电厂做好本职工作

电厂做好本职工作（共8篇）

1.电厂做好本职工作 篇一

如何做好电厂运行班组长 抓好安全工作

在发电厂中，运行班组长的工作基本上是围绕安全来做的。班组长要勇于承担起班组安全第一责任人的职责。抓好安全，主要有3方面。

(1)在重大事故前亲自把好安全关。作为班组长，在机组出现重大问题时，必须亲自把好安全关，严防国家电力公司25项禁令的大事故，该紧急停运的机组就要坚决停运。班组长必须要有这个把关的能力。对可能发生重大事故的操作和工作，班组长要跟踪监督，严加把守，将发生重大事故的可能性降低到最小程度。

(2)督促班员做好日常安全工作。特别要督促班员做好安全薄弱点的工作，如巡视汽机的闸门井、锅炉的制粉系统、电气的冷风器等，督促班员避免上夜班时监盘睡岗、机组无人监视等“危险行为”。班组长自己也要常检查这些地方，拾遗补缺，做好安全对策。

(3)安排工作时要有超前预防意识。在布置工作、调配人员时应预先考虑到可能出现的问题。平时要全面了解班组人员和发电设备的情况，尤其是在特殊情况下，有工作任务时要迅速考虑到安全注意事项。做好人员管理

对人的管理要严格，严而有方、严而有理。同时，班组长应以身作则，身先士卒，让群众心悦诚服、接受领导。要多表扬安全工作做得好、严格遵守安全规定、提出安全建议和发现设备隐患的班员，要把正、负两方面的激励措施充分调动起来，灵活运用起来。

班组长对新岗位人员、实习人员、临时工，要做好安全教育和安全监督工作。要将其安排好，专人分管，通过具体事例加强他们的安全观念和安全知识教育。

通过班前会、安全学习、安全分析会、事故预想、反事故演习等做好班员的安全培训工作。宣传安全生产的方针政策，严格安全教育、纪律教育，坚决制止违章。

在贯彻单位、部门的方针、政策的同时，班组长做好部门与班员的沟通工作。提高自身素质

(1)要有高度的责任心。班组长具有高度的责任心，就是要具有强烈的安全意识。有了责任心才能勤管理、勤学习，其素质才能提高，安全才会可靠。

(2)要有较好的文化基础。随着电力新技术的发展，计算机信息管理系统(MIS)在班组管理中，分散控制系统(DCS)在发电机组中已逐步得到应用，这对班组长文化素质的要求更高了，班组长应及时学习新的技术和管理方法，不断提高自己的文化素质。

(3)要有较强的语言能力。

(4)要有过硬的技术基础。班组长要加强安全方面、重要设备方面的学习，以提高事故的处理应变把握能力。

(5)要有一定的心理素质。在出现事故时，头脑冷静，动作迅速。班组长是指挥者，要从指挥者角度考虑问题，要抓住安全重点。提高班组长心理素质的方法，一是多了解相关专业发生的事故情况，二是多做事故预想。班组长常犯的错误

(1)事事亲力亲为，混淆管理人、监护人和操作人的关系。这尤其是在新担任班组长的人当中最为常见。

(2)对可能发生重大事故的苗头不敏感，不善于进行安全分析、事故预测和判断。这种情况往往发生在重交际轻业务的班组长身上。在班员思想情绪波动、设备更换、状态改变、出现故障等情况下，如果班组长没有足够的敏感度，班组就容易出事故。

例如：广东某电厂一台300 MW机组在正常停机时，因为预计停机时间长，要烧空原煤仓的余煤，出现了燃烧不稳的现象。然而班组长对余煤会落煤不均匀，并会引起燃烧不稳的非常危险的工况预计不足，出现燃烧不稳后又对汽温低可能造成汽轮机水冲击的大事故不够敏感，结果造成事故发生并扩大。

(3)安全活动弄虚作假，发生小事故隐瞒不报，安全检查时避重就轻，逃避安全监督。这既不利于事故防范措施的落实，也不利于消除事故的隐患，又无法得到安全监督管理人员的指导。长此以往，事故仍会继续不断发生，甚至小事故会发展成大事故。

(4)缺乏正面的激励机制。班组长在安全管理中只懂得严格，却不注意多正面激励班员、调动班员做好安全工作的积极性，久而久之，造成班组长与班员关系紧张，最后班组长被迫对班员放任不管，做“老好人”，从一个极端走向了另外一个极端。班组长应该在班前会、安全学习、安全总结等安全活动中多表扬安全做得较好的班员，让大家向他学习，必要时适当给予奖励；平时碰到班员安全工作做得好则随时给予表扬。这样，就会渐渐形成全班注重安全的风气。

总之，班组长应引以为戒，要严格按照岗位责任制的要求，把握住安全这个重点，树立高度的安全意识，带领和团结全体班员，把工作做好、做细，为电力的安全生产做出贡献。

2.电厂做好本职工作 篇二

按照上面讲述的第三种措施来看, 该项活动具有如下的具体特征。

1体系之间存在的差距非常多, 而且化工类的装置数量繁多, 结合当前厂的具体状况, 能够配置别的一些体系。烟气脱硫是通过石灰石浆液与SO2反应生成亚硫酸钙, 再与氧气结合生成Ca SO4·2H2O (石膏) 而达到脱硫目的的。所以烟气脱硫的工厂是又-个小型的化工厂构成的, 包括氧气加热器、烟道挡板、增压风机的烟气系统、工艺水系统、石灰石浆液制备系统、吸收塔系统、石膏脱水系统和废水处理系统等, 并且根据工厂条件的好坏, 可以配置石灰石磨制系统。

2装置有非常优秀的自动化工艺

在我们国家, 该项活动的自动化能力很高, 它的很多装置都是来自于经济发达地区区域, 电气控制拥有DCS控制系统, 采用程控进行设备启停。

3支系的调试活动占据的比例太多。要想具有合理的启动内容, 通常需要九十天, 如果烟气流进设备中的话, 脱硫活动必然就运行了, 通过很多的调试活动的进行, 几乎只需要三十天就能够却博爱脱硫活动进展顺利。其中分支内容的初始时期是顺着石灰石的研制步骤进行的, 通常要九十天, 经过阀门、泵、风机等设备的调试, 系统就可以完全具备整套启动条件。

4活动不具备合理地规定

在脱硫活动的调节时期, 不具备合理地规定和制度, 该项内容是现在来讲, 非常困难的一项活动。也是由于这样, 要有很多的活动者长久的调试, 只有这样才可以确保本单位能够拥有合理地调控规定, 进而带动活动品质的提升。除此之外, 还应该在开展实践工作的时候, 分析项目具体内容, 然后得出合理地验证信息, 该项内容对于后续的调试活动来讲, 意义非常的关键。

5脱硫工程对电源的可靠性、防腐及厂房的清洁度要求较高

石灰石浆液和石膏浆液是整个脱硫工厂管道中的所有介质, 有着很强的腐蚀性, 而目浆液总会存在于石灰石浆液罐、吸收塔、事故浆池及石膏浆液罐中。因此脱硫工程一开始使用时, 就必须保证箱罐中的搅拌机不间断运行, 即使脱硫工厂不引进烟气也要如此, 只有这样, 才能防止石灰石和石膏产生沉淀。另外工程对厂房的清洁度要求也很高, 因为脱硫工厂中的地沟和吸收塔的地坑是相连的, 厂房的清洁度约高, 越有利于回收箱罐中溢流出来的石灰石和石膏浆液, 否则就会使杂质进入吸收塔, 从而影响脱硫效率和石膏品质, 更会造成滤网堵塞, 引起工厂停运。

要想做好电厂烟气脱硫工程, 应该做到以下几点:

(1) 认真的进行细致的内容, 以此来确保活动顺利开展, 认真的开展好前期的检查活动。也许有人会认为检查活动没有实际的意义, 脱硫项目亦是单独存在的, 对于设备的安稳性等不会产生非常大的关联, 不过其是确保调试活动等进展有序的关键。分支调控的首要内容就是对其进行检查活动, 在开展该项内容以前的时候, 员工要认真的分析要进行检查的事项, 然后将这些内容汇总成表记。分系统调试工作的第-步就是调试前检查工作, 在进行该工作之前, 工作人员首先列出所有系统需要检查的内容, 制成条理清晰的表格, 然后附在分系统调试方案的后面。检查工作是一项至关重要的工作, 如果该项工作没有进行完, 那么还不能进行分系统的调试。在设备调试前, 针对具体的设备, 应根据情况做出不同的设备检查表, 并进行分门别类, 一个设备对应一份, 认真填写。在这个表格里面, 还应当包含动态内容, 这一点千万不能忘记。当调试完成后, 表格也就填完了, 设备从型号至口调试运行状况的完整资料, 我们便可在第一时间内掌握。

(2) 切实提升管线的洁净程度, 降低堵塞现象的发生几率, 认真的开展巡查活动。我们都知道, 脱硫单位的管线中, 因为其中的物质有着非常高的腐蚀特征, 非常的易于出现粘结现象, 进而会导致堵塞现象出现, 最终使得管线清理活动无法有效的开展。假如堵管无法及时的察觉的话, 如果希望其运作通常, 就只能切割处理。因为其中大多是衬胶。因此对于切割以及焊接活动来讲意义, 非常的繁琐, 假如无法有效地修理的话, 必然会使得其出现腐蚀性问题, 所以, 为了降低不利现象的发生几率, 就要认真的对管线进行清理。为了确保管线的洁净性有保证, 就应该在其中加入石灰石之前的时候, 认真对其进行清洁活动, 而且使用清水进行处理。除此之外, 在运作的时候同样要防止发生堵塞现象。通常来讲, 管线中都会设置合理的冲洗设备, 所以, 在脱硫单位停运的时候要认真的对其清理。通过大量的活动内容, 我们发现, 石膏浆液管道在停运完成冲洗一般需要30分钟, 石灰石浆液管道完成冲洗在40分钟内可完成, 并且不易导致堵塞现象。其次, 还要防止各箱罐溢流管及地沟的堵塞, 因此, 要认真的开展巡查活动。其活动的关键是分析设备出口的地方, 并有选择地采用透光盖板作为沟道盖板, 这样做的目的是为了方便查看物质的流动特点。

(3) 调好烟气挡板, 防止锅炉跳闸事故的发生, 对旁路挡板进行开关试验, 确保工厂出现故障时开启顺利。

烟气挡板是最有可能造成机组跳闸的设备, 也是脱硫工厂连接机组的唯一通道。一旦脱硫工厂运行出现故障, 而旁路挡板又不能正常快开, 就会造成机组跳闸。要确保机组安全运行, 在关闭旁路挡板以前必须做好有关挡板的联锁保护试验, 这是确保机组安全运行工作的关键。

结语

由于脱硫工艺高速前进, 其具体的活动措施也积极的得以整改, 工艺安装规定也不断地发展, 对于各种脱硫体系来看, 电气内容的设置不单单要合乎相关的规定, 同时还应该对体系的具体特征开展综合的分析, 确保装置的安装活动符合规定, 以此来保证建设活动有序进行。

摘要：对于电厂来讲, 烟气脱硫活动的意义非常的重大。其关乎到群众的人身安全。同时还和人们生存的环境之间有着非常紧密度关联。在当前时期, 常用的脱硫措施有三种, 干法脱硫、半干法脱硫和湿法脱硫, 在这些措施意义最为关键的是最后一种, 其主要是由于运作安稳, 而且不会产生后续的污染现象。所以, 被很多人关注。

关键词：电厂,环保,脱硫

参考文献

[1]郭东明.脱硫工程技术与设备[M].北京:化学工业出版社.2007.

3.如何做好火电厂安全保卫工作探究 篇三

关键词：安全保卫；火电厂；措施

火电厂作为国民经济运行中特殊的行业和部门，对于人民的生活和企业的生产具有重要的意义。电力设备作为火电厂运行的关键设施，电力设施的安全也会影响到火电厂的正常安全运行，对于经济的发展和社会的稳定都有深刻的影响。因此应当重视火电厂的安全保卫工作，不断的提高安全保卫工作的质量，促进火电厂的顺利发展。

一、火电厂安全保卫工作的重要性分析

随着我国市场经济的发展和电力改革的不断深入，火电厂企业的安全保卫工作也成为了工作的重点。安全保卫工作对于火电企业的发展具有重要的影响，由于火电企业的特殊性，在生产过程中需要应用到比较贵重的材料。因此应当加强火电厂的安全防范工作，如果只重视企业的经济工作而忽略了安全保卫工作，就容易造成工作中顾此失彼现象的发生，影响了火电厂的长远发展。要从火电厂的发展角度正确的认识到安全保卫工作的重要性，不断的做好安全管理工作。

电力企业改革使火电厂内部的安全保卫工作开始由企业自己负责，这提高了电力企业的安全责任和意识。目前我国盗窃以及蓄意破坏电力设备的违法犯罪现象仍然层出不穷，给火电厂的安全运行带来了具体的挑战，而且犯罪分子的作案手段和方法也日益的智能化、集团化，这给火电厂的安全生产带来了比较大的威胁。因此安全保卫管理部门应当加强预案和风险管理，做好相应的应急预案，使安全保卫工作逐渐的制度化、规范化。在安全保卫工作中应当注重事前的预防，这是安全保卫工作的关键，同时还要重视事后的处理，这也是降低企业损失的重要方法。

二、做好安全保卫工作的措施和方法

新形势下火电厂的安全保卫工作也面临着新的挑战，如果仍然按照之前重视人防的管理方式，将会给火电厂的安全运行带来不利的影响。因此火电厂的安全保卫工作应当与时俱进，采取新的措施和方法，保证电力企业的安全有序发展。应当重点做好以下几个方面的工作：

1.构建全新的安全防范体系。火电厂的安全保卫工作是一项比较复杂的工作，所涉及的范围和内容都比较广泛，因此应当充分的发挥各个方面的优势，做好安全保卫工作。通过构建全新的安全保卫工作体系，充分的利用好人、技术和设备，对于提高火电厂的安全保卫工作能力具有重要的意义。人防就是通过发挥安全保卫工作人员的主观能动性，合理的配置工作人员，充分的利用群防群治的工作方法，将安全保卫工作落实到具体的个人。在火电厂内部形成安全保卫工作依靠人人，形成处处抓安全防范工作的良好局面。人防应当重要关注火电厂的重点防范场所和重要的电力设备，开展日常的安全巡逻工作。同时应当在火电厂内做好相应的安全加固和加强措施，提高犯罪分子违法的难度，降低犯罪分子成功的可能性，有效的物防能够预防犯罪的发生。技术防范近年来在火电厂的安全保卫工作中得到了广泛的应用，这是一种利用现代信息技术进行预防犯罪的重要方法。通过使用全方位的监控设备，能够实现24小时不间断的监控，有力的提高了安全保卫工作的效率。同时还应当安装一下防火、防盗、防爆的报警设备，以便在犯罪分子在进入厂区进行盗窃、破坏时能够及时的报警，减少火电厂的经济损失。

2.做好人防、物防、技防之间的协调和配合工作。不同的安全保卫手段都有其优点和缺点，人防虽然灵活性比较高，但是受企业人力资源的限制，特别是夜间时也难免存在空隙。技防具有高效、灵敏的优势，但是其关键还是依靠人的力量，只有安保人员在思想上认识到安全保卫工作的重要性，才能充分的发挥技防的作用。在现代安全保卫工作中，物防对于犯罪分子具有一定的阻止作用，但是还是不能够从改变上阻止不法侵害现象的发生。技防作为火电厂安全保卫工作中的重要手段，应当充分的和人防结合起来，以便在发生安全犯罪事故时能够快速的反应，减少发电厂的经济损失。

火电厂的安全保卫工作还应当适应社会和企业内部的安全形势需要，不断的研究安全保卫工作中出现的新情况和新变化，并且提出相应的需哦是和方法。在安全保卫工作中应当把握好工作的主动权，坚持预防为主的理念。通过建立完善安保体系，不断的适应安全工作的动态管理需要，加强火电企业内部的协调和配合，最终实现一体化的防控。

三、结束语

在火电厂的安全保卫工作中要加强人和设备之间的协调，只有人和技术设备之间进行良好的配合，才能有效的提高安全保卫工作的效率。先进的技术设备作为安全保卫工作的重要辅助手段，安保人员要充分的使用科技手段来提高安全保卫工作的质量。火电企业的管理人员要认识到安全保卫工作的重要意义，在企业内部建立立体化的安全保卫体系。同时还应当做好安全保卫的宣传工作，提高群众的安全知识水平，提高他们的应对安全突发状况的能力。

参考文献：

[1]张军.公司安全保卫体系构建研究[J].世界家苑 ，2013，（9）： 375-375.

[2]李申.关于发电企业安全保卫和稳定工作的几点思考[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（16）.

[3]李清源.浅谈如何加强企业安全保卫思想政治工作[J].东方企业文化，2013，（4）：166.

4.电厂锅炉工作原理 篇四

2009-03-24 10:32

电厂锅炉是发电厂三大主要设备中重要的能量转换设备。它的作用是将燃料的化学能转变为热能，并利用热能加热锅内的水使之成为具有足够数量和一定质量（汽温、汽压）的过热蒸汽，供汽轮机使用。现在火力发电厂的锅炉容量大、参数高、技术复杂、机械化和自动化水平高，所以燃料主要是煤，并且煤在燃烧之前先制成煤粉，然后送入锅炉在炉膛中燃烧放热。概括地说，锅炉是主要工作过程就燃料的燃烧、热量的传递、水的加热与汽化和蒸汽的过热等。

整个锅炉由锅炉本体和辅助设备两部分组成。

锅炉本体：

锅炉本体是锅炉设备的主要部分，是由“锅”和“炉”两部分组成的。“锅”是汽水系统，它主要任务是吸引收燃料放出的热量，使水加热、蒸发并最后变成具有一定参数的过热蒸汽。它由省煤器、汽包、下降管、联箱、水冷壁、过热器和再热器等设备及其连接管道和阀门组成。

(1)省煤器。位于锅炉尾部垂直烟道，利用烟气余热加热锅炉给水，降低排烟温度，提高锅炉效率，节约燃料。

(2)汽包。位于锅炉顶部，是一个圆筒形的承压容器，其下是水，上部是汽，它接受省煤器的来水，同时又与下降管、联箱、水冷壁共同组成水循环回路。水在水冷壁中吸热而生成的汽水混合物汇集于汽包，经汽水分离后向过热器输送饱和蒸汽。

(3)下降管。是水冷壁的供水管道，其作用是把汽包中的水引入下联箱再分配到各个水冷管中。分小直径分散下降管和大直径集中下降管两种。小直径下降管管径小，对水循环不利。

(4)水冷壁下联箱。联箱主要作用是将质汇集起来，或将工质通过联箱通过联箱重新分配到其它管道中。水冷壁下联箱是一根较粗两端封闭的管子，其作用是把下降管与水冷壁连接在一起，以便起到汇集、混合、再分配工质的作用。

(5)水冷壁。位于炉膛四周，其主要任务是吸收炉内的辐射热，使水蒸发，它是现代锅炉的主要受热面，同时还可以保护炉墙。

(6)过热器。其作用是将汽包来的饱和蒸汽加热上成具有一定温度的过热蒸汽。

(7)再热器。其作用是将汽轮机中做过部分功的蒸汽再次进行加热升温，然后再送到汽轮机中继续做功。

“炉”是燃烧系统，它的任务是使燃料在炉内良好的燃烧，放出热量。它由炉膛、燃烧器、点火装置、空气预热器、烟风道及炉墙、构架等组成。

（1）炉膛。是由炉墙和水冷壁转成的供燃料燃烧的，燃料在该空间内呈悬浮状燃烧，释放出大量的热量。

（2）燃烧器。位于炉膛四角或墙壁上，其作用是把燃料和空气以一定速度喷入炉内，使其在炉内能进行良好的混合以保证燃料及时着火和迅速完全地燃烧。分直流燃烧器和旋流燃烧器两种基本类型。

（3）空气预热器。位于锅炉尾部烟道，其作用是利用烟气余热加热燃料燃烧所需要的空气，不仅可以进一步降低排烟温度，而且对于强化炉内燃烧、提高燃烧的经济性、干燥和输送煤粉都是有利的。锅炉效率可提高2%左右。分管式和回转式两种。

（4）烟风道。是由炉墙、部分受热面管道及包墙管等组成的管道，用以引导烟气的流动，并经各个受热面进行热量交换，分为水平烟道和尾部烟道。

辅助设备

辅助设备包括通风设备（送、引风机）、燃料运输设备、制粉系统、除灰渣及除尘设备、脱硫设备等。

三、电厂锅炉的工作过程

由原煤仓落下的原煤经给煤机送入磨煤机磨制成煤粉。在原煤磨制过程中，需要热空气对煤进行加热和干燥，因此外界冷空气通过送风机送入锅炉尾部烟道的空气预热器中，被烟气加热成为热空气进入热风管道。其中一部分热空气经排粉机送入磨煤机中，对煤进行加热和干燥，同时这部分空气也是输送煤粉的介质；另一部分热空气直接经燃烧器进入炉膛参与煤粉的燃烧。从磨煤机排出的煤粉和空气的混合物经燃烧器进入炉膛内燃烧。

煤粉在炉膛内迅速燃烧后放出大量的热量，使炉膛火焰中心的温度具有1500度或更高的温度。炉膛四周内壁布置有许多的水冷壁管，炉膛顶部布置着顶棚过热器及炉膛上方布置着屏式过热器等受热面。水冷壁和顶棚过热器等是炉膛的辐射受热面，其内部的工质在吸引炉膛的辐射热的同时，使火焰温度降低，保护炉墙不致被烧坏。为了防止熔化的灰渣黏结在烟道内的受热面上，烟气向上流动到达炉膛上部出口处时，其温度要低于煤灰的熔点。

高温烟气经炉膛上部出口离开炉膛进入水平烟道，与布置在水平烟道的过热器进行热量交换，然后进入尾部烟道，并与再热器、省煤器、和空气预热器等受热面进行热量交换，使烟气不断放出热量而逐渐冷却下来，使得离开空气预热器的烟气温度通常在110-160度之间。低温烟气再经过除尘器除去大量的飞灰，最后只有少量的细微灰粒随烟气由引风机送入烟囱排入大气。

煤粉在炉膛中燃烧后所生成的较大灰粒沉降到炉膛底部的冷灰斗中，被冷却凝固落入排渣装置中，形成固定排渣。

由给水泵送向锅炉的给水，经过高压加热器加热后进入省煤器，吸收锅炉尾部烟气的热量后进入汽包，并通过下降管引入水冷壁下联箱再分配给各个水冷壁管。水在水冷壁中吸收炉膛高温火焰和烟气的辐射热，使部分水蒸发变成饱和蒸汽，从而在水冷壁内形成了汽水混合物。汽水混合物向上流动并进入汽包，通过汽包中的汽水分离装置进行汽水分离，分离出来的水继续循环。而分离出来的饱和蒸汽经汽包上部的饱和蒸汽引出管送入过热器进行加热。最后达到要求的过热蒸汽通过主蒸汽管道引入汽轮机做功。

5.电厂工作总结 篇五

一、加强安全生产工作的领导，落实安全生产责任制。

一年来全厂上下学习集团及公司领导对安全生产的重要指示，进一步提高了对安全生产重要性的认识，真正树立了“安全第一，预防为主”的思想。厂部正确处理了安全与生产、安全与建设、安全与经济效益的关系。在任何时候，任何情况下都把安全生产摆到头等大事去抓，而且作到了抓紧抓好的要求。同时要求各级管理人员要经常性的深入生产、建设施工现场，查隐患、抓“三违”，了解掌握生产及设备运行状况、建设施工情况，切实作到了设备运行状况清、生产情况明，及时掌握了解建设施工情况。 实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任制的一个重要内容，我厂在年初召开了安全工作会议，结合公司安全目标，制定了部门安全生产目标，并进行了细化。厂领导与各值、各专业、各班组签订了安全生产责任书，逐级落实了安全生产责任指标，明确了安全生产第一责任人，要求各级管理人要把安全责任层层分解，落实到人，做到各司其职、各负其责，一级抓一级，一级对一级负责，执行了“谁主管，谁负责”的原则。同时，坚持了安全生产管理有奖有罚的原则。

一年来通过加强安全生产的领导，落实安全生产责任制和实行安全生产责任目标管理，#1机组、#2机组、#3机组、#4机组实现了安全运行549天的良好成绩。工伤率为零，全年无轻伤及以上人身事故，无重大及以上设备事故，无火灾事故，安全教育培训合格率为100%，隐患整改合格率为98%以上，两票合格率在98%以上，实现了年初制定的安全生产目标。

二、深入现场，强化安全监督检查，确保安全运行。

现场管理是安全生产管理的重要内容，安全工作能否搞好，关键是看现场管理工作做的怎么样。一年来从运行情况看，由于设备质量、设计、施工等原因，现场存在问题多，隐患多、设备缺陷多、任务重，再加之施工和运行交叉作业，针对这种情况，我们组织专业、班组、施工代表，由安全员牵头带队深入生产、施工现场找问题、查隐患，严把施工质量关，特别对高温、高压、重点防火区域、运行和施工交叉作业地点等加大了检查力度，对查出的问题定人、限期、定措施的进行整改，对一时难以整改的，要求必须采取相关措施确保安全运行和施工。同时要求每天主管、安全员和专业负责人要深入生产现场，了解设备运行情况，掌握设备运行方式，检查设备缺陷、检查现场隐患。二是检修方面，年初根据设备实际运行情况，对全厂设备进行了摸底，编制了全年检修计划，根据设备运行周期安排设备定期检修。今年完成了#2机、#3炉的大修工作;根据纸机停机情况，安排对#1炉、#2炉、#3机做部分检修工作;同时结合日常设备消缺工作，把可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态，今年检修专业制定了定点检修制，设备到责任人、明确了职责，加强了设备检修工艺质量关，确保了安全运行。

今年我们为了保证安全发供电、供热、供水，确保设备安全可靠运行，完成全年安全生产各项指标，对年初制定的安全生产目标进行了层层分解，明确了各级责任人。通过对各项安全管理制度的学习，落实安全生产责任制，严明了各项管理制度。要求各级管理人员深入生产现场，查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了安全员、班组安全监督员及各级管理人员的作用。尤其对中班、夜班、单独岗点、边远死角、高温高压管网、承压部件、重点防火区域煤场、油罐、10KV开关室、110KV升压站等地点，加强了现场巡回检查力度。发动员工深入生产现场，查缺陷、找隐患，采取自查自纠和厂部检查监察相结合的形式，通过检查通报予以公布，制定整改方案，提出整改措施、落实整改责任人、限定完成整改时间。 厂部加强了安全监督检查力度，使我厂各级人员认真扎实做到了尽职尽责。要求运行人员勤检查、勤保养、勤调整，加强了对各类定值、自动保护装置、仪器仪表的监督检查和试验工作，严格落实了“两票三制”。每月开展“两票”统一检查和整改活动，对不规范执行“两票”的违规行为进行了通报和考核，全年考核11人次(含连带5人)，三制方面考核16人次(含连带8人)，及时纠正了不良的安全习惯。同时号召全厂员工以集团事故案例及电力系统二十五项反事故措施为教育题材学习培训，学《安规》、学《运规》，落实各项管理制度，开展反习惯性违章活动，做到在我身边无违章、无误操作。从今年7月(公司10月)开始，共抓违章人员18人，累计罚款360元，连带3人次。通报表扬14次，表扬86人次。对外施工单位的违章违纪行为也进行了处罚，今年处罚两起，报公司罚款1500元。一年来厂部领导带队安全检查19次，查出各类隐患163条，整改161条，2项延期整改，整改率达98.77%。到目前为止，全年厂部安全员检查到的安全隐患共计 457项，上半年249项，下半年208项，6项没及时整改，没整改的已列入计划，整改率达98%以上。在各专业的精心组织下进行了整改，及时消除了影响安全生产的隐患，为保护员工生命安全和机组的安全、经济、连续运行提供了强有力的保障。

由于加强了安全生产管理、巡回检查力度，落实了岗位责任制及有关管理制度，使主设备完好率达到了100%，辅属设备达到了97.66%，设备综合完好率达到了98.36%。两票执行率达100%，两票合格率在98%以上。为我厂安全发供电、供热、供水夯实了基础，确保了安全运行。

三、积极开展各类安全活动，确保安全生产。

今年我厂安全生产工作主要以厂“20xx年度安全生产安排”及公司开展的各项安全活动为中心开展工作。一年来共开展“安全生产季”活动四个，根据季节对全厂安全生产进行部署，从春季防雷、夏季防汛、秋季防火、冬季防寒，组织开展活动和专项检查;开展“安全生产月”活动二个，将安全工作始终贯穿于全年生产中，不间断、无终点。坚持每月召开一次由厂领导主持的安全生产办公会，对一月来安全生产情况进行分析总结，各专业、班组坚持每周一次安全活动日，坚持召开班前班后会，要求在布置工作的同时，布置安全注意事项，检查工作的同时，检查安全工作，总结评比工作的同时，总结评比安全工作;要求各值、专业、班组对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训，隐患、缺陷不排除不能下班，力争做到“大事不过夜，小事不过时”，为今后更好的工作积累了经验。

随着公司、厂部各类安全活动的开展，要求每个员工在活动中写出安全总结，参与主办安全宣传栏、张贴安全标语，一年来员工共写安全总结类335份，办安全宣传栏15期，参与人数达45人次。全年组织了两次《安规》知识竞赛考试，参与人数539人，取得了较好的效果，受到了员工的好评。

为确保安全生产，提高员工在事故情况下的应变能力，准确判断和处理事故，按年初培训计划要求及ISO的管理规范，有计划进行各种应急预案的演习， 全年组织全厂性反事故演习两次，各专业每月组织开展一次应急预案演习活动。值、专业、班组每月对员工开展一次现场考问解答等活动，使员工提高了障碍、事故情况下的应变能力，提高了操作技能，保证了安全运行。

四、加强特种设备管理和消防设施管理，严格执行特种作业人员持证上岗制度。

我厂特种设备较多，且布置较为分散，管理上存在一定难度，但厂部根据特种设备管理制度，定期对特种设备进行维护和保养，每月对特种设备进行一次全面检查，做到了检查有记录，有整改责任人，建立了特种设备安全台帐，确保特种设备的安全运行。同时，对作业人员严格实行持证上岗，对特种操作实行安全资格审核，杜绝无证操作的违规行为发生。今年太仓特检所分别进行了两次特种检验，一次为到期起重机械类检验(4项)，另一次为到期压力容器类检验(28项)，检验结果正常。同时，针对我厂全能值班模式，重新提报了203人参加有资质的单位进行培训，公司人力资源对此已做了安排;复审电工证和司炉证人员125人次，起重取证培训9人次。每月厂部安全员和消防班人员还对所属范围内的消防设施进行检查、登记，对因生产需要，正常消耗的消防器材及时通知公司消防班补充配足，确保消防设施在紧急情况下能正常投入使用，防止一般异常引发火灾事故。全年共配置、更换灭火器56瓶，灭火器箱30个，消火栓箱25个，更换消火栓箱玻璃8块，更换消防水带14条，更换水枪头5个。同时，对不经批准，私自适用消防器材的人员进行考核和通报处理;今年外施工单位对生产现场消防设施被损坏的现象有2起，针对此严重影响安全生产的行为，部门安全员及时联系跟踪部门和消防班督促施工单位立即恢复;同时也加强监管，对施工单位进行宣传和教育，大大降低了对我厂所属区域消防设施损坏现象的发生，确保了消防器材能时刻处于良好备用状态。

五、按事故“四不放过”原则，对各类安全生产事故、异常组织事故调查。

厂部领导高度重视日常生产中各种事故、障碍、未遂、差错(异常)，由安全员组织专业技术人员，严格按照事故调查规程和“四不放过”原则进行考核，及时地、实事求是地展开调查，分析事故原因、采取预防措施，发出处理通报;坚决杜绝大事化小、小事化了、甚至隐瞒事故真相的现象发生。对于各类责任性事故的直接责任者和管理责任者一定要从严处理。对于违章行为，无论后果如何都要严肃追究，决不

姑息迁就。组织员工学习，从中吸取教训，总结经验，并采取了一系列的管理措施，员工的安全意识和防范能力得到了真正提高，有效地遏止了各种事故的发生。全年事故类(属于障碍和异常)出处理通报24起。对发生的事故、障碍、异常严格按有关规定和“四不放过”的原则进行考核， 六、加强员工安全教育培训，提高了员工安全素质。

加强员工安全教育培训，提高员工安全生产意识，增强员工安全生产的自觉性，是搞好安全生产的最基本的保证。厂领导对全厂员工安全教育培训工作特别重视，年初制定下发了20xx年员工教育培训计划，提出了指导思想、工作重点和要求，落实了安全培训责任，并向公司人力资源部提报，制定了详细的年度培训计划。全年，各专业严格按照公司培训制度，认真组织开展了多场专业技能知识、安全工作规程、事故应急预案等培训学习，每次培训做到有：培训资料(即培训课程)、主讲人、培训签到表、培训后的考核(要求有两套以上的试卷)、对参加培训人员的评价表、培训人员对讲课人的评价表，并在进行培训前要事先通知部门和人力资源部,将以上材料装订成册，按月将以上内容制作成电子档案上报给人力资源部。厂部全年计划培训52次，对集团其它基地发生的事故及相关管理制度也组织学习，还以我厂20xx年9.24事故案例为教材，教育员工按规程操作，不违章作业，全年培训了77次。(到11.20止)

加强新员工三级安全教育培训。新来员工和外派公司的辅助工，厂部安全员首先及时进行为期至少两天的安全教育，主要以电业安全工作规程和安全基础知识为主，结团、公司及厂部相关管理制度，组织学习培训，考试合格后，才允许上岗。到班组后，再由所在班组长对其进行班组级安全培训教育，确保了进入生产现场后，能安全地开展工作。全年共培训新员工172人次。(到11.20止)

为了生产的需要，时有外协单位来我厂施工，对每支外协单位进厂前我们都进行安全培训，并签订环境和职业健康安全协议、施工安全协议、安全视频教育。全年涉及外协施工单位16家，对外协施工人员培训共521人次，进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，并且施工中随时检查其安全执行情况，确保了外来施工队伍的安全监管工作。

20xx年，正是因为我厂平时的严格要求，员工的认真执行，确保了在公司“安全生产月活动”评比中获得安全管理最佳部门的称号;在第三季度公司 “固定资产完善和6S管理”检查评比中获得基地第一的荣誉，连续二次获得公司评比第一名好成绩，博得了集团公司领导的高度赞扬。

20xx年我们的成绩是肯定的，这与大家的辛勤努力和领导的严格要求是分不开的，在取得成绩的同时我们也要看到我们的不足：

1、我厂在今年ISO外审时，化水的混离子交换阶段电导率高过规程值。 2、加油罐处油罐车输油处、油库地面油污较重，需及时清除。

3、化水化验室和库房的废弃药品，没按规定细化分类收集处理。

4、化水、实验室及化学品库内有NaOH、石油醚、盐酸等，但现场无MSDS。

5、外单位施工人员的防护用品没按规范佩戴，监管不到位。

对于以上不足之处我们已及时进行了整改，落到了实处。

20xx年工作计划：

20xx年面临的困难还很多，可能还会暴露出更多的问题和隐患。但是，我们有决心、有信心搞好20xx年的安全生产工作，计划如下：

一、安全目标：

1、全年无重、特大生产事故发生。

2、无人身伤亡事故。

3、无重大设备事故

4、全年无火灾、爆炸事故发生。

5、无重大(厂内)交通事故。

6、无环保事故。

7、安全教育培训合格率为100%。

8、安全隐患整改合格率为97%以上。

9、两票执行率100%，合格率在98%以上。

二、安全管理

1、继续贯彻“安全第一、预防为主”的方针，学习和贯彻《安全生产法》、各项安全生产管理制度，坚持管生产必须管安全的原则，层层落实各级领导的安全生产责任制，逐步健立、完善各项安全生产管理制度。

2、强化现场安全生产监督检查管理，加大安全生产检查力度。

3、严格执行电力生产“四不放过”原则，对事故、障碍、未遂及差错(异常)认真组织分析，确保员工通过学习受到教育。

4、随时检查“两票三制”的执行情况，对违反“两票三制”的行为坚决予以处罚。

5、积极开展各种应急预案的演习的工作及四季的安全大检查。督促个专业做好相应的事故演习。

6、定期每月对特种设备和消防设施进行检查，确保完好率。

7、加强职工安全教育培训，不断提高职工安全素质。争取达到全厂不发生轻伤及以上人身事故，不发生重大及以上设备事故，不发生重大火灾事故，逐步达到安全经济运行，确保全年安全发供电。

三、现场管理

1、认真扎实抓好现场6S管理，形成标准化、制度化、常态化的管理。

2、将6S现场管理细化，综合运用考核方法，有奖有罚，加强对员工的激励机制兑现，将安全和现场整洁管理与员工的利益挂钩，加大现场环境治理力度，落实整改责任，确保现场整齐整洁。

3、每日进行安全现场检查，对安全隐患及时落实整改。

6.电厂工作总结 篇六

一、各项燃料控制指标不断优化，有力保障了公司生产经营工作的正常开展：

20xx年截至10月份完成进煤量xx万吨，其中，重点合同煤xx万吨，市场煤xx万吨。截至10月份入厂热值完成xxMJ/KG，入厂标煤单价实际完成xx元/吨，较年度控制目标xx元/吨低xx元/吨，其中重点合同标煤单价完成xx元/吨，市场煤标煤单价完成xx元/吨，节约燃料成本xx万元，为安全生产和经营目标的实现发挥了重要作用。

二、全面加强与宁煤集团沟通工作，进一步维护好与重点客户关系

20xx年上半年，特别是第一季度，受神华宁煤外送煤量增加的影响，区内电煤供应日趋紧张，加之20xx年中宁公司重点合同实行一月一签定的政策，导致我公司重点合同采购采购出现巨大困难，为此在公司的正确领导与大力支持下，燃料部加强了与神华宁煤的沟通与运作，争取取得神华宁煤的理解与支持，逐月落实重点合同签订工作，紧盯重点合同发运情况，按列落实重点合同兑现量，通过努力上半年中宁公司重点合同煤供应量达到xx万吨，重点合同兑现率完成98.5%以上，处于区内各电厂前列。进入6月份以后随着国内以及区内燃料市场的变化，市场煤价格不断下降，重点合同价格受多种因素影响没有进行调整，较市场煤标煤单价偏差在xx元/吨左右，为此燃料部积极与神华宁煤运销公司沟通，采取多种营销策略，在保证与神华宁煤关系的基础上有效降低了重点合同的采购量，下半年截至10月份减少重点合同进煤约xx万吨，有效降低了公司燃料成本。

三、做好市场煤采购工作，不断拓展市场采购渠道

20xx年，燃料部积极按照公司“保量、提质、控价”的燃料采购总体要求，强化燃料结构调整工作，加大适烧、质优、价低的市场煤的采购，做好市场煤调研工作，每周调研一次市场， 千方百计拓宽市场煤源，积极优化燃料采购的外部环境，不断强化内部营造良好市场氛围机制的建设，吸引xx公司、xx公司、xx公司等市场煤供应商在我公司周边建立固定煤场，培育了xx公司、xx公司两家月供应量在xx万吨以上的重点客户，形成了“重点客户+固定客户+新开发客户”多元并存的结构，市场煤采购环境得到有效改善，对于市场煤控制力度不断加强。 20xx年市场煤采购量控制在xx万吨，占公司总进煤比列的xx4%，有效的起到了保障燃料供应与控制公司燃料成本的作用，预计全年市场煤采购比列将占到公司燃煤采购总量的50%以上，进一步丰富了公司燃料采购环境。

7.强化电厂经济管理工作的探讨 篇七

1 提高全员经济意识

长期以来在我国电厂的管理工作中, 更重视生产和技术, 而对管理和经济较为忽视。这就导致电厂内的工程技术人员只懂技术, 而对经济知识缺乏了解和掌握, 在工作中遇到经济问题只是进行简单的处理。技术作为企业实现经济效益的重要的手段, 其具有较强的经济目的性, 技术和经济之间存在着较强的联系, 在实际工作中相互制约、相互影响。电厂内的任何一项技术问题都离不开经济问题, 所以需要技术人员对经济常识进行掌握, 这样在生产活动过程中就能将自己的工作时刻与企业的经济效益相联系, 从而追求企业利润的最大化。因此作为发电企业, 需要在发展过程中注重对高级技术人员地培养, 由既懂生产又懂经济学的技术人员组成专门的管理部门, 由这个部门来根据电厂的实际情况来制定生产方案, 实现生产和经营的有效结合, 确保经济效益目标地实现。

2 加强对企业生产成本地控制

企业经营的最终目的是为了实现利益的最大化, 这就需要在确保产品质量的前提下尽可能地实现将企业生产成本控制在最小化程度, 这样才能确保企业实现利润的最大化。所以在电力生产经营过程中, 对其生产成本进行科学合理的控制具有必要性。实际工作中可以从以下二个方面入手:

其一, 对成本进行细化, 有效地降低成本开支。可以对电厂内的成本的可变动性和相对固定性进行区分, 以此来对成本项目的进行细化, 将部分成本项目全部分摊到企业成本支出当中, 不仅实现了成本的有效控制器, 而且提高了资源的利用率。

其二, 通过加大物资管控力度为对库存进行压缩, 建立一套切实可行的库存管理体系, 实现对库存的限额管理, 对库存量进行有效的控制, 不仅实现了库存成本地降低, 而且加快了资金的周转利用。

3 强化运行管理

在电厂生产运行管理工作中, 充分地利用现代化的管理技术和方法, 通过对经济技术指标进行细化和量化, 使其具体落实到每一个机组、每一个人, 将在每月都要对指标的完成情况进行考核, 将完成情况与个人的经济利益挂钩, 实现奖惩制度, 从而有效地调动起职工的生产积极性和主动怀, 不仅有效地确保了各项指标的完成率, 而且职工的生产效率也得到较大程度地提升。

4 建立经营和生产统筹的管理体系

目前, 多数电厂在指标管理上没有一个能综合协调经营和生产的指标管理部门。在指标管理上仍然是更注重发电量和供电煤耗。不仅电厂如此, 各大发电公司和国家的管理部门也是如此。因此, 在管理上应进一步加强利润管理。要以利润最大化为目标进行经营, 则必须要有一个部门能够将生产指标与经营指标统筹起来, 在具体管理中围绕利润制定企业的各项管理和技术措施, 这就需要对现有的管理体系进行必要地整合和创新。要按利润最大化的目标进行生产, 则生产人员不仅要改变传统的思维方式, 还需要掌握一定经济知识, 能够在了解企业经营指标的基础上, 准确地做出分析。但是, 要让所有的生产人员掌握这些是不现实的, 而且不再追求供电煤耗的最低, 也会使得生产人员无所适从;同时生产设备的状态和各个系统的运行方式以及煤和电的价格也是经常变化的, 需要根据市场和生产的实际情况, 经常地进行技术经济比较, 才能保证始终按利润最大化的目标进行生产。

5 强化安全意识, 提高经济效益

5.1 加强电厂安全生产管理

安全生产是一项系统工程, 需要综合治理, 现代安全管理理论和方法有各种各样, 每种方面都有它的优点和不足。电厂作为基层电力企业, 在选择和应用各种管理方法上, 要从自身的实际出发。从目前火力发电厂的安全生产管理实践中, 没有规划某一种方面, 取而代之是根据实际需要, 广泛结合多种方法, 立体交叉, 综合利用。目前的电厂安全管理应当多方面配合, 而不是各自为政、互不联系。电厂安全生产是一个涉及人、机、环境等环环相扣的链节庞大的系统工程, 每一个环节出问题, 都可能导致整个系统不能安全运作。因此, 需要将安全体现在生产中, 做到生产、管理和科技进步协调统一, 扬长避短, 强化预防, 从源头治理, 重在细节。

5.2 加强电厂设备的管理

电厂内的设备是确保其机组正常运行的基础, 是电厂能够正常生产运行的关键环节, 所以加强电厂设备管理具有极其重要的意义。这就需要电厂在日常工作中, 要将对设备地管理落实到位, 实现对设备进行分析、诊断、消除和管理的一体化操作, 同时还要强化设备的大、小修管理工作, 及时排除设备存在的隐患, 执行严格的设备巡回检查制度, 对于一些重点部位要进行严格检查, 确保巡查中不留隐患, 及时发现缺陷并进行处理, 避免事故的发生, 确保电厂机组安全、高效地运行。

5.3 提高职工综合素质和业务水平

电厂在生产经营过程中, 要想确保其生产安全, 则需要加强职工综合素质的的提高, 这是确保电厂安全生产及实现经济效益的重要途径。在日常生产活动中, 需要加强对职工安全意识地培养, 对其进行安全生产教育和态度教育, 在提高其安全技术知识的同时, 还要强化职工技术业务水平的提升。通过开展典型经验和事故教训的教育工作和定期对职工进行基本操作技能训练两种方式相结合, 有组织、有计划地深入地开展“创学习型班组”活动, 力求重点突出运行人员的基本技能提高, 如设备巡视维护、安全隐患的排除、倒闸操作及事故处理等等, 定期开展工作专题研讨会, 讨论并总结常见的故障分析、判断、处理, 培训对新设备、新技术、保护及自动装置有关知识, 为职工创造良好的学习环境, 形成重视学业务、比业务的良性竞争氛围。培训工作扎实到从头再来, 提高职工综合素质和业务水平, 是降低安全系数、避免重大事故、提高电厂的经济效益的一种行之有效的方法。

6 结束语

目前我国电力企业已完全走向市场, 作为市场经济环境中的一个综合体, 通过强化经济管理水平, 从而追求利润的最大化, 这已是当前发电企业在市场中生存和发展的必然选择。这就需要当前我国发电企业要强化自身的经济意识, 在生产过程中科学合理的降低生产成本, 以确保实现经济效益的最大化。同时还要通过对经济管理工作的不断强化, 从而保障电厂生产经营过程中各个环节的经济效益都能够得以实现。

参考文献

[1]杨玉恒, 楚洁品.提高热电厂经济管理和经济运行水平降低热电产品单耗.海峡两岸第二届热电联产汽电共生学术交流会论文集[C].2012.

[2]王剑峰, 杨学梅.发电厂在主电能市场和备用市场分配电量的风险性决策.2009电力系统自动化学术交流研讨会[C].2009 (6) .

8.探究电厂安全生产管理工作 篇八

关键词：电力 安全管理 重要性 原则 改革措施

随着社会经济的发展，电力使用越来越普遍。人们在日常生活中，接触电气的机会越来越多，抓电力安全管理。提高客户安全用电意识，减少电气事故，以及防止人身触电伤亡事故的发生，既有利于供电企业的安全运行，也有利于客户的安全生产和生活。

一、电力生产作业人员安全意识和行为的重要性

电力企业为国家的经济建设和人民的生活提供了基础的保障，电能的供应是最为基础的能源，只有保证电能的供应才能够保证国家的发展和人民的安居乐业。在电力企业中，安全生产是一切经济活动的基础前提，是企业创造经济效益的基础保障，只有安全生产，才能够考虑到企业的其他方面的管理。实现安全生产，不仅需要严谨的规章管理制定，重要的是需要工作人员具有安全生产的意识，在工作中能够严格的按照规章制度执行，保证企业的安全稳定运行。但是在实际的操作过程中，电力企业中的部分员工安全生产意识淡薄，认为安全管理只是领导的事，对于基层员工来讲只需要完成上级交代的任务即可，这种意识使得在工作中完全忽视安全生产的细节，消极的对待工作，态度不够严谨，为企业的安全运行留下隐患。

二、电力工程施工的安全管理原则

1.控制人的工作

在进行电力工程的施工时，要坚持把人的工作放在工程安全管理的首要位置，要在保证工程施工人员的人身安全的同时，加强电网安全与电力设备的维护工作。不仅要科学的管理工程项目中的人，而且要有效控制人的不安全行为。

2.依法施工

电力工程中的安全管理要被提到法制的高度来进行。工程项目的管理人员要熟悉相关法律法规，掌握安全生产的相关软件，并且能够在电力工程的施工中严格执行。与此同时，还要科学处理安全与工程质量、工程进度、工程效益的关系，一旦发生安全事故，要能够依据相关规定及时处理。

3.安全第一

电力工程的施工中，要建立安全管理机构，积极落实安全责任制度，保证工程安全管理的相关工作顺利进行。在工程的施工中，要严格贯彻“安全第一”的方针政策。安全管理机构在进行工程的管理时，要着力于控制和预防工作，堵塞一切安全漏洞，而且要分析研究科学的安全管理方式方法，积极动员所有人严抓安全。

三、安全管理改革措施

1.健全电力设施保护相关法律法规，加强执法力度

虽然近几年我国对于电力设施保护的相关法律法规进行了规范，但是仍然存在很多弊端，有时甚至会与其他法律法规相冲突，使得电力企业对于电力设施的保护工作难以顺利开展。而由于我国电力设施的分布面积广且数量多，难以看管，而电力设施的价格较高，导致偷电、破坏电力设施的行为屡见不鲜。因此，针对这种现象，国家要不断完善电力设施保护的法律法规，对恶意破坏电力设施的行为，依法严厉制裁。同时，行政机关要严厉打击破坏电力设施的违法犯罪行为，不仅是对举报的事件进行及时的处理，在平时的工作中也要特别加强对电力设施保护的监督工作。通过与乡镇组织联合防治，针对事故多发的地点进行重点的防范和监督，及时发现隐患并处理，加强网点巡逻工作以减少事故的发生。

2.加强岗位技能培训，提高班组人员的安全技术

明确了安全生产的重要性，就要知道怎样做到安全生产；首先培养一支素质过硬、安全意识强、反事故能力强的安全管理者和安全技术人员队伍，是岗位技能培训的重要内容。岗位培训在内容上，注重从实际出发，突出个性，因地制宜，加强各专业的业务知识培训学习、运行操作规程的学习及会画专业系统图等等，开展经常性的职业技能培训和训练，提高职工技术素质，使职工能够熟练掌握安全知识和操作技能，能够熟练正确地传达、执行操作指令，使作业活动实现规范化，从而从源头上避免“三违”现象和误操作事故的发生。在方法上，要灵活多样，通过事故预想、安全活动、反事故演习、安全警示、业余自学等多种形式和方法，有針对性地对员工进行安全意识、安全知识和安全技能培训。在方式上要突出以班组为单位的安全教育和学习，对在岗职工进行安全基本常识、如何进行安全技术交底、如何做好安全措施、如何杜绝违章现象等方面进行培训。

3.做好安全问题预防工作

电力工程管理中安全问题的解决应坚持预防为主、防治结合的原则，从检查保养机械设备、教育培训施工人员和施工作业程序编排细节上下功夫，在施工作业之前就做好安全工作，避免事故隐患。首先，重在一个“防”字，安全工作，重在预防。其次，抓好两个“全”字，即“全员”和“全过程”，着力提高“全员”的安全责任意识。在生产力和生产关系诸要素中，人是第一要素。人是安全生产工作的主体，是保证生产顺利进行、防止事故发生所采取的一切措施和行动的组织者、计划者和控制者。因此，真正落实安全工作的关键在人，在于人的安全意识。再次，处理好“四个关系”：（1）安全与效益的关系，没有安全的效益也只能是暂时的效益。（2）安全与质量的关系，安全涵盖质量，质量支撑安全，没有质量也就没有安全。（3）偶然与必然的关系，偶然的积累就是必然，电力生产事故的发生有其偶然性，同时大多数又有其必然性，要善于从偶然中寻求必然，及早提出防范措施，避免事故发生，这样才有可能减少事故，化必然为偶然。（4）严与宽的关系，安全生产必须从严管理，对违章行为严厉制止，严肃批评教育；对于事故教训严肃反省；对于事故责任认定一定要严格到位；防范措施必须严格落实。在经济处罚时，大多以宽为主，处罚只是手段，提高员工认识才是目的，不然就会本末倒置。

随着市场经济体制改革的不断深化，以及人们安全意识的提高，电力工程施工的安全管理越来越重要。我们必须要这对工程施工安全管理的特点，建立电力工程施工的安全管理系统，采用科学的安全管理方法，正确处理安全管理与人身安全的关系，将工程施工的安全管理落到实处，进而为电力工程的安全施工提高保障，促进安全管理工作顺利进行。

参考文献：

[1]张蕊.提高安全意识推进电力安全生产[J].安全与健康，2006（03）.

[2]路芳银.当前企业安全生产管理中存在的主要问题及对策[J].石油化工安全技术，2006（02）.