采购部自查自评报告

采购部自查自评报告（共4篇）

1.采购部自查自评报告 篇一

内丘县岗底幼儿园

自评自查报告

内丘县岗底幼儿园

二〇一一年十月二十六日

邢台市教育局：

我园位于内丘县西部山区侯家庄乡岗底村，创建于2004 年，我园在《纲要》精神的引领下,以质量求生存，以管理促发展，不断转变观念，与时俱进，开拓创新。在全体教职工的努力下，园所在不断的成长与进步，并取得一些成绩，现有4个教学班，幼儿150余人，教职工12人，幼儿园占地面积980平方米，建筑面积350平方米，环境优美，设施齐全，保教水平高，为农村幼教事业发展做出了贡献。

现根据邢台市教育局精神，争评农村一类幼儿园，根据河北省农村幼儿园分类评定标准，对我园的各项工作认真开展自评自查。现把自查情况报告如下：

一、办园条件

1、我园所处区域安全无不安全设施，园内建筑符合标准，各项设施完备，幼儿园绿化、美化、儿童化。

园内共有4个活动室，活动室有良好的照明、通风、采光条件和取暖降温设施，有足量适合幼儿使用的桌椅，部分活动室内有图书柜、玩具柜和衣帽柜，另外每班设有电子琴、影碟机、电视机、录音机。园长室内有电脑、打印机，还订阅了幼儿教育杂志等，以备教师学习使用，教学设施齐备。

幼儿园室外有涂鸦墙、壁画、沙坑和种植园，大型玩具齐全，并牢固安全，符合幼儿活动、学习需要。

2、我园坚持保教结合的原则，根据幼儿身心发展规律，室内有幼儿用床、饮水保温桶，便于幼儿取放的杯、巾架等。为使幼儿能健

康的在幼儿园活动学习，我园设有卫生保健室、幼儿厨房、食物储藏间。

3、幼儿园每班配备两名保教人员，保健室有兼职保健员一名，食堂从业人员一名，身体健康，有健康证，教职工热爱幼教事业，有责任感，爱护幼儿，并具备幼儿教师各方面能力。

自评计：288分

二、组织管理

1、我园认真贯彻《幼儿园工作规程》《幼儿园教育指导纲要》等上级文件，园领导和教职工对幼儿园的性质和双重任务有明确的认识，有正确的儿童观、教育观，有正确的办园方向，园所在管理中有科学，合理的发展规划，有各阶段工作计划，并能发挥其作用。

2、幼儿园各项工作进行同时，有专人管理各类档案，档案资料齐全。

3、能根据本园工作实际情况制定完备的各项工作制度，并严格执行，全园工作和谐、规范、工作效率高。

4、财务管理工作明确，账目清楚。

5、幼儿园环境，房屋，各种橱柜，玩具，用具等，且有安全性，并定期检查，维修，消毒，日常工作管理严格，无安全责任事故发生，得到公众好评，家长满意。

自评计：157分

三、保育与教学

1、我园认真执行《托儿所、幼儿园卫生保健制度》和《托儿所、幼儿园卫生保健管理办法》坚持幼儿入园前体检制度，教职工入园前体检制度，有影响幼儿健康疾病的及时调离岗位。

2、幼儿一日生活中，坚持每日晨、午检制度。日常生活用品，玩具等隔日消毒，并配有记录，幼儿在园内所用食品及膳食，根据营养标准制度制定了科学的食谱，幼儿在园一日生活护理和安全工作，完善到位。

3、幼儿活动室、厕所等卫生良好，每日通风，空气清新。幼儿园坚持让幼儿进行户外活动与锻炼，每日不低于2小时，使幼儿健康快乐的成长。

4、在日常活动与教学中，教师能够根据《幼儿园指导纲要》，要求和本班实际制定目标和具体的周、日目标，合理有序的安排幼儿一日生活，教育活动以游戏为基本形式，内容丰富，不带有小学化现象。教学活动前有教案，并根据教育目标设置互动墙饰。除此之外有室外体育游戏（揪尾巴、丢手绢、投掷、踢布料毽子等）、幼儿广播体操、音乐律动、集体舞蹈等。

5、幼儿园教师能充分利用农村的资源环境，善于发现幼儿感兴趣的事物，把握时机，积极引导，使幼儿生动、鲜活，健康的进行学习活动，课后教师开展互相听评课活动，在互动的听评课中总结经验、互相学习提升个人业务水平。

自评计：297分

四、家园共育

我园为确保幼儿安全，坚持实施幼儿入园、离园接送卡制度，定

期召开家长会，认真接待家长来访和咨询，为使家长了解幼儿园以及幼儿生活，我园开展家长开放日活动，并对教师及其它事项进行评价，教师也根据幼儿情况与家长沟通，达成家、园携手，共创幼儿快乐童年。

作为以服务为主的教育行业，幼儿园能根据季节的变化和家长的需要，延长服务时间，最终成为幼儿家长信赖的知名园所。

自评计： 86分

综上所述，根据《河北省农村幼儿园分类评定标准》，自评自查共计828分，虽然我园还有不足之处，但是我认为可以达到一类幼儿园标准，特审批河北省邢台市农村一类幼儿园。

妥否，请批示。

内丘县岗底幼儿园

二〇一一年十月二十六日

2.自查自评报告 篇二

一、学校概况

我校在近三年的办学中能坚持以先进的教育理念和科学的管理方法为指导，以提升学校办学质量为核心，以争创市区农村特色小学为目标，以教育教学实践活动为关键，强化管理，扎实工作，抢抓机遇，加快发展，学校各项工作均取得一定成绩。据统计，近三年，学生行为习惯良好率为99%，犯罪率为0，无一例安全事故，无一起信访事例，无一次乱收费现象，有1人评为鸭池镇优秀党员，3人评为区优秀教师，1个班级评为区先进班集体，教学质量稳步上升，毕业会考和各年级质量检测均获好成绩。我校的办学成绩，毕业生的综合素质稳步提升，学校打造“以人为本，以德治校”办学特色初步形成，具有地方特点的校本教育课程办学亮点逐渐凸现，成效显著，受到了上级主管部门、高一级学校、家长、社会各界人士的好评。

二、自评过程与结果

学校成立了以校长白丽萍同志任组长，其他班子成员及学科组长为成员的5人自评领导小组。积极组织广大教职工认真学习《评估方案》和〈七星关区中小学素质教育督导评估规划〉并传达了各级会议精神，使全体教职工深刻领会其精神实质，明确自评工作的重要意义。根据《评估方案》的具体内容，结合各人工作的实际，依照15个B级指标要素明确具体要求，逐条逐项结合学校实际进行严格自查自评，找准自身的优势和特色，着力做好完善与提高工作。我校结合七星关区的人文环境和地理位置，确立了“以人为本，以德治校”整体规划，初步构建起“以人为本，以德治校”办学特色。

我校在自评过程中，虽总结出了一些成绩，但同时也查找出了一些问题。为了进一步搞好小学素质教育督导评估验收工作，学校迅速召开行政会，对提出的整改意见进行逐项商榷落实，在资料软件建设上达到了规范化要求，在学校硬件建设上进行了布局和调整，并进一步加大了资金投入，使学校面貌焕然一新。通过一阶段的自评和整改，学校基本达到验收要求。

三、主要经验及作法

在各级领导关怀和大力支持下，经过全校师生多年的共同奋斗，学校管理工作规范有序、办学条件明显改善、队伍建设不断加强、德育教育富有成效、教育质量稳步提高、办学特色逐步形成、社会声誉越来越好，呈现出良好的发展态势。

（一）构建保障机制，规范办学行为。

1、正确把握办学方向 几年来，我校认真贯彻执行《中共中央国务院关于深化教育改革，全面推进素质教育的决定》以及上级有关文件精神，并结合自身实际开展教育思想、教育理念的学习讨论，从而树立了正确的教育观、质量观和人才观，增强了实施素质教育的使命感和责任感。学校从自身办学特点出发，提出了符合素质教育发展的办学思想。即以 “以人为本，以德治校”为办学理念，以“培养全面发展，身心健康，知识面宽，能力强，后劲足，有个性，敢创造”的合格学生为办学宗旨，以“培养具有博爱之心，博学之才的为来人才”为办学目标，以“厚德、博学、励志、笃行”为校训，形成了“自主、和谐、诚信、明理”的校风，“敬业爱生、为人师表”的学风。基于这一办学思想，学校积极探索实施素质教育的有效途径和办法，制定了素质教育三年规划和实施方案，措施具体，责任落实，实行了目标管理，成效明显。

2、规范管理制度系列

我校校坚持“依法治校，以德立校”的办学原则，自觉规范办学行为，建立自我约束，自主发展的机制，广泛开展普法、依法治理工作，积极而又稳妥地推进依法治教的进程，努力打造了法制校园环境。为了认真贯彻，执行《教育法》《未成年人保护法》《教师法》《义务教育法》等法律、法规，积极维护师生的合法权益，维护学校的稳定和师生的安全，学校通过专题学习、宣传、讨论等活动，帮助师生进一步统一思想，明确职责，坚持“依法治校，以德立校”的办学原则，自觉规范办学行为，建立自我约束，自主发展的机制，广泛开展普法、依法治理工作，积极而又稳妥地推进依法治教的进程，努力打造了法制校园环境。为了认真贯彻，执行《教育法》《未成年人保护法》《教师法》《义务教育法》等法律、法规，积极维护师生的合法权益，维护学校的稳定和师生的安全，学校通过专题学习、宣传、讨论等活动，帮助师生进一步统一思想，明确职责，学校根据各部门管理的实际要求，学校制定了《学校管理制度》《教育职工代表大会制度》《校务公开制度》《安全管理制度》《治理三乱规定》《教职工思想政治工作制度》《经费管理制度》《学籍管理制度》《教学管理制度》《教师综合考评细则》《教师奖惩办法》《教师考勤管理制度》等一系列制度，同时建立相应配套的岗位工作职责。由于管理制度、岗位职责健全，因此，学校各项工作有章可循，有序开展，力争做到管理规范化、科学化。学校入学率、巩固率、升学率、毕业率均达到指标要求。在贯彻执行《中小学管理规范》中，不设重点班、快慢班、面向全体学生。特别是在规范教育教学行为上，严肃落实以下八项措施：

1、严格执行“三表”，2、严格执行教学计划，3、严格执行“八不准”教学工作制度，4、合理使用电教媒体，5、认真使用《教学日常管理工作细则》，进一步促进教师日常教学过程规范有序，6、按要求科学征订和使用教辅用书，7、认真布置与批改作业，8、规范组织学生集体活动。学校坚持“学用结合，法理并举”的原则，把依法治校同教育改革和发展结合起来。学校各项工作，呈现出蓬勃生机。

3、加强师资队伍建设

教师是全面推进素质教育进程的关键。为了搞好教师这一关键，必须注重教师队伍建设，提高教师素质水平。（1）建设一支“目标统一、团结一心、一身正气、一股干劲”的干部队伍。

学校配备了4名领导班子成员，其中党员3名，是一个年龄、职称、学历等都较为合理，素质较高，年富力强，充满朝气和活力的事业型领导集体。学校实行校长负责制，每周召开一次行政会议，总结本周工作，部署下周安排，重大问题集体研究。学校还定期召开教代会，广泛听取教职工的意见，一系列制度和方案都经过教代会的审议，在全校教师会上讨论通过，充分发挥了教代会的民主参与和监督作用。建立了校务公开栏，定期面向教师和社会进行公开，自觉接受监督。

依法治校，必须不断提高干部队伍的自身素质，改进工作作风。学校十分重视组织干部教师学习政治理论、教育理论、教育方针、政策及法规等，形成了凝聚力、战斗力、团结力强的领导班子。所有班子成员作风过硬，都亲自深入教学一线，积极引领全体教师改革课堂教学，探索教学新模式，学期结束，全部参加教代会述职，接受评议。

（2）建设一支“敬业爱校、精业爱生、耐业爱岗、乐业爱己”的教师队伍。

①狠抓师德建设，增强团队意识。②注重业务培训，提高教师素养。

学校将教师培训纳入正轨，培养教师的学习自觉性，制定了《教师继续教育计划》《校本培训制度》《校本培训计划》等计划、制度，鼓励教师积极参加各类培训，提升自身素质。学校还积极创设培训条件，拓宽教师培训渠道。通过举办讲座、观看录相、听观摩课、集体备课评课等途径提高教师的专业素质。

4、不断完善办学条件

我校多年来一直把经费的管理与使用作为一个重要工作来抓，健全了各种财务制度。成立了财务工作领导小组，期初收费都按照市区物价局、教育局的要求，向社会、家长出示道观小学收费标准的公示栏。尤其是2006年“一费制”收费政策和“两免一补”贯彻后，学校于期初收费前，按市教育局、物价局统一印制的收费标准统一发放于开学前，面向学生所有收费的项目、标准、依据、范围等予以公示，并将各项资金落实到位，合理使用好国拨公用经费，生均公用经费使用增长率逐年提高。两年来我校期初收费中未接到举报电话和信件。为了彻底改变学校面貌，提高办学水平。从02011年开始，就加大投资力度，改善办学条件。投资2万多元添置了食堂的消毒柜、蒸饭车等炊事器具，投资1万元建起了标准化的篮球场；布局了校园绿化。先后投入资金对所有教室、墙壁进行刷新，对校园文化环境进行了重点规划和建设。目前，学校实施了校园“绿化、硬化、美化”的三化工程，大大改善了学生学习环境和教师的工作环境，使学校成为了师生工作、学习、生活的乐园，良好的办学条件和校园文化氛围激励了广大师生积极向上的精神。

（二）注重教育实施，提高办学效益。

1、德育工作追求实效，着力创建文明健康和谐校园。（1）在人文化的德育环境中丰富学生的人格素养

一是狠抓校内德育环境建设。①坚持每周一上午举行升国旗仪式，坚持国旗下的讲话，对学生进行爱国主义教育。②积极打造墙壁文化，尽可能地利用墙壁对学生进行警示和训导，加强思想品德教育。③狠抓德育隐形教育，通过文化长廊、黑板报、名人画像、广播、荣誉墙等宣传途径，对学生进行潜意识的熏陶。首先，优美的校园环境有着春风化雨润物无声的作用，如诗如画的校园风光给人感染和熏陶，大型宣传栏时刻提示师生讲普通话写规范字，根据场地特征各类警示牌、温馨提示随处可见，教育功能无处不在。根据实际情况建设了学生体育活动场地、娱乐场所，图书馆、阅览室、宣传栏，基本能够满足学生生活的需要。校园内处处干净整洁，无卫生死角，地面无痰迹，墙上无污渍。置身于这样的环境中心灵得以净化，道德情感升华，道德行为规范。④开展专题竞赛、讲座、班级检查评价等形式对学生进行德育教育。⑤以“庆六一”、“迎元旦”、12.9云动等主题活动，营造和谐、文明、健康、向上的校园氛围。

二是我们逐年建立了革命传统教育，采用“请进来，走出去”的形式进行法制教育和环保教育。采用多种形式引导全体家长更新教育观念，掌握科学的育儿方法。并组建了家长委员会。开展集中家访活动，使用了家校联系册。坚持面向全体学生，关爱每一位学生，尤其是单亲家庭，贫困家庭和残疾儿童家庭。学校与派出所等部门密切配合，开展好学生的安全法制教育，增强学生的自我保护，自我防范意识。每学期定期聘请法制副校长、法制校外辅导员为全校学生上了一堂生动的法制教育课。

（2）在规范化的制度管理中发挥德育的积极功效。

一是抓培训提高。学校建立了德育工作校长负责制、德育工作领导小组负责部署实施及全体教职工人人都是德育工作者的网络体系。组织教师认真学习上级文件精神、学习《预防未成年人犯罪法》及《未成年人保护法》等法律法规，以提高德育工作者的政策理论水平。着重抓实班主任和辅导员的队伍建设，如通过召开例会，组织培训等，提高班主任工作的水平。

二是抓建章立制。为使德育工作进一步规范化、科学化，学校制定了一系列的德育工作规章制度。如修订了班主任的考核条例，班主任的工作职责，教师护导值日制度等等。平时加强对德育工作的过程管理，坚持德育工作的考核制度，每周一次的学校例会，每周一次的升旗仪式，都使德育工作更趋规范化。

三是抓检查考核。学校通过建立和完善考核机制有效地提高了班主任工作的积极性和责任心。首先对班级的常规工作坚持不懈地进行检查评比，并把检查结果与优秀班集体，常规示范班和班主任考核挂钩。同时对班主任和辅导员工作每月进行考核，并把考核的结果与绩效挂起钩来。

（3）在系列化的养成教育中培养学生的行为素养。

为帮助学生养成良好的行为习惯，学校坚持德育工作的“方向性、基础性、实效性”的基本指导思想，以爱国主义教育为主线，进一步加强对学生进行行为规范教育，法制教育，革命传统教育，安全文明教育，以“五爱情感”（爱惜生命、孝敬父母、关心他人、热爱集体、报效祖国）、“五心教育”为主，开展了系列德育活动，即宏扬民族精神、继承优良传统的主题教育；在学生中开展反法轮功，破除迷信等活动；文明创建活动；共建文明的家庭、学校、社会三结合教育；遵纪守法，反腐斗争的教育；学雷锋，讲文明，做好少年；关心特困学生，心中有他人的献爱心；强健体魄，茁壮成长等七大主题教育，丰富的教育活动强化了学生的文明意识，塑造了学生的文明形象，改变了学生的精神面貌，涌现了大量的“三好”学生。在开展系列活动的同时，学校始终坚持开展好常规教育活动。每学期开学各班级根据本班级的实际情况及制定出切实可行的班队会工作计划，确定不同学段的德育内容和要求，改进教育工作方式和方法，充分体现德育工作的整体性、阶段性和实效性，认真落实新守则、新规范。平时建立学生督查岗、教师值日巡视、行政视察等三级管理网络，从卫生礼仪、行为习惯、两操等细微处抓起，自律和他律相辅相成，促进学生日常行为规范的养成，学校学生的文明行为习惯受到了外界人士的好评。

2、教学质量稳步提升，积极探索素质教育发展模式。（1）完善教学管理

①学校严格执行国家颁发的课程计划，开齐课程，开足课时，保证三类课程落实到位。

②落实“减负增效”的有关规定，加强了辅导资料的管理，开展“三查”和根治“三乱”的活动，彻底杜绝学校三乱现象的出现。

③ 按教育局教学管理实施意见抓实三课六环，促质量稳步持续发展。“三课”即考试课程、考查课程、选择性课程。语文、数学、英语为必考课程，品德生活、科学、体育、音乐、美术等为考查课程。考查课程注重习惯培养、创新能力和综合素质的训练。校本课程，综合实践课程、兴趣活动等为选择性课程，选择性课程注重以地方、校本资源为基础，以发展学生个性特长为目的，以学生参与课程的行为衡量评定。对三种类型的课程分层次分不同方式落实质量管理。“六环”即备、教、改、考、导、析六个流程。

④学校结合实际制定了一系列常规管理制度。形成了教导处、教研组再到教师的主体性的教学工作管理格局。同时，落实好教学责任目标，目标全部分解落实到年级、班级、教师身上，做到目标明确，责任到人。加强教学质量管理工作，把好入学、转学、休学三关，严格控制班额、学生超编，建立学生学籍和教学业务档案，坚持巡课、视导、考核、检查，值日领导一日三巡课，学校教导处一学期四次检查，教研组一月抽查，学校一期考核，每次情况作好记载并及时反馈到教师，成绩给予肯定表扬，不足问题指出并提出改正意见，年终对教学质量、科研成果突出的教师进行奖励，还优先评先晋升。（2）推进课程改革

学校为了保证校本课程和综合实践活动的开展，做到了专课专用，学校开设了活动课，开发了校本课程（选修课），做到五定（教师、场地、内容、对象、器材）。还成立兴趣小组，促进学生的全面发展。

依据课程改革实施方案，我校运用“以考促学、以学促思、以思促研、以研促改”的工作思路，开展了形式多样的教研活动，创设良好的研讨氛围，有效地提高了教师课程实施的能力。教导处开展了教学反思、理论学习、集体备课、结对帮扶、观看录像、听专题讲座、公开课、听评课、交流研讨等多种活动，大大丰富教研内容。通过多样化的教研活动，有效地帮助教师把课改理念应用于课堂教学实践，涌现出了一批课改骨干教师。

（3）深入课堂实践

为进一步加强对课堂教学优化的研究，使课堂教学改革从“新、精、活、实、巧”五个方面取得实质性进展，提高课堂教学含金量，学校继续通过多种形式的听课制度强化课堂教学。开展了教研听评课活动、推门听课活动。为了更好地落实素质教育，做好减负增效文章。学校以课堂为素质教育的主渠道，激发学生兴趣，调动学生学习积极性，构建了教学模式，如自学为主、“趣、思、练、悟”教学、“读中识字”韵语教学等模式。通过课堂教学改革，提高了课堂效率，提高了教学质量。

（4）改革评价系统

在不断教学改革过程中，加强了学生学习惯和能力的培养。重视学法指导，培养学生自主、自觉、勤思的习惯，加强了解决问题，动手能力的培养，各学科在促进学生全面发展思想的指导下，重视学生个性特长的形成。兴趣引导，因材施教，对有困难的各类学生不歧视，帮助他们克服心理、生理、学习等方面的障碍促其发展。已全面推行等级评分制，调动学生学习积极性和能动性，进而全面评价学生的发展水平。对教师主要从德能勤绩四方面进行评价，改变以教学成绩来评价教师的唯一作法，充分调动了教师工作积极性。

3、体卫艺工作成绩显著，多层次发展学生个性特长。

体、卫、艺、科、劳等教学工作在学校推进素质教育过程中，发挥着重要作用，逐步形成了自身工作特点。学校认真贯彻体育、卫生两个条例，创设良好的学校卫生环境，抓好学生常见病的综合防治工作。体育达标率97.3%，近视率控制在8%以内。

一是加强食堂管理，抓好进货质量关，无食物中毒和传染病事故发生。成功地控制了手口足病毒和H1N1甲型流感在校园的传播，有力保障了学生的健康。

二是体育课安排落实，符合教学要求，两操两活动列入安排，专人负责落实，每年秋季运动会有计划有实效，能执行《国家体育锻炼标准》，测试学生达标情况，能有效开展阳光体育12.9等活动。

三是结合有关学科和活动落实了“三防”教育。卫生工作纳入学校工作计划、认真贯彻《学校卫生工作条例》，指定专人负责各部门卫生检查执行情况，积极开展落实健康教育，加强疾病防治。

四是认真贯彻执行《学校艺术工作条例》，音、美课按规定开设，有教师，教室和相关器材，艺术教育在学科教学中能得到渗透。

（三）提高教育质量，促进师生发展。

学生思想素质和品德得到升华，能遵守《小学生守则》、《小学生日常行为规范》，热爱社会主义祖国、热爱中国共产党，热爱集体，热爱学习，有上进心和进取精神。绝大多数学生具有自尊、自信、自理、自强的品质和初步自我管理的能力。有健康的情趣，正直诚实，尊敬师长，爱护公物，遵守纪律，爱劳动、爱整洁、无打架斗殴、偷盗及其他犯罪行为，学生操行评定良好以上比率99%。学生学科成绩不断提高。学生身体素质和体育成绩方面，绝大多数学生体质体能良好，眼睛近视率＜10%，常见病发病率＜3%。体育成绩合格率＞95%。学生有广泛的艺术、制作、科技、英语、信息技术、体育等爱好，积极参与学校或社会上组织的活动，并能取得好的成绩。学校校纪严明、校风良好，教育教学严谨有序，校园整洁，文化氛围浓郁，普通话已成为校园语言。

四、存在的问题和努力方向

1、资源配置严重不足，制约学生全面发展，实验仪器器材都是上世纪“普九”达标时仓促装备的，一部分玻璃器皿，开箱即是碎片，图影器等多种设备存在严重的质量问题，使用一两次就烧坏，部分配置不合理，该有的没有，与教学需要存在相当大的差距。信息技术设备

奇缺，仅有3台主机经常出现故障，教学用显示器基本都是废品，只能摆摆样子

2、课程设置，活动开展 方面制约素质教育提高，体、音、美专任教师缺乏，相关活动难以正常开展。

3、进一步加强教师队伍建设，努力提高教师的教育教学能力和水平，发挥学带优青引领作用，推动教师专业化发展，注重青年教师和骨干教师的培养，为学校的可持续发展积蓄力量。

4、进一步完善和开展对校本课程的研究，细化符合本校实际的各年级，各学科阶段的教学目标，结合科研课题和课改实验，加强对课堂教学的研究与监控，提高常态下的课堂教学质量和好课率。

5、认真总结经验，针对存在的问题，制定相应的对策，不断提高管理的针对性、有效性、科学性，继续保持学校上升发展的良好势头。

3.自查自评报告 篇三

自查自评情况报告

全区“行政效能建设年”活动开展以来，镇党委、镇政府高度重视，周密部署，抓好各项工作落实。采取集中动员、领导宣讲、学习教育等方式广泛进行了思想发动，使广大干部职工深刻认清了开展行政效能建设的重大意义；成立了活动领导小组，健全了专门工作机构；通过张贴宣传标语、编发简报等形式，开展了深入的宣传鼓动工作；通过制定活动方案和计划，明确规定了各环节活动项目、时间、内容、形式、目的、要求，做到了分阶段、分步骤扎实推进行政效能建设年活动。目前，活动已完成前三个环节工作。根据区政府“行政效能建设年”活动总体要求，现将我镇开展自查自评情况报告如下：

一、开展的主要工作

我镇按照区行政效能建设年活动领导小组提出的“六方面问题”，紧密联系自身实际，广泛征求意见，深入查找自身效能建设方面存在的突出问题，深刻分析问题的根源，认真制定了整改措施。主要开展了三个方面工作：

一是广泛征求意见。按照自查自评环节工作要求，坚持走群众路线，班子成员分解到相关部门、基层单位，深入探讨分 析行政效能建设工作中的具体困难，摆事实、查原因、谈问题、谋对策；通过设立征求意见箱、民主测评、发放征求意见表等形式，面向社会征求行政效能建设方面的意见和建议；镇机关各办公室和工作人员也对自身存在的问题进行了认真查摆。截止目前，共征求意见和建议12条。对征求到的各方面意见和建议进行了归类和梳理，为找准制约我镇效能建设的难点问题、群众反映的热点问题和急需解决的重点问题提供了依据。

二是开展谈心活动。围绕征求到的意见建议和查找出的突出问题，班子成员之间、班子成员与分管办公室干部之间普遍开展了谈心活动，各办公室、站所干部职工也都进行了坦诚深入的谈心活动。通过相互谈心，敞开了思想，交换了意见，形成了共识，增进了团结，鼓舞了士气。

三是认真制定整改措施。镇政府紧密联系实际，结合活动开展以来的学习调研成果，深刻剖析问题存在的原因和思想根源，理清了思路，形成了共识，明确了今后努力方向。在制定整改措施过程中，镇政府坚持高标准、严要求，对整改措施进行了专题研究，广泛征求了各办公室、直属各单位干部职工、服务对象和离退休老同志的意见、建议，并经过了反复修改完善,最终形成了内容具体、切合实际、针对性强的七条整改措施。

二、存在的主要问题

（一）学习风气方面。在学习的内容上，系统性、全面性不够强，对全局性、战略性、前瞻性的重大问题关注不够，运用科学发展观的方法思考问题、谋划事业的能力不高。少数同志业务学习浅尝辄止，对相关业务方面的政策法规掌握不全面，熟练运用的程度不够，所掌握的知识还不能很好的指导实际工作，干部自身发展有待进一步提高

（二）作风纪律方面。部分党员干部党性修养、组织纪律性有待进一步加强；领导干部对自身要求还不够严格，工作的迎来送往中对于廉洁自律还存在思想松懈情况。

（三）服务态度方面。存在用语不规范，解释不耐心，思想疏导工作不到位的问题，首问负责制落实不到位。领导干部服务群众的意识有待于增强。要着力做好对群众合理有序上访事项的认真处理工作，对于无原则的集体访、缠访及闹访要采取有效措施，及时制止，确保良好的工作秩序。

（四）执行力方面。对上级领导交办和镇党委、镇政府研究决定的事项存在抓而不紧、抓而不实的现象，工作中畏首畏尾，质量不高，效率较低，只求过得去、不求过得硬。

（五）办事效率方面。在机关干部中还存在群众来办理的事情许久得不到答复和处理等问题；公开公示制落实不够好，影响办事效率。针对目前“兰州大发展、西固大发展”的形势需要，我镇承担的工作压力会逐渐增加，这就要求我们要彻底 杜绝从前松、散、垮、拖的工作作风，努力转变工作作风，提高工作效率。

（六）干部能力素质方面。干部职工的法律意识和依法行政能力有待提高，需要解决“知识贫乏”、“本领缺失”和“不能作为”的问题。

三、整改措施

（一）整改目标

针对以上几方面存在的问题，镇党委对领导班子成员提出了强化五项纪律，落实一个责任制的具体要求。五项纪律分别是政治纪律、组织纪律、经济纪律、群众纪律和工作纪律；一个责任制是指每位领导班子成员要贯彻落实好党风廉政责任制，履行好“一岗双责”。同时，还要以查找出的六个问题为切入点，通过改进工作方法，创新工作举措，建立规章制度，整合管理资源，优化管理要素，规范管理行为，改善机关运作方式，力争使各部门工作作风、效率方面存在的突出问题得到有效解决，工作效率明显提高，队伍素质明显提升，服务能力明显增强，办事透明度明显增加，着力打造“效能政府”。

（二）具体整改措施

一是强化政治理论和业务知识学习。广大党员干部带头学习十七大精神，“三个代表”重要思想，认真学习实践科学发展观，不断提高基层组织执政为民的能力。建立健全了集中学习、个人自学、交流发言、调查研究、学习考勤、总结检查等 制度。在学习中坚持理论联系实际的原则，把理论学习与谈体会、开展讨论结合起来，保证了学习不流于形式。学习做到了有制度、有计划、有内容、有笔记、有心得、有园地。为建设学习型机关，认真学习相关的法规、法规和政策，进一步熟悉执法依据和程序，不断提高实际工作的能力和水平。严格落实集中学习制度，抓好个人自学，定期组织开展读书笔记检查和评学活动，继续坚持做好干部培训和考核工作。

二是转变机关工作作风，密切党群干群关系，提高机关服务能力和水平。结合行政效能建设年活动，以“三争一提高”为目标，在机关党员干部中开展了以争做“模范窗口”、争当“优秀服务岗”为主要内容的“一争二创三服务”争创竞比活动。通过“六查六看”活动（一查坚持工作岗位，看是否存在办私事，玩游戏的问题；二查执行落实，看是否存在有令不行、有禁不止的问题；三查工作作风，看破是否存在作风涣散、纪律松弛的问题；四查工作效率，看是否存在人浮于事、办事拖拉的问题；五查大局观念，看是否存在部门利益至上、本位主义严重的问题；六查服务质量，看是否存在服务意识不强、服务不到位的问题）推动了机关工作作风转变，密切了党群干群关系，提高了机关服务能力和水平。

三是完善行政效能制度体系。一方面，对现有规章制度全面进行梳理，整理汇总，有针对性地进行修订完善，对不适应 工作的制度坚决废除。另一方面，以加强岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、公开公示制、监督检查制、效能考评制、问责制 “八项制度”建设为突破口，逐步形成用制度管人管事的长效机制。行政效能建设年活动开展以来，镇党委、镇政府对原有的32项制度进行了完善和修订，重点完善了《新城镇党委议事规则》、《新城镇机关工作人员考勤管理办法》，研究制订了《镇长办公会议制度》、《新城镇政务信息报送及考核奖励办法》。我镇还将组织全体干部加强学习、深入研究，不断规范和创新机制，加强干部们的作风建设和行政效能建设。

四是规范内部管理。按照协调、统一、有序的要求，建立健全一体化、规范化、正规化的办公秩序。从工作用语、言谈举止、礼仪行为等方面入手，不断加强人员日常养成，杜绝工作中迟到早退、自由散漫、各行其是、疲沓松散的现象。积极改善办公条件，抓好办公环境卫生等工作。加强督导检查，对镇机关、直属各单位工作秩序、在岗情况等进行专项督查。

五是提高执行力。毫不动摇地贯彻执行上级部门的要求，做到重要工作领导亲自部署、重大问题领导亲自过问、重点环节领导亲自协调。建立工作部署落实情况督办反馈制度，加强对重点工作推进计划、各项制度的执行情况，重要工作部署和重要会议、重要文件决定事项的落实情况的督办督导，做到工 作有部署、有检查、有落实。加强对工作人员履行职责和工作效率的监督，切实解决工作中存在的作风不实、推诿拖拉、效率低下等问题。

六是提高办事效率。向社会公开办事职责、承办事项、办事依据、办事程序、办事时限、需要提交的全部材料目录和申请示范文本以及办事结果、办事纪律、投诉办法等。完善首问责任制，群众来办理事情，有关部门需主动接待、热情服务、认真办理，如遇相关部门的人员因事不在时，党政办工作人员必须先行接待，了解群众所要办理的事情后转交相关负责人，并给群众留下联系电话，以便及时处理好群众所需办理事项。制定限时办理制度，群众来办理的事情如能当场办理的，必须当场办理，如不能当场办理的，工作人员要向群众说明原因，并提出在3-4个工作日内办理完成，如遇不能办理的，工作人员需向群众作好解释工作，说明原因，并给予一定指导。

七是强化行政效能监察工作。把行政效能考评列入工作目标责任制考核的重要内容，作为干部年度考核的一个重要组成部分和机关日常管理的一项基础性工作。积极探索科学、量化、操作性强的效能考评办法。坚持定量考评与定性考评相结合、领导考评与群众考评相结合、平时考评与年度考评相结合。充分运用行政效能考评结果的激励作用，形成公开、平等、竞争、择优的用人环境，营造人人讲效能、处处抓效能、事事高效能 的浓厚氛围。

（三）整改保障措施

一是加强组织领导。坚持主要领导“亲自抓、负总责”，班子成员按照分管工作具体抓落实，形成镇效能领导小组统一领导、党政齐抓共管、领导小组指导协调、办公室各负其责，一级抓一级，层层抓落实的问题整改领导体制和工作机制。

二是精心组织实施。制定切实可行的整改方案，明确整改目标，明确责任主体、整改时限和质量要求，确保整改落实工作有组织、有计划地进行。制定措施和实施意见，确保整改工作各项目标任务的顺利实现。坚持把问题整改与抓各项工作结合起来，增强问题整改的针对性和实效性。

三是贯彻群众路线。通过采取开门征求意见、接受监督、开展评议等多种形式，找准问题的根源和解决问题的着力点。建立公示监督制度，向群众公布整改落实方案，对整改工作做出承诺，并通过简报、信息、公示栏等形式，向干部群众、向服务对象公示解决问题情况，接受党员群众监督。

四是加强检查督促。建立整改落实督办机制，把整改落实工作情况作为行政效能监察内容，严格按照整改要求对整改工作开展情况进行督促检查，定期对整改情况进行通报；针对整改工作中出现的新情况、新问题，及时研究部署，完善相关措施，确保整改任务按时保质完成。五是实施责任追究制度。特别是直接面对群众的民政、信访、计生、农业、土地等部门，加强岗位责任监督，对不履行和不正确履行工作职务的，侵害了群众利益的，坚决追究部门负责人和经办人的责任。

兰州市西固区新城镇人民政府

4.自查自评报告 篇四

尼巴中心学校督导评估自查自评报告

卓尼县教育督导委员会办公室：

近年来，尼巴中心学校在县委县政府及教育主管部门的指导与关怀下，以办人民满意的教育为目标，以提高教育教学质量为核心，坚持“依法办校、民主治校、科研兴校、质量强校”的办学理念，立足现实基础，创新发展模式，狠抓内部管理，巩固义务教育均衡发展国家级达标验收成果，各项工作取得了良好成绩。自接到上级督导通知后，我校成立了以支部书记和校长为组长、班子成员、各处室负责为成员的自查小组，依据《甘肃省小学综合督导评估方案（试行）》，认真对照督导评估参考标准，对学校各项工作进行了认真细致地自查自评。现将自查情况汇报如下：

一、学校基本状况 尼巴中心学校地处卓尼县南部群山环绕，风景优美的车巴河畔。学校始建于1964年，是由一所三年制村学发展起来的，现已走过了近五十四年的艰难历程。学校1971年附设初中班，1980年改为寄宿制，实行‘两个为主’（以寄宿为主，以藏语为主）的办学模式，现为六年制藏为主三语类完全小学。学校服务范围包括尼巴、石巴、格拉3个自然村。学校现设11个教学班，在校学生406人，其中男199名，女207名；现有教职工33人，其中女10人，专任教师30人。学校占地面积为7585㎡，生均占地面积18.68㎡；建筑总面积5088㎡，生均建筑面积12.53㎡；校舍建筑总面积中生活服务用房1835㎡，生均生活服务用房4.52㎡，教学服务用房1060㎡，生均教学服务用房2.61㎡；学校现有图书10100册，生均24.88册，计算机75台，班班通11套，单人课桌生均全覆盖。校园环境干净整洁，教学设施基本达标，各种功能教室初步建成，办学规模日益扩大，各项工作取得较好成绩。学校先后被评为“校园文化建设示范校”、“党建工作示范校”、“实施营养改善计划先进学校”、“创平安校园先进学校”、“标准化学校”、卓尼县教育系统校园安全维稳目标责任书考核二等奖、尼巴乡统一战线工作目标责任书管理考核先进单位等荣誉称号。

二、主要指标自评情况

（一）条件与环境（分值150分，自评150分）

1.教育经费。县委县政府高度重视教育事业发展，把教育摆在优先发展战略地位，将教育经费按时足额拨付。学校教育经费使用合理、公开、透明，保证了教育教学工作的有效开展。（分值20分，自评20分）2.教育设施。学校占地面积为7585㎡，生均占地面积18.68㎡；建筑总面积5088㎡，生均建筑面积12.53㎡，无D级危房，能保障正常的教育教学工作。学校现有图书10100册，生均24.88册。学校建有实验室、仪器室、书法室、音乐室、体育器材室、卫生室、信息技术教室，学校体育场面积500㎡，生均体育场1.23㎡，11个教学班共设两个篮球场，1个排球场，6个乒乓球运动场地，各类器材均按规定合理配备，基本满足了教育教学的需要，达到指标要求。（分值40分，自评40分）

3.绿化美化。在上级教育主管部门的大力支持下，我校硬化、美化了学校所有场地，对校舍进行了大范围维修，对校园文化建设进行了完善，绿化了学校花园，总体布局较合理。学校依法保护校舍校产，无校园侵占、校产流失现象。（分值20分，自评20分）

4.育人环境。学校极力营造用心向上的文化氛围和育人环境，狠抓学生的日常行为规范和养成教育，并利用文化建设、横幅、橱窗等大力宣传，努力为教学服务、为学生服务。各班教室文化布置协调、合理，教室内外布置均已师生作品为主，体现了特色。（分值20分，自评20分）

5.人文环境。我校坚持“依法办校、民主治校、科研兴校、质量强校”的办学理念，立足现实基础，创新发展模式，狠抓内部管理，狠抓良好的教风、班风、学风，消除了教师间的民族歧视，各教师团结友爱，共同进步。学校严禁教师体罚和变相体罚学生，教学中大力倡导以学生为主体的教学模式，师生间关系平3 等和谐，学生之间和谐有爱，积极向上。（分值20分，自评20分）

6.周边环境。我校地处车巴国家一级生态文明保护区、洮河水源保护区，加之正在创建的无垃圾示范区和尼巴乡实行的垃圾不出户示范点，学校周围生态环境良好，师生饮用水源无污染，为学校教育创造了良好的育人环境。学校每学期均邀请车巴公安分局、尼巴派出所民警来校进行法制讲座，班级内每月至少开展3次法制教育，师生安全得到了很好的保障。学校周边不存在“黄、赌、毒”现象，无流动摊贩，无游戏机房。学校积极与派出所联手对周边环境进行专项整治等，在各部门的大力协助下，学校无一违法犯罪事件发生，有较好的文化环境氛围。（分值15分，自评15分）

7.社区关系。学校通过向家长发放各种宣传材料，召开家长会，教室家访的等形式，与家长广泛接触，听取家长的意见，让家长了解学校，让他们参与到学校管理与教学中来。学校积极与社区开展共建活动，社区与学校的关系融洽。学校聘请了法制副校长，并定期邀请法制副校长来校进行法制专题讲座和交通安全知识讲座。（分值15分，自评15分）

（二）学校管理（分值300分，自评300分）

1.规划措施。我校坚持社会主义办学方向，为学生的持续性发展奠定健康的、扎实的、全面的基础，学校坚持“依法办校、民主治校、科研兴校、质量强校”的办学理念；遵循“可持续发展，为师生展示才华搭建平台”的办学思想，坚持以“传承民族 精神，塑造完美人生”为工作目标；制定了切合实际的学校发展规划；学校各部门都有落实规划的具体目标和措施，形成了有效的目标管理体系。近年来，学校紧紧抓住基础教育课程改革这一契机，不断开拓进取，力争把我校办成校园美，校风好、教风正、学风纯、文化氛围浓厚的藏区特色学校。（分值30分，自评30分）

2.管理体制。学校实行党组织领导下的校长负责制，党支部发挥政治核心和保证监督作用，教职工参与学校民主管理和监督工作。校长是学校法人代表，全面负责学校行政工作。现任校长具备国家规定的任职资格，由县委组织部任免。副校长及中层干部由校长提名，并按有关规定权限和程序任命或聘任后，报卓尼县教育局备案。（分值20分，自评20分）

3.管理制度与办学行为。学校制定和落实了校长、学校领导班子、中层干部、教职工等岗位职责，建立健全了各项规章制度，制定和落实了教育教学质量监控制度、学籍管理制度及控辍制度、校本教研制度、校园、校产、校舍和财务管理制度、档案管理制度、教职工考核奖惩制度、安全工作制度等。我校现有11个教学班，学校最大班额为45人，符合指标要求。学校规定一至二年级原则上不留书面家庭作业，可布置一些适合年级学生特点的体验式作业，三四年级家庭作业总量不超过三十分钟，五六年级家庭作业总量不超过四十五分钟，各科作业量由班主任进行协调。各科作业要难易适度，精心设计，灵活多样，分层精简布置，有利于学生能力发展。（分值40分，自评40分）4.领导班子。我校班子成员职责明确，团结协作，勤政廉洁，作风民主。学校现有校级领导5人，中层领导班子5人，班子成员均具有大学专科以上学历，均能不断学习先进的办学理念和管理经验，提高自身理论素养和管理水平，都具有很强的专业水平，所有同志都任教一门以上课程，站在教学一线，既当指挥员又当战斗员，用心引领全体教师探索基础教育课程改革新理念下的教学新模式。（分值40分，自评40分）

5.教师配备。上级部门严格按照国家教师准入制度和编制标准配备教职工，并对全体教职工实行聘任制。（分值20分，自评20分）

6.教师结构。全校现有教职工33人，其中专任教师30人，高级教师4人，一级教师2人，省州级骨干教师5人，本科及以上学历19人，大专学历13人，中专1人，学历合格率达100％；学校按照实际合理配齐了各学科教师，学科结构较合理，工作量适中；学校有提高教师业务能力的培训目标和计划，落实效果较好。（分值20分，自评20分）

7.教师待遇。社区与学校的关系融洽，能及时得到社区的帮助，学校积极与派出所联手对周边环境进行专项整治等，在各部门的大力协助下，学校无一违法犯罪事件发生，有较好的文化环境氛围；学校对教师的工资和各项政策性补贴按时足额发放；学校建有教师周转房，教师一人一室，免费提供取暖设施，学校建有教师大灶，平时教师的电费、网费均由学校承担。近年来，学 校出资极力改善了办公条件，建立了学校教研室、办公室、财务室、后勤处、年级组，同时还购置了拼分式办公桌和办公电脑，教师的工作、学习、生活条件得到了极大地改善。（分值15分，自评15分）

8.师德建设。学校师德教育工作计划、安排、评价体系齐全，并有针对性的开展师德教育活动；学校严格按照《中小学教师职业道德规范》要求每一位教师。学校在评优选先活动时，从德、能、勤、绩等方面对教师进行全面考核，在教师中构成人人争先，人人争优的局面。开展了行风评议活动，加大了对教师德行的监督。开展了学习典型事例活动，以榜样的力量感染教师。近几年来，学校涌现了大批爱岗敬业、无私奉献、善于调节、控制自己的情绪，正确处理各种矛盾的先进教师；学校全体教师均有良好的公民道德，能为社会、家长、学校、学生树立榜样。（分值35分，自评35分）

9.专业能力。学校现有教师均能熟练掌握或精通一门以上学科专业，对所任学科有较高的见解、分析和运用能力，都能独立认真的写出富有特点的教案，教学方法灵活自然，教学手段多样，都能针对学生实际，实施有效的学习方法指导和综合能力、创新学习能力的培养，能面向全体，不放弃一个学生，实施有效的分层、分类指导与帮助，能结合学科特点，注重学科间的整合，组织学生开展有效的综合实践活动，能认真学习、理解和正确把握各年段课标要求，以课标为依据，准确理解、灵活运用教材，教 学效果较好。（分值40分，自评40分）

10.后勤服务。学校后勤工作坚持为教学、为师生生活服务。学校依照上级规定认真做好财务及校产管理工作，做到经费使用合理、帐目清楚，实施收费公示制度，无乱收费现象。对于学校资产，做到制度齐全，账目明细清晰，分类编目，保管完善，使用方便，维修及时，管理规范，物尽其用，为学校的发展奠定了物质基础。（分值20分，自评20分）

11.组织机构。学校设立了政教处，主管师生德育安全工作，成立了校园安全领导小组，实行校长负责制。（分值10分，自评10分）

12.安全工作。学校安全与稳定工作扎实有效，成立了安全领导小组，设立安全管理办公室，有兼职安全管理人员，各类安全制度、预案齐全。建立了学校安全职责制，层层签订职责书，落实“一岗双责”。能利用多种形式经常对师生进行安全教育，每学期不少于4次，学期内开展3次学生安全疏散演练活动。无安全事故隐患点，经常进行安全检查，大力开展“平安和谐校园建设”活动，校园无重大安全责任事故发生。（分值10分，自评10分）

（三）教育教学（分值350分，自评314分）

1.德育管理。学校建立了完备的德育工作机制，成立了德育工作领导小组，落实了校长亲自抓德育，分管领导具体负责，教职工全员参与的管理机制，并透过政教处、团支部、班级有计划地具体实施；学校德育工作有规划、计划、实施方案，措施得当，注重实效；学校重视班主任的配备，加强班主任工作；建立了学校、家庭、社会三结合的德育工作网络，取得了实效。（分值40分，自评40分）

2.德育途径。我校学生具有良好的思想道德品质，自觉遵守社会公德，养成良好的礼貌、学习、生活劳动等行为习惯。黑板报、宣传橱窗、校园广播、国旗下讲话等德育阵地作用发挥好，有校园文化景观，有校园文化建设具体措施，德育氛围浓厚。成立了由校长亲自抓德育，分管领导具体负责，政教处、团支部、班级齐抓共管的德育工作领导小组。充分发挥优秀班主任作用，认真贯彻落实《公民道德建设纲要》，注重加强爱国教育、礼貌礼仪教育和荣辱观教育等。切实增强教育的针对性、实效性、主动性。坚持升国旗、唱国歌、国旗下讲话、传统节日教育等活动。认真开展“生态环保”主题教育和“普法宣传月”活动，加强学生理想信念教育，扎实开展崇尚科学、反对邪教活动。（分值40分，自评40分）

3.课程管理。开足开齐了国家规定课程，增加了法制、安全和卫生健康课程，课程开设率100％。并努力尝试开发校本课程，开设了写字校本课程。学校重视校内外课程资源的开发与利用。制定了综合实践活动课程的实施措施和管理方案。（分值40分，自评35分）

4.教学常规。教育教学过程实施管理到位，课堂教学扎实有效，教导处检查到位，并根据课程标准，对教师的教学计划、总 结、备课、上课、作业批改、考试考查等提出了明确要求，对教师有明确的听、评课等业务学习的要求，有听课笔记和评课记录。（分值50分，自评50分）

5.课堂教学。学校建立了严格的教育教学管理制度，认真执行课程标准，教师教学态度端正，教学内容正确无误，教学时间分配合理，教学方法灵活多样，能引导学生积极、主动、合作、探究的学习，教育教学秩序井然。（分值60分，自评50分）

6.体艺卫工作。学校认真贯彻落实《学校体育卫生工作条例》，按新课程要求设置体育课、音乐课、美术课，严格执行《学生体质健康标准》，积极配合体检部门每年对学生的体检工作，坚持每天晨检制度。为加强体艺卫工作的落实，学校成立了体艺卫工作领导小组，划分了必要的活动场地配足器材设备，健全了体艺卫工作的各项规章制度，并保证了活动经费的投入。学校设立了美术室、书法室，开展了“阳光体育”与社团活动，确保了学生每一天一小时的体育锻炼时间。学生课外作业贴合有关规定，不布置机械性、重复性、惩罚性作业，学生课业负担适当，有充足的时间发展个人兴趣和爱好。（分值40分，自评40分）

7.教学研究。为加强教学研究工作，我校成立了教研室，教研室下设三个教研组，建立健全了教研各项制度，并立足本校实际，在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，要求教师在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培养上做到因材施教。学校注重组织教师学习新课改理念和新课程 的教学方法，为教师搭建了学习的平台，使教师逐步更新教育观念，改进教学方法，不断提高教育教学质量。积极组织教师开展示范课、观摩课、“送教下乡”、经验交流、教学反思等活动，坚持开展听课、说课、评课活动。平时鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高，大家互相取长补短，通过这种活动，为教师提供了相互学习和交流的平台，大家的教学能力得到很好的锻炼和提高。（分值30分，自评20分）

8.语言文字。有语言文字规范化工作领导小组，并将推广普通话列入学校工作计划，有明确的目标和要求，“说普通话、写规范字、用礼貌语”已成为师生的基本素质，教师普通话合格率达100%，学生普通话还有待加强。（分值20分，自评15分）

9.综合评价。学校各项工作有较全面、系统、科学的形成性评价和终结性评价的体系，有效的促进学校整体发展；评价档案科学、规范、齐全。（分值10分，自评8分）

10.教学评价。学校坚持公开课、推门听课、教学考核奖罚制度，建立了教师考评机制，有合理、公正、公平的评价方法要求，有过程性资料。注重对学生评价方法的多样、多元，有利于促进学生的全面发展。（分值10分，自评8分）

11.教研评价。学校教研开展及时，形式多样，有效的提高了年轻教师的业务水平，各项活动有检查、评价、指导，创设了教研成果交流的平台，促进了教师教学能力水平的全面提高。（分值10分，自评8分）

（四）学生发展（分值200分，自评195分）

1.测试成绩。学生各学科测试成绩中，除汉语文成绩不太理想外，其余成绩均能达到要求；学生学业成绩稳步提高，但效果不明显，学困生比例不断降低；学生各学科基础知识较扎实。（分值50分，自评45分）

2.作业质量。学校规定一至二年级原则上不留书面家庭作业，可布置一些适合年级学生特点的体验式作业，三四年级家庭作业总量不超过三十分钟，五六年级家庭作业总量不超过四十五分钟，各科作业量由班主任进行协调。各科作业要难易适度，精心设计，灵活多样，分层精简布置，有利于学生能力发展。全体学生能按时完成教材规定的作业任务，正确率高，并能及时更正。绝大部分学生能在课堂和自习时间独立完成作业，作业本整齐、干净，书写工整、清楚。（分值20分，自评20分）

3.思想品德。通过各项活动的开展和平时的养成教育，我校学生具有良好的思想道德品质，热爱家乡，尊敬长辈，诚实善良，具有初步的是非辨别能力。能自觉遵守社会公德，自觉遵守《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》，讲文明，懂礼貌。（分值20分，自评20分）

4.基本技能。学生学习态度端正，积极、主动、勤奋、认真；有强烈的求知欲，积极参与课堂教学活动，能够主动解决学习中遇到的困难；按时、认真的完成各项学习任务。有良好的预习、听讲、思考、练习、复习习惯；注意劳逸结合，合理分配时间； 善于借助学习工具和利用课程资源，能主动独立地探究问题，不断改善学习方法；自觉完成学习任务，各学科学业成绩良好。（分值30分，自评30分）

5.身心健康。能认真做好“两操”，上好体育课，有良好的锻炼身体习惯，坚持每天锻炼1小时，积极参加学校社团活动，有爱好或擅长的体育项目，《学生体质健康标准》测试和体育课成绩良好；有良好的个人卫生习惯，学生近视率为0%，常见病发病率较低；自尊自信，善于控制和调节自己的情绪，乐于助人；学生有恒心、有毅力、肯吃苦，能积极应对困难和挫折。（分值20分，自评20分）

6.美育水平。学生喜欢上艺术课（音乐、美术），积极参加学校或班级组织的各项活动，并能认真完成各项学习任务，考查成绩合格以上；能够掌握一定的审美知识，善于发现美，学会欣赏美，具有一定的艺术鉴赏力和初步鉴别美丑的能力；仪表整洁、言行举止端庄，符合小学生的年龄特征。（分值20分，自评20分）

7.综合实践。学生具有良好的行为习惯和生活习惯，求知欲强，环境保护意识强；有良好的劳动习惯，能参加校内外公益劳动；具有初步的自觉创新意识和参与实践活动的能力，能积极参加综合实践活动。（分值20分，自评20分）

8.爱好特长。学生有健康的兴趣爱好，能积极参加学校组织的社团活动和其他公益性活动，活动参与率为100%。高年级学生有初步特长，并在五省区作文竞赛中获得了较好的成绩。（分值20 分，自评20分）

三、自评结果

指标体系中，4个一级指标，14个二级指标，38 个三级指标总分为1000分。通过自评，最终得分为959分。具体情况为：C22中校本课程的开发与利用不完善扣5分，C24中个别年轻教师教学经验不足，教学方式陈旧扣10分，C26中无申报课题扣10分，C27中无申报语言文字工作示范校扣5分，C28中评价档案不齐全扣2分，C29中评价体系不健全扣2分，C30中评价体系不健全扣2分，C31中教学成绩不理想扣5分。

四、所做主要工作和成绩

（一）积极改善办学条件，创造良好育人环境。在上级政府及主管部门的高度重视下，三年来投入大量资金进行办学条件的改善，其中包括建设教师周转房1368平方米，学生餐厅127平方米，新建教师厕所45平方米，改建900平方米宿舍楼为功能楼。同时对校园进行了整体增硬。实现了“班班通”、对媒体教学设备全覆盖，校园网络全覆盖，监控设备全覆盖，又购置了大量的教学设备和仪器，确保了实验教学及相应学科正常开课。新添置了学校宣传橱窗，展示了学校的师生风采，对中心学校教师周转房取暖排烟系统进行了改造，购置了各办公室拼分式办公桌椅，购置了1台打印复印机和4台办公用计算机，安装了LED显示屏。同时对校园美化、绿化又进行了合理规划和布置，精心营造阳光、健康、和谐的校园环境，让楼道、墙壁充分彰显教育内涵，使学 校的隐形文化教育意义深远，努力使花、草、树木和谐统一。如今的校园内平整、洁净、明亮、新雅，逐步达到“快乐学园、温馨家园”。从而使学校的整体办学条件有了一个大幅度的提升。

（二）优化学校管理，明确办学方向。近年来，我们不断规范办学行为，加强内部管理，完善各项规章制度，形成了学校规范有序的管理体系，为全面提高质量，建立了一个良好的管理基础。在管理上我们始终坚持：一是层次管理和网络管理相结合，做到层网并建，使管理更加科学有效。二是强化职能，深入一线，实时掌握教学情况。三是强化制度约束，细字当头，体现人性管理，情字当先，既避免了制度上墙，人性靠旁的局面。我校认真贯彻和执行教育方针，把学生的终身发展，教师专业发展作为推进素质教育的突破口，把标准化学校建设，作为推进学校发展的落脚点，通过总结学校发展的历史过程，反思学校办学育人的特点，在征求广大教师意见的基础上，提出了解放师生、主动发展、文化引领、彰显特色的学校办学育人核心理念，针对教师的职业倦怠提出了实现教师专业化发展，走进教师快乐家园的教师发展目标，针对学生的终身发展，提出了“快乐学习、健康成长、自我教育、主动发展”的成长目标。

（三）加强队伍建设，提高队伍素质。为了提高管理能力，学校确立了“以德立校，依法治校，教研兴校，质量强校”的治校方针，组织学校的中层领导参加了上级部门的管理培训，并到兄弟学校学习先进的管理经验，提高了学校领导班子的整体素质，使学校管理更加科学化、精细化、人性化。另外，我校把教师队伍的建设做为办学思路的重点来抓，一是注重师德师风建设，以学习《教师职业道德规范》为主要内容，借助党员“两学一做”学习教育东风，发挥党员教师的模范带头作用。二是注重教师的专业能力提高，学校实行教师集体备课，利用教研活动组织教师学习新的教学理念和先进的教学技能。鼓励老师参加学历提高培训和各种专业培训学习，外出考察学习先进经验。

（四）加强学校管理，提升教学质量。我校实行党组织领导下的校长负责制，下设分管教学、德育、后勤的工作机构。工作中我们充分发挥领导班子和全体教师的作用，制定和完善了学校的规章制度，使每个工作环节都有章可循。

1.常规管理。学校制定了近三年发展规划，年度工作和学期工作都有计划和总结，各类教学、培训、教科研活动规范，有健全的检查、评估、分析制度。并按国家课程计划开足开齐了各类规定课程，学校定期对教师的教学工作进行检查指导，把课程管理工作落到了实处。学校建立健全了校本研修组织机构，形成了教导处、教研组、任课教师为网络的校本研修体系，做到了制度、计划、目标、措施四落实。在校本研修工作中，我们以高效课堂创建活动为主攻方向，以教研组为单位，开展听课、评课、说课等教研活动为载体，取得了可喜的成绩。

2.德育工作。我们以主题班会、队会、校园广播站、国旗下的讲话等阵地，以文明礼仪教育为重点，以日常行为规范教育为 切入点，对学生进行思想教育。组织开展了“学雷锋”、主题讲座、诗歌朗诵等主题教育，组建了12个社团，丰富了校园文化生活，提高了德育教育的实效性。

3.体艺工作。为了搞好阳光体育及艺术活动，学校领导高度重视，成立了“阳光体育”活动领导小组，制定详细的活动方案及活动计划和《尼巴学校“体育、艺术1+1项目”实施方案》，由政教处作为主要负责部门，学校各部门紧密配合，统一部署和协调，强力推进此项工作。确保阳光体育活动能够安全、有效地进行。

4.安全工作。我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，一直把安全工作作为学校工作的重中之重，学校制定了各种应急预案，定期进行应急逃生演练。利用安全教育会、主题班会、等形式对学生进行安全知识教育，使学生掌握安全自救知识，提高防范意识。我们定期对重点部位进行安全隐患排查，协同车巴分局和乡政府强化学校周边环境的治理。同时，我们制定了《尼巴中心学校安全管理制度汇编》，层层签订责任状，明确责任，落实到人。由于方法得当，措施到位，实现了安全零事故。

（五）打造特色教育，树立窗口形象。为深入实施素质教育，有效调动各种积极因素和力量，对学生进行切实有效的教育，近年来，我校积极探索和创建符合本校实际的教学特色，初步形成了以本地文化资源为依托，促进学生自主全面发展的学校特色工作，具体如下： 1.高效课堂创建活动。自高效课堂创建以来，我校以“学习模仿、提质创新”为课改思路，按照“以学定导、导学结合、当堂达标”的高效课堂模式，深入强化以导学案为载体的课堂教学改革，教师认真开展集体备课，反复研究教材、研究学生、研究方法策略，倡导问题引领式教学，让学生通过自主、合作探究的方式进行学习，课堂教学呈现出勃勃生机。

2.社团活动。为丰富校园生活，促进学生全面发展，三年来，我校根据学生的兴趣爱好，利用学校现有教学资源和学校师资力量，确定了美术、舞蹈、书法等12个社团，经过一年时间的训练，各社团学生的技能水平大大进步，使有特长的学生得到专业训练，让专业特长生带动全体学生进行美育活动，取得了实实在在的成效。

3.美化校园人文环境，提升文化品味。我校以提升学校文化的品味为突破口，以发挥文化环境育人功能为出发点，立足实际，着眼长远，整体筹划，全面推进，分步实施，树立起完整的学校文化形象，打造学校文化品牌，赋予校园丰富的生命力，给教师搭建施展才能的平台，为学生的发展提供更广阔的空间。已建立成有花、有草、有树、有木、有诗、有情、有画、有意书香校园，传承民族传统，营造奋发向上、文明健康、崇尚和谐的校园人文环境，形成能够充分展示学校个性魅力和办学特色的校园文化。4.捐资助学。近年来，在国家和省上的倾斜支持下，在各级党委和政府的正确领导下，在社会各方面的关心帮助下，以为了 花朵的微笑公益援教行团队、省电投公司为代表的慈善助学机构凝聚社会各方面力量，为我校捐助物资，切实加大教育投入力度，不断改善我校办学条件，有效促进了教育事业的长足发展。5送教下乡。为了充分发挥骨干教师的引领、示范和辐射作用，推动我学区校本研修工作，增强村小教学水平，缩小中心校与村小之间的差距，进一步推进课堂教学研究，近年来，我校不断加强骨干教师“送教下村小”活动，为中心学校和村小搭设了交流的桥梁，促进了校际联动和优质教育资源的共享，取得了明显的效果。

6.家校联系。我校制定了家校联系制度。并以家长会、亲子获得等形式，努力使家校形成合力。学校规定每月交流一次，家长与班主任、任课教师将学生在校在家情况进行通报，并提出意见或建议。双方对学生写上激励性语言。交流工作已在师生、家校之间架起了一道心灵、情感和行动相互交流的桥梁。增进了了解与理解，加强了友谊，实现了教育孩子的共同愿望。

7.分类推荐，经验共享。为更加有效地发挥学科带头人、教学能手、骨干教师在教学一线的示范、辐射和引领作用，促进教师的专业化发展, 实现优质教师资源的共享，学校定期开展经验交流与优秀教师教学特色展示活动。使教师们互相学习，取长补短，进一步形成、完善和升华自己的教学特色。

五、存在的问题和困难

近年来，我校虽然取得了较好的成绩，但与上级期望还很远，与兄弟学校相比，还存在很大差距，存在许多不足和困难。

1.学校占地面积狭小，周边环境复杂，校门口交通拥挤等制约学校发展的瓶颈难以有效突破，至今还没有找到切实可行的办法。

2.留守儿童比重过大，家庭教育严重缺失，家长普遍不重视孩子学习的状况难以改变。

3.对学困生的转化和管理，还需要有积极有效的方法和措施，在提高教师队伍专业化水平方面，还有很多迫切需要解决的思想问题和落实措施。

4.教师出入流动过于频繁，教师结构不合理，学科不配套，对口教师严重不足。

5.教师年龄偏于年轻，教学经验不足，个别教师的教学手段不太理想，对新课标的学习力度不够，教学成绩不理想。

六、下一步打算

针对存在的以上不足和问题，今后我校将重点抓好以下几方面工作：

1.加强教学管理，提高教学质量。一是完善管理制度，细化考核办法，突出教学业绩；二是严格落实班子承包制，加强教学过程管理；三是开展以听评课活动为主要的教师基本功比赛，进一步加强学习交流，努力提高教师的教学基本功。

2.开展多种形式的校本培训。在校内的教学、教研中，以互帮互学、“请进来，走出去”的方式，综合提高教师的实践素质。注重教材钻研能力和现代技术应用能力的培养。构建学习型教研组。充分利用结对学校校际合作的教育教学资源，多参与活动，多组织活动，为中青年教师的成长多搭建平台。

3.继续加强班主任工作培训力度，有效处理好学生学习行为习惯养成与德育教育的关系。继续加强班风、校风建设，通过积极开展各项评比活动，发挥榜样的典型示范性，有效推进校园“三风”建设，促进学生综合素质的发展。

通过本次自查自评，对照督导评估参考标准中的4个一级指标，14个二级指标，38 个三级指标要求，查出了学校存在的问题。今后我校将进一步完善各项精细化管理制度，强化学校内部管理。我们相信，在上级领导的正确领导和大力支持下，在学校全体师生的通力合作下，我校的明天会更美好！为此，我们将以本次督导评估为契机，进一步认清形势，抓住机遇，统筹规划，发扬吃苦耐劳、敢于拼搏的精神，凝心聚力，攻坚克难，努力提高教育教学质量，逐步提升办学品位，使学校的各项工作迈上一个新的台阶。

尼 巴 学 区 2018年6月10日