汽车4S店服务顾问接待流程(详细话术)(精选9篇)
1.汽车4S店服务顾问接待流程(详细话术) 篇一
服务顾问接待流程
1.仪表整洁,佩戴工牌,主动迎客,礼貌尊称,自我介绍(您好,我是服务顾问--递上名片),一分钟内给予接待。
2.询问上次维修项目,和用户共同确认车辆信息,详细准确登记。3.询问用户需求,了解车辆故障,并做好准确记录,要做到耐心倾听,详细询问。
4.环车检查,与用户共同确认车辆状况,贵重物品提醒用户自行保管。
5.同用户一起确认维修方案,详细解释维修服务项目,向用户介绍增值及免费服务项目,介绍近期活动,预估维修费用,并告知用户。
6.再次与用户确认维修内容,避免漏项,告知用户预计维修时间。7.预检单填写一定要详细准确,无法写明的,要当面交代维修人员,喷漆部位及面积更要详细告知。8.当用户面套吉利五宝,保证车辆清洁。
9.预检完毕,查用户维修资料,本次维修内容与上次维修内容是否有同一问题重复发生,做好记录。
10.引导用户休息室等待,并倒水服务,介绍休息室环境,用户等待期间,服务顾问要时时关注。
11.维修过程中,有增修、建议项目,服务顾问及时告知用户,得到用户认可确认后,在任务委托书上注明,并通知维修。12.维修完毕,服务顾问验车,做好交车准备,告知用户,同时陪同用户验车无误后,当用户面摘掉吉利五宝。
13.引导用户到前台结算,结算完毕,引导用户提车,提醒用户下次预约,并用亲切话语(如请慢行、注意安全)与用户话别,微笑目送用户出站。
14.严格执行服务顾问接待流程,当月无违纪现象,统计当月进场量,按0.5元/台次奖励接车顾问。如若因系统输入有误导致单据拒赔承担拒赔金额20%。每月精品指标定额为3500元毛收入,完成指标提成部分上浮10%.完不成指标提成部分下浮10%。每月评出优秀服务顾问,投票评选优秀者奖励100元。
2.汽车4S店服务顾问接待流程(详细话术) 篇二
1.车辆到达待修区,接待人员在15秒内必须主动出门迎接。预约车辆(预约登记表一个月内登记车辆)由预约人员接待,非预约车辆由接车顾问接待,接待同时套好车辆四件套。接待客户同时要热情向客户问好:“您好,欢迎光临大连XX汽车!”雨雪天气时,接待人员要准备好雨具,迎接到店客户,主动为其撑伞。客户到达待修区内没有人主动出门接待,该接车人员将处以惩罚。引导员到岗后,要求引导员第一时间接待客户并通知服务顾问。
2.服务顾问接待车辆必须使用问诊表,做好互动检查。需检查外观、内饰、里程表数、燃油表指示、随车工具、音响系统、灯光、点烟器、后装饰件等项目。提醒客户贵重物品随身携带,例如:烟酒糖茶、CD光盘、香水、钱包、U盘、防盗器、GPS、电子数码产品、眼镜、玩具、体育用品、证件、质量保证书、保险资料等,做好车检和车内物品的登记同时要求客户确认签字。如因服务顾问检查工作失误造成物品丢失、损坏或说不清原因而引起与客户发生的纠纷或投诉时,接待该车辆的服务顾问需承担全部责任,按照本公司赔偿(指正常收入额度)额度的损失,承担全部赔偿费用。
3.互检结束,将客户车辆停置停车位上(或不防碍车辆通行的位置),将客户引入店内。客户进入店内其它工作人员也要主动热情的同客户打招呼、问好。
4.服务顾问制作委托书时要严格按照《SA委托书填写规定》执行。在委托书中要详细记录客户提出的所有问题,以备车间技师检修时不会遗
漏;车辆维修项目必须在委托书中报价;委托书中要体现客户更换配件后的旧件去向,车辆是否清洗及预计完工时间,以上几项确认无误后要求客户确认签名。委托书中没有客户签名或漏项均处以罚款(每份委托书5元)。
5.制作好委托书后将委托书留存给客户一联,以作取车凭证。将客户引至客户休息区,为客户送上饮品,介绍娱乐设施。
6.客户等待维修期间,服务顾问至少要有一次关怀。
7.车辆维修发生增项时,服务顾问必须在委托书中写入增项及报价并要求客户再次确认签字。如因服务顾问未能同客户确认而引发的纠纷或投诉,此增项费用(指正常收入额度)均由服务顾问承担。
8.服务顾问在接车期间要密切关注客户车辆,发现问题及时沟通、协调,如因服务顾问沟通协调不畅造成客户纠纷与投诉,服务顾问要承担所有责任且赔偿一切损失。
9.车辆维修后交车时,收回客户手里的委托书,亲自带领客户到结算处结算,并要求客户在结算单上签字。为客户交付车辆时注意将其座椅移至原位,取下车辆四件套;如果发现客户自己取下四件套将严惩不贷。客户离店时,要再次提醒客户下次保养里程及所需维修项目,目送客户离店。
10.每日前台要有一名值日人员,负责当天环境卫生(室内室外)。雨雪天气更要即时清理。
11.前台电话响三声必须接起。使用规范用语询问客户需求:“您好,大连XXX汽车XXX很高兴为您服务。”语速适中,吐词清楚。
12.工作时间内前台人员禁止做与工作无关的一切事项。违者严惩。
13.非工作时间接待和结算的车辆,要求接待车辆的服务顾问必须协调好各部门工作。如因服务顾问协调工作失误造成客户投诉,扣掉此车绩效归售后部所有。
14.前台必须保证午餐时间内至少有一个服务顾问值班,不得空岗。
15.前台对讲机要求配带耳机,及时充电;车用四件套保证充足,统一放置;物品要整齐摆放,为前台营造一个整洁的工作环境。
16.不得无故缺岗。有事需提前向领导请假,不请假按旷工处罚。
17.不得在前台喧哗、争执。
3.汽车4S店服务顾问接待流程(详细话术) 篇三
一、电话接待
1、准备工作
a、电话机旁放置来店顾客登记表及电话记录表
b、公司内部电话本
c、有关车型资料、按揭资料、库存信息资料、促销信息资料 d、售后服务有关信息资料
2、电话
e、电话响铃三声内接听
f、自报家门,(例如:您好,东风风行菏泽利通4S店,我是XXX,有什么可以帮到您)
g、主动询问来电原因
a)销售咨询时使用来店顾客登记表
b)交办交待业务事项时使用电话记录表
h、如需转接,20秒内顺利转接电话
i、销售咨询时,主动邀请来店。(欢迎您来店洽谈,欢迎您来店试乘试驾)
j、询问客户联系方式与方法
k、给来店者介绍进一步的联络方式
l、结束时感谢顾客的来电
m、确认顾客是否还有询问。在客户挂线后,方可挂线n、必要时给客户发短信告知地址、姓名。
二、展厅来店接待
1、接待前准备
①按员工礼仪形象标准和办公行政规范标准执行
2、销售工具
① 准备充足的名片
② 随身携带笔和文件夹,随时准备记录
文件夹清单:
a、办公用品计算器,咨询笔记本,打火机
b、报价单,精品单,按揭一览表,保险文件
c、竞争对比车型剪辑,产品特性说明
d、订单,合同等
3、顾客进入展厅时
① 第一顺位和第二顺位值班人员在展厅门口值班,观察到达顾
客
② 顾客进店(不限于购车客户,指所有进店客户,售后、销售
及兄弟公司领导)时,主动问好“您好,欢迎光临,”热情
迎接。
③ 询问顾客的来访目的a、售后维修保养或理赔客户,指引、带领到售后前台
b、精品部客户则指引至精品超市
c、办理其他业务如,找指定人员、部门则按客户需求指引,找
公司领导或集团领导,如未预约的则带领客户先到休息区待
侯,电话通知客户所找的领导。已有预约的请按来访要求指
引。
d、看车客户则按执行以下程序
④ 及时递上名片,简短自我介绍并请教顾客尊姓。
⑤ 与顾客同行人员一一招呼。
⑥ 引导带领顾客到需求车型看车。
⑦ 第一顺位值班人员离开接待台时,第二顺位值班人员接替第一顺位值班,同时通知第三顺位派人到接待台。循环执行上
述1-6程序。
三、顾客自行看车
1、按顾客意愿进行,请顾客随意参观
2、明确说明自己的服务意愿和候教的位置,让顾客知道销售人员在旁边随时恭候。
3、保持一定距离(在视觉和听觉都关注顾客的距离),在顾客目光所及的范围内关注顾客的动向和兴趣点。
4、顾客表示有疑问时,销售人员主动趋前询问。
5、扩大答疑范围,主动向客户介绍卖点,和特性,旁引竞争车型说明东风风行汽车的优点。转入商品说明程序。
四、展厅巡视接待
1、指固定在展厅旁的销售顾问在展厅旁的巡视,接待非展厅门口进来的客户。
2、第一顺位者(展厅巡视)巡视所辖展车,并检查展车,确保展车清洁及功能正常,并随时注意非展厅门口进入的顾客看车。
3、执行上述顾客自行看车流程1-5程序。
4、第一顺位者与顾客深入合同洽谈或试车时,则第一顺位者离开所辖展车区,通知第二顺位者接替。循环顺位执行上述1-3程序。
5、在展厅巡视的值班人员应站于展厅的前部或中央,站立位置应距展车不超出1米,保证各科组负责的区域均有销售员在值班巡视,当无客户看车时,应至少每小时清洁展车一次,随时清洁车表车里,随时补充展示架资料;当有客户看车时,应积极主动招呼,并进一步接待介绍。站立时应将双手轻松至于身前,左手交握右手挺胸抬头。
五、顾客愿意交谈时
1、先从礼貌寒暄开始,扩大说话面,给顾客机会引导对话方向。
2、回应顾客提出的话题,倾听,不打断顾客谈话。
3、第一时间奉上免费饮料,茶水。请顾客入座,顾客入座销售员方可入座。
4、争取适当时机请顾客留下顾客信息。
5、主动邀请客户试乘试驾→转入试乘试驾流程标准。
6、进入需求分析,促进成交转入需求分析流程、签单流程标准。
7、未现场成交,试乘试驾后转入A卡潜在用户跟进流程、未试乘试驾则直接转入A卡潜在用户跟进流程。
六、顾客离开时
1、放下手中其他事务,送顾客到展厅门外,再次递上名片,如雨天为客户打伞。
2、感谢顾客光临,并诚恳邀请再次惠顾。
3、目送顾客离开,直至顾客走出视线范围
4、目送顾客时,销售员站立在顾客车辆后视镜范围内,让顾客体验到您在目送他(她)。
5、回到展厅门口登记来店顾客信息。
七、其他
1、接待轮值详见值班图。
4.汽车4s店服务顾问职责 篇四
2.负责处理客户的投诉、业务联系工作、管理客户的档案和车辆档案;
3.跟踪服务客户的车辆维修工作,与客户做好沟通工作;
4.协助保险业务员做好保险应收款回款工作的跟进;
5.对于增加的维修保养项目及时通知用户,取得用户认可后,完成相关内部任务委托;
6.负责检查修好的车辆,完成客户交车工作。
7、严格执行交、接车规范。
8、根据维修需要,在征求客户同意的前提下调整维修项目。
9、协助用户做好车辆的结算工作,热情服务,提高客户的满意度。
10、善于与客户沟通,全方位地引导客户提高对车辆维修保养的认识。
11、定期向客户进行回访,征求客户的意见,考察客户的满意度,并根据相应项目做好记录。
12、加强服务理念,待客真诚热情,使客户永远愿意成为我们的朋友。
13、处理好客户的投诉,根据实际情况认真耐心的做好解释,最大限度的降低客户的投诉。
14、认真检查核对车辆及送修人的相关信息,及时准确的完成西讯系统的录入。
15、认真听取和记录客户提出的建议、意见和投诉,并及时向上级主管汇报。
16、宣传本企业,推销新技术、新产品,解答客户提出的相关问题。
5.汽车服务顾问接车话术与动作流程 篇五
一、服务顾问在接待台等待接车或处理其它业务时:
1、发现进店车辆时,应立即起身小跑步快速站立在接车问诊工位上等候。
2、3、当进店车辆驶入接车工位时,示意车辆停在工位内。当车辆停稳后,如车窗是打开时或帮车主开门时,应面带微笑向车主问好:
话术①:如熟悉的客户可称呼:(男士)××老板或(女士)老板娘 话术②:如常客可根据车主年龄及辈份称呼:“大叔”、“大哥”、“阿姨”、“大姐”
话术③:如一时难予确定对车主的称呼时,可使用:“您好!欢迎光临××售后服务”等待车主回应(车主也会回应“你好”或点头示意)
4、确定车主回应后,应态度亲切、语气平和。
话术:“您是给车辆做保养还是检查维修”等待车主回答项目。① 车主回答如是:“保养”应迅速回应,话术:“好的,请出示您车的保养手册及行驶证;请您告诉我您车现在已行驶的里程数”(同时也可随同车主一起查看)得到回答后记录下数据。
② 里程数记录完毕后,请车主下车。提醒话术:“请您下车,车上有贵重物品吗?请拿下车自行保管,如需我们保管可交给前台,我们会保管好您的物品的,请放心”
③ 车主下车后。话术:“请稍等,给您的车安好三件套”这时应迅速
查看仪表台各种功能提示灯工作是否正常,汽油量在接诊单上标注,并加以告知。
④ 话术:“您好”或称呼“我们一起对您的车辆进行一下外观和工具、备胎的确认”。此时应一同与车主绕车检查外观,清点工具备胎等,并按规定在相应的视图和内容里标清楚。此项工作完毕后转入下一环节。
二、告知“
1、当已知到车主来站的目的后。话术:如做每五千公里保养,需更换机油、机油格、换油螺栓垫片,同时我们会对您的车辆按规定进行20个项目的检查,保养费用、材料××元、工时费××元,合计工料费××元,大约需要45分钟上,现在是×点×分在×点×分可以交车,请您在这里签名“将问诊单双手递交给车主,被鉴定完毕后。话术:“请您到我们客户休息室休息,里面有电视、网吧供您好需要,等我给您的车辆做好派工单,经您确认签字后,我们会将车辆送到维修车间进行保养”同时引导车主进入客户休息;询问车主,话术:“您是需要××饮料还是××茶水”安排座位端上饮料或茶水。
2、制作派工单,按保养项目和维修项目出库材料和配件(大约5-8分钟)派工单已做好,我将所用的材料及价格向您说明一下(每一种材料配件都必须说明用量、价格完后)如在检查过程中发现问题,等待车主应答示意后,双手将派工单呈上,话术:如没有凝问,请在这签名”。待车主签名后;话术:谢谢合作,有什么需要我做的,可谁时叫我,愿为您效劳。”
以上这一环节结束,转入下一环节。
三、进入车间派工维修:
1、将车辆保养、维修进入看板管理,随时掌握保养、维修进程和动态(填好管理卡片放置在看板内相应维修组及交车时间栏内。
2、将车辆移到维修车辆等待区内,根据车辆维修项目选定相应的维修组别进行维修。告知完工后是否转下一工种维修和具体的交车时间。
3、车辆在保养、维修当中发现新的问题和故障,需维修人员同前台沟通确定后,服务顾问应及时向车主通报。话术:“您好(或称呼),我们维修技术人员在保养检查中(或维修中)检查出(或发现)×个零部件磨损(或损坏)需要更换,如不更换将会造成××后果,我们建议您更换(或一定要更换)”,等待车主回应,如同意。话术:好的,我将通知维修技工进行更换,配件材料价需××元,工时费××元(可说明工程大小和更换此部件的工时费没有计算在原工时费内)”。如没有疑问,我马上通知仓库发配件。(如需增加原维修时间,应向车主说明延后的具体交车时间)此环节结束,轮入下一环节。
四、结算、交车:
1、车辆保养、维修结束,经完检合格后,应由完检人员将车移至被待交车区域,车头朝路,并将工单夹、车钥匙一并交回接车服务顾问手中,服务顾问在收到完工车辆后,应绕车自检,无疑议后,把结算
单做好后,告知车主可以交车。
2、交车接见车主时,话术:“好了,总费用××元,其中材料××元(逐个说明)、工时费××元,如无疑议请您在这签名,我陪同您一起去付款、提车”。陪同车主一同去向收银台交款,交完款后自留一份结算单,另一份整叠好给车主,话术:“我们一同去看车,下次保养应是××公里”陪车主绕车一圈检查,察看维修部位,车主确认无疑议后,将车门打开,车钥匙插入钥匙孔内(不起动)去除三件套(一定要当车主面拆除)话术:“您请上车”,车主上车后应主动帮车主关上门。当车主起动发动机后,话术:“祝您用车愉快”,车辆起步后,话术:欢迎您下次再来,再见”并挥手致意,目送车主离开视线,方能返回工作岗位。
特别提醒:
1、服务顾问应在久未与车主对话,新的对话开始时,一定要“您好”,3、客户报怨和脾气暴躁和你说话时,一定要脸带微笑,认真的注视着听取,千万不可争辩,话术:“我们会尽快给您解决,我们会向厂家反映”“我们会给您争取”“我们会把您的损失降低到最小”
4、承诺客户解决的事情,一定要在承诺的时间内给予回复,如不能兑现应先道歉后解释,再确认新的解决时间。
礼貌用语1、2、3、您好!欢迎光临。谢谢!稍等!对不起。请进!请坐!请用茶。
4、慢走!
6.汽车4S店定保邀约话术 篇六
X先生/小姐,您好,我是上海科达汽车客服部的,方便打扰您一下吗? X先生/小姐,您有一辆爱车,牌照为XXXX在X月X日来我公司保养,目前使用情况怎么样呢?之前来我公司保养时里程为XXX公里,现在开到多少公里数了?
状况一:客户已经开了超过5000公里,客户的行驶里程在2年5万公里以内
X先生/小姐,为了发动机使用的更加良好,一般我们建议客户是每隔5000公里来做保养,首先,按期保养可以保证您的发动机处在最佳的运转状态,减少发动机故障率,延长发动机寿命,另一方面,因为目前你的车辆还在我们三包期内,如果按期保养,是可以享受三包权利的。
状况二:客户已经开了超过5000公里,客户的行驶里程在2年5万公里以外
X先生/小姐,为了发动机使用的更加良好,一般我们建议客户是每隔5000公里来做保养,而且按期保养可以保证您的发动机处在最佳的运转状态,减少发动机故障率,延长发动机寿命,从另一面来见,也是帮您节省了很多费用。状况三:客户行驶里程还未达到5000公里
X先生/小姐,您的爱车每天行驶多少里程呢?您看我什么时候再提醒您比较好呢?
X先生/小姐,您看,我帮你约明天还是后天过来保养呢?提前帮您预约可以节省您的等待时间,你进厂时我们可以及时帮您安排人员与工位。
7.汽车4S店用户反映其他问题话术 篇七
1工时费价格高
我们的工时费是按维修项目所需时间及难易程度收取的,每个维修项目的工时费是固定的,这点请您放心,是不会让您多冤枉钱的,而且我们的维修师傅也都是经过江铃公司专业技术培训过的,相信会让您满意。
2/配件价格高
我们的配件都是按照江铃总公司标准进行调整的,现在全国的配件价格都在上涨,这与钢材及运输费和的涨价是分不开的,但我们可以保证您所需配件的质量,因为我们的配件都是原厂装车件,质量肯定要区别于街边小店,而且从我们这里购买的配件出现非人为原因的损坏,只要在我们的索赔范围内,我们都会保证您的利益不受损失,定会让您物有所值。
3/配件等待时间长
很抱歉,我们的配件订购周期是每周一次,要在网上提交订单,总公司确认后才能发件,这样配件从南昌铁路运输要15个工作日才能到货,再加上途中不可预知的因素,时间会长些,请您在耐心等待几天,给您带来的不便,我们深表谦意。
4/配件不好
不好意思,给您带来不便,我们配件中心已与总公司进行联系,总公司这个件也很紧缺,目前正全国范围内进行调货,还需要一段时间,还请您多多谅解,到货后我们会在第一时间通知您。
5/产品质量
您的这个问题我们和总公司非常重视,并且我们公司已经与总公司技术部取得联系,并把相关信息资料传送过去,总公司近日会将处理结果反馈给我们,相信会给您一个满意的答复,让您的车辆尽快得到修复,最大限度减少你的损失。
6/服务态度不好
非常抱歉,让您感到不愉快了,我代表公司向您表示歉意,我们会加强人员的培训与考核,希望下次您来的时候不会再出现类似问题。
7/维修技术差
8.汽车4s店接待礼仪有哪些? 篇八
认识汽车4s店
不同行业礼仪的学习要从本质学习,也就是先去了解行业的特点,行业的实质运营。4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式,包括整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈(Survey)等。
它拥有统一的外观形象,统一的标识,统一的管理标准,只经营单一的品牌的特点。它是一种个性突出的有形市场,具有渠道一致性和统一的文化理念,汽车4S店在提升汽车品牌、汽车生产企业形象上的优势是显而易见的。
汽车4s店礼仪的重要性
有份心理学家的研究报告中指出,人的第一印象往往在前十秒钟内形成。第一印象的产生,主要来源于一个人的仪容、态度、言谈举止和谈话内容的评价。
汽车4s点接待礼仪要求接待人员必须获得顾客的信任,同时其诚恳的态度和足够的精、气、神可以让顾客留下良好的第一印象,认为我们可以为他们解决问题,放心将爱车交给我们。如果汽车接待人员让顾客留下不良的印象或令顾客不满意,则会把百忙中抽空前来的顾客赶跑。
各要素在第一印象中的比例:
仪容:穿着、发型、服装等所占比例是60%;态度:问候、姿势、肢体语言等所占比例是20%;言谈举止:使用词汇、语调、脸部表情所占比例15%;谈话内容:实质内容、心口如一所占比例5%。
顾客对你的第一印象中,有80%是来自仪容和态度,不管你说了什么,如果你的仪容不整,顾客就不会想听你推荐汽车、也不会想请你维修车辆。
如何在接待中给客户留下良好的第一印象呢?下面就先从对仪容与态度的规范说起。
汽车4s店仪容礼仪
仪容礼仪要求汽车销售人员要养成良好的个人卫生习惯,修饰外表,注重个人形象。
对个人仪容的基本要求主要有:
头发:整洁、无头屑。在工作岗位上,女士的发型要求是忌披头发散发,头发应前不过眉,后不过肩。女士若留长发,工作时应将长发梳扎成束,不可随便散于肩背。男士的发型要做到三不原则,即前部抵眉,侧不掩耳,后不触领。整洁、美观、大方的发型体现着一个人的朝气与活力,能够给公众以视觉的愉悦。
眼睛:忌眼中布满血丝,眼角滞留分泌物、室内戴墨镜。
鼻子:忌鼻毛外露,在公众场合或他人面前抠鼻孔。
嘴和牙齿:清洁、无食品残留物、无异味。
指甲:在工作岗位上,指甲应保持干净,女士在不影响工作的情况下,指甲可修成椭圆形,但指甲尖不可长于指头肚两毫米,可以涂无色透明的指甲油,男士不能留长指甲。
最后,男士的胡须要刮干净。在夏天女士腋下的体毛不可外露。
女士化妆技巧
对于女性来说,上班化淡妆是对客户的尊重。日常化妆的基本技巧有以下简单的几点:
第一:选择适合自己皮肤性质的清洁类化妆品清洁皮肤;
第二:使用化妆水调理皮肤,然后涂一层润肤液或面霜,使未经化妆的面部皮肤得以滋润和保护;
第三:选择适合自己的粉底,均匀涂于面部;
第四:轻施定妆粉;
第五:涂眼影修饰眼睑;
第六:画眼线;
第七:卷睫毛,刷睫毛;
第八:修饰眉毛;
第九:双颊略施胭脂,根据脸型向四周涂匀;
第十:涂上唇膏。
名片礼仪
名片虽小,但是在与客户沟通过程中的影响却不容销售人员有丁点儿忽视,良好的客户关系往往就在这些细节中微妙地得以体现。
名片礼仪要求汽车销售人员在交换名片时所遵循的基本礼节是:双手向客户奉上名片、使客户能从正面看到名片的主要内容、双手接住客户递过的名片、拿到名片时表示感谢并郑重地重复客户姓名或职务。除此之外,与客户交换名片时,销售人员还应该注意一些其他事项:
第一、善待客户名片:最好事先准备一个像样的名片夹,在接到客户名片后慎重地把名片上的内容看一遍,然后再认真放入名片夹中。既不要看也不看就草草塞入皮夹,也不要折损、弄脏或随意涂改客户名片。
第二:巧识名片信息:除了名片上直接显示的客户姓名、身份、职务等基本信息之外,销售人员还可以通过一些“蛛丝马迹”了解客户的交往经验和社交圈等。
握手礼仪
握手这一瞬间,是人的一切的显现。通过握手时的举止行为,在一个侧面可以断定许多问题:双方关系远近、情感厚薄、个人文化修养、地位和工作精神,以至于为人处事的方式与品性等。
日本一位作家曾这样描写与人握手的方式:“她微笑着,目光安详,握手时,力量不强不弱,时间不长不短,很亲切,又恰到好处。她不仅用右手,而且把左手轻轻地放在我的右手背上,刹那间,我感到她是多么慈祥而又庄重啊……”可见,握手的得体与否,直接展示着一个人的形象。
握手时要注意姿势,正确的姿势是在行礼时,至距握手对象约一米处,双腿立正,上身略前倾,自然伸出右手,四指并拢,拇指张开与对方相握。握手时应用力适度,上下稍许晃动三四次,然后松开手,恢复原状。
与他人握手,一般应起身站立,除非是长辈或女士,坐着与人握手是失礼的。握手时要注意神态,握手前,双方可打招呼或点头示意。握手时,应面带微笑,目视对方双眼,并且寒暄致意,表现出关注、热情和友好之意。
握手作为一种礼节,其握手的顺序要根据握手人的社会地位、年龄、性别和身份来确定。上下级握手,下级要等上级先伸手;长幼握手,年轻者要等年长者先伸手;男女握手,男士要等女士伸出手后,方可伸手握之;
宾主握手,主人应向客人先伸出手,不论对方是男是女。总而言之,社会地位高者、年长者、女士、主人享有握手的主动权。同性朋友、平辈见面,先伸出手者则表现得更有礼貌。
注意握手十“不要”
不要不道次第不要掌心向下压不要心猿意马不要戴手套不要耐久握手没有要用右手握脚不要不道“度”不要滥用双手握手不要过火客套不要穿插握手
9.汽车4S店售后服务流程 篇九
4S服务流程的六个环节
维修预约
1.维修预约的分类
维修预约可以分为主动预约和被动预约。
主动预约
主动预约是指现在有很多车主不懂得车的知识,他不知道什么时候应该做保养,更不知道车有没有故障。这时候你就可以根据掌握的客户档案,打电话给客户,了解他的车的运行状况,为车主制定一套保养计划;然后在应该保养的时候提前通知他,即进行预约;同时参考车间的维修量、工作负荷对客户进行合理的安排,这就是主动预约客户。
被动预约
被动预约是指有些客户在开车的时候发现车的故障;或者他自己看车主手册,觉得应该到保养时间了,这时候他为了节省时间,不想排队,就会打电话预约一个时间,以便维修中心能够在他到来之前准备好必要的工具、配件和工位,使他一来就能够马上为他的车辆服务。这就是被动预约。
【案例】
客户来预约的时候,时间安排非常重要。
一个维修接待员如果给第一个客户安排的预约时间是早晨9点钟,由于企业规定是每一个客户接待时间最多15分钟,那么第二个客户你应该安排在什么时间呢?9∶15;第三个?9∶30;第四个客户安排在9∶45?不对,第四个必须安排在10点钟。为什么呢?必须留有15分钟的应急时间,因为如果第一个客户的接待由于某种原因超过了5分钟,相应的第二个客户也要推迟5分钟,同样第三个也被推迟5分钟,但是第四个却不受影响,这就能够很好地解决时间瓶颈,特别是在早晨的时候。有研究表明,人们排队最大的耐心是8分钟,超过8分钟客户会产生不满的。所以即使推迟了5分钟,这些人也不会有意见,第四个没有受到影响。
在安排的这15分钟时间里面,最好能够节省20%的时间,即节省3分钟。如果你每一个接待都节省3分钟的话,两个就有6分钟的空档,加上15分钟的空档,你可以预留给紧急事件,应付那些没有预约的客户。如果是保养,工作相对简单,可以安排在那短短的6分钟来接待客户;对于那些问题比较大的客户,可以安排在这15分钟的空档来接待他。不要认为这15分钟没什么了不起,如果真正建立预约系统的话,最后你会发现这15分钟能解决很多问题。
2.维修预约的准备 预约之后,在预约时间到来以前,维修接待员或者维修接待员的助手必须开始准备工作,要把客户档案调出来,包括客户的信息、资料、维修档案都应准备好。要准备一个欢迎牌,上面写着客户的名字、预约的时间、车牌号码,在第二天上班前摆在显眼之处,这样客户来的时候就会很高兴。当然也有很多客户不喜欢在欢迎牌上写他的名字,这时候你就写一个姓,“某先生”、“某女士”,或者只写车牌号码。此外,你还应该打电话提醒客户不要忘了约定的时间。到了快接近预约时间的时候,还要打个电话问他是否能赶到?如果他说有事不能来的话,就应与他商量安排另外一个时间,这些都是在接待以前要做的准备工作。
3.维修预约对客户的好处 预约对客户有什么好处呢?
能够减少客户等待的时间
如果客户进行了预约,他一来就能够得到接待,不用排队,因此给客户提供了便利。
为下一个环节留出充裕的接待时间,使客户能够获得比较好的维修建议,并且能够完成车辆的预检。
维修接待员有充分的时间和客户建立良好的关系
现在的市场竞争愈发激烈,维修接待员应利用一切时间与客户建立良好关系。
4.维修预约对企业的好处
维修预约对维修企业又有什么好处呢?
有助于平均分配每天的工作量平均分配每天的工作量,才不会导致早晨工作过于忙碌,而下午没有客户的情况的出现;或者避免星期一到星期四非常忙碌,而星期
五、星期六没活干的情况。
资源得以充分利用,而不被闲置
如果早晨大家很忙,但是到了下午却没什么事干,很多人都闲置,或者说周末没活干,这些都是资源的闲置。而维修预约可以很好地解决这些问题。
接车制单
1.接车制单的工作内容 客户来了以后,维修人员必须当着客户的面把座椅的防护套、方向盘的防护套等等套上去。然后把车开到预检台,与客户一起预检。预检的时候,维修接待员应一边检查一边填写接车单。
Æ 首先查看前挡玻璃下面的车架号,一共17位代码,检查是否正确。有时候,车架号可能会被其他东西遮住,但是你可以从客户档案得到相应的信息,或者打开发动机盖也能看见车架号。
Æ 检查完车架号以后,还要继续检查挡风玻璃、车顶、轮胎,看有没有损坏;接着打开车门,坐进去,记录里程数、油量表等等,还要看看内饰件、收音机、安全带是否损坏;然后关上前门,弹起发动机盖,继续检查车身、车顶;打开后门,查看里面的座位;接着查看后保险杠、后灯、轴承、行李盖、后挡风玻璃有没有损坏;然后再到车的另外一边,检查另外一部分。这些信息都要一一登记下来。
Æ 前面你查看了挡风玻璃、前面的大灯、保险杠等等,最后应把发动机盖打开。
【案例】 颜色管理
各位都是有经验的维修行业的从业人员,请问打开发动机盖以后你们看见了多少种颜色?
在这里告诉大家,现代的管理已经进入了颜色管理的时代,凡是标有黄色的代表操作者,就是司机有责任检查的设备或者装置,比如机油尺就是黄色的。如果标有红颜色,而你不是维修人员,不要去动它,比如水箱盖上面标有红色,如果你贸然打开的话,里面的开水就会喷出来,一不小心就会造成伤害。如果是标有黑色的器件,这个你可以检查,但是最好不要检查。比如刹车油壶的盖,上面标有黑色,请你不要打开,因为现在的刹车油壶大部分是塑料的,打开刹车油壶后可能会失去刹车效用,容易发生事故,所以建议你不要打开,特别是在高速路上行驶的情况下,在刹车的时候,这些湿气会产生气阻。
大家回忆一下,自动变速箱油是什么颜色?一般有两种,一种标有红色;另外一种则标有黄色。现在的车大部分是黄色的,这表明是可以检查的,如果是红色的,建议不要擅自检查。
这就是颜色管理,当我们看见这些颜色时,马上就会产生某种反应,知道应该做什么,不应该做什么。就好像我们开车的时候,看见红灯一亮,就不自觉地把脚放在刹车踏板上,看见绿灯一亮,就把脚放在油门上。这就是颜色管理的好处。Æ 绕车检查以后,你必须注意什么呢?如果客户是做首保的,则需要把车顶起来,简易检查一下车底的情况。通常情况下客户不是做首保,如果客户没有其他反应,你就开始填写客户维修委托书,然后需要客户签名,表示对项目的确认。
对于服务经理来说,重要的不是怎么去操作,重要的是意识到接车制单对客户的好处,在服务经理做预检时,应询问客户故障现象,然后把这些故障现象清楚地记录下来。
2.对客户的好处
Æ 客户的需求能够得到完全的理解;
Æ 客户能够事先得到维修费用、维修方案、零件库存等情况,并决定是否予以认可;
Æ 减少额外工作需要获得客户认可时,与客户打电话的次数。因为服务人员预检以后有可能还会发现其他的问题。如果发动机漏油的话,需要把车顶起来预检,这时候你会看见排气系统、避震系统、轮胎状况,有问题需要及时告诉客户,因为客户看不见车底的情况。这时候接车制单就能够减少再联系的次数。
3.对企业的好处
Æ 增加每个维修单的销售工时数; Æ 增加每个维修单所销售的零部件数; Æ 增加利润。
维修作业
1.维修作业的传统方式和现在方式 维修作业有两种方法:
传统的方式
维修接待员接了一个客户,然后填写了维修单,即委托书,最后传给车间的调度去分派工作。
团队的方式
团队式的工作方式是指维修接待员自己带领一组维修技工,他可以直接分配工作。当他发现需要额外维修时,应及时通知客户,就维修服务和价格征得客户的同意后,才能够开展这项工作。
2.对客户的好处
Æ 工作安排得当,可以缩短客户车辆的停用时间; Æ 能够确保车辆按承诺的时间修好并交车。
3.对企业的好处
Æ 安排得当,可以改进企业的劳动生产力和效率; Æ 可以提高企业资源的利用率。
质量检查
1.质量检查 修完车以后,你需要把车交给试车员去试车。试车回来,如果没有其他的问题了,就需要洗车,洗车后维修接待员进行最后一次检查,看看维修单上面的项目是否都完成了,再检查车洗干净了没有,然后准备交车;如果试车情况不佳的话,就可能要组织另外一次维修、抢救,而且必须及时通知客户延迟交车。
2.对客户的好处
Æ 客户车辆的维修质量得以保证; Æ 减少了客户车辆返工维修的几率。
3.对企业的好处
Æ 减少返工的维修量;
Æ 提高客户满意度和忠诚度。
交流交车
1.交流交车 这时候,你已经完成了维修接待员最后的一些检查工作了,如果没有其他问题了,就可以开结算单了,然后通知客户取车。客户来了以后,维修接待员需要向客户解释做了哪些维修工作,还要向客户解释对账单。如果客户对汽车的操作有疑问,也必须进行解释。维修接待员还必须利用这个机会,向客户提供一些客户必须知道的使用知识以及保养的计划规程等等。
2.对客户的好处
Æ 客户指定的工作能够按承诺的价格准时完成,并且得到详细的解释; Æ 客户有疑问可以马上得到专业的回答。
3.对企业的好处
Æ 提高你的专业化形象; Æ 提高客户满意度;
Æ 可以与客户产生新的预约。
在交车的时候,告诉客户下一次应该再做什么维修,应该做什么样的保养,这时候相当于与客户又产生了一个新的预约。你每一次与客户的交接或者接触,最好都能够产生新的预约。
跟踪回访
1.跟踪回访
在修完车以后的2~5天内,应打电话跟踪回访客户,了解客户是否满意。这里需要注意一点,不能叫维修接待员去跟踪回访,因为客户在维修接待员面前不一定会说真话。所以需要找其他人进行跟踪回访,比如维修接待员的助手。
【案例】
有些人认为跟踪回访的时候必须询问具体的维修。比如问:“你换了一个水泵,现在还漏水吗?现在还响吗?”这样询问合适吗?
假如是一名有经验的技术员打电话回访,这样询问没有问题;假如是一位不懂技术的信息员打电话回访,这样询问就有可能出问题。客户说:“好像还有点漏水,下面有一摊水。”然后信息员气急败坏地跑到后面去反映,说你们修的水泵又漏水了。但是如果是技术员的话,他就会问客户:“那个水是什么颜色的?”如果水是透明的,他会对客户说,“那是正常的,那是空调水。”如果是绿色的或者蓝色的,说明防冻液可能漏水。
所以如果你打电话去回访,可以这样问他:“王先生,您那一天修过车以后,现在车的总体情况怎么样?引擎修完以后还有什么问题吗?”如果还有问题,他就会告诉你,如果没问题他就会说:“大体的情况都是好的。”这就是跟踪回访。
2.对客户的好处
Æ 使客户感到被关注和关心;
Æ 为客户提供一个机会以反映对本次维修的意见; Æ 如不满意,维修中心将采取补救措施。
3.对企业的好处 Æ 提高企业形象;
Æ 提高客户满意度与忠诚度; Æ 可以与客户产生新的预约。
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