例会报告范文

例会报告范文（共10篇）

1.例会报告范文 篇一

安全例会制度

为了更好的学习、贯彻国家安全生产法律、法规和上级主管部门有关安全生产的文件、会议精神，制定本公司安全生产管理政策、规定，有针对性的解决安全生产工作中出现的问题，不断改进和完善安全生产管理工作，根据本公司实际情况，特制定安全例会制度。

一、公司每月9号和25号召开安全例会，由公司总经理

及主管安全的副总及高中级爆破工程师主持，下属各部门主要负责人及爆破员、安全员、保管员参加。

二、会议的主要内容：传达上级主管单位的文件精神及要求；宣布公司办公会议做出的决定；听取安全管理人员的工作汇报以及讨论解决基层安全工作中出现和存在的问题。解决安全生产亟待解决的问题和一般事故隐患，研究存在问题和隐患整改措施，报请需要公司解决的安全生产问题和安全经费，布置下月安全工作重点等。

三、各室负责人要认真学习、领会每次的会议精神，听取月安全例会工作计划，提出安全不足之处，逐步建立和完善公司安全生产管理体系内容。

四、安全例会不走场，要做到有研究内容，有针对性的解决细节问题、难点问题。落实要有计划、有措施、有检查、有结果。

五、每次会议应填写会议签到表，统计到会人数。所有人员按时参加会议，遇有紧急情况不能参加会议或中途需要处理的，请提前向主管安全的领导请假。

六、各部门主要负责人保证安全例会内容有效传达给下属全体员工，按照会议要求进行传递、签字和发布、并进行存档。

七、除了上述正常安全例会外，项目部如遇特殊情况可以临时召开专项安全会议，解决实际安全生产中迫切需要处理的问题。

安全教育制度

为了提高公司的本质安全水平和员工的安全素质，掌握各种安全知识避免职业危害，预防事故的发生，弘扬企业的安全文化，为使我公司的安全教育从根本上形成制度化、多样化、长期化。特制订以下安全教育制度。

一、应将安全培训工作纳入工作计划。保证安全培训工作所需资金。

二、建立健全从业人员安全培训档案，详细准确记录培训考核情况。

三、对从业人员要进行安全生产教育和培训，保证其具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全教育培训合格的，不准上岗作业。

四、公司的安全负责人对公司的安全管理工作负有全面领导责任。因此，公司每月至少进行两次学习或培训，每年至少两次参加区内外的安全培训。通过培训、教育达到以下目的：

1、树立“安全第一，预防为主”的思想。

2、熟悉国家安全工作方针、政策、法规、标准，增强安全意识和法制观念；

3、具备一定的企业安全管理工作和安全决策的能力。

五、安全生产管理人员培训内容：

1、《民用爆炸物品安全管理条例》、《爆破作业安全规程》及《爆炸物品出入库安全管理制度》《爆炸物品仓库安全管理制度》等。

2、国家安全生产方针政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；

3、安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识；

4、现场突发事故应急处理措施及职业危害的调查处理方法；

5、应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求，典型事故和应急救援案例分析。

6、学习国内外先进的安全生产管理经验；

7、公安部门要求培训的其他内容。

六、安全教育工作是一项常抓不懈，持之以恒的工作，所有人员必须每年、每月、每天都要不断的加强学习，进一步提高爆破作业的本质安全水平。

安全检查制度

1、项目部成立安全检查小组，其成员由项目部经理、各组负责人担任，要求受检部门报告其安全工作情况，提供有关资料，要求配备陪检人员，有权调查、询问及召开座谈会，有权制止违章指挥及违章作业，对重大隐患有权提出限期整改的要求及意见，对蓄意对抗检查者，有权提出处理意见。

2、安全检查的内容：查思想、查纪律、查制度、查领导、查隐患。

3、安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式，专业检查时，以各主管部门为主，组织有关单位参加。

4、日常安全检查：

（1）由岗位人员班前、班中、班后对各自负责的工作环节要随时检查，发现问题立即处理或上报。

（2）由部门领导或安全管理人员经常深入施工现场进行安全检查，发现隐患，应督促有关人员解决。

5、定期安全检查：（1）季节性安全大检查

①春季安全大检查：以防爆、防静电、防解冻泄露、防道路塌陷、工作面滑坡、浮石滚落、防风沙、防火为重点；

②夏季安全大检查：以防暑降温、防雷、防静电、防高温、防地质灾害、防拒爆、防汛、防食物中毒为重点；

③秋季安全大检查：以防雨、防滑坡、防爆、防火、防冻、防尘、保温、检查安全防护设施为重点；

④冬季安全大检查：以防火、防爆、防中毒、防冻、防凝、防滑为重点。

（2）节假日安全大检查

①放假前检查：对矿山开采工作面、施工机械、电气、辅助设施、值班值宿、消防、保卫等安排为重点。

②节后开工前检查：以复工安全教育、生产准备、机械设备安全运行状况、消防设施配备、道路畅通、开采工作面安全状况等为重点，完全处于安全状态，方准作业。

6、专业性安全大检查：

（1）检查防火防爆，用火管理及消防设施；（2）检查安全设施、劳动保护设施、器具设施；（3）检查电气设备防爆、防静电、防雷、防静电接地；（4）检查锅炉、压力容器、特殊工种及用具等；（5）检查机械、设备、仪表、起爆装置、送电设施、安全附件等运行状况；

（6）检查机械与设备操作，有无跑、冒、滴、漏、堵、串，检查穿爆操作、高空作业、上下层交叉作业不安全行为；

（7）检查文明生产、环境卫生等。

7、不定期检查：

新、改、扩建装置试运、投产验收检查，装置开、停工前、检修后检查，临时性德专业检查以及生产出现问题时必须组织的安全检查。

8、各级安全检查，必须做好各项检查记录，对查出的隐患，应逐项研究，制定整改方案，做到“三定”（即：定措施、定负责人、定完成日期），“四不交”（即：操作者能整改解决的不交班组，班组能整改的不交到项目部，项目部能整改的不交到公司，公司能整改的不交上级），不得拖延。

9、凡查出的重大隐患在未彻底解决前，各部门应采取有效的防范措施，公司安全经营部门应监督执行。

10、暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别列入技措、安措和检修计划限期解决。

11、凡危机安全生产的隐患有条件整改而不及时整改，安全经营部可以向项目部下达《限期整改通知书》，要求限期立即整改，凡查出的各类隐患，没有及时整改而隐瞒不报或造成事故的，要追究项目部领导和有关人员责任。

安全奖罚制度

1、下列人员给予奖励：

（1）在生产过程中发现事故隐患并提出整改措施，防止事故发生的人员。

（2）在安全生产方面做出突出贡献的人员。

（3）举报制止他人违章作业或违反劳动纪律的人员。

2、下列人员给予处罚：

（1）进入现场不穿工作服、不戴安全帽者罚款50元/项；（2）平行或上下交叉作业不设置安全距离、无监护人的罚款100元；（3）爆破作业不划定警戒区域、警戒边界不插警戒旗、通向爆区道路不设置警戒带或岗哨、起爆不发出预警信号、爆后未经安全检查允许作业的罚款50元/项；（4）爆破器材领取乱丢乱放、临时存放点无人看守、领取与清退不认真填写明细表、爆破记录填写不规范的罚款100元/项；（5）高处作业不佩戴安全绳、系安全带者罚款50元；（6）存在隐患不整改，强行操作的罚款200元；（7）距离爆材存放点或装药警戒线50m范围内动火或吸烟、将开启通讯设备带入电报网路作业区、打火机或其他易燃品带入装药现场、剩余爆材私藏不回库的罚款100∽200元/项；（8）高压送电设施与电雷管作业区安全距离不够的罚款100元；（9）高崖体或提升铲斗下逗留、存放起爆器材的罚款100元；（10）爆破员端坐运送炸药铲斗上、同车运送雷管炸药的罚款100元；（11）不按照盲炮处理办法、不采取安全防护措施、不扩大起爆警戒范围的罚款100元；（12）汽车在采装现场抢装车位、装载机不按次序装出或野蛮卸载，导致生产秩序混乱或设备损坏的罚司机50元；（13）发掘机械挑带电电缆或重载机械压带电电缆、高压风管的罚款50元；（14）变压器不设置防护栏、老化漏电电缆不更新或处置的罚款100元；（15）爆堆或工作面有滑坡危险强行冒险作业的罚款100元；（16）发生盲炮不汇报擅自处理的罚款100元；（17）恶劣天气强行指挥作业的罚款50元；（18）班前饮酒作业者罚款100元；（19）爆破作业遇有情况不汇报、擅自增减药量、不按操作方法处理炮孔蓬药或多装药、填塞质量差的罚款100元；（20）运输车辆严重超载超速的罚款100元；（21）备品备件或燃油管理不善丢失、转卖得罚款100∽500元；（22）违反安全操作规定损坏机械设备，视情节分别罚款50∽1000元、赔偿经济损失；（23）不服从领导正确分配，辱骂殴打领导的罚款50∽500元，严重的移送司法机关处理；（24）安全生产管理人员不履行职责者罚款50元。

奖惩及责任人以公司安全管理奖罚制度规定为准，违反安全生产有关规章造成严重后果者，由公司领导研究后严肃处理。

事故报告及事故处理制度

1、事故报告（1）报告程序

各部门发生生产安全事故时，应立即向公司安监部如实报告事故情况。安监部接到报告后，应立即将全部信息报告给应急救援指挥部副总指挥，副总指挥应立即向总指挥报告。

①一般事故：事故现场人员→现场负责人→安全经营部→副总指挥→总指挥。

②严重事故：事故现场人员→现场负责人→安全经营部→副总指挥→总指挥→上级主管部门（事故情况两天内逐级报告国家民爆行业行政主管部门）

③重大事故：事故现场人员→现场负责人→安全经营部→副总指挥→总指挥→上级主管部门（事故情况12h内逐级报告国家民爆行业行政主管部门）

④重大以上事故：事故现场人员→现场负责人→安全经营部→副总指挥→总指挥→上级主管部门（事故情况6h内逐级报告国家民爆行业行政主管部门）。

上述汇报，一般事故1小时内逐级上报；严重、重大、重大以上事故30分钟内上报。如直接上级电话打不通可越级上报。现场负责人汇报事故情况同时或之后，给办公室打电话报意外险（汇报时间2小时内）。

（2）事故报告内容

事故单位、发生时间及地点、人员伤亡情况、事故简要经过、事故发生原因的初步判断、事故发生后采取的措施和事故现场控制情况等。

2、事故处理

（1）事故调查工作必须坚持实事求是，尊重科学的原则。

（2）做好事故调查处理报告，报告应包含以下内容： ①调查事故发生的时间、地点、性质；

②用以表现事故现场原始状态的重要痕迹、物证（如事故现场照片、录像、书面记录等）进行初步分析导致事故起因；

③事故的简要经过、伤害程度，直接经济损失的初步估计；

④事故发生原因的初步判断； ⑤处理事故所采取的措施及结果； ⑥查明事故的性质和责任者； ⑦对事故责任者的处理意见；

⑧防止类似事故再次发生所应采取措施的建议。（3）对已发生的重大事故，要做好分析统计，总结经验教训，让员工接受安全教育。

2.安全月例会会议纪要范文 篇二

编号：JLZH-

会议议题：觉巴水电站业主营地及进厂进坝公路工程监理月例会 地点：业主临时营地一楼会议室

主 持 人：

时间：年月日

与会人员：见会议签到表

年月日，监理部组织各参建单位，筹建处参加的觉巴水电站工程进厂、进坝公路以及业主驻地安全隐患大检查。本次检查主要内容为现场安全生产状况；施工单位对检查出的问题做出了陈述及整改承诺，中铁二院监理部对检查中存在的问题做出分析并提出了意见，华能澜沧江如美水电工程筹建处工程部对下一步安全工作做出了指示。具体内容如下：

一、进厂公路存在问题及要求：

1、进厂公路沿线道路标识牌设置数量不足，挡墙砌筑、边坡开挖地段没有标识牌，存在安全隐患；要求增设警示标识牌，标识牌文字应采用藏汉两种文字。

2、进入施工区域，发现项目部管理人员未佩戴安全帽，未起到带头作用，影响恶劣；要求进入施工现场必须佩戴安全帽才能进行施工，如有违规现象，必将采取经济处罚。

3、在进行爆破作业时没有进行安全警戒，给周边百姓及施工人员造成巨大安全隐患；要求在进行爆破作业时，严格按照爆破设计以及技术规范进行作业，安全员必须就位，并且采取安全警戒，以鸣哨或者其他方式进行警示，上述要求满足后才能进行爆破。

4、经检查发现，当地藏民在边坡上撬取浆砌石料时，没有采取安全防护措施。要求项目部必须加强现场管理，在进行边坡作业时，必须采取安全防护，否则，将按照相关制度采取经济处罚。

5、进厂公路生活环境十分脏、乱，要求在进行安全生产的同时，加强周边生活环境整治，设置简易卫生间，生活垃圾集中销毁，营造良好的生活环境。

6、安全内业资料不齐全，相关设备、人员配备不满足合同要求，加强内业资料管理，完善相关规章制度，做好安全教育工作及安全专项技术交底记录，以备查阅。

二、进坝公路存在问题及要求：

1、进坝公路K7+100～K7+185段路基高边坡，未设置安全标示牌，给过往百姓及施工人员造成安全隐患；高边坡地段两端必须设立安全警示牌，加强现场安全巡视，发现隐患、危石立即进行处理，确保该路段无安全事故发生。

2、进坝公路新建段路基较窄，过往车辆及在此处调头车辆存在安全隐患。要求在此处路基边缘地带增设简易防护措施，提醒车辆驾驶员，确保车辆调头无安全隐患。

3、进坝公路沿线施工用电架设线形忽高忽低，不符合规范要求；结合现场地形，严格按照《临时用电安全技术规范》进行整改，达到电线架设平顺。

4、根据现场检查，进厂、进坝公路路基高边坡均为风化、破碎岩石以及松散砂砾石，存在不稳定性；要求项目部先对照设计图纸及时启动挡护

工程，确保在汛期来临时，路基高边坡的稳定性。

三、实业公司业主营地存在问题及要求：

1、目前，业主营地建设已完成，对前期施工的建筑物进行检查，发现宿舍楼内部墙面装饰局部位置有空鼓、脱落现场，宿舍楼右侧局部出现墙体开裂，楼顶有渗水现场；要求立即进行整改，加强技术控制，杜绝不良现场发生。

2、业主营地安全设施不达标，未定期对其设施进行安全检查及校验，存在较大安全隐患；要求进行一次全面的安全器材检查及校验，更换不合格的安全器材，按照要求设立摆放，确保在紧要关头能起到一定控制作用。

四、施工单位整改措施及保证：

1、安能项目部安全负责人及项目经理表示，针对进厂、进坝公路检查中存在的问题，按照监理（限期）要求及业主指示进行整改，加强安全教育培训与学习，并在月底之前增派安全员，以满足合同文件要求，确保本安全生产零事故。

2、实业公司安全负责人表示，业主营地检查中暴露的问题，严格按照 监理（限期）要求及业主指示进行整改，特别是针对营地安全器材事宜，公司将组织一次全面清查及校验，更换已过期或者是失效的安全器材，确保各安全器材的质量及作用。

五、业主要求

1、针对以上安全检查出的问题，要求施工单位落实整改时间及责任人，分析原因，明确各自安全责任，加强学习和沟通，特别是在对外协队伍的施工安全管理方面，要求施工单位强化安全责任制度，多进行安全教育及专项安全技术交底，必须本着“安全第一、预防为主”的原则进行施工生产活动。树立“安全无小事”的意识，从细节入手，切实做好安全生产工作，努力实现12.2会议精神节点目标。

中铁二院咨询监理公司觉巴水电站辅助工程项目监理部

纪要整理 2012年12月06日

附：《质量、安全及环水保整改落实汇总表》 《会议签到表》

安全隐患整改落实汇总表

3.外联部 例会总结（范文模版） 篇三

第一周：

由于刚开学，我部主要开展内部会议，研究了本学期总体的工作计划。

第二周：

本学期有许多活动需要外联部参与，例如：双节，运动会，篮球赛等，这都与我部有着密切的关系，所以我部准备在本学期做好我部一切工作，同时协助其他部门，为我系争夺荣誉。

第三周：

我部针对企业和厂家的赞助情况认真进行总结，然后制定了具体方案，增进与赞助商的友好合作关系，为我系以后活动的外联活动打下坚实的基础。

第四周：

新学期的开始学生会也将注入新的活力，外联部已经为我系学生会换届工作做好准备。

第五周：

经过系领导小组研究及自控系学生民意调查后决定，任命同学为

自控系外联部副部长。今后我部将会更加努力把外联工作做得更好，为自控系贡献自己的一份力量。

4.学校党政领导班子例会制度范文 篇四

第一章总则

第一条 为进一步完善学校党政领导班子的工作程序，充分发挥领导班子的集体智慧和作用，使学校党政领导班子工作科学化、制度化、规范化，特制定本规定。

第二条 本规定适用于我市所属各中小学。

第二章形式和内容

第三条 周例会，研究布置学校日常工作。

第四条 党政领导联席会，研究学校重大问题。凡涉及学校改革、机构调整、教学计划制定、主任或组长任免、职工调动、重大奖惩、新生入学编班、设备购置、财务大项收支、先进评选推荐以及其它应由集体讨论的事情，都是学校重大问题，都要提交党政领导联席会讨论决定。

第三章议事规则

第五条 周例会议事规则。

1．每周都要召开一次例会。

2．例会必须有三分之二以上的班子成员出席。

3．会议由校长主持。

4．各部门主管领导汇报上周工作。

5．各部门主管领导提出上周和本周日常工作中存在的问题和解决办法。

6．研究日常工作中存在的问题和解决办法。

7．布置本周工作。

第六条 党政领导联席会议事规则

1．议题的提出和确定。由班子成员提出议题，书记或校长确定。

2．方案的提出。议题确定以后，视分工情况由分管领导提出。

3．会前，要将会议时间和内容事先通知班子成员，班子成员要做好准备。

4．要经书记、校长共同协调后形成一致意见，再上例会。

5．要获得到会人员半数以上通过，才能形成决议。

6．一般情况下，党政领导都要出席。根据会议需要，可指定有关人员列席。

7．会议由书记或校长主持.8．认真做好会议记录，及时公开需要公开的事项。

第四章会议纪律

第七条 要正确处理分歧意见。在会议上允许大家提出异议，如果出现重大意见分歧，应该适当延长讨论时间，不要仓促表决，必须表决时，要坚持少数服从多数、个人服从组织的原则。

第八条 要坚决维护和执行集体决定。凡是集体决定的事情，任何人不得擅自改变，也不得在行动上消极应付和表示反对。要根据各自的分工，积极分头实施，各负其责，不能互相推诿，也不得包办代替，要切实履行自己的职责，失职者要追究其责任。

第九条 党政一把手要做表率，带头认真坚持和自觉遵守党政领导班子例会制度和议事规则。书记、校长应该具有民主作风，善于集中各方面的正面意见。凡应当由集体讨论的事情，都应提交党政领导班子例会集体讨论决定，不能搞个人说了算。在重大问题上，要旗帜鲜明，是非分明，坚持原则。

第十条 班子成员之间，要相互谅解和支持。日常工作中要做到“五个通气”，即重大问题坚持通气、重要事项必须通气、改变意见重新通气、拿不准的及时通气、有分歧的反复通气。

第十一条 要顾全大局，讲党性，讲原则。不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，不能用感情代替政策，更不允许以个人的恩怨和好恶为标准来观察和处理问题。要光明正大，有意见当面提出，不在下边议论，更不在背后搞小动作。

第五章附则

第十二条 本规定由党委工作部负责解释。

第十三条 本规定自公布之日起实施。

5.例会报告范文 篇五

1.目的加强沟通，及时协调处理生产计划运作过程中出现的问题，提高会议质量。

2.范围

本规定适用于生产计划管理系统。

3.职责

3.1 生产计划管理部负责会议的准备、会议记录、会议纪要和会议精神的落实等。

3.2 生产大计划负责会议的主持。

4.会议内容和方法

4.1 会议时间

生产计划例会安排在每周六上午10点，节假日顺延。当因故改期时，生产计划管理部应提前通知到会人员，并另行通知开会时间。

4.2会议地点

总公司办公楼会议室三楼

4.3会议主持人

生产计划管理部大计划、PMC部部长

4.4 到会人员

大计划、周计划、各生产车间生产计划、物控员及各生产车间调度。

4.5 会议要求

①到期准时参加，不每次通知。

②不得无故缺席、迟到、早退、随意进出和接听电话。

③发言人员会前要做好准备，言语要简练、要有统计、分析，用数据说话。

④到会人员认真听讲，做好笔记

4.6 会议内容

① 生产周计划汇报上周计划生产会议布置工作的完成情况，通报未完成事项。

② 大计划询问责任单位未完成事项的原因、协调解决存在的问题，限期完成。

③ 生产计划汇报本周计划排产任务完成情况，提出存在问题、改进方案或需要协调的事项。④ 生产主计划汇报本周主要任务指标完成情况，提出存在问题、改进方案或需要协调的事项。

⑤ PMC部长点评本周主要工作成绩和存在问题，协调各单位提出的问题，要求大计划布置下周生产产值任务(保证500万周产值前提下），明确责任人、进度要求。

4.7 会议纪要

① 生产管理部整理会议记录，形成《生产调度例会纪要》，经PMC部长审核，发送相关人员。

② 会议纪要的内容包括：时间、地点、主持人、到会人员、会议主要议程、上周未完成工作、本周主要工作、进度要求、责任人。

4.8 跟踪落实

① 到会人员根据《生产调度例会纪要》的要求，组织落实各项任务。

② 各生产计划根据各项产品的进度要求，检查各产品的进展，督促完成，发现问题及时协

6.例会报告范文 篇六

建设向监理提供：招投标文件，中标通知书，施工合同，各分包单位施工合同；工程量清单，工程地质勘察报告。图纸、施工图设计总说明、施工许可证，施工招标文件示范格式文本，工程招标答疑，施工通知。

初步设计文件（或仅提供工程概况，主要建筑物一览表，设备一览表）等。

进行开工报审、完善开工手续；

资质报审：企业资质证书，施工许可证及营业执照（要看原件交复印件）；

项目经理法人授权书，项目管理人员要总公司下文明确，要附相关证书并证实相符，人证合一；

编制施工组织设计细化篇，（原施工组织设计是技术标）要根据施工现场及工程的难点特点来写，批准人是项目总工，不能代签名，要加盖总公司公章；

施工单位在收图后，按施工合同编制施工组织设计方案，经其上级单位批准报监理。

安全资质和证明文件，施工安全组织设计；

临时设施的搭建要符合经审批的总施工平面，临时消防设施要配备齐全；

工程现场“一图六牌”；

提交主要项目的试验计划；

确定检测单位，设计配合比及材料送检（试）验，建立台帐；

隐蔽工程要先自检合格再通知监理验收；

质量控制计划，进度控制计划，设置质量控制点；

按设计要求购买全部标准图； 编制预埋件、预留孔、预留洞、预埋螺栓明细表、下料加工单；

水泥用建设单位指定厂家；

项目部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册，以及相关专业人员岗位证书；（要看原件交复印件）持证上岗；

项目部人员分工岗位职责要明确，项目部管理人员要进行到位考勤；

项目部管理人员尽快到位；

要提交有价值的网络进度计划和质量计划；

尽快熟悉图纸，图纸会审要提出问题；

测量仪器年检合格证；

定位、测量、复测要报测量复测成果；

进场设备报验；

对进场人员进行施工技术交底；

设计交底及图纸会审形成的记录；

水准基准点、座标控制点甲方向施工方书面交点；

地下障碍物甲方向施工方书面交底；

开工报告，开工申请；

检查人、材、机等各项施工准备工作，符合相关规定总监签署开工令。

监理单位向施工单位进行监理交底，明确监理程序如下：

召开第一次工地会议、施工监理交底会。

及时提交各种施工方案及专项专家论证方案。

开工前15 天内协助建设单位主持设计交底和图纸会审工作。

会议制度：每周四下午工地例会项目经理必须到位；周例会前承包单位编制的下一期计划及本周完成工作量统计表交监理。

月完成工作量统计表每月25号应报监理，因为监理要写月报报业主；

每天五大员要到监理部签到；

安全、每周监理组织一次安全检查，形成安全文件。

对进场人员进行施工安全交底；

施工安全应急预案；

施工安全措施，文明施工措施；

施工安全文明领导小组人員名单；

施工现场临时用电方案；

变更、施工中不论任何原因要求设计变更，施工单位都应书面通知监理和建设单位。

监理对设计变更进行审查是否对造价质量进度产生不利影响，并于收到书面通知2 天内报建设单位会同设计单位签发设计变更通知单。

经审查后的施工组织设计（方案），在施工中。如需要变更施工方案（方法）时，必须将变更原因、内容报监理和建设单位审查同意后方可变动。

质量控制

施工单位建立健全质量保证体系，明确各级质量责任制，坚持施工单位自检、互检、交接检制度。要求作好各工种的中间交接，中间交接要形成三方签字记录；

隐蔽工程检查在施工自检后填制记录表，持表通知监理和建设单位2 天内到场验收，经检验符合设计要求和质量标准签字方可进行下一次工序施工。主要施工材料订货前，施工单位提出样品（或看样品）和厂家情况产品说明书、价格等资料报监理，会同建设、设计单位认定后方可订货。

对于工程主要材料进场时必须有正式合格证和材料化验单。凡是标志不清或怀疑质量问题不允许使用。编制材料采购计划；

施工材料要先报样品及相关资料；

材料出厂检验报告（有注明原件存放上盖红章）；

模板验收、验收前先提交自检合格资料，然后再进入现场验收；

按相关规范严格验收模板支撑系统---后验钢筋。

钢筋验收、要求业主指定厂家，验收前先提交产品合格证、出厂检验报告（有注明原件存放上盖红章），标示牌、复检报告，焊接连接检试验报告、自检资料、原材料检（试）验报告，钢筋原材及时送检。先验收资料。然后再进入现场的验收工作程序：

预埋件、预留孔、预留洞、预埋螺栓、插筋均不得遗漏。

混凝土、浇灌前先提交申请书，无监理签署的混凝土浇灌令，不得擅自浇灌混凝土，要求施工单位浇灌混凝土事先通知监理旁站，建立混凝土浇灌台帐。

钢结构验收要求先提交：施工技术资料，施工物质资料，施工试验记录；钢结构材料进行抽样、见证、送检，试验合格报告后方可使用。高强度螺栓连接副的施拧顺序和初拧、复拧扭矩应符合设计要求。

进度控制程序

承包单位编制施工总进度计划，编制年、季、月、周进度计划，填写《施工进度计划报审表》监理工程师审批，按计划组织实施，监理工程师对进度实施情况进行检查、分析，基本实现计划目标，严重偏离计划目标。

资料交监理要列明细表、要有签收手续，无签收手续说明没交；

按图施工，按施工规范施工，按规定程序报验。

拒收拒签--项目经理未签字或代项目经理签字的资料。

重点是及时提交质量保证资料。

7.例会报告范文 篇七

12月1日上午，我公司召开了12月份的安全生产工作例会，会议由副经理盛宝华主持，地点：公司办公室

参加人员：

1、要认真落实安全责任制度，加强驾驶员的安全教育，严把安全关，从源头上杜绝和防范安全事故

1、继续深入开展安全生产自查和隐患整治工作

3、重实现场安全措施的落实，操作流程的把控和到岗到

位等工作硬性要求以及对各项经营指标的上报和

分析总结。预案要有针对性和可操作性。根据上级安排

做实企业安全生产工作

4、抓好冬季车辆安全行驶工作，预防事故的发生

润福燃气十一月份安全生产例会

11月1日上午，我公司召开了11月份的安全生产工作例会，会议由副经理盛宝华主持 地点：公司办公室 参加人员

1、总结上月安全生产工作情况，通报安全监测情况和存在问题，认论制定隐患整改措施，执行上级有关安全生产工作会议精神，部署安全生产工作任务。进一步开展安全生产大检查方案，强化车辆安全监管，要求驾驶员、押运员在运输工作中必须严格执交通法规，做好经过城区和人员密集场所的安全措施，确保人民群众的生命财产安全。

2、根据近期发生的重特大道路交通事故案例，举一反三，从中吸取教训。

3、各岗位必须把安全生产放在首位，切实做好安全监管、安全生产和安全防范事故工作。同时，要做好企业管理工作，加强公司员工的教育培训工作，确保安全生产工作的正常运行

润福燃气十月份安全生产例会

10月1日上午，我公司召开了10月份的安全生产工作例会，会议由副经理盛宝华主持，地点：公司办公室 参加人员：

1、全面部署安全生产工作，建立24小时领导带班制度，全面落实安全生产标准化考评制度，排查治理隐患和治理危险源，确保公司安全生产形势稳定。

2、单位负责人和驾驶员统一参加冬季运输安全知识培训，3、驾驶员特别注意天气变化及冬季冰雪恶劣天气行车注

意事项，做好冬季安全运输工作“

4、总结了上半年安全生产取得的成绩和不足，分析了当

前的安全生产形式，以及下一步安全生产工作的安排。

润福燃气九月份安全生产例会

9月1日上午，我公司召开了9月份的安全生产工作例会，会议由副经理盛宝华主持，地点：公司办公室

参加人员：

1、为进一步做好运输车辆审验工作，有针对性地制定安全防控措施，健全和完善道路运输应急预案，全力防范可能发生的各种突发事件。

2、牢记公司《安全第一、预防为主》安全生产方针，3、强化服务，增强效益，公司全体员工要树立服务就是 管理的理念，设身处地为企业做好服务。

4、吸取贵州运输炸药车爆炸、常州液氯车泄漏事故的教

训，做好自查自纠工作，时刻绷紧安全这根弦，确保全

年安全工作、无重特大交通事故。

润福燃气八月份安全生产例会

8月1日上午，我公司召开了8月份的安全生产工作例会 会议由副经理盛宝华主持，地点：公司办公室

参加人员：

1、，制定科学的整治方案，落实好整治措施，使整治工作不断深入，争取取得较好的整治成效。确保我公司不发生重大安全生产事故，保障人民生命财产安全。

2、会议要求各部门要时刻把 “隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，“人民的利益高于一切”铭记于心；各项整治领导小组要持续加大安全生产整治力度，3、要进一步加强消防安全工作、交通运输安全工作

4、微小的疏忽却潜藏巨大的危险，安全工作必须从细微 之处抓起。彻底杜绝安全隐患 润福燃气七月份安全生产例会

7月1日上午，我公司召开了7月份的安全生产工作例会，会议由副经理盛宝华主持，地点：公司办公室

参加人员：

本次会议根据上级主管单位的要求，积极开展自查自纠，制定安全生产大检查的工作方案，迅速部署落实有关工作，充分认识自查自纠工作的重要性，确保这次大检查落到实处，确保安全生产。公司成立了安全生产检查领导小组，完善了规章制度，按照检查评估表和整改措施表逐项检查，把安全大检查工作做实、做细，保证公司的生产安全。

组长：盛宝华

组员：姜彬、李明、黄胜利、崔国强

润福燃气六月份安全生产例会

6月1日上午，我公司召开了7月份的安全生产工作例会，会议由副经理盛宝华主持，地点：公司办公室

参加人员：

1、盛宝华在安全例会上要求公司各岗位人员全面开展开展安全生产大检查自查工作，、坚持“五不放过”、不留死角。

2、各项整治领导小组要持续加大安全生产整治力度，制定科学的整治方案，落实好整治措施，使整治工作不断深入，争取取得较好的整治成效。确保公司不发生重大安全生产事故，保障人民生命财产安全。

3、做好应急保障。要认真贯彻执行对加强汛期安全生产工作的会议精神和工作安排。抓好应急物资、应急救援人员和应急设备的储备，确保第一时间快速启动应急预案，降低灾害损失。

润福燃气五月份安全生产例会

5月1日上午，我公司召开了12月份的安全生产工作例会，会议由副经理盛宝华主持，地点：公司办公室

参加人员

1、处理隐患排查要到位。“多发现一处险情，汛期就多一份安全保障”，要求防汛责任落实到科室人，落实到人，对安全隐患排查及整改要再督促再落实，确保汛期的安全生产。

2、充分认识抓安全生产的重要性和必要性；要强化措施，扎实做 好安全生产的排查和预防工作；要强化责任，突出重点，实现 安全生产工作目标的圆满完成。

3、牢固树立安全生产工作的政治意识、大局意识和责任意识；

二、突出重点，狠抓落实，深入开展隐患排查治理专项行动

润福燃气四月份安全生产例会

4月1日上午，我公司召开了12月份的安全生产工作例会，由副经理盛宝华主持 地点：公司办公室 参加人员：

1、坚持五个不放松，切实抓好下阶段安全生产工作这三方面总结了上半年安全生产取得的成绩和不足，分析了当前的安全生产形式，以及下一步安全生产工作的安排。

2、要做好2013年安全生产工作计划及目标管理责任书的前期工作；三要保持安全生产工作高压态势，行动上要从速从快，工作上不留死角，全方位开展隐患排查，全方位开展整治，自己解决不了的要及时上报上级支持解决

3、润福燃气三月份安全生产例会

3月1日上午，我公司召开了12月份的安全生产工作例会，会议由副经理盛宝华主持 地点：公司办公室

参加人员：

1、、要高度重视安全生产工作，树立以人为本、生命至上的意识；

2、严格执行属地管理、一岗双责、一票否决原则，落实

安全生产责任制；

3、狠抓安全生产各项工作措施的落实，加大排查巡查力

度，对排查出来的隐患及时组织整治。

4、各岗位负责人签订了2013安全生产工作责任书。

5、坚持强基固本，着力完善安全生产长效机制。

6、、坚持安全至上，思想上要绷紧安全生产这根弦，正确处理安全生产与经济发展的关系

润福燃气二月份安全生产例会

2月1日上午，我公司召开了2月份的安全生产工作例会，由副经理盛宝华主持 地点：公司办公室 参加人员：

1、明确目标，全面实行安全生产责任制

2、启动隐患排查和整改活动。要求各岗位责任人切实履 行好监管职责

3、要提高认识，增强责任心，将安全意识变成自觉行动。

4、要进一步完善规章制度，狠抓落实。将安全生产工作做到细、真、实，对出现的问题时要妥善处置并及时上报。

5、要严格执行“一岗双责”和责任追究制度，确保行业安全生产态势的持续稳定

5、要进一步强化安全生产工作措施，要本着对群众负责、对社会负责、对自己负责的态度，切实把安全生产工作摆到更加突出的位置，抓紧、抓细、抓实、抓出成效。要强化组织领导，严格落实企业主体责任和行业监管责任，要加强联合执法，严格监督检查，严密防范各类安全事故发生，确保群众生命财产安全。

润福燃气一月份安全生产例会

1月1日上午，我公司召开了2月份的安全生产工作例会，会议由副经理盛宝华主持 地点：公司办公室 参加人员：

一是对2013年年底抓好现场安全工作进行了布署；二是进一步完善应急预案演练方案，按照拟定的演练时间、地点、人员、车辆、应急措施等，有针对性地开展应急预案演练活动。确保人员到位、到岗，切实做好年底的安全生产工作

一、公司各部门必须把安全生产放在首位，切实做好安全监管、安全生产和安全防范事故工作。同时，要做好企业管理工作，加强对危货运输从业人员的教育培训工作，规范危货运输管理，确保安全生产，安全运营。

8.工地例会报告 篇八

工地例会汇报材料

（复工后第一期）

盐城市公路工程有限责任公司

临海高等级公路海安段建设工程LHHA-LQ1标项目部

临海高等级公路海安段建设工程LHHA-LQ1标

工地例会工作计划汇报

本月我标抓晴天抢雨天在市、县临海办和监理组各位领导的大力支持和帮助下，科学合理的组织安排11月份施工生产计划，现将我部本月份的具体工作和2012年的施工计划进行汇报如下：

一、本月复工完成的准备工作

（一）、技术方面

1、导线点、水准点复测

复工前县临海办邀请设计院对海安段的导线点进行了重新复测，我部并对复测后的导线点和水准点进行了加密，加密后的成果监理组及县临海办已进行了复核与审批。2试验仪器的标定

我标对试验室内的仪器设备进行了全面的保养与检修，对所有的仪器设备进行了重新标定，并上报进行了批复。

3、水下砼配合比的验证

在复工前我部对水下灌注桩砼配合比进行了重新的试配，并上报监理组及县、市临海办进行了验证，结果在复工前已批复。

（二）、施工现场

1、施工便道、便桥的整修

我部对两座便桥进行了检修与加固，保证复工后的车辆和行人安全；并对便道进行了修补，保证了车辆和行人的通行。

2、拌和楼的保养与标定

拌和楼我部邀请了生产厂家对拌和楼进行全面检修与调试，确保能够正常生产，并增加了一台750型拌和机进行备用，且对拌和楼和备用拌和机进行标定。

3、生产场地的硬化

我部在复工前对砼生产场地和钢筋制作场地进行了硬化处理，确保施工中的产品质量要求。

二、本月施工计划完成情况

（一）、路基

1、清理现场：本月完成K1+740～K2+620段清表88000m2；

2、施工便道：本月完成K1+740～K2+620段施工便道880m；

11月份路基实际完成工作量为11.0万元。

（二）、桥涵

1、钻孔灌注桩：计划完成工程量1146m计30根，实际完成工程量1226m计32根，分别为界河桥2根，北凌河北支线河桥30根；占计划完成工作量的107%。

11月份桥涵计划完成实物工作量为175万元，实际完成工作量为190万元，实际完成量占桥涵计划工程量的109%。

三、11月计划未完成的原因分析和采取的措施 从11月份总体完成的工作量来看我部的桥梁钻孔灌注桩已超计划完成并能够满足施工计划要求，但我部的河塘处理及原地面处理都没能按计划完成，经我部认真分析上述未能完成主要原因有以下几点：

1、由于当地的砍伐树木较慢及取土坑交地不及时，使得我部的河塘处理及原地面处理没有能够进行施工。

现针对上述原因我部认真组织各路基施工队进行科学合理的倒排工期，并采取了以下几点措施：

抓住晴好天气，加大翻晒机械，并采用闷灰的办法或用干石灰降低土的含水量的办法来组织施工，同时注意消石灰时的含水量控制，尽量的降低消石灰的含水量；同时采用取土坑翻土的办法来降低土的含水量；

三、下一步施工组织安排

1、路基

我部目前施工人员、机械设备能满足施工需要，现我部目前可施工段为K1+740～K2+620，计划在12月底完成可施工段的河塘处理和原地面处理；

3、桥梁、涵洞

我部的可施工的桥梁钻孔灌注桩计划在12月底前完成58根，累计完成90根，占灌注桩总量的65.2%，如北凌河北支线桥的0#台内的围墙在12月底拆除后，计划在年前完成界河桥和北凌河北支线桥灌注桩，圆管涵计划在年前全部完成；同时在下一步桥梁施工中将加大对钻孔桩、承台、系梁、立柱和涵洞的施工管理力度，计划在年前完成北凌河北支线桥的系梁施工；并对目前桥梁的下部结构和涵洞的施工进行工程进度、质量、安全督查，完善后勤保障机制，集中力量突击主要施工工序，确保按期完成下面的施工计划。

四、质量控制及安全措施

1、质量控制：

我项目部严把现场质量关，对每道工序质量都进行严格控制，并对每道工序制定相应的责任负责人，确保优良工程。

①、土方路基施工

严格控制路基中线和边线；通过测量高程计算上土厚度，并在上土的施工断面上打格进行厚度控制；路基上灰按市、县临海办及监理组的要求进行打格步灰，由试验员根据击实结果和上土厚度计算每车灰掺入面积，交由施工队长负责掺入石灰。石灰用自卸车配入灰格内，并派专人控制掺灰的均匀性，在施工过程中严格的控制每道工序，确保路基压实度、灰剂量、平整度等都能达到设计要求。②、结构物

圆管涵在施工过程中我部加强对圆管涵的接缝和沉降缝的处理，并对圆管涵施工队进行了质量意识教育，我部还按排专业技术人员进行质量督促，确保我标段圆管涵施工质量能够满足设计要求。灌注桩我部都用的是集中砼拌和，在砼质量控制方面我项目部按排专业人员在后场砼拌和站进行控制，对砼原材料、施工配合比、坍落度等进行现场控制，确保浇筑砼的质量满足设计要求。

五、目前存在问题

1、我标段全长3.28公里，现已完成路基0.8公里，目前可施工段面路基为880m，桥梁2座分别为界河桥和北凌河北支线桥（除0#台）

还剩下的路基为1.2公里，桥梁1座（K2+735中桥），目前我部复工进场后也有2个月左右，而2座厂至今还没有拆迁的动作，再这样下去的话，我标将很难维持下面的后续工程施工，同时希望市、县临海办能够尽快协调拆迁问题，能尽量减少我标的损失，我标将不甚感谢。

六、2012施工计划

（一）、路基

1、计划在2012年2月底前完成清除表土施工；

2、计划在2012年3月底前完成河塘处理及原地面处冶施工；

3、计划在2012年4月底前完成基底填筑施工；

4、计划在2012年6月底前完成中部填筑施工；

5、计划在2012年9月上旬前完成路床填筑施工；

6、计划在2012年10月底前完成路面底基层二灰土及排水沟预制块施工；

7、计划在2012年12月底前完成路面基层水稳碎石及路缘石预制施工；

（二）、桥涵 A、界河桥

1、钻孔灌注桩：计划在2012年1月底前完成施工任务；

2、立柱：计划在2012年2月底前完成施工任务；

3、板梁预制：计划在2012年3月中旬完成施工任务；

4、墩台帽：计划在2012年3月底前完成施工任务；

5、板梁安装：计划在2012年4月底前完成施工任务；

6、桥面铺装：计划在2012年5月中旬完成施工任务；

7、护栏及附属结构计划在2012年6月底前完成施工任务。B、北凌河北支线桥

1、钻孔灌注桩：计划在2012年1月底前完成施工任务；

2、系梁：计划在2012年1月底前完成施工任务；

3、承台、肋墙、立柱：计划在2012年3月底前完成施工任务；

4、墩台帽：计划在2012年5月底前完成施工任务；

5、箱梁预制：计划在2012年5月底前完成施工任务；

6、箱梁安装：计划在2012年6月底前完成施工任务；

7、桥面铺装：计划在2012年7月中旬完成施工任务；

7、护栏及附属结构计划在2012年8月底前完成施工任务。C、K2+735中桥

1、钻孔灌注桩（除0#台）：计划在2012年2月底前完成施工任务；

2、立柱：计划在2012年3月底前完成施工任务；

3、墩台帽（除0#台）：计划在2012年5月底前完成施工任务；

4、箱梁预制：计划在2012年6月底前完成施工任务；

5、箱梁安装（除第一跨）：计划在2012年7月中旬前完成施工任务； 6、0#台钻孔灌注桩：计划在2012年8月中旬前完成施工任务； 7、0#台帽：计划在2012年9月中旬前完成施工任务；

8、第一跨箱梁安装：计划在2012年10月上旬前完成施工任务

9、桥面铺装：计划在2012年10月底前完成施工任务；

10、护栏及附属结构：计划在2012年11月中旬前完成施工任务； D、箱涵：计划在2012年4月前完成全线的箱涵施工；

临海高等级公路海安段建设工程LHHA-LQ1标项目部

9.学生会例会报告 篇九

（一）会议时间：2012年10月17日18:00—18:30

会议地点：2202教室

会议人员：电子信息系学生会学习部全体成员

会议内容：安排晚自习检查的各项任务和总结方案

会议主持人：唐靖（部长）

会议记录员：王平（副部长）

会议安排：安排了从周日到周四，每天晚自习检查的人员。

会议总结：经过各成员的精心讨论，总结了以下方案：

1.周日到周四由相应的检查人员7:30—8:00之间到电子信息系各班级检查晚自习出勤情况。

2.为了提高各班级晚自习学习的质量，严肃晚自习纪律，未经班主任和班长允许不得缺席。如遇到需要请假的同学，应向班主任申请请

假，并向检查人员上交请假条。无故请假者，全部以旷课处理。

3.晚自习期间各班同学手机一律调整静音、震动或关机状态，严禁在走廊或教室内随意走动和大声喧哗。如遇到违纪现象，应给予相应的警告和批评。

4.如有晚自习需要上课的班级，应及时向检查人员登记，以免出现没有必要的失误。

10.例会报告范文 篇十

1、根据现场实际情况，除每日施工碰头会外，每周五上午9：30召开项目经理部工程例会。

2、项目部工程例会由项目经理主持，项目部全体管理人员、分包全体管理人员参加，参加会议人员必须签到，不允许迟到、请假，确实不能参加的，必须向项目经理请假。

3、项目部工程例会主要内容：

3.1总结上周施工过程中出现的安全文明施工、质量等问题，安排整改措施和时间。安排下周各队完成的任务，进度、质量、安全文明施工及工完场清等方面工作。

3.2对下周材料计划及具体进场时间（材料进场是否有保证）上周材料进场及质量总结安排下周计划；上周材料进场情况、现场使用情况(是否有浪费、是否超计划等)、下周材料计划及具体进场时间(材料进场是否有保证)。

3.3根据进度计划，预算室提出材料、劳力及机具控制上限.3.4各专业间配合上需要项目部解决的问题。

4、工程例会内容由项目资料员做记录并打印, 项目经理签发并存档。

5、施工日志应做日期、天气、气温、工程名称、施工部位、施工内容、应用的主要工艺；人员、材料、机械到场及运行情况；材料消耗记录、施工进展情况记录；施工是否正常；外界环境、地质变化情况；有无意外停工；有无质量问题存在；施工安全情况；监理到场及对工程认证和签字情况；有无上级或监理指令及整改情况等。施工员作为记录人员必须要签字，项目经理也要定期阅签。

6、施工日志应按单位工程填写，记录时间：从开工到竣工验收时止，逐日记载不许中断。按时、真实、详细记录，中途发生人员变动，应当办理交接手续，保持施工日志的连续性、完整性。

7、施工日志书写时一定要字迹工整、清晰，最好用仿宋体或正楷字书写。当日的主要施工内容一定要与施工部位相对应。养护记录要详细，应包括养护部位、养护方法、养护次数、养护人员、养护结果等。焊接记录也要详细记录，应包括焊接部位、焊接方式、焊条（剂）牌号及规格、焊接人员、焊接数量、检查结果、检查人员等。

8、其他检查记录一定要具体详细，不能泛泛而谈。

9、设计变更、技术核定通知及执行情况，施工任务交底、技术交底、安全技术交底情况，停电、停水、停工情况，施工机械故障及处理情况，冬雨季施工准备及措施执行情况。