建筑工程承包大清包合同

2024-09-07

建筑工程承包大清包合同(精选10篇)

1.建筑工程承包大清包合同 篇一

发包单位: (简称)甲方:

承 包 人: (简称)乙方:

根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装承包合同条例》、《劳动法》的相关规定,结合本工程的具体情况,甲方同意将 工程以劳务方式承包给乙方,经甲乙双方共同协商一致,特约定以下协议条款以便共同遵守执行。

一、 工程概况:

工程名称:辽宁大农农业科技有限公司冷库工程

工程地点:辽宁省沈阳市浑南新区李相镇三家寨村

结构形式:框架结构

工程建筑面积:46600平方米

合同价款: 元,大写( 元整)。

二、 承包范围:

1. 主体范围:混凝土浇筑工程、钢筋工程、模板工程、砌筑工程、脚手架工程、抹灰工程、楼地面、屋面、散水、楼梯、坡道;水电安装、预埋、预留洞、硬化地面等工程。

2. 机械工具:搅拌机、调直机、切断机、弯曲机、电焊机、小型工具等。

3. 材料:甲方负责钢筋、混凝土、砖、砂石、水泥、炉渣等用于工程实体材料;乙方负责脚手架、模板、木方以及绑线、铁钉、植筋胶等消耗材料。

4. 土方;钢结构;门窗;涂料大白;防水;内保温由甲方另行分包;如需进行专业分包工程由甲方另行分包。

三、 清包价款:详见附表

四、 合同工期:开竣工日期: 年 月 日至 年 月 日。

五、 质量要求:

1. 满足设计要求及施工操作规程,质量标准合格。

2. 确保每道工序质量检验交接,并做好隐蔽工程施工。

3. 工程的主体结构施工应符合国家质量验收规范和评定标准要求。

六、 安全生产:

1. 严格执行建筑工程安全施工操作规程及各项规章制度。

2. 自行做好人员进场的安全教育工作,并提出明确安全要求落实到每个人身上,保证人身安全可靠,特殊工种持证上岗。

3. 如施工中违反安全操作规定,发生伤亡事故责任自负、费用自理。

七、 文明施工:

1. 施工中清包方必须按省市相关文明施工要求组织施工。

2. 施工中一定要做到文明施工,做到工完料净场地清。

3. 施工中对落地灰各种废料要做到随施工随清理,不得发生浪费现象。

八、 材料要求:

1. 双方所使用的材料必须按照设计和规范的要求采购并提供产品合格证。

2. 使用的材料种类、规格、型号、使用的部位必须符合设计图纸要求,甲方监理、总包方有权检查,如查出与设计不符严禁使用,损失自负。

3. 所使用材料按定额消耗量计算,超出部分清包方自负。

4. 甲乙双方所进场材料要求双方共同进行验收,材料要求符合设计和规范标准,并由乙方查收入库保管。

九、 现场管理:

1. 服从总包方的统一管理指挥,按总包方编制的施工组织计划及工程进度计划组织施工。

2. 按要求配齐该项目相关管理人员并持证上岗。

3. 遵守总包方制定的现场管理规章制度,遵纪守法合法经营。

4. 与总包方密切配合,确保工程施工顺利进行。

5. 双方必须履行遵守施工现场各自的责任义务,并做好文明施工工作。

十、 双方责任:

1、甲方责任:

(1)单项工程向乙方提供?套完整图纸,并进行图纸纸交流,如有变更应在第一时间通知乙方,避免造成不必要的损失。

(2)根据工程内容、特点,甲方应做好安全技术交底,并有交底书面材料,双方各执一份。

(3)负责施工现场的各项管理工作及周边关系的处理,给乙方造成一个良好的施工环境,并对工程质量严格把关,对不合格工程禁令期限整改,否则由此造成的一切损失由乙方承担。

(4)给乙方配备现场施工用电、用水(红线以内)及提供工人住宿区,费用甲方负责。

(5)保证原材料及时无误地供应到现场。

(6)保证按时给乙方拨付工程款。

(7)负责工程档案编制整理。

(8)设专职安全员,负责整个工程施工的安全管理,并做好安全内业资料。

2、乙方责任:

(1)组建一支过硬的施工队伍,配齐各种技术人员,配备专职人员负责现场协调,安全文明施工,主要负责人保证吃住在现场。

(2)上报施工队的人员名单,包括资质及各种上岗证件,保证农忙季节不停工。

(3)乙方必须服从甲方管理人员指挥,严格遵守工地的一切规章制度,不得和主管部门及有关职能部门发生的顶嘴、冲突;对有关部门提出的整改通知必须按时完成。

(4)严格执行特种工种持证上岗。

(5)严格规范施工,保证每个分项工程符合标准,凡因质量进度、安全文明施工及人为因素造成罚款乙方自己承担。

(7)按国家及地方相关规定,保修期内,乙方无条件地对本工程出现的问题进行维修。

十一、合同价款支付:

1. 按工程进度付款,由于工期较短,工程主体(砌筑和抹灰)完成验收合格后一次性按完成产值90%支付(其中包括30%的房产)。

2. 工程完工验收合格后,次年甲方向乙方支付剩余5%工程款。

十二、合同生效:

1. 本合同签订后双方签字加盖双方公章之日起生效,工程完工验收符合要求结清工程款后终止。

2. 本合同如发生纠纷时,当事人双方应协商解决,协商不成可向所在工程所在地合同仲裁委员会申请或向人民法院起诉。

十三、本合同一式肆份,总包方、清包方各执贰份。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

看了建筑工程大清包合同

2.建筑工程承包大清包合同 篇二

1 EPC模式合同的特点

EPC工程总承包合同最大特点是固定总价。业主提出项目的功能要求、质量标准和设计原则,招标前并没有完成工程设计。招标单位依据业主提出的要求编制标书,进行投标报价。中标后总承包单位承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等全过程工作及服务。业主与总承包商双方要先谈妥合同总价,总承包商因费用变化而调整合同价格的情况是不允许的。

EPC合同模式可以有效缩短工期。与传统模式设计图纸全部完成之后再进行招标不同,EPC总承包模式可以在主体设计方案确定后,随着工程的进展,对分项工程分别组织设计、招标及施工,可以有效缩短工程从规划、设计到竣工的周期。

2 EPC工程总承包合同管理存在的主要问题、分析及建议

2.1 合理确定合同范围

在铁路工程建设招投标中,一般征地不列入招标范围,而拆迁工程列入工程总承包范围,这给总承包商工作造成很大困难。征地与拆迁都具有工作周期长、不确定性因素多等特点,它们并无本质上的区别。再加上工程项目申报立项、审批,设计调查深度不够等原因,造成项目开工时间未定,工程数量和拆改方案无法明确确定,到真正开展施工图设计和施工时,实际拆迁工程数量和方案与初步设计阶段相比发生了较大的变化。所以应将征地、拆迁工程都不列入招标范围,其工作由建设单位根据工程具体情况负责实施。此外对于初步设计阶段不能确定的工程量,比如岩溶处理等,也可以采用调价总价合同,分为包干部分和非包干部分,对于非包干部分按实际工程量计价,有效减少成本风险。

2.2 工程节点划分及节点验工计价

工程总承包采用总价下的节点计价方式,计价节点一般依据工程类别和工点进行设置,节点的设置应充分考虑到工程的进度计划,划分清楚、节点大小适中。如某项目桥涵工程节点设置为:基础、承台、墩身、托盘顶帽、垫石支座、架梁、桥面系及附属工程等;轨道工程设置为:底砟、面砟、道床、铺轨、道岔、附属工程等;基础房屋工程设置为基础、主体、装饰3个节点。根据工作内容和工作量将合同总价分配到各节点,按照节点验工计价和合同价款支付方式支付款项。根据铁路投资项目管理现状及工程总承包的特点,采用节点验工计价支付工程款有利于验工计价工作的顺利进行,对业主与总承包商都非常有利,节点计价直观有效,既保证了业主对工程款的严格管理,又减轻了管理协调工作量,对于总承包商来说解决了施工图设计与初步设计阶段的量差计价问题。

2.3 加强资金管理

在EPC工程实施过程中,承包单位承担了很大的资金压力,面临业主拖欠工程款和分包商索赔双重压力,所以加强资金管理是非常重要的。对一项EPC工程来说,项目运行过程中资金状态应保持现金流始终为正,即收入大于支出,同时也不能拖欠分包商工程款,以免对工程进度质量造成影响。为了达到资金管理的目标,通常采用以下措施:1)根据承包合同规定,结合施工组织安排,编制详细的资金利用计划,并根据施工进度和存在的问题进行动态调整。2)督促业主严格按照合同约定的计量办法执行,制定合理的审核办法,缩短审核周期。3)根据工程节点进度和承包合同的有关规定,及时计价结算工程款,做到不影响总承包单位的信誉和违反合同约定。

2.4 加强合同风险管理

风险管理是工程项目合同管理的核心内容,是保证项目工期、造价和质量的重要基础。EPC工程为了加快施工进度,缩短建设周期,通常在招投标签订总承包合同时只完成了初步设计,并没有完成全部施工图设计。待开展施工时,工程范围和技术标准可能都发生了较大的变化,承包方面临着很大的风险,因此铁路总承包企业在签订总承包合同时,应尽可能明确界定工程范围、职责范围,并且应注重积累铁路总承包合同条款经验,制定有利于铁路EPC工程总承包项目的合同范本,减小风险。同时也可以利用分包合同适当对总承包商承担的风险进行合理转移,付款方式可以采取背靠背条款,分包合同也可以采取总价合同,总价包死,将二、三类设计变更纳入到风险包干费中,通过合同条款对分包商构成约束,有效控制成本风险。合同签订后,要对施工中可能发生的风险进行识别、分析,总结自身的经验教训,完善各种风险识别和风险应对方法,针对不同的风险等级,采取切实可行的对策和措施,消除风险,保证建设目标的顺利实施,并且最终形成适合铁路EPC项目的风险管理体系。

3 结语

我国铁路工程EPC总承包处于起步和发展阶段,传统模式思想根深蒂固,建设相关方对总承包模式没有深入了解,同时EPC总承包相关管理制度、细则的制定都不够规范和完善。但随着越来越多总承包项目的展开,及各方对EPC工程管理模式认识的深入,借鉴化工等其他行业总承包管理模式的经验,我国铁路工程实行工程总承包模式将日趋成熟。工程总承包模式可以充分发挥总承包商的系统集成能力和施工管理上的优势,发挥设计的主导地位,对设计、采购、施工进行一体化的实施和管理,达到资源共享、优化配置,保证施工质量,加快施工进度,获取更大利润。可以预见,具备设计、施工综合能力的大型企业集团,将是铁路工程建设的主力军。

摘要:阐述了EPC工程总承包模式合同结构特点,针对铁路EPC工程总承包合同管理中遇到的一些问题进行分析与研究,提出应合理确定合同范围,工程节点划分并按节点验工计价支付工程款,加强资金管理及加强合同风险管理等合理建议。

关键词:铁路工程,总承包,合同管理

参考文献

[1]王伍仁.EPC工程总承包管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2008.

[2]沈怀国.铁路工程总承包项目与风险管理[J].铁路工程造价管理,2009(2):37-38.

[3]陈剑溪.EPC合同条件下的铁路建设项目工程造价控制[J].铁路工程造价管理,2009(5):41-42.

3.建筑工程承包大清包合同 篇三

关键词:国际承包工程;合同管理;工程变更索赔

中图分类号:F284文献标识码:A文章编号:1009-2374(2009)05-0137-02

随着国内企业国际承包工程经验的积累、业务的扩展,我们逐渐具备了承担项目的实力,有些工程的组织和质量都很出色,但亏损和效益低比较普遍。中国公司在对外承包工程或国内的外资工程中大都负担了较多的风险,牺牲或影响了可能的效益。

建筑工程的风险是不可避免的,应由合同双方合理地分担,这个分担的准绳和保障就是合同。在国际承包界已经形成了以法律合同观念为基础的日常管理制度和专业人员构成的成熟的合同管理体系。下面结合笔者在理论学习和工作中的实践体会,谈谈加强国际承包工程合同管理几个重要方面的工作内容和工作原则:

一、精确界定合同工作范围

我们的项目管理者通常缺乏对合同规定的工作范围的认真研究,忽视附加工作和额外工作的本质区别。有些人甚至习惯性地认为业主和监理下达指令的工作不能不执行。实际上对于额外工作,承包商并没有义务一定执行,而需要重新协商、定价、并可以坚持重新签约;对于附加工作,也应区别几种不同情况,判定是属于合同清单已列的工作,还是合同清单未列出但又在合同范围内的。对于后者,应该定新的单价,核定新单价时,根据不同情况又有多条原则,这些原则在FIDIC标准合同中通常都有比较明确的规定。附加工作和额外工作的区分在于判定该工作是否为原合同所必要的,没有这部分工作,原合同范围内的工程是否可以发挥预期的作用。

二、工程变更的索赔

一项大的土木工程总要有变更,因此也总是存在着索赔的可能。在国际承包工程中经常遇到业主和监理咨询工程师硬将事实上的变更工作挤入原工程清单中旧科目和单价的情况,或是只发出口头指令,却不以书面确认,使承包商蒙受损失。在这种情况下我们应该目光敏锐、及时发现,据理力争,及时书面确认变更令,确认计价方案。只要是监理咨询工程师指示的施工方法、次序或质量要求、标准的改变,即便没有变更令,根据合同解释原则,也可以视为可推的变更令。我们在工地大量要处理的是工程变更,我们经常在项目结束发现亏损后一揽子提出的索赔,其内容有很多是应在发生当时以工程变更处理的。即便是总价合同,有时也允许计量设计变更并随之调价。如果盲目扩大索赔的范围,反而会使问题复杂化。

三、现场自然条件及其变化

土木工程中不利的现场条件和条件的改变很常见,但这种风险应被合理的分担。业主通常会在合同中写入免责条款(如现场确认书中的描述等)或把勘探地质材料报告作为非正式文件。但这并不能真正将风险转移给承包商,从法律上说尤其如此。尽管咨询咨询工程师一般都要“捍卫”原地质报告以维护其声誉,说这种条件承包商应合理地预见到,这确实会给承包商带来一定困难。只要承包商认真进行了现场考察,周密地估计、预测现场条件达到合理的程度,在极不利条件出现或原文件所述有重大改变时证明:这属于与图纸和勘探资料之中所描述的条件有本质不同的现场条件;或合同中未做描述,但即便有经验的承包商也无法合理地预料,由此产生的工期延误和附加成本就要由业主负担。

四、加强合同管理措施,抑制不公正行为

从合同上说,承包商必须执行咨询工程师在合同范围内的所有指令;但同时,他可以不执行超出咨询工程师授权范围的指令。对于合同范围内的指令,他也有提出计量计价要求的权力,尤其是对工程变更。如果咨询工程师无视合同规定的计量计价程序,不经与承包商商议而诸事自己说了算或对变更不予计量,又属于违约行为。

有的咨询工程师习惯发口头指令而不予计量,承包商可以即以书面确认并申请计量计价,按合同规定(FIDIC和I .C.E都是这样)如咨询工程师不书面否认,在规定日期后(七日、十四日等)届时生效,如此办理,上述行为自然收敛。

有的咨询工程师为避免附加成本,保持预算不突破,当工程情况变化需要采取附加措施时不明确下指令,而是建议承包商如此这般。如果这种情况不是有经验的承包商可能合理预见到的而附加措施又是执行合同所必需的,根据法律原则解释合同的默示条款(Implied term),咨询工程师必须及时做出指示,否则又是违约,可以索赔。

五、停工、仲裁和终止合同

在国际承包工程实施过程中,由于客观的原因或合同某一方原因导致暂停施工的情况并不罕见,严重的可能导致终止合同。暂停可能是由业主或其授权咨询工程师指令的,也可能是由于特别紧急状况所迫。还有一种情况是承包商提出的。这在FIDIC第三版及以前版本和I .C.E第五版及以前诸版都是没有的。FIDIC第四版69.4条规定当业主不按规定期限支付工程款而使承包商财源枯竭,无法继续施工时,承包商可主动提出暂停施工或放慢施工进度。

尽管在国际工程实践中,承包商提出暂停施工的权力有限,但我个人认为应充分利用这个权力以摆脱被动局面。例如:有一个项目,业主财政紧张,在支付上严重违约又无力改变,我承包公司举棋不定,勉强垫资支撑近一年,最后还是提出了暂停,而这个项目二年后才复工。回头来看,长期垫资还不如及时停工。

在业主违约的情况,果断暂停或以终止合同相威胁,对中国公司特别重要(终止的具体提法和策略应听取律师或专家的意见)。因为对于信誉本身就不太好的业主,“绥靖”可能导致更加被动。

仲裁通常不被认为是好的纠纷解决途径,但如果明知胜算较大,而且金额巨大,却无处讲理,另无他路,也该尝试。在发展中国家,“咨询工程师”通常被指定为业主的某一官员,而且监理咨询工程师在合同中的身份只是“咨询工程师代表”。这样,在合同管理实践中,我们应充分利用咨询工程师的争议调解权,还可以通过业主来制约监理咨询工程师的某些不公正行为。

正式仲裁前一般会先进行调解,有的国家和地区还有专门的调解机构。找一个中间机构来调解,如土木咨询工程师协会等,出于声誉等各方面因素,一般会比较公正,也经济得多。这时,聘请法律顾问、请著名律师出书面意见,引用所在国诉讼和仲裁安全,及时提到的仲裁威胁都是有效的手段。在这些综合措施下,一般显失公平的业主或咨询工程师就开始退让了。另外仲裁或调解也并非一定要对整个合同,而可以就某一项索赔或某一个问题,如不可预见的不良现场条件的判定等。总之,为了比较公正、合理地解决合同纠纷,应利用各种可以利用的方式和手段。绥靖的代价往往是利益。

加强和提高合同管理水平对于提高项目经营管理水平和国际承包工程项目的效益,都有重要作用。合同管理与其它工程管理环节丝丝相扣、互相影响。有些索赔提不出来,是因为成本核算精度不够;没有实施网络计划管理,许多延误就无法证明等。改进和加强合同管理工作是中国承包公司共同面临的问题。

六、如何改进合同管理工作

(一)普及和加强法律观念、合同意识

凡事从合同规定的责权利出发去考虑,项目负责人应时时牢记合同管理贯穿项目始终的原则,即便是做具体工作的咨询工程师也应把技术问题与合同条款联系起来考虑,以技术方案在合同上的影响经济效益作为评价可行性的重要指标。比如打桩遇到不良地质情况,应在准备技术方案的同时,分析是否已超出了合同规定的情况;是否需动用超出预定方案的资源已并应告知合同管理人员,看是否属于业主应偿付的情况。

项目组碰到天灾人祸或其它特殊情况,应同时想到保险公司是否应赔偿,业主应负什么责任。在着手处理时及时做好记录并按时按既定方式向有关部门通知并提供有关的资料表格。其中某一步骤的不完整或不合理规定都可能影响风险的分担和承包商全部权利的实现。

合同和法律观念还涉及到签收发文、分类档案系统、同期工作记录和签认、书面证据和及时确认口头指令等等。这当中应避免可能由于因袭老经验和按习惯做法而忽视合同法律原则的情况。比如:不少人认为工程承包合同是协议签字后才生效的,但实际上按照合同法的原则,一个报盘(要约)被无条件接受(即承诺)时,合同就约束双方了。也说是说,从收到中标通知书起投标人就成为合同中的“承包人”了。从这个时刻起,业主有什么行为违背合同精神,就可以视为“违约”了。

(二)设置专人或组负责合同管理,编制有关规程手册,使合同管理程序化和制度化

在国际上,合同管理知识是项目管理人员的必备知识,并没有负责计量的Q.S专门归口管理。这种人学过工程,还学过法律,有合同管理的专门知识和经验,对合同的理解、解释、执行、纠纷等决策都要听取他们的意见。这些人利用已成熟的制度有效地进行合同管理,保证了对合同正确理解、对已完工程的正确计量,对额外工作的准确判断和对额外成本的索偿。大的问题出现时,再聘请合同专家和律师加盟。

适当雇佣专业的合同管理和索赔公司也是应该考虑和比选的方案和选择,在许多情况下不是值得的,从学习、借鉴、提高的角度来说,尤其如此。

针对我国公司合同管理普遍偏弱的情况,建议多进行一些普及和研讨活动,特别是由有关专家编写出可操作的规程、手册等,再在实践中不断丰富、完善。同时,应争取设专人或小组专职或侧重合同管理,从合同角度影响和参与决策。项目签约、开工、接受变更令、停工、复工、纠纷都应尽量征求专门人员的合同管理意见,以避免项目在合同管理上失控。

中国承包公司在合同管理工作上与国际市场的差距客观上起到了限制和阻碍承包事业发展的消极作用,也大大影响了整体经济效益。我国的国际承包工程企业应积极培养合同管理的外向型人才,开展对合同管理的理论和实践的研究;不断汲取、引进国外先进的体制和做法,不断提高合同管理和项目管理水平,加快我国承包工程事业的发展,带动国内工程市场的发育、项目管理体制的健全和项目管理水平的提高。

4.施工承包协议(泥木钢筋大清包) 篇四

甲方:湖北中梅建设工程有限公司 乙方:

依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律、行政法规的规定,遵循平等自愿、诚实守信的原则、双方就本建筑工程施工事项经充分协商一致后达成以下协议。

一、工程概况

1、工程名称:新拓凯旋商业街

2、工程地点:小池镇二环路

二、工程承包方式

1、承包方式:大清包(包括施工机具、小型材料)

2、承包工种:泥工、钢筋工、木工(不含内架)

三、承包范围

1、按甲方提供的施工图纸内的一切泥工、木工、钢筋工的工程量。

四、工期要求

从2017年 月 日至 年 月 日止。

五、承包单价

1、此工程楼号27#总建筑面积以合同的约定计算,按实际完成面积计算。

2、每平方米工程包价,每平米 元,人工工资不论市场价格如何波动,承包包干单价均不调整,包干单价内已考虑风险余数。

六、付款方式

七、双方责任

1、甲方责任

①每个单体工程向乙方提供一套土建完成图纸,并进行图纸交底,如有变更应在第一时间以书面形式通知乙方,避免造成不必要的损失。

②负责施工用的水、电、到现场一个点,现场内的施工用电、水由乙方自理。

③负责施工现场的各项管理工作及供应到现场(钢材、水泥、砂、石子、砖等)

④、负责主轴放线、机械台班转运及回填土方,割桩头,验收、电费、水费、主电设施。

2、乙方责任

①组建一支过硬的施工队伍,配齐各工种技术人员,配备专职人员负责现场协调,安全文明施工。

②乙方必须服从甲方管理人员指挥,严格遵守工地内的一切规章制度。③严格规范施工,保证每个分项工程符合验收标准,承担由于自身责任造成的质量修改,返工、工期拖延,安全事故及现场脏乱造成的损失。

④乙方进入工地的施工作业人员,必须办好综合保险,否则一切责任由乙方自行承担。

⑤乙方对甲方提供的主材应保管好,注意节约用料,杜绝浪费,不得超过现行消耗量定额规定消耗指标,超过损耗指标,按甲方采购单价,乙方全额向甲方赔偿。

⑥乙方提前七天向甲方提交材料供应计划,经确认后,甲方按供应计划要求的质量、品种、规格、型号、数量、和供应时间等组织货源并及时交付,卸车由乙方负责,不可推拉怠慢。

⑦乙方自备上岗证。

⑧、乙方负责基坑清理、平整、回填夯实、抽水、临时用电设施。

八、安全合同内容

1、乙方必须严格按照甲方规定的有关安全生产各项规章制度和管理方式,并按经济合同有关条款加强自身管理,履行乙方责任。若因措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由责任方承担。

2、乙方必须执行下列安全管理制度

①根据工程内容、特点、甲、乙双方应做好安全技术交底,并有交底书面材料,双方各执一份。

②乙方的工长、技术员、机械操作人员等部门负责人以及各专业安全管理人员等部门负责人必须接受安全技术培训持证上岗。

3、乙方工人入场一律接受安全教育,合格后方准进入现场施工。

4、乙方必经按甲方要求建立自身的定期和不定期的安全生产检查制度,并且严格落实实施。

5、乙方必须设立专职安全人员实施日常安全生产检查制度及工长班长跟班检查制度和班组自检制度。

九、保险

乙方必须对进入现场施工人员办理意外、伤害保险、支付保险费用,如不办理,甲方有权代办、费用从乙方工程款中扣除。

十、合同有效期

自 年 月 日以签字盖章生效,在乙方完成合同的工作内容及工程款付清后自动终止。本合同条款双方必经严格执行,如有违反本合同书条款的由责任方承担一切经济损失。

十一、其它

1、未尽事宜,甲乙双方协商解决,如协商不成,可以当地法院仲裁。

2、本合同一式两份,由甲乙双方各执一份,本合同经双方签字盖章后生效。

以下无正文

甲方: 甲方代表: 年 月 日 乙方:乙方代表:年 月

5.咸宁市劳务大清包合同AAA 篇五

劳务分包合同

劳务分包合同

发包方:湖北科联建设工程有限公司(以下简称甲方)承包方:(以下简称乙方)

甲方因生产需要,同意由乙方提供足额、技术熟练的建筑作业工人及相应的管理班子,自带相应的机械及措施材料进入咸宁市鑫博桂苑项目施工现场,承揽该项目主体工程、初装修工程的劳务施工任务。依照《合同法》和《建筑法》及其他有关法律、法规,遵循平等、自愿、诚信的原则,经双方协商一致,订立本合同。第一部分 工程简介

工程名称: 工程地点: 工程结构: 第二部分 承包内容及总要求

一、承包方式 包工不包料以固定包干单价承包给乙方[包括施工期间内机械设备租赁(台施工电梯、台塔吊)及安拆费用、内外脚手架钢管扣件租金及运输费用、场地内周转材料、模板、木方料、铁钉、铁丝、胶带、扎丝、脱模剂、普通穿墙螺杆、PVC套管、螺帽、蝴蝶扣、弯曲机、电焊机、打箍机、切断机、铁铲、十字锄、电锯、安全帽、灰桶、斗车、振动棒、平板振动器、三级配电箱以外的电线、电缆及本工程承包分项工程所需的一切设备、工具、维修、配件及施工作业人员工资、标准养护设备、机械设备检测备案等费用均由乙方负责]。

二、工程承包内容

1、施工技术管理:包括施工管理人员(技术负责人、现场施工员、质检员、兼职安全员)工资、食宿及挂靠劳务公司资质单位所需费用。

2、桩基及土方工程:包括人工清基(槽),砖胎膜外侧土方回填,室内外零星土方回填,基坑抽排水用工(不含桩基凿桩头)。

3、模板:所有支撑钢管及模板装拆,加固捣砼前的清扫,场内的材料运输(不含消防、水电、暖通预留洞口吊模)。

湖北科联建设工程有限公司 咸宁市鑫博桂苑工程

劳务分包合同

4、钢筋:包括钢筋制作、安装(不含钢筋接头及植筋)。

5、混凝土:包括砼浇捣、抹平、养护及材料运输(不含消防、水电、暖通预留洞口封堵)。

6、砌体、抹灰及楼地面工程:所有施工图中的砌体、墙面抹灰、楼地面找平及场内的材料运输(不含保温层及室内外面砖粘贴项目)。

7、外脚手架工程:内外脚手架搭设、钢管扣件租金及运输、安全网、防护棚等费用、悬挑型钢及卸载用的钢丝绳、绳扣等材料费由乙方负责(脚手板由甲供)。

9、室外工程:明沟、散水(按一层平面图施工)。

10、屋面工程:施工图中所有内容(除地面砖粘贴、保温层及防水层项目)。

11、在施工过程中施工现场需要由乙方完成的安全文明施工内容由乙方完成。

12、临时设施及现场清理工作(包括各工种加工生产工棚及防护)。

13、非劳务承包方问题或责任导致工地停工、误工所造成的损失由发包方负责,且工期顺延。

本合同不包括消防、通风采暖、电梯、智能监控安防、给排水、强电、弱电安装工程;门窗制作安装、楼梯阳台屋面扶手栏杆、百叶窗、窗户在室内的防护栏杆;地下室环氧地坪或耐磨地坪工程;地下室、厨房、卫生间、阳台、屋面、空调板及其它部位的防水工程;室外构造物及化粪池工程;室内外涂料、油漆、保温工程;停车场配套工程等。

三、承包工期要求

1、服从建设单位及甲方的工期安排,工作时间按现场项目部规定执行。具体开工日期为 年 月 日,竣工日期为 年 月 日,总工期为 个日历天。

2、乙方投入工种及人数满足甲方的质量要求、进度要求。

3、如因甲方原因造成工期滞后需要乙方赶工期的,赶工费另行结算。因乙方原因造成工期延后的,乙方无条件完成。

四、承包质量标准及要求

1、甲方根据国家质量验收规范和评定标准、施工图和设计要求进行技术交底和组织验收,乙方按照施工图纸和说明书要求,精心组织施工,保证工程质量。

2、乙方确保分项工程质量符合合格工程的验收标准,甲方按照施工图和设计要求及湖北科联建设工程有限公司 咸宁市鑫博桂苑工程

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国家现行的验收规范和国家《建筑工程质量检验标准》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》等要求对工序进行验收。验收结果必须达到合格工程标准,如达不到合格工程标准,必须进行返工达到合格工程标准且不能延误工程进度,浪费材料由乙方承担,如工程质量低劣又无法挽回的,应由乙方负责赔偿全部工料损失。

3、本工程在施工过程中必须严格按照《建筑工程质量验收标准》体系执行。

4、所有分项工程合格率达到80%以上。

5、模板工程施工完毕拆除后,应保证外墙垂直偏差控制大面抹灰不超过3cm。如验收时发现墙拄有走模超过规范规定,由乙方自行调石工将砼凿平采取补救措施,所需费用由乙方承担,如由项目部调人施工,所发生的费用如实在由各班组结算单中体现并在乙方办理结算单中扣除。

五、安全生产及文明施工要求

1、双方确立“安全第一”宗旨:制定相关安全操作规程,培训教育制度,检查评比制度。乙方应无条件配合甲方及相关方的安全文明施工要求。

2、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,乙方应有自己切实可行的安全施工方案及防范措施,消除事故隐患。机械设备使用前应进行安全生产操作规程的交底,在输电线路,地下管道,易燃易爆地段附近施工开始前提出安全防护措施。

3、甲方对乙方承担的工程要做安全交底,提出明确的安全要求,并进行监督检查。

4、甲方为乙方施工人员购买人身意外伤害保险及第三方责任险。甲方提供住宿、床铺。

5、乙方应配合甲方的三级安全教育,对新工人进行安全培训和交底,认真贯切并严格遵守安全操作规章等原因而引起的大小安全事故的责任和费用由乙方负责。

6、乙方应严格按甲方要求及时做好安全生产的相关日记,包括班前安全活动记录,每日开工前班组必须开好安全质量交底会,并做到有记录可查,不能损坏资料,每月30日将教育记录交项目部检查。

7、严禁违章指挥、违章作业,操作人员可抵制不安全的违章指挥,及时发现和消除安全事故隐患的由质安员申报,要杜绝死亡、火灾、设备等重大安全事故,重伤频率控制在0.1‰以下,轻伤负伤频率控制在1‰以下。

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8、乙方违章施工时发生的大小安全事故所产生的费用一概由乙方自行承担。

9、乙方班组施工动火作业必须提前向现场负责人申请,批准后方可施工,如不经甲方批准擅自动火罚款100元每次,乙方在施工过程中因违反消防条例和法规造成的火灾事故,由乙方负责。

10、安全文明施工:乙方必须遵守甲方的《民工管理制度》、《现场文明管理制度》等制度,做好甲方指定的文明卫生责任区的现场清理工作,做好本范围内的所有相关文明施工工作,要求达到文明标准。

六、计算规则

建筑面积计算按湖北省2008年《建筑面积计算规则》进行计算。

七、劳务承包内容

1、钢筋工种的内容:开钢筋配料单、钢筋的加工制作、安装绑扎,施工场地内的材料运输,(含水平,垂直运输),绑扎用脚手架,钢筋保护层垫块安放,按现场管理人员指定的地点将钢筋半成品分类堆放,且标识清楚。

2、模板工程的工作内容:模板的制作,安装拆除,施工场地内的材料运输,(含水平,垂直运输)施工缝模板的安装拆除,模板的维护保养,施工缝后浇带的模板间的板缝用封口胶粘贴,避免漏浆,浇捣砼时模板的看护加固,模板的分类堆放,标识,模板拆除下地,必须按现场管理人员的要求及指定的地点,将模板及支撑材料,分类固定堆放好,废旧碎模板和支撑材料同时清理转运到现场管理人员指定的地点堆放好,保持楼道间清洁。

3、砼工种的工作内容:浇捣前场地的清理,机具的准备,浇捣时砼的捣实,平铲,找平,浇捣后砼的覆盖,按规范要求的养护及现场清理,砼施工缝接口处的凿毛。

4、砌体工程的工作内容:砌筑楼面的清理,砌筑前1-2天浇水湿润砌块,调制砂浆,施工现场内的材料运输(含水平、垂直运输),砌体的皮数杆,拉结筋的安装,砌筑时的铺灰,找平校正,以及门窗边接设计要求砌块灌芯砼的砼施工,材料的堆放,标识,现场的清理。电梯门洞、消防箱预留洞口的二次砌体及抹灰按个计算,单价甲乙双方另行协商。

5.抹灰工种的工作内容:抹灰时内外墙平整度一定保持规则范围角边垂直、找平、按图中的指定范围施工,不得膨胀。如外墙保温节能设计要求需采用水泥砂浆打底抹平须由乙方负责施工。

6、临时用电用水工作内容:满足乙方自行施工的需要及安全文明施工标准。

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7、脚手架工程:按规范要求进行搭设并张挂好安全网及安全防护棚、过道、出料平台、钢管刷安全标识油漆等,并做好架体基础及架体加固、卸载等工作。

第三部分 经济条款

一、承包单价及计量

1、本合同采用固定单价劳务大清包,结算单价按建筑面积 元/㎡计算(不含税费)。

2、合同外用工按大工 元/日,小工 元/日计算。

3、变更及签证:乙方对于甲方正式发出的变更,应及时、完整地执行,并保证工程的质量和进度要求;甲方应按照变更的内容及其完成情况及时、足量地办理变更的价款;单项人工费小于 元的变更签证不予计取。

4、乙方合理节约的钢材按甲乙双方五五分成。

二、进度款支付及结算

1、基础至八层结构完,支付乙方已完工程量70 %的进度款;

2、主体结构封顶,支付乙方已完工程量85 %的进度款;

3、如遇春节、开学,节前或开学前支付乙方已完工程量85%的进度款;

4、乙方完成合同内全部施工内容,支付至乙方合同总价款90 %的工程款;

5、竣工验收后一个月内支付至结算总价款97 %的工程款,结算在竣工验收之日起十五个工作日内办理完毕;

6、余款3 %作为质量保修金,竣工验收后一年内凭结算单一次性支付完成。

三、履约保证金

1、本工程合同履约保证金为肆拾万元整。

2、乙方签订劳务分包合同当日支付伍万元保证金,进场后具备开工条件三天内须向甲方指定账户打入叁拾伍万元履约保证金。

3、履约保证金退款方式:基础至主体八层结构完,返款贰拾万元;主体结构封顶再返款贰拾万元。

第四部分 人员及材料设备

一、人员配备及现场管理

1、合同签订后,进场前三日乙方必须配4个以上管理人员进场,承包负责人或委托湖北科联建设工程有限公司 咸宁市鑫博桂苑工程

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现场负责人每天必须到现场8小时以上,乙方班组带班人员必须天天在施工现场,特殊情况下必须向甲方项目经理请假,乙方承包负责人或乙方班组带班人员不参加甲方生产例会的罚款100元/次。以上乙方所配备的管理人员在工作期间不负责任或与建设方、监理方、甲方等相关工程管理人员不积极配合者,甲方有权要求乙方加强教育或调换。

2、乙方在本合同签订后一周内上报班组管理人员名单,并注明人员责任分工、联系电话等内容,并附上相应的身份证复印件等。

3、乙方班组进场时按甲方要求填写<进场人员花名册>,提交人员名单给甲方,并提交特殊工种的相应资格证原件和所有进场人员身份证复印件。

4、乙方中途如有人员变更,应24小时内通知甲方,并在进场时提交人员花名册及相关身份证复印件等给甲方,否则甲方发现一员罚款100元/人/次。

5、乙方人员要保持相对稳定,按甲方统一要求出入施工现场要佩戴工作标志牌,戴统一的安全帽。

6、乙方如不能及时真实的提供以上要求的有效证件及合同等资料,如有上级检查的各项罚款及相关的经济损失由乙方负责。

7、劳务花名册内的人员违章作业造成的工伤由劳务承包方负责,项目部不承担任何责任。

8、乙方进场人员必须是18至48岁的男性公民(无吸毒和两劳人员),要求身体健康、头脑清醒、具有一定的思想素质。

二、人员生活管理

1、甲方统一安排食宿,住宿内的消防、卫生、安全、计生等管理由乙方派专人管理,不准合同外人员出入现场和住宿,如因乙方原因导致事故发生的一切责任及损失由乙方承担。

2、乙方人员在正常或非正常工作时间酗酒、卖淫、嫖娼、吸毒及交通事故等违反国家法规所引起的一切责任和损失,概由乙方及该人员承担,甲方不负任何责任。

3、如乙方不遵守甲方的<工地宿舍管理制度>,导致的一切罚款由乙方承担。

三、材料设备等配备及现场管理

1、甲方负责主材供应,乙方自备承包范围内所需的材料、工具、机械设备及与本工程相关的辅材。

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2、乙方应自备安全帽,安全带等劳保用品,如因不按要求配置劳保用品,导致的事故由乙方承担所有损失。

3、乙方负责自备的工具并负责检修,确保能正常使用方可进场,进场时呈报设备清单,满足建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011,禁止使用无合格证、无安全防护装置的设备,乙方需指派专人管理,并有设备维修记录,设备安装必须通知甲方设备管理人员,甲乙双方签字验收合格(大型机械必须备案)后方可使用。

4、每台设备自备开关箱,开关箱满足“一机一闸一漏一箱”三级保护的要求安装符合规范,开关箱按甲方要求同意颜色、标识、乙方派专业电工维修管理。

5、甲方供应的设备及材料乙方应按甲方要求履行相关手续,认真保管爱护及正常使用,如有丢失损坏,按原价在乙方进度中扣除,乙方人员不得擅自操作甲方设备,否则发生事故的一切损失均由乙方负责。

6、乙方自备辅材及机械工具、劳保用品均含在劳务分包单价内,不另计费用。

7、甲方所供钢材到工地后,乙方指派专人卸车料(按每吨30元另计用工费)后,分类堆放标识,施工过程中如发现材料剩余时,乙方应及时通知甲方调整进度备料并合理套用余料。

8、乙方施工过程中用料浪费及不合理的超出限额部分,由乙方承担。

9、乙方如使用劣质的工具导致甲方的损失由乙方承担经济损失。第五部分 双方责任

一、甲方责任

1、向乙方提供四套完整的施工图、设计变更通知和相应的技术交底通知,乙方如需要增加图纸套数的,甲方代为复制并做好登记,复制的费用由乙方承担。

2、甲方成立本工程项目部,由 担任项目经理,负责整个工程的指挥管理,由 任技术负责人,负责技术指导工作。

3、随时检查工程进度、质量、安全与文明施工,组织生产例会,安排生产并协调其他工序的交接,负责技术监督工作,监督乙方合理利用和使用材料。

4、甲方组织对工程的施工验收和本工程资料的收集、汇总及材料检测费用。

5、负责审核乙方提交的材料计划,按进度提供材料。

6、甲方负责对现场进行统一规划布置。

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7、甲方统一提供进场工作标志牌,乙方办理领用手续,完工退场时按实归还,丢失及损坏照价赔偿。

8、甲方负责组织乙方人员进场的进场安全等相关教育,并组织乙方负责人及技术人员的施工组织设计等文件学习。

9、甲方保证充足的材料供应到施工现场,如果甲方材料不及时供应造成停工待料,停工3天(从第四天起)每天补助乙方全体人员的生活费每人60元/天,如果超过五天,从第六天起补助机械滞止费、工期顺延。

10、雨雪天超过一天工期顺延。

11、提供主电源到总配电房,至建筑物每层主配电箱(三级箱以外电缆、电线由乙方自理)。

二、乙方责任

1、乙方应严格执行安全文明施工的有关规定,如因违反规定而发生伤亡事故,一切损失均由乙方负责。发生重大伤亡事故及其他安全事故,乙方应在十分钟内第一顺序通知甲方主要负责人到场处理并保护好现场,乙方保护措施不力造成的所有损失由乙方承担。

2、乙方应根据甲方提供的施工图及有关设计变更通知书的内容,严格按图施工。将甲方的技术交底通知贯彻到班前交底做好记录,每周提交一次记录给甲方,否则,出现质量事故由乙方承担所有的返工维修经济损失。

3、乙方在收到甲方传递的图纸、技术规范、设计修改等文件时,应仔细研读,如有任何错误、遗漏、矛盾或模糊,应立即通知甲方,以便甲方能在相关分包合同或其中任何部分付诸实施前依总包合同进行相应的更正,报批或确认。一旦承包合同上的任何部分付诸实施,乙方将被认为对正确性和完整性进行了确认,由此引起的任何损失或损坏责任由乙方承担。

4、乙方不得向任何第三方转让、泄露工程图纸,规范及其他构成分包合同的相关资料和信息。未经甲方同意乙方不得缔结任何与本分包合同相关的第三方合同。

5、分项工程施工前,乙方提交材料合理利用方案审批,否则,造成的材料浪费损失由乙方承担,为合理备料,乙方应书面提交材料需用总计划及提出前5天的进度计划。

6、乙方在施工过程中,应提交工序协调的书面报告给甲方协调,服从甲方的统一协调,乙方应对班组交底,做好成品、半成品的保护工作,采取合理有效的措施保护本分项和湖北科联建设工程有限公司 咸宁市鑫博桂苑工程

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其他分项作业的半成品及成品,由乙方原因造成材料设备,成品及半成品的损坏、丢失或污染等,由乙方负责赔偿由此造成的一切损失,并承担相关责任。

7、质量控制过程中乙方每一分项工程须指派不少于1名有经验的班组长管理现场工作,乙方测量放线时,必须通知甲方进行现场核对。否则,所造成的损失由乙方负责。

8、顶板砼浇筑前,把该楼层所有杂物清理干净。

9、乙方按甲方的流水作业完成一段工作后,必须及时清理完杂物移交给钢筋工种绑扎钢筋或其他后续工序的工人作业,未清理干净场地不能认可模板工序完成。

10、乙方每一部位拆下的模板及各种材料必须整理分类堆码好,留出适当的通道给各种人员通行,掉落楼层及地面材料必须及时清理。

11、乙方负责模板及支撑材料的卸料堆码。

12、乙方严格按照甲方的施工方案施工,制定相应的措施保证不出现垮模及局部跑模,否则相应的返工损失由乙方承担,在进度款中扣除。

13、严格按照甲方编制的施工方案及技术交底,否则甲方视情节轻重给予乙方罚款。

14、乙方必须根据甲方的时间安排进行工作,24小时随时待命开工。

15、乙方必须按照项目部要求及时完成本工种范围之内的楼面清理及因乙方原因造成的清凿,否则甲方按壹点五元/㎡从乙方扣除或按实际发生费用扣除。

16、乙方应积极配合甲方完成与此工程相关的相应配套工程,单价由甲乙双方根据现成情况协商,在单价未确定的情况下乙方不得拒绝执行甲方的施工进度安排。

17、乙方负责承担公司及项目要求的相关费用,包括:暂住证费用、公司办证的费用。

18、严格按照甲方编制的施工组织设计作业。

19、乙方必须无条件服从甲方有关质量、安全、文明施工、进度、成本节约的各项管理制度。

20、按图纸抽料、套材下料、绑扎、清理施工现场、如甲方派人清场,罚班组工资,收集剩余钢筋随时分类并接驳使用。如未合理利用按原价进行赔偿。

21、模板拆除后,乙方派人清理楼面,并将剩余钢筋运到甲方指定位置,如乙方不派人清场,甲方将另派人清理,甲方扣乙方10元/吨/层钢筋或0.5元/平方米建筑面积/层作为清理人工费。

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22、制作安装钢筋的规格、数量、间距、锚固长度、接头的质量及位置和数量必须按设计要求及施工规范进行作业,否则照原价在进度款中扣除。

23、甲方浇筑混凝土时乙方必须派人跟班护筋,对移位钢筋进行校正、复位,如乙方不派人值班,甲方有权安排人员处理存在问题,由此发生的工资(按6元/吨钢筋或0.5元/平方米建筑面积计算),在乙方工资中扣除。

24、钢筋加工场箍筋必须堆放整齐,其他成品必须按构件名称编号捆扎堆放;废料钢筋乙方必须在每天下班前清理到甲方指定的地方,否则甲方派人清理,由此发生的工资在乙方工资中扣除。

25、乙方按甲方的流水作业完成一段时间后,必须及时清理完杂物移交给钢筋工种绑扎钢筋或其他后续工序的工人作业,未清理干净场地不能认可混凝土工序完成。

26、乙方掉落楼层及地面混凝土必须及时清场。

27、严格按照甲方编制的施工方案,制定相应的措施保证不出现混凝土的质量安全隐患,否则,相应的返工损失由乙方承担,在当月进度款中扣除。

28、在浇筑混凝土前要把工作面用水湿透,并清理干净,把工作面上的零星模板、钢筋等少数杂物收拾干净。

29、浇筑墙柱混凝土时要在底部捣填50-100mm与混凝土同配合比的水泥沙浆,在浇筑前必须准备好,先捣入砂浆再进行浇筑混凝土。

30、施工到标准层时,保证主体工程每月要上五层。

31、乙方不得无故拖欠民工工资,如发生拖欠现象所引发其它意外和损失,均由乙方承担全部责任。

32、负责把外墙脚手架全部搭好,可供甲方其他队伍使用,拆除期限在外墙粉刷完工后壹个月之内,超出以后由甲方负责脚手架租赁费用。

第六部分 现场管理

一、甲乙双方人员应严格遵守现场各项管理制度,在甲方现场负责人统一领导下组织施工,有关计划、进度、材料供应等工作双方应密切配合,保证施工顺利进行。

二、乙方应对现场人员进行遵纪守法和安全生产、爱护财产的教育,严格执行甲方的质量、安全、文明施工等规定,严禁偷拿现场材料,如有违反现场管理制度的不法行为,甲方权执行处罚细则。

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三、处罚管理细则

1、施工现场穿拖鞋及高跟鞋、不戴安全帽、打赤膊,违者每项每次罚款50元。

2、盗窃工地财物者,每次罚款1000元,并送交公安机关处理。

3、故意破坏工地设备者,每次罚款100-300元(根据情节严重)。

4、不听从项目部统一安排,在工地安排地点以外的地方私搭铺、私砌灶者,每次罚款100-200元。

5、对工地内的水、电随意加装,改动或拆除者,每次罚款200元-300元,造成后果严重者,移送公安机关处理

6、在工地内打架斗殴聚众闹事,每次罚款500元-2000元,送交公安机关处理。

7、在工地范围内进行赌博活动,每次罚款200元—500元,情节严重者,移送公安机关处理。

8、动火作业,未做好防火措施,每次罚款200元。

9、在工地内随意大小便者,每次罚款50元-100元。

10、乙方班组对领用后的机械设备或工具如使用不当、保管不善而损坏、受潮,除所有维修费用由乙方承担外,并视情节严重处以100元-200元的罚款。

11、起吊时模板、木方或其他材料混吊或单索吊运,每次罚款50元。

12、吊运模板、木方或其他材料不牢,吊点不在两端,钢丝绳没勒紧,每次罚款100元。

13、私拆拉力钩,每次罚款50元。

14、修理机械设备没断电和没挂“安全合闸”标志,每次罚款100元。

15、施工操作时,将材料堆放在外架上,每次罚款100元。

16、私自拆除“四口”“五临边”防护及其他安全防护设施者,罚款100元。

17、不按指定位置乱倒饭菜者,罚款50元/次。

18、不关水龙头,每次罚款50元

19、施工用电有乱拉乱接及拖地电线,罚款50元/次。

20、各施工作业人员不认真阅读、签字认可项目部进行的安全教育及各安全技术交底的,并在阅读及签字时有对安全资料涂改,丢失、不及时归还、代签情况下,每次罚款100元,屡教不改者退出工地不得在工地进行施工作业。

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21、本班、本工序完毕后,即时清理施工设备和现场,凡班组工完没有即时清理施工现场不超过3天,由项目部派人员清场,所发生的费用按(200元/工日)由乙方负责,并给予班组每次罚款100 —300元/层。

22、外脚手架平桥板上不允许有任何杂物和建筑垃圾、建筑材料,否则处罚责任班组:一条钢筋、一个箍筋各罚款20—50元。一根木方、一块木板、一个钢支撑、一个扣件、一根钢管各罚款50-100元,混凝土渣和建筑垃圾,按每层计算,每层罚款200元。

23、临边预留洞口,拆完模板要即时进行安全防护,否则按违章处理,一个预留洞没有防护,罚款20-50元/个,电梯井、水电管井没有防护,每次罚款100元。

24、搭设、拆除模板时模板材料和其他材料不允许在楼层上集中堆放,否则罚款100-200元/处。

25、配电箱门未关,一个配电箱罚款10元;一个开关负荷多条回路的每发现一处罚款50元/条。

26、楼面清理时严禁自上而下直接倾倒垃圾,否则,每次罚款200元。

27、乙方指派人员不服从甲方现场统一指挥的,每次罚款100元。

28、混凝土浇捣完毕时,任意踩踏板面负筋或楼面的,每次罚款50-100元。

29、乙方必须保证梁高600mm以上设对拉螺杆,螺杆的间距必须符合甲方施工组织的要求,同时剪力墙、外围护墙以及所有框架柱均同此,否则,甲方有权对乙方处以罚款。

30、乙方人员随处乱扔钢管、扣件、模板等材料,每处罚款200元。

31、乙方人员必须将所用材料及半成品分类堆码并按要求标识严禁乱堆乱放,否则,处以每次100元罚款。

32、脱模剂每漏一平方罚款20元。

33、模板每一处加固不牢罚款50元。

34、模板弹线安装每漏弹一根墨线罚款50元。

35、模板每有一处跑模罚款100元,漏浆罚款50元(示情节严重)。

36、以上条款希望工地所有人员严格遵守,若某人连犯同一条条款两次,处罚款外,并清退出工地。

37、以上条款由甲方现场管理人员当场开出罚款单,乙方当事人必须签字确认如属湖北科联建设工程有限公司 咸宁市鑫博桂苑工程

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事实,乙方拒签并无合理解释,按双倍金额在月进度款中扣除。

第七部分 违约责任 双方违约责任

1、乙方承包的工程项目,不得擅自另行转包,在施工过程中经检验达不到国家验收规范规定,不能保证工程质量,甲方有权终止合同,乙方负责赔偿返工的一切损失。

2、合同签订后,不经双方协议同意,不得随意变更或解除,如乙方不经甲方同意,单方解除或变更合同时,应由乙方赔偿甲方因影响施工计划造成的经济损失。

3、乙方按时足额发放工作人员工资,并公布发放情况,有拖延克扣现象,甲方可代为发放,并视情节严重进行罚款或解除合同。

4、在施工过程中,如因乙方发现利润空间过于狭小(如构造柱、圈梁、过梁、小平板等)而作出的停工罢工及要求退场等行为,一切责任由乙方承担,停工一天罚款2000元,退场结算。

5、乙方应精心组织施工,保证工程质量,如质量不符合国家验收规范标准,必须返工修理,其工料费损失由乙方承担,如工程质量低劣又无法挽救的应由乙方承担全部责任。

6、甲方违约拖欠应付款,按每月0.03元利率偿付给乙方违约金。一方违约后,另一方要求违约方继续履行合同时,违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。

第八部分 其他

一、合同生效和终止

1、双方签字盖章后生效,结清工程量款时失效。

2、乙方施工人员技术素质差、施工质量低劣或浪费材料,出现重大质量或安全事故,甲方有权按情节的轻重进行罚款或终止合同。

3、因建设单位造成停建、缓建,或出现其他自然不可抗力情况,本合同失效。(甲方应负担一切材料费、误工费等一切费用)、(乙方已完成的工程量、甲方在15天内全部一次性结付给乙方)。

二、其他未尽事宜双方相互协商并签订补充协议,与本合同具有同等效力。

三、本合同发生纠纷时,甲乙双方应及时协商,协商不成时可向合同签订地经济仲裁委员会申请仲裁或向合同签订地属人民法院起诉。

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四、合同订立时间: 年 月 日

五、合同订立地点:

六、本合同一式肆份,双方各执贰份。

发包方(甲方):(公章)承包方(乙方):(公章)

法定代表人:

委托代理人:

地址:

开户银行:

帐号:

电话:

传真

6.包工包料工程承包合同 篇六

承包方:(以下简称乙方)

甲方需墙体隔断约平方米,以包工包料形式承包给乙方施工,为明确双方责任和义务,依据《建筑法》、《合同法》的法律、法规,为互惠互利,诚实守信,特订如下协议:

一、工程名称: 原金色外滩大酒店 。

二、承包方式及工程价格:乙方货到工地,并负责安装价格,每平方米 元。

三、施工措施及工程做法:按图纸施工。

四、双方责任:乙方保证施工进度,凡是质量安全责任由乙方自行负责,甲方负责质量监督,并协助乙方工作。

五、付款方式:

六、甲方免费提供安装所需水、电、水泥。

七、本协议一式三份,甲方两份,乙方一份,签字盖章后生效,均具法律效力。

发包方:

承包方:

7.试论工程承包合同的风险转移策略 篇七

在国内相关法律法规更多倾向保护发包人利益以及发包人较多占据优势地位的环境下, 笔者认为工程总承包人应该围绕工程总承包合同进行合同风险管理。总承包人作为工程总承包合同的一方当事人所面临的合同风险主要有政治风险、经济风险、自然风险、发包人的信用风险、合同条款风险以及合同管理风险等, 在此基础上, 对各种风险进行分析、评价, 得出对每类风险采取何种应对策略。目前, 常用的应对策略可概括为风险回避、风险自留、风险预防、风险转移等, 而对工程总承包合同中的总承包人而言, 风险转移是一种最有效、最适用的应对策略。

对于总承包人而言, 工程总承包合同风险转移可以概括为: 在发包人与总承包人风险分担已定的前提下, 总承包人在对自身负担风险进行分析、识别基础上, 将全部或部分风险合法转移给总承包合同双方以外的第三人。在国内现行有效的法律法规指引下, 笔者认为工程总承包人可以通过分包合同示范文本、担保、保险三种方式, 进行工程总承包合同的风险转移。以下是笔者对以上三种方式进行总承包合同风险转移的详细阐释。

一、运用分包合同示范文本

在法律允许的范围内, 参照使用建设部、国家工商总局印发的建设工程施工合同、专业/劳务分包合同示范文本, 总承包人所负担的合同风险可以通过分包方式或材料采购将部分风险转移给分包商或供应商。因示范文本不是强制实行, 所以总承包人可以根据本单位的实际情况制定分包合同示范文本, 在本单位范围内实施。

总承包人可以将总包合同中与分包工程有关的总承包人的义务与责任在分包合同中细化、明确: 比如总承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令要求分包人必须服从, 并约定相应的违约责任; 根据总承包合同中进度计划、质量安全标准, 在分包合同中约定分包工程进度计划、节点奖励与处罚, 制定严格的质量安全要求以满足总包合同中的质量安全标准等; 便于分包合同履行过程中的操作执行, 为总承包合同的全面履行提供保障。总之, 笔者认为总承包人通过分包合同示范文本, 合理设置分包合同条款, 一定程度能够转移自身所负担的风险。同时, 笔者认为分包合同示范文本的运用应注意以下两点:

( 一) 格式条款问题

因分包合同示范文本是合同一方事先拟定的, 能够重复使用, 故有的人认定合同一方提供的示范文本都是格式条款。笔者认为, 这种认定是一种误解。合同一方制定合同示范文本作为本企业对外从事民事活动的规范性文件, 其目的虽然是控制或转移风险, 但针对不同的工程项目, 作为平等的双方当事人是需要就示范文本中的某些条款或对方有异议的条款进行协商的, 实践中也是能够实现的。在此, 笔者建议总承包人在运用分包合同示范文本时有必要提示分包人对示范文本条款有提出异议及进行协商的权利和义务。

( 二) 总包合同支付风险转移的问题

“Pay When Paid”条款在理论界已争议已久, 即承包人支付分包人价款以发包人支付工程款为前提[1]。笔者认为, 在现行法律法规越来越保护民工利益的环境下, 可以根据总包合同确定的支付方式, 在分包合同中约定是按月支付或按节点支付等方式及支付时间, 但不宜采取“Pay When Paid”条款方式进行风险转移。

二、运用担保方式

总包合同支付风险即发包人的信用风险。在总承包人保质保量完成总包合同约定内容的前提下, 发包人拖延支付工程款是总承包人面临的最大风险。实践中为保障发包人利益, 保证总包合同能够全面、适当履行, 形成了一系列保证措施, 比如投标保证金/保函、履约保函、保修金保函等。由此借鉴, 为防止发包人不履行支付义务, 可以在总包合同中约定由发包人向总承包人提供支付担保, 支付担保有效期为总承包合同签订至工程竣工结算止。支付担保的实施改变了原有工程合同价款的支付内容, 在发包人拖欠工程款, 总承包人所要无果的情况下, 可以要求发包人的担保人对拖欠工程款在担保额度内进行支付。

这种支付担保方式能使总承包人及时取得工程款, 避免与发包人之间长期的工程款争议, 降低诉讼的可能性; 相对于总承包人提供的履约担保而言, 发包人的支付担保可以看做是一种对等的行为, 理论上也是可行的。实践中, 由于发包人多数处于优势地位, 支付担保的具体实施或许存在困难, 但随着建筑市场的规范, 相信这种方式能够被发包人接受, 既能够转移总承包人所负担的来自发包人的支付风险, 又能够促进建筑市场的良性循环, 形成发包人—承包人—分包人合作共赢的良好局面。

三、运用保险方式

发包人为降低自身风险, 通常会在总包合同中约定投保建筑 ( 安装) 工程一切险。根据这一约定, 当意外事故 ( 一般是自然因素风险, 如台风、暴雨等) 给总承包人或分包人造成损失, 总承包人或分包人可以得到相应的补偿, 其前提是总承包人或分包人因意外事故所遭受的损失应该由发包人承担经济赔偿责任。或者, 总包合同中约定总承包人投保某些险种, 可以分为强制性保险与非强制性保险, 如总包合同中约定由总承包人投保建筑 ( 安装) 工程一切险或人身意外伤害险等, 并作为支付预付款或签订合同的要件, 则属于强制性保险。这类强制性保险的好处是一旦发生保险责任范围内的事项, 则风险由保险公司承担, 承包人能够减少经济损失。

对于非强制性保险, 投保人可根据自身利益需要选择险种。笔者认为, 因建筑施工行业总承包人“上下夹击”的压力下, 应当投保相应的财产险、责任险以及意外伤害保险, 比如, 总承包人针对施工现场所有或由其保管的财产投保财产一切险; 针对进入施工现场人员投保团体意外伤害保险; 对建筑师、结构工程师等设计、咨询专业人员投保专业责任保险, 对由于他们的设计失误或工作疏忽给总承包人造成的损失, 由保险公司买单。总承包人应增强这种风险转移的意识, 以此减轻自身所承担的风险。

另外, 针对承发包双方都比较敏感的工程质量问题, 笔者认为可以尝试投保工程质量保险[2]。由于总承包人在工程竣工验收后要求发包人支付拖延工程款时, 发包人总以工程质量存在问题为由拖延支付或提出反诉, 通常发包人提出的质量问题因已经竣工验收, 且多数是潜在缺陷, 恰好在工程质量保险责任范围内, 若此时已投保工程质量保险, 则由保险公司承担该部分风险, 发包人则不得再以工程存在质量问题作为拖延支付工程款的理由。

当然, 由于工程质量保险在国内并未广泛推行, 其适用能够在多大程度上为投保人带来经济效益, 理赔的过程以及保险的成本等也是不确定的。纵观国内建筑工程质量保险条款, 投保人取得保险赔偿的可能性有两个基础条件: 一是建设工程竣工验收合格后满一年后, 经保险人指定的建筑工程质量检查控制机构检查通过; 二是正常使用条件下, 因潜在缺陷在保险期内发生质量事故造成建筑物损毁。笔者认为, 总承包人可以结合国外建筑工程质量保险的有益经验, 结合工程实际情况具体运用, 充分发挥工程质量保险的作用。

综上, 笔者认为风险转移是总承包人降低或避免风险的有效途径。同时, 从经济效益角度, 总承包人风险转移成本应在项目投标报价中即予以考虑, 既保障竞争优势, 又能够完成项目风险合理转移, 最终实现整个项目工程的经济利益。

参考文献

[1]徐江柳.论分包合同中背靠背条款的有关法律问题[J].混凝土世界, 2014 (06) .

8.建筑工程承包大清包合同 篇八

摘要:水利工程一般规模大,结构复杂,涉及专业广,多采用单价合同承包,对此类工程的竣工结算应该从工程量准确计算、补充合同外单价、及时办理签证、补充协议和调整材料价差等方面来把握。作为造价人员,为施工单位争取最大的效益的途径之一就是做好竣工结算。

关键词:收集资料工程量计算补充单价签证补充协议

1 概述

水利工程竣工结算一般由合同内清单项目、合同外清单增加项目(工程变更签证部分)、合同外清单增加项目(签证未计图纸变更部分)、暂定金额项目(以补充合同协议确定)、材料价差调整等部分组成。 是由施工单位按照合同结算规定编制的向建设单位进行的最终工程价款结算。只有做好了竣工结算工作,才能为企业获取最大的经济效益。结合近几年的工作实践,谈谈如何做好水利工程单价承包合同的竣工结算。

2 如何做好水利工程单价承包合同的竣工结算

2.1 基础资料的收集与熟悉

做好水利工程竣工结算的首要工作是收集与熟悉基础资料,这是前提。包括竣工图尺寸、承包合同技术条款中的计量与支付部分、招标文件《技术条款》中规定的工程量计量规则、施工记录表、地质勘测报告、相关的规范和规定。

2.2 工程量的准确计量

实行单价承包合同的水利工程结算时,单价一般不做调整,工程量按实际计算。由于水利工程技术结构复杂,工作面幅度大,合同清单项目数量多,需要大部分工作精力集中于结算计量工作。计算方法应按照合同《技术条款》规定的计量方法并结合施工图纸及现场施工工艺进行计量,按实计算出该工程的所有分部分项清单工程量。

工程量计算的关键是要懂得去分析,分析其工艺做法、计量方法和结构构成。例如其中的曲面模板与异型模板的项目划分要区别,分清定义,只有准确划分项目才能方便今后的准确对数,另外模板的计量要按照满足建筑物体型和施工缝要求所需的立模面计算,如消力池施工要分块浇注,其块与块间要设计沉降缝,该消力池砼的模板就应要按施工缝的工艺要求来计算模板;再例如土方开挖、土方运输、土方回填三个清单项目就需要利用开挖顶面图、底面图来绘制开挖断面图、回填断面图,从而计算断面积进行土方开挖、运输、回填的工程量计算。

工程量计算的另一关键是要熟悉图集及相关规范。例如桩钢筋笼制安、钢筋制安和钢结构工程。前两项清单项目的工作量极大,不仅要熟悉图纸、《水工砼结构设计规范SL/T191-96》,而且还要灵活掌握《03G101钢筋平法标注图集》中对钢筋的配筋要求进行计量;后一项钢结构工程部分,更需要熟悉钢结构的常用图例及符号、材料及构件理论重量才能识图套量计算。

总之,工程量的计量要做到有依有据,心中有数,既不漏计也不多计,为今后与审计的对数工作打好基础。

2.3 合同外增加项目的补充单价

对于合同外增加的项目(如设计变更、工程量清单中分部分项缺项漏项等),施工合同一般会规定,合同中有相同或类似于变更工程项目的,套用相同或类似单价调整工程价款,合同中无相同或类似变更工程项目的,需补充单价,由施工单价按中介预算的相应计价依据编制,并按照中标承包价下浮率(下浮率=1-中标价/招标控制价)下浮后,报建设单价审批。

补充单价需遵守的一个原则是据实计价,认真执行规定的定额进行单价分析,按实际施工工艺套定额单价。例如混凝土单价需按照混凝土强度等级按不同部分不同厚度分水下混凝土,掺外加剂混凝土和普通混凝土;再如土石方工程应按土方的四类级别和石方的十二类类别、分清洞内洞外运输和运距计价等。

补充单价需遵守的另一个原则是提供资料应齐全,使得所得数据有据可查。应一并提交的资料有变更工程资料、计价规范、施工相应时期工程造价管理机构发布的价格信息等。

2.4 合同清单外项目施工现场签证

合同外施工现场签证是指对清单漏项项目或属合同风险外的需现场计费的项目进行的签证申报。现场签证灵活性大,且是参建各方争议最大的地方。要做好现场签证是一件集经验、技巧、方法于一体的工作。

办理现场签证的程序是首先要计算工程量和填报单价,其中工程量的计算和单价填报分别参考以上“工程量的准确计量”和“合同外增加项目的补充单价”相应方法执行。然后填写签证理由及签证内容,最后在签证表中汇总工程量及相应单价生成工程签证造价一览表,并将工程量计算简图和单价分析表附后,再由施工,监理,建设,设计等单位现场负责人签字并盖单位公章。

需要特别说明的是办理现场签证一定要将变更部位及变更相关数量及尺寸在签证单详细注明,并附上必要的简图及图片,避免日后发生扯皮。现举例子说明:水利工程施工与自然环境关系密切,广东处沿海地区台风频繁,超强台风属于不可预见的自然灾害,超出施工单位所能预见,其造成的损失施工单位就应通过现场签证进行索赔。首先施工单位要进行损失统计,包括统计工程实体损失,材料、设备损失,恢复生产所需的人工、材料和抢险人员、材料和设备投入等数量及单价,并将其理由和依据写明,最后生成现场签证造价一览表,并将台风摧残的施工现场拍摄的图片、损失统计简图和申报单价分析表附后,最后一定要由设计,监理与建设单位等签字盖章确认。只有做到盖棺定论,才能防止日后业主单位不认账。

2.5 合同清单外项目设计变更签证

合同外设计变更签证是指施工单位对设计院的设计修改或者补充通知单中变更内容所编制的变更签证单。做变更签证单首先是制作工程量签证计价表,要注意认真核对实际变更的工程量与设计变更单中给出的工程量有无出入,有出入的话就要做出调整,调整的原则是按照实际施工的工程图纸计量;其次是填报单价,其原则也参考以上补充单价调整执行;最后生成变更签证单。变更签证单出来后要将有关此项变更的会议纪要、图纸、设计修改通知单等相关文件一同附后上报,以便监理与审计审核时查找方便。

2.6 补充协议签订

水利工程施工中,出现以下情况经常需要与建设单位签订补充协议,如合同工期的变更,增减奖罚条款(如提高工程施工质量验收标准)、增加或者减少合同中关键项目的工程量超过一定百分比、在原来的图纸内容外增加独立的工程和业主要求创建的永久或者临时项目等。对于造价人员来说此类工程应如何更好的结算呢?现举“建设单位为了便于现场工程管理及办公的需求,要在工程施工现场搭建临时的生活和办公设施”加以说明。关键应该在补充协议中写明临时生活和办公设施的施工方法,包含内容,结算方式。应该在补充协议中注明:①采用活动板房施工,搭建数量,单独设置厨房及卫生间;②内容包括地面、板房、围墙、水电安装、室内装饰和给排水等项目;③结算时按实际完成的工作量进行计算。只有详细具体,做到无懈可击,这样才能避免日后工程建完后临时板房拆除了,与审计对数时产生矛盾冲突。

2.7 材料价差调整

水利工程中材料费用占工程建设总投资的比重是相当大的,近年来,主材价格同比上涨,大大的增加了施工单位的工程成本,故主材(钢筋、水泥、砂、石、柴油)调差工作自然成为了施工单位竣工结算的重点工作之一。造价人员应结合政府主管部分颁发的材料调差文件和造价管理机构发布的信息价以及施工合同规定的调差比例进行调差。

3 结论与建议

9.建筑工程承包大清包合同 篇九

承包方(乙方):

兹有乙方现承包甲方发包的装修工程,根据有关法律、法规的规定,结合本工程的具体情况,甲、乙双方在平等、自愿的基础上协商一致,达成如下条款,并共同遵守执行。

一、工程概况:

1、工程名称:

2、工程地点:

3、承包内容:工作量清单。

4、承包范围:水电工、木工、漆工、瓦工。

5、承包方式:包清工,电动工具及零配件由乙方自备。

6、质量要求:GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》、

DB31/30-2003《住宅装饰装修验收标准》。

7、工期要求: 年 月 日至 年 月 日。

二、甲方工作:

1、甲方指派 为驻工地代表,负责履行本合同的相关事宜,全面、全权负责现场的管理工作,对乙方的工程质量、进度、用料、安全文明等工作进行监督、检查。

10.厨房承包合同书包工包料 篇十

发包方:(以下简称甲方)

承包方:(以下简称乙方)

甲方根据需要将本公司厨房承包给乙方经营、管理,经双方相互信任、自愿、平等、的协商,达成一致甲方愿意将本公司厨房承包给乙方工作协商特签订如下协议:

一、承包期限:

承包期限暂定半年,于2010年11月5日起至2011年5月5日止。期满后双方要求续签在同等条件下,乙方有优先权。

二、具体内容:

1、甲方经营场所有间包房,现有职工人,其每天为餐,午餐为人民币元/人,晚餐为人民币元/人,夜宵为人民币元/人,供给乙方办理伙食。《注:以当时物价而定》可根据职工需要和能力许可,兼营小炒供应各种小炒自由选择。

2、甲、乙双方在实行合同期间、甲方必须提供五种不变的最低销售价为:(6元、8元、10元、15元、每份套餐28元)而乙方在销售价中收回成本价为:(6元为元、8元为元、10元为元、15元为元、套餐28元为元)注:牛肉每份成本价为10元.注:如销售价上升或变动,乙方成本价在原有价上按3个百分比提升。

三、制度建立

1、甲.乙双方应该在本合同生效日同时实施,清点甲方所提供的设备和厨具.甲乙双方的授权代表应在物品清单上签名.2、甲方将本公司厨房以包工包料方式承包给乙方,乙方在使用设备、中无条件为甲方清洗及保养,但不包括维修。注:抽风油烟管道乙方不负责清洗。

3、乙方不负责易损易耗品的损坏与清洗如(碗,碟,员工用餐餐具等)

4、甲方为乙方无偿提供全套厨房设备、厨具、餐具、水电及厨工住宿。

3、乙方在承包期内,必须添臵或需要更换设备、用具等,由乙方提出申请,经甲方同意后,由甲方负责购买。

4、甲方有义务负责对厨房水、电管线路的维修保养,小故障三小时内完成处理工作,大故障不超过八小时,(如未及时维修造成不能出品,开餐,由甲方补偿乙方人工费每天300元)不可抗力的不在此限。

5、乙方在使用前每天应检查甲方提供的所有设备.和用具.如发现安全问题应及时通知甲方.如甲方知事后不及时维修造成乙方安全事故.将由甲方负责.四、计算方式

1、甲方总务部将本公司用膳人数通知乙方厨房主管,乙方按此人数准备饭菜份量。乙方根据甲方报餐的人数结算餐费。

2、甲方应准时以每10天一次给予乙方周转费用5000(伍仟圆)人民币以确保厨房事务正常运转,次月5号前结算上月总结费用(注:以人民币现金结算)如迟一日结算甲方应向乙方多支付1%的费用.3、甲方食堂餐费标准按每人每天每餐单价计:(以员工大众化口味为基础)

员工工作用餐标准 :

午餐伙食标准为人民币____元;为 ____荤____素一饭一汤。晚餐;伙食标准为人民币____元;为 ____荤____素一饭一汤夜宵伙食标准为人民币____元;为 ____荤____素一饭一汤(如有变动,双方协商核定)

员工用餐时间:(逾时不留餐)

中餐13:00—13:30 晚餐18:00—18:30夜宵1:00-1:30

五、乙方的权限:

1、有权自主经营,自负盈亏。

2、有权自主聘用,调用工作人员。

3、国家法定节假日,甲方应依法安排乙方相对应的待遇补助。

4、甲方违约乙方有权提出终止承包合同,并止举报法院或仲裁机关处理,追究赔偿。

5、有权拒绝超出合同,而又不合法律、法规的要求。

6、如市场物价上涨过高,变成乙方在连续一周内亏损的情况下,有权向甲方提出增加费用,甲方应尽快进行市场调查,若情况属实,应适当在原有的标准基础上增加费用。、如甲方在正常营业时造成任何违反法律之事导致乙方停工(注:不能出品.不包括员工餐),甲方将以每天300元(叁百圆)人民币做为乙方人工费赔偿.六、甲方权限

1、乙方工作人员必须给予甲方备案。

2、甲方有权对乙方进行各种行政管理,如:卫生、安全、治安、消防、综合治理、监督等,3、甲方有权对饭菜质量数量、卫生服务等情况进行监督检查,如乙方未达到饭菜适当标准,甲方可提出建议,乙方应听取甲方意见进行调整。

4、承包期内,乙方应健立健全各项规章制度及有关岗位责任制和操作规程,并严格按制度和操作规程工作。制度建立主要包括:放火、防毒、防盗、卫生管理、物流采购和供应等方面。食堂全天均应有员工值班,严防类事件发生。特别要禁止食物中毒事故发生,一但发生类似事故,甲方有权追究乙方的责任。

5、乙方应切实做好防火、防盗、饭菜食品的卫生安全工作,若发生事故,查明事由确应乙方引起后果由乙方承担。甲方有权进行监督和检查

6、乙方违约,甲方有权提出终止承包合同,造成甲方损失的,上报法院或仲裁机关处理。

七、其他事项:

1、因不可抗拒力原因造成损失时甲方不承担乙方的经济损失,乙方不承担甲方房产和设施等经济损失。

2、如经营期间乙方提供不合格食物造成甲方员工食物中毒,经相关部门查明原因鉴定责任方,由责任方负责全部责任并承担相应的法律后果。

3、若发现甲方职工损坏餐厅、厨房等设施,由乙方上报甲方管理人员处理。

4、承包结束时,乙方应将甲方提供的场地、设施、设备、工具等一一清还给甲方,配合甲方完成清算工作。(不包括易损易耗品)

5、甲方不得命令、诱惑乙方做违背任何法律之事.否则责任由甲方负责.乙方工作人员在外出.下班后不得做出有违反任何法律.法规.公司利益之事.否则后果自负.6、承包期满是否续约合同,双方必须提前一个月以书面形式通知.通知对方。

7、本合同若有未尽适宜,由双方代表协商处理。

8、本合同期限届满,劳动合同即终止。双方当事人在本合同期满前30日向对方表示续订意向,甲乙双方经协商同意,可以续订劳动合同,如协商未果,则合同到期本协议自动失效。

八、法律模式

本协议一式两份,甲、乙双方各执一份。双方签名盖章后生效。同时产生法律

九、补充条件:

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甲方代表(签名)乙方代表(签名)单位(盖章)单位(盖章)

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