2018公司行政部门工作总结

2018公司行政部门工作总结（通用7篇）

1.2018公司行政部门工作总结 篇一

2018公司物业管理部门工作总

结

今天小编为大家收集资料整理回来了关于工作总结的文章，希望能够为大家带来帮助，希望大家会喜欢。同时也希望给你们带来一些参考的作用，如果喜欢就请继续关注我们()的后续更新吧!

XX年底，我公司建立健全服务处各项规章制度，注重内部管理，努力提供良好的物业服务，各项工作有序推进，物业服务工作取得稳中有进，现将xxx年工作总结如下：

一、加强培训，提高服务意识，统筹安排，积极提高客服质量

1、加强客服管理员业务培训，做到“先培训，后上岗”。公司对前期招聘的4名客服管理员统一安排到苏州总部，进行了15日的岗前培训，使客服管理员初步了解了物业服务基本知识，树立了服务意识，学习了一定会务服务、宴会服务技能，具备了初步的业务基本技能。分配至服务处后，服务处在紧张的前期工作之余，抽出时间对客服管理员进行了现场二级培训，加强了会务服务、宴会服务等方面针对性培训。11月份会所接管后，分批安排金融会所服务人员到xxxx宾馆客房部进行实习，提高会所服务人员的服务技能。

2、针对客服管理员大多未从事过物业服务的现状，服务处加强了对客服务意识的培训引导，通过例会宣导、现场讲解、案例解析等形式，使客服管理员提高对物业服务工作的认识，树立“亲切服务、快乐服务”意识。

3、xxxx农商行物业客户服务涉及前台接待、会务服务、宴会服务、会所

服务等几个方面，内容较杂，银行领导要求较高。服务处对客服工作进行了条块分割，落实到人，同时人员统一配置，统筹安排，提高工作效率。每次客服工作，均安排专人负责。重要的客服工作，则召开专门准备会议，统筹各部门工作，力求做到工程保障有效，活动过程安全，现场服务到位，活动环境洁净。

4、前台接待方面，要求客服人员在来人来访接待时必须“站立服务、微笑服务”，与被访者核实后，请访客填写《会客单》，登记后，方可进入楼层。同时，与保安部配合，加强对来访人员的甄别、核实，全年多次劝阻推销人员、衣冠不整人员进入楼层。

5、会务服务方面，每日对会议室进行巡查，确保设施设备使用正常，发现工程、卫生等方面问题及时通知相关部门解决。会前，根据业主方要求，准备好水果、茶水，调试好音响话筒，将空调调至合适的温度，做好会场准备。重要会议，安排客服人员在楼层客梯口

及会议室门口迎接。会中做好茶水添加、换烟灰缸等服务。会后，关闭灯光空调，收拾会议室，清洗茶杯等，认真做好善后工作。全年共提供会务服务人次。

6、宴会服务方面，银行根据工作需要，经常性进行宴请活动，临近年关，各类宴请更多。服务处根据业主要求，针对宴请桌数、规格不同，安排相应人员提供服务，做好宴会前准备工作;宴会期间，提供周到的现场服务，并根据领导偏好，注意了服务的针对性。全年共提供宴请服务人次。7、11月份接管金融会所后，三名会所服务人员进入状态较快，根据服务对象不同及业主方要求，在客服部其他人员的协助下，积极提供了ktv、棋牌室、客房等会所服务，得到业主方及客人好评。全年共提供会所服务人次。

8、注重客服人员管理。每日对客服管理员仪容仪表、岗位形象、工作完成情况进行检查，及时了解客服人员岗位工作状态，发现和纠正客服管理员不

符合岗位要求的行为。

9、建立仓库管理制度，明确专人负责物资申购，加强各类物资入库、领用管理。厉行节约，将闲置床架作为货架使用，部分保洁器材损坏后，修复再用。仓库类各类物资摆放整齐，入库、出库均有记录。会务物资，保洁耗材、办公用品、会所物品均专人保管，部分办公物品、保洁耗材以旧换新，有效控制了物资流失。

10、明确专人对服务处各类文档进行收集、分类、存档。对部门各项质量记录、表格表单进行经常性检查，各项记录符合公司质量记录管理要求。

二、打牢基础，全面管理，加强培训监督，认真做好安全防范工作。

1、建立健全部门各项规章制度。根据公司《保安工作手册》及相关文件的要求，编制了服务处《保安员统一规范》及保安各岗位责职，各岗位作业规程，《安全操作管理规定》等相关规章制度，并在工作中对保安员进行了培训，要求保安员遵照执行。

2、注重了保安骨干队伍建设。在工作上支持帮助保安班长，在业务上培训指导保安班长，及时为保安班长申请参加班长转正考试，提高班长收入，稳定保安骨干队伍。全年多次组织保安班长业务培训，提高班长带班管理能力。日常工作上，对保安班长进行工作监督、检查，要求班长带领全班严格落实每日工作，对个别工作疏漏的保安班长进行批评处理，对工作能力一般，模范带头作用较差的保安班长进行调整。

3、每日对保安员在岗工作状况进行检查。服务处、部门、班组三级检查，保安班长检查情况通过《查岗记录》及《保安仪容仪表检查表》进行记录，多次纠正岗位形象不规范，未能切实履行岗位职责现象。对保安员违纪违规行为进行批评教育，违反公司《考核管理规定》的行为进行扣分处理。

4、规范保安每日流程，对保安员交接班、接岗情况汇报、岗位换岗、交

接班、巡视打点、更换电梯地毯、升降旗帜等日常工作编制好工作流程，进行监督检查，做好日常性、基础性工作，规范内部管理秩序。

5、制订部门月度培训计划，加强对保安员的业务能力培训，每月月末，做好下月保安培训计划，加强了保安队列、体能、消防理论与实操、物业管理基础知识，服务意识、法律法规、突发事件处理预案等方面的培训教育。开展业务考核多次，了解了培训效果，改进了培训方式，通过定期集中讲授、实操，岗位指导，班前(后)会等形式，强化保安应知应会能力培训。通过书面考试、口头询问、实操检查等形式对培训效果进行确认。

6、加强了车辆管理，在编制外围岗位作业规程时，注重细化了车辆检查方面内容。在对大厦汽车车库、自行车车库及外围车场车辆管理上，采取了指引停放、车辆检查和及时记录、贴单《(车辆违例停放通知单》、《非机动车未锁提

示》、《异常车况通知单》)提示等方式，每日对于大厦范围内的车辆进行管理，发现车况异常及时与车主联系处理。注重了车辆检查的时效性，及时发现立即处理，避免出现车主离开后，发现问题再去寻找车主的尴尬。

7、做好物业设施的监管，每日对大厦进行巡检，及时发现物业设施损坏的情况并形成书面报告交服务处工程部或银行物业管理分管部门处理。对于损坏大厦设施设备的及时发现和处理，11月份两次发现银行员工车辆撞坏地库出口南侧石材，按照相关预案妥善处理。同时，加强了保安员爱护公物方面的教育引导，对个别不爱护公物的保安员进行批评教育。

8、注重了安全防范设备设施完好情况的检查，及时发现处理设备异常情况。针对前期施工遗留问题，如带云台的摄像头不能自如调整角度，楼层消防设备未与监控消防联动装置连接、电梯内未安装第三方通话系统等问题，形成

书面工作联系单报银行方分管物业工作部门处理，有些问题得到整改;保安部负责人每班次对监控室设施设备进行检查，发现监控不能正常录像、消防联动柜误报等异常及时处理。尽量做到“人防”和“技防”有效结合。

9、加强了保安遵纪守法方面的教育宣导，针对保安人员来源于各省，经历复杂、文化偏低、思想道德素质不一等现状，加强了相关法律法规和公司规章制度的培训，主要培训内容为《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国道路交通安全条例》、《公安部关于保安工作的禁令》等，同时培训了《保安考核管理规定》及服务处《保安员统一规范》、《员工守则》等。加强夜班劳动纪律的监督，全年夜间查岗每月不少于4次，发现个别队员精神不振的情况，当场纠正。

10、加强保安员思想政治教育，讲明在公司具有良好发展空间，要求保安员认真工作，积极学习，全面提高自身

素质。保安员做好本职工作同时，积极为银行、为客户做好人好事。全年拾获xxxx农商行发行的“垂虹卡”多张，并通过农商行银行卡卡部交还失主。加强了宿舍管理，制订了《宿舍管理规定》，每月对舍员打扫卫生进行排班，并进行检查。为队员创造了良好的休息环境。

2.装饰公司部门职责2018 篇二

装饰公司部门职责说明

一、职能部门工作职责

1.办公室工作职责

办公室是公司下设的职能管理部门，负责公司综合协调、行政办公、信息管理及多媒体建设管理、公共关系、安全保卫等工作。具体职责如下： 1.1.综合协调

1.1.1.负责拟定公司各项行政事务制度，并对其执行、落实情况进行监督、检查； 1.1.2.负责监督、检查、完善其他工作制度的制定和执行情况； 1.1.3.负责组织处理公司非业务类的突发事件和危机公关。

1.2.行政办公（会议、图书、文函、档案、印鉴、证照、固定资产、后勤、保密）1.2.1.负责公司重要会议、集体活动的组织和服务工作；

1.2.2.负责公司图书资料的使用登记、借阅及保管，制定相应的图书资料管理制度的工作； 1.2.3.负责办公室职责范围内文件的起草、审核、印发工作；公司范围内文件的审核工作； 1.2.4.负责董事长等讲话文稿的起草工作；

1.2.5.负责公司各类档案（包括电子档案）的整理、保管、借阅、销毁、保密等管理； 1.2.6.负责公司各种印鉴的保管和使用； 1.2.7.负责相关资质证照的登记、保管工作；

1.2.8.负责公司（机构）固定资产的购置、调配、维护工作，与财务部门共同完成固定资产的清算、核销工作；

1.2.9.负责公司后勤保障和服务支持，包括但不限于日常办公用品和员工福利的采购发放、报刊杂志订阅及管理、公司及代管公司车辆管理、办公环境维护、机票酒店预订等工作； 1.2.10.归口管理公司保密工作，组织建立公司保密管理制度，贯彻落实公司对保密工作的要求。

1.3.信息管理及多媒体建设管理

1.3.1.负责建立公司重大经营管理信息的采集、分析和报送工作；

1.3.2.负责公司重要文字、影像等资料的采集、整理、归档工作，编写公司发展大事记； 1.3.3.负责公司门户网站、内部论坛的运营管理、维护及信息搜集发布； 1.3.4.负责公司计算机硬件、网络基础设施、通信设施的建设、管理和维护； 1.3.5.负责视频会议和各种多媒体设备的建设维护。1.3.6.负责企业文化、品牌宣传建设与推广工作。1.4.公共关系

1.4.1.负责公司客户来访的接待工作； 1.4.2.负责公司对外形象宣传推广工作；

1.4.3.负责公司宣传册、礼品的统一策划、审定等工作； 1.4.4.协助公司董事长和其他领导完成内外协调及公关维护工作。

2.4.5 负责制定公司福利计划、具体福利发放方案，并交由办公室落实执行。2.5.员工关系

2.5.1.负责公司员工的人力资源档案管理工作；

2.5.2.负责公司员工的劳动合同文本的起草及具体管理工作；

2.5.3.负责办理公司员工的人力资源工作（包括入职、转正、职务聘任、调迁、晋升、离职、奖惩、评优等）；

2.5.4.负责处理公司员工投诉并解决劳动关系争议；

2.5.5.负责办理公司员工的工作居住证、积分落户、留学书落户等相关国家政策允许条件下的工作。

2.6.职称与职业资格

2.6.1负责公司各类专业技术人员的职称评审等管理工作； 2.6.2负责公司相关执业资格专业考试的组织工作；

2.6.3负责公司的专业技术职称评审和执业资格考试工作的指导。2.7.其他

2.7.1及时了解劳动及社会保障福利体系政策，依法合理提供改进建议或意见； 2.7.2完成领导交办的其他工作。

3.企业管理部工作职责

3.1战略管理

3.1.1.负责公司战略规划等战略管理的制定、修订工作；

3.1.2.负责监督、管理公司战略规划的落地工作，并进行实时调整； 3.2机构设置和制度建设

3.2.1.负责公司分支机构及内设部门的设置管理； 3.2.2.负责公司的机构或部门相关的职能、权限界定工作； 3.2.3.负责公司的流程优化工作，并对其实施工作进行监督、管理； 3.2.4.负责公司各工作制度的建设和管理工作。3.3合同及法律事务管理

3.3.1.负责公司的法务工作，法律咨询，保护知识产权，维护合法权益； 3.3.2.参与诉讼类和非诉讼类事务，处理公司工程类、人事类等的法律纠纷案件。3.3.3.审核合同的签订及有关其他法律文件，负责指导公司的合同风险控制工作，和法律事务管理工作；

3.3.4.负责公司法律事务外部相关单位的联络与协调。3.3.5.指导所属单位重要合同的风险控制，提出意见与建议。3.4目标管理及运营管理

3.4.1.与人力资源部共同完成公司目标责任人的责任书签订、业绩考核工作，并对责任人经营计划进行调整等工作；

3.4.2.负责公司经营数据的收集与统计工作；

3.4.3.负责公司及目标责任人的经营分析和管理工作，并上报给相关领导；

3.2018质量部门年终工作总结 篇三

质量部是公司质量管理与产品质量检验部门。以下是小编整理的2018质量部门年终工作总结，欢迎阅读！

2018质量部门年终工作总结一：

本年以来，我处在各位领导的正确领导下，建立健全各项管理办法与管理机构，严格技术服务、质量管理和安全生产，并紧密围绕施工进度计划的安排，结合制定的生产经营任务，做好现场管理工作，完善项目部的质量管理体系，紧密围绕施工进度计划的安排，结合制定的生产经营任务，做好现场管理工作，完善项目部的质量管理体系;同时，项目部制定严密的质量控制计划来确保工程质量，并以之来指导工程施工。本，工程处全体职工不懈努力，加班加点，使得本质量管理目标顺利实现，并积极顺利地完成年底西三环主线通车的任务。

1、狠抓现场管理，为确保工程质量奠定基础。

施工现场是反映企业管理水平的窗口，是反映企业文化的最直观表现，也是企业的产品能否满足质量要求的基础。如果一个施工现场混乱不堪，材料堆放杂乱无章，难免不出现错误，工程质量也没有保障。为此，我项目部认真开展安全文明标准工地建设，加强现场管理，文明施工，对施工便道采取硬化措施，并安排专人每天进行清扫和清道，使现场管理规范化、标准化，确保道路畅通，始终保持施工现场平整、清洁，料场材料堆码整齐，无自然混合现象，分存区域明确，各类标识牌，警示牌、标语牌齐全，施工设备及各种机具停放整齐，施工人员上班遵守安全操作规程，时刻佩戴安全帽，特种作业人员持证上岗，管理人员挂牌上岗。

2、强化质量意识，实行样板引路，确保全线创优

我处的质量目标：开工必优，一次成优，确保部优，争创国优;综合项目单位工程合格率100%，优良率95%以上;杜绝重大质量事故，减少工程质量通病;竣工文件真实可靠、规范整齐，实现一次验交合格。

为了实现目标，我处采取各项工程先做工艺试验段后指导施工的措施，桩基、承台、墩柱、箱梁、道路底基层、基层都以一个分项工程作为工艺试验段，待监理组审批后再指导全线施工。本墩台、箱梁、桥下道路工程全面展开施工，除继续加强墩台、箱梁、路基的关键部位、关键工序的质量控制外，工程处还加强对箱梁预应力张拉施工的质量培训和现场监控，同时做好施工的质量控制措施，保证了施工质量。

3、建立健全各项管理制度，加强质量的过程控制工程质量管理总结①、成立质量管理小组，建立健全各项管理制度。工程处以质量管理为重点，自工程开工就成立了质量管理机构，同时成立以工程处处长为组长的质量管理领导小组，对工程施工实行全过程质量管理，强化“诚信守法、争创精品、持续改进、顾客满意”的质量管理方针，加强工程质量管理工作。质检部、测量队、试验室、物资设备部等机构设置齐全，人员配备充足，为了满足现场大干的进度要求，质监部增加质检员人数，目前有专职质检人员6人，人员配备满足目前施工要求。根据项目自身特点及质量管理要求，工程处编制了《质量管理制度》、《质量保证体系》、《岗位职责》《质量管理办法》、《本质量管理计划》、《质量目标》等一系列质量管理规章制度，确立了工程处“守法诚信，争创精品，持续改进，顾客满意”的质量管理方针，制定了创建河南省市政优质工程金杯奖、争创国家级优质工程总质量目标，实现了质量管理工作标准化和管理流程的程序化，为现场质量管理提供依据。

②、实行技术质量责任制和承包制，签发责任状，执行质量奖罚制度，实行工资与业绩挂钩制度，强化质检测试工作。

③、认真细致地进行技术交底。项目部对一些重难点工点、特殊工序、关键过程除编制作业指导书外，并对队进行详细的技术交底，队对工班，工班对每个人也要进行工序上的技术交底，使每个现场操作人员熟悉施工要达到的目的、技术要求、质量标准，以及施工工艺，从而确保了施工质量。

④、组织进行各种工序工前培训和开办各种技术培训班。分别举办了桥梁施工技术培训、隧道施工技术培训、路基填筑技术培训，强夯施工技术培训，混凝土及浆砌圬工工程施工技术培训。每次培训参加人有技术、测量、试验及质检人员和由队到工班组的管理人员及现场操作人员，且邀请监理针对一些质量通病召开预见性的专题会议。

⑤、加强现场控制，所有的圬工施工，关键工序实行技术、质检、试验人员跟班作业制度。每个工点项目部都有值班人员24小时跟班作业;首件工程初期混凝土及浆砌片石施工过程都有技术人员、试验人员或质检人员旁站跟班作业。

⑥、每月召开一次质量管理工作总结会议，项目技术、测量、试验、物资及各作业队负责人、现场施工管理人员参加，质量监察负责人主持，项目相关领导参加。工程处结合现场实际情况，针对大体积混凝土质量控制、预应力张拉等施工工艺成立攻关小组，制定每道工艺具体实施、控制要点，并对实施中的每道环节全程监控。做好从书面控制到现场过程的全方位指导。

⑦、严控报检程序，尊重监理，严把原材料关，加强质检试验工作。严格遵守每一环节每一工序必须报检，资料填写及时、准确，签字手续完善，下道工序必须在上道工序监理检查合格、签字手续完善后才进行。严把原材料关，杜绝不合格材料进场和使用，加大检查频率，加强试验及质检工作。

4、制定质量控制措施，确保工程质量

为确保施工的过程质量，有效消除质量通病，工程处采取了相关施工质量控制措施：

(1)钢筋焊接前，根据现场的实际施工条件和气温状况进行试焊，在使用焊条或焊剂时，要求操作人员按说明书要求确保干燥后进行使用。

(2)混凝土工程施工过程中质量控制重点为控制好原材料的降温，尤其是加强对大体积混凝土的监控。在施工过程中，做好降温措施，定时进行温度测量，保证大体积混凝土温度达到要求。同时做好试块的留置工作，加强成品的养护。

(3)箱梁浇筑过程及养护阶段，安排专人进行质量监控，对西三环主线桥采用电子测温仪配合预埋测温导线进行测温，通过记录混凝土浇筑时的入模温度和浇筑后的表面、芯部、箱室温度及环境温度的相关数据，并进行分析，为后续混凝土箱梁施工的降温工作提供指导依据。

(4)对于箱梁预应力张拉施工前，质监部专门组织学习和研究后张法施工的要点和难点，结合本标段箱梁施工的实际情况，总结以往类似工程经验和资料进行分析，并形成相关的预应力张拉质量交底。

(5)现场提前做好张拉机具和设备的检查，安排有经验的施工人员进行操作，同时做好施工人员和设备安全的必要预防措施，做出预控方案，保证了箱梁张拉的质量控制。张拉过程中有专人做好现场张拉数据记录，进行整理分析，为后续施工提供经验。

(6)箱梁模板安装前，严格按安全管理要求对箱梁模板支架进行预检验收,同时做好箱梁模板中线的定位准备工作，在支架上测放出箱梁中心线和位置线，要求准确，并经常校核。

(7)箱梁钢筋分二次绑扎成型，第一次绑扎箱梁底、腹板钢筋，第二次绑扎箱梁顶板、悬挑板钢筋。钢筋主要在钢加厂内下料加工成型，能焊接成型的尽量在钢加厂内完成，采用平板车运输至施工现场，采用塔吊或25T汽车吊垂直运输至钢筋安装作业面。

(8)仓面清理：在具备浇筑条件后，采用手持式风机及洗车用手持式水枪对模板面进行全面清理，形成的污水及杂物通过预留的清扫孔排出。

在总包部组织对全线的检查中，我处不论从进度、质量、安全、文明施工

等方面都得到一致好评，在多次履约考核和进度考核中荣获第一名。

本年二月授予“先进单位”“先进班组”称号

本年3月份履约考核进度第1名

本年3月份履约考核第1名

河南省工程建设QC小组一等奖

本年5月份履约考核第1名

本年6月份履约考核进度第1名

本年6月份履约考核第1名

本年9月份履约考核第1名

本年10月份履约考核第1名

本年11月份履约考核第1名

全年未出现任何大小安全、质量事故，分项工程合格率达100%，优良率达到了95%以上。环保方面得到当地政府及上级部门的肯定;在人才培养方面，锻炼培养了一批施工及专业技术人员。

本年，我们的成绩是肯定的，但是我们的不足也是不容忽视的，特别是在技术及质量方面，由于部分参建职工观念转变较慢，对高质量高标准要求不适应，不能严格按标准规范进行施工过程控制，给质量控制带来很大难度，如：个别铺筑层平整度不够、防撞墙外观色泽不均等等;安全方面，节日期间的防贼防盗、防火、防爆;冬季施工的质量保证问题等等。面对这些问题，我们需要引起高度重视，才不会因小失大，以致出现不堪设想的后果。

下工作重点集中在陇海路和匝道工程的道路工程和雨污水工程施工上，任务紧，工程处更是要将质量控制作为中之重，力争在道路工程施工中做出整个工程的亮点，从而实现优质工程的目标。本需要加强控制的几方面工作：

1、高度重视质量工作，严格按照技术标准，进行规范施工，特别是路基方面搞好位移观测及沉降观测工作，应按设计与规范要求，严格控制原材料、松铺厚度，碾压遍数、分层碾压应密实，并做好施工记录;砼、浆砌圬工：选料应合格，砌筑时砂浆应饱满，勾缝应美观，泄水孔留设规范标准;搞好内业资料工作，填写应及时、准确，签字手续完善，特别是质检资料的整理归档，为申报优质样板工程提供完善的资料。下工程处施工依然面临工期紧、任务重的严峻形势，为切实保证工程质量，确保5月底全线通车的目标，项目的质量管理工作将从以下几方面开展：

2、继续加强质量管理体系建设，认真开展质量管理各项工作，保证项目质量体系正常运行，使工使程质量处于良好受控状态。

3、实施全员、全过程、全范围的质量管理，开展多种质量管理活动，制定奖惩制度，奖罚分明。把产品质量形成的全过程、各个环节及有关因素都有效的控制起来，并形成一个综合的质量体系。

4、完善自检体系，严格执行“三检制”，严把验收关，加强质量管理。施工过程中的检查、检测和验收严格按有关程序进行，实行层层管理、分级验收制度。

2018质量部门年终工作总结二：

随着水利工程投资规模逐年加大，加上常山多山多水的地理特性。形成水利工程布局的点多、线长、面广、量大的特点，常山县水利局从以下几方面抓好水利工程质量安全管理工作。

常山县水利工程质量安全监督站面对成立时间短、人员少的实际，局里以质监站为质量管理的主力，努力从程序、机制、检查三方面着手强化水利工程质量安全监督管理。

一是从规范质量安全监督程序着手，推进水利工程依法监督。严格按水利工程质量监督管理规定，落实水利工程质量监督项目法人申请制。做到质量监督申请有手续，质量监督有依据。进一步完善以施工单位保证、监理单位控制、项目法人负责、质监机构监督为基础的水利工程质量管理体系，确保质量管理工作能满足工程建设要求，使工程质量始终处于受控状态。

二是从创新工作机制着手，探索群众性质量管理理念。加强水利工程质量法制教育，增强群众的质量法制意识。明确水库山塘的产权，转变农村水利建设是上级水利部门的事老观念，提高村集体的主人翁意识。并在农村集体水库山塘的建设中，逐步尝试让村民参与其中的监督管理。为强化质量安全管理，探索成立由质监员、项目联系人、水利员、村民代表参与的项目质量安全监督组，真正做到群策群管。

三是从深入一线检查着手，保证水利工程质量与安全。根据工程的建设进度，质量监组采用巡回抽查和重点检查相结合的方式进行随机抽检。有时也结合水利的其他工作进行突击性检查，如结合防汛检查时进行在建工程抽检等。总之，工程质量安全检查做到“不定时、不定点、不定项”，实现与业主单位、设计单位、监理单位、施工单位随时随地实时对接。对检查中发现问题都进行现场拍照取证并制作现场检查意见书，做到有检查、有要求、有反馈。目前，水利工程质量安全监督站下达整改通知书10份，检查意见书17份，作出水利工程质量安全监督检查记录35份，下发质监纪要19份，质量检查通报3份，水行政主管部门通报批评2份。

局党委非常重视水利工程质量的管理，一直把工程的质量与安全放在首位，要求全局上下形成质量安全人人管的大质量管理机制。

一是推行项目联系制。做到干部人人都有挂联项目，让大家都参与到工程质量管理当中。科室之间做分管不分家，工程管理上做到通力协作、互相补台，以达到一个目标“工程质量、安全、进度同步推进”。

二是推行质量检查制。敢于亮丑，组织了每月质量安全大检查，检查人员深入施工现场，对工程的实体质量进行全面核查。对发现的问题作出相应的处理，并发布检查通报和请电视台到现场曝光。工程质量管理总结三是推行工作例会制。小农水重点县坚持召开每月工作例会，听取参建各方的工作进展汇报和各类建议，并进行工程进展通报。在分管领导的组织下，相关业务科室坚持召开周例会，汇报周工作和布置下步工作。

1、本地施工企业仅两家，现场施工人员素质参差不齐、施工企业重发展、轻质量安全现象仍有发生，现场质量安全管理不到位，隐患排查治理不严肃。

2、项目法人管理力量薄弱。现在好多工程的项目法人为乡镇人民政府组建的，机构不健全，技术力量不配套。除了水利员在从事一定的相关业务外，可以说项目法人有名无实。

3、监理履职能力有待提高。水利工程普遍存在项目小，位置偏远等特点，监理不能做到常住工地。还有现场监理有的实践经验不足、责任心不高，导致监理监督指导的效果不佳。

4、在工程的质量安全的管控上措施不多，基本上是人管。参建各方的质量安全意识不强。质量监督手段不强，质量监督的要求得不到有效落实。检测缺位，主要是受资金、人员、观念意识上的影响，基本上以现场、外观来主观判断工程质量安全。根本没有一些专业第三方检测数据作为参考。

5、水利工程质量安全监督站成立时间仅1年左右，不仅要做好20xx年的水利工程质量安全监督，还得根据工作安全做好多年积累下来老项目的善后工作。之前的项目由于诸多因素，造成参建各方的资料收集严重滞后，给工程的验收造成很大困难。

6、水行政主管部门面对工程多、人员少的情况，管理难以全覆盖、作到位，一些专业知识不能得到即时更新，比农村饮用水工程、喷微灌工程、生态堤防、绿化景观配套等管理服务很难跟上。

7、水利工程质量安全监督站，目前虽在岗两人，但一人仍有大量水库除险加固工程没扫尾，另一人还得兼顾着安全生产工作，再加上近年小农水重点县、水库除险加固、20xx年之前多年遗留工程的验收等，真正抽身质量安全监督上时间总体偏少。

进一步理顺质量安全管理体系，提升质量安全管理水平，促进我县水利工程健康有序的发展。

1、指导培育本地市场，有效利用市场竞争机制促进水利施工市场健康发展。

2、加强日常的检查监督，提高项目法人、监理单位的管理水平和履职能力。

3、多管齐下，全方位做好质量安全监管。加大工程的质量检测力度，以质量检测为手段，促进工程质量稳步提升。

4、以专业监督为主，逐步引进社会监督力量，使工程质量阳光化。

4.2018公司行政部门工作总结 篇四

xx年x月至x月，我从事前台接待工作，接待人员是展现公司形象的第一人，我指引到相关办公室，为领导提供了方便，也为客户提供了方便。一年来，共计接待用户达1000人次左右。

参与接待了**联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、**分公司与**分公司共同召开的经营分析会等大型会议，在这种外部会议中，严格按照会议需求高标准布置会场，积极协调酒店相关事宜，并做好会议过程中的服务，在这个过程中，我学到了更多的待人接物，服务礼物等相关知识，积累了很多的经验。

按照各部门的需求合理安排会议室，以免造成会议冲突，并注意做好相关登记，以及会议室的卫生保持，公众物品的善后检查等工作，以便为本部人员提供更好的服务。一年来，共安排内部会议500次以上。

在召开总部或省分视讯会议的时候，按照通知要求，提前半小时准时打开视讯系统，确保会议按时接入，本无一例会议延时情况出现;在召开对县区会议时，提前进行会议预约，呼叫各终端，确保每个县区都能正常参会。

在这方面，严格按照公司要求，周一汇总收集报销单据，周二找领导签字后录入erp系统，并做好登记工作。一年来，录入报销单据1000余份。合同录入20余份。

xx年x月，因部门人员变动，我被调至办公室，从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。

至12月底，共接待公安查询300次左右，并做到态度热情，严格按照公司规定办理。收发外来文件90份左右，做到及时上传下达，不延时，不误事。报送信息20篇，采编联通之窗2期。

对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作，及时联系维修网点，进行电脑维护与维修，与其加强沟通，并要求为我们提供备用机，以免耽误正常工作。

5.2018年度部门工作报告 篇五

各位领导、同事：

你们好，2017已经离我们远去，2017已经悄然到来，我代表行政人事部（信息产业部）全体同仁将2017年度工作情况做如下汇报，如有不妥之处，请各位领导、同事批评指正，多提宝贵意见。

一、精细管理，做好行政管理工作，保障公司日常运营

1、坚决拥护和贯彻执行XX管理方针，XX发展纲要，使公司各项政策按章执行，落到实处。

对行政和信息人员的日常工作进行分工，参考《XX时间篇》对每天的工作按时段进行安排，并按时检查工作落实情况，做到时时有事做，事事有人管，避免部门工作中的安排盲区，推诿扯皮现象的发生。

修订《制度汇编》中《投标管理规定》相关条款。定期对网站内容进行更新，各类通知、放假文件、会议纪要的制作、发布，参与《XX设计方案》和《XX项目彩页》制作。

编撰了《行政人事部2017年度工作任务》、《人力资源部2017年度工作任务》、《信息产业部2017年度工作任务》。

2、办公用品采购与固定资产管理方面：本着“价优比质量，质优看售后”的原则，专人定期检查库存量，精心核算，多方比较，控制成本，保障公司办公用品、接待用品等物品的正常优质供应。和Q

其他部门成员一起完成公司卫生间下水道，顶灯，镜前灯的检查维修，过道顶灯检修更换，密码门维修，消防门锁具更换，水表维修，电脑网络日常维护，打印机、一体机加墨维修，花卉养护等。

3、文印资质管理方面：协助办理XX分公司营业执照，XX分公司税务登记激活业务；全程组织并参与XX分公司和XX服饰“三标评审”工作，服饰公司“劳安证”换证审核工作。

4、会务外联管理方面：提前做好各类接待用品及文化资料的准备，平时注意搜集整理餐饮、茶秀、住宿类资料，以便及时安排好吃、住、行、宿、游等相关后勤保障工作。全年共接待来人来访40余次，较好的完成了XX企业形象展示、宣传工作。

全年组织召开各类会议12次，企业年会1次。外出XX联系业务1次，出差XX考察项目4次，跟踪监督xx公司项目3个。

5、档案资料管理方面：梳理会议室资料并进行分类，将签书名录按地区整理；资料库不定期编码整理并制作电子版目录；将领导人合影照片进行封装保存，减少照片损坏；定期整理最新领导人合影照片并及时对PPT相关内容进行更新；定期储存照相机、摄像机数据，备份信息手机内容；对培训类、制度类资料安排专人管理，并做好借阅、回收登记。

6、后勤事务管理：报刊订阅、收发；水票购买、使用；企业画册印刷；快递收发；全年组织、参加生产劳动2次；制作标书3次，协助其他部门制作标书10多次。

二、全力推进人力资源工作，为企业选好人，育好人，用好人

1、人力资源规划方面：紧抓每年两个招聘旺季，提前部署，在5月份和10月份都有合格员工入职；对人员流动情况提前预测，做好人员前端储备工作，保证岗位不出现断档；对招聘渠道进行对比，选择合适渠道，在保证招聘效果的前提下降低招聘费用。

2、招聘与配置方面：在招聘渠道的选择上线上与线下相结合，全年开通招聘网站10个，其中收费网站2个，互动社交招聘网站1个，全年参加现场招聘会20场次，共筛选简历5800余份，电话通知面试4833人，接待初试1667人次，复试146人。

对离职人员进行离职面谈，了解其离职原因，做好解释安抚工作，并根据实际情况，对我们的工作进行改进。

3、培训与开发方面：定期召开部门会议，对工作中出现的问题及时沟通解决；及时开展岗前入职培训，全年开展入职培训16场，司机集中培训一场，信息人员PPT讲解培训5场。

4、绩效管理方面：每周分析部门任务报表，针对员工本周任务完成情况，进行绩效辅导，能让更多员工保质保量完成工作任务，达到绩效考核要求。

5、薪酬福利管理方面：与财务部门及时沟通，按时安排节日礼品购买、发放；宣讲公司薪酬政策，了解员工诉求，在公司政策框架内，尽可能达到企业与个人双赢。

6、劳动关系方面：完善入职材料审核，背景调查，规避招聘风险；优化离职手续文件，规范离职程序。

三、工作中存在的不足与改进措施

1、对行政日常管理再次细化，明确责任和处罚措施，避免因当事人外出而可能产生的工作盲区，致使出现工作滞后问题。

2、启动“预招”等招聘方式，掘地三尺发掘合格人才，为企业发展做好人力供应。

3、梳理好部门员工所属关系，清晰职责，明确培养目标，做好职业规划。

四、2018年度工作规划

1、在做好专运服、厨师服项目的同时，加强与西安客运段相关领导的沟通，挖掘他们的需求，推广我们产业板块的其他项目；

2、梳理青海上层关系，在完成现有2个项目的基础上，推进2000万元以上项目3个，让人脉资源转化为经济效益；

3、做好内务管理工作，为公司其他部门做好服务，外塑形象，內强素质。

把酒当歌歌盛世，闻鸡起舞舞新春。

新的一年，让我们一同开启新的乐章，紧密团结在以X总为核心的XX团队周围，奋勇前进，为XX辉煌的明天，为我们成功的未来一起奋斗！

XX集团西北公司行政人事部

6.2018年学校行政工作计划 篇六

导语：计划最本质的特点就是它鲜明的目的性，即对目标的明确化和具体化，下面是学校行政工作计划范文，欢迎参考：

学校行政工作计划1 l、要有现代教育意识和教育理念，具有强烈的服务意识，努力培养人格魅力。

2、要按计划有条不紊地开展工作，建立健全各项工作制度，明确各类人员职责，努力按章办事，奖罚分明。

3、要建立高效的信息反馈机制，及时发现工作中的问题，不断调整工作计划，不失时机地做好纠偏补漏工作。

4、要与其他部门工作人员相互支持，团结协作。

5、要与本部门工作人员优势互补，敢于承担责任，不争功委过。

6、要乐于闻过即改，不要自以为是。

(一)党总支书记职责

1、宣传和执行党的路线、方针、政策，完成上级党组织和上级领导机关交给的各项任务，正确贯彻党的教育方针。

2、领导学校的思想政治工作，组织全体教职工的政治学习。

3、组织讨论学校的重大问题。

4、领导学校共青团、少先队、学生会、工会等群众组织，指导他们进行工作。

5、正确执行党对知识分子的政策，密切联系群众，关心教职员工。

6、抓好党的思想建设，教育党员执行党章，发挥先锋模范作用。

7、抓好党的组织建设，充分发挥党支部在学校工作中的堡垒作用。

(二)校长职责

l、全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规，按教育规律办学，不断提高教育质量。

2、认真执行党的知识分子政策，团结、依靠教职员工。组织教师学习政治与钻研业务，自觉接受党组织的监督，充分发扬民主。

3、全面主持学校工作。

4、发挥学校教育的主导作用，努力促进学校教育、家庭教育、社会教育的协调一致、相互配合，形成立体化教育网络和良好的育人环境。

(三)副校长职责

1、协助校长做好学校日常工作。

2、领导和组织德育工作。坚持教书育人、管理育人、服务育人，努力建设德育工作骨干队伍。制定德育工作计划，采取切实措施，坚持不懈地加强对学生的思想、政治、品德教育。

3、领导和组织教学工作。坚持学校工作以教学为主，按照国家规定的课程标准，开齐各门课程。遵循教学规律组织教学，努力克服困难，进行新课程改革，并建立和完善与之相适应的教学管理制度，搞好教学常规管理，深入教学第一线，激发教师工作积极性，全面提高教学质量。

4、领导和组织体育、卫生、美育、劳动教育工作及课外教育活动，确保学校各类教育活动生动活泼、有成效地开展。建立学生劳动教育及劳动技术教育基地。

5、领导和组织总务工作。贯彻勤俭办学原则，坚持总务工作为教书育人和教职工服务的方向，严格管理校产和财务，搞好校园建设，关心学生和教职工的生活，保护他们的健康。

6、领导和组织勤工俭学工作。贯彻教学与实践相结合原则，努力开展勤工俭学活动，不断发展校园经济，逐步改善办学条件和提高群众福利待遇。

7、配合党组织，支持和指导群众组织开展工作。充分发挥其在办学育人各项工作中的积极作用。

8、领导和组织开展文明创建和社会治安综合治理工作。

(四)工会主席职责

l、在上级工会和学校党支部领导下，领导工会组织，配合学校认真贯彻执行党的教育方针，协助组织教师完成学校各项中心工作。

2、配合学校领导做好教职工的思想政治工作。

3、协助学校党政领导，推动教职工的政治、文化、业务学习，交流、推广教育教学经验，组织检查、评比与表彰等活动。

4、协助学校行政，做好教职工生活福利工作，组织教师开展文体卫等活动。

(五)学校办公室主任职责

1、主持学校办公室的全面工作。

2、当好校领导的参谋、助手，协助校领导调查研究、了解情况，并提出处理意见和建议供领导决策时参考。

3、按照校领导指示和校办公会议决议，负责起草学校工作报告、总结、规划和决议等文件和以学校名义发布的布告、通知等。

4、协助校领导抓好全校性的管理工作，负责安排、落实学校的各种会议和有关活动。组织全校性的工作会议，并督促检查贯彻执行情况，及时反馈意见。

5、根据校领导的指示，负责组织协调各职能部门的工作关系和共同办理的综合性工作。

6、负责接待上级领导机关或校外兄弟单位的领导成员的参观来访工作。

7、及时处理文件，及时批阅上级文件，急件随到随批。负责审核以学校的名义发出的文稿。

8、负责组织、检查、督促和考核办公室全体工作人员完成职责范围内的各项工作。加强办公室工作人员的思想和业务建设，关心办公室同志的工作、学习和生活，努力提高工作效率。

9、办公室副主任协助办公室主任做好相关工作。

(六)人力资源处主任职责

1、全面负责人力资源部工作，负责人才引进、岗位津贴、工资福利、人事档案等项工作。

2、根据学校的发展规划和有关规定，组织做好人员定编、岗位设置、人事调配工作。

3、负责人才引进，加强师资队伍建设，提出实施意见，并会同有关部门付诸实施。

4、组织好学校聘用人员的专业技术职称评审及认定和聘用人员的人事档案托管工作。

5、做好教职员工的工资核报工作。

6、组织做好学校聘用人员的养老保险及医疗保险的缴纳工作。

7、根据学校计划的要求，制定本部门的工作计划、总结。

8、负责制定并不断完善各项人事管理制度，严格依法、依章行政。

9、认真审阅、及时处理各类报告、文件和报表，就人事工作中的具体问题经常深入实际，调查研究。

10、认真学习党和国家的方针、政策及有关文件，不断提高思想觉悟和业务水平，增强服务意识，坚持原则，富有创造性地开展工作，完成各项工作任务，确保工作的时效性。

(七)教学处主任、副主任职责

l、认真学习、全面贯彻教育方针与教育法规，端正教育教学指导思想。协助校长制定并实施学校教学工作计划，把学校教育转到全面提高公民素质的轨道上来，加大力度搞好新课改实验工作。

2、坚决执行国家规定的课程标准。按规定开满学科科目与活动，保证课时(包括校本教材)。

3、领导教研组，抓好教学工作。教学处主任要督促和帮助教研组制订教研活动计划，参加教研活动，切实抓好教学常规管理，积极开展校本教研活动，抓好教师业务进修，开展教学检查和调查研究活动。组织考试考核，努力提高教学质量。

4、上好活动课。从学校实际情况出发，组织全体教师，协同团队组织，积极创建条件，努力开展丰富多彩的思想政治教育活动、学科活动、科技活动、文艺体育活动，使活动课程与学科课程融为一个整体。努力实践多元智力理论，积极组织学科兴趣小组，适当开展学科竞赛，发展学生的兴趣和特长。

5、抓好体育工作。坚持“两课、两操、两活动”，努力提高学生体育达标率，大力降低近视等发病率。

6、抓好劳动教育、职业技术教育因素的渗透和毕业前的职业指导。

7、抓好日常教务行政工作。制好“三表”(校历表、作息时间表、学科课程和活动安排表)，抓好教学质量管理(包括考试命题，阅卷评分、统分工作、进行质量分析等)，做好学籍管理、学生成长记录袋管理和教师的业务档案管理工作，指导图书馆、资料室、实验室的工作，与勤工办协调好文印工作，保证教学需要。

8、抓好学校“一日常规”的管理，保证优良教学秩序。

9、教学处副主任协助教学处主任抓好教学工作，负责分管的具体工作。

(八)学工处主任、副主任职责

l、认真学习、全面贯彻教育方针与教育法规，端正教育教学指导思想。协助校长制定和组织、实施学校的德育工作计划，加强学生的思想政治教育，树立良好的校风校纪。

2、领导班主任工作。指导班级上好班会课，开展各项适合学生参加的德育活动。定期召开年级组长和班主任工作会议，组织学生政治思想交流、教育工作。协助校长选配班主任，指导、审批班主任工作计划，并检查计划实施情况。协助校长做好对班主任的工作考核评估。对班主任奖励提出意见。

3、检查执行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》的情况，做好日常班级评比，完善班级管理工作，及时提出加强思想政治教育工作的意见。组织班主任做好学生的德育考核、操行评定及评选“优秀学生干部”、“三好学生”、“文明学生”等工作。做好后进生的转化工作，对犯错误的学生按有关规定，予以积极耐心的教育帮助和对学生进行奖惩。

4、组织新生入学教育，做好学生参加社会实践工作。搞好德育基地建设，联系、组织学生到基地开展活动。在传统节、假日组织宣传教育活动，指导课外有益的集体活动，安排好学生集会活动。

5、加强学校、家庭、社会的联系。计划安排和组织召开家长会议，做好家长学校日常工作。

6、建立健全学校德育管理规章制度，收集、整理和管好本部门的常规工作资料。

7、帮助共青团、学生会在学生中开展各项有益于青少年身心健康的活动。

8、学工处副主任协助学工处主任抓好教学工作，负责分管的具体工作。

(九)总务主任、副主任职责

l、根据上级要求和学校计划以及学校教育教学和生活需要，结合学校财力、物力的实际，制订总务管理学期(学年)工作计划和教育教学物质设备供应计划，并认真组织实施。

2、主持总务工作会议，组织和领导总务管理人员进行政治、业务学习，合理组织人力，恰当的安排、分配协调总务人员工作，完成总务工作任务。

3、全面掌握学校财产，及时做好各类设备的处置与增添工作。建立健全财务管理制度，教育师生用好、管好、爱护学校财产和设备，努力提高其完好率和利用率。

4、加强学校资产管理，根据需要和可能及时抓好学校基建和房屋维修工作。

5、安排师生生活，关心师生健康。搞好环境卫生、卫生保健、整治校容和美化校园等工作，改善居住条件。

6、做好安全检查工作，消除各种不安全隐患。

7、总务副主任协助总务主任抓好总务后勤工作，负责分管的具体工作。

(十)财务科科长、副科长职责

1、全面负责财务科的工作，组织并参与预算编制、制度建设和财务综合分析。

2、组织并参与校内各部门的财经制度执行情况的检查工作，参与学校的财务、税收、收费检查工作。

3、负责全校财务人员的管理和组织财务人员进行业务培训工作。

4、参与学校的财务决算报表编制和会计报表上报汇总工作，如实反映学校的财务状况。

5、了解并熟悉国家的收费政策，负责学校《收费许可证》的年检和收费项目的报批工作。

6、负责财政统一印制票据的领用、发放、清理、缴销等管理工作。

7、负责会计报表的管理和各类财务报表与统计报表的报送，负责财务科文件和资料收发和管理工作，负责财务处报刊和书籍订阅和管理工作。

8、负责财务处来客来访安排、接待工作。

9、财务科副科长协助财务科长抓好财务工作，负责分管的具体工作。

(十一)安全办主任职责

l、抓好文明创建工作，搞好校园卫生。

2、加强普法教育，搞好社会治安综合治理工作。

3、做好安全教育工作，负责统一指挥、协调、处理学校各部门、工作各环节的安全工作。

(十二)团委书记职责

l、根据同级党组织和上级团组织的要求，针对团员、青年的思想状况，制订团组织的工作计划，并组织和领导团员、青年认真实施。

2、配合教导处联系年级组和班主任有计划的对团员、青年进行思想教育工作，坚持用共产主义思想教育团员、青年，在团员、青年中贯彻好《中学生守则》、《中学生日常行为规范》，广泛开展学雷锋、树新风活动。

3、领导少先队组织，有计划地开展适合青少年儿童特点的教育活动。

4、组织安排好团队活动，并认真检查、总结开展情况。

5、抓好团的组织建设，认真做好积极分子的培养考察和组织发展工作。

6、利用各种形式有计划有组织地培训团队干部，建立团队骨干队伍。

7、配合教导处安排好学生假期活动，根据季节开展各类假期活动。

学校行政工作计划2 以“三个代表”思想为指导，转变观念，夯实基础，开拓创新，树立政府学校的良好形象，迈好学校新三年发展的第一步。

(一)师资队伍：

工作目标：

加强学校人力资源的开发，树立“以人发展为本”的理念，创建教师群体的学习型组织，建设一支拥有“团结、务实、开拓、进取”精神的师资队伍。

工作思路：

班子队伍：

1、加强中心组学习，以“三个代表”的重要思想作为工作指导，与时俱进，以积极的精神状态投入学校的各项工作。

2、研读教育理论书籍，不断提升管理水平和业务水平，树立领导影响力，切实指导教师教育教学实践。

3、严格按原则、程序办事，真抓实干，落实学校各项工作，使学校的各项工作有条不紊。

4、密切联系群众，做到“三真心”。即：真心倾听群众呼声和意见，真心帮助困难群众，真心办好惠及群众的事，在教职工中形成更大的影响力和更强的凝聚力。

教师队伍：

1、营造良好气氛：重视对教师真诚的尊重与观念的沟通，建共同愿景，用心营造学校具有开放、温暖、支持、信赖、分享的学校氛围。

2、提升专业空间：

(1)加强教研组建设，继续以教研组为平台，开展“发现问题、专题学习、教学实践”相结合的研训一体化的培训模式，(2)积极倡导在工作中通过自学、通过与同事合作、通过咨询与监督进行的实践性学习。

(3)坚持聘请市区教育专家莅临学校指导，举办教师学习班，通过专家引领，提升教师专业视野。

3、建立反思机制。

(1)利用检测手段帮助教师了解自己的专业发展状况，建立教师自我剖析挡案。

(2)引导教师一学期记录工作中关键事件，经常与自我保持专业发展对话，给教师固定的时间保证教师反思的经常化、系统化。

(3)开展“深度汇谈”，在群体中让每个人的想法自由交流和碰撞，在交流和碰撞中发现别人更深远的见解，省思自身的言行。

4、加强个案研究：寻找不同典型，在常态中加强个案研究，努力使教师隐性知识显性化，寻找教师成长的轨迹。

5、落实分层培训。

(1)落实学校青年教师、骨干教师带教任务，严格执行带教制度。

(2)以“骨干教师工作条例”为抓手，明确骨干教师的职责、权力和义务，发挥骨干教师的示范作用。

(3)鼓励教师参加校外培训，学历培训，加大奖励力度。

(二)学校管理:

工作目标：

以规范化管理保证服务的标准化，建立充满合作的、民主的、有程序的学校新型制度。使学校管理务实、高效。

工作思路：

1、深化基础性管理工作。

(1)加强法规学习，树立“依法治校，以德立校”观念。

(2)树立“制度是具有权力的领导者”概念，在原有的基础上，继续完善和建立学校各项制度：

A、学校议事决策制度

B、教学流程管理制度

C、科研成果奖励制度

D、教师考核评价制度

E、竞聘考核制度

F、财产经费使用保管制度

(3)深化程序化管理，加强民主管理。

(4)坚持校务公开，体现学校工作公开、透明。

2、优化学校组织结构

(1)根据大型学校的实际，校长的管理职能由“全面各块”的纵向管理职能，向“全面”的宏观调控管理职能逐步转变，实行全员管理，分层管理。

(2)教导处负责全校教育教学业务工作的指导;对学校工作承担

监督反馈职能;并深入一个年级，配合年级组长进行年级组的管理工作，上对校长、下对教师、学生负责。

(3)加强年级组长的管理职能，年级组长履行该年级的德育管

(4)理、教学管理、人事管理等综合职能，协助行政开展工作，并对校长负责。

(5)区的人事制度精神，对学校部分岗位进行竞聘上岗，岗位允许教师自荐或由有关部门推荐，自建和推荐相结合，经校务会议讨论决定，由校长聘任。中层干部实施一年一评，二年一聘制度，基层干部进行一年一评一聘。

4、在“校校通”基础上，建立高一小学校园网，逐步实现学校信息化管理。

(三)教育教学：

工作目标：

回归对人的基本观、重视学生是学习主体、以教育本质为思考依据，深化“素质教育”内涵发展之路，为学生的成长打下良好的基础。

工作思路：

德育工作：

1、落实各年级教育内容：一年级礼仪教育;二年级诚信教育;三年级勤学习教育;四年级敢创新教育;五年级爱祖国教育。

2、制定各年段教育目标，积极探索主题教育的方法、途径，努力推进主体性德育工作的开展。

3、将学校主题教育内容与学科有机整合，找准渗透点，有机渗透德育内容，做到春风化雨，润物无声。

4、建设“诚实、明礼、勤学、爱国”的校园环境，使环境成为潜在的教育资源。

5、加强班主任队伍建设，通过学习、讲座、经验交流、案例分析等多种形式提高班主任班级管理能力和组织能力。

6、充分利用上海图书馆等学校附近潜在的资源优势，形成教育资源共享的局面。

7、重视家庭教育，及时将学校教育要求和内容向家长沟通，与家长合作联手加强教育，并充分发挥第二届家委会的作用，根据主题和家长教育过程中面临的困惑，举行小型多样的家长沙龙，形成教育共识，掌握教育方法，使家、校教育形成合力。

教学方面：

1、课堂教学：

(1)严格按照市颁要求完成校课程设置，一周总课时量控制在32——34节，不随意增减课时，控制作业量，为推行素质教育提供良好保证。

(2)加强教学流程管理，使教学各环节初步体现以下要求：

备课：重目标、方法、反思，上课：重合作、自主、探究，作业：重分层、多样，评讲，批改：重及时、规范、激励，监控：重分析、反馈、指导。

(3)着眼于学生发展，积极开展如下研究：

①帮助学生寻找感兴趣的问题进行提问，并回答“为什么”。

②创设教学情境，尝试在课堂教学中通过书籍、软件、硬件或其它媒体等多种载体展示教学内容，以多种方式呈现信息，从而为学生提供各类丰富的材料，促使学生用适合自己的方法学习，自由探索。

③在传统的作业形式基础上，尝试多样化作业，专题作业，提高学生的作业兴趣，使之积极主动参与探索知识的发生、形成过程，让之有更深的体验和感受。

(4)大力推广信息技术教育课，将信息技术与学科整合，培养学生收集信息，处理信息和运用信息的能力。

课程设置：

(1)根据二期课改精神，在基础性课程的基础上，在四、五年级开设一至二门以文学、科技为主要内容的研究性课程。

(2)在原有的基础上，继续开设艺术类、科积类、文学类、体育类等拓展型课程，在多年的经验积累，完善国画课程教材的编写，并编写象棋等校本课程。

(3)建立拓展性课程申报制度，学生根据爱好、特长自由申报，教师根据自身特长申领课程，制定学习方案和课程目标。学生一学年为一个学习阶段，10%课程通过规定的考核，颁发高一小学拓展型课程结业证书。

(四)学校特色：

工作目标：

深入开展艺术、科技、体育等特色教育，使之满足学生智能需要，使学生多元发展，使学校有着较浓厚的文化氛围。

工作思路：

1、努力在课堂教学中创设情景挖掘学生的智力优势，加强学生八项智能的培养。

2、确认并培养学生的个别才能及兴趣，继续开展学生社团活动。在原有特色团队的基础上，增设“小星星”影视团。

3、加强社团活动的管理，制定计划，实施专人负责，定时活动，并努力创设机会，带领学生积极参加各类实践活动，为学生特色发展搭建展示才华的舞台。

4、在多年的经验积累，编写校本课程，努力使特色教育课程化。

(五)科研工作：

工作目标：

努力使科研工作成为学校工作的保障，推动学校的稳步发展。

工作思路：

1、总结上一年学校科研工作，完善科研制度，规范科研行为。

2、组织新一轮的教研组、个人，根据教育教学工作实际确定课题，以课题为抓手，推动教育教学工作，做到教研统一，以研促教。

3、编写《第一届学校科研成果集》，推广第一届学校科研成果。

4、根据校三年规划，落实以下重点课题，保障学校规划执行：

(1)《以课例分析为载体，构建“专业引领、同伴互助”教研活动模式的研究》。

(6)《加强班级制度建设，建立班级新模式》

(7)《运用多元智能原理开发教师教学潜能的案例研究》

(8)《以任务驱动下的多样化作业为载体，培养学生的多元智能》

5、在课题研究的基础上，从个性到共性、从特殊到普遍，归纳总结，撰写论文，形成我校教育教学、师资队伍建设工作的方法、经验和规律，提高理论水平和工作的实效。继续汇编学校教师教育教学论文集。

(六)体、卫工作：

工作目标：

提高学生身体素质，健康第一。

工作思路：

1、加强“两操”的指导、训练与评比。

2、积极开展体育锻炼、体育活动，举办高一小学运动会。

3、开拓学校心理教育的深度和广度，通过网络、课程及交流、沟通，加强对学生的心理健康教育,着手编写学校心理课程教材。

学校行政工作计划3 在新学期里，继续高举邓小平理论的伟大旗帜，全面贯彻江总书记“三个代表”的讲话精神，坚持党的基本路线、方针政策，以实施素质教育为宗旨，以教书育人为中心，以搞好服务提供保障为目标，做好服务育人教育工作，积极有效地配合学校搞好教学工作和各项活动。

1、组织各种形式的学习，教育后勤人员要以学校的需要为己任，热爱自己的工作岗位，做到自尊、自爱、自强、全心全意地为师生服务;认真学习先进的技术技能，初步掌握计算机的操作和使用，让每位后勤人员都能跟上时代的步伐，提高服务育人的质量。积极推进人事制度改革，在后勤工作的“多劳多得，优绩优酬”方面加以探讨，充分调动后勤职工的积极性

2、根据教育、教学和师生生活中的需求，及时购买教育、教学用品，确保教学工作正常进行;把节约放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，把节约每一分钱当作大事来抓;坚持合理开支的原则，抓好对新买物品的登记和发放工作;

3、加强对校产校具的管理，对增减的固定资产及时作账务处理，对损坏的固定资产及时索赔;期初及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续，学期末做好这些财产的清查总结评比工作;加大对水电的管理力度，及时处理供电隐患和漏水现象，号召全校各个管理部门齐抓共管，节水节电，把浪费现象压到最低限度;做好校舍维修保养工作，重点是幼儿园屋面的翻修，争取在9月上旬完成;搞好校园环境建设，对原有的花木要进一步加强管理，及时进行锄草、浇水、施肥、修剪，建设净化、绿化、美化的校园，创造优美的育人环境。

4、协助校长室坚决执行市教育局、物价局文件，规范学校收费工作，做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作;严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱;坚持一支笔审批，对重要开支，及时向校长汇报，积极出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径。

5、根据市教育局的要求，结合学校目前实际需要，完善校园网建设。租用太仓电信的web服务器、邮件服务器;对学校主页进行改版，充实内容，并增加教师、家长、学生的不同入口，安排有针对性地的内容;收集教师历年来制作的课件，放入学校的教学特色资源库，供其他教师借鉴研究;加强学校校园网的使用培训，不仅是专业教师的培训，还有领导和普通教师不同层面的培训。

6、加大对小卖部的管理力度，严禁过期变质食物在上述窗口销售，确保学生饮食安全卫生;对学校食堂进行科学管理，保证伙房人员严格操作规程，精工细做，做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、规范，为部分家长解决好后顾之忧。

7、严格执行安全保卫管理制度，做好来人来车登记，外来车辆未经允许不得入内，进一步提高门卫人员的工作责任心，做到文明值班，礼貌待人，把门卫办成我校精神文明的窗口，树立好我校的形象;吸取兄弟学校和本校以往的教训，投保太平洋保险公司的财产综合险，防患于未然。

8、配合学校搞好本学期的各项教学工作活动，以及临时的应急工作;继续做好建校一百周年庆典的有关准备工作，协助工会搞好教职工的福利工作。

9、利用暑期对校舍进行维护，对学生课桌椅、教师办公桌进行简易维修，对教学楼南楼木门进行油漆，确保秋季教学工作的顺利进行。

学校行政工作计划4 在不断地发展中，我们学校也得到了很大的发展，这是我们一直以来不断的努力，不断进步的最好明证。学校一直在教学成绩上取得很大的进步，我们学校的名气也逐渐的在周边地区扩大开来。虽然学校行政后勤部门不直接参与到学校教学中来，可是后勤部门自然有它存在的用处。我们行政后勤部门全体教职工已经准备好了，在2018-2019学年中为学校的发展做出最大的贡献，具体工作有：

在新学期里，继续高举邓小平理论的伟大旗帜，全面贯彻“xxxx”的讲话精神，坚持党的基本路线、方针政策，以实施素质教育为宗旨，以教书育人为中心，以搞好服务提供保障为目标，做好服务育人教育工作，积极有效地配合学校搞好教学工作和各项活动。

根据学校2018学年第一学期学校主要工作计划精神和本部门工作实际，在本学期中计划作好以下工作。

1、加大对小卖部的管理力度，严禁过期变质食物在上述窗口销售，确保学生饮食安全卫生;对学校食堂进行科学管理，保证伙房人员严格操作规程，精工细做，做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、规范，为部分家长解决好后顾之忧。

2、严格执行安全保卫管理制度，做好来人来车登记，外来车辆未经允许不得入内，进一步提高门卫人员的工作责任心，做到文明值班，礼貌待人，把门卫办成我校精神文明的窗口，树立好我校的形象;吸取兄弟学校和本校以往的教训，投保太平洋保险公司的财产综合险，防患于未然。

3、配合学校搞好本学期的各项教学工作活动，以及临时的应急工作;继续做好建校一百周年庆典的有关准备工作，协助工会搞好教职工的福利工作。

4、利用暑期对校舍进行维护，对学生课桌椅、教师办公桌进行简易维修，对教学楼南楼木门进行油漆，确保秋季教学工作的顺利进行。

5、组织各种形式的学习，教育后勤人员要以学校的需要为己任，热爱自己的工作岗位，做到自尊、自爱、自强、全心全意地为师生服务;认真学习先进的技术技能，初步掌握计算机的操作和使用，让每位后勤人员都能跟上时代的步伐，提高服务育人的质量。积极推进人事制度改革，在后勤工作的“多劳多得，优绩优酬”方面加以探讨，充分调动后勤职工的积极性

6、根据教育、教学和师生生活中的需求，及时购买教育、教学用品，确保教学工作正常进行;把节约放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，把节约每一分钱当作大事来抓;坚持合理开支的原则，抓好对新买物品的登记和发放工作;

7、加强对校产校具的管理，对增减的固定资产及时作账务处理，对损坏的固定资产及时索赔;期初及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续，学期末做好这些财产的清查总结评比工作;加大对水电的管理力度，及时处理供电隐患和漏水现象，号召全校各个管理部门齐抓共管，节水节电，把浪费现象压到最低限度;做好校舍维修保养工作，重点是幼儿园屋面的翻修，争取在9月上旬完成;搞好校园环境建设，对原有的花木要进一步加强管理，及时进行锄草、浇水、施肥、修剪，建设净化、绿化、美化的校园，创造优美的育人环境。

8、协助校长室坚决执行市教育局、物价局文件，规范学校收费工作，做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作;严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱;坚持一支笔审批，对重要开支，及时向校长汇报，积极出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径。

9、根据市教育局的要求，结合学校目前实际需要,完善校园网建设。对学校主页进行改版，充实内容，并增加教师、家长、学生的不同入口，安排有针对性地的内容;收集教师历年来制作的课件，放入学校的教学特色资源库，供其他教师借鉴研究;加强学校校园网的使用培训，不仅是专业教师的培训，还有领导和普通教师不同层面的培训。

学校行政后勤部门是保证学校可以正常运转的最坚强的后盾。我们行政后勤部门将会尽我们最大的努力去帮助师生，帮助学校顺利的进行教学。有什么难处都可以和后勤部门说，只要解决的了，后勤部门将尽最大的努力去工作。学校能否一尘不染，学校的安全是否有保障，学校的花草树木能否时刻健康的成长，学校的教学设施能否全部使用，都和后勤部门有着密切的联系。我们行政后勤部门坚信，只要我们去努力，一定能够做的更好!

学校行政工作计划5 进入二十一世纪的每一年，教育工作者总倍感任重道远，因为我国已经全面进入小康社会，加快推进社会主义现代化的新的发展阶段，公民的素质品位提升，加入世贸后教育的应对工作充满机遇和挑战，教育改革与发展诸于对教育的要求，新的课程改革标准的实施已箭在弦上，普九普实的号角响彻耳畔。面对如火如荼的撩人形势，我们怎么办?根据全县开学准备工作会议精神，结合我校的具体情况，我作的工作思路定格为：认真学习、深刻领会江主席的“”讲话的内涵，并以此统揽学校工作大局，与时俱进，开拓进取，围绕“五个一流”全面开展工作，着重在队伍建设，教研教改，提高质量方面狠下功夫，做好安全、稳定工作，在学校领域的各个方面加强管理，改善管理，资源优化配置，使学生得到优质教育，让学校向着优秀发展。

1、加强班子队伍建设，形成团结、协作、开拓、进取的龙头

① 化班子成员的政治思想建设，提高成员的思想素质。通过开好班子例会，组织成员进行政治理论学习，使每个成员熟悉法规，自觉依法依规行政，积极参加上级组织的各项普法培训和考试，增强法纪观念。每个成员至少有一份业务杂志，谙熟专业要求。开好民主生活会，捐异个人成见，只图学校发展，做到政治上互相信任，思想上互相沟通，工作上互相协作，生活上互相关心，增强班子的凝聚力和战斗力。

② 加强班子的职责管理，做好每一块工作，根据职能分工，各职能要大胆工作，各层次要明确自己的职权与职责，勇于负责，善于改进，不继总结，提高工作能力，做到职责上要分，思想上要合，工作上要分，目标上要合，机构要分，效益要合。

③ 加强班子成员个性品质的揉和，能严于律己，宽以待人，以出色的本份工作与诚信的豁达风度取信悦服于教职工。

④ 防腐拒变，廉洁奉公，不以权谋私，规规矩矩办事，堂堂正正做人，经得起利害的考验。

2、加强教师队伍建设

① 抓好师德师风建设，倡导敬业奉献精神，定期开好教师例会，组织教师学习政治理论，提高师德素养，做到一切为了学生，为了一切的学生，为了学生的一切，让教师自觉把自己的良好的言行举止作为衡量自己是否合格的依据，成为教师彼此尊重，学生较仿的示范，使学生一个个地进步、文明。从而带动学风的健康形成。

② 抓好教师的业务学习及能力的提高

a.鼓励教师积极参加学历教育、继续教育、更新知识、提高水准，适应教育改革与发展的形势;b.帮助教师不断总结、分析、积累经验、方法，分期分批逐步提高能层次;c.以教研处为龙头，以教研组为组织，以班级为依托，积极开展创新教育教学活动，研讨、推荐最新教学改革尝试办法，提高科研含量，倡导团队协作精神，力求大面积提高质量;d.开展优秀教案、优质课、优秀论文的评选活动，让教师的潜力得以充分发挥;e.大胆启用和培养青年教师，把提高青年教师水平作为学校工作的重心，同时也给青年教师施加一定压力，赋予一定的使命目标，让更多的青年教师尽快脱颖而出;f.加强学校远程信息教育网的管理与使用，充分运用远程教育的优势，开展教师培训工作，让名师、名人、名课教育的精彩世界与我校融为一体，使我校教师拓宽视野，共分国内外最新教育教学成果，把握无限良机，以此作为提升我校教师素质能力品位依托与桥梁。

1、调整和完善我校原有制度中不完善之处，使其更具可行性和易操作性，有利于学校工作的开展。

2、加强规章制度的学习和实施，尤其对新教师要加强制度的教育，首先要使他们了解制度，熟悉制度，进而遵守、履行制度，让制度化为师生自觉搞好岗位工作的需要与行动，推动学校工作。

3、尽可能整理编辑历年制度成书，让教职工人手一册。

7.2018公司行政部门工作总结 篇七

上半年，在局党委的正确领导和大力支持下，我公司紧紧围绕市局制定的工作目标，坚持用科学的发展观统领公路工作全局，以新时期共产党员先进性教育活动为指导，以发展、改革、质量、廉政、安全、稳定为主题，以与时俱进、开拓创新、和谐发展的新时代愚公移山精神为契机，以开展优质服务年活动为目标，以促进我公司各项工作的落实和优化经济发展环境为落脚点，使全系统的工作作风、工作效率和工作质量明显提高，各项工作开展的扎实而富有成效，上半年主要工作完成情况如下：

一、养护生产：

1、好路率：完成平均好路率，超市局计划个百分点。

2、养护主要指标完成情况：

（1）、截止6月15日，完成整修路肩边坡231000m2；疏通边沟11780m；巡路保洁；疏通涵洞15道。为迎接“五一”黄金周及全市的创建工作，刷新桥栏、侧石,喷涂标志杆护栏柱,路林涂白125km，宣传标语刷新78条；

（2）、根据市局要求，对巡路保洁制度、绿化管理制度、小修挖补管理制度进行了完善、修订，并按时对各道班进行旬检查、月评比，极大地调动了职工的积极性。

（3）、养护工程管理方面，严格按照市局规定的规程进行施工，设专人管理，对每个坑槽现场分析病害原因，当场填写一坑一卡，对工程质量进度进行全过程跟踪监理，并做好试模的抽检工作，工程合格率达100。

（4）、组织施工队伍重点对坡头大

街、留庄至马住段的水泥路面严重断板进行修复；对郭木线周庄路口至留庄路面沉陷、翻浆，邵吉线吉利交界沉陷、轵城西大街石字口路面沉陷、翻浆进行挖补，共计回填高标号混泥土面板，低标号砼基层，修补坑槽，并对沿线损坏的边沟、挡墙进行修复，共计浆砌。

（5）、组织施工队伍对坡头大街水泥面板进行灌缝处理，共计6429m；对留养至庙后段边沟、挡墙3cm边缘进行修复，共计6797m，并对郭木线沿线8处候车厅进行路面硬化。

（6）、做好机械设备的管理工作，做到无丢失损毁，设备完好率达到95，利用率达到78以上。

3、绿化工程：

（1）、加大沿线绿化的新植、补植工作，对留养十字路口两侧进行绿化，对郭木线留养至坡头段缺少的柏树、月季、雪松、黄杨枝进行补栽，对获轵路缺少的大叶女贞、黄杨枝进行补植，共计栽植柏树369棵，大叶女贞105棵，黄杨枝1613棵，雪松4棵，金丝柳24棵。

（2）、为迎接“五一”黄金周，组织绿化队对沿线苗木进行修剪、浇水，对全线爬山虎进行牵引、除草、施肥，同时做好各种苗木病虫害的防治工作，对沿线月季、红花草、百日红、白三叶等花灌木进行打药防治，确保绿化苗木长势良好。

（3）、为提高整体绿化效果，全力服务创建工作，对留养至环城路口的草坪进行了更换。

二、机关精神文明建设：

上半年，我公司紧紧围绕局党委制定的工作目标，认真履行参谋助手、信息沟通、联系协调的职能，做到了工作有计划，目标有落实，具体做到了以下几点：

1、深入开展社会主义荣辱观学习教育活动。各道班职工和机关全体人员认真学习胡锦涛总书记关于树立社会主义荣辱观的重要讲话，全体职工纷纷表

示，要不断增强树立社会主义荣辱观的自觉性和责任感，继续保持和发扬我们公路系统的好作风和好传统，全面养护，保障公路畅、洁、绿、美，给广大司乘人员提供安全畅通的工作环境。

2、按照局党委的部署，扎实推进思想纪律作风整顿活动。为了使作风整顿活动不走过场，确实起到鞭策作用，该处紧紧围绕思想作风、工作作风、劳动纪律和法纪观念等方面存在的问题，提出“强化管理、改进作风”的整顿思路，深入开展了批评和自我批评。

3、在创建国家卫生城市和申报王屋山世界地质公园工作中，我公司把创申工作与思想纪律作风整顿活动紧密结合起来，以“人人为创卫，创卫为人人”为目标，按照“内强素质，外树形象，服务创卫”的要求，在全体职工中相继开展了岗位大练兵、卫生大扫除、《健康知识与健康行为》知识竞赛等活动，在全系统上下形成了浓厚的创建氛围，以实际行动为全市创卫工作做出了积极贡献。

4、为改善庭院环境，对大院大门、果皮箱、水塔、交调楼楼梯、餐厅柜等全部进行了刷漆，职工工作环境焕然一新。

5、不断加大新闻宣传力度，在《公路党建》发稿15篇，在《河南科技报》交通版发稿10篇，在《济源日报》发稿8篇，向市局报送信息16条。

6、积极开展争创“五好党支部”、“五星级党员”以及党员联职等活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。严格执行河南省公路系统开支标准，严格控制非生产性开支，落实各项经费到位，按时兑现承包经费，保证了各项工作的顺利开展；加强廉政建设、计划生育、综合治理等工作都得到了进一步落实。

7、安全生产，责任重于泰山。我公司把安全工作做为头等大事来抓，层层签订安全生产目标责任书，制订严格的安全生产措施。定期进行车辆驾驶、防盗、桥梁、涵洞等检查，根除各类事故隐患，认真做好安全记录，开展“安全

生产月”活动，采取出安全板报，悬挂安全标语等多种宣传形式，加大安全宣传教育力度，从而确保了我处的安全事故“零记录”。

下半年工作计划