抓党建促发展心得体会

抓党建促发展心得体会（精选9篇）

1.抓党建促发展心得体会 篇一

今年8月我县集中开展了孙书记提出的“抓党建、暖民心、保稳定、促发展”主题教育，通过这次活动的开展，我深深认识到开展“抓党建、暖民心、保稳定、促发展”主题驾驭活动的必要性和重要性，增强了努力搞好工作的责任感和使命感。结合自身工作，深刻体会到作为共产党员只有在思想观念、工作方式方法和工作作风等方面有全方位的转变和提升，才能

适应我县又快又好发展，从而担当起社会发展的重任。

一、深入学习，做好宣传。深入学习，做好宣传。要做好群众的工作，就得做好宣传，让群众知道党的政策，法律法规，时代在变，政策也在随着更新。近年来，党对农村各项惠农政策络绎不绝，群众的信息接收相对闭塞，再加上文化程度低，对政策大多是道听途说，村民之间互相传说，这势必会造成政策传达的错误，让群众误解政策。因此，要正确的传达政策，做好宣传。

1、体察民心，了解实情。体察民心，了解实情。我们在基层工作并不等于我们是深入基层，在走访的过程中，看到部分群众的生产生活还相当艰苦。特别是一些家庭，因病因残导致家庭贫困的现实，感到十分的不安和内疚，在走访中都一一进行了了解和记录，并解决了一些具体问题。作为一名乡镇干部，要了解民意，就要和群众面对面的交流，同吃住，让群众说出最需解决的问题，了解群众的困难，了解群众的疾苦，要切实了解实情，该帮扶的要帮扶，该思想教育的要教育改造，改变落后局面，让群众走向致富小康之路。要细心做好民情日记，记录所见所闻，总结提高。

2、增收致富，促进和谐。要有效化解纠纷矛盾，让大事化小，小事化了，想问题办事情要设身处地，关注群众的想法和感受，要换位思考，理解群众的需求和愿望，尊重群众的意见和诉求，这样才能在实际工作中真正建立和培养与群众的感情，做好顺人意、暖人心、稳人心的工作，多讲真话。真正做到增收致富，和谐发展。这是一次解放思想、转变作风、也是锻炼干部的创新之举。也是加强我们干部与农民群众的沟通，搭建我们之间的桥梁，了解新农村农民生活中的困难和急需解决的问题，有利于我们今后更好的工作，动员干部职工进村入户，帮助农民早日脱贫致富，推动农村经济快速发展，这是强化“三农”工作、推进扶贫开发、密切党群干群关第、锤炼干部作风的一项重大举措，确实是一项为民、惠民、得民心的工程。我会切实把这一行动贯彻好、落实好，真正为群众解决一些生活中的困难和问题，努力为农村经济发展，和谐稳定作出更大贡献.二、解放思想、更新观念

一是强化发展意识。结合自身工作特点，围绕提高服务水平，探索有利于促进发展的服务机制和社会环境，以此来带动工作开展，在发展中求转变，在转变中谋发展。

二是要强化忧患意识。切实树立起“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，强化忧患意识，转变思想观念，增强加快发展的动力。

三、迎接挑战，敢于创新

敢于触及矛盾，敢于破解难题，有责任不推脱，有问题敢负责，注重实干，实干是一种境界，是思想、情感、意志、决心、信心、作风、气节等精神因素的凝聚和升华。作为一名普通工作人员处处起表率作用，必然会影响和带动同事苦干实干，要在实干、总结的基础上，勇于实践、敢于创新，以创新的胆识和气魄，大胆地试验，科学地论证，形成适合自己的发展思路、模式和路径，这样才会实现“跨越”和“突破”。

总之通过开展“抓党建、暖民心、保稳定、促发展”主题教育，我一定会在工作中贯彻落实党的方针政策，起模范带头作用，努力争创佳绩，树立远大理想！

2.抓党建促发展心得体会 篇二

开滦是一个特大型煤炭企业, 素有“中国煤炭工业源头”之称, 中国500强企业。但是, 百年开滦在煤炭行业群雄逐鹿、整合重组的形势下, 发展速度明显滞后于过去比肩发展的国有大型煤炭企业。

面对市场经济的竞争洗礼和生存发展的生死抉择, 开滦人以壮士断臂的胆略和气概, 突破体制性障碍, 消除机制性弊端, 破解结构性矛盾, 打破传统性管理, 全面调整发展战略。在产业定位上, 提出以资源型企业转型为突破口, 把开滦的发展空间拓展到河北其他地区, 拓展到外省、海外, 彻底改变“产业结构单一、投资主体单一、产权关系单一、经营方式单一”的僵局, 走出一条顺应产业政策、符合企业实际、具有资源型国有老煤炭企业可持续发展的成功之路。

在企业改革发展的关键阶段、紧要关头、危急时刻, 各级党组织和广大共产党员, 作为企业先进生产力的积极开拓者、先进文化的大力弘扬者、职工群众利益的忠实代表者, 始终与党中央保持高度一致;始终以推进改革发展为己任, 与企业同呼吸、共命运, 风雨兼程、同舟共济;始终站在时代发展的最前沿, 走在改革发展的最前列, 永立潮头、激流猛进。开滦集团今天蒸蒸日上、生机勃勃、日益强大的局面, 是全体党员深入学习贯彻党的路线、方针、政策的结果, 得益于党组织的坚强政治核心作用, 得益于全体党员率先垂范, 奋勇拼搏。回首企业改革发展的历程, 我们由衷地感到:坚持党的领导是前提、是方向;加强党的建设, 是基础, 是保证;建设一支坚强有力的领导班子和党员干部队伍, 是推进企业加快发展的关键, 是企业党建工作的重中之重, 这一点我们必须始终不渝地遵循和坚持。

历经几年的努力, 2008年和今年上半年, 集团公司落实发展战略取得重大突破, 实现了跨越式发展, 即使在金融危机背景下, 各项经济指标大幅度提高, 营业收入增长了112.5%, 企业调整转型效果显著, 新兴产业发展迅猛, 资本运营能力明显增强, 企业发展资金大幅增加, 资源扩张、人才储备取得积极进展, 企业持续发展能力显著增强, 和谐企业建设收效显著, 百里矿区安定团结。2009年全国煤炭企业100强榜, 我们排名第14位, 比去年提前了一位。

二、建立完善现代企业制度, 必须以企业党建为主线, 构建发挥党组织作用的工作格局

各级党组织必须从提升执政兴企能力、推进先进性建设的时代要求出发, 在推进企业改革发展中找准定位, 围绕发展、把握发展、融入发展、推进发展, 深刻认识和正确把握企业党建工作的内涵与外延、宏观与微观、广义与狭义的辩证关系, 做到“六个始终坚持”:一是要始终坚持以观念创新为先导, 靠科学的理念引领企业改革发展。紧密联系企业实际, 研究新情况、解决新问题。二是要始终坚持把加快发展作为第一要务, 努力提升企业的核心竞争力, 实现资产保值增值和企业可持续发展。三是要始终坚持民主集中制原则, 充分发挥集体智慧和党组织的政治核心作用。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的要求, 提供科学决策的制度保证, 营造生动活泼的良好局面。四是要始终坚持把体制机制改革作为关键环节, 建立完善现代企业党建组织管理体系。五是要始终坚持用文化管企业、以文化兴企业, 打造基业常青的深层推动力。六是要始终坚持党的群众路线, 把代表和维护最广大职工群众的利益作为根本出发点和落脚点。充分发挥思想政治工作的优势, 调动一切可以调动的积极因素。

三、企业党建必须从党组织自身建设中拓展开来, 把党的建设贯穿于企业科学发展的全过程

从现在到未来5—7年, 开滦集团正处于加快改革发展、落实发展战略的关键时期, 党组织自身建设要贯穿于企业科学发展的全过程。

一是要把党的建设体现在明确方向、坚定信念上。各级党组织必须始终把思想政治建设摆在首位, 坚持以科学发展观为指导, 更加自觉、理性地审视自身的发展, 牢固树立以人为本、节约资源、追求和谐、竞合共赢、资本运营、结构调整和转变经济增长方式是必由之路的理念。尤其要正确处理发展与规范的关系, 实现由“量”的积累到“质”的提升, 实现和谐发展。

二是要把组织建设体现在坚持原则、建强班子上。按照政治坚定、求真务实、勤政廉洁、团结协调的要求, 坚持德才兼备、群众公认、公道正派、任人唯贤, 用好的作风选作风好的人。紧密结合企业改革发展的实际, 与建立完善的现代企业制度相统一, 努力建设高素质的领导干部队伍和现代企业管理人才, 完善企业法人治理结构, 形成朝气蓬勃、奋发有为的企业领导层。

三是要把作风建设体现在依靠群众、艰苦创业上。领导干部和广大党员作为全体员工的一份子和企业的中坚力量, 必须始终坚持党的群众路线, 倾听群众呼声, 尊重群众意愿, 凝聚集体智慧, 始终代表最广大职工群众的根本利益。广大党员特别是党员领导干部, 要时时处处发挥表率作用和先锋模范作用, 努力争做勤奋学习、善于思考的模范, 解放思想、与时俱进的模范, 勇于实践、锐意创新的模范, 增强推进改革发展的责任感和使命感。

3.改革创新抓党建 服务企业促发展 篇三

重新修订公司各级领导班子的行为准则和领导干部素质要求。一是以“团结、民主、廉洁、务实、创新、高效”作为各级领导班子的行为准则，该行为准则通过“上墙”的方式让领导干部谨记心中予以落实。二是以“讲政治、负责任、懂经营、善管理”作为领导干部的素质要求，牢固树立科学发展观和正确的政绩观，不断提高政策水平、素质水平和领导水平，不断提高自身拒腐防变和抵御风险的能力。

以“四好”为标准抓好两级领导班子的自身建设。一直以来，公司党委始终坚持以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”标准狠抓两级领导班子的自身建设，并放在“四个结合”、“六项能力”、“一个坚持”上加以落实。“四个结合”指与党员先进性长效机制结合、与建设现代交通服务业结合、与企业经营责任目标结合、与党风廉政建设结合；“六项能力”着重指领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力；“一个坚持”就是坚持以“效果说明效率、效率说明过程”来考核领导班子的业绩。

坚持固本强基工程，努力形成党组织、党员先进性的长效机制。一是实施党群质量管理体系，使党群组织的管理实现了“效能、效率、效果”的三统一。二是推行“党员代表常任制”，对党内重大问题、企业发展的重大问题和党员领导干部个人重大问题进行情况通报。三是以党务信息系统的管理带动工、团组织建立信息管理系统，改善公司党群工作管理方式、考核方式信息化。四是建立193个“党员责任区”到线路、到班组，把“一岗两责”落实到生产一线，形成管人、管事、管思想的“大政工”网络。五是依照公司《管理责任追究制度》，严格追究在人事、基建、投资、招标等工作中工作失职、管理失察、行为失范问题。六是办好“员工心声”栏目，形成员工监督的“绿色通道”和快速处理机制。七是全面推行基层党组织党的目标管理责任制，促使900多名黨员成为群众信服的骨干力量。

以构建学习型党组织为平台，着力锻造一支胜任交通现代化建设任务的知识型干部队伍

坚持以先进理论武装党员、教育员工。一是切实抓好党委和基层党组织中心组的学习，同时延伸中心组的学习范围，强化各级领导干部和管理人员的思想认识。二是坚持以“每月一课”为载体，利用全国高校教学资源对各级领导干部进行现代管理知识、科学技术知识教育，同时把学习培训延伸到后备人才的培育教育上，推动全员理论素养的提升。三是抓好党员的政治理论学习，同时延伸到入党积极分子和员工，以党员的先进性带动全员政治素质的提高。

采取内外齐辅导的形式来强化业务学习。一是党委书记带头讲党课、讲党建业务。还组织现场观摩、经验交流，促使公司政工干部业务能力有新提高。二是总经理结合《士兵突击》电视片，以“领导·团队·成员”为主题进行授课，增强干部队伍的纪律意识和团队合作精神，以BRT运营工作实际，编制成“注重细节·成就未来”课程，有效推进了企业的精细化管理。三是每年都邀请党校专家学者围绕加强干部队伍能力建设和党建管理水平等课题进行理论辅导。

打造传统报刊、宣传墙报平台和网络平台。截止今年6月，公司出版了《二汽之音》企业报652期，它以内容简练，可读性强，版面设计丰富，成为职工喜爱的精神食粮。公司把宣传墙报办到生产一线，以鲜活的喷画制作营造文明新风。同时，公司建立了两个网络平台，“工作信息管理系统”中的《和谐二汽》栏目，已作为企务公开的重要载体和收集员工思想动态，形成企业与职工互动的平台；“广州二汽党建”、“青春导航站”、“员工活动中心”等栏目网站，已成为广大党、团员和员工实时学习和交流的平台。

办好“学习、研讨、实践”三个课堂。学习课堂主要是建立了以领导干部、各类专业技术人员、一线员工等三个层面的长期教育培训工作体系；研讨课堂主要以企业集团化管理创新、车辆技术开发应用、信息技术应用以及安全、服务管理和党群组织建设等重点，组织员工广泛参与的各类研讨活动；实践课堂以重点建立起企业内部培育人才的责任制度，加快各级各类人才的培养，做到一级帮一级，一级带一级，使各类人才在实践中不断进步。目前为止，公司以三个课堂为着力点，共建立了学习小组67个，共有1000多名骨干参加了技术攻关和读书活动。公司还被评为广东省“创建学习型组织”活动重点单位。公司管理岗位本科以上学历人员为590人，占总数57%；具备专业资格的为427人，占总数的41%；形成了合理的专业技能结构。

坚持走党的群众路线，积极营造务实为民、风正劲足的新风尚，为企业和谐发展保驾护航

打好诚信示范窗口建设。主要是以线路、站场、维修企业等为单位，重点抓好党员服务承诺的公示、践行，抓好业务合同条款的履行，建立有诺必践、失信必罚制度，抓住难点、热点问题，重点整治，推广典型，营造诚信氛围。公司还按照创建全国文明城市的工作要求，认真贯彻ISO9000质量管理体系，注重每一个服务环节，细化每一个岗位职责，建立与完善创建工作体系和文明示范窗口的长效考核机制。

擦亮城市名片，塑造“为生活提速”新形象。公共交通是一个城市的流动名片。为擦亮城市名片，公司坚持开展以“称呼美、言谈美、仪表美、行为美”为标准的“温馨服务”活动，同时把“主动迎宾，服务热心；体贴入微，服务细心；百问不烦，服务耐心；满腔真情，服务诚心；温馨周到，服务舒心”的“五心服务”要求贯彻到各线路和每一位窗口服务岗位，推进新型的“车厢文化”的形成。几年来，职工主动为乘客排忧解难、扶老携幼、拾金不昧的好人好事，屡见不鲜。

创新企业民主管理方式，让职工分享企业改革成果。一是不断完善职工代表大会制度，使之充分发挥在民主决策、民主管理、民主监督中的作用。二是坚持和完善职工代表大会民主评议企业领导人员的制度，把民主评议和民主测评的结果作为领导人员考核任免的重要依据。三是发动职工支持和推动企业建立和健全各项规章制度，不断强化成本管理、预算管理、质量管理，不断提高决策和管理水平。四是在管理体制，运行机制和分配制度等方面的调整中维护职工利益，为职工乘客办实事，办好事。近几年来，职工人均年收入以年均8%左右同步增长。此外，公司党委每年还坚持举办“二汽之春”、“企业文化节”两大系列活动，营造寓教于乐的良好氛围，带动全员文体活动的广泛深入开展。

4.围绕发展抓党建抓好党建促发展 篇四

——创新部分相关资料

今年以来，县经发委坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，全面加强党的思想、组织、作风等建设，为推动发改中心工作的开展提供了坚强的政治和组织保证。具体做法是：

一、围绕中心，支部战斗堡垒作用得到充分发挥

在开展党建工作中，党委注重充分发挥共产党员的先锋模范和主力军作用，把做好党建工作与创一流的工作业绩有机结合起来，充分发挥党员的主观能动性，围绕县经发委主要职能，全体党员始终在跑项目、争资金、做前期等方面发挥了主力军的作用。一是重实际，解决纸上谈兵的问题。县经发委是业务性比较强的单位，如何做到实际与理论的结合，避免“纸上谈兵”。党委为切实解决这个问题，先后组织党员赴****参观考察、学习、调研，开拓了党员视野，在党员中形成了勇于创新、敢于赶超的豪气和干劲，也较好地解决了部分项目业主的实际困难，促进项目尽快落地生成。二是重规划，解决发展方向问题。规划编制和论证是我委的重要职能之一，关乎全局，事关方向，不可小视。在《乌鲁木齐县国民经济和社会发展第十二个五年规划》和各项专项规划编制工作中，我们组建了由主要领导任组长，骨干党员为成员的规划编制工作领导小组，从课题研究、资料收集、指标测算和分析等环节上，发挥了党员的主观能动和模范带头作用。已于今年1月份通过县人代会的审议。三是重招商，解决发展后劲问题。跑项目、争资金方面是我委各项工作的重中之重。为做好此项工作，党委挑选政治可靠、协调能力强的党员领导干部专门跟踪项目信息，充分利用我委

在招商和吸引投资方面的优势，研究投资动向，为招商引资工作更好的开展，提供更为便利的投资环境（争取资金的情况可以说一下）。四是重前期，解决项目审批问题。县经发委是全县各类项目前期工作牵头部门，也是项目审批的重要关口。我们积极引导党员转变观念，解放思想，变项目协调服务为项目主体审批，提前做好项目建议书、可研报告、初步设计等前期工作，保证项目库中项目资料齐全，确保拿得出、报得上、争得到。对企业投资项目，我们对前来办理项目手续的业主，通过采取一次性告知制、限时办结制、党员首问负责制、领办制等制度，切实转变工作作风和方式，机关办事效率明显提高（如*****项目办理过程中采取什么措施，取得什么效果？）2011年以来，全县由我委申报及审批的项目达**项，其中国家发改委特许权批复***项，自治区核准批复**项，市内核准批复***项。

二、转变作风,党员先锋模范作用进一步发挥

我委充分发挥党员先锋模范作用，服务环境进一步优化,工作作风明显转变，树立了“业务精湛、工作扎实、廉洁干事”的发展改革新形象。具体来说:一是改进工作作风，提供优质服务。在项目审批、核准、备案的过程中，我委设立了党员业务示范岗，主动公开办事承诺，强化服务意识，狠抓办事效率，力改“门难进、脸难看、事难办”的形象。二是转变学风，提高综合素质。做为经济宏观部门,要不断的加强政策和业务的学习,更新知识结构,才能适应经济社会形势发展变化的需要。党员干部能主动加强政策和业务的学习,采取自学、传帮带、讨论交流的形式,做到“两个结合”即“政策理论与业务知识相结合、工作经验与实践相结合”,提高学习成效,确保学以致用,努力打造成“学习型机关”,力改“学风不浓、业务不精”的机关形象。三是坚持廉洁自律，筑牢思想防线。党员干部在项目审批、招投标、监管等环节上能执行党风廉政建设的有关要求,充分发挥党员先锋模范作用,自觉抵制“吃、拿、卡、要”等腐败行为的发生。

三、创新载体，支部凝聚力进一步增强

5.围绕发展抓党建、抓好党建促发展 篇五

围绕发展抓党建抓好党建促发展

我在党委书记这个岗位上，始终牢记“发展是硬道理、党建是硬基础”和牢固树立“常规工作经常抓、重点工作集中抓、典型培育全力抓”的工作理念，坚持以科学发展观和“创先争优、全面提升”活动为统领，积极履行基层党建工作职责，不断探索创新，培育特色亮点，为加快建设生态富裕文明和谐新集龙，提供了坚强的组织保障。

一、围绕责任落实，增强党建工作责任机制。一是带头亲自抓。作为基层党建“第一责任人”，我认真履行负总责、带好头的职责。坚持中心组学习制度，及时组织学习，多次主持召开党建工作领导小组会、党委会、党建工作座谈会，专题听取和研究部署基层党建工作。不定期深入村组、企业调研座谈，了解社情民意，掌握第一手资料。对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。严格要求自己，带头廉洁自律。二是带领班子全员抓。注重发挥党委班子的团队作用，认真落实联系点制度，党委成员每人联系1-2个支部和1个非公企业，直接到一线抓党建、解难题。三是带动党员经常抓。以制度化的方式，分解任务、落实责任，强化全体党员干部抓基层党建工作的职责，把“软任务”变成“硬指标”，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

二、围绕带班管人，提高农村基层党员干部队伍素质。一是健全完善机制，强化支部书记队伍建设。在村级换届中，严肃换届纪律，选优配强了村党支部书记，村级班子的年龄结构、文化程度、带富能力得到进一步加强和改善。对村级年度目标任务实行百分制考核，把平时考评与年终考核、民主测评相结合，对考核列全乡前三名的通报表彰，并建立支部书记个人绩效档案，后二名的通报批评；年终考核成绩最后一名的给予黄牌警告，对支部书记进行警示或诫勉谈话；连续两年考核排最后一名，坚决进行调整。二是加强教育培训，提升党员干部综合素质。多次邀请专业技术人员专题讲座，集中进行了十七届六中全会精神宣讲辅导和农业技术培训；全面实施乡镇干部“一人学一技”活动，9月上旬分两批组织全体乡村干部到广东、福建沿海地区学习考察；率先启动农村后备干部暨科技致富培训班，对26名村级后备干部进行了培训。搞好远程教育设备更新，利用远程教育平台，加强远程教育站点的学、管、用，抓好农村党员干部实用技术培训。三是加强制度建设，增强村级组织凝聚力。深入落实“一定三有”政策，全面推广“四议两公开”工作法，规范村支委会、党员民主生活会等制度，确保重大事项决策有章可依。全乡消灭了集体收入空白村，村级组织的凝聚力、战斗力进一步增强。

三、围绕基层基础，增强基层党建工作活力。以打造“亮身份，明宗旨；亮岗位，作表率；亮承诺，树模范”

为主题的“我为党徽增光彩”创先争优活动，加强基层组织建设，推动为民服务创先争优。一是佩戴党徽，亮出身份成常态。全乡广大共产党员在工作生活中随身佩戴党徽亮出身份已成常态，党员行为“十要十不准”制度常规化，使全体党员置身社会群众监督之中，促使党员牢固树立宗旨意识、责任意识和服务意识。二是依岗承诺履诺，为民服务成效明显。通过设岗定责，依岗承诺，明确党组织和党员“五个五”职责，即：服务建设“五到位”，和谐建设“五支助”，服务群众“五到家”，党员作用“五带头”，从而达到班子建设“五个好”的目标。2011年，为群众办好事实事48件；争取农村危房改造工程投入资金50万元，落实重建户40户，修缮加固户20户；硬化通组公路5处9公里，投资110余万元整修水毁渠道11处。三是实况记录，评出先进模范。乡党委为每位党员发放“我为党徽增光彩”民情工作记录本，要求每位党员对自已服务群众情况进行实况记录。积极实施“党内联系关怀帮扶”工程，每名党员与联点村困难党员实行牵手结对帮扶，每名有技术有能力的党员联系1-2户贫困农户，对60岁以上的老党员每月补贴15元。把参与活动情况作为考核评比的重要参考和主要依据，并定期对各支部党员干部进行量化考核，表彰先进，鞭策后进。对连续两年考核为不称职的党员，按不合格党员进行处置。通过活动的开展，全乡党员的先锋模范作用进一步提升，基层党组织的凝聚

力、创造力、向心力和战斗力进一步增强，党群干群关系更加和谐，干事创业的氛围愈加浓厚，有力地推动了经济社会事业的全面发展。

四、围绕发展服务，推动农村经济和社会事业和谐发展。2011年，在全乡以创先争优活动为抓手，开展了党员分类承诺和机关站所服务承诺制，坚持把基层党建工作与经济工作同安排、同部署、同检查、同考核，大力实施“项目带动、城镇提质、生态立乡、和谐发展”战略，以基层党建引领科学发展、用发展成果衡量党建成效，全面推进基层党组织建设，有力地促进了全乡经济社会发展。全年新上财源项目6个，完成新增固定资产投资1150万元，新增税收117.1万元。国税入库184.9万元，为全年任务的160.8%，地税入库56.35万元，为全年任务的134.2%，是全县唯一提前七个月完成全年财税任务的乡镇；所有项目建设做到了“执行政策零折扣、贴近服务零距离、生产经营零干扰、处理问题零缺位”，项目建设已成为鼓舞人心、顺乎民意的大实事、大好事，新上、续建项目15个，总投资13800万元，争取到位市以上无偿资金3154万元；人口计生工作实现了保类进位，社会和谐稳定，人民群众安居乐业。在2011年7月份全市社会公众安全感和满意度测评中，排全市257个乡镇第八名，连续两年名列市县前茅。

6.抓党建促发展心得体会 篇六

郑瑞同

在村级组织中学习推广“4+2”工作法，是做好新形势下农村工作的重要载体。其实质是规范村级管理，创新决策程序，为新农村建设注入生机与动力；核心是以民为本，发扬民主，尊重民意，科学发展；内涵是民主构建和谐，和谐凝聚力量；精髓是凝聚民心，调动民力，汇集民智，构建党领导下充满活力的乡村治理新机制。淮阳县大连乡在推行“4+2”工作法的工作中，坚持“抓党建促发展，以发展促和谐”的工作思路，把组织工作延伸到经济实体、贯穿于民间协会，做到点上创经验，面上抓推广，强素质、变作风、重实效，走出了一条党员干部支持、群众拥护、社会参与的科学发展路子。

一、主要做法

（一）科学组织，广泛动员。一是健全组织。成立了由党委书记任组长、全体班子成员任副组长、相关部门负责人任成员的领导组，各村也都成立了相应组织，保证工作安排有部署，有专人负责落实。二是广泛动员。采取培训与宣传相结合的办法，在乡党校集中对党员干部和村民代表进行专题培训6期，培训人员920人（次）。制定下发了《大连乡党委关于学习推广“4+2”工作法加强和创新农村基层组织建设的实施意见》、《大连乡“4+2”工作法实施细则》，利用标语、宣传栏、广播会、群众会、出动宣传车等形式进行广泛宣传，印发“4+2”工作法宣传手册、明白卡2000本，并组织村“三委”干部到外地实地参观学习。通过宣传，让群众明白程序要求，保证在实践运用中不出偏差。三是乡村联动。开展“领导联点、单位联建、干部联户，创建新农村建设示范村、基层组织建设双强村”为内容的“三联两创”活动，建立了班子成员联系村、乡直单位对口帮扶、党员干部驻村工作三项制度，把联点帮扶责任落实情况作为干部考核的重要内容，对帮扶村因“4+2”工作法落实不到位而引发群众不满意的，追究联村单位和责任人的责任，保证“4+2”工作法取得实实在在的效果。

（二）强力推进，创新服务。一是典型引路。在全乡选定4个村作为示范点，及时总结好的经验和做法，通过召开现场会、座谈会等形式，推广他们的先进经验和做法，做到学有先进、赶有目标，逐步扩大典型示范的辐射面，提升“4+2”工作法水平和质量。二是督导驱动。乡党委建立村级重大问题决策档案资料库，每月由村“三委”向乡党委上报重大事项决策情况，乡党委对村级决策的实施进行全程指导，发现问题及时解决。同时，明确包村乡干部、大学生村官担任“4+2”工作法信息员、宣传员、监督员，协助村干部监督好村里重大事务的决策，严格按照“4+2”工作法程序决议重大村务。三是严格考核。将学习运用“4+2”工作法情况纳入党建工作目标考核，考核结果作为支部分类、年终评先评优的重要依据。四是坚持六结合。与解决群众的热点难点问题相结合，保证低保复核扩面、平安建设、农村“三资”清查等事关群众切身利益的重大村务活动公开、公正、透明；与深化村务公开相结合，村民主理财小组和村务公开监督小组，依法、依程序监督村务决策是否按“4+2”工作法规定进行决策，表决结果、决策执行结果是否按时公开，公开内容是否符合规定；与各项中心工作相结合，用“4+2”工作法推进新农村建设、招商引资、农业综合开发等中心工作顺利开展；与人大专门监督相结合，人大代表参与“4+2”工作法进行重大村务决策，既提高了人大代表履行职责的责任意识，也规范了议事监督程序，使“4+2”工作法更加深入人心。与争创五好支部、五好党员相结合，开展“三联两创”活动，提高党员干部勤政廉政能力，既要帮助收集联系户意见和要求，又要负责给联系户解释决策结果，引导村民主动参与到的村务决策中来。与转变干部作风、服务群众相结合，按照“利民、便民、为民、富民”的原则，深化政务公开，建设了乡便民服务中心和村便民服务站。便民中心实行“一站式审批”、“窗口式办公”、“一条龙服务”，让群众办事“少走一段路，少进一扇门，少找一个人”，为群众提供全方位的服务，让群众有更多的精力去发展经济。

（三）积极运用，务求实效。坚持借势、顺势和造势相结合，积极引导党员干部用“4+2”工作法破解发展难题，凡是涉及全乡的中心工作，乡党委都派驻督导组，入村督促村“三委”利用“4+2”工作法推进工作开展。如在平安建设工作中，全乡32个行政村按照“4+2”工作法的规定程序，群众自觉自愿，在每个行政村的主要路口全部安装了视频监控器，建立村级巡逻队伍32支。

二、工作成效

通过推行“4+2”工作法，群众充分享受到了自己的民主权益，激发了群众力量，释放了发展潜力，破解了发展难题，推进了集体决策的科学民主，规范了村级组织的决策程序，取得了明显成效。

一是进一步密切了党群干群关系。新方法带来新变化，村民的事情交给村民办，不仅使村民放心、干部舒心，而且通过互动交流，拉近了干群距离。

二是促进了党风廉政建设。“4+2”工作法实行阳光作业，强化了监督，使干部改变了工作作风，强化了廉政为民意识。推行“4+2”工作法以来，全乡未发生一起违纪案件。

三是推进了村级组织规范化建设。“4+2”工作法使村级组织规范化建设大大提速，使村级组织建设硬件更硬，软件更优，构建了村级事务决策的长效机制，为新农村建设提供了坚强的组织和制度保障。

三、几点体会

在学习推广“4+2”工作法的实践中，我们认识到，“4+2”工作法是做好新形势下农村工作的“金钥匙”、融洽党群干群关系的“润滑剂”、带领群众奔小康的“加速器”。总结学习推广“4+2”工作法的经验，我们的体会是：

学习推广“4+2”工作法，要坚持实际、实用、实效的原则。对农民来说，规则越简单越好。“4+2”工作法简单、直观、实用，便于推广学习。学习推广“4+2”工作法，不能把它复杂化，要立足农村实际，用这个方法解决实际问题，让群众看到并切身体会到“4+2”工作法管用、有用、实用。学习推广“4+2”工作法，要正确引导。民主不能超越国家法律法规，不能损害公共利益。基于市场经济条件下利益多样化、价值多元化的实现和农民整体素质不高的实际情况，要引导广大村干部和农民群众正确行使民主权利，真正用好、用活“4+2”工作法，不能越权、越位。

学习推广“4+2”工作法，要把重点放在健全村民代表会议制度上。民主表决是“4+2”工作法的核心环节。要健全村民代表会议制度，提高村民会议的质量。特别是要针对村民代表外出较多、会议召集难的问题，在时间确定上，探索委托表决、电话表决、邮寄表决等多种形式。

学习推广“4+2”工作法，要把提升村干部和村民素质作为一项基础工作常抓不懈。“4+2”工作法作为一项民主制度和民主实践，它的有效实施有赖于农民群众民主意识和民主素质的提高。特别是村干部作为“4+2”工作法的组织者、实施者，其素质高低对推动“4+2”工作法的实施影响较大。因此，在选好配强村级班子的基础上，通过集中培训、先进典型带动、外出学习考察等多种形式，加强对村干部的教育培训，着重提高村干部的民主意识、发展经济的本领和做群众工作的能力。同时，要着重抓好村民的法制宣传教育工作，通过组织参与“4+2”工作法的民主实践，不断提高他们的民主意识和参政能力。

7.筑坚强堡垒抓党建聚力量促管理 篇七

项目部班子成员是公司派驻工地的代表, 是工地的主要负责人, 是项目部整体的大脑, 起着至关重要的作用。如果一个项目部班子成员分崩离析, 貌合神离, 不能形成坚强有力的实体, 又怎能率先垂范, 理顺工作关系, 创造出良好的经营效益?分公司党总支以创先争优活动为契机, 以政治素质好, 经营业绩好、团结协作好, 作风形象好的“四好”标准, 强化班子成员的大局意识、责任意识和使命感, 对班子成员经常性的进行思想政治教育, 经常性地反省班子集体存在的问题, 加强理论学习, 树立廉政意识、责任意识、民主集中意识, 牢记“身先足以率人, 律己足以服人”的思想, 提高班子成员的整体战斗力, 为职工树立良好的整体形象。只有这样, 才能凝心聚力, 才能有效指挥协调, 才能保证生产经营有效顺利进行。

2 满腔热诚, 牢固树立服务职工意识, 为企业发展提供人才保证

近年来, 我们公司主要以管理型为主, 劳务作业队大多以劳务分包为主, 而农民工队伍素质又参差不齐, 管理难度很大, 在管理劳务分包队伍时, 我们应牢记“服务”这一字眼, 绝对不能有一种优越感、层次感, 更不能把“外协队的”这一定语常放在嘴边。有时, 我们管理这些劳务分包队伍难度很大, 他们不能很好的配合我们的工作, 致使我们的工作难以开展。其实, 人与人之间都是有感情的, 都需要互相尊重, 只要我们把他们纳入自己单位内部职工, 当做“自家人”来对待, 时时处处去关心他们, 去帮助他们, 为他们解决生产生活中发生的问题, 为他们提供全方位的服务, 他们会积极地配合我们的工作, 反过来尊重我们。同时, 应注意现场员工的思想动态, 关注他们的行为和业余生活, 针对实际情况把思想政治工作落实到每个员工, 渗透到生产经营的全过程, 及时化解矛盾, 疏通关系, 理顺情绪, 把问题解决在内部, 解决在萌芽状态, 甚至提前预测到将要发生的各种矛盾, 提前预防。对于突发事件, 具体情况具体解决, 一种是多渠道, 多形式地采取救助措施, 给他们讲道理, 讲出来做工的目的, 讲发生事件的后果, 讲解决问题的方式方法, 切切实实为他们办实事。另一种情况是联系当地司法机关及时处理。当然这要在平时妥善处理好与工程所在地政府机构, 所在地群众之间的关系。总之, 要高度重视和加强稳定工作, 只要项目部和员工队伍稳定了, 项目生产经营才能得以顺利进行, 才能为构建和谐企业贡献一份力量。

3 监督保证公司各项政策制度的执行力, 与公司步调保持高度一致

公司建司有多年历史, 方方面面的制度规定应有尽有, 关键是这些制度措施在基层能否得到有效实施, 作为政工人员, 首要任务就是要深入学习研究这些制度规定, 不折不扣地执行上级的政策措施, 在政治上与公司步调保持高度一致, 将这些制度规定深入地贯彻下去, 落实到位, 提高制度的执行力。如何保证这些制度得到有效实施, 首先, 要以开会的形式深入学习这些规章制度, 当一项制度一段时间后得不到完整有效实施或被职工逐渐淡忘时, 再次开会进行深入贯彻, 反复地将这些制度理念深入人心。其次, 对不能执行这些制度的部门予以及时地批评指正。第三, 执行制度不能碍于情面, 强调工作中的“三办事”原则:即按程序办事, 按制度办事, 按客观规律办事, 强调对“事”负责, 而不是对“人”负责, 切切实实地用制度管权, 用制度管人, 用制度管事。

4 提升政工人员的整体素质, 培训造就一批高水平的政工队伍

目前, 我们公司政工人员大都存在年龄偏大, 技能单一、后继乏人等问题, 这就需要公司领导重视思想政治工作, 关心政工干部的成长, 加强政工人员的业务培训素质, 逐步形成一支热心理论研究, 素质过硬, 专兼结合的党建人才队伍。同时我们政工人员也要有强烈的事业心和责任感, 牢记入党誓词, 忠诚于党的事业, 热爱党务工作, 甘于奉献, 善于学习, 勤于思考。要利用各种机会, 学习党的理论知识和生产经营管理方面的业务, 加深对生产经营管理和现场施工过程及其规律的认识, 在生产经营中发生重大决策时, 能提出独到的见解, 更好地为生产经营服务。过去我们常讲:有为才有位, “有为”就是要有胸怀全局、令人信服的能力, 有解决突发突出矛盾的能力, 有为生产经营出谋划策的能力, 有坚持学习、稳步提升自己素质的能力。政工人员素质的高与低直接影响到思想政治工作的好与坏, 提升政工人员的整体素质对生产经营具有很好的推进作用。

5 充分发挥项目部工团组织的作用, 增强政工工作的力度

工团组织是创建活动的主体之一, 虽然项目部有工团一级组织, 但是工团组织的作用在项目部并没有充分发挥出来, 这就需要分公司工团组织采取党总支做法, 定期给项目部工团组织安排任务, 定期汇报任务完成情况, 给工团组织一种紧迫感。同时项目部党支部督促帮助工团组织完成工作。

围绕生产经营开展政工工作是思想政治工作的根本任务, 在项目部党组织应充分发挥思想政治工作凝聚人心、鼓舞士气、化解矛盾、理顺情绪、营造良好的内外环境的作用, 以求真务实、艰苦奋斗的工作作风更好地为构建和谐企业, 更好为实现公司“三年愿景规划”目标多做贡献。

摘要：今年是河北四建“三年愿景规划”的开局之年, 河北四建四分公司党总支积极探索如何围绕建筑施工企业实现健康发展, 发挥企业党建思想政治工作的核心作用, 特别是结合“创先争优”活动的开展, 项目党支部以营造“真抓实干、清正廉洁、争创一流”的“风正、劲足、气顺”的工作作风和工作环境, 积极营造创先争优良好氛围, 结合项目部的工作实际, 认真落实分公司“两个工作计划”, 坚持以党建工作推动项目生产经营为中心, 力保项目部生产经营各项指标的实现, 制定了党建工作的新目标, 使党建工作有形化, 收到一定效果。

8.抓党建促发展心得体会 篇八

近几年来，中心血站党支部坚持“实事求是抓党建、凝心聚力促发展”的工作宗旨，以血站的科学发展为目标，以认真完成各项采供血工作任务为抓手，紧密携手站领导班子，积极带领全站党员和干部职工立足本职创佳绩、创新思路谋发展。通过将“创先争优”、“三好一满意”等一系列活动的开展与无偿献血工作进行有机结合，充分调动了全站员工的工作积极性和主观能动性，持续增强了采供血团队的凝聚力和战斗力，有效保障了我市医疗临床用血需求和血液质量安全，逐步向社會展现出了采供血行业的优良形象，为推动我市无偿献血事业健康持续发展做出了应有的贡献。

1 以本职工作为抓手，创新服务促发展

为最大限度地满足无偿献血者和广大爱心市民对无偿献血工作的期望和要求，站党党政领导集体坚持从无偿献血的每一个工作环节和细节着手，积极探索、实践新方法、新模式，努力加大无偿献血宣传力度，持续改善无偿献血服务条件，有效提升无偿献血服务水平。

1.1 创新宣传模式，扩大无偿献血宣传效果。例如：开展血站开放日活动，让市民参观血站的工作环境和采供血全部流程，使市民对献血常识、无偿献血免费用血政策、血液质量与用血安全等方面有全面的认识和了解；定期组织召开无偿献血表彰会、献血联谊会以及用血单位座谈会，倾听服务对象的意见和建议，以进一步改进工作作风；针对不同节日、不同人群策划开展系列宣传活动；开展无偿献血知识宣讲团走进高校活动，密切联系校团委、学生会等群团组织，积极倡导和推进高校学生群体的无偿献血工作，等等。

通过全方位、多角度、深入、广泛地开展无偿献血公益宣传，促使市民对无偿献血的知晓率持续提高，社会对无偿献血的公信度稳步提升，自愿参与无偿献血的人数不断增多，固定自愿献血者队伍不断壮大。据调查统计结果显示，2012年度：我市城市居民无偿献血知晓率为89.10%；农村居民无偿献血知晓率为77.17%；大中专院校的青少年无偿献血知晓率为98.50%。

1.2 充实服务内容，提高服务品质。突出重点做好每一个无偿献血服务环节的持续改进工作，力求为每一位爱心公民提供更加温馨、顺心、安心、满意的无偿献血服务。例如：根据问卷调查情况，及时调整、充实无偿献血纪念品的种类；充分尊重无偿献血者的意愿，认真履行好献血前的告知义务；在规范做好献血全过程护理的同时，时刻注意与献血者保持良好的沟通与交流；对待每一位无偿献血者都力争做到来有迎声、问有答声、去有送声；严格按照标准操作规程做好献血者献血后的信息反馈（及时通过短信或电话告知献血者所献血液的检测情况）及回访（根据实际情况采用电话或登门回访的形式，对献血者身体健康状况及相关思想动态予以关注）工作等。

1.3 公开服务承诺，做到践诺履诺。一是主动在所有服务窗口（献血屋、献血车、献血房车、献血接待大厅、供血大厅等）的显眼位置张贴服务公告，不仅面向社会公布监督投诉电话，而且诚挚邀请各界人士共同对血站的采供血工作（工作人员的服务态度、仪表着装、言谈举止、业务技能及献血环境、血液安全等方面）进行监督。二是面对无偿献血者和医疗临床常规开展无偿献血工作问卷调查，同时在对问卷内容进行整理、统计和分析的基础上，对献血者和受血者提出的科学的建议和善意的意见，及时予以采纳和落实，从而不仅使无偿献血工作进一步贴近了市民，而且也有效促进了血站自身的建设与发展。

2 以党员干部为标杆，做好带头示范作用

火车跑得快，全靠车头带。在站党支部的深入动员和积极引领下，血站全体党员主动以身垂范、率先吹响“创先争优、比学赶超”的嘹亮号角。无论夏日炎炎，还是冰天雪地，无论是户外无偿献血宣传，还是深入机关、团体、社区、乡镇开展无偿献血招募或集体献血活动，每一个现场都活跃着共产党员努力工作的身影；每逢季节性缺血或血液供应紧张的时刻，党员们总是带头放弃休息时间，主动加班加点开展无偿献血者招募和血液采集工作，以实际行动努力提升血液库存量；为预防和应对突发情况下临床紧急用血，血站加强了应急献血、成分献血和稀有血型献血者三支队伍建设，在党员、干部的积极带领下，血站每一名体检合格的员工都是这些队伍中忠实的一员。在历年的国家无偿献血先进个人表彰名单中，均有我站多名党员的名字，其中，我站共产党员汪苏宁同志既是安徽省“无偿献血公益之星”，也是我市唯一的囊括所有国家级无偿献血奉献奖奖项（金、银、铜奖及无偿献血促进奖）者。

3 以党建活动为载体，充分展示服务窗口风采

血站党支部始终坚持“规定动作不走样，自选动作重实效”的原则，认真分析每一阶段、每一项党建活动的特点，力求有机借助党建活动的载体，充分展示无偿献血服务的窗口风采。例如：在近阶段开展的“创先争优”、“三好一满意”、“三亮三比三评”、“党员承诺践诺”、等一系列党建活动中，结合党员干部带头亮身份、亮承诺、亮标准活动，进一步强化了全站职工挂牌上岗、窗口部门服务承诺上墙等制度的执行力；通过开展党员互评、领导点评、群众评议活动，发现了采供血服务工作中的薄弱环节，推动了相应工作的改进和加强；结合“创先争优”等活动，在全站职工中掀起了职工比技能、比业绩、比作风的热潮，献血服务部、供血服务部等科室先后开展了无偿献血护理技能操作竞赛、血液制备分离实践技能大比武等活动，通过岗位练兵、技能比武等活动的开展，进一步提高了职工的业务技能、激发了职工比学赶超的工作热情，有力促进了业务流程的规范和服务质量的提高。

4以人为本，突出文化建设，不断增强血站发展的源动力

人的因素永远是第一位的。站党支部始终把以人为本作为政治思想建设的核心理念，坚持把血站人才队伍建设摆在日常工作的首要位置，时刻注重在日常工作中培养人才、发现人才，为血站的可持续发展提供人才支持。例如：精心挑选专业基础条件较好、勤于钻研的员工，分期分批派出参加相应的进修、培训及学习、交流；对政治思想过硬、积极要求上进的青年员工进行重点培养，并及时把他们吸收到党组织内部来；积极把业绩突出、乐于奉献的优秀党员和员工推荐、安排到适当的管理岗位，力求人尽其用、物尽其才。

先进的文化是每个团队的灵魂。近几年来，站党支部围绕“爱岗敬业、创新发展”的血站精神，遵循“党建领衔、文化开道”的工作思路，充分发挥站工会、团支部、妇委会及无偿献血志愿者协会等群团组织的桥梁和纽带作用，深入组织开展了职工有奖知识问答、文艺汇演、体能拓展训练、体育竞赛，以及面向社会公开有奖征集站徽、站歌等一系列卓有成效的文化建设活动，营造出了浓厚的、积极向上的血站文化氛围，有效增强了职工的凝聚力和工作源动力。

5 党建与发展齐驱并进、成绩斐然

9.围绕经济抓党建 抓好党建促发展 篇九

——###创先争优工作汇报

尊敬的各位领导、同志们：

首先，我谨代表乡党委、政府向百忙之中莅临我乡检查指导工作的上级领导表示热烈欢迎，现将我乡创先争优活动等活动的开展情况向领导们做一简单汇报，不足之处请批评指正。

###乡位于###东郊，乡域面积##.#平方公里，耕地 万亩，辖##个行政村，#####口人。全乡共有##个支部、其中农村党支部##个，共###名党员。2011年，全乡经济总收入达####万元，农民人均纯收入####元。

自创先争优开展以来，乡党委按照市委统一部署，坚持从谋划全乡转型跨越先行发展上着眼，从加强和改进班子队伍上着手，从服务两区和推动项目建设上着力，以转型跨越新成果推动创先争优，以创先争优新业绩推动转型跨越。

一、以突出载体为重点，推动创先争优上新台阶 我乡的创先争优工作紧紧围绕党委的中心工作展开，落实到推动科学发展，体现在了为民服务的实际效果中。明确了“干什么，创什么，做什么，争什么”，把创先争优的立足点和着力点体现在具体工作中。

（一）立足学习提素质。以创建###学习型党组织示范点为载体，搭建学习的平台。一是多种方式学习。对农村干部的学习，主要采用以会代训学习，请典型经验学习，外出考察学习、现代手段学习，多渠道、多手段并用，不断加强党员干部学习与培训力度；二是建章立制学习。进一步规范和完善党员干部学习制度，完善了学习培训计划，充分利用集中学习、个人自学、交流互学、党员电教系统教学等多种方式学习，实现了党员学习教育全覆盖；三是找准载体学习。以建党90周年为契机，开展了“唱红歌、读红书、讲党课”、重温入党誓词、参观彭真故居等多形式主题学习，以通俗易懂、喜闻乐见形式变“要我学”为“我要学”，增强学习的积极性、主动性。

（二）立足服务促和谐。“下访寻问题”：机关党员、包村干部每周至少深入基层开展志愿服务、主题实践、结对帮扶、走访慰问等活动一次，从群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，主动为群众办实事400余件；“下村解难题”：乡村干部每周碰头一次，针对发展方面的突出问题，积极要政策、报项目,推动街巷硬化工程、饮水安全工程、天然气入户工程等惠民工程；针对稳定方面的突出问题，仔细摸排、认真调查、有效化解，2011年，全乡调处矛盾纠纷86起，调处成功84起，调处成功率98%以上。

（三）立足制度促规范。创新工作机制，严格执行包村主干和大学生村干部“两本一表”制度（工作日志本、民情日志本和“下访寻问题，下村解难题”表）。抓好公开承诺。全乡基层站所和机关党员深入实际广泛征求意见和建议，并结合自身工作提出承诺事项，通过会议、文件、板报、公开栏、网络等形式向党员群众公布公开承诺。完善便民服务。建立健全了请销假、外出备案、卫生值日、AB岗职位代理、考勤、学习等

二、以基层组织建设年为重点，推动阵地建设上新台阶 一是抓支部。我们成立了基层组织建设年领导小组，把基层组织制度化建设纳入党建工作责任制，建立了工作台账制度，按照“抓两头、带中间”思路，在明确职责、细化目标、严格评议的基础上，对支部按照“五好”标准逐一排队，实现了对支部的无缝隙、动态化管理，有力的推动了支部规范化建设。二是抓阵地。几年来，我乡把村级组织活动场所建设同新农村建设有机统一，实现了村级活动阵地全覆盖。工作中，我们按照“十有”目标，在阵地的使用和管理上下功夫，把活动场所当做政策的宣传阵地，为民办事的窗口，村部党员的娘家，文化活动的平台。三是抓创新。推行“支部+专业合作社+党员示范户”模式，广泛开展“把致富能手培养成党员、把党员致富能手培养成合作社骨干”双培养计划，带领农户抱团闯市场。##奶牛合作社在村支部带领下，奶牛存栏数达400余头，占全市总存栏量的85%，成为名副其实的###“奶牛第一村”，仅奶牛一项就为该村农民人均增收1600元。大学生村官、###村党支部书记###创办了润禾核桃种植专业合作社，建设了面积百余亩的核桃种植基地。

三、以两级换届为抓手，推动组织建设上新水平根据###委、###委的安排，我乡作为###公推直选乡镇党委书记试点乡。在公推直选工作中，乡党委向全乡党员发出了《致全乡共产党员的一封公开信》，充分调动了广大党员群众发扬民主、建言献策的积极性。书记候选人向全乡党员、群众做出

伍，搭好“交流互动、联系群众、便民服务”三个平台，创新“责任、考核、应急”三项机制，推动“经济、社会、文化”三个发展）。工作中，我们以“四三”工作法为主线，抓班子，带队伍，增强领导班子的精神力、团结力、战斗力和执行力。

（一）强班子。以“四强一好”为目标，继续巩固###学习型党组织创建成果，提升班子精神动力。通过民主生活会、干部碰头会、谈心谈话会等形式，遇事集体研究、大事集体协商、难事集体决策，提升班子团结合力。通过科学分工，落实责任和严格考核，推行领导干部“一寻一解五包”责任制（“下访寻问题，下村解难题”；“包党建、包项目、包增收、包帮扶、包稳定”），提升班子执行能力。