公平竞争的名人事例

公平竞争的名人事例（通用13篇）

1.公平竞争的名人事例 篇一

1) 智慧的艺术就是懂得该宽容什么的艺术。

2) 宽容是文明的唯一考核。

3) 意志坚如铁，度量大似海。

4) 宽容的人最为性急，耐受力强的人最不宽容。

5) 人有见识，就不轻易发怒。宽恕人的过失，便是自己的荣耀。

6) 不会宽容别人的人，是不配受到别人宽容的。

7) 宽容就是在别人和自己意见不一致时也不要勉强。

8) 宽容就像天上的细雨滋润着大地，它赐福于宽容的人，也赐福于被宽容的人。

9) 宽容就是忘却。人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合。

10) 宽容别人，其实就是宽容我们自己。多一点对别人的宽容，其实，我们生命中就多了一点空间。

11) 请注意宽容与忍让的区别，前者是平静的大海，后者是待喷的火山。

12) 人如果选择了计较，那么他将在黑暗中度过余生;而一个人选择了宽容的话，那么他能将阳光洒向大地。

13) 宽容不能丧失原则，姑息纵容。

14) 学会忘却，生活才有阳光，才有欢乐。

15) 能下人，故其心虚;其心虚，故所广取;所广取，故其人愈高。

16) 宽容，是一种豁达、也是一种理解、一种尊重、一种激励，更是大智慧的象征、强者显示自信的表现。

17) 说“我能原谅，但我忘不了”，是“我不能原谅”的另种说法。

18) 世界上最大的容器叫胸怀。

19) 量大好做事，树大好遮阴。中国谚语人之谤我也，与其能辩，不如能容。人之侮我也，与其能防，不如能化。

20) 宽容可获得别人的爱戴与敬重。

2.公平竞争的名人事例 篇二

为了回应物质论的内在价值观点和经验论的内在价值观点之间的敌对关系,李力研提出,“生命的概念提供了这两种内在价值的观点的中间联系”。更具体地说,李力研认为生命存在以必然的方式是任何关于内在价值的观点的唯一足够宽广的基础。然而,经验论的内在价值观点不能包含事物的客观阐述,物质论的内在价值观点不能充分思考主观的经验,生命存在以适当方式的观念不仅包含了这两种观点的因素,还包含了“生命所存在的整个世界”。

关于内在价值的观点必须考虑到一些富含感情的生命存在以必然的方式实现的问题。这也就是说,我们应该想要的不是必然的事物存在,也不是必然的经验发生,也不是必然的对事物客观评价获得,而是富有感情的生命、我们自己的和其他的那些,存在以必然的方式。一个很明显的问题就是“什么样的方式?”没有回答那个问题的确定方法,“解决那个问题可以说要花一生的功夫”。体操比赛的内在价值比起物体上来说更像是经验上的,但是如果经验论和物质论双方对于内在价值的阐述都不充分,那么体操比赛可以容易地被规定为某种我们可以阐述内在价值的事物,因为甚至是对于专业的运动员来说,体操比赛也只是生活的一部分。

2 体操比赛公平竞争价值的理论逻辑思辨

从这里我们可以辨别体操比赛内在价值观念的两种基本道路。第一种观点是,体操比赛的内在价值是终结于自身的价值,而体操比赛的外在价值通过它们所导向其他一些终结于自身的东西的这种功德而引出它们的价值。第二种观点是说,体操比赛的内在价值是自身的终结,但是只在一个特殊的环境里成立(实践在这种情况下,体育、经验、物体等)。在这个观点上,体操比赛的外在价值也存在在其他的领域,如体操行业,不管它们是不是通过导向其他某些终结于自身的因素才有价值,或者它们是否自身就是终结于自身的。这些体操比赛价值在已在考虑中的范围以及其他的范围中被发现,这使得这样的体操比赛价值具有外在性。

对某些人来说,一定存在体操比赛“价值”(某些人认为规范原因一定也是动力原因)。这是因为规范原因和动力原因不是两种不同的原因,而只是回答两种不同问题的答案。这种观点有一个可以独立作为规范原因的事物被某人认为是动力原因,认为规范原因和动力原因好像是两种不同的原因。一旦某人认为一个规范原因也是动力原因,那么它就是有价值的,因为这个人赋予了它价值。一个规范原因就是某物的价值,除非它是某人认为的动力原因,而且它有很充分的理由拥有价值。一个规范原因的目的只是回答“做某事正确理由是什么?”这样的问题,而一个动力原因的目的只是回答“你为什么做某事?”这样的问题。做某事的规范原因不能成为那件事的价值,因为一个规范原因只是“做某事的正确理由是什么”这个问题的合理回答。通过列举对于体操比赛内在价值观点的批判,主要是关心证明体操比赛是一个努力过程,这与体操比赛有内在价值的观点不同,这和我的看法是密切相关切一脉相承的,为了能够证明体操比赛的重要性,它充分地确认了在其他领域找到的体操比赛的价值。

有学者正确地指出了体操比赛公平竞争内在价值的物质论观点忽视了人类的角色,对人类来说确定的物体或经历是有价值的。但是,明显的危险在于,体操比赛公平竞争对于内在价值的外部观点的批判被当作对主观描述的证明,认为不论任何人想要什么都能合理作为一个人生过程,或者更糟的是,作为一个体操比赛公平竞争内在价值的承载物。李力研提出了渴望的某物和真正关心该物(“某物”在这里不应该只是指一个体操比赛公平竞争物体,也可以是一个体操比赛公平竞争经历或对事件的描述)之间的区别。提出这种区别的动机是这样的事实,不是某人可能渴望的体操比赛公平竞争都是好的。

但是,这不应是这种观点——体操比赛公平竞争不具有对渴望该物的人来说的内在价值的原因,尽管它是支持某人所渴望的每个东西都值得被当作终极完结的原因。在这里,不要把体操比赛公平竞争内在价值和体操比赛公平竞争人生过程糅合在一起,这两个概念当然不是同一种东西,而且每一个拥有体操比赛公平竞争内在价值的东西都不必要被当作一个过程。但是,在我想要的和我真正关心的两个概念之间还有一个问题。这个问题在我们思考某人真正关心的东西却不再是对他们拥有同等重要性时出现的。我们认为这种在线沟通是一种重要的体育知识库。通过这个体育知识库我们可以了解和理解百家齐放的奥林匹克公平竞争的体育发展政策,并探索当代人对奥林匹克公平竞争的认同,以及对竞技体育公平竞争问题改革与社会公平的呼吁。提供有关分析网络作为奥林匹克和竞技体育公平竞争场域的意义理解框架。

例如:分析国际奥委会和里约2016年奥组委通过网络通讯支持的发展政策问题,并有意识地提供致力于评论里约奥组委的战略内容。讨论这些对发展奥林匹克运动公平竞争价值导向问题,致力于发展与和平的体育和网络作用的批判式理解有什么启发。概述本文对竞技体育公平竞争网络传播理论的贡献,以及拥护竞技体育公平竞争最低成本所带来的好处。以这种方式,我们采用立意取样,以更好的了解官方对于发展的叙述和活跃的体操运动群体围绕2012年里约申奥发展问题的争议的回应方式。当从特殊的、专门的或特定的情况下寻找深层的信息时,选取立意取样是恰当的。调查了各种竞技体育公平竞争问题的个人博客,探讨公民、评论家和积极分子是如何将竞技体育公平竞争意识概念化,并且在何种程度上,这些来自民间的叙述与国家奥委会对于竞技体育公平竞争所代表的立场一致或背道而驰。这样做,我们把最新的方法论用于以竞技体育公平竞争为焦点的研究。绝大多数竞技体育公平竞争内容管理系统,它可以作为定位相关竞技体育公平竞争行为的一种有效手段。

3 结语

运用文献资料法、逻辑分析法等人文社会科学研究方法,从哲学和伦理学的角度,对体操比赛公平竞争价值进行初步的理论思辨。从体操比赛本身蕴涵的内在逻辑性和自洽性来看,体操比赛又具有某种内在价值,并引领着体操比赛运动的不断延伸发展。这就是为什么它可以被可靠地当作对我们自己的自我决定和自我改造的向导,可以作为以确定方式行事的渊源和世界上到底什么是重要的、有意义的和有价值的一种依据。

摘要：运用文献资料法、逻辑分析法等人文社会科学研究方法,从哲学和伦理学的角度,对体操比赛公平竞争价值进行初步的理论思辨。从体操比赛公平竞争本身蕴涵的内在逻辑性和自洽性来看,体操比赛公平竞争又具有某种内在价值,也可以作为以确定方式行事的渊源和世界上到底什么是重要的、有意义的和有价值的一种依据,并引领着体操比赛公平竞争的不断延伸发展。

3.勇敢的名人事例 篇三

在朱元璋平定天下统一全国的漫长征战中，不知经历了多少风险。一天深夜，朱元璋在中军营帐刚刚睡下，刘基却深夜造访，卫士一看是军师来到不敢阻拦，惊醒了朱元璋。朱元璋醒后听说是刘基深夜闯帐，不知有何要事。赶紧起床穿衣，请进刘基问其有何要事。刘基笑嘻嘻地说“我棋瘾犯了，睡不着觉，想和主上下盘棋。

朱元璋听了后，真是哭笑不得，为了下棋竟然深更半夜将自己叫醒。但是朱元璋是个很英明的领袖人物，既然刘基已经吵醒自己，就有原因。于是就和他摆上棋盘走起棋来。俩人刚走了十几着，突然外边大乱，有人来报，说太仓失火请令定夺。军中上下唯有粮草为大，如有意外军心不稳，战事不利。于是朱元璋马上要放下棋子，要起身前往，出营巡视。刘基急忙起身拦住，说道”我的棋兴正浓，主公却要离去，肯请主公与我走完了这盘棋再说吧。先派个特使做车前去察看便是了。朱元璋只得坐下，和刘基继续下棋。另派了一个人坐着朱元璋的车去现场察看

朱元璋和刘基的棋正下到激烈时，突然报来消息，说特使的车队在半路上中了埋伏，特使被杀。朱元璋听罢大惊，扔下手中的棋子深谢刘基。他这时才明白为什么刘基深夜来此下棋，并非是为了和自己下棋而是为了救自己。对刘基非常感谢。并追问刘基是怎么回事。刘基说，“我夜观天象，发现主公今晚有一劫难，所以前来救驾”。

朱元璋虚惊一场，躲过一劫自是十分高兴。他看着满天的星空，看着眼前和刘基下的那盘没完的棋，诗兴涌来随口作联一付，说道：“天作棋盘星作子，日月争辉”。这个对连充分反映出朱元璋的博大胸怀和雄心大志。刘基在文才上要比朱元璋高，政治报负上也是和这位开国皇帝志同道合，所以这个对联对于他来讲实在不算什么难题，刘基随口答道：“雷为战鼓电为旗，风云际会”。朱元璋也知道他这位军师才华横溢，看他对的好，非常高兴。

4.关于诚信的名人事例 篇四

香港超人李嘉诚，在创业初期资金极为有限。一次，一位外商希望大量订货，但他提出需要富裕的厂商作保。李嘉诚努力跑了好几天，仍一无着落，但他并没有捏造事实，或是含糊其词，一切据实以告。那位外商深为他的诚信所感动，对他十分信赖，说：“从阁下言谈之中看出，你是一位诚实君子。不必其他厂商作保了，现在我们就签约吧。”

虽然这是个好机会，但李嘉诚感动之余还是说：“先生，蒙你如此信任，我不胜荣幸。但我还是不能和你签约，因为我资金真的有限。”外商听了，极佩服他的为人，不但与之签约，还预付了货款。这笔生意使李嘉诚赚了一笔可观的钱，为以后的发展奠定了基础。由此，李嘉诚也悟出了“坦诚第一，以诚待人”的原则，并获得了巨大成功。

中国古代诚信小故事汇编

<晏殊信誉的树立>

北宋词人晏殊，素以诚实著称。在他十四岁时，有人把他作为神童举荐给皇帝。皇帝召见了他，并要他与一千多名进士同时参加考试。结果晏殊发现考试是自己十天前刚练习过的，就如实向真宗报告，并请求改换其他题目。宋真宗非常赞赏晏殊的诚实品质，便赐给他“同进士出身”。晏殊当职时，正值天下太平。于是，京城的大小官员便经常到郊外游玩或在城内的酒楼茶馆举行各种宴会。晏殊家贫，无钱出去吃喝玩乐，只好在家里和兄弟们读写文章。有一天，真宗提升晏殊为辅佐太子读书的东宫官。大臣们惊讶异常，不明白真宗为何做出这样的决定。真宗说：“近来群臣经常游玩饮宴，只有晏殊闭门读书，如此自重谨慎，正是东宫官合适的人选。”晏殊谢恩后说：“我其实也是个喜欢游玩饮宴的人，只是家贫而已。若我有钱，也早就参与宴游了。”这两件事，使晏殊在群臣面前树立起了信誉，而宋真宗也更加信任他了。

<立木为信与烽火戏诸候的对比>

春秋战国时，秦国的商鞅在秦孝公的支持下主持变法。当时处于战争频繁、人心惶惶之际，为了树立威信，推进改革，商鞅下令在都城南门外立一根三丈长的木头，并当众许下诺言：谁能把这根木头搬到北门，赏金十两。围观的人不相信如此轻而易举的事能得到如此高的赏赐，结果没人肯出手一试。于是，商鞅将赏金提高到50金。重赏之下必有勇夫，终于有人站起将木头扛到了北门。商鞅立即赏了他五十金。商鞅这一举动，在百姓心中树立起了威信，而商鞅接下来的变法就很快在秦国推广开了。新法使秦国渐渐强盛，最终统一了中国。

而同样在商鞅“立木为信”的地方，在早它400年以前，却曾发生过一场令人啼笑皆非的“烽火戏诸侯”的闹剧。

周幽王有个宠妃叫褒姒，为博取她的一笑，周幽王下令在都城附近20多座烽火台上点起烽火——烽火是边关报警的信号，只有在外敌入侵需召诸侯来救援的时候才能点燃。结果诸侯们见到烽火，率领兵将们匆匆赶到，弄明白这是君王为博妻一笑的花招后又愤然离去。褒姒看到平日威仪赫赫的诸侯们手足无措的样子，终于开心一笑。五年后，酉夷太戎大举攻周，幽王烽火再燃而诸侯未到——谁也不愿再上第二次当了。结果幽王被逼自刎而褒姒也被俘虏。

一个“立木取信”，一诺千金；一个帝王无信，戏玩“狼来了”的游戏。结果前者变法成功，国强势壮；后者自取其辱，身死国亡。可见，“信”对一个国家的兴衰存亡都起着非常重要的作用。

<《郁离子》中记载了一个因失信而丧生的故事>

济阳有个商人过河时船沉了，他抓住一根大麻杆大声呼救。有个渔夫闻声而致。商人急忙喊：“我是济阳最大的富翁，你若能救我，给你100两金子”。待被救上岸后，商人却翻脸不认帐了。他只给了渔夫10两金子。渔夫责怪他不守信，出尔反尔。富翁说：“你一个打渔的，一生都挣不了几个钱，突然得十两金子还不满足吗？”淦夫只得怏怏而去。不料想后来那富翁又一次在原地翻船了。有人欲救，那个曾被他骗过的淦夫说：“他就是那个说话不算数的人！”于是商人淹死了。商人两次翻船而遇同一淦夫是偶然的，但商人的不得好报却是在意料之中的。因为一个人若不守信，便会失去别人对他的信任。所以，一旦他处于困境，便没有人再愿意出手相救。失信于人者，一旦遭难，只有坐以待毙。

<季布“一诺千金”使他免遭祸殃>

5.关于幸福的名人事例 篇五

一无所有的人是有福的，因为他们将获得一切！—— 罗曼.罗兰

人真正的完美不在于他拥有什么，而在于他是什么。—— 王尔德

你想成为幸福的人吗？但愿你首先学会吃得起苦。—— 屠格涅夫

为人类的幸福而劳动，这是多麽壮丽的事业，这个目的有多麽伟大！—— 圣西门

每一个人可能的最大幸福是在全体人所实现的最大幸福之中。—— 左拉

真正的幸福只有当你真实地认识到人生的价值时，才能体会到。—— 穆尼尔·纳素夫

有研究的兴味的人是幸福的！能够通过研究使自己的精神摆脱妄念并使自己摆脱虚荣新的人更加幸福。—— 拉美特利

把别人的幸福当做自己的幸福，把鲜花奉献给他人，把棘刺留给自己！—— 巴尔德斯

6.助推中国建立公平竞争平台 篇六

ASTM标准制定过程使得不同意见被听取和采纳, 最终将这些意见融入新标准或修订标准之中, 我们的标准作为全世界都在使用的技术文献结合了质量和市场相关性两个重要因素。ASTM会员和客户应用ASTM标准来保证其产品和服务的兼容性, 使其产品能够进入市场并且提高产品在整个生命周期的质量, 而这种始终如一、平等、可靠的标准制定和发布过程对于保持ASTM会员和客户的信心是至关重要的。ASTM标准使你的工作更加得心应手, 帮助你更容易地达到目标并支持你创新。

我非常高兴ASTM通过中国的合作伙伴使得ASTM标准的获取更为简单直接, 同时也促进了中国专家参与标准制定过程。通过ASTM和中国国家标准化管理委员会签订的谅解备忘录, 中国的技术委员会在制定国家标准时, 可以参考和采用ASTM标准。谅解备忘录也使中国专家可以免费参与ASTM技术委员会活动, 拥有平等参与权利的同时也为ASTM标准贡献专业力量。ASTM通过与中国标准化研究院的合作, 为中国专家获得ASTM标准和参与ASTM标准活动开辟了另一条捷径。

在全球市场上, ASTM标准对于成功贸易策略来说是一本通行证。高品质、高市场相关性的ASTM标准遵循WTO标准制定原则, 通过为全球企业开辟新市场和新贸易伙伴促进贸易发展。从世界500强到新企业, ASTM标准有助公平竞争的开展, 以致所有规模的企业都能够在全球市场公平竞争。

7.创业成功的名人事例 篇七

鲜花消费近几年越来越多地出现在人们的生活中。作为人们表达情感的利器，一束花除了可以开的风华灿烂，背后隐藏的爱情、友情、亲情同样包含了国人含蓄的情感。情感消费成为鲜花市场的核心竞争力。

爱尚鲜花在淘宝、天猫、京东等平台开设自己的网店，通过自己建立的平台，将鲜花订单自动分发给合作的线下花店，花店可以保证两小时送达。“当时花店都觉得我们是骗子，第一年也几乎没赚到钱，”邹小锋开始创业的时候，O2O的概念似乎还是个影子。

八年抗战，道阻且长

面向C端是爱尚一开始就在做的事情，通过电商渠道卖花，八年的坚持让爱尚在线下整合了全国1多家合作与加盟花店，业务覆盖全国600多个城市。“尤其是现在90后接受程度越来越高，2C端也会越来越有趣和好玩。”邹小锋说。就像前段时间的圣诞节，爱尚在全国100个城市启用了圣诞老人送花的玩法，获得很多好评。

但顺风顺水的背后，也有不为人知的挫败。

情人节前夜，原本正忙碌于爱尚淘宝店的邹小锋突然接到网站被黑客攻击的消息，之前买家的订单消失殆尽。这对于刚刚起步不久的爱尚来说意味着什么几乎已经不言而喻，可能是店铺的巨大亏损，甚至关闭。“当时就想先怎么安抚买家，所以我们就用了买家两倍订单价格的赔偿，然后把这件事结束掉。”这次事故爱尚赔进了将近50万人民币。

但塞翁失马，焉知非福，正赶上淘宝诚信主题宣传的爱尚做为范例被推了出来。包括央视在内的近百家媒体的密集报道，让这家新生不久的品牌迅速成长。原本遭遇了花店、快递等各方的拒绝也成了新的起点。“正是因为鲜花背后的美好，传达的美好情感成就了现在的爱尚。”邹小锋说。

美好的事物都很脆弱，鲜花不外如是。

没有衡量标准的鲜花产业，顾客评价全凭自己对鲜花的直觉。不同于其他品类的生鲜，鲜花除了通过伤疤、虫害判断，新鲜程度几乎无法准确衡量。“很多顾客说花蔫了，他们不知道的是只要把花放的水里一个小时就会复苏，那段时间快速成长里产生很多投诉，我们从投诉里成长起来。”邹小锋说。

而这些鲜花的生长知识，基本都来自于邹小锋泡在自己的鲜花基地时的观察。有时候一去就是半个月，最多的时候可以泡半年。正是这些跟花农的交流和自己的切身体验，让他第一手深入了解了鲜花行业美丽背后的汗水。

瞄准B2B的众花App

鲜花很娇贵，不能日晒是保鲜的首要条件。所以花市的交易都是在晚上，随着新鲜度的变化，每个小时花的价格也随之变化。如果没有销售完，就运到夜市继续销售。这对花农是时间颠倒的问题。同样，在运输环节这个问题也依旧存在，必须在夜间进行，然后第二天到达分仓。

而对于销售的最后一端——大部分的花店店主来说，采购的晚了花不新鲜、价格贵，凌晨四点起床去选花就成了经营中的常态。

“所以看起来鲜花是很美好的事情，但美丽背后的人都很辛苦。”邹小锋说。

而解决这个问题的办法就是，在上游，爱尚通过收购、参股和战略合作等方式整合10000多亩国内鲜花种植基地，同时也取得了厄瓜多尔皇家玫瑰、荷兰七彩玫瑰等品种的进口代理权;在全国100多个大中城市建立鲜花工厂和冷库分仓，从而形成了“基地—分仓—花店”的鲜花供应链。削减了一层层分级供应中消耗的时间以及人力资源，最终使鲜花能够便宜50%，损耗降低到30%。

同样，渠道扁平化是第一步，提高鲜花品质才是问题的本源。爱尚一方面引进国外先进的“无土化栽培”模式，对鲜花生长环境进行标准化改革。一方面鼓励农民进行规模化种植。“大家都知道初始投入特别高，而单个农民根本做不到，我们需要大规模种植做起来了，然后降低价格的波动性，品质也会越来越好。”邹小锋说。这也是爱尚面临全国20万家花店的庞大数量，依然去做众花这个鲜花B2B平台的底牌。店主只需在App上一键下单，爱尚负责送花到店。

“其实从我们就想做B2B了。”邹小锋说。前的爱尚受益于互联网的迅速普及和知名度的扩张，已经跑到了行业第一的位置。所以扩展了销售端后，供应链问题自然而言的被提上日程。也是在当时，爱尚拿到了中路资本的第一轮投资。并且因为对供应链整合的新模式，，获得国内知名投资机构达晨创投、浙商创投领投的第二轮、第三轮数千万融资。

随着资金到位，爱尚全面开始了同行的快速整合和众花平台试水。有之前面向C端时花店的合作基础，可以看到，App推广过程其实就是花店逐步改变习惯的过程，众花跑出来的数据一直处于快速增长状态，“第一个月流水20万，第二个月翻了十倍成为200万，现在一个月我们可以完成上千万的交易量。”邹小锋说。“所以很多人说O2O是线上颠覆线下，其实问题核心只是在于用什么模式来优化整个供应链，可以更高效更优惠，从而让末端体会到优质服务。”

而爱尚鲜花通过整合并购等措施，旗下已经拥有爱尚、爱唯一、礼之尚、那时花开、爱上爱等5大互联网鲜花品牌，销售规模也连续5年蝉联了鲜花行业的第一名，其中还囊括了互联网鲜花品牌的前3名。

需求背后的产业链

在邹小锋看来，互联网鲜花起步其实有点晚，行业也分散。鲜花消费依旧集中在情感消费，酒店婚庆用户销量有时甚至比零售还高。所以面临欧美鲜花产业名人成功致富创业事例是家庭消费的产业情况，国内的消费意识急需改变。

“通过互联网我们可以逐渐让鲜花消费成为大众化的需求，那2C端的下一步变革就在于鲜花消费意义的变化”。比如每个月支付99元，爱尚会以周为单位共配送四束鲜花，就是希望让家中的花瓶四季常开，同时也将情感消费变成日常消费，然后稳定鲜花产量。

爱尚现在在做的供应链金融也是B端和C端的连接器，上游农民有需求，下游花店节日进货、扩大规模也需要。所以把钱借给花店进更好的花，把钱借给基地种更好的花，既然供应链金融是双方的需求，爱尚就打通整个产业链。

到明年，邹小锋希望2B和2C的比例在五比五左右，然后可以拿下整个行业至少10%的销售份额，毕竟相对线下而言，现在在线买花还是比较少，“鲜花交易每年一千个亿，我们才做了2个亿。还需要非常努力。”

邹小锋这么看爱尚的选择：“我们是第一家做产业链布局的，从开始做出融资的选择，目的就是为了整个行业的变化，要搞清楚哪里可以省掉，哪里可以高效。”

8.勤奋好学的名人事例 篇八

西汉时候，有个十分好学的青年叫匡衡，但因家境贫寒无钱点灯，一到夜晚他家屋内一片漆黑，没法读书。怎么办呢?一天晚上，他见隔壁人家点着蜡烛，就在墙壁上悄悄地凿了一个小孔，让微微透过洞口的烛光映在书上，就这样，他每天晚上都借邻居的灯光读书，直到邻居熄灯为止。

匡衡就是这样在学习条件很差的客观环境中，千方百计克服困难，创造条件，学到了知识，后来成为西汉有名的学者。这说明，外界环境和条件，是人们学习的重要因素，但不是决定因素，一个人要取得成绩，关键在于自己的刻苦努力。

这就是匡衡凿壁偷光的故事。

2、孙敬悬梁

东汉时候，有个人名叫孙敬，是著名的政治家。他年轻时勤奋好学，经常关起门，独自一人不停地读书。

每天从早到晚读书，常常是废寝忘食。读书时间长，劳累了，还不休息。时间久了，疲倦得直打瞌睡。

他怕影响自己的读书学习，就想出了一个特别的办法。古时候，男子的头发很长。他就找一根绳子， 一头牢牢的绑在房梁上。当他读书疲劳时打盹了，头一低，绳子就会牵住头发，这样会把头皮扯痛了， 马上就清醒了，再继续读书学习。

这就是孙敬悬梁的故事。

3、苏秦“刺股”

战国时期，有一个人名叫苏秦，也是出名的政治家。在年轻时，由于学问不多不深，曾到好多地方做事， 都不受重视。回家后，家人对他也很冷淡，瞧不起他。这对他的刺激很大。所以，他下定决心，发奋读书。

他常常读书到深夜，很疲倦，常打盹，直想睡觉。他也想出了一个方法，准备一把锥子，一打瞌睡， 就用锥子往自己的大腿上刺一下。这样，猛然间感到疼痛，使自己清醒起来，再坚持读书。

9.公平竞争的名人事例 篇九

中国电信发出的文件指出:原则上除骨干核心正常互联互通点之外的任何网络节点, 不得有其他运营商和互联单位的穿透流量接入。各省公司于8月15日前将自查结果上报集团。9月1日起可对其他省监督举报。

由于网间结算费用相对较高, 其他运营商往往会通过向第三方代理购买带宽的方式接入电信或者原网通的核心网络, 从而为发展自己的客户降低成本。这其中就包括移动和广电。由于此类不规范的行为比较普遍, 电信此举如果严格执行, 短期将对广电企业以及铁通等的互联网接入造成影响。同时中国电信将在下半年大量加大宽带投资, 这很显然是针对三网融合和全业务竞争的市场环境而作出的市场策略。这将对有线宽带薄弱的铁通和广电形成更大的竞争优势。

电信重组之前, 全国有近十家“国家互联网骨干网经营单位”, 包括中国电信、中国网通、中国联通、中国移动、中国卫通以及教育网等机构。但网络铺设最广的还是中国电信与中国网通。

电信重组之后, 格局依旧。中国电信和兼并网通的联通垄断了大部分网络接入资源, 并且国际出口带宽也主要在电信手中, 联通其次。主流宽带运营商由于自身的强大实力可以影响到市场格局。

根据原信产部2007年12月1日起实施的《互联网交换中心网间结算办法》:电信、网通、教育网之外的互联单位, 在与电信、网通进行互联网骨干网网间互联时, 要向中国电信集团公司、中国网络通信集团公司支付结算费用。

费用有两种结算方式, 第一是在交换中心按流量计算, 第二是各公司之间协商, 由其他企业单位付费给电信和网通。目前的网间结算定价相对有些偏高。同时, 按照宽带接入结算办法, 目前的结算相对倾向于IDC资源丰富的运营商, 资源丰富的运营商总是能够享受到接入结算带来的丰厚利润。这将使得宽带市场的竞争格局很难改变。虽然移动和广电目前正在加快宽带投资步伐, 但这一切可能会由于这个规定而归于徒劳。

10.简短的名人善良事例 篇十

美国夏威夷岛上学生们上课时，总要先背诵一段祈祷词：一个人的一生只有三天：昨天、今天和明天。昨天已经过去永不复返。今天和你在一起，但很快也会过去。明天就要到来，也会消逝。抓紧时间，一生只有三天。

东汉时候，有个人名叫孙敬，是著名的`政治家。他年轻时勤奋好学，经常关起门，独自一人不停地读书。每天从早到晚读书，常常是废寝忘食。读书时间长，劳累了，还不休息。时间久了，疲倦得直打瞌睡。他怕影响自己的读书学习，就想出了一个特别的办法。

11.名人读书的名言事例 篇十一

经验丰富的人读书用两只眼睛，一只眼睛看到纸面上的话，另一只眼睛看到纸的背面。

书能保持我们的`青春。

诗歌使人巧慧；数学使人精细；博物使人深沉；伦理之学使人庄重；逻辑与修辞使人善辩。

培根

每一本书是一级小阶梯，我每爬上一级，就更脱离牲畜而上升到人类，更接近美好生活的观念，更热爱书籍

高尔基

人是活的，书是死的。活人读死书，可以把书读活。死书读活人，可以把人读死。

郭沫若

不去读书就没有真正的教养，同时也不可能有什么鉴别力。

赫尔岑

倘能生存，我当然仍要学习。

鲁迅

各种蠢事，在每天阅读好书的影响下，仿佛烤在火上一样，渐渐熔化智慧里没有书籍，就好像鸟儿没有翅膀但当你读书而思考越多的时候，你就会清楚地看到你知道得很少而我对于事业的勤劳，仍是按照必要，不倦不厌

思考才使我们阅读的东西成为我们自己的。

12.坚持成功的名人事例精选 篇十二

那是19的一天。这天，胡润与几个朋友在上海一家咖啡店里闲聊。胡润问，在你们中国，谁的财富最多?这个问题一下子把大家难住了。有的说是牟其中，有的说是黄光裕，也有的说是杨斌、荣毅仁......。可是，当胡润让大家说出具体有多少财产的时候，大家都面面相觑，说不出来。胡润为此禁不住仰天长叹。因为，在胡润看来，这简直是不可思议的。

胡润决定为中国的富豪排出一个座次来。这项工作，说起来容易，做起来是很难的。因为，要做到公正，公平，那可不是一件小事。好在胡润是一位会计师，他的朋友又多在审计、金融部门工作。胡润利用这些有利条件，查阅了上百份报纸杂志及上市公司的公告报表，凭着兴趣和职业特长，经过几个月的折腾，终于排出了中国历史上第一份和国际接轨的财富排行榜。胡润完成了这一重大调查之后，立即飞回英国，把这份榜单刊登在《福布斯》杂志上。胡润也因此被《福布斯》杂志聘请为“首席中国调研员”。

这件事发生在。中国富豪榜公布后，在中国引起了强烈的震动，特别是引起了税务部门的高度重视。原来，中国的富豪有这么多钱呀，可是，他们并没有缴纳那么多的税收呀。但是，胡润掌握的证据，甚至要比国家统计部门掌握的证据还要多，还要全。税务部门顺藤摸瓜，立即就查出排在第16位的富豪牟其中偷税漏税。牟其中开始大喊冤枉，说自己根本就没有那么多的财产。可是，在铁的证据面前，牟其中只好认罪伏法。

此后，胡润每年都要出一个中国财富榜。而中国的富豪们不仅对这个富豪榜不感兴趣，而且谈虎色变，称这个富豪榜为“囚徒榜”。因为，每年的中国富豪榜一出台，就会有一些富豪落马，沦为囚徒。这些富豪拒绝到英国领奖，拒绝胡润回访，甚至，威胁胡润，阻止胡润把自己的名字列入其中。可是，胡润不为其所动。他只管说自己的“小话”，不管别人同意不同。

随着中国改革的进一步深入，法律法规的进一步健全，中国偷税漏税的事儿越来越少，中国富豪的腰杆也越来越硬，他们对中国富豪榜的看法也随之发生了变化。不仅如此，胡润还开展了富豪预测业务，而且这种预测越来越准。许多企业找上门，送钱送车，寻求合作，希望能上榜。但是，胡润给富豪排名只看证据，从来不看“面子”。

经过几年的努力，胡润中国财富榜已经成为了一种品牌。这时候，《福布斯》杂志有些害怕了，他们免去了胡润“中国首席调研员”的职务，派出了一个团队来到中国，替代胡润。胡润一气之下，在上海注册了一个公司，脱离了《福布斯》，自己单干。让《福布斯》想不到的是，胡润的名字已经被中国人牢记。中国人只认胡润，不认《福布斯》，这实在让《福布斯》难堪。

胡润在中国的排行榜越来越多，领域越来越广，影响也越来越大。有从最早单一的富豪榜，到现在的富豪榜、慈善家榜、艺术家榜、奢侈品榜等等。在这些榜在成为中国品牌的同时，也为胡润带来了巨大的广告效益。据胡润自己对媒体透露，目前，他个人的净资产已经达到1000万美元以上。

13.名人明星的励志事例 篇十三

19世纪，英国有位军官一再请求首相狄斯雷利加封他为男爵。狄斯雷利知道此人才能超群，而且他们一向关系不错，但这位军官不够加封条件，因此，狄斯雷利无法满足他的要求。一天，狄斯雷利把这位军官单独请到办公室，对他说：“亲爱的朋友，很抱歉我不能给你男爵的封号，但我可以给你一件更好的东西。”狄斯雷利放低声音说：“我会告诉所有人，我曾多次请你接受男爵的封号，但都被你拒绝了。”消息传出，众人都称赞这位军官谦虚无私、淡泊名利，对他的礼遇和尊敬远超过任何一位男爵。这位军官由衷地感激狄斯雷利，后来成了狄斯雷利最忠实的伙伴和军事后盾。这就是对朋友巧妙说“不”的第一种方法：献可替否。意思是劝善归过，提出合理的建议，替代错误的意见。拒绝朋友后，帮助想一些别的办法作为替代补偿。

美国出版家赫斯脱在旧金山办第一张报纸时，他的朋友、著名漫画大师纳斯特为该报创作了一幅漫画，内容是唤起公众来迫使电车公司在电车前面装上保险栏杆，防止意外伤人。然而，纳斯特画的这幅漫画完全是失败之作。发表这幅漫画，有损报纸质量;不刊登这幅漫画，怎么向纳斯特开口呢?当天晚上，赫斯脱邀请纳斯特一起共进晚餐。他先对这幅漫画大加赞赏，然后一边喝酒，一边唠叨不休地自言自语：“唉，这里的电车已经伤了好多孩子，多可怜的孩子!这些电车、这些司机简直不像话……这些司机真像魔鬼，瞪大眼睛，专门搜索着在街上玩的孩子，一见到孩子们就不顾一切地冲上去……”听到这里，纳斯特从座椅上弹跳起来，大声喊道：“我的上帝，赫斯脱先生，这才是一幅出色的漫画!我原来寄给你的那幅漫画请扔入废纸篓。”这是我们介绍的第二种方法：自言自语。日本教授多湖辉总结了一条拒绝朋友要求的经验：人们碍于朋友的情面，推拒话不好正面说出口，如果装作自言自语说出心中所思所想，对方便会知趣而退。

马来西亚著名作家尤今生病在家休养时，每天都有探病的朋友络绎不绝。尤今忙于招待朋友，根本无法安心养病，并且因得不到很好的休息而日渐憔悴。她更不愿意听那些“腻得如‘吞了大碗肥肉’重复又重复地说过千百次的话”。尤今拒绝朋友的方法有效且有趣。她主动给一位要来看望她的女友打电话：“我听说你要来看望我?”“是，今晚就来。”“你的好意我很感动。可是……我动手术那个部位实在不方便让你看到呀。”对方哑然失笑，拒意尽在不言中。这就是我们要讲的第三种方法：先承后转。先承后转是一种避免正面表述而采用间接拒绝朋友的方法。