产业开发办公室上半年工作总结-工作总结

产业开发办公室上半年工作总结-工作总结（共11篇）

1.产业开发办公室上半年工作总结-工作总结 篇一

烟草产业办公室上半年工作总结

烟草产业办公室上半年工作总结

半年来，我办在县委、政府的正确领导下，严格按照《××县人民政府关于抓好20xx年烤烟生产工作的通知》（大政发〔20xx〕4号）要求，以科学发展观为统领，紧紧围绕县委、政府的中心工作，紧扣建设社会主义新农村这一主题，围绕农民增收这个重点，狠抓各项工作措施的落实，半年来，各项工作稳步推进，成效明显，现将上半年工作总结如下：

一、烟叶生产

烟草种植业是我县烟区推动农业发展、保障农村稳定、促进农民增收的支柱产业，烤烟产业的发展，既是一项经济任务，又是一项政治任务。20xx年，在县委、政府的坚强领导下，通过各级各部门共同努力，克服了烟用物资价格上涨、种烟劳动力相对不足等困难和影响，狠抓政策、管理和科技三大措施的落实，完成了市政府下达的3.5万担的收购任务，实现均价14.30元/公斤、实现产值2503万元，创税500万元。同比上年净产值300万元，净增税收70万元。今年，年初市政府下达我县烟叶收购任务3.5万担，针对百年不遇的旱灾，根据“大春损失小春补、农作物损失经济作物补”的精神，3月下旬市政府安排我县新增专项烟叶收购量1万担，本，累计应完成烟叶收购任务4.5万担，于5月15日前移栽完成15450亩，总体长势良好。如不遭受严重自然灾害或其它客观因素的影响，有望完成4.5万担市政府下达的目标任务。

主要工作完成情况：一是以合同为导向，实现“严格控制，适度从紧”，全县共签订合同种植面积15450亩，涉及7个乡镇22个村151个村民小组1210户烟农。二是育苗工作实现历史性突破。全面实现100%漂浮育苗，100%的包衣良种，使用简易可拆的钢架小拱棚，育苗2575池。确保了育苗规范，清洁卫生，达到100%的商品化供苗，杜绝了劣杂品种和烟农私自育苗现象，确保烟苗的健壮。三是预整地实现新突破。在4月10日全县掀起预整地高潮，4月30日，全县预整地工作结束，确保了种烟地块的规划，为5月15日全面完成烤烟移栽打下了坚实的基础。四是烟用物资销售及施用成效明显。在此项工作中，采取有力措施，鼓励烟农用现金购买，供应复合肥582吨；硝酸钾125吨；地膜16.70吨。五是移栽节令实现新突破。自5月5日在翠华镇雄魁村召开烤烟移栽现场会以来，各乡镇结合自身实际，因地制宜，开展烤烟移栽的组织，确保了全县烤烟移栽在5月15日前全面结束，实现了烤烟移栽历史性突破。六是认真创新生产组织生产模式，切实抓好大户工作，县成立了创新生产组织模式领导组，通过县、乡多次调研，坚持大户标准，在翠华镇雄魁、兴隆两个村承办市级烤烟生产组织方式创新样板1500亩，69户。在抓好样板各项工作的同时，抓住农业部门在雄魁村干坝子片区进行土地改造的契机，采取烟农异地种烟，合理流转土地，合理补偿不种烟农户的办法，调整了该村民小组62户的土地。利用小池塘、沟渠、机耕路的有利条件，集中劳动力，着力打造干坝子片区480亩连片种植烤烟的市样板。期间:投入微耕机、起垄机7台，劳动力1500余个，投入县、镇、村干部60余人次，投资2万余元。在地块规划、预整地，烟用物资销售，购苗和移栽程序上都很好的起到了带头、示范作用，5月10日前全面完成了移栽，烟株长势良好。

二、、卷烟销售情况

市烟草公司下达全县今年的目标任务10500大箱，截止6月30日，共销售卷烟5768大箱，占市公司下达全年任务数的55％，销售金额8581万元，同比提早完成1％的目标任务。从目前卷烟销售状况来看，能确保完成全年的目标任务。

三、全力以赴参与县委、政府的中心工作

半年来，在县委、政府的统一指挥下，积极参与和支持县委、政府的中心工作。一是积极为全县5月5日在翠华镇雄魁村召开20xx年烤烟移栽现场观摩会，会议圆满成功。二是积极响应号召，派员参与挂钩扶贫人员，并大力支持为之解决后顾之忧。

四、存在问题

（一）烟株受气候影响。我县近段时间长期处于多雨低温天气，对烟株长势影响大。

（二）烟用基础设施薄弱，烟农抵御风险能力较低。

（三）烟用物资运输难。烟区转移到高寒、边远的贫困地区，交通不便，致使烟用物资运输难。

五、下步工作打算

（二）抓好田间管理，适时揭膜培土。根据海拔高度揭膜后清除杂草、提高烟墒、理顺烟沟，促进烟株生长。

（三）抓好雹灾预防及病虫害防治。适时掌握气象动态，根据气象预测分析情况，及时做好防雹准备工作。烟司要针对气候

情况进行认真分析预测可能发生的病虫害，做到病虫害早发现、早防止、不蔓延。

（四）抓督查。通过深入检查种烟乡镇各项目标任务的落实情况，并将督促检查情况报告县委、县政府，对落实不到位的乡镇严格实行通报制度。

（五）抓好修编工作。按照市政府、市烟办的要求，精心组织，统筹谋划，认真抓好20xx—20xx年基本烟田规划的修编工作，按时上报规划蓝本和相关资料。

总之，半年来，我办坚持以科学发展观统领全局，深入学习领会党的十七届四中全会精神，与时俱进，求真务实，把“三个代表”重要思想体现到各项具体的工作中，不断开拓，不断创新，成绩是肯定的，成效是明显的，但也还存在一些不足和问题，离要求还有差距，我们将在不断的总结中，扬长避短，踏踏实实，把下半年的工作干得更好，为全面完成我办的各项工作任务而努力。

2.产业开发办公室上半年工作总结-工作总结 篇二

会议首先通报了2012年上半年散装水泥任务完成情况。截至2012年6月底, 湖北省散装水泥累计供应量达到2733.3万吨, 完成年管理目标的53.59%;水泥散装率达到52.5%。截止到6月份, 全省预拌混凝土供应量达到2164.62万立方米, 完成年管理目标的50.34%。预拌砂浆完成12万吨, 已经完成全年计划的60%。

与会人员学习了省建设厅、省统计局《关于进一步做好散装水泥统计工作的通知》 (鄂建[2012]) 26号) 文件精神, 表示要充分利用全国散装水泥“三位一体”网上智能直报系统, 提高全省散装水泥统计工作的及时性、准确性和科学性, 规范散装水泥统计工作。

会议根据《2011年度全省各市州散装水泥办公室及商品混凝土管理站工作考评办法》, 通报了2011年散装水泥工作的评比结果。对武汉市散装水泥办公室等9个全省散装水泥工作先进单位、武汉散办主任冯强等18位全省散装水泥先进工作者进行了表彰。

湖北省散装水泥办公室主任赵建平在会议上强调了下半年全省散装水泥发展的工作任务。他表示, 2012年是关键的一年, 是实现湖北省散装水泥行业科学发展、跨越式发展重要的一年, 散装水泥行业工作任务艰巨, 责任重大, 各市州散办要不畏艰难, 努力为湖北散装水泥发展作出贡献。

3.产业开发办公室上半年工作总结-工作总结 篇三

xxxx年上半年，x现代纺织产业园区管理办紧紧围绕“建设宜居灞桥、打造最美城区”这一目标，紧盯全年目标任务，奋力实施追赶超越，努力提升营商环境，加快招商项目落地和重点项目建设，现就有关工作报告如下：

今年，园区承担全年税收任务xxxx万元，上半年已完成xxxx万元，完成全年任务的xx.xx%，超额完成半年任务。园区共承担重点在建项目xx个，上半年计划投资x.xx亿元，实际完成投资xx.xxx亿元，完成全年任务的xxx.xx %。博鸿、通远“双创”载体已孵化企业xx家，新增就业人员xxx人。完成x市xxxx年第一批扩大有效投资重大项目集中开工仪式主会场布置及周边环境提升工作。

一、上半年主要工作

（一）重点项目建设稳步推进。上半年，目标任务要求开工项目x个，除x圣亚欢乐小镇项目外，其余x个项目均按期开工。其中，金河洗涤生产线项目、佰鸿生产线项目、精密阀体加工制造项目已提前完成建成投产；保利林语溪项目、富力白鹭湾项目、清凉灞柳项目正在进行主体工程施工，建设超时序进度；洪庆消防站项目训练馆主体封顶；众乐豆制品项目室内装修基本完成；x正恒家纺纺织品生产基地项目规划调整已完成，开始正常施工。

同时，其他项目前期手续办理工作有序开展。三五一三厂新厂区项目场地平整、文勘已完成，范围内涉及的红旗商混站拆迁已启动，控规调整已完成，市规划局局务会已通过，待市政府专题研究审批完成后立即启动招拍挂；x东方乳业乳制品基地项目场地平整、规划审批已完成，设计图纸已基本完成，因文勘发现灰坑，需进行补探和考古发掘，目前已与省考古研究所多次对接，现场勘察，近期将确定发掘方案；绿源农产品综合市场，与高速公路管理局协调高速出口问题已解决，入园协议已签，一期土地指标已获批；五环集团搬迁改造项目完成渣土外运手续办理完成，工程建设计划制定，新厂区项目可研报告已完成，灞河新区经发局已完成立项备案。园区绿化工程，已完成x.x万平米绿化，x.x万平米绿化设计方案已完成，待冬季栽植期进行施工；园区道路提升工程，正在进行招投标；园区标准化厂房项目已完成项目可研报告，等待发改委可研批复，项目建议书已批复，等待规划局预审意见，已开始PPP方案编制。

（二）企业服务水平不断提升。加大企业支持力度，为x博鸿集团解决了生产用电增容问题。加强园区企业满意度宣传，结合“大调研”活动，征求企业意见建议，启动园区企业信息服务平台建设，更加便于随时收集入园企业反映的问题，增加日常园办与企业间互动交流。针对xxxxx热线反映问题，及《每日聚焦》、《问政时刻》、《党风政风热线》曝光的有关问题，举一反三，及时整改，杜绝类似问题在园区范围内发生。

（三）安全生产工作常抓不懈。建立安全生产巡查长效机制，与入园企业签订《安全生产责任书》，定期召开安全生产例会，检查消防、特种设备、建筑工地等专项安全生产大检查，及时整改安全隐患。与区安监局联合开展大型安全生产宣传教育活动，组织园区企业安全员进行安全生产培训，增强其专业知识及业务能力。截至目前，园区无安全事故发生。

（四）铁腕治霾工作成效显著。按照省、市、区治污减霾、扬尘防治工作要求，明确职责，夯实责任，切实落实“x个百分百”、“x个到位”、“xx条措施”要求，严格审批和管控，每日巡查工地现场，组织施工单位封闭学习，发现问题及时处理，封停、处罚通报问题严重工地。同时加大人力、物力投入，运用多种手段治理工地扬尘，目前各施工企业降尘设施完备齐全，清运作业流程规范标准，治污减霾工作成效显著。

（五）组织建设和党风廉政建设形成长效机制。全面推进“两学一做”常态化、制度化，坚持“三会一课”制度，强化日常指导帮促，加强基层支部建设。上半年，园办支部积极开展“营商环境提升年、党员干部勇争先”主题活动，锤炼党员干部过硬作风，积极构建“亲”“清”新型政企关系。抓好非公企业党建工作，调整非公企业党建联建区，组织非公企业支部书记、党建指导员参加培训学习，指导各党支部打造“硬件过硬、软件规范、特色鲜明、成效显著”的星级支部，通远科创有限公司党支部被授予三星级非公经济党组织，通达铁路有限公司被授予三星级非公经济党组织。严格执行区委《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施方案》中党委主体责任和第一责任人责任，遵守廉政准则，落实上、下班考勤制度，请销假制度，公车管理制度。党员干部深入学习《中国共产党廉洁自律准则》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》等文件及反腐警示案例纪录片，做到警钟长鸣，筑牢党员干部思想防线。

二、下半年工作计划

1.紧抓项目，确保进度。进一步落实领导包抓项目责任制，严控任务时间节点，加大与x圣亚欢乐小镇、xxxx等项目的协调力度，确保目标任务顺利推进。

2.做好服务，助力企业。协助企业办理土地、规划、建设等审批手续，做好施工环境保障。年内完成招商引资、融资任务，完善园区配套设施，为入园项目顺利施工提供良好保障；对已投产项目，帮助企业办理工商税收注册关系，在符合条件的非公有制企业中建立党组织。

3.治污减霾，优化形象。严格落实污减霾建设工地管理各项要求，认真做好工地现场监管，加强对入驻企业宣传教育力度，确保治污减霾工作常抓不懈。

4.强化监管，安全生产。加强安全生产管理和监督检查力度，严格落实安全生产“九严禁”要求，积极配合区安监局和灞河新区质监站对项目工地进行监督检查，对违反操作规程的施工企业和个人及时批评教育和通报，杜绝重大安全事故。

5.加强管理，提高效率。树立标兵意识，激发园区干事创业活力，打造纪律严、作风硬、激情足的干部队伍和指挥有力、团结统一的领导班子。

4.产业开发办公室上半年工作总结-工作总结 篇四

作总结

“>环保产业园区管理办公室前半年工作总结2007-12-07 10:07:02第1文秘网第1公文网上半年，环保产业园区管理办公室认真贯彻、落实中共中央十六届三、四中全会精神，用科学发展观统领各项工作，取得了一定的成绩。年初确定的重点业务工作和目标进展情况良好，现总结如下：

1．自年初开始，进行了全市范围内的环保产业产值统计工作，此项工作于三月末结束。统计结果显示，04年我市环保产业产值达66亿元人民币。从三月份开始，按照国家环保总局要求又在全市范围内展开了“全国环境保护相关产业调查”工作，此项工作要求在六月底前结束。经不完全统计，预计

今年上半年全市环保产业产值在35亿元左右。

2．与哈工大共同编写“哈尔滨市科技十一五发展规划”；整理编写了5个示范项目申报材料；组织企业开展优秀环保工程评选工作；组织15家环保企业参加了第十六届哈洽会高新技术展、17家企业参加了黑龙江海外学人投资洽谈会；组织城林、天业等6家环保企业与香港企业赴东北三省商务考察团交流有关环保项目情况。

3、“四大”基地建设

受国家走新型工业化道路，加快经济结构调整和增长方式转变的政策促进，我市的环保产业迎来了最好的发展期，“四大基地”建设取得了突破性的进展。具有独立知识产权的水污染治理技术和设备已进入国际市场；噪声防治技术设备已经占领了国内该领域90以上的市场份额。今年上半年引进推广环保新技术、新产品近10项，以建业、城林、绿环、悦格公司为首的环保企业已形成

规模；环保燃料、降解材料、环保电池等项目的产业化进程也得到了不同程度的推进。

4、环保园区建设：上半年，在“两风”建设中，园区“一条龙”服务管理体系得到了进一步的加强，服务质量有了很大的提高。建设环保企业孵化器的工作在运作中。新入园企业5家，入园企业的规模、注册资金、建设项目较比往年在数量和质量上都有很大的提高。

5．经过几年的努力，申报国家级环保园区工作终获成功，我环保产业园区正式通过国家环保总局批准为“哈尔滨国家环保科技产业园”，实现了园区的提档升级。

6．在市政府领导的高度重视下，上半年松北生态工业园区的创建工作取得了重大突破。自年初以来，先后多次召开了由市环保局长、松北区区长等相关领导参加的工作会议，成立了松北生态工业园区领导小组，下设了管理办公室，松北生态工业园区建设工作已经全

面启动，目前已与国内、国际多家大企业集团进行洽谈开发建设和项目引进，各种优惠政策、办事程序已相继出台，规划蓝图在哈洽会上受到格外关注。6月19日，在友谊宫，松北生态园区同清华紫光集团签定了10亿元人民币的开发建设意向性协议，现已将该项目报国家发改委立项，争取国家资金支持。同时与哈工大工业技术研究院签订了入园建设协议。

下半年工作安排：

1、“四大”基地建设争取再引进推广20个环保新技术新产品，落实建业集团购地建厂的规划。

2、环保园区建设落实环保企业孵化器的建设工作，争取下半年再有5家企业入园建设。

3、生态园区建设全面启动松北生态工业园区的开发建设工作，争取落实购地及一部分基础设施开工。

4、产业协会继续协会会员的吸纳工作，组织各类展会、项目对接会、技

术合作洽谈会5次以上。

5.农业工作办公室上半年工作总结 篇五

今年以来，我们按照县委、县政府确定的任务目标，以打造“**蔬菜”品牌为重点，以农民增收、农业增效为目标，突出龙头企业、基地扩张、品牌效应、市场体系“四大建设”，加快农业产业化、标准化、规模化、组织化“四项进程”，积极主动地开展了工作，取得了明显成效。

一、深入调研，积极为领导当好参谋

农业工作办公室是县政府农业综合服务

部门。我们发扬摸实情、想实招、办实事的“三实”作风，围绕农业农村经济工作中带有方向性、战略性、针对性、全局性的重大问题深入调研，掌握实际

情况，为领导决策提供参考依据。制定了《关于切实加强农业基础设施进一步促进农业发展农民增收的意见》、《关于打造**蔬菜品牌的实施意见》、《关于加快蔬菜基地建设的实施方案》，并积极做好各项文字材料和信息的报送工作。

二、突出重点，全力打造“**蔬菜”品牌

以结构调整为重点，努力扩大蔬菜面积。在结构调整中，围绕农民增收，坚持突出特色，依靠科技，分类指导，大棚黄瓜、小弓棚韭菜等主导品种已初具规模，通过全方位推进战略性调整，有效地提高了农业素质，涌现出了一大批高产高效典型。高标准搞好蔬菜基地的建设规划。以东崔市场为依托，规划了小拱棚韭菜生产区，已落实新增面积2000多亩；规划了4个冬暖式蔬菜大棚集中生产区，年内新增300个，现已经全部落实并开始墙体建设。今年全县蔬菜面积新增万亩，预计蔬菜总产量可达8亿公斤。积极实行标准化生产，提高蔬

菜产量和品质。与大专院校、科研机构加强科技合作，在韭菜育苗、移栽和冬暖式蔬菜大棚的规划、建设以及关键生产环节，聘请了山东农业大学园艺学院教授刘世奇、寿光市三元朱村王乐义等有关专家授课和现场技术指导，解决菜农生产中的各种技术难题。同时重点推广韭菜育苗移栽、秋季延迟栽培、无公害栽培和大棚—小拱棚双膜覆盖等新技术，解决好韭菜的周年生产供应难题。为培植工作制高点，正在规划建设有机韭菜示范园，制订了《**县有机韭菜技术操作规程》，已开始着手建设。5月13日，全市蔬菜生产现场会议在我县成功召开，我县作为唯一的先进单位做了典型发言。

三、强化龙头企业建设，加快一体化经营发展步伐

我们以农产品的贮存、保鲜、运销和精深加工为重点，积极培植龙头企业。到目前，我市共有规模以上农业龙头企业41家，其中省级2家（**县瑞丰食品

有限公司、山东志强集团有限公司），市级10家，县级18家。2007年销售收入亿元，资产总额亿元，出口创汇额4574万美元，建有各类基地90万亩，其中蔬菜基地10万亩，粮食基地50万亩，棉花基地30万亩，带动农户10万户。全年新增龙头企业建设资金投入亿元，其中新建投入亿元，扩建投入亿元。全县龙头企业新增销售收入亿元，新增利税亿元。瑞丰集团，通过积极争取上级在项目、资金等方面的支持，积极搞好蔬菜加工项目的立项和建设，已经作出规划，计划投资1000万元，新上辣椒加工项目，建设3000吨恒温库一座、蔬菜深加工车间，搞好蔬菜贮藏保鲜和深加工。同时通过合同、订单、保护价收购、利润返还等形式，发展辣椒、大蒜等基地5000多亩。东崔蔬菜批发市场，年交易量达到12亿公斤，上市品种达30多个。

四、大力发展农村合作经济组织，提高农民组织化程度

我们以主导产业为依托，全县在生

产、加工、运销等各环节，因势利导，大力扶持，多层次、多形式、多渠道发展农村合作经济组织，全县新建合作经济组织118个，农村供水合作组织32个。东崔蔬菜产销合作社，社员由成立初期的48个股发展到297个股，股金总额达到150万元，经过几年来的积累，资产已达到800多万元，合作社内部实行民主管理、按股分红，建立了一整套管理运营机制，提高了农民的组织化程度。

五、凝神聚力，做好下半年的工作

一是规划建设有机韭菜示范园。在东崔村西首建设有机韭菜示范园，占地30亩，实行全封闭式种植和管理。目前已经完成韭菜育苗，在已经开始育苗的基础上，9月上旬进行韭菜移栽。7月份完成种植基地围墙、办公室及包装车间建设，8月份整理土地、架设防虫网等。二是搞好基础设施建设，提升基地层次。搞好沿路村庄的村庄改貌和环境整治，改善道路交通条件，桥涵、水闸维修，对大棚区和东崔蔬菜市场线路进行改

6.产业开发办公室上半年工作总结-工作总结 篇六

绩效管理是任何一个行业的企业自身管理工作的一项重要内容, 每一个企业进行绩效管理的措施或者方式可能会有所不同, 但是在目的上都有着绝对的统一, 即以加强管理的方式实现企业对利益的获取。对软件开发工作人员进行绩效管理也不例外, 但是软件开发工作的特殊性决定了对其绩效管理还存在着其他的原因:

首先, 软件开发工作的团队合作决定了必须对个体软件开发工作人员进行绩效管理。软件开发工作的一个重要特点就是工作的团队特质, 任何一个软件项目的开发都需要不同的工作人员相互之间配合、协商。单独的个体无法完成整个项目, 因为一个软件的开发过程通常可分为需求分析、概要设计、详细设计、编码和测试等多个环节, 不同的阶段使用的工具是不同的, 完成不同阶段的工作要求软件开发人员所具备的知识、技能和经验也是不同的。每一个环节的工作人员在做好自己工作的同时还要注意与上下两个环节之间的衔接。这就对每一个工作人员的工作效率、工作质量的要求更为严格, 任何一个工作人员的工作问题都会成为整个团队所遇到的问题, 加强对个体软件开发工作人员的绩效管理是为整个软件开发工作的团队服务的。也就是说这种团队工作的相互连接性决定了对个体工作人员进行绩效管理的必要性。

其次, 软件开发行业的快速竞争决定了必须对个体软件开发工作人员进行绩效管理。软件开发作为高新技术产业的一种, 具备了高新技术产业的一切特征。竞争激励, 淘汰和更新的速度越来越快, 各种新软件、新技术层出不穷, 这就意味着软件开发工作要想生存和发展, 就必须适应日趋激烈的竞争。IT方面的理论和技术日新月异, 特别是软件开发的技术和工具的更新很快, 基本上是一、两年就推出一个新版本。这就要求软件开发人员不断吸收新的知识、掌握新的开发工具, 这样才能跟上技术发展的步伐, 保持企业的技术优势。在这种竞争局面下, 对技术开发工作人员进行技术管理, 不仅是从企业的角度出发, 更是从员工个人的长远发展出发, 激励他们学习新技术, 了解软件开发领域的最新热点和未来的发展趋势。这对他们个体来说, 也是一个重要的学习过程。这种个人的进步也必然会对企业的整体发展带来积极的影响。从这个角度来看, 对软件开发工作人员进行绩效管理是具有现实意义的。

二、软件开发技术人员在绩效管理中遇到的问题

第一, 软件开发工作的低可视性加大了绩效管理的难度系数。与其它以体力劳动为主要方式的工作相比, 软件开发工作具有极强的低可视性。软件开发工作主要是软件开发工作人员在一个相对封闭的环境中, 通过自己的智力活动将产品的开发落到实处。大脑的思维活动是无法通过外在的表现形式来进行判断的, 因此, 如何对这种以智力活动为主的工作进行绩效管理是所有软件开发企业都遇到的一个重要问题。一般的绩效管理方式无法对这种高度的智力活动进行分析、监控和处理。

第二, 软件开发工作的复杂性决定了对软件开发工作人员进行绩效管理的复杂性。软件开发工作设计到不同阶段、不同工作人员之间的衔接配合, 每一个在软件开发工作中所发挥的具体作用是不同的。并且软件开发工作本身具有一定的风险, 不是所有的项目到最后都能保证盈利。没有好的结果也并不能说软件开发工作人员的工作没有意义或者否定他们的价值。这种复杂性就决定了绩效管理中常用的几种形式无法很好的在这一工作中的到适用。例如从传统的结果法、行为法、特征法等, 这几种方式对软件开发工作人员的绩效管理并不能发挥最大的作用, 并不能保证绩效管理工作的科学性和合理性。因此, 对软件开发工作人员进行绩效管理, 并不是一个轻易能解决的问题。一个合理科学的绩效管理方式能够促进个体和企业的共同发展, 反之, 则会给企业带来难以预估的消极损害。

第三, 软件开发工作的延续性决定了绩效管理工作的过程性。与其他具有即时性特征的工作相比, 软件开发工作的另一个重要特征就是在时间上的延续性。一个软件项目的开发需要一个相对长期的过程, 在这一过程中每一个软件开发工作人员可能只属于某一特定时间或者某一特定的阶段, 但是这并不是说对这一工作人员的考核就以在某个时间点或者某个时间段的工作效果来进行绩效考核。这种方式是不科学的, 而是应该将单个工作人员的工作成果放置于整个软件开发过程中予以考核, 从整体出发, 分析其在整个项目中的工作价值和工作成果。这样的考核方式对于员工来说才是合理公平的。所以, 对软件开发工作人员的绩效考核, 必须注重对过程的考核管理。

三、对软件开发工作人员进行绩效管理的措施分析

绩效管理的措施是绩效管理的具体体现, 如何对软件开发工作人员进行绩效管理, 是一个需要长期关注和完善的重要课题。结合上面的问题分析, 我们认为, 对软件开发工作人员进行有效的绩效管理, 应该从以下几个方面来入手:

第一, 绩效考核形式的多层次性。传统的绩效考核形式较为单一, 主要就是从行为上、结果上、特征上对工作人员进行考核。这种考核形式较为呆板, 运用到对高新技术企业的考核显然是不科学的。考核形式的多层次性, 就是要避免单一的绩效考核形式。在绩效考核中, 根据软件开发工作人员不同的特点, 重视开发人员的自我评价, 将员工的自我评价和绩效管理人员的评价相结合, 不但可以充分调动开发人员的积极性, 而且, 通过比较双方评价的差距, 寻求事情的真实, 使绩效管理的结果和过程都趋于客观真实。这是建立多层次的考核方式的一个重要目的。

第二, 重视考核方法的科学性。对软件开发工作人员进行绩效管理的考核方法, 国际上先进的考核方法是不仅重视对工作结果的考核, 还重视对主观精神的考核。这种对个体行为和精神的充分考量是绩效管理工作中的一大突破。 (1) 用目标管理考核工作成果。目标管理 (Management by Objective, MBO) 是一种有效的管理方式, 由美国管理专家彼得·得鲁克 (Peter Drucker) 在1954年首次提出。目标管理作为一种有效地管理方式已经在世界范围内, 在各行各业得到充分的利用。它的具体内容就是指个体员工的工作目标不是由某一单方面来决定, 而是员工和企业在相互协商以后来确立双方都认可的工作目标。绩效管理就是直接通过对此目标的考核来判断员工的具体工作状况和工作效果。具体到对软件开发的工作人员来讲, 软件开发工作的一大特征就是创造性和新颖性, 这些工作需要开发者通过自己的智力活动来达成。如何对智力活动设置目标, 是对软件开发工作人员进行目标管理的一项前提条件。我们认为, 这种智力活动的目标应该是根据个体差异来确立的, 可以具有一定的挑战性, 这种挑战性不是说夸大对实际效果的追求, 而是指工作人员通过对自身知识技能的发挥, 经过努力可以达成的预期目标。这种目标具有可实现性, 并且不过分夸大的挑战反而能发挥员工自身的潜力。 (2) 用行为观察量表法考核进取精神和协作精神。重视对个体工作人员精神的考量是新世纪绩效管理工作的创新和突破。行为观察量表法 (Behav2oral Observation Scales, BOS) 是通过衡量被观测行为的频率来评价绩效的行为类方法。这种方式注重对精神的考核, 但是并不是通过简单的主观推断或臆测来对其进行评价和管理。它的方式是将工作人员的行为具体化、细分化。这就包括他们在团队中是否有帮助他人工作、协调与他人的配合等体现协作精神的具体行为。以这种行为出现的频率来判断这个人是否具有协作精神, 这是一种客观的方式来评价人的主观形态。通过这种形式来判断软件开发工作人员在团队中是否具有协作精神, 是否对自己的工作具有进取意识, 是一种值得推荐的绩效管理方法。

第三, 重视对软件开发工作的过程性绩效管理。软件开发工作是一个长期的延续工作, 一个成熟的软件开发项目一般会包括以下四个环节:首先在确定客户需求的基础上, 明确软件设计的目的和功能;其次, 对软件的设计工作进行前期的规划和安排;再次, 专业的编程工作;最后, 软件测试, 通过调试发现软件中的漏洞和缺陷, 便于进一步的修改和完善。在这个过程中, 每一个工作人员的职责和任务都存在着差异, 同一个工作人员在这整个流程中的每个阶段都有可能担负着不同的职责。对软件开发工作人员的绩效管理, 必须注意到这一特性, 较好解决这一问题的方式就是在不同的阶段都对员工的行动力、创新力、团队精神进行细致的观察。每一个阶段任务的差异, 可能会对员工个人能力的发挥带来局限, 并且员工个体在每阶段身上的闪光点也会有所不同。要想客观公正的对员工的各方面能力有比较准确的把握, 就必须从全局出发, 在整个过程中做好绩效管理各方面的工作。通过对过程的综合评价, 得出最具有权威的绩效管理结论。

第四, 建立和完善绩效管理的体系。在长期的绩效管理工作中, 人们对绩效管理的认识存在着偏差, 大部分的人以为绩效考核就是绩效管理。绩效管理是一个整体持续的循环过程, 一个绩效管理过程一般包括绩效计划阶段、管理绩效阶段, 绩效考评阶段、绩效反馈、绩效考评结果运用阶段, 企业的绩效管理就是这几个阶段的循环, 一个绩效管理过程的结束是另一个绩效管理过程的开始, 绩效考核仅是绩效管理中的一个关键阶段。把绩效考核等同于绩效管理, 这显然是一种错误的观点。从这个层面上来看, 绩效管理不仅仅是员工要接受企业对其的目标设定和业务考核, 企业也应该清醒的认识到在绩效管理中所承担的职责。企业在绩效考核中, 应该提高管理人员的水平和素质, 使整个企业的管理水平维持在一个较高的层次, 这种管理应该恰如其分, 不能损伤员工的工作积极性和责任心。不能只对员工有要求而对自己本身的管理工作无要求, 不合理的管理方式只会给员工的绩效管理带来更多的消极因素, 影响企业的整体发展水平和发展前景。其次, 企业要注重对员工进行绩效管理的效率。提高绩效管理的效率是任何一个企业都必须重视的问题, 因为对员工进行绩效管理的根本目的是保障员工个体的工作效率和企业的健康发展, 但是如果这种管理本身拖沓复杂, 那么在就无法保证员工工作的高效, 甚至会对员工的工作情绪产生消极的影响, 阻碍工作能力和工作水平的发挥。再次, 企业要将绩效管理的效果落到实处。绩效管理就是为了发现员工在工作中的具体情况和效果, 对于工作任务完成出色、团队精神优良的个体员工, 企业应该进行奖励, 对于影响整个团队的工作, 自身素质不达标的员工, 应该予以开除或者进行惩罚。基于绩效管理的结果对员工进行奖励和惩罚能够刺激员工的工作积极性和工作责任心, 这是绩效管理工作的一个后续工作, 这个工作也会产生重要的积极意义。

结语:绩效管理作为企业管理中的一项重要内容, 无论是在内容上还是方法上都有着其自身的特征。特别是对软件开发工作人员进行绩效管理, 这项工作的复杂性更是尤为突出。管理是一个随着时代发展而不断进步的工作, 对软件开发工作人员的绩效管理也应当遵循这一原则, 结合新情况, 不断的改进和完善。

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[3]、王琼高新技术企业人力资源管理[J]中国高新技术企业, 2001 (3)

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[6]、霍健雄.软件开发人员绩效考核问题探析[J].经济师, 2003 (8) :16-17.

7.交警办公室上半年工作总结 篇七

交警办公室上半年工作总结

上半年，永丰县公安局交警大队在县委、县政府、县公安局党委和市交警支队领导下，坚持以“两学一做”活动为队伍教育主线，以“降事故、保安全、促畅通”为业务工作目标，以进一步加强民警执勤执法中安全防护工作为重点，狠抓队伍建设和道路交通安全管理工作，不断提升交通管理、执法和服务水平，圆满地完成了各项工作任务，为建设“工业强县、农产名县、美丽家园、民生永丰”创造了良好的道路交通环境。1月6月，全县共接处警1861起，立案处理交通事故82起，下降%，其中死亡事故16起，下降%，死亡17人，下降15%，伤人交通66起，下降%，受伤117人，财产损失：1042160元。未发生一次死亡3人以上的恶性交通事故，全县道路交通安全形势总体平稳。

一、努力锤炼队伍，塑造优良作风，树立为民服务良好形象

根据县委、县公安局党委统一安排部署，为推动大队“两学一做”学习教育有序进行，大队通 过每周五的学习例会，组织全体民警和协助警认真学习党章党规，学习系列讲话精神，梳理工作中存在的薄弱环节和突出问题，寻找工作上的差距和不足，查漏补缺，制定措施努力整改，促进各项工作全面发展。以纪律作风整顿为切入点，狠抓队伍管理不放松，紧紧围绕队伍建设这个主题，对民警在思想作风、纪律观念、廉政意识和工作状态等方面存在的问题，加大8小时内外的随警督察和明察暗访工作力度，从而有效促进工作作风明显转变、工作效能明显提升，让群众看到形象的转变。如5月2日晚20时30分许，我县大部分地区出现大风和暴雨天气，厚莲线留北坑路段大树被风刮倒，严重影响了道路通行秩序。这些路障若不及时清除，不但影响交通畅通，而且极易造成二次事故。大队一边通知公路部门，消防官兵协同清障，并在现场设置警戒标志，同时打开警灯警报提醒过往车辆注意安全。从附近居民家中借用电锯将倒塌大树锯断后拖至路边，恢复路面正常畅通。过往的群众将这一切看在眼里、记在心里，民警们及时清除路障的行为，赢得了附近村民以及过往车辆驾驶员的一致赞许。又如6月6日下午，民警战高温坚守岗位，为企业货运物流车辆保驾护航，让企业深为感动。永丰县天辰化工有限公司相关负责人对坚守岗位的公安交警主动进行慰问，携带20箱加多宝和20箱怡宝矿泉水，来到罗铺货运车辆流动执勤点，送上了他们诚挚的问候和真切的关怀，感谢为守护交通作出贡献的交通民警。

二、严格目标管理，科学考评，促进整治活动收效明显

大队根据支队、县公安局下达的目标考评任务，自行制订了《目标管理考评办法》，作为检验工作的尺度，激发工作积极性、主动性和创造性，建立健全目标管理考评体系，充分发挥考评考核的激励作用，切实提高工作效能和队伍管理水平，确保各项整治活动见实效出战果。一是倾力完成春运、春节、清明交通安保工作。大队主动争取县政府出台政策，实行机关大院对社会车辆免费开放，又在城郊四个拆迁工地开辟2个大型货车、2个小型轿车临时停车场，大队机关民警全员上路执勤，县局增援30名 警力协助街面秩序维护，保证了春节期间未出现大的拥堵。清明假期，大队对车流量高度集中的王珠亭墓区、桥南贯岭墓区、老城区路口等重点路段进行精心疏导，确保扫墓车队顺畅，未出现长时间堵车现象。大队在节前通过微信、微博、电台媒体，发布清明节各重点路段容易堵车的预警信息，引导广大群众错峰出行，避开人流车流集中的高峰时段，确保了城区秩序畅通有序。二是开展安全大检查。积极联合县教育局、安监、交通、消防大队等相关部门先后深入县机关幼儿园、妇幼保育院、实验学校、恩江小学、永丰中学、永丰二中等6所中小学校开展了校园安全大排查工作，就各学校落实安全主体责任、校车驾驶员从业资质、安全教育培训、校车登记及保险情况、维修、保养、接送幼儿人数、路线、趟次记录，以及校园周边乱停乱放、违法摆摊等情况进行了检查。三是大力推进酒驾整治常态化，每月第一周的周五，第二、三、四周的周三期间开展酒驾整治统一行动，还结合全国、全省统一行动日活动，采取定点设卡检查和流动巡逻相结合方式，把握酒后驾驶车辆的规律特点，重点查控城区、酒店、餐厅等重点部位，重点把握中午、晚上、节假日等重点时间，提高对酒后驾驶违法行为的查处率;同时，通过全市交叉执法、录入电脑杜绝修改数据，酒驾说情一律挡回等措施，上半年实现酒驾整治超历史同期水平，达到了124起之多。严厉查处酒后驾驶严重交通违法行为，提高了人们对酒驾整治力度的感知，产生了威慑效力。据统计，大队共查处(纠)各类交通违法行为13670起，拘留17人，查扣无证驾驶17起，无牌29起，酒后驾驶124起。通过不断加大对各类交通违法犯罪的打击力度，有力地维护了辖区道路交通及治安的良好秩序。

三、念好服务经，热情为民办实事、解难事，保社会

按照市支队下发的“文明交通行动计划”的部署和要求，抓源头、控根本，狠抓机动车和驾驶人管理。一是车管服务质量和工作效率双提高，采取限时办结制、一站式服务、延时服务等制度来体现和落实细节管理，督促每一位车管窗口工作人员树立一种“群众小事是大事，窗口工作无小事”的工作理念，把群众的每一件小事都当作“大事”，用诚心、热心、耐心和细心来办理，让前来办事群众感受车管部门的文明和谐和快捷服务，提高群众的满意度。据统计，上半年，车管所共办理机动车上牌2138辆次，办理驾驶证505本，办理驾驶人补证业务470人次，换证业务1944人次，驾驶证注销业务66人次，驾证转出309人次，组织驾驶人满分学习59人次，为2776辆机动车核发检验合格标志，办理机动车抵押131辆，机动车过户141辆次，机动车变更登记32辆次，机动车转入2辆次，核发小车免检检验合格标志956辆次。二是事故快速处理理赔中心更便民。交通事故快速处理保险理赔一站式服务中心年初正式挂牌成立，设有警务室和10家财险公司进驻现场理赔。该中心成立后，在全县范围内发生的交通事故，只要仅造成车辆损失、事故双方车主对事故责任无异议、财产损失在2万元以下，治疗费用10000元以下的道路交通事故，可以通过该服务中心办理相关手续，自行向保险公司理赔，为车主提供方便、高效、快捷的服务。三是送法下乡服务群众。坚持每月两次进学校、社区、农村、企业进行交通安全宣传。1月份春运启动，客流高峰期，我们制作了交通安全标语横幅，悬挂于各交通要道。2月份针对春节返乡群众，我们在长途汽车站设点，摆放展板，发放交通安全宣传资料。3月份走进永丰中学，开展了交通安全演讲比赛，在高一15班开展“遵守交通法规争做文明班级”校园活动。根据学生的年龄和心理特征，运用通俗易懂的语言向师生讲解交通法规，还分析了几起涉及学生的交通事故案例，生动提出了学生发生交通事故的特点及预防措施。引导学生自觉遵守交通法规，做一名文明、守法的学生。通过这种形式与学生互动，宣传交通安全知识，并取得了明显成效。4月份在消防大队为消防官兵做交通安全讲座，针对消防官兵的职业特殊性，为他们讲解特殊车辆的交通安全问题。5月份送法进茶园，清明前后，正是有机白茶采摘旺季，永丰交警抓住契机，深入鹿岗、七都两乡镇茶园进行交通安全法宣传辅导活动。永丰县鹿岗乡、七都乡是著名的“有机白茶”产区，现有茶叶专业合作社、加工厂10多家，紧抓春茶采摘旺季这一时机，跋山涉水，深入鹿岗、七都茶园进行交通安全法宣传辅导活动。积极向工人宣传“六大文明交通行为”，自觉摒弃“六大交通陋习”，并坚决抵制“六大危险驾驶行为”，现场解答工人不够清楚了解的非机动车管理及交通事故赔付等问题。同时向茶农发放了《致农民朋友的一封信》、《交通安全法政策解读》、《驾驶证自学自考解读》等交通安全法宣传资料200余份。为茶园的工人们发放交通安全宣传单，为他们解答相关问题，以此提高群众的交通安全意识。6月份在大园村委会举办了村委会干部的交通安全知识培训，利用村委会干部的带头作用，有效的宣传交通安全知识。并利用媒体、微信微博等平台进行交通安全宣传，把一些典型的交通事故在电视台播出，每周更新微信微博，从1月至6月以来，更新微信60余条，发送道路安全提示信息30余条，更新微博30条。创立“微交警”工作群，然后群众自己发现身边的交通违法行为，利用媒体曝光，提高群众交通安全意识。

四、依托现实寻求突破，创新探索破解难题，干出新成绩回报社会

大队着力把创新理论转化为谋划发展的正确思路，勇于迎接挑战，干出一番新成绩。一是科技步伐向前迈。大队今年新建指挥中心，办公用房、设备预算均已完成，正在由财政招标采购。届时现代化的监控、指挥体系将为公安交管事业插上腾飞的翅膀。电子监控系统科学配置，对永达路口、水东桥的设备进行了维护，调整了时间设置同时又增设了藤田高速路卡口。并对永丰大道、欧阳修大道等路段标线模糊的地方进行重新划线，对交通秩序有了明显的改善。二是加强穿乡过镇示范公路建设，维护乡镇街道交通秩序。大队在沿陂、藤田、佐龙开展穿乡过镇公路示范点工程建设，标示泊位、人行横道线、隔离护栏，安装拍摄占道停放的探头，改变了乡镇交通面貌。在上固中队管辖的 六个乡镇中，乡镇街道上的车辆乱停乱放现象屡见不鲜，严重影响了辖区内的道路交通秩序，尤其是辖区内的沙溪镇和龙冈乡两个乡镇尤为严重，为维护好辖区街道内正常道路交通秩序，结合我中队辖区内的实际情况，对辖区内乡镇街道的车辆进行整顿，尤其沙溪镇和龙冈乡街道，目前，乡镇街道上道路交通秩序得到了显著改善。三是“两站两员”建设紧锣密鼓。大队与交通局联合向县政府请示，在各乡镇全面推开，切实发挥劝导作用，改善农村安全监督体系。四是中队规范化建设如火如荼。大队投资一百多万元在藤田、沿陂、上固中队进行软硬件改造，按支队标准建成后，将提升农村基层中队规格，发挥更大的功用，为农村交通安全工作添彩。五是全力开展农村短途客运专项整治活动。重点打击超员、酒驾、无证驾驶等违法行为。民警全员出动，兵分两路，共检查短途客运车辆15辆，查处无证驾驶2起、准驾不符5起。经局领导和法制大队审批，对上述准驾不符的7人处行政拘留。六是重点查处超限、超载、超速等严重影响安全的交通违法行为。整治中，坚持立足源头、依法监管、标本兼治、长效治理的原则，对违法行驶的货车驾驶员采取宣传教育、依法处罚的综合措施，强调了大货车交通违法行为存在的安全隐患，教育广大驾驶员在追求经济利益的同时，必须重视交通安全，提高交通安全意识，养成文明行车的好习惯。

存在的问题

今年来，大队虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍然存在一些薄弱环节：一是宣传报道任务完成不够理想，稿件倾向于内网，纸媒、调研论文情况不理想。二是城区道路交通秩序管理力度还不够，城区道路仍存在机动车乱停乱放、行人不走人行道、部分道路通行不畅;城区“三轮摩的”超期营运，且路口揽客、超员载客、随意调头等违法行为影响文明形象，危及城区交通安全;三是城区未配建停车场，交通规划不足让乱停乱放现象难以得到根治;四是电动汽车、电动三轮车泛滥，无有效监管手段，成为城市交通的毒瘤。

下半年的工作部署

针对上述存在的问题，下半年，大队将在上级公安机关的领导下，以十八届四中全会精神为指导，进一步坚定信心，加压奋进，不断开创我县公安交通管理工作新局面。重点做好以下几项工作：

(一)坚持提高认识，强力推进宣传工作。切实提高认识，落实宣传工作第一责任人，亲力亲为，强化督促，把宣传工作同各项业务工作同部署、同督促、同落实，强力推进宣传工作。

(二)坚持严打整治，狠抓事故预防工作。以创建平安示范公路为载体，进一步加强交通安全隐患排查治理、源头管理、路面管控、交通事故研判预警和交通安全社会化管理等机制建设。以创建文明生态宜居城市为契机，大力开展城区交通秩序集中整治，不断强化路面管控，全力打造安全畅通的交通环境。

(三)坚持加大舆论引导，狠抓城区秩序整治工作。进一步提高整治工作宣传氛围，通过悬挂横幅、宣传车、报刊、给驾驶员的一封信等传统媒介和微信、微博、LED显示屏等新兴媒介平台加强宣传舆论攻势，引导“人人参与、共建美好家园”的良好风气形成，并对典型的交通违法乱象进行公开曝光，请示上级找到有效的电动车管理办法，打响一场攻坚战，确保宣传与整治工作同步开展，形成震慑，掀起高潮。

(四)深入推进规范化建设，将警营建设得漂亮、整洁、标准，各项办公、办案、生活环境怡人，改善民警精神面貌，增强以队为家的自豪感。

交警办公室上半年工作总结

20xx年上半年，办公室在院党组的正确领导下，在兄弟庭室的大力支持和协助下，坚持“三个至上”的指导思想，紧紧围绕我院审判工作重点，统一思想，团结协作，锐意进取，努力创新，为我院各项工作的全面推进提供高效优质的后勤服务。

今年以来，办公室结合本部门实际，认真学习了《法院干警思想政治建设读本》，积极开展“优化投资环境保障科学发展”学习活动及“深入学习实践科学发展观”活动，活动中每人书写二万余字，新得体会4篇。通过学习增强了干警的党性修养，强化干警敬业意识、服务意识。

工作中，紧紧围绕院党组的决策服务，树立全局意识和大局观念，服务好党组，服务好各庭室，服务好全院干警。工作积极主动，服务一丝不苟，凡事想在前，做在前，服务在前。对内顾全大局，团结协作，对外积极理顺和处理好各种工作关系;努力克服任务重、人员少的困难，通过提高办公水平、办公质量和办事效率，充分发挥办公室的综合作用，来确保审判工作及其他各项工作的顺利开展。

充分发挥上传下达的桥梁作用。认真做好文件的收发、登记、传阅、归档及通知工作;打字复印，及时有效，做到了无延误，无差错。保证了信息的畅通，使上级法院、区委区政府有关文件指示精神迅速传达贯彻，没有因为文件处理不当延误工作。

认真搞好会务及接待工作，会务及接待工作做得如何，是对办公室服务水平的一个总体检验。半年来，成功的筹备组织和协助完成大小会议21次，接待了省、市，区等有关部门的各种检查，在接待过程中，坚持按原则办事，控制接待范围，厉行勤俭节约。并做到了热情有度，安排有序，没有出现失误。

档案工作仍然稳步前进。管理人员工作责任心强，诉讼、执行案件卷宗、归档管理和使用规范，查阅档案井然有序，没有出现工作的疏漏。依法办理借、查阅档案，没有发生任何泄密和失密事件。

财务管理严格执行收支两条线的规定，及时将收取的诉讼费和罚金上交财政局国库科，并积极协调，保证所缴款项及时返还。

装备建设方面，新添置了3辆新车，使交通工具紧张的局面有所缓解;配发了16台电脑，为局域网开通奠定了基础。添置了复印机、传真打字复印一体机，照相机

基础建设方面，陈杨寨法庭主体工程已完工计划8月份投入使用。正在积极报建审判法庭综合楼项目

除了以上日长工作外，上半年还做了以下几项工作

1、维修了执行局办公楼下水管道执行局办公楼下水管道漏水，致使污水流满管道井，臭气熏天。而且水表被淹，自来水公司无法抄对水表数。长期不修理会导致办公楼下陷、下水管道蚀锈。3月中旬，组织人力进行了检查维修，并将流出的粪便进行了清理。对长期存在的一层卫生间气味难闻的问题进行了整治，将原一层卫生间改造为办公用房，分配给法警队使用，即解决了环境问题同时解决了办公用房紧张问题。

2、对全院固定资产进行了登记针对院内固定资产登记不详的状况，办公室组织人力用两周时间，对全院价值再200元以上的资产进行了详细的登记，并制作了管理卡，做到了固定登记准确、详细、清楚，方便了管理及利用。

3、为全干警更新了通讯工具多次与移动公司联系，为我我院干警解决了通讯工具问题。

4、积极与省院联系，在五一前为全院干警换上新式夏装。并为部分法官定做了法官袍，XX年以来，我院有十名同志通过司法考试，其中三人已任助理审判员，七名同志即将任命。以上述几位同志无法官袍，无法进行审判工作。为了解决此问题，3月办公室与相关单位联系为上述同志定做了法官袍，即将发放。

6、为档案室定做了密集架去年我院档案室密集架已无处存放档案，但由于忙于其他事务，无暇顾及添置。3月份，经办公室联系定做了密集架，解决档案存放问题

廉政建设方面，认真学习并执行廉政建设的相关规定，牢固树立廉洁自律意识，认真对照五个严禁，六个不准办事，奉公守法，恪尽职守，不贪便宜，不沾好处，半年来无违法违纪现象发生。

二、存在的问题及不足及下一季度工作打算

上半年的工作，虽取得一定成绩，但是距离院党组的要求还存在一定的差距，主要表现在工作主动性不够，领导过问紧了动一下，不过问了停一下，从而导致部分了工作滞后。这一点在我身上存在，其他干警也不同程度的存在。另外，工作信息调研工作力度不够，没有完成目标任务，影响了全院整体工作。下半年工作中，加强管理，转变作风，落实责任，明确目标，努力完成各项工作任务。下半年主要工作：

1、完成网络建设

2、实现档案微机管理管理

3、完成陈杨寨法庭建设

4、推进审判法庭综合楼建设

8.企业办公室上半年工作总结 篇八

办公室2006年上半年的在公司的直接领导和支持下，紧紧围绕贯标，大力发扬团结拼搏，求真务实的精神；以创建食“aaa”企业为目标，进一步加强企业内部管理，健立健全公司各类规章制度，严肃劳动纪律；为完成各项计划打下了坚实基础版权所有。现将半年情况如下。

一、夯实理论知识，提高思想认识。

思想是行动的先导，思想道德素质的高低，决定的好坏，因此加强自身道德素质建设和修养是我们永恒不变的主题。加强思想道德素质建设我们主要注重了三个方面的学习和建设。

1、注重政治思想建设，我们继续深入学习十六大精神和“三个代表”重要思想，并理论联系实际，站在“三个代表”的高度，加强思想道德建设，以高标准的要求指导我们的言行与。培养讲团结，讲大局，讲奉献的精神，树立正确的人生观、世界观、价值观。

2、注重党风廉政建设。历来，加强党风廉政建设是任何政府和部门非常重视的一项，没有廉政无从廉洁，没有廉洁无从奉公，廉洁奉公是紧密联系在一起，不可分割的。我们在加强自身建设的同时，还加强了全体党干部，特别是领导干部的党风廉政建设。根据省总公司的统一布署和要求，组织全体党员干部开展了一次廉政教育活动。学习了《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》，切实增强了党员干部的廉洁从政意识。

3、注重业务知识学习。我们以创建“aaa”企业为契机，进一步激发全体干部职工的主人翁精神和使命责任感，增强全体干部的热情。按照“aaa”级企业的创建标准，我们精心拟出贯标知识五十题，分别发送到全体干部职工手中，要求人人参加学习。为保证学习效果，又拟出贯标知识测试十二题，对相关的知识进行测试和考核，促进了贯标的落实。

二、加强内部管理，提高企业管理水平。

企业的发展离不开管理，管理水平的高低很大程度上决定着企业的兴衰。因此我们始终围绕如何来提高管理水平开展，制定了详细的计划，并严格按照计划执行，使公司的各项管理上了一个新台阶。

1、完善了管理制度。为加强公司的各类管理，提升企业的管理水平。我们完善了各工种的岗位责任制，制定了《思想政治制度》、《职工代表大会实施细则》、《劳动考勤与工资管理制度》、《职工奖惩制度》等一系列管理制度，使公司步入管理制度化、经营规范化的现代企业管理模式。

2、严肃劳动纪律。我们严格执行公司有关劳动纪律的规定，认真履行办公室职责，加大劳动纪律管理力度。严格要求全体干部职工在上班时间内着装及佩戴卡，坚持实行早晚上班签到制度，对请假者严格履行请假手续，要求请假者书写请假条时必须注明请假时间和事由，并经分管领导签字后方能生效，再按不同的请假事由扣除相应的工资和奖金。一视同仁，不护短，不偏袒，坚持原则，敢于对违反劳动纪律的现象进行抵制和纠正。

三、加强日常事务处理，促进公司全面协调发展。

办公室的看似简单、单一，其实是一项十分繁琐、复杂的，对促进公司全面协调发展起着至关重要的作用，因此来不得半点马虎和松懈，我们在加强日常事务处理方面主要从三抓入手。

1、抓各类证件、证书的办理。为保证我司各项的正常开展和顺利进行，我们根据各职能部门的要求，在规定时间内迅速办理了企业营业执照、事业单位法人证书及单位组织机构代码证书的年检，同时积极向市工商局申报“守合同、重信用”企业，精心组织资料，认真填写申报表，于2006年5月被市工商局正式授予“守合同、重信用”企业的光荣称号，为我司争得了荣誉，树立了我司的社会形象。

2、抓环境卫生的管理。环境卫生的问题是历来领导都非常重视，也非常头疼的问题。我们针对办公环境脏乱差的现象，规定了详细的卫生值日表，实行各科室轮流值日制，当班科室每日轮流负责活动室、走廊、厕所等公共环境的卫生，坚持每日一清扫，一月一大扫，使这个老大难的问题迅速得到解决落实，创造了一个安稳、舒适、干净、整洁的办公环境。

3、抓档案资料的整理。为使公司各类档案、文件资料的管理，做到不遗失，查阅方便、迅速。我们健全了档案管理制度，并组织一名人员到市档案局学习了整套文件、资料的整理技术，严格按照规定执行。收到文件后先进行登记，经请示领导批阅后，及时装订、存档完善归档手续，真正做到了手续程序化，管理规范化。版权所有

四、发挥工会作用，切实履行职能。

工会的作用是任何一级组织和机构都不可替代的，在公司领导的大力支持和我们的积极努力下，我们一是积极落实职工转正定级。今年6月在××同志一年试用期已满时，我们认真填写职工转正定级申请表，并上报省公司，经审核和批复后及时为其办理了转正定级手续，维护

了该职工的合法利益。二是民主评选了一名××奖章先进人物，根据[2006]6号文件精神，我们认真登记符合评先条件的先进人物代表五名，经职工大会民主表决，选举出经理××同志为湖南省××奖章先进人物，并上报到省总公司。三是开展了一次丰富多彩的文艺活动，为丰富职工的业余生活，我们组织全体干部职工举行了一次别开生面的卡拉ok比赛，把表现优秀的两名选手推荐参加了省总公司庆祝成立二十五周年的文艺调演活动，他们出色的演出，受到与会领导的一致好评。较好地履行了工会的职能和作用。

虽然我们在过去的半年里取得了一定成绩，但也存在一些问题。一是开展素质教育活动的力度、深度不够。二是执行公司劳动纪律需进一步加强。因此在下半年的里我们要大力开展职工思想学习教育活动，提高全体干部职工思想道德素质，增强全体干部职工热爱盐业，奉献盐业的思想意识，要严格执行公司的劳动纪律，对违反劳动纪律的人和事敢于提出批评和指正。我们将密切配合各科室，团结拼搏、奋发向上、与时俱进、开拓进取，促使我司的各项在今年上一个新台阶。

了该职工的合法利益。二是民主评选了一名××奖章先进人物，根据[2006]6号文件精神，我们认真登记符合评先条件的先进人物代表五名，经职工大会民主表决，选举出经理××同志为湖南省××奖章先进人物，并上报到省总公司。三是开展了一次丰富多彩的文艺活动，为丰富职工的业余生活，我们组织全体干部职工举行了一次别开生面的卡拉ok比赛，把表现优秀的两名选手推荐参加了省总公司庆祝成立二十五周年的文艺调演活动，他们出色的演出，受到与会领导的一致好评。较好地履行了工会的职能和作用。

9.产业开发办公室上半年工作总结-工作总结 篇九

深入调研，科学规划，绘就牛产业发展蓝图

崇信县是一个传统的农业小县，人口少，饲草地广阔，群众素有养牛的传统，发展养牛业条件十分优越。在“十五”初，县上把草畜产业列入了全县农业支柱产业，但随着农业机械化的发展和农民立地条件逐步改善，加之群众“养牛为耕地”传统观念影响，散养户大量减少，牛存栏量曾一度持续下降。通过深入广泛的调研，2006年，县政府出台了《关于进一步推进畜牧业生产方式转变的实施意见》，把发展养殖大户和肉牛规模养殖小区建设作为推进畜牧业生产方式转变的重要措施，巩固了牛产业发展基础。2009年，县上又制订了牛产业扶持办法，县财政列支专项资金扶持肉牛养殖小区、养殖大户发展。通过多种形式宣传动员，帮助农民算账对比，引导群众解放思想，转变“养牛为种地、养猪为过年”的旧观念，增强了群众的商品意识和发展牛产业的信心与积极性。2011年，县委、县政府坚持以科学发展观为指导，深刻领会国家农业发展相关政策和规划，结合县情拟订了《崇信县草食畜牧业发展规划》和《崇信县肉牛产业中长期发展规划(2010-2020年)》，把规模化、标准化养殖作为推进牛产业生产方式转变的发展目标，细化了具体任务，进一步明确了以肉牛为主的草食畜牧业的发展方向。

政策扶持，项目带动，壮大牛产业发展规模

如何让牛产业真正成为富民强县的大产业，始终是崇信县委、政府思考的重大课题。“十一五”以来，按照“政府引导、龙头带动、科技支撑、协会组织、基地参与、市场运作”的发展思路，出台了一系列优惠政策。对养殖场户用水、用电享受农业用水、用电优惠;对存栏50头以上的新建标准化肉牛养殖小区，按存栏肉牛每50头2万元标准补贴;对常年存栏在10头以上的养牛大户每户每年补助1 000元;农户、养殖小区和龙头企业每繁育1头牛犊，给予200元补贴;实行免费冻配，冻配点每冻配繁育1头牛犊，给予50元补贴;对达到部、省级命名的标准化规模养殖小区，一次性奖励30万元，自2009年以来，县财政已累计发放牛产业补贴资金1 200多万元。牛产业的发展，离不开项目的支持。依托全省草食畜牧业发展行动，先后争取实施了肉牛大县建设项目、秸秆饲料化利用项目和畜牧良种补贴等项目，累计完成项目投资6 800多万元。通过资金扶持、项目支撑、社会化服务、落实配套政策，大力实施“万千百十”养牛工程，壮大了牛产业规模，为肉牛产业转型奠定了坚实的基础。

建办龙头，培育典型，提升牛产业发展标准

按照产业有典型、行业有亮点、乡镇有示范的要求和龙头建设基地、基地辐射农户、农户支持龙头的基本思路，进一步强化了典型引路和示范带动作用。先后引资建办了正丰饲料和东信牧业、伊顺祥清真牛业等大型农业产业化龙头企业，特别是东信牧业公司敢为人先，继开创“白酒生产—酒糟喂牛—牛粪制沼—沼肥返田”循环模式后，再次延伸产业链条，2011年与美国瑞科公司合作新建了缓控释生物有机肥厂，使牛粪资源不断升值。标准化养殖示范场创建活动是崇信县推进肉牛标准化养殖的又一重点措施，在县畜牧部门的积极指导下，培育省级标准化肉牛养殖示范场1个、市级标准化肉牛养殖示范场3个，进一步完善了“公司+基地+农户”的紧密型经营机制，促进了肉牛标准化养殖发展，使全县以牛为主的草食畜牧业走上了快速发展的轨道。

健全体系，优化服务，提高牛产业效益

10.团委办公室上半年工作总结 篇十

一、上半年工作总结

1.强化形势教育，引导青年适应新常态。把教育青年、引导青年适应新常态作为共青团工作的首要任务。一是引导团员青年认真学习党的十八届三中四中全会、全国“两会”、全国铁路工作会议、全局工作会议精神。并充分利用《团的工作信息》、局团委办公网、“青春武铁”微信平台等宣传阵地，编发、推送相关会议精神，积极做好青工队伍的思想政治工作。二是加强形势任务教育。指导各级团组织利用团支部会议、班组座谈会、新媒体宣传平台、主题团课等形式开展“四进”宣讲教育，确保新时期铁路精神、“执信致远、畅行九州”武铁精神进支部、进班组、进网络、进团课。引导团员青年以实际行动积极践行、倡导新时期铁路精神和武铁精神。同时，通过团的各种宣传舆论阵地，有针对性地加强对青年的形势任务宣传。特别是利用纪念“二七”工人运动、“三五”学雷锋等重大纪念日开展形式多样的革命传统教育活动，引导青年继承历史使命，凝聚进取合力。三是分类开展日常思想工作。在“五四”期间，深入开展中国特色社会主义“三信”教育，引导团员青年不断增强道路自信、理论自信、制度自信。结合路局加快铁路现代物流建设的部署，由团干部带头，组织团员青年认真学习、深刻领会路局加快铁路现代物流建设工作推进会精神。并引导团员青年主动参与到各系统、各单位开展的“适应新常态、创效作贡献”主题宣讲活动，进一步转变观念，增强市场意识、服务意识、效益意识。

2.贴近中心工作，带领青年展示新作为。结合路局安全、服务、经营等重点任务，组织团员青年在主战场上做出贡献。一是创新载体提升青年业务技能。一方面围绕路局“学业务、练技能、大比武”活动，以“学技对标、双创立功”竞赛为载体，指导各级团组织积极开展安全先进团支部创建、青年安全生产示范岗创建、青年学技练功等活动。同时，结合团组织实际，以“技术团课”为主要内容，推进“学、练、比”活动深入开展。指导各级团组织充分利用废旧设备设施、闲置场所和间休时间，在不影响正常作业的前提下，组织青年通过现场教学、集中授课、模拟演练、岗位练兵等多种形式开展技术团课，并鼓励青年多动手、多实践，提升实作能力。截至目前，全局各级团组织已开展“技术团课”40余场次。在此基础上，以各单位为基础，分别开展“技术团课”评比活动。活动至今，各单位已评选优秀“技术团课”57个。另一方面在“青春武铁”微信公众平台上建立安全知识答题系统，利用网络安全知识答题活动响应路局加强安全教育工作的开展。网络安全知识答题活动至今，共有1100余名团员青年参与其中，在团员青年中掀起了网络答题热潮，提升了青年业务理论水平。二是扎实开展路外安全宣传教育。建立路局、站段、车间团组织三级路外安全宣传体系。并指导工务、公安团组织及时对铁路沿线中小学校进行调查走访，对学校的名称、师生数量、联系电话、地理位置等信息进行完善。5月26日，局团委前往襄阳牛首中心小学开展“5.26”爱路护路集中宣讲暨护路宣传作品征集表彰活动。并指导襄阳工务段、信阳工务段、荆门桥工段、铁路公安局等单位团组织以安全挂图、展板讲解、路外安全常识宣讲等为主要内容，同步在黄石、宜昌、广水等铁路沿线中小学校开展集中宣讲活动。通过向师生普及路外安全知识，达到“教育一个孩子、带动一个家庭、影响一片群众、确保一线平安”的社会效果。三是深入开展志愿服务活动。春运期间，局团委组织500余名大学生青年志愿者分别在武昌、武汉、汉口、驻马店、襄阳、等鄂豫两省的23个车站开展志愿服务活动。为保证志愿服务活动扎实有效开展，局团委充分做好岗前培训工作，为每名参加活动的志愿者购买保险，制作统一的志愿者服装，印发《2015年武汉铁路春运青年志愿者工作手册》。同时，局团委继续利用工作博客、微博、微信等实时记录志愿服务活动的精彩瞬间和感人故事，努力构建志愿者的“精神家园”.春运志愿服务活动期间，累计在《中国青年报》、《光明日报》、《工人日报》、《人民铁道报》、中青在线、中国青年网等路内外各级媒体刊发青年志愿者相关报道108篇，宣传报道数量较去年同期增长了17%.湖北省第五届铁道行业暨武汉铁路局职业技能竞赛期间，局团委组织招募10名路内青年志愿者通过从接站引导、沿途介绍、赛事咨询等方面着手，为参赛选手提供优质服务。

11.关于办公室员工上半年工作总结 篇十一

办公室员工上半年工作总结范文(一)

今年以来，办公室工作在领导班子的坚强领导下，在分管领导的正确指导下，在各科室的大力支持下，我们严格按照“勤于学习、善于落实，勇于创新、敢于担当”总体工作思路，充分发挥第一窗口、第一环境、第一形象的作用，高标准、高质量、高水平、高效率地完成了领导安排的各项工作任务。

一、上半年工作小结

办公室工作千头万绪，工作杂性、艰巨、繁琐，在众多的工作事项中，我们始终把政务服务作为办公室工作的重中之重，花大力气、下苦功夫提高政务服务水平。

(一)当好参谋助手。

办公室按照全年工作目标任务，密切关注和把握全局工作重点和工作动态，前瞻思考，超前谋略，为全局提供富有实效的政务服务。今年上半年，按照领导的统一部署。我们组织筹备召开了30人以上大型会议3场，上级督导检查会2场，工作指导会议8场，我们认真完成各类会议材料，做好会议方案，会议通知等工作。

(二)办文打造精品。

公文代表着单位的形象，其质量高低，直接反映办公室工作的水平。在办文上，我们坚持“两手抓”，第一手是抓公文起草工作。对重要文稿实行分管领导牵头理思路，办公室主任出提纲，文秘人员收材料，千锤百炼成文稿的工作方法。强化精品意识，既重“文以载道”，又讲究成文之法，追求文字表达“准、实、新”，从领导平常说话中琢磨其思路，从每次领导改稿中体会其风格，力求综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明，彰显领导风格。另一手抓好公文运转工作。在格式上，保证规范性，在内容上保证可行性，在程序上保证合理性，在时效上保证及时性。上半年，办公室收取上级卫生行政部门文件61份，其中需上传下达办理的54份，由办公室直接办理的7份，占办文率的11.4%。

(三)信息力求快准。

办公室始终坚持及时、准确、全面地报送宣传信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。今年以来，办公室撰写各类信息24条，上报zzzzzzz24条，上报zzzzzz22条。

(四)综合协调水平不断提高。

综合协调是办公室工作的一项重要职能。做好综合协调工作直接关系到领导班子决策能否落到实处，关系到办公室工作的质量和效率，关系到办公室工作的整体形象。今年以来，我们注重加强上下左右的相互沟通协调，切实完成了各项综合性工作任务，积极营造了把握全局和服务全局的良好氛围。

二、存在的问题与不足

今年以来，办公室在领导的深切关怀和兄弟科室的大力支持下，尽己所能，做了一些份内工作，但对照部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，谈不上骄人的成绩。回顾半年来的工作，感受颇多，工作中遇到了一些问题，也看到了存在的不足。

一是由于平时多忙于事务性工作，专业学习放松，知识面窄，缺少大局观念。在处理工作矛盾和突发问题时缺少批评与自我批评。

二是同事间缺乏沟通，工作中有找不到人，办不成事的现象。

三是忙于做好自己分工范围内的工作，相互协调工作做的不够主动，站位不高，大局观念不强，相互补位意识淡薄。

三、下一步工作打算

一是加强政治理论及业务知识的学习，拓宽知识结构，不断更新的思维理念，紧跟中心工作步伐，保证信息宣传及文字工作再提高;

二是增强服务意识，擦亮服务窗口，热情接人待物，坚持文明礼貌用语，与兄弟科室搞好配合，在提高“想干事”的热情、“会干事”的本领、“干成事”的水平上力求新突破;

三是后勤保障、会务接待精心细心，打造精品;保密工作、文书档案工作水平全面提升，争一流。

四是继续争创“创先争优示范岗”，做到“文出我手无差错，事交我办请放心”。

办公室员工上半年工作总结范文(二)

20zz年上半年转眼即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，20zz年上半年的工作是难忘、印记最深的半年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在各位领导的支持下，在各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它任务。现简要回顾这半年总结如下：

(一)强化形象，提高自身素质。

为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我们箱管工作的最大地规律就是“无规律”，因此，我们正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，利用办公室学习资料传阅的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身工作质量有所提高。

(二)严于律已，不断加强作风建设。

半年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司的各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方法;坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。

(三)强化职能，做好服务工作。

工作中，我们注重把握根本，努力提高服务水平。箱管人手少，工作量大，这就需要我们团结协作。在这半年里，不管遇到什么样的困难，我们都积极配合做好工作，我们的心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。

工作中的不足与今后的努力方向

半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

(一)发扬吃苦耐劳精神。

面对箱管事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。

加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立公司的良好形象。

在今后的工作中，我将在物流公司各位领导的正确领导下，继续以人为本;牢记公司的宗旨，突出重点，狠抓服务落实;树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好箱管服务工作，为在箱管岗位上做出自己应有的贡献，为运输户提供优质高效的服务，为我们公司的发展做出自己的贡献。

办公室员工上半年工作总结范文(三)

zz年上半年的工作已经结束了，在半年的工作中，我可以说是在极为顺畅的工作环境下，认真努力的工作，做好自己的本职工作，在半年的时间里，我取得了很大的进步，相信随着时间不断的推移，我在今后的工作中，一定会做的更好。不过就现在看来，我做的还是不错的，所以我将会在今后的工作中，继续不断的努力，做好自己!

今年以来，在街道党工委、办事处和科室领导的正确领导下，我比较顺利地完成了自己所担负的各项工作，但还存在一些比如粗心的问题，为了后半年更好地完成本职工作，现简单总结如下：

一、善请教，多汇报，常警示

办公室工作头绪多，既有分工，又有合作，要求标准高、时间紧、任务重，加之，zz发展形势好、机遇好，办公室人员一直比较紧张，所以加班加点那是常事，我从未有怨言，我能自觉做好每项工作，付出自己辛勤的汗水，无怨无悔。

在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量，因为我到地方工作时间短，以前在部队是搞干部工作，与现在工作虽然有联系，但还有很多不一样，特别是地方工作，那就相差更远了，所以在工作中，我能充分发挥自己与街道领导接触多的优势，主动向领导请示，向领导学习工作方法和工作技巧，不断填补自己做好地方工作方面经验不足的问题，平时我能够做到虚心向其他同志学习，汲取他们好的工作经验和方法，不断思考自己的不足，改进工作方式方法。

三人行，必有吾师!我在向领导和同志们学习的时间，能及时向领导汇报工作，自觉接受领导和管理，主动思考分析领导工作策略和工作决心，力争将领导的决心通过自己的工作而体现在基层建设中、体现在地区经济发展和社会繁荣上。我认为无论工作工作能达到什么程度，都要多总结、多积累、我思考，特别是思考自己不足，就能不断提高自己完成工作的质量。

尊重别人，就是尊重自己，不论上级、领导，还是同事或基层来办事的同志，我都能热情接待，从不放松对自身的要求，谦虚好学，诚以待人，无论大小事，都能尽心去做好，主动为领导分担忧愁。平时按照机关工作标准和制度、要求，严格规范自己的言行举止，尊敬领导、团结同志，时刻不放松对自己严格要求，诚信待人、坦荡待人，常警示、常修正、求点滴，使自己能成为一名合格的基层干部。

二、讲学习，强素质，促工作

学如逆水行舟，不进则退!通过到地方工作以来的感觉，地方情况比部队复杂得多，决不像部队那么相对单纯，要处理好，没有孜孜不倦和持之以恒的学习精神，决跟不时代的要求，只有抓紧一切可利用的时间脚踏实地地学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，危机感、紧迫感随时就可能变成现实，终究要被时代所淘汰。

因此我重点结合个人担负的全街道组织工作实际，系统学习了我党的发展历史，特别是邓小平理论和zzzz重要思想，不断提高自己的政治敏锐感，使自己在政治上、思想上、行动上始终能同党中央保持一致，保证自己始终能延着街道党工委、办事处指出的正确轨道前进。同时，结合本职工作，我认真学习信息采颉、整理、分析和撰写，以及国家的法律、法规和党的路线方针政策相关知识，不断武装自己的头脑，提高个人综合素质和技能。并能在工作实际中，努力运用理论知识解决实践问题，提高自己为地区。

三、爱岗位，多思考，勤工作

自从到街道党政办工作以来，我深深地感触到办公室对每名工作人员的综合素质要求相当高，时刻要有统筹计划协调完成工作的能力，是独立工作与协调合作的结合，没有独立工作的个人能力不行，没有与大家拧成一股绳的精神，也是很难完成上级赋予的各项工作任务。

干好办公室工作并不是一件容易的事情，想未完成好领导交办的工作任务，你就要时刻清楚自己的职责，按照分工，爱岗敬业，不越位，不离位、不超位，严格遵守机关纪律、日常制度和工作职责。只有把自己放低，超前思考，多向领导请示，诚信团结同志、一丝不苟，从小事做起，从点滴养成，夹着尾巴做人，才能完成好本职工作，进而创造性地开展工作。

一是其它工作。

按照街道领导和科室领导的安排，经常加班加点，完成随机性的工作，以及帮助其它科室完成文字材料方面的工作。对于科室安排的zz、下队等工作任务，我都能积极主动地想办法去完成，只要组织需要、工作需要，都认认真真地去做好，没有一次因为个人的原因而影响了工作，整体完成较好。

二是组织工作。

我主要负责全街道zz个基层党(总)支部组织协调、工作安排、督促检查和发展党员相关联的文件起草，下情上传、上情下达和领导讲话稿的起草、信息上报、zz信息等文件近份，按时地完成了各项工作，保证了全街道工作的正常进行。按照年初制定的学习计划，为街道党工委中心学习组认真准备好学习资料和学习安排。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各方面的意见、材料和相关信息，做好服务工作，通过半年工作实践，使我综合素质得到进一步提高，在完成工作整体质量上和工作能力上得到了加强，而且全街道组织建设得到提高。

三是信息工作。

主要负责zz信息的下发和街道信息的上报，我重视积累和收集，我能主动同各科室联系，主动收集收集各种信息来源，力争尽善尽美地将全街道的各项工作能及时准确地上报到区委、区政府及相关职能部门，上半年共上报各类信息zz篇，在全区信息排名中始终能保持在前z名，特别是对街道的大型活动和工作，能及时上报到区委、区政府相关部门，受到上级肯定。同时，我在工作中重视积累，将各部门好的做法和优秀经验及时加以整体，按照需要及时将其中一些东西上报，其余资料都能完整记录下来，既提高自身素质，又为今后此类工作开展积累了一定的工作经验和资料。

存在的不足和问题

半年来，通过自己的努力和工作，完成了本职及其它领导交办的工作，总体感觉还存在着不少问题和不足之处，有些是认识问题、有些是工作问题。主观上，我总希望能通过自己的努力将工作做得更好，让领导满意、让同志们满意，但总是因为自己的粗心或努力不够，工作总是很难达到尽善尽美，领导有看法、同志们有想法，自己也不满意。

客观上，办公室工作是包罗万象，很难分得一清二楚，加之工作任务都是特别紧、留给自己完成工作的时间一般都特别少，加班加点那是家常便饭，但很难没一点漏洞，所以会出现一些不应出现的问题。有时还有个与同事之间沟通交流不够问题，有的时候不能得到同志们的认可，这些对自己的工作，在一定程度上对工作都造成了一定的影响，今后必需引起重视并加以克服。

在完成工作方法上还需要更加扎实、更加细致，一丝不苟，提高工作质量。在此我衷心地向街道领导和同志们在工作中的帮助和指导表示感谢和致敬，并就自己工作中的不足和缺点向领导和同志们表示真心的道歉，有不到之处请多指导、多原谅。