统计表 图表：2014年中国各省市废弃资源和废旧材料回收加工行业利润总额分布图

图表：2014年中国各省市废弃资源和废旧材料回收加工行业利润总额增长最快的省市对比图 图表：2014年中国各省市废弃资源和废旧材料回收加工行业资产统计表 图表：2014年中国各省市废弃资源和废旧材料回收加工行业资产分布图

图表：2014年中国各省市废弃资源和废旧材料回收加工行业资产增长速度对比图 图表：2014年中国各省市废弃资源和废旧材料回收加工行业工业总产值 图表：2014年中国各省市废弃资源和废旧材料回收加工行业工业销售产值

图表：2014年废弃资源和废旧材料回收加工行业产销率（数据均可更新至最新月份）图表：2012-2014年合加资源发展股份有限公司成长性分析 图表：2012-2014年合加资源发展股份有限公司财务能力分析 图表：2012-2014年合加资源发展股份有限公司经营效率分析 图表：2012-2014年合加资源发展股份有限公司偿债能力分析 图表：2012-2014年合加资源发展股份有限公司现金流量分析表 图表：2012-2014年合加资源发展股份有限公司经营能力分析 图表：2012-2014年合加资源发展股份有限公司盈利能力分析 图表：2012-2014年天津泰达股份有限公司成长性分析 图表：2012-2014年天津泰达股份有限公司财务能力分析

图表：2012-2014年天津泰达股份有限公司偿债能力分析 图表：2012-2014年天津泰达股份有限公司现金流量分析表 图表：2012-2014年天津泰达股份有限公司经营能力分析 图表：2012-2014年天津泰达股份有限公司盈利能力分析 图表：2012-2014年南海发展股份有限公司成长性分析 图表：2012-2014年南海发展股份有限公司财务能力分析 图表：2012-2014年南海发展股份有限公司经营效率分析 图表：2012-2014年南海发展股份有限公司偿债能力分析 图表：2012-2014年南海发展股份有限公司现金流量分析表 图表：2012-2014年南海发展股份有限公司经营能力分析 图表：2012-2014年南海发展股份有限公司盈利能力分析