薪资专员的个人简历（精选9篇）
1.薪资专员的个人简历 篇一
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| 基本信息 | 个人相片 | |||||
| 姓 名： | 大学生个人简历网 | 性 别： | 女 |
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| 民 族： | 汉族 | 出生年月： | 1985年1月6日 | |||
| 证件号码： | 婚姻状况： | 未婚 | ||||
| 身 高： | 168cm | 体 重： | 52kg | |||
| 户 籍： | 广东湛江 | 现所在地： | 广东湛江 | |||
| 毕业学校： | 中央广播电视大学 | 学 历： | 专科 | |||
| 专业名称： | 会计学 | 毕业年份： | ||||
| 工作年限： | 五年以上 | 职 称： |
| 求职意向 | |
| 职位性质： | 全 职 |
| 职位类别： | 人力资源
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| 职位名称： | 招聘专员 ; 薪资福利专员 ; 人事助理 |
| 工作地区： | 湛江市霞山区 ; 湛江市开发区 ; 湛江市赤坎区 ; |
| 待遇要求： | 可面议 ; 不需要提供住房 |
| 到职时间： |
| 技能专长 | |
| 语言能力： | 普通话 标准 |
| 计算机能力： | |
| 综合技能： |
| 教育培训 | ||||||||||
| 教育经历： |
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| 培训经历： |
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| 时间 | 所在学校 | 学历 |
| 9月 - 月 | 雷州电视广播大学 | 专科 |
| 时间 | 培训机构 | 证书 |
| 1月 - 206月 | 深圳市开拓者职业技术培训学校 | 人力资源管理员结业证 |
| 年7月 - 2011年9月 | 湛江金网会计培训中心 | 会计从业资格证 |
| 工作经历 | |||||||||||||||
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2.薪资专员工作心得体会 篇二
现将心得体会汇报如下：
一、人是企业的灵魂
人力资源管理首先要相信人人都想把工作干好，有所创造，只要给员工提供了适当的环境和发展空间，应该就能做到这一点。
通过这次学习使我明确我们企业一定要做好金钱留人、事业留心（个人理想实现、有实现理想的晋升通道、有事业心的人找到通道，职业生涯保持一致，企业对员工实施有效开发、培训、轮岗），文化留魂（核心价值观、企业精神、制度层、文化层）的工作原则，可以说事业留心的基础是金钱留人。
用人所长、用人所爱才能德才兼备，以德为先。
结合以上观点我总结五点认识：1、我们作为一名管理者，不仅要关注、关心自己的下属，而且还要关爱他们；2、对于不同类别的下属，要针对他们的特点进行有针对性的管理；3、管理者对工作要有规划，不能盲目安排做事；4、要懂得激励每一位下属，使他们都有上进心和自信心；5、“努力靠自己，成绩靠团队”，只有把大家团结起来，才能取得最好的效果。
二、管理是一门科学，也是一门艺术
随着高科技的发展和社会的进步，现代企业管理更加强调管理的`软化，重视管理的艺术。
“管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能与技能、经验、胆略的综合体现，是管理者运用知识、经验和智慧，去做好管理工作的一种能力，它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。
我们企业要想成功，必须注意以下几点：1、企业战略长远性和适时性的统一；2、企业规模要与企业自身的资源相匹配；3、强有力且团结的领导班子；4、品牌战略是企业成功的重要手段；5、人才和员工的参与是企业成功的重要砝码；6、创新是企业发展的灵魂。
三、薪酬与绩效管理
（一）工作体系。
人力资源的体系可以从两方面入手：从工作模块方面可以依次为：招聘→培训→考核→效益产出。
这个环节始终贯穿薪酬策略。
人力资源工作可以从这些环节入手完善，这就涉及到另一个方面工作中的文件体系，也就是实施体系。
应该从基础的岗位说明开始，明确岗位要求、使岗位权、责分明，并以此为培训、考核、薪酬体制的基础。
然后，在明确权责后进行流程优化、改造，确定企业运转机制。
两方面互相配合构成企业的整体组织框架。
（二）薪酬机制。
最好的薪酬机制是能让每个员工可以根据自己的工作绩效计算出自己的薪酬，而且明确自己怎样才能达到更高的目标！也就是薪酬的激励原则和公平原则。
但往往很多工作不能量化，这就使薪酬的设计产生复杂性，结果往往是因为薪酬的设计使员工工作缺乏效率和效果。
我认为最好是使薪酬确定与员工协商，明确薪酬标准。
这样既使员工认为薪酬对自己不公只要得到合理解释还是可以接受的！但如果对员工进行单方面决定，不进行相应解释只能使员工更加肯定自己的不平感。
另外薪酬是最好的激励因素，让所有岗位的员工都清楚努力的方向，看到更高的要求，能更好的引导员工发展。
（三）考核体制。
考核的目的是让每个员工找到目前自己工作的不足，借以发展员工。
目前很多企业将考核作为检查工作，最重要的事后反馈和找到解决方法却没有很好运行。
还有就是考核设计，很多企业想考核全面化、标准化，希望建立一套标准模式，但是对考核而言不同部门、不同工作性质应该建立不同考核模式、考核周期、考核标准，才能更好的达到发现问题促进发展的目的。
（四）薪酬与福利。
这是员工激励的最有效手段之一，其作用有两点：一是对员工过去业绩的肯定；二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩。
一个有效的薪资福利体系必须具有公平性，保证外部公平、内部公平和岗位公平。
外部公平会使得企业薪酬福利在市场上具有竞争力，内部公平需要体现薪酬的纵向区别，岗位公平则需要体现同岗位员工胜任能力的差距。
对过去业绩公平地肯定会让员工获得成就感，对未来薪资福利的承诺会激发员工不断提升业绩的热情。
薪酬福利必须做到物质形式与非物质形式有机地结合，这样才能满足员工的不同需求，发挥员工的最大潜能。
我们可以借鉴成功的薪酬管理：1、通过高薪吸引人才；2、调整工资标准；3、设立奖金、绩效薪酬、提成、补贴等激励；4、利润分享或分红等让员工的收入与企业的利润挂钩；5、通过设立股权，把股东和员工拴在一起；6、年功工资鼓励忠诚，学历、技术、技能工资鼓励学习；7、结构化倾斜保证有限的薪酬付出获得、保留核心人才等手段来实现。
但在实施过程中要注意成功薪酬管理的八大要点：1、提供有竞争力的薪酬，使他们珍惜这份工作，把自己的本领都使出来；2、薪酬同绩效挂钩；3、方案必须易于理解，收益易于计算；4、领导—员工的平衡，长期—短期平衡：工资增幅低于利润增幅；5、每年根据情况调整（提高）工资标准；6、鼓励多层次人员参与报酬制度的设计与管理；7、重视非经济性激励；8、薪酬管理一定要合法。
（五）绩效管理。
绩效考核的目的在于借助一个有效的体系，通过对业绩的考核，肯定过去的业绩并期待未来绩效的不断提高。
一个成功绩效管理要坚持一个核心、两个前提、三大关键的原则：绩效管理中指标是核心；建立战略目标体系和确定职责、分配任务、制定目标、流程等是绩效管理的两大前；，董事长是绩效管理的第一责任人、各级经理是绩效管理的主体、人力资源部门要成为绩效管理的专家，这三个因素是绩效管理的三大关键。
我们在实施绩效管理时要注意的十二大要点：1、建立符合企业战略目标的绩效指标体系。
2、关注绩效管理的全部环节，而不是一部分。
3、建立公开、开放、充分沟通的绩效管理系统。
4、领导者的承诺、参与和支持。
5、要与激励机制挂钩、强调解决问题。
6、尽可能少的指标。
7、强调员工参与。
8、绩效目标要持续改进。
9、考评结果为正态分布。
10、以考评指标和工作表现为依据进行考评，避免个人情感因素的影响。
11、不同对象的考评内容和考评方式有所区别。
12、将考评工作纳入日常管理，成为常规性管理工作。
四、人才配置与激励
人才配置就是将合适的人放到合适的岗位上。
各尽所长、有合理的配置是一个基础，在做到相对合理的配置之后，在管理中要考虑的是如何激励员工，为企业创造更大的价值。
激励就是为每个职工提供一种追求与达到目标的手段，这些目标是在满足企业目标的同时也将会满足他个人的需要。
但我们在激励过程中应做好取舍问题，取关键人才，舍一般员工，把有限的资源留给为企业创造价值的关键人才，可以通过特别奖金、有竞争力的工资、薪资调整时的特别关照、教育资助、服务年限奖励等物质型奖励挽留人才，也可以通过明确工作目标，安排有挑战的工作、发展晋升的计划、工作轮换等非物质型奖励挽留人才。
针对我们企业的关键人才岗位的培养可以通过长线激励和脑力劳动者方面的福利考虑，做好规范化岗位评估，做到技术级别清晰，创造晋升技术职称的机会和发展空间。
我们不能指望只凭高工资就使员工全身心地投入，但我们更不能指望有办法使员工在工资水平很低的情况下能够全身心地投入。
人的行为取决于其需要，而人的需要又是有层次的。
层次由低到高依次为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要，在能够满足的基础上，才可以谈其他的激励手段：员工的安全需要所追求的是有保障的工作，防止意外发生，生理需要和安全需要都是最基本的需要，都是属于保健因素；社交的需要是指员工所追求的良好的人际关系，集体的接纳与组织的一致；尊重的需要是指企业建立的人事考核制度、晋升制度、表彰制度、奖金发放制度、参与制度来满足员工需要，信任是满足员工社交需要和尊重需要的重要手段；自我实现的需要是指管理层乐意聆听他们对企业的发展方向和各种政策提供好的建议及工作方法等，这是最高层次的需要，是员工在工作中能最大限度地发挥自己所具有的潜在能力的需要。
经过三天的学习，使我感觉到人力资源管理其实不只是本部门的工作，而且是全体管理者的职责。
各部门管理者有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属的工作，负有帮助下属成长的责任。
下属才干的发挥与对优秀人才的推荐，是决定管理者的升迁与人事待遇的重要因素。
要做好人力资源的管理，对任何一个管理者来说，都应该懂得用一系列的策略和方法，充分地调动和驾驭自己所带的团队。
3.影响个人薪资的五大因素 篇三
一般而言，人才的市场“价格”受多种因素制约，其中，五大因素对人才薪资起直接作用：
一、心理因素
过去很少有人谈及这一因素对个人薪资的影响，但据人力资源的相关理论表明，心理因素是影响薪资的关键因素之一。笔者曾研究过一些企业管理层介绍市场薪资行情，面对市场部分职位的`高薪行情，大凡效益好收入高的企业，大多满不在乎，而那些效益差的企业，其经营者必定瞪目结舌。即使是效益虽好但从未支付高薪的企业，也会对不断攀升的薪资行情大惊失色。因此，心理因素，或者说对高薪的反应，是影响人才薪资的第一个关键因素。
二、市场因素
市场因素是个大类，其中有许多小的因素互相起着作用，包括物价、货币、景气度等。笔者认为，人才的稀缺性，亦即资源的可供量严重影响薪资水平。例如，过去人才市场上英语流利的人事经理薪资行情基本在15000元以上，由于近年大量MBA及新生力量的冲击，导致行情下挫回落。
三、企业因素
企业的投资组合以及背景的迥异，导致其薪资结构的极大差异，
同一个人才，假如能跳槽至相邻的两家企业，由于企业投资组合、行业产品附加值不同，即使担负同样工作，其薪资也会截然不同，何况企业之间还存在规模、所处地域、管理者权限的差异。
四、自身因素
即个人同职位的匹配度或吻合度。即使某人属市场稀缺人才，企业、产品等均处于理想状态，但如果同职位匹配性很差(过分胜任或不堪胜任)，也会导致其薪资大起大落。
五、时机因素
选择最佳时机，即何时从事何种工作，其中大有讲究。企业如同生物，也有其“生命周期”，个人则有职业生涯周期。有时候，地利、人和全有了，但时不我待。比如当年许多人一窝蜂报考外贸、金融专业，就是冲着那时这些职位收益丰厚，只可惜待报考者大学毕业时，外贸、金融业已是人满为患，行业也进入“探底”阶段。
4.个人薪资证明 篇四
中国银行股份有限公司：
兹证明先生/女士是我单位（全职/兼职）职工，身份证号码为：；婚姻状况。已在我单位连续工作年，现任职务，具体从事工作。
资证明目前12个月，该职工在我单位平均收入为元，大写人民币万仟佰拾元整。
本单位谨此承诺：上述薪资证明是正确的、真实的。如该职工无实际偿还能力，导致不能归还贵行借款本息，本单位不承担连带赔偿责任：如因上述证明虚假，则本单位承担连带赔偿责任。
特此证明！
单位信息(均为必须填，公章回盖于所填内容之上)
单位性质:
单位地址:
单位领导:
单位电话:
5.个人薪资证明说明书 篇五
本单位谨此承诺：上述个人薪资证明是正确、真实的;如因上述证明虚假，则本单位承担相关法律责任。
特此证明!
单位公章：
___________年___________月___________日
单位名称：
单位地址：
单位电话：
6.专员的个人简历 篇六
姓名：闫先生性别：男
婚姻状况：已婚民族：汉族
户籍：河南-南阳年龄：33
现所在地：广东-东莞身高：174cm
希望地区：浙江-宁波
希望岗位：物流/采购类-仓库管理员
寻求职位：仓库主管、仓库组长
待遇要求：可面议
最快到岗：随时到岗
教育经历
1996-09 ～ 1999-07 河南唐河第三高级中学 理科 高中
培训经历
1999-09 ～ 2000-01 郑州黄河技校 电子技术
工作经验至今10年0月工作经验，曾在4家公司工作
**公司（2011-04 ～ 2012-03）
公司性质：私营企业 行业类别：印刷、包装
担任职位：专员岗位类别：行政专员
工作描述：后勤方面：人员招聘、工伤处理、宿舍管理、活动筹备等后勤管理。离职原因：回家
**公司（2008-12 ～ 2011-01）
公司性质：私营企业 行业类别：其它生产、制造、加工
担任职位：仓库主管岗位类别：仓库经理/主管
工作描述：仓库人员的工作调配，绩效考核，收发物料的督导，报表的审核与日常培训等。
离职原因：回家有事
**公司（2005-04 ～ 2008-06）
公司性质：民营企业 行业类别：其它生产、制造、加工
担任职位：仓库组长岗位类别：仓库管理员
工作描述：
1、成品出入库，外发加工及快递管理。
2、仓库人员的技能培训、工作督导等。
3、盘点工作的执行。
离职原因：寻求发展
**公司（2004-10 ～ 2005-04）
公司性质：私营企业 行业类别：其他
担任职位：业务跟单岗位类别：
工作描述：与客户确认样品，订单交期、运输方式的安排，不良品处理等。离职原因：调职http:///
技能专长
专业职称：
计算机水平：高校非计算机专业三级(偏硬)
计算机详细技能：EXCEL、用友U8、金碟K3。
技能专长：曾任职过仓管、仓库组长、人事管理、跟单等工作。仓库管理经验丰富。语言能力
普通话：流利粤语：差
英语水平：无
其他：一般
求职意向
发展方向：有仓库管理经验8年，能训练使用办公软件、ERP系统（金碟K3、用友）、会开机动叉车。了解PMC、及采购作业流程。
自身情况
7.船务专员的个人简历 篇七
姓
名：
邱女士
性
别：
女
婚姻状况：
已婚
民
族：
汉族
户
籍：
四川-内江
年
龄：
现所在地：
广东-东莞
身
高：
155cm
希望地区：
广东-东莞
希望岗位：
贸易类-国际业务员 物流/采购类-单证员 贸易类-业务跟单员 贸易类-船务人员 贸易类-外贸专员/助理
寻求职位：
外贸业务、外贸业务跟单
教育经历
2001-09 ～ 2004-07 开封大学 应用英语 大专
**公司（2009-08 ～ 2013-01）
公司性质：
外资企业 行业类别：
贸易、商务、进出口
担任职位：
船务专员
岗位类别：
船务人员
工作描述：
安排QC验货；根据客户订单交期及货物材积订舱；安排各相关工厂出货。协调各工厂间出货事宜，且如有需要则与客户沟通相关货物出货事宜。制作提交相关船务文件，如SI,ISF,PACKING LIST 及INVOICE，核对BL等。
**公司（2007-06 ～ 2009-06）
公司性质：
私营企业 行业类别：
其它生产、制造、加工
担任职位：
外贸业务员
岗位类别：
国际业务员
工作描述：
处理客户询价，报价并处理接到定单后的相关事宜．根据客户要求安排打样，跟催样品的提交以及客户对样品的反馈情况直至样品批准安排生产大货。制作Proforma invoice，内部生产订单以及需与客户和内部相关部门的沟通.接待客户验厂以及验货等。安排出货，制作相关的船务以及交单文件.根据付款条件跟催客户货款。期间负责客户Delphi新产品开发项目，对汽车配件产品开发期间一系列程序及要求有一定了解。并接受TS16949培训
**公司（2004-07 ～ 2007-05）
公司性质：
合资企业 行业类别：
印刷、包装
担任职位：
市场主任
岗位类别：
工作描述：
负责维护开发澳大利亚和新西兰客户的订单，熟练的用英文与客户良好的沟通，处理客户询盘报价以及客户平常对货期、货物材积等的询问。审核业务部开出之订单，跟催订单生产进度，安排订柜出货，跟催货款。接待客户到访。与公司其他相关部门良好的沟通。简历 http:// 技能专长
专业职称：
计算机水平：
中级
计算机详细技能：
熟练的运用outlook,Word和Excel等办公软件。
技能专长：
外贸业务5年经验
语言能力
普通话：
流利
粤语：
一般
英语水平：
英语专业
PET3
求职意向
发展方向：
希望在外贸业务方面能有更大的发展空间!
其他要求：
自身情况
自我评价：
8.物流专员的个人简历 篇八
物流专员的个人简历 | ||||
基本信息 | ||||
真实姓名： | YJBYS | 性别： | 男 | |
年龄： | 21 岁 | 身高： | 170CM | |
婚姻状况： | 未婚 | 户籍所在： | 河南省 | |
最高学历： | 大专 | 工作经验： | 无经验 | |
联系地址： | 郑州市 | 浏览次数： | ||
刷新时间： | -10-04 | 简历等级： | 普通 |
求职意向 | |
最近工作过的`职位： | |
期望岗位性质： | 全职 |
期望月薪： | 3000~5000元/月 |
期望从事的岗位： | 物流专员/助理 |
期望从事的行业： | 其他行业 |
技能特长 | |
技能特长： | 应届毕业生，国际物流管理专业学生，有较强的领导组织能力。 能够使用办公软件，团队精神强，积极向上 证书：英语四级证书、全国计算机二级证书、普通话证书、中级物流师资格证 |
教育经历 | |
郑州铁路职业技术学院(大专) | |
起止年月： | -9-2至-6-30 |
学校名称： | 郑州铁路职业技术学院 |
专业名称： | 物流管理 |
获得学历： | 大专 |
工作经历 |
没有填写工作经历。 |
培训经历 | |
丽姿华都- 如好做好本职工作以及对待顾客 | |
起止日期： | 2010-1-1至2010-2-1 |
培训机构： | 丽姿华都 |
培训课程： | 如好做好本职工作以及对待顾客 |
9.个人薪资收入证明 篇九兹证明XXX(先生/女士)目前为我单位员工，身份证号码为：XXXX，从XX年X月XX日至今在此工作，目前职位为 XXX，职称为XX，学历为：XX。固定月工资为人民币XXX元，奖金、红利等其他收入月平均人民币XXX元。平均全年税后总收入（大 写）人民币XXX元。 本单位承诺提供的以上情况真实，此证明只限于购房使用 单位性质：XXX（自然人投资或控股）单位地址：XXXXX 联系人：XXXX 联系电话：XXXXX 单位公章或有权部门章: 单位或部门负责人签名:XXXX XXX年 XX月 日 【薪资专员的个人简历】推荐阅读： 2016年度薪资绩效专员工作计划09-04 河北省市场的薪资调查09-22 人事专员的个人职业规划08-09 人事专员个人的工作总结09-02 最热门的IT技术职位及薪资06-21 薪资不公平06-30 商务专员个人简历08-15 专员/助理简历07-18 行政专员/简历09-17 市场专员简历11-13 |