施工队进场管理制度(精选11篇)
1.施工队进场管理制度 篇一
酒店现场施工管理标准
1、酒店发放的《临时施工出入证》的人员不得进场施工。
2、造音施工时间为:10:00-12:00、15:00-18:00其它时间严禁造音施工。
3、施工期间现场派有酒店工程及客房管理人员做好即时沟通。
4、保证文明施工,施工现场周围地面至天花板应好保护工作。
5、施工照明与施工用电,须自备灯及延长线、插座,经酒店部工程批准指定插座引用电源。
6、施工现场必须自备足量个灭火器,至重装完毕后才可将灭火器撤离现场。
7、严禁在施工区域吸烟或加热或明火施工,吸烟区指定在1号消防通道。如使用危险工具(如使用电焊、乙炔、喷灯、轮锯等)事前必须向工程部申请核准同意后方可使用,使用过程必须安排现场监护人注意防范火花飞溅。
8、非施工期间应将危险物品及工具撤离现场,施工当天所产生的垃圾必须清除并运离。
9、中午休息时间严禁施工人使用客房内的床、沙发等家具。
10、严禁施工人员搭乘或使用客梯,指定为员工梯使用。
11、服从酒店现场管理人员之安全监督。
酒店有限公司
2.施工队进场管理制度 篇二
行政事业单位国有资产处置进场交易制度是北京市当前出台的一项重要的财政管理改革举措, 为规范行政事业单位资产处置, 确保国有资产不流失, 提供了重要保障。主要做法是:
(1) 规定了相关单位职责。确定北京产权交易所为实施行政事业单位国有资产产权交易的机构, 各单位国有资产处置, 按照公开、公正、公平的原则, 到北京产权交易所通过拍卖、招投标、协议转让等方式进行。同时, 对北京市财政局、行政事业单位和北京产权交易所各自的职责进行了规定, 确保进场交易工作有序开展。
(2) 明确了进场交易范围。包括:房屋、建筑物及附属设备、设施;机动车等财政部门要求集中处置的资产;单价原值10万元 (含10万元) 、批量价值原值20万元 (含20万元) 以上以及其他另有规定要求的资产。
(3) 规范了处置价格的确定程序。经中介机构评估或按照有关规定合理确定拍卖底价, 首次挂牌价格不得低于经核准的资产评估价格。经公开征集没有产生意向受让方的, 再次确定的挂牌价格低于资产评估结果的90%时, 由财政部门审核批准。处置资产的最终交易价格不得低于挂牌价格, 也不得使用打折、优惠等其他附加条件。
(4) 强化了处置信息发布的管理。为确保处置工作的公开、公正、公平, 对国有资产处置信息发布、调整、撤销等环节的公告时限、发布载体等提出了明确要求, 公布的受让条件不得有明显的倾向性或违反公平竞争原则的内容。
(5) 严格了处置收入的管理。为确保处置收入的应缴尽缴、应收尽收, 严格按照非税收入收缴管理和国有资产收益及处置资金预算管理等有关规定执行。
此外, 还建立了行政事业单位国有资产处置信息统计报告制度和监督检查制度, 确保进场交易工作规范运行。
3.施工材料进场检验制度及见证取样 篇三
1、材料进入施工现场后,施工员、质检员会同现场材料员验收。验收合格的材料,应办理入库手续,存放在规定位置,并进行标识;对需要复验或对质量有怀疑的材料,不能入库,更不得投入使用,应暂时单独存放在指定的待检区域,并作好“待验”的标识,并记录,不得投放使用。
2、进货检验应包括的内容:(1)、进货文件的验证:
a)、进货单上的材料名称、规格型号、生产厂家、质量标准是否与采购计划和采购合同相符;
b)、材质证明、出厂合格证或检验报告是否齐全、有效。(2)、实物验证:
a)、进货的实物是否与进货文件相符。b)、进货数量是否与进货单相符。c)、进货质量抽验是否符合要求。
d)、进货材料的包装、标识、生产厂家和生产日期、有效期是否符合要求和标识清楚。
3、现场抽样送检,应由现场材料员报告项目技术负责人,由项目技术负责人通知试验员,按规定取样并送到有资格的检验机构进行检验或试验,试验结果应报项目技术负责人或监理工程师确认。
(1)、确认为合格的材料方可投入使用或办理入库手续,存放在规定位置,并将原来的“等检”标识改为“合格”标识。
(2)、确认为不合格的材料按“不合格品控制程序”处理。
(3)、确认为质量等级达不到规定要求但可以使用的材料,应经项目技术负责人会同监理或顾客协商,经监理或顾客同意并履行必要的手续后方可降级使用。
4、所有材料验收资料及复试或试验资料要经质检人员签字认可。材料的验收、测试或试验资料的原件和复印件必须由专人登记保管。
5、材料的紧急放行:
(1)、如生产急需来不及检验而一旦发现不符合规定要求又能及时追回和更换的材料可作紧急放行处理,不能追回和更换的材料不允许做紧急放行处理。
(2)、对需要作紧急放行的材料,必须由工长填写材料“紧急放行批准单”,经项目经理或技术负责人批准后方可放行。
(3)、对紧急放行的材料必须由工长进行标识和记录,以便一旦发现不符合规定要求时能及时追回和更换。
(4)、公司工程部组织项目材料人员实施进货的检验和试验,出现问题及时纠正,必要时上报主管领导。
6、工程试验人员培训上岗、持证上岗。
7、材料进场,项目部材料员、质检员对进场材料进行外观检查,收集材料合格证,生产许可证,随行技术资料等质量保证资料。
8、见证承样和送检是指在建设单位或工程监理人员的见证下,由施工单位的试验人员对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料在现场取样,并送有资质的质量检测单位进行检测。
9、试验员在建设、监理单位有见证资格的人员的见证下按现有见证取样的相关规定取样。
10、见证取样的试块、试件和材料送检,由送检单位填写委托单,委托单应有见证人员和送检人员签字。见证人员和取样人员对试样的代表性和真实性负责。
11、下列试块、试件和材料必须实施见证取样和送检:(1)、用于承重结构的砼试块。(2)、用于承重墙体的砌筑砂浆试块。(3)、用于承重结构的钢筋及连接接头试件。(4)、用于承重墙的砖和砼小型砌块。(5)、用于拌制砼和砌筑砂浆的水泥。(6)、用于承重结构的砼中使用的掺和剂。(7)、地下、屋面、厕浴间使用的防水材料。
4.施工队进场管理制度 篇四
1工程开工前对水泥的供货单位进行选定,并与之签订供货合同,
2水泥的供货单位、牌号不能随意更改,水泥由专业工程师提供进料计划,由材料部组织进场,水泥进场时出厂合格证、检测报告同时进场,
3水泥进场后由库管员清点、验收、核对无误后方可入库并分类码放,对水泥的出厂日期、品种、级别、数量进行登记,并及时进行复验。
4水泥入库码放距地面、墙面不应小于30cm,码放高度不要超过10包,水泥按出厂日期起算存放时间不能超过三个月,否则应视为过期水泥,所以应遵循分批进场先进先用的原则。
5.劳务施工队人员进场协议 篇五
为规范施工人员的进场管理,提高项目部得管理水平,保障项目部管理工作安全平稳运行,特制定本协议:
1、各劳务队进场后,由劳务队长上报项目经理,提交施工人员花名册;(禁止雇用少数民族工人。)
2、劳务队长收集所有施工人员的身份证原件,组织工人到项目部集中登记、照相。(禁止无身份证的人员进入施工现场。项目部将所有人员的身份证复印后归还工人,并整理存档)
3、人员登记后,由项目部统一安排住宿。所有施工人员必须按项目部安排的房间对应入住。
4、项目部安全员对所有施工人员进行三级安全教育,由所有施工人员填写安全教育卡,填写后交回项目部。(项目部整理存档)
5、6、组织所有施工人员填写《河北省农民工劳务合同》。劳务队长负责组织所有登记的施工人员与项目部签订三方协议。
以上事项均完成后方可进入施工现场施工,未完成的事项项目部有权拒绝施工人员进入施工现场等。
项目部负责人签字:时间:年月日
施工单位负责人签字:时间:年月日
6.施工人员进场须知 篇六
1.所有人员进出酒店时,衣着要整齐,酒店员工佩戴员工证,装修人员佩戴出入证,配合保安人员验证检查。2.无证人员经保安人员与保安部主管确认后登记放行。
3.施工作业时不准抽烟,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。4.施工人员在工作中不得擅自离开自己的工作地点和岗位到其它地点进行与自己工作无关的任何工作。不得擅自动用、使用与自己工作无关的器材、设备,也不得损坏大楼内所有设施。
5.非现场人员不准进入施工区域、作业人员未经许可禁止从事非本工种作业。6.严禁从高处向下抛掷任何物品材料高空作业必须检好安全带。
7.进场施工人员要求带有塑料马夹袋和抹布,以便清除施工时遗留的垃圾杂物及污垢。水泥、黄沙、涂料等污染材料不能从大堂内载客电梯上下,运送时必须做好防散落、防污染措施,保持清洁。施工中产生的垃圾必须整理成堆,每日施工结束后,必须清理现场施工垃圾杂物并放置到指定位置。特殊情况必须征求酒店管理人员特殊批准。
8.施工过程损坏工程成品,酒店设备、设施或物品,必须照价赔偿(工程成品、酒店设备、设施及物品由项目相关部门于不低于采购成本的价格赔偿)。
9.所有持大件物品及施工材料需出酒店时,必须去酒店办公室开具放行条,保安人员核对无误后放行。10.施工方入场时所带的物品,应将物品清单报给保安部,以便离场时保安人员核查。
11.接受检查是避嫌的自觉行为,所有施工人员进、出场时所带物品必须接受酒店保安员检查,并按要求自查出场。
12.所有施工人员应在酒店办公室登记交付押金办理装修入场工作方可进场,办证需知:
① 携带本人身份证,1寸相片1张,(如无照片,酒店可以照相,收取5元材料费)② 工作证工本费10 元,押金20元; ③ 如果遗失出入证件,需另付10元工本费 ④ 所有证件必须于工程完成时交回,退回押金。
13.施工期间,施工人员没有按照酒店规定要求施工,违反以上规定,一律不予退还押金。
珠海碧湾大酒店 2012-08-01
入 场 须 知
各外施队:
现在您队以准备进场,为了加强管理总包项目部安全股要求您队在一周内把一下资料上报酒店总经办:
1.各分包队将本队安全管理体系图、领导人员职责岗位划分上报酒店保安部。2.所有工人的真实有效身份证或身份证明复印件; 3.进场工人花名册、保险单复印件;
4.所有进场特殊工种人员合格有效操作证复印件 ; 5.安全员上岗证、群众安全员;
6.所有您队进场人员本人近期一寸免冠照片两张(办理出入证及存档备案用);每张出入证交人民币伍拾元押金,退卡时扣除工作证成本费五元,其余返还。如胸卡丢失将不予退款。7.新进场工人三日内必须到我项目部安全股办理出入证,未办理出入证者禁止进入施工现场,每次出入施工现场主动向检查人员出示出入证,不得与检查人员发生冲突。
8.所有进入本施工现场的机械设备、工具、消防器材等材料设备清单,必须上报安全项目部核实备案。
9.新进场的配电箱及漏电保护装置必须经过总包项目部临电电工检测合格、发放合格证后方可进入施工现场使用。
10.要求新进场施工队必须配备专职安全员及两名以上专职电工。分包队专职安全员及专职电工必须服从总包项目部管理,积极配合总包单位工作。
7.施工进场通知书 篇七
施工单位:
致:
由你单位承包的中国福建省天星寺文化生态园土石方工程,由有关部门审核符合开工条件,准予开工。我单位决定9月25日所承包施工方设备进场,你方在接到通知后,请及时做好工程项目部的前期工作。同时请贵公司提供该项目《施工方案》。根据施工合同约定的条款,现通知贵公司工程项目部进场。如三天不按要求进场,视你单位自动放弃,并且要求在进场前办理齐全各项手续。否侧,合同无效,取消施工资格。 本开工通知书确定此项目的实际开工日期为月3日。
中国福建省天星寺文化生态园工程项目部
8.进场施工协议书(小区) 篇八
进场施工协议书
为了确保施工期间本小区的整体安全,根据国家相关的法律、法规,明确双方的责任,经双方协商签订进场施工协议书。
1、施工时间从 年 月 日至 年 月 日止,进行 施工。
2、在装卸运送物品时不得污染损坏公共部位的墙面和设备、设施,注意轻拿轻放,避免噪声扰民。
3、施工单位在施工前,将进场施工人员的名单、身份证复印件报物业管理备案。
4、施工人员要注意仪容仪表,不得赤脚光膀,不听劝阻者物业管理人员有权拒绝进入小区。
5、施工现场严禁吸烟,必须听从物业管理人员安排,不得同管理人员争吵或打架。
6、在施工区域内施工单位必须自备灭火器,在施工过程中施工单位要妥善安置易燃易爆物品。
7、施工单位在动明火作业时,必须到物业部门办理“动火证”进行登记,现场必须采取安全防范措施后方可进行。完成后认真仔细检查确认无隐患后方可离开现场
8、施工单位人员在施工完毕后,应及时对因施工造成的地面、墙面等破损进行恢复。
9、施工单位在施工期间,必须按有关规定采取严格的安全防范措施,确保人员、物品的安全,因施工问题引起的各类事故责任由施工单位负全责。物业管理不承担任何责任。
10、本协议自签订之日起生效,一式二份,施工单位、物业管理小区各持一份。
年 月 日 年 月 日
9.物业《装修工人进场施工须知》 篇九
《装修工人进场施工须知》
1、严禁随地大小便,一经发现罚款500元,作清场处理,并公示《海报》通报;
2、随时佩戴《出入证》于胸前,未佩戴者作清场处理,不予退还押金,严禁串门施工或在不相关区域闲逛;
3、施工人员未经允许严禁到园区总坪1楼,要求从负一楼施工通道原路返回,施工时间为9:00分至17:30分,节假日严禁噪音施工,对超过18:00分以后离场的人员,不予退还办证押金;
4、爱护公物,自觉遵守电梯乘坐秩序,先来后到,搬运货物时要求在电梯门槛处铺木板作保护,对因争抢电梯而发生斗殴的双方当事人,作罚款500元及清理出场处理;
5、建渣堆放在指定区域,严禁堆放在走廊过道或单元电梯区域,一经发现没收出入证,并罚款500元/次;
6、施工现场严禁抽烟,需按要求配备灭火器,方可开始施工;
7、施工现场要求闭门施工,门前三包,自觉维护门前卫生;
8、严禁在施工现场生火做饭或留宿等行为,一经发现做清场处理并根据情节罚款200-500元;
9、严禁坚守自盗等盗窃行为,一经发现移交派出所处置,清理出场,并公示《海报》通报;
10.精装修进场施工流程[最终版] 篇十
10的展开流程
精装修施工样板间完工后大面积施工按施工组织设计的安排组织施工→施工中动态控制调整→履行承包合同、协调好内外关系,管好合同变更及索赔→做好记录、检查、分析及资料
收集等工作
1验收土建项目(水电,土建尺寸符合,土建质量,门窗标高)2图纸放样(标高、管线位置标高)
3地面找平(安装预埋管线的隐蔽验收,木地板基础验收可能做自流平)湿作业地面除外但是注意垫层厚度可能签证 4墙体拆除签证
5水电整改(给排水根据图纸布线)可能要签证 6卫生间及要求有防水要求的进行防水闭水试验
7木工基础(门口基层、包管道基层、木工饰面基层、吊顶吊筋及主副龙骨的安放、踢脚线基层、)
8强弱电布线 9吊顶饰面封顶 10门套安装
11墙地砖铺贴及石材干挂施工
12墙顶棚腻子,施工按图纸要求乳胶漆施工 13木地板铺设 14门扇安装
15水电洁具五金安装接通调试 16全场清理卫生 17打胶勾缝处理 18保洁 19软装进场 预验收、交工与结算阶段、工程收尾、在预检的基础上接受正式验收、整理移交竣工文
件进行财务结算、办理工程交付手续。
21正式验收交付
22业主入住及保修阶段
11.施工进场协议 篇十一
甲方:中铁电气化局集团北京建筑工程有限公司东直门项目部
乙方:四川省广安都发建筑劳务有限公司
双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经协商达成如下协议:
1、分包方进场后须尊重和服从总包方现场的各项管理制度,根据总包工程的进度,合理组织施工,向各专业对口部门报审施工进度计划及人员管理安排。
2、分包方进场后,安排一名主管生产的负责人参加总包方的施工生产例会,针对施工进度及施工生产进行中所遇到的各种问题分包方提出见解。
3、对于施工现场的各种设施的使用,分包方需提前向总包方的专业人员提出申请,服从总包方的综合指挥安排,若不服从总包方的管理安排,分包方需无条件接受总包方的处罚措施。
4、分包方对于总包方提供的各项设施,需合理利用及爱护,建立节水节电的良好意识,若发现浪费现象,总包方将给予相应的罚款。
5、对于施工现场产生的各种包装、剩余材料、垃圾,分包方需每天清扫并运到总包方指定的垃圾采集点,由总包方负责外运。
6、分包方要建立完善的成品保护措施,报与总包方审批,现场执行“谁施工谁负责相应的成品保护”原则;如果发生了下道工序施工破坏了上道工序情况,执行下道工序出费用,由上道工序负责修补。
7、由于分包方原因导致总包方施工进度拖延所发生的各项损失总包方将依据分包合同要求,由分包方全权负责。
8、分包单位所使用的材料应堆放整齐,达到总包方的整体布局要求。
9、分包方人员进入施工现场须统一着装,佩带胸卡,高空作业人员必须系好安全带,严禁闲杂人员进入施工现场。
10、分包方食堂必须干净整洁,无蝇无鼠,操作人员证件齐全,严防工人食物中毒,工人宿舍要求卫生整洁,满足文明施工需求.
甲方代表:乙方代表:
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