17小企业管理01任务

17小企业管理01任务（精选11篇）

1.17小企业管理01任务 篇一

问题：某企业经营烟酒业务，其厂址在华北某市，销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主，企业最近有如下几件事需要解决；请问：以下事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题，哪些不是，请一一列举理由。

1.鉴于中档酒市场需求量大，营销部门建议本企业也加入中档酒行列，开发中档酒。01任务_0009

试卷总分：100测试时间：--

简答题

一、简答题（共 5 道试题，共 100 分。某企业经营烟酒业务，其厂址在华北某市，销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主，企业最近有如下几件事需要解决；请问：以下事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题，哪些不是，请一一列举理由。）

1.鉴于中档酒市场需求量大，营销部门建议本企业也加入中档酒行列，开发中档酒。答：本事件属于企业战略层次应该研究的问题.因为它是对企业现在及未来的整体经营活动实行战略性的管理.它必须由企业的高层领导推动方能顺利进行.开发中档酒，其主体是营销部门，由营销部门提出的一个方案，其针对市场的需求量提出了适于企业生存和发展的方案，其具有长远性的规划，“今天的努力是为明天的收获”、“人无远虑、必有近忧”。兼顾短期利益，企业战略着眼于长期生存和长远发展的思考，确立了远景目标，并谋划了实现远景目标的发展轨迹及宏观管理的措施、对策。其次，围绕远景目标，企业战略必须经历一个持续、长远的奋斗过程，除根据市场变化进行必要的调整外，制定的战略通常不能朝夕令改，具有长效的稳定性。所以是企业战略层次应研究的问题。

2.企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案，需要从中选择一个。

3.当地一条街道、当地一列进京列车分别邀请本酒厂参加冠名活动，企业正在考虑是否参加竞标。

4.营销部总结近几年营销渠道的营销效果，建议从电视广告中撤出来，同时将公益赞助广告渠道作为营销的一个主渠道。

5.与一家商场就货款问题发生争议，对方已诉至法院。

2.17小企业管理01任务 篇二

1.1 课程主要学习内容

课程学习领域包括纺织企业决策理念及决策方法;纺织企业营销理念与方法;纺织企业生产管理过程中涉及到的企业生产组织、工艺、质量、设备及企业供应链管理方法;纺织企业成本控制方法。

1.2 课程学习情境设计要求

课程学习领域的学习情境设计是依据纺织企业管理岗位的要求, 以现行纺织企业相关管理岗位或管理项目所实施的实务操作技能和必备知识要求为线索, 从初步认识纺织企业管理内涵、纺织企业决策层的管理理念与方法和纺织企业营销者的理念与方法等, 突出以管理岗位和工作任务或项目所需的知识、技能要求, 增强纺织企业管理人才所需知识的培养。

2 课程学习目标

《纺织企业管理》是依据纺织企业管理岗位的要求, 以现行纺织企业相关管理岗位或管理项目所实施的实务操作技能和必备知识要求为线索, 从初步认识纺织企业管理内涵、纺织企业决策层的管理理念与方法、纺织企业营销者的理念与方法等, 突出以管理岗位和工作任务或项目所需的知识、技能要求, 增强纺织企业管理人才所需知识的培养。所应具备的社会能力有如下几方面。

通过课程的学习, 使学生了解我国悠久的纺织文明史, 以及对世界纺织业的巨大贡献, 激发学生强烈的民族自尊心和自信心, 形成对国家、民族的责任感, 进而培养爱国主义情感。

善于用文字和口头与客户沟通和交流, 基本掌握一门外语, 能用外语与客户交流与合作。

熟悉社交礼仪、较好地处理与客户、上级、同事以及企业外部人员的关系, 能灵活运用正确恰当的交际方法与手段, 广交朋友。

具备一定的组织、协调、控制、服务和决策的能力, 只有具备先进的企业管理理念才能提高企业跟单管理的水平。

3 能力训练项目设计

课程内容突出对学生职业能力的训练, 理论知识的选取依据以完成工作任务的需要来进行, 同时又充分考虑高等职业教育对理论知识学习的需要, 并融合了相关职业资格证书对知识、技能和态度的要求。

3.1 任务实施依据

在教学过程中任务实施主要依据有以下三点。

3.1.1 岗位工作任务

依据纺织行业企业岗位工作任务, 合理取舍, 整合序化教学内容;纺织企业在提升与发展过程中, 对纺织企业管理等方面的知识与技能越来越高。课程根据行业企业的要求, 以应用为前提进行教学设计, 淡化高深理论, 注重常用管理能力的提高。

3.1.2 岗位需要

依据纺织行业企业岗位需要, 确定知识、技能和素质三维一体的教学模式;要做好一名纺织企业的管理人员, 其中一个关键的环节就是领导能力, 学会运用自己所学的知识、技能与人沟通、协调, 而沟通能力的大小取决于管理人员的综合素质。

3.1.3 发展趋势

依据行业企业的发展趋势, 为学生的可持续发展奠定基础。

3.2 教学内容安排

随着就业形势的日益严峻, 为了学生能够做好一名管理人员, 在课程教学内容的安排上, 增加了企业成本分析与企业财务分析等内容, 拓宽了学生的知识能力结构, 为就业打下了扎实的基础。

3.3 能力训练项目

具体的能力训练项目见表1。

4 教学建议

结合纺织企业的案例分析, 使学生通过相关技能的训练和知识的应用, 有效地获得解决纺织企业管理中的基本问题的能力。通过典型的活动项目, 由教师提出要求或示范, 组织学生进行学习活动, 注重“教”与“学”的互动, 充分体现学院“知行并进, 学做合一”的工学结合人才培养模式的特点[1]。同时让学生在小组活动中增强沟通协作意识, 提高管理能力, 培养职业岗位能力, 教师应按照每一任务的能力目标和知识目标编制教学项目, 教师还应以学生为主体设计教学结构, 营造民主和谐的教学氛围, 激励学生参与教学活动, 提高学生的学习积极性, 增强学生的学习信心与成就感, 创设实际工作场景, 加大实践操作容量, 紧密结合职业技能证书考试, 加强考证项目训练。

摘要：纺织企业管理是现代纺织技术专业的一门必修课, 学生通过基于任务引领的课程模式学习, 可以掌握纺织企业管理的专业能力、社会能力和方法能力。现介绍课程设计的定位, 基于任务引领的能力训练项目, 并提出了课程改革的教学建议。

关键词：任务引领,纺织,企业管理,课程

参考文献

3.成本管理形考作业01任务 篇三

1.企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费，称为（）C.生产费用

2.产品成本实际包括的内容称为（）B.成本开支范围

3.企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的方法进行分配和计算，而对于一些次要的产品、费用采用简化的方法进行合并计算和分配的原则称为（）。

D.重要性原则

4.某企业生产产品经过２道工序，各工序的工时定额分别为３０小时和４０小时，则第二道工序在产品的完工率约为（）。

D.７１％

5.采用约当产量法计算在产品成本时，影响在产品成本准确性的关键因素是（）。B.在产品的完工程度

6.当各项消耗定额或费用比较准确、稳定，而且各月末在产品数量变化不大的产品，其月末在产品成本的计算方法可采用（）。

A.在产品按定额成本计价法

7.在大量生产的企业里，要求连续不断地重复生产一种或若干种产品，因而管理上只要求而且也只能按照（）。

B.产品的品种计算成本

8.最基本的成本计算方法是（）。A.品种法

9.采用分批法计算产品成本时，若是单件生产，月末计算产品成本时（）。B.不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配 10.需要进行成本还原所采用的成本计算方法是（）。C.逐步结转分步法（综合结转）

1.产品的价值取决于生产上耗用的社会必要劳动量，它的组成内容包括（）。A.产品中所耗用的物化劳动的价值 B.劳动者为自己劳动所创造的价值 D.劳动者剩余劳动所创造的价值 2.在进行成本核算时，在不同时期、不同产品以及产成品和在产品之间正确分摊费用，应分清有关成本的几个界线包括（）。

A.分清本期成本和下期成本的界线

B.分清各种产品成本的界线

C.分清在产品成本和产成品成本的界线

D.分清计入产品成本和不应计入产品成本的界线 3.下列各项中,属于工业企业成本项目的有（）B.直接材料 C.燃料及动力 D.废品损失 E.直接工资

4.要素费用的分配原则是（）。B.直接费用直接计入产品成本 E.间接费用分配计入产品成本

5.企业在选择在产品成本计算方法时应考虑的因素主要有（）。A.在产品数量的多少

B.各月在产品数量变化的大小 C.各项费用比重的大小 D.定额管理基础的好坏

6.采用约当产量比例法计算完工产品和在产品成本时，应具备的条件是（）。A.月末在产品数量较大 C.各月末在产品变化较大

D.产品成本中原材料和加工费用的比重相差不大 7.在多步骤生产的企业里，为了计算各生产步骤的成本，加强各个生产步骤的生产管理，一般要求按照（）。

A.产品的品种计算成本 D.产品的生产步骤计算成本 E.产品的件别计算成本

8.品种法的适用范围是（）。A.大量大批生产

C.单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产 9.分步法的适用范围是（）。A.大量大批生产

D.管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产

10.在分批法中间接费用的分配方法有（）。B.累计分配法 D.当月分配法

3、判断

1.市场经济条件下成本管理体系的构成一般包括国家宏观成本管理体系和企业内部的成本管理体系两个方面。（）

A.错误

2.成本核算的分期，不一定与会计制度的分月、分季、分年相一致。（）B.正确

3.企业在进行费用分配时，应先分配基本生产车间的制造费用，然后才能分配辅助生产车间的制造费用。（）

A.错误

4.固定资产折旧费是产品成本的组成部分，应该全部计入产品成本。（）A.错误

5.生产费用按经济内容和经济用途划分的要素费用和成本项目所包括的内容相同。（）A.错误

6.在一般情况下，企业在本期投产的产品往往能在本期完工，本期完工的产品一定全部都是由本期投产的。（）A.错误

7.材料费用的分配一般是通过编制材料费用分配表进行的。（）B.正确

8.在几种产品共同耗用几种材料的情况下，材料费用的分配应采用产品材料定额成本比例分配法进行分配。（）

B.正确

9.采用直接分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间之间相互提供产品或劳务也应计算其应负担的金额。（）

A.错误

10.在所有的辅助生产费用分配方法中，最准确的方法是一次交互分配法。（）A.错误

11.对于产品三包损失，也应作为废品损失处理。（）A.错误

12.当企业的各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定，而且各月末在产品数量变化不大时，可采用定额比例法计算在产品的成本。（）

A.错误

13.按定额成本计算法计算在产品成本时，期末在产品按定额成本计算，定额成本与实际成本之间的差异额，应在年末时采用适当的分配方法在各种产品当中进行分配。（）

A.错误

14.在大量大批生产的企业里，其成本计算期一般是在产品完工时进行计算。（）A.错误

15.品种法是按月定期计算产品成本的。（）B.正确

16.如果各月份的间接费用水平相差悬殊，采用“累计分配法”会影响到各月成本计算的准确性。（）B.正确

17.采用逐步结转分步法不能提供各个生产步骤的半成品成本资料。（）A.错误

18.采用平行结转分步法计算产品成本时，需要进行成本还原。（）A.错误

19.在分步法下成本计算所分的步骤与生产过程的步骤口径一致。（）A.错误 20.期间费用的高低与产品产量的多少成正比例的关系，即产量提高，期间费用也随之增加，反之，产量降低，期间费用也随之减少。（）

A.错误

计算：

1.某车间生产甲、乙两种产品，共耗原料2000千克，单价20元，原料费用合计40000元。本月投产甲产品300件，乙产品200件。甲产品单位消耗定额10千克，乙产品为25千克，要求采用材料定额耗用量的比例分配材料费用。

材料费用分配率=40000 ÷(300×10+200×25)=5甲产品应分配负担原料费用＝3000×5=15000（元）乙产品应分配负担原料费用＝5000×5=25000（元）

2、某种产品经两道工序完成，原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为：第一道工序70%，第二道工序30%。月末在产品数量为：第一道工序300件，第二工序300件。该月完工产品140件。月初和本月发生的费用为：原材料费用2900元，加工费用1350元。

要求：（1）计算该种产品两道工序的完工率。

（2）计算该种产品月末在产品的约当产量。

（3）按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。

（4）计算完工产品和月末在产品的成本

（1）该产品两道工序的完工率：

第一工序

70%×50%=35%

第二工序

70%+30%×50%=85%（2）月末在产品约当产量：

第一工序

300×35%=105（件）

第二工序

300×85%=255（件）

月末在产品约当产量合计=105+255=360（件）（3）原材料费用分配率=2900/（140+360）=5。8（元）

完工产品原材料费用=140×5。8=812（元）

在产品原材料费用=360×5。8=2088（元）

加工费用分配率=1350/（140+360）=2。7（元）

完工产品加工费用=140×2。7=378（元）

在产品加工费用=360×2。7=972（元）（4）完工产品成本=812+378=1190（元）

4.17小企业管理01任务 篇四

讲师介绍：

余世维 博士

美国诺瓦大学公共决策博士牛津大学国际经济博士后研究

被誉为“华人管理教育第一人”

华人最为推崇的实战型培训专家之一

演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华

上海贝尔连续3年请余世维博士授课100多场

中国柯达仅2002年就请余世维博士授课20多场

2005他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国

企业十大最具魅力咨询师”称号，并被授予 “2005杰出

贡献奖”。2007年再次荣获“2007商战名家排行榜中国十大领

导力专家”荣誉称号，„„

曾任：

日本航空公司台区副总经理

美爽爽•雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理

泰华土地开发公司（泰国）总经理和美国富顿集团中国总经理等

职位

现任：

名仕领袖学院院长

名仕硕学管理顾问有限公司董事长

上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长

课程收益

1.提升企业的软实力2.快速提升领导力

3.掌握企业家所具备的商业谋略4.提升企业的战略执行力

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公司地址：重庆市南岸区江南大道8号万达2号写字楼8-7Tel.023-63805777Fax.023-6380772

2课程特色

三个层面：

1.企业软实力2.产品竞争力四个维度：

1.成为技术和创新的领跑者2.拥有独具魅力的管理体系和领袖

3.成为有责任感和影响力的企业公民4.注重客户的精神需求和渴望3.个人魅力修炼

课程大纲

一、什么是软实力

1.综合实力=硬实力（产品/服务）＋ 软实力2.软实力=掌控能力×（1＋展现能力）

二、个人软实力

1.能力——信誉度如何为能力加分2.仪表——洁净度提升仪表形象

3.绩效——诚信度为绩效添彩4.资质——多才多艺弥补资质缺陷

三、产品软实力

1.产品技术平平，如何在稀缺性上加分2.产品直接价值平平，如何在附加价值上加分3.产品品牌竞争平平，如何在独特性上加分4.产品坚实性上平平，如何在持久性上加分

四、企业软实力

1.让速度支撑规模——快2.勤奋深耕、全面覆盖网络——狠

3.依靠有效的方法解决生产力——准4.通过曝光度扩大软实力——广

其他信息

【开课时间】2013年01月17日（星期四，8：10-8：50报到，授课：上午9：00-12：00，下午13：30-17：00）

【开课地点】 重庆市江北人民大厦会堂（加州市高院旁）

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2【培训对象】 董事长、总裁、总（副）经理、企业中高层主管、学习型个人等。【学习费用】非会员费用如下：

会员价格如下：

【单位信息】 公司名称：四川名仕财智企业管理顾问有限公司

公司地址：重庆市南岸区江南大道8号万达2号写字楼8-7室 公司网址：.账 户 名：四川名仕财智企业管理顾问有限公司

开 户 行：中国民生银行成都市锦兴支行

账号：20020141 70003752

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5.审计学01任务 篇五

答(1)没有制定承接业务的质量控制的政策和程序。根据业务质量控制准则的要求会计师事务所接受审计业务需要满足三个总体要求客户是否诚信、是否具有执行业务必要的素质、专业胜任能力、时间和资源以及是否能够遵守职业道德规范。审计组负责人及组内成员均缺乏计算机系统方面的专业技能存在缺陷。会计师事务所应当委托具有必要素质、专业胜任能力和时间的员工按照法律法规、职业道德规范和业务准则的规定执行业务,以使会计师事务所和项目负责人能够根据具体情况出具恰当的报告。会计师事务所委派的项目组负责人A及其项目组其他人员均不具有甲公司审计工作需要的计算机信息技术知识,应该选派有专业能力的人员来承担该项工作。

(2)项目组缺乏独立性。根据注册会计师职业道德规范和会计师事务所业务质量控制准则的要求,张先生是项目组成员,他曾参与甲公司ERP系统的设计工作,即为鉴证客户提供属于鉴证业务对象的数据或其他记录,项目组存在自我评价威胁而影响独立性。聘请参与甲公司计算机信息系统涉及的人参与审计工作不恰当。为鉴证客户提供属于鉴证业务对象的数据或其他记录会产生自我评价对独立性的威胁。张先生是参与甲公司计算机信息系统设计工作的人员,如果参与审计工作对甲公司计算机信息系统进行评价,属于是自己评价自己的设计成果。会产生自我评价对独立性的威胁.(3)项目组内部复核人员安排不恰当。根据会计师事务所业务质量控制准则的要求,应当由项目组内经验较多的人员复核经验较少的人员执行的工作,而不是简单的相互复核。

复核人员应当是拥有适当的经验、专业胜任能力和责任感,因此,确定复核人员的原则是,由项目组内经验较多的人员复核经验较少的人员执行的工作,这样才能够达到复核的目的。A注册会计师安排项目组人员内部的交互复核,没有按照复核的要求选择恰当的复核人员,存在问题。

(4)在出具审计报告之前未处理好意见分歧。根据会计师事务所业务质量控制准则的要求,项目组与被咨询者之间存在未解决的意见分歧,项目负责人只有项目组内部、项目组以及项目负责人与项目质量控制复核人员之间的意见分歧解决后才能出具报告。

在业务执行中,存在意见分歧是正常的现象,只有经过充分的讨论,才有利于意见分歧的解决,会计师事务所应该制定切实可行的政策和程序来解决分歧,只有在意见分歧问题得到解决,项目负责人才能出具报告。如果在意见分歧问题得到解决前,项目负责人就出具报告,不仅有失应有的谨慎,而且容易导致出具不恰当的报告,难以合理保证实现质量控制的目标。在甲公司审计业务中,在存在专业意见分歧的情况下,仍然出具了审计报告是不恰当的。可能会导致出具不恰当的审计报告。

6.电大在线远程06任务01 篇六

1.介绍你所处的方言区分布的基本情况

答：湖北处于中国地理南北分界线的南方的北部，中原的南部。正是因为地处地里版图的天元位置，南来北往的交流和融合，使得湖北话不能独立自成体系，按照学术意义上的划分湖北话应该属于北方官话的一个分支。从大的方向来说湖北话分为四个主区和三个辅助区：

四个主区：

河南方言区：十堰市（以前的郧阳地区）、襄樊市、随州市、神龙江林区，宜昌兴山远安，钟祥，大悟等县市方言可以归为河南话，发音和强调几乎和河南话无异（这个区域基本上就是麻城大悟县界至孝昌安陆中北部至京山随州县界至钟祥京山县界至钟祥旧口至荆门钟祥县界至东宝中北部至当阳中北部至远安夷陵县界至夷陵中北部至兴山至神龙架一线以北以西地区为河南方言区）。

四川方言区：外地人总分不清楚湖北话和四川话的区别，这是由原因的，首先邓小平就是四川人，大家听邓小平说话多了，自然就有一个了解了，再在听到湖北话的时候会和四川话对比，再加上四川话为背景的影视作品远远多于湖北的，久而久之先入为主，人们往往先知道四川话的特色，其实四川话确实和湖北话很接近，但是最接近四川话的地方是湖北的宜昌市和恩施市，基本和四川话没两样。至于为什么人们说湖北话和四川话相近？这是由历史原因的，历史上有一个湖广填四川，湖北湖南的大批移民到了四川，成规模的移民对于改变当地的方言来说肯定是会形成规模效应的。

江汉方言区：这才是湖北最为典型的方言区，代表性的城市为：荆州、天门、洪湖、仙桃所属的大部分地区，外加武汉的蔡甸，孝感的汉川。绵延数百公里说话基本一样。

黄孝话区：主要以黄冈和孝感为代表，以黄陂话为特色。包含了黄冈和孝感所属的大部分县市。

两个辅助区：由于分布不算广，因此归为辅助区：

武汉话：武汉话是四不像，独立成话，由于就省通衢交通便利，实际上武汉话是上述黄孝话和江汉方言相互融合的结果，听起来有二者的共同点，既有江汉话的中气又有黄孝话的阴平阳平，阴平阳平（就是拼音里面的第一声和第二声）为主其实就是武汉话的最大特色。武汉话往往被误认为是四川话，仔细听起来区别还是很大的，四川话去声比较多。就好比我们分不清楚江浙方言一样是一个道理。

湘方言区：咸宁的南部的数个区县最为难懂，湖北人自己都不容易听懂，其实这里由于和湖南江西接壤，因此偏重于湘方言和赣方言，由于湖北湖南古时候是一家，因此更加偏重于湖南的湘方言。

2.撰写介绍方言词语、传说故事 答：主要方言词语：

丁坝儿—副词—总是，一直不断地 压根儿—副词—根本，从来就是如此 整个浪儿—副词—全部，所有地

管够儿—东西特别多，保证满足需要

邪乎—形容词—超出平常的利害，另外，形容说话离谱 掰扯掰扯—动词—辩论，说个明白 扒瞎，瞎掰—动词—说谎，胡说 冒泡—形容词—特别的好

秃撸扣—动词—事情最终没有办成或者许诺没有实现 这嘎达—名词—这个地方

嗯哪—拟声词—好，是，对，表示听懂了或者同意的态度 贼—副词—很，非常

很多武汉话的背后都有一个与“码头”、“船”、“水”有关系的故事。朱老结合这一点，列举了几个生动的例子：

一、“打码头”：意思是强出风头。可以想象，解放前“青帮”和“洪帮”这两大帮派在码头争权夺势，出尽了风头的“盛况”。

二、“报水荒”：意思是说假话。用报水荒来指代说假话，似乎与“狼来了”的潜在意义差不多。它本身还是离不开“码头”、“水”之类具有地方特色的大背景环境。

三、“见风车舵”：意思是见风使舵。根据有关字典，“车”在方言中有转身那道意思。而在新华字典里，用轮轴来转动的器具都可以成为“车”，可见，“车”可以指代“船”。驾船要根据风向，“见风车舵”比“见风使舵”更形象，也更具武汉地方特色。

四、“拐子”和“来子”。“拐子”、“来子”都属于黑帮行话。武汉称老大为“拐子”，老二为“来子”，在20世纪30年代即已流行，源于洪帮隐语。据李子峰《海底》：“老大——拐子；老二——来子；老三——香炉脚子。”武汉只接受了前两个，“拐子”（普遍），“来子”（不普遍），并诌出一句顺口溜“拐子来子，橡皮鞋子”（来与鞋都是ai韵）。

五、“弯着船折骂”：张三被李四得罪了，张三特意去李四家门口骂人、挑事，这样就可以形容张三“弯着船折骂”。

二、任选下列地名中的两个，上网查阅资料，说说它们的来历。（30分）奉节 成都 仙桃 长寿 武汉 思茅 西宁 重庆 开封 厦门 烟台 江苏 潜江 潜山

答：成都 成都历史悠久，有“天府之国”、“蜀中江南”、“蜀中苏杭”的美称。据史书记载，大约在公元前5世纪中叶的古蜀国开明王朝九世时将都城从广都樊乡（今双流县）迁往成都，构筑城池。关于成都一名的来历，据《太平环宇记》记载，是借用西周建都的历史经过，取周王迁岐“一年而所居成聚，二年成邑，三年成都”因此得名成都。五代十国时，后蜀皇帝孟昶偏爱芙蓉花，命百姓在城墙上种植芙蓉树，花开时节，成都“四十里为锦绣”，故成都又被称为芙蓉城，简称“蓉城”。2001年出土的金沙遗址，已经将成都建城历史从公元前311年提前了300年，超过了苏州，成为中国未变遗址最长久的城市。

武汉 1927年，国民政府迁都武汉, 首次将汉口、武昌、汉阳合并为京兆区，总称武汉。也就是说它只是取“汉口、武昌、汉阳”首字合并而来。那么：武昌 孙权为了与刘备夺荆州，于公元221年把都城从建业（今南京）迁至鄂县，并更名“武昌”，取“以武治国而昌”之意，武昌之名是与今鄂州市互换的。汉阳 汉阳一名的来历与汉水密切相关，古语“水北为阳，山南为阳”，古时汉阳在汉水之北，龟山之南，又因得日照多的地方也称阳，故名汉阳。

7.17小企业管理01任务 篇七

单选题 共10题，每题5分，共50分

1、创意的衡量主要包括三个方面：创新性、影响力、（）A.持续性 B.一致性 C.独特性 D.逻辑性

【本题分值】： 5【本题得分】：0 【老师评分】： 【老师评语】： 【学生答案】：C

2、在市场营销策划过程中，（）是策划的主体。A.市场 B.产品 C.人 D.公司

【本题分值】： 5【本题得分】：5 【老师评分】： 【老师评语】： 【学生答案】：C

3、两分法就是将一份完整的市场营销策划书分为（）和策划书正文两部分，然后逐一撰写。A.市场规模分析 B.市场广告分析 C.市场竞争分析 D.市场状况分析

【本题分值】： 5【本题得分】：5 【老师评分】： 【老师评语】： 【学生答案】：D

4、产品策划的首要任务是（）A.制定策划目标 B.进行市场调研 C.进行资源整合 D.进行策划规划

【本题分值】： 5【本题得分】：5 【老师评分】： 【老师评语】： 【学生答案】：A

5、服务策划主要包括如下要素：服务环境、服务对象、服务内容和（）A.服务定位 B.服务安排 C.服务质量 D.服务总结

【本题分值】： 5【本题得分】：5 【老师评分】： 【老师评语】： 【学生答案】：C

6、从企业层面来看，市场营销策划经历了4个发展阶段，其中市场营销策划的成长期是（）A.个人型构想法 B.团队型构想法 C.信息支援型构想法 D.战略型构想法

【本题分值】： 5【本题得分】：5 【老师评分】： 【老师评语】： 【学生答案】：B

7、市场营销策划组织机构形式包括“家族型”策划组织机构、“智囊团型”策划组织机构、（）三种。A.职业经理人型 B.混合型 C.单一型 D.多项型

【本题分值】： 5【本题得分】：5 【老师评分】： 【老师评语】： 【学生答案】：B

8、体式策划包括点式策划、（）和面式策划三种形式。A.线式策划 B.多点式策划 C.横向策划 D.多线性策划

【本题分值】： 5【本题得分】：5 【老师评分】： 【老师评语】： 【学生答案】：A

9、绿色营销的核心是（）A.提倡绿色消费意识 B.实行绿色促销策略 C.采用绿色标志 D.培育绿色文化

【本题分值】： 5【本题得分】：0 【老师评分】： 【老师评语】： 【学生答案】：B

10、创意效果按照内容划分应该包括：经济效果、社会效果和（）A.目标效果 B.成熟效果 C.心理效果 D.可靠效果

【本题分值】： 5【本题得分】：5 【老师评分】： 【老师评语】： 【学生答案】：C

判断题 共10题，每题5分，共50分

11、在推出市场营销策划书之前，有一件事情是绝对不可忽略的，那就是首先要把握决策人的理论水平。（）A.对

B.错

【本题分值】： 5【本题得分】：5 【老师评分】： 【老师评语】： 【学生答案】：A

12、一般来说，策划方案至少应包括四部分的内容：策划方案名称、策划目标、策划方案正文和附件。（）A.对

B.错

【本题分值】： 5【本题得分】：5 【老师评分】： 【老师评语】： 【学生答案】：B

13、模仿创造法是指通过模仿已知事物来构造未知事物的方法。（）A.对

B.错

【本题分值】： 5【本题得分】：5 【老师评分】： 【老师评语】： 【学生答案】：A

14、明确商业伙伴的选择表示是选择商业伙伴的起点和前提条件。（）A.对

B.错

【本题分值】： 5【本题得分】：5 【老师评分】： 【老师评语】： 【学生答案】：A

15、市场营销策划是一项要求投入智力的高难度的脑力劳动，是一项非常复杂的智力运作工程。（）A.对

B.错

【本题分值】： 5【本题得分】：5 【老师评分】： 【老师评语】： 【学生答案】：A

16、创意经济效果一般都是进行事后评定，而用事前评定是错误的。（）A.对

B.错

【本题分值】： 5【本题得分】：5 【老师评分】： 【老师评语】： 【学生答案】：B

17、策划和计划既有联系，又有区别。策划强调阶段性成果，计划强调动态的过程。（）A.对

B.错

【本题分值】： 5【本题得分】：5 【老师评分】： 【老师评语】： 【学生答案】：B

18、市场营销策划指策划者为了达到一定的营销目标，在充分进行市场调查和分析的基础上，通过有效配置和运用自身有限的资源，对企业营销活动所作的谋划。（）A.对

B.错

【本题分值】： 5【本题得分】：5 【老师评分】： 【老师评语】： 【学生答案】：A

19、对于营销策划而言，创意既关键，又重要，离开了创意，只能算做计划。（）A.对 B.错

【本题分值】： 5【本题得分】：5 【老师评分】： 【老师评语】： 【学生答案】：A

20、企业的所有市场营销策划活动都应该由市场营销策划组织机构来完成。（）A.对

B.错

8.17小企业管理01任务 篇八

三、论述题（共 1 道试题，共 40 分。）

1、资料：

在江苏苏州有一家制药厂，已从事制药生产多年，在苏州有制药生产车间和相应的管理部门，为开拓市场扩大销售，公司2011年开始在上海设有销售部。

要求：如果你是该公司的会计制度总设计者，你如何总体设计公司会计制度呢?会计组织机构设置的形式有哪些?如何选择?会计工作岗位职责与人员配备需要注意哪些方面的问题呢?

企业会计制度包括了两部分内容：第一部分是国家统一规定的法律、法令等，这些内容体现着企业的严格遵从性；第二部分是企业结合自身情况自行制定的内部办法、规章等，这些内容体现着企业会计制度的可设计性。当然在设计企业会计制度时，对上述二部分内容均需在遵循实质重于形式的原则基础上的有效执行，因而企业会计制度设计就是将规范企业会计活动的各项内容有机地制度化并使之得到有效执行的过程。对该公司的会计制度设计也包括上述两个部分，一是遵循法律、法规和规章的规定，二是在成本效益前提下，设计相关会计制度为企业的经营管理提供更多的信息资源。

企业会计组织机构设置形式是与企业的管理模式相匹配的，因为企业会计工作的核心就是真实地反映企业经济业务活动，会计组织机构设置包括小型企业会计组织机构、大中型企业会计组织机构、集团企业会计组织机构与内部核算制会计组织机构四类形式。

该公司的会计组织机构的设置应与公司的规模和管理上具体要求的不同，设置相应原会计组织机构。当然如果上述公司规模不大，也可采用创新会计组织方式，如会计外包与财务共享服务中心这两种较为成熟会计组织机构设置方式。对上海销售部可利用网络会计信息化制度设计，结合金融服务网络，设置与该销售部规模相适应的会计机构与人员

会计工作岗位划分及职责确定则是完成工作流程的基础。是每个会计岗位及相应会计人员的一种会计工作责任制度。《会计基础工作规范》对会计工作岗位设置提出了基本原则与示范性要求：一是会计工作岗位可以一人一岗、一人多岗或一岗多人，应当符合内部牵制的要求；会计工作岗位的设置由各单位根据会计业务需要确定。

《企业内部控制基本规范》第28条明确了企业应当结合风险评估结果，通过手工控制与自动控制、预防性控制与发现性控制相结合的方法，运用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。控制措施一般包括：不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。

在会计人员控制方面如出纳人员不得兼管稽核、会计档案和收入、费用、债权债务账目的登记工作；二是会计人员的工作岗位应当有计划的进行轮换，以促进会计人员全面熟悉业务，提高综合工作能力，以便于各岗位会计工作人员相互配合、协调工作；如果该公司是国有企业其任用会计人员应当实行回避制度。单位领导人的直系亲属不得担任本单位的会计机构负责人、会计主管人员。会计机构负责人、会计主管人员的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。

会计法第三十六条 各单位应当根据会计业务的需要，设置会计机构，或者在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员；不具备设置条件的，应当委托经批准设立从事会计代理记

帐业务的中介机构代理记帐。

会计基础规范第六条 各单位应当根据会计业务的需要设置会计机构；不具备单独设置会计机构条件的，应当在有关机构中配备专职会计人员。

设置会计机构，应当配备会计机构负责人；在有关机构中配备专职会计人员，应当在专职会计人员中指定会计主管人员。

2、要求：请说出下面资料中某单位的会计电算化制度是否健全？需要补充哪些具体内容？（与教材相关内容完全一致视为零分）

资料：

一、岗位责任制

⒈总会计师。全面负责会计业务工作。

⒉会计主管。负责管理会计日常工作。

⒊凭证编制人员。负责原始凭证的审查和手工会计凭证的编制工作，保证凭证编制的正确性完整性。

⒋凭证审核人员。负责对原始凭证和记账凭证进行合法性、正确性和完整性的审核工作，保证凭证的合法性、正确性和完整性。

⒌出纳员。负责银行存款与现金的收、支核算、以及与银行对账的工作。

⒍系统管理员。负责系统软、硬件的正常运行，负责系统运行环境的设置，系统的安全与保密，系统的升级换代以及其它有关系统的管理工作。

⒎系统维护员。负责硬件设备和软件设备的维护工作，协助系统管理员保证系统的正确运行。⒏会计档案和磁性介质上（软盘）的会计档案的保管工作，报表等会计档案的分送工作以及会计档案的调阅工作。

二、操作管理制度

⒈未经培训合格者不符上机操作。

⒉规定操作人员使用权限，由系统管理员或者会计主管给每个操作人员设置使用权限密码。⒊操作人员必须按照规定的操作规程进行工作。

⒋操作人员必须进行上机登记，填写上机时间、使用情况、机器状况以及故障处理办法等内容。

⒌操作人员不能擅自修改凭证的错误，发现错误应立即报告会计主管或凭证编制人员。⒍操作人员应及时做好数据备份工作。

⒎所有软盘使用前必须首先进行病毒检测，确保无病毒后方能使用。

⒏操作人员不得任意改变系统工作环境。

三、系统维护制度

⒈机房内硬件必须指定专人负责。

⒉机房内硬件由系统维护员定期全面检查，并作好检查记录，发现问题的硬件应及时修理或更换。

⒊软件维护由专人负责，非指定软件维护人员不得从事软件维护工作。

⒋重大软件维护项目应事先报请会计主管和系统管理员批准经同意后才能进行维护。⒌作好详细维护记录。

⒍系统参数，包括系统运行环境、系统账的套数、会计科目、使用权限等不得随意变动，若确需变动、应事先报请会计主管和系统管理员批准。

一、不健全。

二、需要补充机房管理制度和会计档案管理制度。具体为：

机房管理制度：

⒈未经许可，非机房工作人员不得随意进入机房。

⒉保持机房清洁，经常打扫各种设备上的尘埃。

⒊严禁在机房吸烟、乱扔果壳纸悄等杂物。

⒋未经许可，不得在财会专用机上运行其他软件。

⒌如遇停电或者离开机房，关掉一切用电器电源。

⒍不得随意带软盘进入机房。

会计档案管理制度：

⒈会计档案包括以书面形式存放的会计凭证、会计账簿和会计报表、存储在磁性介质上的会计数据以及与会计软件系统有关的文档、结构图、流程图和源程序等。

⒉及时收集各种会计档案、并作好收集记录。

⒊严格执行会计档案的调阅规定，调阅会计档案必须经过会计主管和系统管理员批准。调阅人不得擅自复制会计档案。

⒋妥善管理磁性介质上的会计数据，注意防热、防磁、防霉、防潮。

9.17小企业管理01任务 篇九

一、单项选择题

1.自我实现需要属于需要层次动机理论（D）。

A.基本需要B.共同需要C.特殊需要D.最高等级需要

2.行为科学学派属于（C）。

A.早期的管理思想B.中国古代管理思想

C.现代管理理论D.古典管理理论

3.领导是科学，也是艺术是指领导者在运用权力影响力中要（C)。

A.用权要慎重B.用权要公正

C.用权要讲究艺术D.用权要廉洁

4.被称为“科学管理之父”的管理学家是（B）。

A.享利·法约尔B.泰罗

C.马斯洛D.伯特·西蒙

5.库存管理的目的是（C）。

A.增加一次订购量可以节省订购费成本，是可取的B.增加一次订购量可以增加了存储成本核算，是不可取的C.要在降低库存成本的同时实现满意的服务水平

D.需求多样化降低了生产准备成本

6.从管理的定义可以看出（D）。

A.管理要把目光集中在企业内部B.管理的最终目标是组织成员之间的协调一致C.提高组织的管理水平是组织的最终目标D.管理的基本职能有计划、组织、领导和控制

7.目标管理中目标设立的过程是（B）。

A.自上而下的B.上下结合的C.自下而上的D.无法预知的8.通过将资产、负债、所有者权益与经营成果相结合来分析企业的各项报酬率，属于企业财务分析的(C)。

A.营运能力分析B.偿还能力分析

C.获得能力分析D.社会贡献能力

9.得到大家称赞和爱戴的领导者属于领导者类型中的（B）。

A.不知有之B.亲而誉之

C.人皆畏之D.人皆悔之

10.综合影响筹资的各因素，企业可有下列○1内部积累○2金融机构贷款○3出售短期金融资产等筹资方式，正确的顺序为（A）。

A.○1○2 ○3B.○3 ○2○1

C.○1○3 ○2D.○2○3○1

11.属于现代企业组织形态创新的形式是（C）。

A.矩阵制组织结构

B.事业部制组织结构

C.战略联盟

D.直线制组织结构

12.科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即（D）。

A.事业部制组织结构B.直线职能制组织结构

C.直线制组织结构D.职能制组织结构

13.为了保证授权不会导致失控，必须建立（B）机制。

A.激励B.反馈

C.预测D.补救

14.下列工作中，容易制定控制标准，也容易衡量效果的是（A）。

A.技术性强的生产环节B.技术性不强的工种

C.主管人员的管理工作D.企业的行政工作

15..在人力资源管理者所扮演的角色中，越来越重要的角色是（A）。

A.公司的战略伙伴B.行政管理的专家

C.人力资源领域的专家D.内部公关的高手.应用网络图来进行活动（作业或工序）的计划安排方法称为（C）。

A.线性技术法B.网络计划技术

C.决策树法D.期望值法

17.按系统的（D)可分为静态系统和动态系统。

A.物质属性B.自然属性C.空间属性D.运动属性

18.以集中为主要特征的组织结构类型的代表是(A)。

A.直线职能制组织结构B.事业部制组织结构

C.直线制组织结构D.职能制组织结构

19.把需要决策的问题以发函的方式反复征求专家意见的决策方法是（B）。

A.头脑风暴法B.德尔菲法C.决策树法D.环比法

20.本着有效地利用各种资源，降低成本的准则，应采用的生产方式为（B）。

A.企业资源计划B.准时化生产方式

C.敏捷制造D.物料需求计划

21.古典管理思想中，科学管理理论的代表人物是（D）。

A.福特B.法约尔C.马斯洛D.泰罗

22.在处理冲突的过程中，如果将别人的需要放在高于自己的位置上，从而维持和谐的关系，这种处理方式是(B

A.合作B.迁就C.强制D.妥协

23.某商店5-8月份销售额分别为10，12，11，13万元，用移动平均法预测该商店9月份销售额为（D）。

A.11万元B.12万元C.13万元D.11.5万元

24.成本加成定价法是（A）。

A.在单位产品直接成本的基础上加一定比例的间接费用和利润

B.采用边际成本和边际收入相等时的价格

C.根据全部固定成本预计利润额及产品的变动成本

D.所定价格使所得销售收入超过产品的变动成本

25.质量管理常用方法中，因果分析图法又称（D）。

A.树枝图 B.直方图 C.管理图 D.鱼刺图法

26.全面质量管理阶段是从（D）开始的。

A.本世纪初B.本世纪30年代C.二战后D.本世纪60年代初

27.现代财务管理的最优目标是（D）。

A.利润最大化B.每股盈余最大化C.股东价值最大化D.企业价值最大化

28.计算利息时只有本金生息，利息不再生息，这种计算方法称为（A）。

A.单利B.复利C.全利D.合利

29.消费者购买行为主要是指（B）。

A.工业购买者购买商品的行为B.个人、家庭为满足自己的生活需要购买商品的行为

C.中间商购买商品的行为D.政府机构购买商品的行为

30.通过工作评价可以揭示（D）。

A.各工作的复杂程度B.各工作的资格要求

C.各工作环境D.各工作队组织价值的高低

二、多项选择题)。

1.人力资源管理的构成要素有（ABCDE）。

A..培训与开发B.选择与招聘C.绩效评估与反馈D.薪酬管理E.劳资关系

2.价值工程基本原理涉及的基本概念包括（ABC）。

A.价值B.功能C.成本D.人员E.环境

3.被称为最先进、最有价值的管理技术中，除价值工程、质量管理、网络计划技术外，还包括（ABD）。

A.系统B.行为科学C.人力资源管理D.工业工程E.现场管理

4.下列方法中，属于质量管理方法的是（BCDE）。

A.PDCA法B.分层法C.排列图法D.直方图法E.统计调查表法

5.市场的大小取决于哪些方面（ABC）。

A.人口B.购买力C.需求D.购买动机

6.按照筹资的性质，企业筹资方式可分为（ABCE）。

A.权益筹资B.负债筹资C.混合筹资D.内部筹资E.杠杆收购筹资

7.领导权力性影响力的要素包括（ADE）。

A.奖励权B.工作权C.计划权D.压制权E.法定的权力

8..市场的大小取决于哪些方面（ABC）。

A.人口B.购买力C.需求D.购买动机

9..下列关于头脑风暴法的描述错误的是（AB）。

A.尽量反驳别人的意见B.对每个人的意见都要进行结论性评价

C.鼓励独立思考，不要重复别人的意见D.意见和建议越多越好，允许相互之间存在E.适用于明确、简单问题的决策

10.管理的基本方法有（ABCDE）。

A.法律方法B.经济方法C.行政方法D.教育方法E.数学方法

11.人力资源管理的构成要素有（ABCDE）。

A..培训与开发B.选择与招聘C.绩效评估与反馈D.薪酬管理E.劳资关系

12.在库存管理中（ASDE）。

A.库存管理耗费了大量时间和资金B.应用帕累托原理，即少量物资占用了大量投资

C.ABC管理法按年耗用量把物资分成ABC三类D.库存必须考虑缺货成本

E.ABC分类的目的在于对各类物资采取不同的控制措施

13.被称为最先进、最有价值的管理技术中，除价值工程、质量管理、网络计划技术外，还包括（ABD）。

A.系统工程B.行为科学C.人力资源管理D.工业工程E.现场管理

14.下列制定控制标准的方法中，属于统计方法的有（ABD）。

A.相关分析B.趋势分析C.经验研究D.回归分析E.动作研究

15.财务分析的内容包括（ABCD）。

A.营运能力分析B.偿债能力分析C.获得能力分析D.社会贡献能力分析E.突发事件能力分析

三、名词解释

1.人力资源管理是组织的一项基本管理职能，它是以提高劳动效率、工作生活质量、实现组织战略目标为目的而对人力资源进行的获取、培养开发、评价、调整、保持等一系列活动的过程。

2.全面质量管理是企业的所有部门和全体人员都以产品质量为核心，把专业技术、管理技术和统计方法结合起来，建立完整的质量保证体系，进行生产经营全过程质量管理，提供满足用户需要的产品服务的全部活动。

3.企业管理是由企业经理人员或经理机构对企业的生产经营活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制，以提高经济效益和社会效益、实现盈利目的的活动过程的总称。

4.德尔菲法是定性预测法的一种，此方法是采用征询意见表，利用通信方式，向一个专家小组进行调查，将专家小组的判断预测加以集中，利用集体的智慧对市场现象未来做出预测。

5.劳动定额是在一定的生产技术和生产组织的条件下，为生产一定量的产品或完成一定量工作，所规定的劳动消耗量的标准。

6.决策是指为了达到一定的目标，采用科学的方法和手段，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。

7． 人员选聘是根据组织人力资源规划所确定的人员需求，通过多种渠道、利用多种手段，广泛吸引具备相应资格的人员向本组织求

职，并从中选取适合各种岗位需要的人员，使其加入本组织的过程。

8.品牌是产品整体的一个重要组成部分，是企业为自己的产品确定的商业名称。

9.组织就是由两个或两个以上的单个人为实现共同目标组合而成的有机整体。

10组织文化分狭义和广义的概念。狭义的组织文化认为组织文化属于意识范畴，仅仅包括组织的思想、意识、习惯、感情领域。包括四个要素：价值观、英雄人物、典礼仪式、文化网络。广义的组织文化认为组织文化是指组织在创业和发展的过程中所形成的物质文明和精神文明的总和，包括组织管理中的硬件与软件、外显文化与隐形文化两部分。即全体员工在长期的创业和发展过程中培养形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。它是理念形态文化、制度（行为）形态文化和物质形态文化的有机复合体。

11.共同愿景是一种描绘组织目的、使命和核心价值观念的浓缩的未来发展“蓝图”，是一个组织最终希望实现的美好前景。

12．团队是一个组织在特定的可操作范围内，为实现特定目标而建立的相互合作、一致努力的由若干成员组成的共同体。

13．市场细分是根据消费者和用户需求及购买行为的差异性，把具有异质性需求的整体市场划分为若干个需求大体相同的小市场。

14．市场营销是以满足人类的各种需求和欲望为目的，通过市场交换变潜在交换为现实交换的活动。

15．财务管理是指根据财经法律制度、按照财务管理的原则、组织的财务活动，处理财务关系的一系列经济管理工作。

四、简答题

1． 企业财务管理的目标？

财务管理的目标是企业财务活动的根本目的，决定财务管理的基本方向。财务管理的目标应符合企业的目标。财务管理的整体目标有以下几种选择：

（1）利润最大化（2）每股盈余最大化（3）股东价值最大化（4）企业价值最大化

2．目标管理的优、缺点？

优点（1）有效提高管理效率。（2）有助于企业组织结构改革。（3）激励员工有效地工作。（4）有助于开展有效的控制活动。

缺陷（1）企业目标难以准确确定。（2）员工参与费时、费力。（3）当管理者和下级不能达成一致时，管理者往往会利用手中的权力把目标强加给下级，而不是协调企业和员工双方利益解决分歧，使得员工参与流于形式。（4）员工素质差异影响目标管理的实施。

3． 网络计划技术工作程序？

网络计划技术工作程序主要有：

1确定目标进行项目分解○2确定各种活动之间的先后关系○3绘制网络图○4确定关键路线○5网络图的优化○

○6网络计划的实施与控制

4．市场营销组合包含的内容

市场营销组合包括产品、价格、渠道和促销四基本变量，称为4P。

5．激励的基本原则？

激励的基本原则包括：

（1）激励需要平衡增加（2）激励情境要得当（3）激励要公平

6．成本控制应做好的工作？

（1）把竞争作为成本控制的基准；（2）全员全过程成本控制；（3）以企业价值最大化为最终目标；（4）精细管理，从细节入手；（5）整合优化内外部资源。

7．企业投资的基本原则

企业投资的基本原则一是通过市场调查，及时捕捉投资机会；二是通过科学的投资决策程序，进行可行性分析；三是通过合理的筹资，确保资金供应；四是分析风险与收益的关系，适当控制投资风险。

8．如何进行有效的培训？

有效的培训活动应从以下方面着手：

（1）培训需求评价。（2）确保员工做好接受培训的准备。（3）创造良好的学习环境。（4）确保培训内容得到实际转化。（5）选择培训方法。（6）培训评估。

9．控制的作用？

作用：（1）控制是完成计划任务、实现组织目标的保证。

（2）控制是及时改正缺点、提高组织效率的重要手段。

（3）控制是组织创新的推动力。

（4）控制在管理的四个职能处于非常特殊的地位。

10．企业筹资方式主要有哪些？

企业筹资的方式主要有：（1）吸引直接投资（2）发行股票

（3）银行借款（4）商业信用

（5）发行债券（6）融资租赁。

11．全面质量管理需做好哪些环节的工作？

全面质量管理是指在全社会推动下，企业的所有组织、所有部门和全体人员都以产品质量为核心，把专业技术、管理技术和统计方法结合起来，建立一套科学、严密、高效的质量保证体系，控制生产经营全过程影响质量的因素，以优质的工作、最经济的方法，提供满足用户需要的产品服务的全部活动。

12．全面质量管理的特点有哪些？

全面质量管理的特点有：

（1）质量管理的内容是全面的（2）质量管理的范围是全面的（3）参加质量管理的人是全面的（4）质量管理的方法是全面的13．商务环境变化包含的内容？

商务运行的环境变化主要体现在重视信息资源、全球化竞争、虚拟工作地点和电子商务、强调智力资本的作用等方面。

14．管理的职能有哪些？

管理的职能有决策、计划、组织、指挥、协调、控制和激励。

15．薪酬管理内容？

薪酬管理内容包括：确定薪酬管理目标、选择薪酬政策、制定薪酬计划、调整薪酬结构等。

五、论述题

1．谈领导者如何充分利用权力来源增强自己的影响力？

领导者的权力可划分为：惩罚权、奖赏权、合法权、模范权和专长权。领导者的权力来源主要来源于两个方面：一是职位权力，来自于组织的正式赋予，它随职位的变动而变动，人们出于正式组织的压力必须服从这种权力；二是个人权力，这种权力来自于领导者自身的某些特殊条件，比如高尚的品德、丰富的经验、卓越的能力等，这种权力附着于人身，不会随着职位的变动而变动。领导者要善于利用职位赋予的惩罚权、奖赏权和合法权，取得被领导者对自己的服从，同时又要善于运用模范权和专长权，树立领导者的人格魅力，使下属产生公开和私下的顺从以及内心的信服，才能提升领导力，提高自己的影响力。

2．为什么说管理既是科学又是艺术？两者如何实现统一？

管理作为一种普遍的社会活动，具有一定的客观规律。人们经过管理实践，方法不断完善，最终形成科学。

管理的艺术性就是强调实践性，没有实践也就无所谓艺术性。

二者不是互相排斥，而是相互补充的。

3．论述产品生命周期各阶段的特点及应采取的营销策略？

（1）介绍期，新产品刚刚上市，消费者对产品还不了解，知名度低，销售增长缓慢，用于广告宣传的费用高，企业利润低。可采用的营销策略有：快速撇脂策略、缓慢撇脂策略、快速渗透策略、缓慢渗透策略

（2）成长期，新产品在上市后被消费者所接受，销售费用下降，销售量迅速增长，利润显著上升。可采用的营销策略有：不断提高产品质量和品质、建立完善的销售网络、努力提升品牌地位、选择合适时机降低价格。

（3）成熟期，是企业获取利润的最佳时期，产品销售量和利润都达到高峰且持续时间长，销售量增长速度减缓，市场趋于稳定。可采用的营销策略有：积极开发新的细分市场、改进产品性能功能和款式、调整促销组合。

10.17小企业管理01任务 篇十

任务3 皮肤病的诊断

【任务目标】通过学习，掌握皮肤病诊断的基本方法和手段。

诊断是皮肤病治疗的基础。临床上皮肤病的治愈率低与诊断水平不高造成盲目治疗有直接的原因。犬、猫皮肤病的一般症状是脱毛或掉毛，这种情况多因犬、猫瘙痒，自己抓、咬、摩擦患部皮肤引起感染。在夏季，尤其是闷热的雨季，是长毛犬患螨虫感染的高峰期，它与家庭有无地毯，犬是否常去草地活动有很大关系，也与品种有关。兽医在诊断皮肤病时，一般采用问诊，做一般检查，在正规的动物医院，可以做实验室检查。对于养犬养猫者，应懂得如何防治皮肤病，配有常用药品，仔细观察爱犬和宠猫的皮肤情况，用药后的好坏，以便兽医问诊时能全面地回答问题，这十分有利于宠物医生的诊治工作。专业的临床兽医在诊治犬、猫皮肤病时，通常采用问诊、做一般检查，通过实验室诊断，然后进行治疗。

一、问诊

1．病程

首先要了解病初期犬、猫的表现；用过什么药，用药后症状逐步减轻还是继续加重；犬、猫生活的环境，有无地毯、垫子，是否常去草地戏耍；有无接触过病狗病猫；用什么洗发液，如何使用洗发液以及洗澡的方式和次数；犬、猫哪个部位皮肤有病损，是否瘙痒以及瘙痒的程度等。

2．病史

以前是否患过同样的疾病，症状如何；患病有无季节性；是否患过螨虫感染、真菌感染；是否处于分娩后期；有无药物过敏史、接触性皮炎史和传染病史。二、一般检查

1．皮肤局部观察

被毛是否逆立，有无光泽，是否掉毛，掉毛是否是双侧性的，局部皮肤的弹性、伸展性、现代宠物技术职业教育教学资源库

厚度，有无色素沉着等。

2．病变

部位，大小，形状，集中或散在，单侧或对称，表面情况(隆起、扁平、凹陷、丘状等)，平滑或粗糙，湿润或干燥，硬或软，弹性大或小，局部的颜色等。

三、实验室检查

正规的动物医院都应有完善的实验室检查项目和临床必备的设备，因为，在许多情况下仅凭宠物医生的双眼进行判断会出现很大的误差。

（一）检查方法 1．寄生虫检查

①玻璃纸带检查即用手贴透明胶带，逆毛采样，易发现寄生虫。②皮肤材料检查，注意刮取的深度，检查蠕形螨时应当适当用力挤刮取处的皮肤，提高蠕形螨的检出率。③粪便检查，饱和盐水的方法比涂片法准确。

2．真菌检查

镜检时，①剪毛要宽些，将皮肤挤皱后，用刀片刮到真皮，渗血后，将刮取物放到载玻片上。②Wood’s灯检查，对于犬小孢子菌感染的检出率高。③真菌培养：在健康处与病灶交界处取毛。经过真菌培养基的培养，观察真菌的菌落、确定真菌的种类。

3．细菌检查

直接涂片或触片标本进行染色检查，做细菌培养和药敏试验等。4．皮肤过敏试验

局部剪毛或剃毛消毒后，用装有皮肤过敏试剂的注射器，分点做不同的过敏源试验，局部出现黄色丘疹则为过敏。

5．病理组织学检查 直接涂片或活体组织检查。6．变态反应检查 皮内反应和斑贴试验。7．免疫学检查 免疫荧光检查法。8．内分泌机能检查 现代宠物技术职业教育教学资源库

通过验血检查甲状腺、肾上腺和性腺的机能。

（二）技术要领

1．螨虫的检查，临床上常常刮取病灶部皮屑，置于显微镜下寻找虫体。要选择患部皮肤与健康皮肤交界处，用凸刃刀片使其与皮肤垂直搔刮，至皮肤微出血的深度取其搔刮物，或用力挤压病变部位，将挤出的脓汁涂在载玻片上检查更为确实，病变部陈旧或已用过药的，检测难度较大。

2．真菌检查多年来延续使用伍德氏灯，预热后照射患部被毛或皮屑，出现荧光为犬小孢子菌，石膏样小孢子菌感染不易看到荧光，须发毛癣菌感染无荧光出现。利用显微镜直接检查或取真菌培养物，以见到真菌孢子为准。

3．激素性皮肤病主要是测定体内相关激素的变化，实验室检测难度较大，除教学研究外，不易推广应用。

4．细菌性皮肤病主要在于掌握皮肤正常微生物菌群的侵入门户，在普通培养、分离培养、真菌培养的基础上，结合生化试验确定致病菌。

5．变态反应性皮肤病与接触的食物、药物、化学物质及环境因素有关，查找变应原难度较大，主要在于询问病史，从中获取第一手资料。

【思考与讨论】

细菌检查的目的是什么

【课后作业】

11.2018-01-07第四天任务 篇十一

（1）为什么要协调税收效率原则与税收公平原则？（2）税法解释应当遵循哪些基本原则。（3）税法解释最基本的方法是什么？为什么？ 第六节：

（1）现阶段税制改革的内容主要有哪些？

（2）《中华人民共和国税收征收管理法》第二次修订时间是（）年。

如果你没有回忆出来，答案我已经发送在下边了，再重新看一下书，把他们找出来，并做记忆（理解记忆或者自己编个小故事把他们记住），以上这些题在考试中都出现过。

第五节

税法的解释、渊源和体系

【单选】可以指定国家税收法典的机关是（全国人大及其常务委员会）。【论述】为什么要协调税收效率原则与税收公平原则？

税收效率原则与税收公平原则既对立又统一。从统一的角度看，它们可以兼顾；从对立的角度看，它们需要协调。原因在于：

（1）公平原则与效率原则统一是有其客观基础的。二者之所以能够统一，从根本上说是由于在市场经济条件下，市场机制与宏观调控在一定客观条件下可以相耦合。这是公平与效率统一的客观基础。

（2）从微观与宏观统一的角度来理解公平与效率的统一。从微观角度看，遵循税收效率原则而设置的税种，有助于市场经济机制发挥内在力量，使效率损失达到最小，经济产业结构达到合理。从宏观角度看，按照公平原则，国家通过对税种的设置与调整来对市场行为主体进行必要的导向，以促进产业结构的优化和再分配的合理。在促进经济增长，提高经济效益方面两者的目标是一致的。

（3）按照“兼得管理的思想”，税收的公平与效率二者是可以兼得的。兼得管理思想系指对管理中的对立双方都要兼顾，反对片面追求一方而排斥另一方。

【论述】税法解释应当遵循哪些基本原则？

税法的解释，必须始终以税法解释的原则为指导，除遵循法律解释一般原则外，税法解释的基本原则还有：实质课税原则、有利于纳税人原则。

实质课税原则是指在税法解释过程中，对于一项税法规范是否应适用于某一特定情况，除考虑该情况是否符合税法规定的课税要素外，还应根据实际情况，尤其要结合经济目的和经济生活的实质，来判断该种情况是否符合税法所规定的课税要素，以决定是否征税。

有利于纳税人原则。根据传统税法理论，税收的无偿性特征决定了国家无需承担任何税法上的义务，故税法的解释很少考虑纳税人的权利，仅仅应当关注如何促使行政机关运用最少的人力物力征得最多的税收。税法解释的价值取向因此偏向于“有利于国库原则”。随着纳税人权利的勃兴和私有财产保护的盛行，税法解释的原则逐渐转向“有利于纳税人原则”的价值取向。特别是行政解释将在相当长时间内保持一定的垄断程度的情况下，行政机关既是解释税法者、又是税收法律关系的一方当事人，存在很大的角色冲突，格式合同提供方的法律地位与税收法律关系中征税机关的法律地位，某种程度上是很相似的。因此，税法解释采取“有利于纳税人”原则，符合现代税法保护纳税人权利的根本价值取向。

【论述】税法解释最基本的方法是什么？为什么？

文义解释法是税法解释最基本的方法，在税法解释方法中处于主导地位，它是文义解释原则在税法解释方法中的具体体现，侧重于解释活动操作的技术和规则，其研究的主要内容为如何对税法条文进行逐字逐句的解释。有权解释机关既可以按照狭义、字面的方法解释税法，也可以考虑税法的经济和社会目的，从而以更宽泛的方法解释税法。有权解释税法的国家机关解释税法的具体方法取决于法院一般解释法律的方法以及在一段历史时期内是否已经发展出了一些解释税法的特别原则。

第六节

税法的产生与发展

【单选】《中华人民共和国税收征收管理法》第二次修订是在（2001年）。科学意义上的财政学宣告诞生的标志是（《国民财富得性质的原因的研究》的出现。）

【简答】现阶段税制改革的内容主要有哪些？（P66—70）现阶段税制改革的内容主要体现在以下几个方面：

（1）积极稳妥地推进税费改革，清理整顿行政事业性收费和政府性基金。首先，农村税费改革是中国税收法制建设的重要课题。其次，税费改革不限于农村领域。（2）逐步完善现行税种制度，巩固1994年税制改革成果。首先，实行增值税改革试点，探索改革方向。其次，不断调整消费税、营业税等税种的征管范围和税率，以适应社会经济发展的需要。再次，致力于所有税制的改革。

最后，调整部分税种、停征部分税种、新征部分某些税种、酝酿开征某些税种。（3）应对“入世”要求，削减关税，逐步取消非关税措施。（4）改革出口退税机制，加强税收征管工作。（5）推动地方税种改革，改革地方税管理。

今天的任务

要求：

1.至少通读一遍规定章节，勾画出自己认为的重点。

3.每天至少精读十遍勾出的关键点，最好能够理解记忆下来（考试中有名词解释、简答题和论述题，需要记忆的东西很多），我们不需要追求速度，保证质量就可以了。

第二章 税权与纳税人权利 第一节 税收法律关系概述

税收法律关系：是指由税法确认和保护的征税主体与纳税人之间基于税收事实形成的权利义务关系。

（1）税收法律关系是由税法确认和保护的社会关系。（2）税收法律关系是基于税收事实而产生的法律关系。（3）税收法律关系的主体一方始终是代表国家行使税权的税收机关。

（4）税收法律关系中的财产所有权或使用权向国家转移的无偿性。

任何法律关系都是由主体、内容、客体三要素构成的，税收法律关系也不例外，其三要素之间是相互联系、不可分割的统一整体。

（1）税收法律关系的主体，简称税法主体，是指税收法律关系的参加者，即承担税收权利义务的双方当事人，包括征税主体和纳税主体。税法主体的资格由国家税法直接规定。

征税主体是指税收法律关系中享有税权的一方当事人。由于国家的税权是通过税收机关行使的，因此征税主体包括国家税务机关和财政机关。此外，海关负责关税的征收管理，因而也享有征税主体的权力，是征税主体的组成部分。

纳税主体即税收法律关系中负有纳税义务的一方当事人。按照纳税人身份的不同，纳税主体可以分为法人、非法人组织和自然人三类；按照承担纳税义务程度的不同，可以分为无限纳税义务人和有限纳税义务人。

（2）税收法律关系的内容。即指税收法律关系主体双方在征税活动中依法享有的权利（力）和承担的义务，即税法主体权利与税法主体义务。它决定了税收法律关系的实质，是其核心。从范围上看，税收法律关系的内容包括征税主体的权利义务和纳税主体的权利义务。

（3）税收法律关系的客体，简称税法客体，是指税收法律关系中主体双方的权利义务所共同指向和作用的客观对象。它是税收法律关系产生的前提、存在的载体，又是税收权利与义务联系的中介。税收法律关系的客体包括应税商品、货物、财产、资源等物质财富和主体的应税行为。税收法律关系的产生、变更和终止？

1.税收法律关系的产生，是指在税收法律关系主体之间形成权利义务关系。税收法律关系的产生只能以税收法律事实的出现为标志。

2.税收法律关系的变更，是指由于某一税收法律事实的发生，使税收法律关系得主体、内容或客体发生变化。引起税收法律关系变更的原因多种多样，归纳起来，主要有以下几个方面：（1）纳税人自身的组织状况发生变化。（2）纳税人的经营或财产情况发生变化。（3）纳税机关的组织结构或管理方式发生变化。（4）税法的修订或调整。（5）不可抗力。