煤矿党委工作汇报

煤矿党委工作汇报（精选5篇）

1.煤矿党委工作汇报 篇一

煤矿党委三党建工作汇报材料

煤矿党委三党建工作汇报材料 围绕强攻战略突出主题建设

三年来，矿党委在切实抓好班子建设、廉洁从业等工作的同时，着重狠抓了以下几个方面的工作：

一、切入中心，强化安全生产工作 一是狠抓安全思想教育。矿党委始终将安全思想教育作为切入中心的主要渠道，持之以恒地抓好周五安全活动，探索将进班室建设成为安全培训五级机构的新方法和新措施。三年来，举办支部书记和技术员参加的安全思想教育培训班期，人次参加了学习。举办安全演讲场次，进行三违电视亮相人次、安全宣传牌版展次块，开展安全小故事等征文竞赛次收到稿件篇，打播安全生产电子

滚动标语300余条。组织开展“事故回头看”，“反习惯性三违”等安全大讨论7次。进行班前会督促抽查抽查180余次。坚持发挥舆论宣传的正面引导作用，在做好每周两期本矿新闻的基础上，进一步强化了对外宣传报道工作。累计对外发稿323篇，局矿用稿700多篇，制作本矿电视新闻312期，打播滚动屏标语及电视标语1569条，编发简报68期，在井口橱窗张贴了宣传教育材料30份。在此同时，在用好原有井上井下各种宣传载体的基础上，今年又投入26万余元，充分挖掘井口工业广场环境宣传空间，采用墙体宣传、招贴宣传、灯箱宣传、牌版宣传等形式，形成了井上井下、地面空中立体宣传教育格局，营造了氛围，强化了灌输，美化了矿区。二是切实转变工作作风。严格落实干部下井跟班、井下交接班、下井写实档案等规章制度，做到了工人三班到，班班见领导。副总师以上领导每月下井天以上。加大了中层管理人员抓“三违”、查

隐患等工作的考核，并在井口公开栏进行公示，接受群众监督；推行了单位管理人员工作头面及巷修作业点隐患排查汇报制度，区队干部做到了第一个进作业点最后一个离开当头。三年来，累计奖励下井跟班查“三违”、“查隐患”工作中表现突出的干部47人次，奖励表现突出党支部5700元，处罚不符合规定下井跟班干部60人次。党员集中查岗21次、共查出“隐患”242条、查“三违”16人次；分散查岗428次，共查出“隐患”4068条、查“三违”486人次、提合理化建议314条、消除危险源387处。

三是发挥群防群治作用，夯实安全防线。工会群监员开展查岗活动30次，群监员参加查岗146人次，查处三违16人次，查出隐患196条；汇报各种隐患12087条，整理上报矿早会1860条，整改1832条。工会协管员进行安全宣讲386人次，举行安全演讲486人次；安全文艺演出4场，“三违”帮教回访77人次；走访5977人次，十必访人员709人次）；

补衣服1506件，订扣子775粒，下载进班会录音2206次。向一线职工赠送安全礼品余份，拖鞋、鞋垫近200双，发放安全倡议书1500份。送豆奶、茶蛋、馒头2100份；苹果1200份；送凉粉4550斤；送绿豆汤120担；莲子汤5担。粽子、茶蛋共计1300多个。人武部民兵民兵哨集中查哨活动24次，查出隐患113条；分散查哨填卡794张，汇报各类安全隐患1783条。

在全矿干群的共同努力下，建新矿安全生产实现了零的突破，连续5年消灭了突出事故。

二、突出主题，狠抓党的建设工作 积极开展创优争先活动。历时2年的创先争优活动成效斐然，涌现出了综采区等12个红旗党支部、谭晓鸿等15名优秀党务工作者、游祥根等10名模范共产党员、王永春等28名优秀共产党员。其中，综采区党支部同时获得了省公司、矿务局“红旗党支部”称号，党支部书记谭晓鸿同志获局“优秀党务工作者”称

号。通风队党支部书记王永春同志、运输区工人党员周亭同志、掘进一区工人党员曾礼同志获局“优秀共产党员”称号。准备区工人党员游祥根同志获局“模范共产党员”称号、并获得集团公司“创先争优”活动“优秀共产党员”称号。抓好党支部的分类定级工作。按照“基层党组织自评、党员群众测评、上级党组织评定”三项程序，切实抓好了31个党支部分类定级工作。经过整改提高，目前我矿31个党支部全部定级为“好”。经测评，矿党委和书记在企业中威信得分为分；党员在企业中的形象得分为分；党委自评得分为分，定级为“好”。局党委批复建新矿党委班子定级为“好”。全矿有286名党员1295名群众参加了测评工作。

抓好了党建工作项目化推进工作。着重抓好了以“采掘并举、开拓先行”为特色的开拓一区党支部；以“高产高效”为特色的综采区党支部；以“系统完善、通风可靠”为特色的通风队党支部特色支部 的三个特色支部创建工作。并以这三个支部为示范，以点带面推动党建工作，形成了31个支部31种特色的创建格局。抓好党员队伍建设。一是将“加快井下生产一线党员发展，促进基层党支部建设”作为党建项目实施；二是建全了激励机制，给予安全生产好，质量好，出勤好，任务完成好的井下工人党员每月奖励200元；三是组织党员到井岗山、韶山接受教育；四是将优秀班组长和优秀员工作为党员发展重点。三年来，举办新党员和入党积极分子集中培训4期，共计180人次。发展党员人，其中井下一线党员名。目前全矿有党员328人。在井下86个班组中，无党员班组由原来的71个减至49个。

三、夯实基础，着力班组建设 狠抓班组建设基础。一是领导重视。召开以班组建设为主题的班子会11次。矿党政领导参加班组长活动日活动52次。二是整顿班组长队伍。定员定编班组长队伍；民主公推直选班组长。目前，全

矿有180名班组长。三是强化班组制度建设。完善建立了《班前会制度》、《班组学习培训制度》等十八项班组建设绩效考核管理制度。提升班组综合素质。一是强化班组长培训。累计举办班组长培训班56期，培训班组长达4391人次；参加上级培训9次，参加培训500人次。先后投入15万余元为班组长购买《现代班组建设培训教材》等书籍2千余册；选送3名优秀班组长到江西应用工程技术职工学院深造，40多名优秀班组长参加中专函授班学习。有18名班组长获得了大专以上文凭；有33名班组长获得了技师职称，有2名班组长获得了高级技师职称；有68名班组长加入了中国共产党。二是开展“创建学习型班组，争做知识型职工”等活动。签订“一对一”班组长师带徒协议，形成了“一三五”模式。同时将班组长每月撰写班组管理心得笔记作为绩效考核的指标进行管理。三年来，共收到心得笔记5760篇，征文263篇。其中，有10多篇心得

笔记被丰矿工会简讯采用。目前，具有4个上岗证书的班组长有7名、3个上岗证书的有12名、2个上岗证书的有58名。在普通工人中，有4个上岗位证书的有4人，3个上岗证书的有8人、2个上岗证书的47人。三是开展岗位练兵和技术比武活动。三年来，共获得个第一名、个第二名、个第三名；获局技术能手称号34人次，获得全局首席员工5人。其中，获得6个第一名、5个第二名、1个第三名，有2人获得首席员工称号；机修厂女子车工班荣获江西省妇联十佳“巾帼文明岗”称号。

完善激励考核机制。一是完善了班组和班组长成长考核体系。形成了以安全、生产、质量、出勤、学习、自身建设等7项为主要考核内容的月考季评年奖星级班组成长绩效考核体系。三年来，有110名班组长获三星级班组长称号、140名班组长获二星级班组长称号、170多名班组长获一星级班组长称号、有160名班组长获得矿优秀班组长称号、有48名获得

局“十佳班组长”称号、8名班组长获矿级劳模称号、4名班组长获局劳模的称号、有30名优秀班组长、技术能手中被提拔为中层管理人员。二是实施班组长安全末位淘汰制度。连续两月发生工伤事故或两次以上“三违”的、半年内，出现3次工伤或两次以上“三违”的、全年考核有3次考核分数在70分以下的，班组长按规定淘汰。三年来，有2位班组长被淘汰。三是组织优秀班组长赴韶山等地旅游8次共计386人次。

班组建设成果斐然。一是开展了有98个班组参与的“十佳班组”、“五型班组”、“五抓五比”和“班组长达标”等竞赛活动。三年来，班组长共查出各类安全隐患95320起，其中重大隐患7657起，消除安全隐患92460起，参与集中查“三违”151次起，查出“三违”人员451起。有117个班组，消灭了重伤以上人身事故；有67个班组，消灭了轻伤以上安全事故；班组长制止安全事故7起，受矿嘉奖5人。二是班组建设在实践中创新，在探索中发展，百花齐放，成效斐然，涌现出了运输系统周亭班组的“二五六”班组管理法，机电系统班长皮龙根的“三二一”班组管理法，采掘系统班组长蒙象鑫的“三四五六”班组管理法等经过实践检验的好方法。

四、关注民生，强化幸福企业建设 认真抓好矿区综合治理。共受理群众来信来访26批次29人次，杜绝了赴京赴昌访。开展领导接访日活动，接待4批次26人次；侦破偷盗案件80起处罚150人，追回被盗物质15吨，挽回经济损失10余万元。化解职工纠纷5起;狠抓了廉洁从业建设，纪委共接待职工群众来信来访、电话举报5件。其中初核了结3件，初核转立案1件，信访了结2件，全年案件查处中，受到行政降职1人，涉及区科级干部4人，全年共收缴违纪金额68795元。

真心扶贫济困，累计向80名困难职工子女发放“金秋助学金”62100万余元；减免了20位困难及工亡职工子女学杂费

元；发放困难补助金6705元；走访帮扶对象21户55次，发放慰问金慰问品累计33100万元；帮助职工理赔江西省团体人身意外伤险44人42900元。推进精神文明建设。成立了摄影、书法、美术、创作、思研等专业协会，企业文化建设活动蓬勃开展；开展了“和谐矿区，幸福企业”花卉摄影展等丰富多彩的文体活动，开展了好六好区队、文明窗口等职工共建活动，培育了积极向上的企业精神。

深化环境整治，建设美丽矿区。三年来，累计投入1000余万元，改造了澡堂和职工更衣室，安装了中央空调；修建了建新大道双向人行道；改造家属区供电线路和供水管路；对矿区进行了亮化美化，像经营城市一样经营矿区。

2.煤矿党委工作总结 篇二

一、围绕打造复杂地质条件下安全高效矿井，强化综合治理，全员安全素质有了新提高

一年来，龙湖煤矿继续深入开展隐患闭合整改，加大安全思想教育培训工作力度，着力规范员工安全行为，不断提高全员安全素质，安全形势明显好转。一是加强安全思想教育。广泛开展“学三程、反三违”活动，组织“三违”人员培训班，对严重“三违”人员由矿安全领导亲自谈话，全年共对137名“三违”人员进行帮教，开展亲情疏导帮教18期，共计132人，全矿形成了“遵章至上，三违可耻”的良好氛围。二是狠抓职工培训工作。在完成二、三级调学任务的基础上，认真抓好四、五级培训工作，做到新工人培训不少于10天，考试合格并签订“师徒合同”后方可持证上岗。同时，认真实施“5+1”培训教育规划，即：以“大培训”理念为先导，以大班前、大会考、大练兵、大教育、大学校创建活动为载体，全方位开展教育培训工作，最终确保实现安全生产这一目标。一年来，共开展视频班前课12次，组织大练兵8期，副总以上领导设讲坛10期，通过开展各类活动，职工的安全行为及安全技能得到进一步提高。

二、围绕创建堡垒型党支部，强化基层党组织建设，党建工作有了新发展

一年来，矿党委按照创建堡垒型党支部的总体要求，积极探索党建工作新思路，全面实施“创特色、争六好、夺七星”竞赛活动，使党建工作与安全生产紧密结合，做到有载体、有抓手、有目标，形成了全新的富有成效的工作模式和工作格局。

在基层党组织建设方面。大力实施先锋工程，全面加强基层班子的思想、作风建设，积极构建基层党组织建设长效机制，配齐了段队书记，并每月对段队长与书记进行考核。同时，今年对全矿科级班子和科级干部进行了“双考”测评，优秀班子达到95%，没有不合格班子，基层班子的整体功能得到进一步提高。

在党员队伍建设方面。大力实施“1+3”扩源工程，以生产一线和关键岗位为重点，着力抓好党员发展工作，全年共发展60名共产党员，一线党员占80%。

在为党员服务方面。大力开展“温暖工程”活动，不断强化基层党组织为党员服务意识，20xx年春节共为特困党员发放救济款1万元;为全矿所有支部订阅党刊;为基层党组织购买4台液晶电视，用于党员教育培训和开展党组织活动，通过这些实实在在的服务性活动，使广大党员深刻体会到了党组织的关怀和温暖，进一步增强了广大党员的荣誉感和使命感。

在提高党组织战斗力方面。一年来，大力开展“三带、四有、五在前”活动，基层党组织全部组建了党员活动之家，深入落实党员安全生产责任区和党员安全包保责任制，成立了党员先锋岗和党员先锋巷，大力开展“百名党员无事故，百名矿嫂送祝福”等一系列活动，为安全生产做出了积极贡献，涌现出了以开拓一区、机电厂党总支和70001党支部及开拓一区总支书记于信震为代表的一大批优秀党组织和优秀共产党员，通过扎实推进“三带、四有、五在前”活动，党组织的战斗力、凝聚力进一步增强，为全矿各项工作的健康发展提供了坚强的组织保证。

三、围绕创建温馨型班组，强化党建带队建，队伍建设取得新突破

今年年初，龙湖煤矿党委经过了反复讨论，深刻思考，大胆创新，确定了“围绕中心抓党建，抓好党建为中心”整体工作思路。以推行 “a+10” 班组家文化管理模式为突破口，以创建温馨型班组，建设班组家文化活动为载体，用文化力促生产力，以队建促党建，党建思想政治工作成效显著，有力地促进了企业各项工作，安全生产创出了建矿以来最好水平，采掘生产屡创佳绩，开展了技术比武和采掘队竞赛活动。对全矿打眼工、支柱工、电焊工等12个工种进行了技术比武，选出了12名状元，并对优秀工人进行了奖励。在采掘队中开展了“保安全、保接续，创水平”竞赛，分别奖励了打印机3台、数码相机3台、电脑13台、笨鸡43只、活鱼71条、猪肘子130个、羊16只，广大职工劳动热情空前高涨，采掘生产创水平月月有突破，涌现出了70023队连续三个月全岩大断面破百米，70404队五月份半煤岩突破415米大关，70006队六月份全岩大断面月破191.4米的新水平，矿对这两个段队的所在采区予以了奖励小轿车，极大地鼓舞了士气，振奋了精神。

四、围绕建设学习型企业，强化服务意识，宣传思想政治工作有了新迈进

今年以来，通过加大宣传和思想政治工作力度，为企业的健康发展提供了强大的精神动力。一是大力开展形势任务教育和安全思想教育活动。宣传部门每月编发一期形势任务教育、安全思想教育宣讲提纲，为提高广大职工的生产积极性和安全生产意识起到了积极作用。二是努力开展构建学习型企业、打造知识型团队活动。进一步完善了学习制度，确立了政工人员理论学习制，技术人员例会学习制，实现了学习工作化，工作学习化。系统学习了《新主人翁精神》、《新主人翁管理》两本书，不断创新学习形势，特别是创新了两级中心组学习制度，矿每月组织一次集中学习，由矿领导亲自授课，党委书记、行政矿长、分别讲述了《事故危机处理及心理疏导》、《煤矿企业管理与创新》，受到了广大职工的一致好评。三是课题创新有了新突破。年初确立的五个课题已全部完成，其中《推行班组“a+10”家文化管理模式，促进矿区持续和谐稳定发展》在全局特色文化现场会上做了专题汇报;《创新公开理念，拓展公开途径，不断提升企务公开工作水平》在全局企务公开现场会做了经验介绍;《创新方法，建设学习型企业》在中国煤炭工业上进行发表;《创新思维匹蹊径，特色文化放光芒》在局调查研究发表。四是企业文化建设有了新进展。今年以来，我矿经过认真总结、提炼、创新，出台了《龙湖煤矿企业文化手册》，其中包括四大篇章，即企业文化之班组家文化篇、安全篇、服务篇和管理篇。其中着重加强班组家文化和手机安全文化的建设，班组家文化是根据我矿现阶段班组建设的具体要求而量身定做的，是我矿创建温馨型班组的内涵所在，开拓一区和三采区在班组家文化运作上表现的尤为突出。手机安全文化是我矿充分利用现代化手段将安全与手机紧密结合的有机载体，职工可以通过手机答题换取话费和参与每月举办的抽奖中手机活动，今年以来共有12名职工中取大奖，现有多名职工参与到此项活动中来。

五、围绕执行抓落实，强化作风建设，党风廉政建设有了新成效

一年来，龙湖煤矿党委按照上级部门要求，紧紧围绕全矿中心工作，突出抓好思想、组织和作风建设，努力推动企业风气持续好转。一是大力开展警示教育活动。坚持开展每月一次党风、党纪主题教育;观看反腐倡廉警示教育片4部，写出心得体会765篇，下发文件23份，处理违纪人员29人。二是扎实推进“两风”建设。认真组织召开矿、井两级民主生活会，开展自查自纠活动，民主生活会做到了“真、实、细”， 标准高、质量好，得到了集团公司党委的肯定;针对学子宴，生日宴，班中喝酒等现象进行专项纠风整治。三是加大效能监察工作力度。积极开展治理商业贿赂和效能监察工作，对违法违纪人员严肃处理，为全矿增加经济效益53万元。通过强化执行力建设，干部作风和企业风气实现了根本性好转，全矿已形成了心齐、气顺、劲足的良好局面。

六、围绕又好又快发展目标，强化和谐矿区建设，三个文明创建有了新飞跃

1、全面加强信访稳定工作。认真贯彻落实信访稳定长效机制，狠抓信访稳定责任落实，变被动接访为主动下访，全年召开信访例会10次，矿党政领导研究信访稳定工作会议5次，现场办公7次。认真做好信访接待工作，全年共接待群众来访175人次，尽最大努力为来访职工群众解决实际问题。但是还是出现了越级上访事件，今后我们将进一步加大这方面的管理力度。

2群团工作又有新进展。一年来共发放困难补助金77.02万元，截瘫补助款25.05万元，扶贫粮840袋，救济困难户1500余人，发放金秋助学款9.1万元，为困难职工办好事30余件，为截瘫职工宋棉衣、苹果等物资。积极组织老工人、劳模、班段长等职工去疗养，有效稳定了职工队伍。

3、大力实施惠民利民工程。在全矿资金紧张的情况下，对联合楼和开拓区办公楼进行重新装修和扩建，改善了职工学习条件;对职工浴池进行重新装修及增盖女职工浴池和机关浴池，解决了职工洗澡难、环境差的问题;对工业广场及所有路面进行了重新铺设，矿区环境发生了翻天覆地的变化;同时，继续坚持作业服公管，提高班中餐质量等工作不断得到加强，赢得了职工和家属的一致好评。去年职代会承诺职工的10好事已全部兑现。

通过全矿上下一年来的共同努力，我矿的各项工作都呈现出了较好的发展态势，原煤生产预计完成110万吨，超额完成全年生产任务;掘进进尺预计完成56532米，提前3个月完成全年计划;质量标准化建设大幅提升，整体水平有了明显提高;职工队伍建设实现了新的突破，全矿各项工作均创出较好水平，整体上看，可以说20xx年是龙湖煤矿，安全高效、科学发展、整体推进、全面大上，并取得较好成绩的一年。但在看到成绩的同时，也清醒地看到，我们与集团公司党委要求及先进单位相比还存在很大差距，这些问题和不足需要我们在今后的工作中认真加以解决，为扎实推进集团公司的“五化”建设和实现企业又好又快发展做出我们应有的贡献。

20xx年党委工作安排：

一、指导思想是：以科学发展观为统领，以公司党委工作会议精神为指针，紧紧围绕安全、生产、稳定三大主题，继续推进“五型三化”创建活动，努力实现一年打牢安全基础，二年加快调整，三年打造队伍稳定的目标，为打造复杂地质条件下一流矿井提供坚强保证!

二、具体工作：

(一)解放思想、更新理念，进一步提高各级党组织和全体党员干部与时俱进的思想品质。坚持不懈地抓好党员干部政治理论教育，培养党员和干部与时俱进、开拓创新的思想品质，思想上有新行动，把思想统一到对科学发展观的正确理解上来，增强贯彻科学发展观的自觉性和坚定性。把学习与我矿改革调整相结合，用科学发展观指导我们的改革发展，保证矿党政各项部署落实到位，提高工作质量和效果。加强党员的业务培训，组织党员学习有关法律法规及本岗位专业知识，提高党员的专业技能。始终不渝地坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，做到在思想上走在时代前列，在观念上超前一步，在行动上先行一步。树立危机意识、机遇意识和发展意识，不断增强领导干部危机感，责任感和使命感，敏锐地捕捉机遇，谋求大发展。

3.天龙煤矿党委工作总结DOC 篇三

2014年党委工作总结

2014年，天龙矿在省委、省政府和集团公司党委的正确领导下，坚持融入中心，服务大局，以贯彻落实党的十八大精神为统领，以深入开展党的群众路线教育实践活动为主线，全面加强我矿党建工作、思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设和反腐倡廉建设，牢牢把握“克难攻坚、真抓实干”的总基调，激情奋进、顺势而为，为实现“三保一促”目标和完成各项工作任务提供了有力保证。

一、加强理论政治学习，统一思想、提高素质。一年来，领导班子始终抓住党的路线、方针、政策不放松，党员干部职工广泛深入地学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神，深入学习习总书记系列重要讲话精神，深入学习郭庚茂书记重要讲话精神等，每周二、五组织中层以上管理干部学习，全面提高党员干部及职工的自身素质。集体学与自学相结合，学深学透、理解含义、学出新意、学出氛围、学出成效。敢于开展批评和自我批评，从内心深处查找不足，查找根源，采取方法，迎头赶上，使党员干部树立责任意识、发展意识、创新意识、服务意识。

二、强化组织建设、作风建设、坚持领导带头，教育实践 1 活动有序展开、不断推进。

活动自3月份开展以来，按照集团公司活动办及第七督导组要求，成立了党的群众路线教育实践活动领导小组，董事长任组长，以深入地学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神、习总书记系列重要讲话精神及省委书记郭庚茂讲话精神为根本，把深入开展活动作为正风肃纪、凝心聚力、破解难题、推动发展的重大举措，广大党员干部踊跃参与、接受洗礼，职工群众热烈响应、大力支持，保障整个活动进展有序、扎实开展深入。

在学习教育、听取意见环节，采用集体学与自学相结合，理论与实践相结合，4月份组织党员干部实地参观学习焦裕禄，共写出心得体会120余篇，通过学习焦裕禄精神，领导班子及广大党员从内心深处查找不足，查找根源，采取方法，迎头赶上，使党员干部树立责任意识、大局意识、服务意识。党委中心组共组织中层以上管理干部二、五学习25次，全面提高党员干部的自身素质。坚持开门搞活动，领导班子成员广泛深入基层、深入一线征求意见，收集整理各类意见、建议20余条。

在查摆问题、开展批评环节，领导班子及成员坦诚开展交心谈心，认真撰写对照检查材料，数易其稿，反复完善，充分做好会前准备，以“为民、务实、清廉”为要求，认真开展批评和自我批评，领导班子召开了一次高质量的民主生活会，达到 2 增进班子团结、增强班子凝聚力和战斗力的目的和效果，公司领导班子民主生活会得到了集团公司第七督导组的充分肯定。

在整改落实、建章立制环节，根据领导班子对照检查材料和民主生活会中查摆的突出问题和整改思路，认真研究制定班子和个人整改方案，按照“四个明确”的要求，一件一件抓整改，一事一事求成效。

在整个活动中，以焦裕禄精神贯穿始终，公司领导班子全程开展“回头看”，进一步保证了各个环节的规定动作到位，确保“三保一促”总目标与26个方面改革和加强管理举措的稳步推进，取得了较好的实践成果。

1、坚定了党员干部的理想信念。

通过深入地学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神，深入学习习总书记系列重要讲话精神，深入学习郭庚茂书记重要讲话精神，准确把握中央和省委各级领导重要讲话中贯穿的信仰追求、担当精神、务实作风和科学理论，党员干部政治敏锐性和政治鉴别力不断增强，在精神上补了“钙”，坚定了道路自信、理论自信、制度自信，更加自觉地在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。大力学习弘扬焦裕禄精神，坚持做到“六问六带头”，切实做到深学、细照、笃行，为民务实清廉的思想自觉和行动自觉明显增强。

2、塑造了务实重干的工作作风。

严格落实中央八项规定、省委20条意见和集团公司作风 3 建设意见，对照“四风”问题22种表现，开展专项整治。学习《抓纪律 转作风 强执行十条规定》，严明纪律，狠刹“四风”，强化执行。作风建设成效明显，各类检查、评比、考核进一步规范；迎来送往、公款消费、出入高档会所的行为得到有效遏制。职工群众普遍认为，天龙矿强化作风的“螺丝帽”越拧越紧，有效整治了“四风”突出问题，党员干部务实重干的工作作风进一步加强。

3、增强了领导班子凝聚力战斗力。

召开高质量专题民主生活会和组织生活会，开展民主评议党员活动，深入开展批评和自我批评，更好地落实了党内生活的制度准则，党内政治生活质量明显提高。会上，班子成员坦诚相待，真刀真枪，找准了问题根源，明确了努力方向，收到了红脸出汗、鼓劲加油的效果。班子成员普遍反映，经受了一次严格的党内政治生活锻炼，受到了思想的洗礼和灵魂的触动，增强了自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。

4、完善了公司管理的体制机制。

在领导班子建设上，加强和改进党委中心组学习，加强领导班子集体决策，发扬民主集中制，做到了处事有原则，行为有规范。狠抓班子成员“一岗双责”落实，班子成员对分管系统、部门党风廉政建设承担主要责任；着力打好廉政、勤政、执行力“三张牌”。加强工资分配监管，缩小工资差距，堵塞管理漏洞，杜绝与职工争利的行为；规范奖金管理，停发一切奖金、4 加班工资，规范各类津补贴发放，确保把有限的资金用于保安全生产和一线职工工资的发放。

5、密切了党群干群关系。

面对严峻的经济形势，突出“抓大事，办实事”活动特色，开展“金秋助学”和“改善职工工作及生活环境”活动，投入资金近300余万元，惠及职工群众1000余人。如：4月份给职工更换了床单、被褥，购买了净水机；5月份井下增添了耙装机、皮带机大型设备，8月份职工宿舍楼安装了空调，10月、11月份改造了职工宿舍楼。

6、跟进了脱危解困的重大举措。

确立“三保一促”总目标，制定26个方面改革和加强管理举措，用鲜明的目标统一思想，凝聚共识，引领当前及今后一个时期工作。全力降本增效，严格成本控制；推进节支降耗，全面压缩非生产性开支，节俭办一切事情；优化采掘部署，强抓机械化、自动化、信息化建设，加快合理集中生产，走高产高效之路；加强纪检监察力度，深入开展效能监察审计。

三、狠抓党建工作，促进安全生产。

紧紧围绕企业中心工作抓党建，促进了安全生产、经营管理、精神文明建设等工作的健康发展。一是加强党组织自身建设，开展主题教育，实施党建目标化管理，围绕安全生产中心工作，打造坚强战斗堡垒；二是围绕中心抓党建，将党建工作融入安全管理，深入“开展党员身边无事故活动”，党员干 5 部带头反违章、除隐患、抓整改，实现安全文明生产；三是将党建工作融入干部队伍建设，实行绩效考核，促进干部作风转变；四是强化廉政宣传教育，加强查漏促管，深化廉政文化，狠抓监督检查，加强党风廉政建设；五是将党建工作融入精神文明建设，坚持实行“政务公开”制度，提高工作的透明度；积极开展宣传教育，加强企业文化建设；大力改造工作、生活条件，为职工创造良好的生活环境；实施送温暖活动，解决困难职工的实际困难；开展文体活动，丰富职工业余文化生活，提高员工工作热情；计划生育、信访稳定、综合治理等工作健康开展。

四、加强党员干部廉政教育，提升自律意识。

各支部认真贯彻落实集团公司党委廉洁自律的有关规定，落实中央的八项规定，我们重点抓了四个方面工作：一抓教育，解决端正了班子成员思想认识，振作精神状态问题;二抓实事，增强了工作的责任感和敬业精神;三抓领导使作风建设有了明显成效;四抓落实，强调了政令畅通，雷厉风行。及时召开了民主生活会，党员干部畅所欲言，开展批评和自我批评。坚持矿务公开，成立了矿领导工资监督小组，对职工关心的工资奖金分配进行监管，实行“公开、公示”，让职工心知肚明，自觉接受全体职工的监督。

五、关心职工生活，维护矿区和谐。

各支部时刻不忘记抓好职工队伍的稳定工作。在思想上领 6 导干部绷紧稳定这根弦，长抓不懈，坚持深入走访、深入群众、关心职工，了解知道每个职工在想什么、想干什么，积极为职工排忧解难。在职工生活方面，狠抓食堂饭菜品种多样化，使每个职工都能吃上可口的饭菜；职工宿舍冬有暖气，夏有空调；工作服做到一班一洗，澡堂洗澡水保持清洁、温度适宜。计生工作无违反，无漏检。

六、2015年工作计划。

2014年，党员干部同心协力、求真务实，取得了一定的成绩，但还存在一些不足。今后，我们将按照集团公司党委的要求，加大政治工作力度，搞好班子建设、队伍建设和支部建设，充分发挥基层支部的战斗堡垒作用，扎实做好各项工作，进一步推动各项工作的顺利发展。2015年党建工作我们将从以下几方面着手：

（一）继续强化党建目标责任制，促使党建工作上新台阶。严格按照集团公司要求，做到认真制定学习计划，积极组织实施；坚持民主集中制，把握好舆论导向；促进党员教育管理与职工思想政治工作科学化、规范化，突出实效性，保证长期性，制定党员教育、政治学习考核制度，进一步确保此项工作的严肃性及纪律性；联系群众工作创建常规性联系点，方便党支部与职工群众的联系沟通，实质上解决职工群众最关心、最直接、最现实的三最问题。

（二）继续做好宣传工作，充实企业文化内容。

1、认清形势，明确任务。通过向职工摆形势，讲任务，提要求，把全矿干部职工思想统一到全年工作目标上来。充分利用班前会、班后会、政治学习日、每天一题等教育阵地和形式，提高广大职工的服从意识和执行力。通过发放学习材料、开展座谈讨论等形势，开阔广大职工的视野，创新广大职工的思维理念。特别是广大干部的安全管理思维理念。

2、安全思想教育。一是经常性教育，二是针对性教育，三是预见性教育，四是警示性教育。以安全生产月活动为契机，进一步夯实安全生产工作。

（三）继续加强教育职工思想政治工作。

1、加强论理教育。思想政治工作是要解决员工的思想问题和认识问题。采用民主、讨论、说服教育的方法，以理服人。

2、利用典型示范。要善于用先进典型来教育员工。

3、对症下药。做好思想政治工作，应首先为员工思想把脉，根据不同的病情对症下药。

4.党委督查工作汇报 篇四

近年来，**市党委督查工作在省委督查室的具体指导和市委领导的关心支持下，紧紧围绕全市工作大局，真督实查，狠抓落实，不断强化督查职能，加大督查力度，为确保市委的重大决策和重要部署贯彻落实发挥了积极作用，并多次受到市委主要领导表扬和肯定。现将**市党委督查工作相关情况汇报如下：

一、主要工作

**市县两级党委均设有督查机构。市委督查室为正处级规格，主要职责是：负责全市贯彻落实中央、省委、市委重大决策、重要工作部署情况的督促检查、反馈工作；根据市委和上级党委督查工作要求，统筹安排全市督促检查工作，制定督查工作计划，提出督查要点和方式，并组织实施；督促落实市委领导下基层检查工作的指示和现场办公会议决定的事项；负责中央、省委和市委领导批示的有关事项和市人大代表建议、政协委员提案的转办、催办、督促落实和反馈工作；负责对全市各级、各部门督促检查工作进行协调和业务指导；完成市委、市委办公厅、省委督查室和上级领导交办的其它督查工作任务。各县（市、区）党委督查室多数为正科级规格，内设的股室职责、任务基本与市级督查相一致。在工作中我们坚持突出重点，有所为有所不为，较好完成了各项职责和任务。一是坚持在正确领会上级文件精神和领导意图的基础上，严格按照市委的工作要求，紧紧围绕市委中心工作开展督查督办工作；二是切实遵守职权界限，在领导授权范围内开展督查，严格按照市委的决定和领导的要求进行工作。未经领导授权，不直接处理问题；三是深入基层，深入群众，通过调查研究全面真实地了解社情民意和基层动态，既报喜又报忧，使市委领导准确掌握工作落实情况。

近年来，伴随着我市社会转型加快、改革向纵深推进，新闻媒体和互联网舆论也呈现出一些新的特点和态势，舆情热点的频发易发在一定程度上反映出社会关系调处难度加大。市委督查室及时将市委领导对舆论监督的指示、批示向有关县区、部门、单位传达，督促协调有关部门对舆情问题落实解决，并对有关县区、部门和单位的整改工作跟踪督促检查。建立通报考核制度，对反馈、整改及时的进行肯定；对反馈、整改不及时、不得力的进行批评，并要求限期改正。同时，注重舆论引导，最大限度保持社会稳定。

在批示件办理方面，市委主要领导批示件中需要督促落实、调查核实并报送结果的基本上均由市委督查室具体承办，市委 督查室在落实批示过程中一是严格程序，建立登记建档，管理台账、督办落实、反馈汇报等一套完整规范流程；二是实地调查，明查暗访，确保情况真实，落实到位；三是注重分析，当好参谋，对一些共性问题在认真分析的基础上提出建议供领导决策参考。

在跟踪督查方面，我们一是加大力度，增加频次，并且多数为暗访调查；二是注重采用先进技术手段，比如对诸如重点工程进展情况的跟踪督查，每天由工程人员上传进展图片，及时了解情况；三是在决策督查或调研过程中穿插进行跟踪督查，提高工作效率。同时，我们也高度重视加大督促整改力度，整改要求有方案，有实施，有结果。特别是对一些重大问题，要求一把手负责，亲自抓，亲自改。整改完成后进行全面检查，从而保证了整改的效果。

全市党委督查系统有效开展了党委决策目标管理、绩效考核、人大代表建议、政协提案办理、党委委员询问质询办理等工作，在考核中坚持分类量化、绩效考核、综合考评、依次排队的原则，每制定一次全面工作考核方案，并充分运用考核成果。

十七大以来，**市党委督查工作主要在四个方面不断推进和加强，并有效推动了党委各项决策和重要工作部署落实。一是坚持年初定项与年终考核相结合，开展全过程督查；二是对 督查工作重点建立跟踪督查，连续反馈，一督到底的长效机制，有力推动了重点工作进展；三是建立健全督查工作网络，横向到底，纵向到边，责任明确；四是多方借力，形成合力，有力推动工作落实。督查中，我们既与政府督查室、市直各有关单位配合督查，又发挥党代表、人大代表、政协委员等优势与作用，同时充分利用新闻媒体，形成强大督查合力。在具体工作中，督查工作坚持以科学发展观为指导，实行了台账管理制、主体负责制、逐级督办制、限时办结制、督查调研制、通报问责制。加强制度建设。建立健全了党委督查报告制度、督查通报制度、督查反馈制度、督查例会制度、督查奖惩制度，督查工作运行机制进一步完善，督查工作走上经常化、制度化、规范化的轨道。

二、主要做法

（一）创新方式方法，增强督查实效

把督查方式的创新作为工作创新的手段。除了建立健全督查工作制度外，应充分运用明察暗访、联合督查、督查回访等方式方法，具体有以下几个方面：

1、反复督办抓落实。督查回访是督查工作的再深入。在实际工作中，我们对某项重点工作、重大决策的督促检查仅仅在初期、或者是后期进行一两次督察，掌握的情况不可能全面准确，更不可能发现落实过程中出现的深层次问题。只有采取杀 “回马枪”的形式，对督办事件进行反复督导，才能避免个别承办单位敷衍塞责、欺上瞒下、弄虚作假等问题的出现。

2、联动集中搞督查。实施联合督查是加大督查力度，减少重复督查，促进决策落实的一个重要手段。对于关系全局的重点问题、重点工作，靠一个人或几个人的力量是达不到目的的，必须抽调有关部门人员，形成督查合力，进行督查。

3、发挥新闻媒体的作用。好的予以总结弘扬，差的予以批评监督，从社会舆论上形成“轰动”的落实优势，取得好的社会效果。

4、过程与结果一并督查。只有又督过程，又督结果，在督查中把握关键，督导全程，才能得到理想的结果。

5、“督”“研”结合。督查工作首先是发现问题，找到不足。但发现问题不是我们的最终目的，只有解决问题才是最终目的。因此，只有坚持“督”“研”结合，既要找准、找全问题，又要分析出产生问题的主客观根源，更要研究出解决问题的办法和方式，督促落实。

（二）建立健全制度，推动工作落实

近年来，**市不断健全督查工作各项制度，加强机制建设。一是建立了督查工作联席会议制度。由市委分管督查工作的领导召集，原则上每半年召开一次，主要是听取各单位办理落实市委各项督查督办任务工作情况汇报，研究解决督查工作中的 实际困难和问题，并安排部署全市重要的督查工作任务；二是落实督查工作责任制度。按照“分级负责、分工负责”的要求，实行督查工作责任制。各县区、市直各部门主要领导为督查工作第一责任人，带头抓落实，并督促和协调班子成员按照分工抓好各项工作落实；三是完善工作落实情况报告制度。各县区、各部门接到市委的决策部署任务后，凡是明确要求报告时限的，要按时报告落实意见或结果，已经落实的要报告结果，正在落实的要报告进度，尚未完成的要报告原因并有落实措施；四是规范督查工作报告和通报制度。跟踪督查市委决策部署和市委领导指示、批示的落实，掌握落实措施、工作进度、落实效果等情况，定期向市委报告；五是健全督查工作统筹协调制度。市委、市政府督查部门全面加强沟通协调，对类似事项合并督查，节约人力物力，提高工作效率。同时要求各责任部门提出的需要以市委名义进行的督查事项，由市委分管督查工作的领导统一协调，有序进行。

（三）提高人员素质

面对新形势和新任务的要求，党委督查工作涉及面更广，工作更加复杂多样，一是对督查人员素质提出了更高的要求，不仅要熟悉业务知识，同时要了解掌握经济、政法、信访等多方面的知识，要成为全才；二是工作上要求更实，每一次督查都要深入基层，深入实际，在科学分析的基础上掌握到真实情 况；三是在自律上要求更严，督查人员要洁身自好，敢于碰硬，要顶得住诱惑，经得住考验。

三、机构设置

**市委督查室原为正处级建制，在2002年机构改革时，更名为**市委办公厅督查室，为正科级。2006年全省党委督查工作会议之后，又恢复为中共**市委督查室，级别为正处级，设督查室主任一名，副主任两名，督查室主任由市委副秘书长兼任，进一步加强了督查工作。2008年，督查室内设两个科室，职责分工进一步明确。

四、存在问题

（一）从目前的状况来看，解决督查形式、手段单一的问题应作为督查方法创新的重点。特别是要努力探索并实现由部门封闭式小督查到与其他相关部门联合行动开展大督查，由会议布置、公文往来、电话督促、坐听汇报到深入实际、深入基层调研督查，由行政督办到联系协调舆论部门参与督办，以及由单一的明查到明查与暗访相结合等方式方法的转变。要改变过去那种被动接受任务和对反馈材料进行简单加工的“二传手”做法，形成主动出击、现场督查、深入分析、精细安排的督查工作新局面。

（二）从我们督查工作本身来看，一方面是督查力量整合不够，没有真正形成合力；另一方面督查力量不足。市、县级 督查机构不同程度的存在职能、人员不独立的情况，督查专网建设不到位的情况，督查流程不顺畅的情况。

（三）督查解决具体工作多，解决体制机制性问题少。

（四）在推动决策落实过程中参谋助手作用发挥得不够到位，在重大督查调研方面，深入开展得不够到位，在一些难度大的专项督查和领导批示跟踪督查方面不够到位，在办理领导批示件以及按时向有关部门反馈、报告方面做得不够到位。

五、几点建议

（一）充实督查力量

近年来，市委主要领导对督查工作给予了充分关注和支持，近年来多次针对搞好督查工作作重要批示，特别是今年以来，市委张九萍书记一是在市委常委会议上提出要加强督查室建设。而随着督查工作的日趋繁重，充实督查力量就显得必不可少。

一要强化政治和业务学习。党委系统督查干部要不断增强学习自觉性，努力提高思想政治素质和政策水平，保持清醒的政治头脑；二要加强业务指导和培训。市委督查室每年应组织一次外出考察、交流活动，开阔视野，加强沟通；三要提高督查干部综合素质。督查工作人员要有较强的组织协调能力，能够独挡一面的开展督查工作，善于协调、理顺各种关系，熟练地运用督查工作的有关程序和方法，准确地把握督查事项的发 展方向，较好地推动督查工作的顺利开展；要有较好的语言表达能力，能够重点突出、观点鲜明、言简意赅、有理有节地与有关方面、有关当事人沟通交流；要有过硬的文字表述能力，能够定性准确、层次清晰、针对性强、简洁明了、规范严谨地总结、归纳、表达督查事项，完成督查报告；做到遇事能督、开口能讲、提笔能写，优质高效、圆满出色的完成各项督查工作任务；四要加强人员配备和关心培养督查干部。要把政治素质高、工作能力强、热爱督查工作的同志配备到督查队伍中来，不断优化督查队伍结构；特别是要配齐配强督查部门的主要责任人；要切实为督查工作排忧解难，提供必要的工作经费和交通工具等条件，为督查工作营造良好的环境。

（二）完善督查手段

首先是领导亲督实查。对于事关全局的重要工作和重大决策，党委“一把手”要经常深入基层进行调查研究、督导检查和现场办公等，才能切实把握工作大局。其次是班子成员协同抓。按照“谁主管谁负责”的原则，班子成员在抓好分管工作，确保全局工作落实同时，进一步健全和落实责任制，实行重点工作定期报告制度，各分管领导每月向市委常委会汇报工作进展情况，年终报告工作完成情况，完不成任务的负领导责任，这样才能在班子成员中形成抓督查、促落实的强大合力。最后要健全领导责任制。只有建立健全党委和党委领导抓督查的责任制，对 党委重大决策和重要部署，再坚持集体领导和分工负责相结合的基础上，进一步明确分工、明确责任，切实强化领导班子成员督查落实的责任，各分管领导对分管工作落实过程中出现的问题及时督促解决，才能确保了全局工作的落实。

同时，督查部门专查和党政联合督查，也能使督查室增强信心、树立权威，并且降低督查成本，缩短督查周期，提高督查实效。

（三）强化督查责任

5.医院党委工作汇报 篇五

一、重视医院文化建设工作，年年有要求有目标

院党委高度重视医院文化的建设工作。在精神文明建设五年规划和每年党委计划中明确制定关于医院文化的全年目标及重点工作并逐步落实、推进。

院党委为传承90多年的优秀历史文化，设计出具有时代意义、突出安医特色的医院文化理念;编写“铸造安医之魂”的医院文化手册;深入学习医院文化手册;，组织了医院文化形象工程的设计，提出以文化人，以文育人，建设整齐划一，文明友善的文化氛围; 年党委以举办奥运为契机，在全体职工中进行医院文化理念、医院新文化形象工程的宣传教育学习，进行文明礼仪培训，不断提升医院的软实力;完成了视觉识别系统的设计，以强烈的视觉影响向社会传达医院的文化理念，塑造医院良好形象; 在深化医院文化理念的基础上，加快了科室文化的凝练和科室服务品牌的打造活动，从而让医院文化在每一位职工心中深深扎根。

二、形成医院文化建设体系，层层推进医院发展

经过不断地摸索与实践，医院形成了自己独特的文化建设体系。通过理念文化、管理文化、精神文化、人本文化、服务文化的全方位打造，不断推进和促进医院科学管理全面发展，并在文化建设的实践中取得一定成效。

(一)发掘传统历史积淀，提炼医院理念文化

在原有传统文化的基础上，每年不断提炼、提升、赋予其新的文化理念。确立“崇尚人文，勇于关爱”的医院精神、“让患者回归社会，回归家庭”的医院使命、“仁慈、慎独”的医院道德、“给我一份信任，还您一片蓝天”的服务理念和“争创精神医学一流地位，拓展心理卫生品牌优势”的医院愿景。

为了让此理念深入人心，每年组织医院文化手册的学习、讨论、答卷和考试，促使其被职工认知、认同、并转化为自觉行动。

(二)推进医院文化创新，完善视觉应用文化

90年代视觉应用体系已远远不能与新的医院理念文化相适应。年初设计制作出医院新标识。以北京安定医院的英文大写字母“a”为原型进行演变，使其与数字“1”巧妙结合，同时向一座雄伟的高山直入云霄，象征着医院在同行业中的领先地位;标志外形又像一个“人”字，体现了医院倡导“崇尚人文”、“以人为本”的价值理念;标识中心的虚实渐变仿佛一扇开启的健康之门，给患者带来希望和光明。

现在大到院旗、院标，小到纸杯、纸袋，都展现着完善后的视觉应用文化带给医院的新变化、新气象。

(三)提升领导执政能力，加强医院管理文化

加强领导班子和中层干部学习，提高执政、执行能力，是医院文化管理、科学管理的必然趋势。

党委认真组织班子成员紧跟形势、密切联系医院发展实际，学习十七大精神和科学发展观理论。特别是在去年的学习实践科学发展观活动中，党委班子成员深入实际、认真调查、查找问题、落实整改、召开了 “真诚沟通、真心面对”思想交流会，领导干部与职工“零距离”对话，面对面交心。为了学习管理新理念，党委不断创新学习形式，走出去，参加全国卫生系统“文化建设、人文管理与和谐医疗” 高层研讨会和“生态文化建设与医院和谐发展”观摩交流研讨会 ;请进来，听取来自台湾、清华、复旦大学、北京各医院的知名教授作系列管理、文化及医改等方面的讲座;为了增强团队精神，组织中层干部进行心理行为培训;为了扎实党务工作实际，举办了党务干部实操培训。

(四)坚持正确价值取向，培育医院精神文化

结合弘扬抗震救灾精神和“迎奥运、讲文明、树新风”活动，深入开展理想信念、职业道德、文明礼仪、法律法规等系列职工教育。组织开展了纪念改革开放 30周年座谈会;召开了抗震救灾心理救援事迹报告会以及“三满意”(即：满意在医院、满意在科室、满意在岗位)、的大讨论;结合新中国成立60周年，组织科学发展之旅的参观学习活动，感受以科学发展观为指导新农村建设的新思路、新理念、新形象;组织积极分子参观北京延安文化展示中心，传承延安精神;组织XX市规划展览馆的参观，感受了科学发展中的北京，感性地理解了人文北京、科技北京、绿色北京“三个北京”的理念。

特别是在今年XX市开展的“做文明有礼的北京人”活动中，我们以实现医院“软实力”的跨越式发展为目标，积极组织了 “为群众健康服务的党员之星” 先进事迹的学习;进行了以人为本、尊重患者、热爱生命、规范行医、做好“五个服务”(即：服务沟通亲情化、服务流程人性化、服务引导规范化、服务环境温馨化、服务定位社会化)的讨论;并倡导全院职工在日常生活中要做到“文明有礼1234”(即：展开一张笑脸、注重两个形象、常说三句文明话、常做四件文明事)。

为保证以上工作能落到实处，医院重新修订和完善了“北京安定医院文明礼仪考核标准”，并严格按考核标准对全院职工的执行情况进行检查。

(五)做到“三树立”“三留人”，营造医院人本文化

调动职工的工作积极性是医院发展的关键所在。医院努力营造鼓励人才干好事业、支持人才干成事业、帮助人才干出事业的医院环境。坚持“三个牢固树立”的新型人才观和“三留人”政策。

在工作上，改造办公环境、提供先进设备、创造最佳工作条件;在学习上，鼓励年轻人学知识、学管理，创造条件送他们到国内、外继续深造;为留住人才，党委召开了“人事人才工作会议”，为进一步做好人才工作统一了思想，为人才发展铺平了道路。

(六)“崇尚人文 勇于关爱”，构建医院服务文化

“崇尚人文 勇于关爱”是医院精神，也是构建和谐医患关系的精髓。我院始终提倡人性化服务，将以病人为中心的服务理念贯彻在各项工作中。

为简化患者诊疗手续、缩短等候时间，门诊、住院病房的网络系统进行了更新转换，增加了医生出诊人数，创造了挂号、收费通柜服务的条件;为将服务更精细化，医院开设了焦虑障碍门诊，推出了抑郁症的全程量化治疗，成立了国内首家“压力管理中心”;自20院党委还成立了“康乐家园”，每个季度根据患者和家属的不同需求，开展一次活动;每个月在院内及院外开展一次心理健康大课堂讲座;想病人所想、急病人所急，已成为我们为病人提供优质高效的服务的理念和宗旨。

(七)扶植科室文化，让医院文化落地生根

为实现医院跨越发展，把原有的科室文化建设的雏形做大做强，今年3月份，党委书记亲自带领全体党支部书记赴全国医院文化示范单位——辽宁XX市中心医院参观学习。大家重点学习了XX市中心医院“心文化”的科室文化体系建设。今年准备在我院打造“家文化”，让安医文化在医院各个角落全面开花，真正做到医院文化落地、生根、开花、结果。

目前，我们以支部为单位对自己的所辖科室正进行科室文化品牌理念的凝练，如：

1、机关二党支部的工娱疗科正在打造“工娱疗心”服务品牌。

工娱疗科为了让患者早日回归社会，开展多种工娱疗项目，从音乐到绘画，从舞蹈到陶艺等等，每一个工娱疗科的康复师用心筑就着患者的全面康复。每逢节日，大家都尽心丰富患者的入院生活，如，今年新年时，每个工作人员利用自己的才艺，走入病房，为病区里的患者举办联谊会，让患者愉悦身心，建立自信。

2、病区一党支部的六病区正在打造“安心家园” 服务品牌。

六病区的医务人员为患者设计印制“温馨卡”;利用探视日，在病区内为患者和家属开展系列“健康教育课堂”;用“心”管理，打造优秀工作团队，开展评选病区“服务之星”。

3、病区二党支部的抑郁症病房正在打造“心灵家园”服务品牌。

九病区大胆引入“开放”理念，实行了“开放式管理”;建立了“专病门诊”; 实行了“星语.心愿”卡;提供了预约住院、出院后的随诊等一条龙服务，以实现“为生命保驾护航，让心灵沐浴阳光，携真诚与你同行，用爱心托起希望”的科室理念等等。