先进管理者工作总结

先进管理者工作总结（精选12篇）

1.先进管理者工作总结 篇一

安全管理先进单位工作总结

织纳铁路二分部自开工以来，分部对安全管理工作非常重视，投入大量的人力物力，严防死守，不留死角，把安全放在第一位，分部人人管安全，人人懂安全，人人的绩效考核与安全挂钩，分部每月组织安全知识学习并考试，新进场的劳务工进行安全教育培训，考核合格后方能上岗工作，对于有重大安全风险的单位工程分部组织讨论施工安全方案通过后才能施工，在这样的安全管理工作指导方针下，在所有项目职工的严格管理下，织纳二分部2013年安全管理工作处于可控状态，没有发生一起安全生产伤亡事故。

分部配置安全总监1名，安质部长1名，专职安全员9名，所有的隧道、大桥施工现场分部都配置1名专职安全员，同时要求作业班组配置1名专职安全员。

分部法那隧道、猫场隧道属于低瓦斯隧道，分部专职安全员、现场技术员在毕节地区学习并取得瓦检资格证书，部分桥梁桩基人工挖孔桩穿越煤层，分部的现场专职安全员、技术员、施工班组的专职安全员都必须在毕节地区学习并取得瓦检资格证书，严格实行一炮三检制度，防止瓦斯爆炸和有害气体伤人事件的发生。

2013年分部大部分的桥梁桩基工程都在施工，全线都在人工挖桩和部分钻孔桩，人工挖孔桩安全风险大，开工面广，管理难度大，同时涉及火工品的管理，分部的安全管理工作压力大，但是我们都没有懈怠，严格管理，制度化管理，靠大家管理，完成桩基工程80%没有发生任何安全事故，下面详细说下人工挖孔桩的现场安全管

理和火工品的管理：

1、人工挖孔桩的现场安全管理：挖孔桩锁口砼要求30cm厚，锁口高出原地面30cm，孔桩护壁20cm厚，挖孔桩提升机配重必须经过验算，提升机的钢丝绳现场安全员每天检查并做好记录，孔桩四周做好护栏防止高空抛物和坠落事件发生，提升机操作人员佩戴安全帽系安全带，孔内作业人员佩戴安全帽系安全绳，施工现场的空压机四周做好防护栏，储气罐经过安监局检验才能使用，现场的临时用电严格按规范要求管理。

2、火工品的管理：分部制定火工品管理制度并组织涉爆人员学习，现场作业班组的爆破员和爆破安全员都是在毕节地区公安局学习并取得资格证书的，没有证件的人员禁止接触和使用火工品，分部的临时库库管人员禁止将火工品发放给无证件人员，现场爆破作业时，分部专职安全员全程监控，没有用完的火工品及时退库并办理退库手续杜绝火工品的流失，爆破员领用雷管必须使用雷管箱，分部每月组织2次以上的火工品专项安全检查，检查临时库的台账和火工品的现场管理情况，对台账有误的库管人员进行适当的经济处罚，做的好的分部给予奖励，分部将每次检查情况形成通报，同时火工品的奖罚与架子队管理人员当月绩效考核挂钩，局指挥部每月组织针对火工品的专项安全检查并通报，二分部在2013年的火工品管理工作中没有出现任何大的问题，局指领导和分部领导对我们的工作还是比较肯定和认可的。

2013年即将成为过去，2014年分部大部分的桥墩上部结构即将

开始施工，安全管理工作压力倍增，我们将迎接新的挑战，高空作业成为我们的盯控重点，分部将加强安全管理力度，扩大安全管理范围，我们坚信没有干不好的工作，只要有决心，织纳二分部的安全管理工作一定可以做好，没有安全就没有经济效益，安全仍是我们2014年工作的绝对重点，请各级领导放心我们是能做好的。

2.先进管理者工作总结 篇二

参加这次会议的人员有:第十届全国设备管理先进表彰评选工作领导小组成员和中国设备管理协会领导及有关人员, 军民融合技术装备专业委员会的有关领导也参加了会议。未到会的表彰评选工作领导小组成员, 也派代表参加会议, 并转达了相关意见。

国家发改委原副主任、中国设备管理协会会长王金祥出席会议并作重要讲话。会议由中国设备管理协会副会长兼秘书长牛昌文主持。

王金祥会长在讲话中简要回顾了全国设备管理先进表彰工作情况。他指出, 全国设备管理先进表彰活动自1986年开展以来, 已经连续举办了九届, 先后共表彰了优秀单位2756个, 优秀工作者4007名。近几年来, 国务院对全国性的评比达标表彰项目进行过几次清理整顿, 全国设备管理先进的表彰被保留下来, 充分说明国家对设备管理工作的高度重视。根据国家有关规定, 这项表彰活动每2~3年举办一次。长期以来, 这项工作始终得到国家相关部门的支持和帮助, 也始终得到广大企业的积极响应和参与。通过表彰评选活动, 在调动广大设备工作者的积极性和创造性, 提升我国企业设备现代化水平, 促进国家经济建设方面发挥了积极作用。他强调, 当前, 协会各项工作要紧紧围绕“一带一路”、“中国制造2025”和建设创新型国家发展战略, 为推动设备装备现代化发展、为实现中国创造的强国梦而不懈的努力!

会议代表听取了协会秘书处关于第十届全国设备管理先进表彰评选工作情况的汇报, 并对拟表彰的先进单位和先进个人进行了认真的审议。与会人员对协会秘书处提交的先进集体和先进个人名单, 一致表示同意, 同时还就进一步做好今后的表彰工作、发挥先进模范的带头和示范作用、推动中国装备制造走向世界提出了很好的意见和建议。协会将认真研究、吸纳, 贯彻到各项工作之中。

会议期间组织会议代表参观考察了特变电工总部科技研发基地及输变电产业园750特高压实验室和智能装备产业园昌吉电气智能生产车间等。

特变电工董事长张新介绍了特变电工近年来在“一带一路”以及“中国制造2025”战略指引下企业转型升级、创新发展中取得的业绩, 以及未来发展的规划和目标, 使与会人员深受鼓舞。

3.企业先进安全管理 篇三

【关键词】企业安全管理 创新

引言：改革开放30年来，企业在不断提高安全管理水平的过程中，总结归纳出很多符合中国企业特点、行之有效的安全管理模式。在此，列举其中较有影响力的安全管理模式。

1.企业安全管理

1.1安全与现代企业安全管理的发展

1.1.1安全——各种事物对人、对物、对环境不产生危害。

安全管理——是指国家应用立法、监督、监察等手段，企业通过规范化、标准化、科学化、系统化的管理制度和操作程序，对危害因素进行辨识、评价、控制，达到安全生产的目标。

1.1.2我國政府提出了科学发展观和“以人为本，安全发展”的理念，为改变我国的安全生产现状做出了空前的努力。先是制定了《中华人民共和国安全生产法》紧接着又提出了安全生产责任制，随着近些年改革开放的发展，又逐步向西方企业学习了许多先进的安全管理理念和安全管理方法，渐渐使我国企业安全管理得到了提高并取得了很大成效。

1.2现代企业安全管理的弊端与西方发达国家发展了几百年的安全文化相比，我国企业安全管理尚处于初级阶段，存在许多问题。

1.2.1口号多于行动。现在几乎所有的企业都会把“安全第一”作为企业的安全文化口号，并且也讲“人人讲安全”，可是具体怎么落实这个口号，却并没有多少实际行动，往往以例行的安全检查和安全评比来体现。

1.2.2忽视个体员工的重要作用。现在面对企业的重要组成分子-员工，大多数企业往往用各种安全教育来提升员工的安全意识，加强安全操作，避免安全事故，却忽视了员工的主观能动性所起到的绝对作用。

1.2.3轻视安全管理，资源配给不足。尽管高喊“安全第一”“，安全重于生产”等口号，可是多数企业在生产利益的驱使下，仍本着“侥幸心理“”不一定发生”的思想，对安全问题轻视怠慢，并且该配备的安全设施不足，可配的不给配，造成重大安全隐患。

2.管理模式

2.1“0457”管理模式

由扬子石化公司创建。

其内容是： 0——围绕“事故为零”的安全目标；

4——以“四全”（全员、全过程、全方位、全天候）管理为对策；

5——以五项安全标准化建设为基础，即安全法规系列化、安全管理科学化、教育培训正规化、工艺设备安全化、安全卫生设施现代化；

7——构建七大安全管理体系，即安全生产责任制落实体系、规章制度体系、教育培训体系、设备维护和整改体系、事故抢救体系、科研防治体系。

2.2“4321”模式

从1995年起，晋城矿务局在安全生产中不断总结、完善，创建了“4321”管理机制。其内涵是：

4——四化管理，即安全制度法规化、现场管理动态化、岗位作业标准化、隐患排查网络化；

3——三项基础，即狠抓现场质量达标、岗位作业达标和隐患排查到位；

2——两个机制，即完善安全生产自我管理与自我约束机制；

1——一个目标，即走以法治矿之路，以实现安全生产长治久安为目标。

“4321”机制的基点是突出人的因素，增强职工的整体素质；它的核心是坚持预防为主、超前防范，变“要我安全”为“我要安全”；它的内涵是强调“软件组合”与“硬件开发”同时并举，一手抓以人为本，一手抓现场基础，坚持两手抓、两手硬、两手见成效；它的结果是落实安全生产责任制，做到一人一岗、一岗一责，在岗守责，失责受罚；它的目的是居安思危，警钟长鸣，人自为安、班自为安、队自为安、矿自为安、局自为安，保证安全生产的长治久安。

在创建和完善“4321”安全生产管理机制中，晋城矿务局的做法和体会可以概括和归纳为如下几个方面。

2.2.1建立企业领导责任自我约束机制，逐步形成内部法规系列化。

2.2.2开展形式多样的安全法规教育，努力把内部法规变为职工的行为准则。

2.2.3动态监察，执法从严，把内部安全法规落实到安全生产全过程。

2.2.4明确安检人员的权利与责任，形成内部法规监督检查网络体系。

2.3“人基严”模式

此模式由长城特殊钢厂创立。其内涵是：

人——以人为中心。

基——练好基本功、做好基层工作、抓好基础建设。

严——严字当头、从严治厂。

2.42S安全管理模式

2S安全管理模式是新汶矿业集团协庄煤矿创立的安全管理模式。

“2S”即：代表硬管理的方和代表软管理的圆。

该模式是以“方圆”论为主导理论，以马斯洛的人类需求层次论和安全需求层次论为辅助理论，运用“正、学、联、标、预、纠、故、精”八种方法或思想，构建了协庄煤矿独具特色的“圆”管理；形成了“控、估、制、设”四个字代表的安全管理的“方”型世界，做到方圆结合、“圆”中递进、“方”中支持、“方”“圆”互动，使管理刚柔相济，软硬兼施。

正——开展正向引导教育

学——创建安全学习型企业

联——实施岗位区域联责，职工安全联保

标——四个标准化管理，即思想标准化、语言标准化、行为标准化和操作标准化

预——超前预防，用脑管理

故——开展向事故学习活动

纠——纠正岗位责任管理中的“错位”

精——推行精细化作业，创建精品工程

控——实施计算机安全全息监控

估——安全评估

制——制定、执行内部规章制度

设——加大以设备（装备）为主的各项安全投入

2.5“三三”机制管理模式

柴里煤矿在安全管理实践中逐步提炼形成了以“三严、三高、三移”为内涵的安全管理模式。

三严——严干部、严流程、严小事

三高——思想高境界、工作高标准、落实高效率

三移——安全管理重心下移到区队、安全生产防线前移到班组、安全教育亲情自移到个人

3.PLS安全管理法

山东泰山能源公司翟镇矿2003年全面推行PLS安全管理模式，促进了安全生产，提高了矿井的核心竞争力。

P——以人为本，激活员工的内在动力。企业通过动态管理形式，通过实行差异管理，逐级聘任，建立一种员工合理流动、富有弹性的劳动用工制度，从而激活人的内在潜力，其核心是使人人工作有动力。

L——纵向制定岗位工作程序。企业要具备行之有效的工作操作流程，以及各项管理办法来规范各种管理行为，从而达到规范运作的目的，其核心是事事行为有程序。

S——水平横向分工管理内容。明确管理人员的责任制，达到职责划分清晰，针对性强，其核心是样样责任有人担。

4.安全“三维”管理

“三维管理”是指人员上的参与，时间上的覆盖，空间上的闭合。即全员参与管理、全过程控制管理、全头面全方位执行管理。

在全过程管理上，注重以规范化、标准化的流程控制提升安全管理水平，对每项工序的全部过程都有明确要求，实施安全风险预控管理，推行程序化工作法，把安全要素串成一个环环相扣的工作流程。

5.结束语

对于企业而言，安全生产任重而道远。企业是社会经济组织，是构成社会组织的重要部分，企业内的从业人员应当得到全面发展，这是企业管理首先树立的管理观念。

参考文献

[1]周华成；强化企业安全管理确保安全文明生产[J]；安全；1994年02期

4.优秀管理人员总结先进事迹 篇四

为做好项目施工的安全综合管理工作，我主要从以下几个方面做出了努力：

一、认真细致编制了各种HSE管理文件。项目开工前，根据我公司制定的项目管理办法及有关制度、类似工程的施工经验、目前的资源状况及施工现场条件，组织HSE部认真编写了施工组织设计、临时用电用水措施方案、冬雨季施工方案、HSE管理方案等重要施工方案中的相关部分。HSE管理计划是项目HSE部工作的指导性文件，明确了“安全以防为主，健康以人为本，环境以治为先，追求体系本质优化”的安全方针和“死亡事故为零，财产损失事故为零，可记录事故为零，环境事故为零，火灾事故为零，车辆事故为零”的安全目标。

二、严抓施工现场安全管理工作，保证各种安全防护措施的落实。赫克力士项目作为外资项目，对安全提出了更高更规范化的要求，HSE部转变观念，改变作风，积极配合外资管理公司要求，按照其先进管理模式，严抓施工现场安全管理工作。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，严格执行安全生产责任制。在安全管理制度方面，施工前，对入场人员进行安全教育培训，考试审核;对特种作业人员须进行专项安全技术培训，严格执行特种作业人员持证上岗的安全工作制度。在施工过程中，实行每周“定点、定时”的安全周会制度，会议上及时总结上周安全工作情况，指出工作中存在的问题，重大安全隐患，对工作中好的方面予以表扬，不好的方面及时指正，必要时下发整改通知单，同时指出本周的安全工作重点;各施工队伍应做组织班前安全作业交底会议，并采集相关照片上交项目部存档。在安全防护措施方面，PPE、安全三宝的使用、各种安全硬围护、安全标识等方面都按照规范严格执行。

三、注重施工现场文明施工，提高全员安全意识。按照文明施工的要求，施工现场材料堆放必须符合规范要求，界定专门材料堆放区域，分类摆放，并张贴相关安全标志;施工区域杂物如道路工程多余钢筋模板、焊接作业的焊条焊渣等应及时清理，保持清洁;施工余料及时放回材料堆放区，废料做好回收利用工作;不断加强安全的宣传教育工作，提倡全员管安全，进入施工现场的每个作业人员都有安全职责，规范自己，监督别人，“人人管安全，安全为人人”，让作业人员意识到安全不是应付，更不是被管制和约束，安全是实实在在的为自己好，为自己的生命安全着想，慢慢地让每个职工在思想上提高了安全意识。

5.先进管理者工作总结 篇五

全国航道管理与养护先进集体和先进工作者

候选名单

一、全国航道管理与养护先进集体 内蒙古自治区呼伦贝尔市港航管理局 辽宁省丹东航道管理处 吉林省航道管理局

黑龙江省佳木斯航道局桦川航道段 黑龙江省航道局测绘工程处第四测量队 上海市航务管理处

江苏省交通运输厅航道局养护管理科 京杭运河江苏省交通运输厅苏北航务管理处 江苏省谏壁船闸管理所

江苏省常州市武进区航道管理处

浙江省杭州市港航管理局航道养护管理处 浙江省嘉兴市港航管理局

浙江省湖州市港航管理局浙海标0308艇 安徽省港航管理局

安徽省合肥市巢湖港航管理局 福建省港航管理局 江西省港航管理局南昌分局航道处 江西省港航管理局九江分局星子航道处 山东省交通运输厅港航局 河南省交通运输厅航务局

湖北省武汉市港航管理局汉口航道段 湖北省钟祥市汉江航道管理段

湖南省益阳航道管理局漉湖中心航道管理站 湖南省衡阳航道管理局衡阳中心航道站 湖南省常德航道管理局汉寿航道管理站 广东省西江航道局

广东省佛山航道局三水航标与测绘所 广东省东江航道局惠州航标与测绘所博罗站 广东省粤西航道局茂名航标与测绘所粤标1105船 广西壮族自治区南宁航道管理局航道疏浚处 广西壮族自治区桂林航道管理局航道疏浚处 广西壮族自治区梧州航道管理局 重庆市乌江航道管理段

四川省南充市嘉陵江航道管理局 贵州省赤水河航道处 云南省航务管理局港航处 陕西省交通运输厅航运管理局

甘肃省临夏回族自治州水路航道养护站 长江重庆航道局万州航道管理处 长江武汉航道局荆州航道管理处 长江南京航道局上海航道管理处 长江三峡航道局

二、全国航道管理与养护先进工作者 王海鸣 天津市地方海事局航运管理处科长

李

翛 河北省交通运输厅港航管理局航道处副科长 毛世伟 山西省地方海事（航运管理）局副局长

马振刚 内蒙古自治区呼伦贝尔市港航管理局黑山头航道处处长

巩秀忠 内蒙古自治区包头市地方海事处工程师

张

煜

内蒙古自治区呼伦贝尔市港航管理局计建港航科副科长

张

弓 辽宁省交通厅港航管理局港口航道处工程师 吴丕利 辽宁省营口市交通局航道管理处处长

曲延德 吉林省航道管理局副局长 王

东 吉林省航道管理局集安分局局长 张永新 黑龙江省航务管理局航道处副处长

曹国勤 黑龙江省航道局黑河航道局瑷珲航道段段长 付忠群 黑龙江省航道局涝洲航道段段长 胡业良 黑龙江省航道局疏浚工程处龙浚08船长 贾海林 科员

周伟文 倪

泳 梁同好 袁

平陈明辉 钱雁飞 朱轶群 瞿剑钧 殷志权 陆建新 金继伟 袁纪岳 杨

利 顾建峰 俞中奇 韩凤雷 工作）

龚海明 杜丽娟 韩忠国 上海市交通运输和港口管理局综合规划建设处主任上海市青浦区航务管理所副所长

上海市浦东新区航务管理署航道管理科科长 江苏省盐城市航道管理处养护科科长

江苏省南通市航道管理处南通船闸管理所所长 京杭运河江苏省交通运输厅苏北航务管理处副处长 江苏省苏州市航道管理处工程养护科科长 江苏省淮安市航道管理处航道处主任科员 江苏省江阴市航道管理处主任

江苏省扬州市航道管理处综合计划科科长 江苏省南通市航道管理处工程养护科科长 浙江省港航管理局航道航政处高级工程师 浙江省港航管理局航道航政处副调研员 浙江省杭州市港航管理局副处长 浙江省海宁市港航管理处副处长

浙江省湖州市港航管理局航道管理科副科长 浙江省绍兴市港航管理局航道航政科副科长（主持浙江省舟山市港航管理局航道管理处处长

安徽省合肥市港航管理局规划建设科工程师 安徽省港航管理局淮河航道局测绘科副科长（主持工作）

王

朋 熊育伦 工作）

张

华 胡文潘 詹德龙 谢世金 万志群 江政良 潘向阳 陶红兵 王允征 张玉星 曹

辉 杨春雨 艾留华 王东林 郭民雄 罗武华 彭剑虹 叶应明 安徽省六安市港航管理局规划建设科副科长 安徽省滁州市港航管理局规划建设科副科长（主持安徽省港航管理局航道处工程师 福建省厦门港航道管理站站长 福建省福州市航道航标管理中心科长 福建省南平市港航管理处副处长 江西省港航管理局南昌分局航道处技师

江西省港航管理局九江分局都昌航道处道政科科长 江西省港航管理局上饶分局航道管理科科长 江西省航道工程局副局长 山东省济宁市航道管理处副主任

山东省枣庄市港航管理局航道管理处主任 河南省交通运输厅航务局高级工程师 河南省周口市航务管理处副处长 湖北省十堰市港航管理局航道段段长 湖北省襄阳市航道段站长

湖北省天门市港航管理局汉江航道管理段段长 湖北省仙桃市港航管理局汉江航道管理段副段长

湖南省航务管理局航道处副处长 湖南省益阳航道管理局局长 何

安 李宙辉 邓永彬 苏胜忠 黄章海 林桂权 船长

胡宁宇 长

刘士军 梁

伟 王志超 邹德华 杜敬民 周秋生 陈军平站站长

唐太成 刘临雄 易志海 站站长

符彦临 湖南省长沙航道管理局汨罗航道站站长 湖南省长沙市航务管理局航道管理科科长 湖南省华容县航道管理所所长 广东省西江航道局副局长

广东省北江航道局清远航标与测绘所白庙站站长 广东省广州航道局城区航标与测绘所粤道政801船广东省江门航道局新会航标与测绘所崖门航道站站广东省南沙航道局南沙航标与测绘所副所长 广东省珠江航道局香洲航标与测绘所所长 广东省航道局副局长

广东省航道局航道管理处处长 广西壮族自治区港航管理局局长 广西壮族自治区南宁航道管理局工程师

广西壮族自治区柳州航道管理局武宣分局武宣航道广西壮族自治区桂林航道管理局航道疏浚处主任 广西壮族自治区梧州航道管理局局长

广西壮族自治区梧州航道管理局藤县分局龙圩航道海南省港航管理局海口航道所所长 廖劲松 高桂景 王小万 任作权 杨立朝 翟建洪 王重建 李显惠 李作良 张友明 杨

涛 廖长庆 许伯昌 董唏中 王苏荣 李玉福 万大斌 徐

峰 范先友 毕方全 杨晓苏 陈

勇 重庆市交通委员会港航建设管理处处长 重庆市港航管理局航道处副处长

重庆市嘉陵江航道管理段水土航标站站长 重庆市巫山县航务管理处处长 四川省宜宾市航务管理局副局长

四川省乐山市航务管理局航道队副队长（主持工作）四川省广安市航务管理局港口航道科科长 贵州省赤水河航道处庄斗湾信号台台长 贵州省航务管理局航道管理科科长 贵州省乌江航道处航道养护船队总船长 云南省航务管理局副局长 云南省航务管理局港航处处长 陕西省安康市航务管理局局长 甘肃省水运管理局规划建设处处长 青海省水路运输管理局科员 宁夏回族自治区地方海事局局长 长江航道局副总工程师 长江南京航道局副局长 长江武汉航道局副局长 长江重庆航道局局长

长江重庆航道工程局疏浚工程处处长 长江武汉航道工程局航浚6号船长 卢

俊 皮明俊 张建新 雍清赠 严建华 寇

军 江德敏 长江三峡航道局副局长

长江三峡航道局黄陵庙办事处主任

6.后勤安全管理工作先进个人材料 篇六

作为从事多年后勤工作的工作人员，我清楚的知道，后勤工作是学校工作的保障线、生命线，后勤服务水平和质量关系到学校的改革、稳定、发展的大局，关系到教育教学工作能否正常进行。所以多年来，我始终保持严谨的工作作风，努力为师生营造良好的学习、生活、工作环境，为学校发展奠下坚实基础。对于与学生息息相关的安全工作，我们主要关注以下几个方面的管理：

一、宿舍管理

1、我们不断加大对宿舍的管理力度，完善和修订了宿舍的管理制度，对部分宿舍管理员进行了调整和更换，大力加强学生在宿舍的安全管理，实行学生就寝期间不离老师的值班制度，督促提醒学生按时就寝，按时起床，保证正常的作息时间。严禁学生在宿舍打闹，串舍等行为而引发的打架事件，并在宿舍走廊设有监控，杜绝学生就寝期间私自外出。

2、定期检查维修宿舍的床、壁橱等设施存在的问题，上铺的学生全部都保证配备安全带，保证学生的人身安全。

二、食堂安全管理

1、针对食堂，坚持了定期进行食堂卫生大整治，认真做好督促每天的打扫、保洁、消毒杀菌工作，强化了食堂工作人员着装佩证和规范操作，保证了食堂食品卫生。

2、为了避免学生吃饭因为拥挤而产生摩擦现象，我们针对自身学

校特点，安排各年级分批就餐制度，并安排专门人员跟班组织学生就餐，杜绝在食堂打闹，吵架等行为的发生。

3、为了学生的食品安全，注重加强小卖部的卫生监管，定期或不定期抽查，发现问题，立即落实整改，杜绝了过期变质及三无食品进入校园，严把病从口入关，有力的保障了师生身心健康。

三、用电安全管理

经常深入宿舍、教室进行检查摸底，发现隐患，及时排除。教室按时开灯关灯，保证了正常供电，安全用电，节约用电。寝室杜绝学生使用电源，以保证学生的人身安全。

四、维修工作

1、我们还定期对茶炉进行维修，除垢工作，及时更换水龙头，保证教职工学生的热水供应。

2、及时做好寒冷季节对于供暖设备的维修工作。

3、及时对教室损坏的墙面、黑板、桌子、凳子、玻璃组织力量进行维护，保证学生正常教学秩序。

7.先进管理者工作总结 篇七

这次资产清查工作涉及面广、政策性强, 时间紧、任务重, 难度大。机关事务管理局根据资产清查实施方案要求, 确定资产清查的范围和内容, 逐项核实登记, 填制资产清查基础报表。各事业单位按要求成立资产清查机构, 明确人员分工, 单位负责人亲自挂帅。核对现金、银行存款、有价证券;对往来账款逐笔核对, 对各项资金的来源和去向进行核对, 对挂账时间长、多年未有往来的债权项目进行清理;财务部门负责核对库存材料明细账余额与物资管理部门的库存材料账余额是否一致, 对清理中发现的问题, 及时提出处理意见;局组织财务人员、资产使用人员、以及其他知情人员召开资产清查准备会, 充分了解固定资产的购建、分布、使用等情况, 按照分工组织清查。对固定资产卡片中信息不全或者存在错误的, 与有关业务部门认真核实, 及时修改、完善。对盘亏、盘盈资产, 认真查明原因, 并组织相应技术鉴定, 确认盘亏、盘盈资产, 提出处理意见, 报经单位主管领导和资产清查办签字后, 填制固定资产损益申报表。为体现公平、公正的原则, 机关事务管理局将资产清查结果向全局广大干部职工进行公示。

按照省政府办公厅的要求, 机关事务管理局相继对省直136个部门、单位及所属的行政事业单位占用的房地产和省级机关114个行政事业性单位的经营性房地产管理情况, 按照报表统计、初审复核、现场核对、资料汇总四个阶段分步实施进行了全面的普查。普查工作得到省政府及省级各部门大力支持、配合, 使整个占用房地产普查工作按照动员培训、单位自查、审核复查、汇总分析等步骤如期进行。通过普查, 摸清了省级行政事业性房地产的总量、分布、结构和价值等基本情况, 也为省级机关行政事业性单位经营性资产管理改革奠定了坚实的工作基础。担负普查任务的全体同志, 加班加点, 突击工作, 按时完成了普查任务, 收到良好的工作效果。

通过这次资产清查, 理清了单位的实际“家底”, 规范了资产管理程序, 为进一步加强预算管理和资产管理, 细化预算编制创造了有力条件。机关事务管理局被省财政厅评为“2007年陕西省行政事业单位资产清查工作先进单位一等奖”, 局计划财务处胡宝堂同志被评为“2007年陕西省资产清查工作先进个人”。

8.先进管理者工作总结 篇八

关键词：代化企业；管理体制；管理理念

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）05-0199-01

一、完善管理，增强合力，建设现代化企业管理体制

1.打破陈规，大力推行“人事现代化”管理。打破干部工人界限，废除干部终身制，形成能者上、平者让、庸者下的用人新机制。与劳动事务代理机构签订用人协议，通过劳动派遣的形式进行用工，做到了“用人不管人，管人不用人”。同时，按照“同工同酬，同岗同效，效益为先，岗效结合”的原则，实行《岗位效益工资制》，进一步调动了广大职工的工作积极性。

2.建章立制，大力推行“制度规范化”管理。成立专门的制度汇编办公室，编制完成了《企业管理制度手册》，内容涵盖公司各部门、各岗位、各工种的管理制度、岗位与安全责任、操作规程，做到企业各项经营活动有章可循、有法可依，员工职责范围明确。

3.市场接轨，大力推行“模拟市场化”管理。实行成本倒算帐，层层分解经营指标。把成本控制指标细化、分解，落实到区队、车间、班组甚至个人。形成“人人头上有指标、费用消耗有定额”的全员成本观念。并将市场化管理模式延伸到企业管理的方方面面，将竞争与约束机制引入生产各个环节，有效提高企业整体运作效率。

4.上档升级，大力推行“工作信息化”管理。在劳动组织管理、生活后勤、工作考勤、档案管理、人事管理等方面，全部实现信息化管理。同时，积极推行办公自动化、办公无纸化、资源信息化，实现企业管理上档升级。

二、依托科技，激发活力，推动企业稳步健康发展

一方面，建立了技术奖励基金。对真正在技术创新、技术改造、小改小革、提合理化建议方面为企业作出贡献、创造效益的工程技术人员和员工进行奖励。对作出重大贡献的，给予重奖。同时，成立了“科技创新领导小组”，建立科技成果推广体系，大力实施科技创新成果推广转化激励机制，使创新成果完成者从推广转化中受益，切实得打实惠，极大地激发和调动了他们“学技术、比技术、钻技术”的工作积极性。另一方面，加大新技术在生产中的应用。投资500余万元构建了注浆堵水系统，有效防止底板出水，共解放煤炭储量200余万吨；实施了《断层注浆减少防水煤柱》科研项目，解放断层煤柱可布储量180万吨。积极与中国矿大合作完成了《承压水上膏体充填不迁村采煤技术》项目，该项目实施以来，共解放煤炭储量280余万吨，并获得第十四届河南省企业管理现代化创新成果二等奖。同时，以废弃的煤矸石、粉煤灰为原料，建成年产1亿块矸砖生产线，并实施了“砖窑余热烧锅炉项目”，利用砖窑余热进行供气，年节约运行费用150余万元。该项目获得国家专利，并通过了中国煤炭工业协会科学技术成果鉴定。

三、转变形式，注重方式，全力打造本质安全型矿井

鑫珠春公司结合企业实际，坚持用硬性管理和柔性管理相结合的方式，以保证生产的安全和工人的人身安全。所谓硬性管理，就是“治矿”。以矿井质量标准化建设为主线，创建完善了安全质量标准化保障体系，并融入安全生产的全过程，全面提升安全基础工作；建立健全安全制度，严格执行领导干部值班、跟班、带班制度，公司领导每月下井都保证在15次以上。同时，以现场管理和过程管理为重点，与基层各单位签订了安全目标管理责任书，层层互保，依法从严治矿。所谓柔性管理，就是“治人”。通过安全舆论宣传和教育培训增强职工的安全意识。充分利用广播、报刊、板报、设立安全文化长廊、知识竞赛等多种形式，对职工进行安全观念渗透。筹资建立了“四级安全教育培训基地”，进一步加大安全培训力度，提高了员工的安全意识和整体技能水平，使职工从“要我安全”向“我要安全和我会安全”的转变。

四、凝心聚力，干事创业，共同构建文明美好家园

1.全面实施三项爱心工程。一是“爱心·奉献工程”。通过培育先进典型、选树生产标兵，激发职工群众的生产工作积极性，弘扬职工群众的无私奉献精神。二是“爱心·救助工程”。坚持总经理接待日和领导干部民情备忘录制度，并建立了专项扶贫解困基金，对困难职工进行帮扶救助。三是“爱心·务实工程”。抓住职工群众关注的热点、难点问题，在生产、工作、生活以及后勤服务等方面，为职工、家属办实事、办好事，改善他们的生活和工作环境。通过三项爱心工程的实施，矿区环境发生了翻天覆地的变化，员工精神面貌焕然一新。

2.精心打造企业文化理念。结合企业实际，提炼并确立了具有鑫珠春公司特色的企业精神、企业宗旨、企业目标等一系列文化理念。特别是河南能源化工集团战略重组以来，进一步加快消化新老观念的磨合，加大觀念理念的转变，始终秉承“用心做事、追求卓越”、“三化为本、创新驱动”等一系列先进的文化理念和管理理念，切实在新理念、新观念的引领下，突破常规，力求突破。同时，通过举办企业文化专题节目，举办演讲会、形势报告会等形式，让员工参与其中，成为凝聚人心、鼓舞士气的原动力。

3.典型引路营造文明风尚。在连年对“劳动模范、先进工作者、安全优秀员工”等先进人物进行表彰的基础上，大力推介、学习、宣传“大孝至爱”谢延信先进事迹，谢延信已成为了全国性的平民典型、百姓典型。先后荣耀当选“100位新中国成立以来感动中国人物”、“全国道德模范”、“五一劳动奖章”、2007年度感动中国十大人物、“感动中国矿工”十大杰出人物等，受到党和国家领导的亲切接见。以谢延信精神为先进典型，在矿区内外涌现了一大批尊老敬老的先进典型，群众精神文化生活也发生了显著变化。

9.先进管理者工作总结 篇九

班组是煤矿的基本单位，实际情况多变，职工思想复杂。因此，机电科电气队班组的建设从多个角度、多个侧面，以多种形式开展，达到了预期的效果。我们在推广白国周班组管理法中形成了许多的管理经验，逐渐使电气队成长为一个优秀的团队。

一、以身作则为前提

我们坚决要求班组长不断提高自己，要先知、先会、先干、做好带头人做好每位职工的工作是煤矿管理中的难点，而难上加难的不是怎样管别人而是如何管好自己。有些班组长在任时，班里的职工会给你 “鼓掌”;下台时，却只剩下“指责”。究其原因，不是没有工作能力，也不是没有进行严格管理，而是把自己定位在了严格管理之外，要求别人做到的自己没有做到。我们队的樊茂组长，就是一个好的标兵，他是出了名的好“受苦人”，做到了组长带头干，极大的调动了每位职工的工作积极性，增加了团队的凝聚力。

二、实干性、信任度、号召力

刘志国同志作为“劳动模范”，坚持不懈的组织班前学习，不倦的进行各种技能的讲解，督促全队职员认真学习，掌握相关的技能，于2011年5月1日举行的铺龙湾煤业首届技术比武大赛中，电气队员工分别取得井下维修技能赛第一、第二、第三、第五的好名次。

赵卫华同志，作为“技能标兵”,在实际工作中不怕困难，总是第一时间处理故障，并虚心协助综采队电工解决日常的维修问题，他做事如山，做人如水的人格魅力感染着每一位员工；他敢于拼搏，不畏艰难，哪里有故障哪里就有他，面对工作上的难题从不退缩，始终把工作放在第一位。

2010年2月份，我矿深井水泵发生烧毁事故。该井是我全矿供水来源。为了加快恢复用水，电气队全体员工忍受严寒，不吃不喝，在人手短缺的情况下，克服环境困难，排除技术上的障碍，全力协调配合，用一天的时间恢复了矿井的供水，完成了艰巨的抢修任务。

班组长作为“兵头将尾”，具有管理班组的各种权力，而要用好这个权力，就要坚持原则，不拿原则作交易，就要为人正直，主持公道，坚持正义，不徇私情。这样才能把班组员工的积极性调动起来，无论是在综采搬家任务中，还是在敷设、拆除电缆等任务中，都充分的发挥了班组管理的作用。

三、人性化管理

合理安排工作，看人布置工作，做到“人尽其才，物尽其用”，最大化的发挥班组成员的内在潜能。人是生产过程中最活跃的因素，是安全生产的实践者，解决好班组中人的问题，就等于抓住了班组建设的关键，因此，抓班组建设工作，必须坚持以人为本，用人要人尽

其才，煤矿作为高危行业，机电的工作更是这样。每一个工种、每一项工作要让最适合的那位职工去做!一个优秀的班组长应该具有“大”和“小”两只眼睛。学会把本班工作量分解并量化落实到每个职工，并使每一个职工力所能及，干好本职工作，并注意日常工作中的变化，及时调整，运筹帷幄。

1、重用“小能人”。每个班组都有一些“小能人”，班组长要善于利用他们的长处，通过发挥他们的长处，带动其他职工业务技能的提高。

2、关心“老实人”。不能欺软怕硬，尤其对工作勤恳、性格内向的人，更需要关心和爱护。

3、管好“调皮人”。经常与他们谈心，中肯地指出他们的缺点，使他们改掉不良习气。

4、做个公正的人。不能偏心眼，特别是在职工敏感的问题上，要做到民主、透明，一碗水端平。

四、做思想工作时做好三种角色

班组建设离不开说，因此，要做好全班的思想工作，使其都能以饱满的热情投入到工作当中来，反之就不会达到好的效果。所以要真心实意地当好三种角色。

一是同情角色。做思想工作时，要学会换位思考，从对方的立场出发，先动之以情，后晓之以理，则可能收到意想不到的功效。二是倾听者的角色。很多情形下，职工仅仅需要几句恰当的安慰，能够诉说一下心中的委屈，宣泄一些日常积聚的不满，即可解决问题。因此，合理的倾诉和宣泄就成为一件积极有益的事情。

三是“过来人”角色。有的时候，犯了过错的职工在同其谈话之前，已形成了种种为自己开脱的心理准备，若是训斥或质问，对方感觉到威胁，就会以强硬的态度进行反抗，或者找出许多客观理由来辩解，这样以自己的亲身经历与职工进行谈心，会取得不一样的效果。

五、抓好安全，锻炼队伍

1、采用分片包干管理，把班组的生产区域分成3个片管理，由3个技术较好的职工担任，并给其一定的权利和待遇，让他们管理好所在区域的人、机、物。可以锻炼职工队伍，为班组的后备力量准备人才，从而提高广大职工的积极性。

2、安全工作没有终点，从上班到下班，抓好每一分每一秒。安全工作对事不对人。坚决做到不安全不生产，隐患不除不生产，时刻把安全放在第一位。

一直以来，我们机电科电气队重视和班组职工之间的沟通和理解，形成合力，确保政令畅通，保证责任落实，措施落实到位，使班

组真正成为无坚不摧的堡垒。由于班组建设成功，我队在保证安全的情况下，每月的工作任务顺利完成，做到设备管理到位、基础设备完好、文明生产、安全生产、为我矿的奋斗目标做出了积大的贡献。

申报单位：机电科电气队

时间：

2011年9月1日

山 西 铺 龙 湾 煤 业 有 限 公 司

优

秀

班

组

申

报

材

料

机 电 科 电 气

10.先进管理者工作总结 篇十

————理学院学生宿舍管理先进工作单位申报材料

学生公寓是大学校园的重要组成部分，是学生在校期间生活、学习和休息的重要场所，是学校对学生进行思想品德教育和行为教育的重要阵地。打造和谐学生公寓是构建和谐校园的重要前提和基础，它为整个学院的教学和管理等工作能有序开展发挥着不可替代的作用。

学院共有男生宿舍126间，女生宿舍54间，共180间。主要分布在四栋、七栋、九栋、十七栋还有二十四栋，分布面比较广，管理难度相对较大。为此，我院特成立了由书记牵头、专项管理辅导员带领的纪检、社区管理管理和维权三大部门学生干部团队配合学校工作并对学生公寓进行自我管理。这为学生公寓建设提供了良好的沟通和问题的解决平台。理学院有一支素质较高的管理队伍，有较完善的基础设施和较完整的管理服务体系，在不断健全的各项规章制度下，公寓园区的管理服务水平得到了很大的提高。

我院主要贯彻落实的任务有：

（1）政治思想工作进宿舍，打造健康向上的“第三课堂”；

（2）推进宿舍文明建设。深入学生、深入宿舍，树立为学生服务的思想，确保学生身心健康的发展，共创和谐美好的生活空间；

（3）及时向学校、学生宿舍管理中心反映同学建议和对宿管工作的意见，发挥学生和学校管理部门的桥梁作用，严格执行宿舍管理工作规定，对宿舍违纪行为进行纠察；

（4）结合宿舍管理部实际的工作情况，认真组织开展宣传教育工作；通过开展宿舍文明建设、先进性标语的张贴、评选优秀文明宿舍等一系列活动做好宣传教育工作；

（5）认真配合学校、宿舍管理中心对学生宿舍（公寓）的全面管理和服务，依照宿舍卫生评分标准对宿舍卫生进行定期的检查和抽查，并公布检查结果，以督促宿舍文明的建设工作，提高优秀宿舍的达标率；

（6）积极配合学校相关部门举办宿舍文化和校园文化活动。

树立“来自同学，服务同学”的工作宗旨，以热情、细致、严肃、认真的工作态度，用严谨求实的工作作风，坚持“服务育人”的指导思想，加强与学院各部门、各班级和同学之间的联系工作，促进了解、增进友谊、理顺工作，力争使学生宿舍管理工作成为各学生工作的“排头兵”。为营造“文明、卫生、有序、活泼”的宿舍文化氛围，协调宿管团队的工作，提高学生的集体观念，把宿舍的文明建设的“文章”做大、作全，作出理学院的特色。

以下针对宿舍管理各项工作进行总结：

一、日常工作

第一：检查宿舍卫生。

每周召开社区管理部例会，及时交流总结前一阶段的工作，并制定下一步的工作计划，规定每周二下午和周一、四晚上检查我院学生的宿舍卫生情况，并对检查结果汇总报表。

第二：检查宿舍基础设施情况。

维权部干事在课余时间不定期到学生公寓宿

舍进行基础设施使用检查，对存在设备老旧、房屋漏水等安全隐患的宿舍进行登记并上报学校进行处理，充分发挥老师与学生之间的桥梁作用。

二、安全工作

不定期检查安全用电情况，杜绝使用大功率电

器，如发现宿舍超标用电，对用电超标的宿舍进行严

肃处理。监督广大同学安全用电，节约用电。在1

1月份，我部开展“安全活动月”活动，并邀请学校保

卫科的老师给我院的同学作“安全知识讲座”，主要

针对防火，防电，防偷三个最经常出现问题的方面进行讲座。

三、宿舍文明建设工作

第一：9月份，宣传大学生手册；10月份，宿舍文明建设系列活动；11月份，安全活动月活动；12月份，寝室文化节—美化设计大赛;3月份召开寝室长大会。

第二：寝室文化节—美化设计大赛

“寝室文化节”是我院的一个重

要的大型文化节，旨在丰富广大住宿

学生的业余文化生活，展示当代大学

生的精神风貌，增强团队合作精神和

寝室成员间的凝聚力，提高大学生的综合素质。在大赛开始的前阶段我部

将积极作好宣传工作，激发同学们的参赛热情。我们将走访各寝室，把以往的获奖寝室的设计照片给广大同学们参考，并告之参赛的规则和设计内容，努力使同学们知道参赛的趣味性。

第三：倡导无烟宿舍活动

我院将通过多种形式宣传戒烟，宣传吸烟有害健康

等常识，呼吁我部学生远离香烟，养成健康的生活习惯。

倡导大家自觉遵守公共场所禁止吸烟的规定。为广大师

生营造一个无烟、清洁、健康的学习、工作和生活环境，贡献自己的一份力量。

第四：寝室长大会顺利召开

为了更真实、直观地收集各个宿舍存在的问

题，我院纪检部在3月份召集全院寝室长，召开

寝室长大会。在会议上强调宿舍安全和清洁对同

学们的学习生活的重要性，还针对每位校园防盗

防骗防抢进行了有力的宣传。

回望过去展望未来

在实际工作当中我们将不断完善和发展我们的计划。我院在开展宿管工作的同时将积极调动其他部门与社区管理等部门密切合作，努力为广大同学服务。同时，我们将积极接受校领导及广大同学的监督，希望广大同学能够提出意见，我们将认真总结，以不断地改善自身工作中所存在的不足，争取更好地为同学服务！

11.先进管理者工作总结 篇十一

先进集体（21个）

韶关市老促会

梅州市老促会

汕尾市老促会

茂名市老促会

清远市老促会

《源流》杂志社

汕头市潮阳区老促会

韶关市翁源县老促会

河源市连平县老促会

梅州市大埔县老促会

惠州市惠东县老促会

汕尾市海丰县老促会

江门恩平市老促会

阳江市阳西县老促会

湛江廉江市老促会

茂名化州市老促会

肇庆市封开县老促会

清远市佛冈县老促会

潮州市潮安县老促会

揭阳市惠来县老促会

云浮市新兴县老促会

庄明耀汕头市潮南区老促会会长

王泽铭汕头市澄海区老促会秘书长

马碧辉 汕头市老促会财务

李景昌 韶关市曲江区老促会副会长兼秘书长

蓝师发 韶关南雄市老促会秘书长

李瑞龙 韶关市仁化县老促会秘书长

林海养 韶关市始兴县老促会副会长

张志君 河源市龙川县老促会会长

何耀华 河源市老促会副秘书长

黄声洪 梅州市梅县区老促会会长

赖应聪 梅州市梅江区老促会副会长兼秘书长

丘德尧 梅州市平远县老促会副会长

廖金发 梅州市丰顺县老促会副会长

叶伟群 惠州市惠阳区老建办副主任、

区老促会副秘书长

叶大科 惠州市惠东县老促会副会长

骆佛华 惠州市博罗县老促会副会长

何新友 惠州市龙门县老促会常务副会长

叶瑞宗 汕尾市老促会会长

彭少栓 汕尾市老促会副秘书长

林福美 汕尾陆丰市老促会会长

彭双赠 汕尾市陆河县老促会会长

林娘新 汕尾市城区老促会办公室副主任

黄德富 江门开平市老促会副会长

何 翔 江门鹤山市老促会副秘书长

陈书准 阳江市阳东区老促会副会长

黎新进 阳江阳春市老促会副秘书长

林 广 湛江吴川市老促会第一副会长

张宗洪 湛江市徐闻县老促会会长

卢忠仁 茂名市老促会常务副会长

黄华雄 茂名市茂南区老促会副会长兼秘书长

廖 佑 茂名市电白区老促会副会长

黄启营 茂名信宜市老促会副秘书长

梁绍宏 茂名高州市老促会副秘书长

闲秀文 肇庆市德庆县老促会会长

林桂新 清远市清城区老促会副会长

陈显东 清远市清新区老促会副会长兼秘书长

甘启兴 清远英德市老促会会长

潘振超 清远连州市老促会会长

李炽光 清远市阳山县老促会副会长兼秘书长

陈洽浩 潮州市老促会秘书长

吴汉武 潮州市饶平县老促会理事

卢泽华 揭阳普宁市老促会副会长兼秘书长

张应新 揭阳市揭西县老促会副会长兼秘书长

林喜迎 揭阳市惠来县老促会秘书长

冯耀华 云浮市老促会秘书长

崔志良 云浮市新兴县老促会副会长

梁梅芳 云浮市郁南县老促会副会长兼秘书长

柯绍华 省老促会副秘书长

伍依丽 省老促会副秘书长

12.先进管理者工作总结 篇十二

1970年12月, 大兴安岭地区革委会档案室从办公室独立出来, 正式对外挂牌为档案局。历经几代档案人的不懈努力, 目前已形成了具有近2 000名专兼职干部的地、县、乡、村四级档案管理网络。近年来, 在省档案局的亲切指导关怀下, 在地委、行署的正确领导下, 全区各级档案部门和广大档案工作者, 紧紧围绕中心, 服务大局, 认真践行“为党管档, 为区铭史, 为民服务”的神圣使命, 坚持以构建完备的生态档案为主轴, 着力推进“档案资源、安全保密和服务利用”三大体系建设, 不断完善档案馆服务功能, 大力提高档案依法管理和优质服务水平, 全区档案事业呈现出稳步发展的良好态势。

领导重视, 档案事业发展摆上重要位置

档案是历史丹青, 文化传承, 国家记忆, 在经济社会发展中具有不可替代的作用。近年来, 大兴安岭地委、行署坚持把档案事业纳入经济社会发展目标考评体系, 置于十二五总体发展规划之中, 每年定期召开档案工作会议, 依法组织开展执法监督检查和业务指导培训, 不断增强各级各界做好档案工作的责任感和紧迫感, 着力形成了党委和政府领导, 档案部门归口负责, 全社会共同参与的工作格局。各级领导和主管档案工作领导多次深入档案局 (馆) 检查指导, 并在档案事业发展的各个阶段给予了政策和资金上的支持。现任地委书记贾玉梅亲自听取档案工作情况汇报, 对档案工作目前存在的馆舍面积不足、功能不全及领导职数和编制核定等问题提出明确具体的批办意见。行署副专员庞洪峰作为主管档案工作领导, 高度重视档案工作, 定期听取档案工作汇报, 深入档案工作一线调查研究, 协调有关部门为档案馆选定新馆, 并为档案馆新馆改造争取专项维修资金近百万元。

地委办、行署办在历次机构改革中, 先后下发《关于加强全区档案工作的通知》、《关于在机构改革中切实加强档案工作的意见》、《贯彻落实〈黑龙江省档案管理条例〉通知》等文件, 确保了全区档案局 (馆) 机构规格不降, 人员编制和内设机构的稳定, 推动了全区档案馆舍建设、设施设备的不断投入, 为全区档案事业的发展奠定了基础。各基层党委、政府不断加大领导和保障力度, 近年来, 累计争取和投入资金1 000余万元, 新增馆库面积达9 970平方米, 拟建档案馆库6 000平方米。按照地委主要领导的意见, 已经确定地区档案馆将整体搬迁至原地区公安局西侧1—3楼, 面积是现面积的1倍达3 000余平方米。目前按照《档案馆设计规范要求》, 库区独立封闭工作已经结束, 正在等待安装气体灭火设施及密集架等设备。加强了对列入国家计划的县级档案馆库建设的监督和指导, 我区共有4家档案馆已申报成功, 获得国家专项投资, 有力地促进了地区档案事业的健康发展。截止目前, 全区已经建立5个国家综合档案馆, 8个林业档案馆和302个档案室。其中, 有5个林业档案馆先后晋升为“企业档案管理国家二级”单位。

广泛征集, 档案资源体系日臻科学完备

档案资源建设是开展档案工作的基石, 是实现档案事业科学发展的基础。近年来, 大兴安岭地区坚持以建立健全覆盖全区人民群众的档案资源体系为方向, 在着力推进稳增长、惠民生、保稳定、促环保等重要领域建档工作的基础上, 各级档案馆充分注重档案特色和价值, 积极顺应形势的发展和全区工作大局的现实需要, 着力强化生态文明战略、重大项目建设、林区产业发展、生态旅游及营造林工程、水利建设工程、自然保护区建设、民生工程等领域档案资料的收集, 做到应建尽建、应收尽收, 逐步形成了内容丰富、门类齐全、结构合理、具有林区特色的档案资源体系。同时, 加强了地貌物产、名胜古迹、风土人情、著名人物等具有社会文化利用价值档案的征集力度, 先后征集了鄂伦春族名人关小云同志《鄂伦春史编》全部图书资料, 刘玉亮的《北方捕猎民族纹饰及雕刻艺术》丛书全套, 《塔哈河文艺》、《五味文学》等地方期刊、老知青图片等珍贵档案资料。通过积极对外开展档案征集, 共征集重要历史资料和历史人物李金镛的资料复印件200多页, 制作皇帝朱批仿真件13件, 弥补了全区档案馆没有清代历史档案的缺憾, 为全区文化建设发展提供了宝贵的历史资料。目前, 全区管理档案资料总数达125万卷 (册) 。其中, 地区馆藏档案门类已由3类7种增加到5类20种;全宗由32个增至97个, 增长了203.1%;档案资料由21 744卷册增至70 069卷册, 增长了222.2%;检索工具由300册增到632册, 增长了110.6%。

强化管理, 档案安全防控全面提档升级

确保档案安全保密, 是新形势下档案工作的底线。多年来, 全区各级档案部门牢固树立“安全第一”的思想, 把筑牢思想防线、提高安全意识作为档案安全体系建设的首要任务来抓, 层层制定了《档案馆突发事件应急预案》、《库房管理“八查八看”制度》、《安全防护“五必须”制度》和《管理员岗位职责》, 坚持每年开展一次全方位的档案安全保密执法检查, 每年组织两次应急演练, 每年聘请安全消防专业人员进行一次专业培训和设施设备检查, 确保绷紧档案安全这根弦, 一刻也不松懈, 须臾也不放松。与此同时, 积极改善和加强档案保管保密的硬件建设, 认真落实档案管理七防措施及信息技术防范手段。特别是新馆址确定以来, 在气体安防项目、外部防护设施、档案装具方面已经获得预算资金近150万元, 届时, 集“人防、物防、技防”三位一体的档案安全防范体系将得到全面提档升级。

深度挖掘, 档案文化功能得到有效发挥

各级档案部门把创新档案文化功能作为繁荣林区生态文化的重要组成部分, 充分利用馆藏优势, 结合当地经济社会发展的重点、热点, 不断推陈出新, 以编研文化精品或警示后人、或资政诊脉。先后编纂了《大兴安岭地区5·6和5·7两次特大森林火灾》、《大兴安岭地区区划体制文件汇编》等19种300多万字编研成果, 地区档案局编辑刊发30期《大兴安岭档案》, 为12部县、区、林业局志的撰写提供了大量翔实的档案依据。编辑出版的《大兴安岭地区档案志》, 全面客观地反映了大兴安岭地区档案工作从无到有、由弱到强的发展历程。地区档案馆先后编辑了《翻阅兴安》、《兴安记忆》、《兴安档案记忆》等图文集册, 从不同角度展示了大兴安岭发展变化的历史。通过图像、声像、文字等载体档案, 为林区举办的国际蓝莓节、北极光节各种重大活动提供有力支持, 最大限度地发挥了档案资源在服务大局中的资政铭史作用。

以民为本, 档案服务利用更加贴近群众

全区各级档案部门积极树立全新的档案服务意识, 找准档案工作服务的最佳切入点, 紧紧围绕领导需要、社会需要和人民群众需要, 进一步拓宽服务领域和渠道, 变“要我服务”为“我要服务”, 变被动服务为主动服务。地区档案馆将最为便民的楼层规划为查阅服务区, 设立了登记室、查档室和网络查阅室, 积极简化档案利用程序和手续, 实现利用零收费, 无偿提供复印, 尽最大限度满足利用者需求, 努力为社会提供“一站式”服务。全区各级档案部门充分发挥查阅中心和现行文件利用中心两个窗口作用, 提供现行文件31 373件次, 免费提供利用档案98 501卷、资料4 091册, 利用者达11 321人次, 全区利用档案在清欠等方面挽回经济损失总额达176 650万元。同时不断拓宽档案利用渠道, 实现了现行已公开文件内网接收保存, 向社会提供高效、便捷的信息服务, 使查阅服务中心成为群众真正需要和喜欢的“信息超市”。

依法治档, 法制宣传工作得到有效加强

全区各级党委、政府深入学习贯彻中办国办《关于加强和改进新形势下档案工作的意见》, 坚持以一法一规一条例为行动总纲, 深入推进依法行政, 不断完善档案执法责任制, 规范执法行为和程序, 提升档案执法人员素质, 进一步提高了档案管理规范化、法制化水平。按照行署统一安排, 对档案审批事项进行了3次清理, 进一步规范了档案审批工作。为确保全区各级档案馆 (室) 档案工作的规范化, 制定下发了《大兴安岭地区创建地级规范化档案馆 (室) 活动方案》, 为进一步推进全区档案依法管理制度化和规范化做好了准备。近年来, 全区加大档案执法检查, 对规范化管理单位坚持开展执法年检, 及时纠正档案工作中存在的各类问题。地区档案局成立检查组, 每年对全区3县4区14个企业及106个地林直、中省直机关、企事业单位进行全方位的执法检查, 并在全区进行通报, 通过执法检查, 增强了立档单位依法管档的自觉性, 有力促进了全区档案工作法制化建设进程。

与此同时, 坚持把档案法律法规的宣传工作列入普法规划, 各级档案部门结合实际, 采取不同形式对档案法律法规进行学习和宣传。近年来全区共组织各类档案学法活动近30余次, 参加学习达700余人次, 印发档案法律法规原文900多份, 举办档案知识竞赛和档案征文共4次, 极大地提高了档案知晓率与普及率。乘借6·9国际档案日契机, 广泛深入开展档案法制宣传, 向全体档案工作者致发了慰问信, 行署主管领导和档案局主要领导分别在《大兴安岭日报》发表了署名文章, 通过报纸、网络全面宣传了档案工作发展综述。通过召开纪念会议、悬挂宣传挂图等形式广泛进行了法制宣传, 组织开展了征文活动并被省档案局评为优秀组织单位, 积极开展了向省档案系统推荐“最美龙江档案人”工作。我区原漠河县档案局长刘艳玲、现韩家园林业局档案科长崔秀霞2名同志入选, 事迹录入省档案系统《最美龙江档案人》一书中。崔秀霞同志在全省“最美龙江档案人”表彰会上作为9名宣讲人之一作了典型宣讲, 进一步提高了档案工作的社会影响。

改革创新, 数字档案建设有条不紊推进

为实现全区档案管理现代化, 各级档案部门按照“存量数字化、增量电子化”的要求, 积极探索本区域内档案数字化建设途径, 为档案数字化建设创造了先决条件。针对制约档案馆数字化工作的瓶颈问题, 地区档案局将开发档案馆数字化管理软件、重点音像档案抢救及数字化、档案特藏室建设列为突破重点, 推动档案馆数字化及特藏工作的开展。一是开发数字化录入软件。为推进数字化录入工作, 地区档案局与大兴安岭云享科技有限公司签订研发合同, 开展档案管理软件的开发制作, 目前软件已经制作完成进入试用阶段。二是推进重点档案抢救及档案数字化工作。地区档案馆通过政府采购的方式, 对1964—1995年间644件记录地区重大事件的声 (音) 像档案开展技术性保护和抢救。呼玛、漠河两县开展了国家重点档案抢救任务。各级档案部门不断开展档案数据录入工作, 累计录入文件级目录10万条, 案卷级目录6万条, 全文扫描2万多卷。

固本强基, 档案队伍素质整体全面提升

全区各级档案部门以打造“业务精、能力强、甘吃苦、愿奉献”的档案干部队伍为目标, 紧密结合教育实践活动、两学一做活动的开展, 全面加强了档案部门和干部队伍自身建设, 营造了务实、高效、想事、干事的良好风气。通过竞争性选拔等多种方式积极配齐配强了地县两级档案部门班子。地区档案局积极强化中层干部队伍建设, 为青年干部争取科级职数, 使一些能力强、专业精的普通干部走上领导岗位, 据统计, 近几年全区档案部门通过竞争上岗、轮岗的干部达20多人次, 实现了全区档案干部队伍的自然承接和过渡, 保证了档案干部队伍的延续性, 同时激发了档案人干事创业的热情。几年来, 全区先后涌现出国家和省级先进工作者、企业十佳档案工作者26人, 最美龙江档案人2名, 被国家档案局授予国家二级企业目标管理突出贡献荣誉8人, 被省档案局授予先进集体12个。