篮球俱乐部策划方案

2024-08-15

篮球俱乐部策划方案（共8篇）

1.篮球俱乐部策划方案篇一

一、企业资格

（一）、资格：

1.形象良好，实力雄厚的湖州建材行业大型企业。

2.赞助总金额1万元人民币。

（二）、专用权益：

1、荣获本年度俱乐部的冠名权。即可命名为湖州福庆※※（企业名称）篮球俱乐部。

2、冠名企业的产品可作为本年度同行业唯一经营产品，获得“湖州家装行业篮球俱乐部”唯一指定赛区冠名赞助商

产品称号。

3、获得“湖州家装行业篮球俱乐部唯一指定产品”称号，并在同一行业中享有唯一至尊的地位，在其形象宣传（如产品外包装盒、宣传品等）可以标明。

4、在赛事所有对外宣传中均体现赞助企业的名称和标志。

（三）、媒介宣传：

1、篮球俱乐部在冠名赞助确定后网上公布，在媒体上公布赛区冠名赞助商和相关称号授予情况。

2、《湖州日报》、南太湖网络等媒体将对本次比赛进行宣传报道。

3、南太湖平台进行每次比赛实况。

4、在比赛期间，赞助单位可召开一次企业和产品推广会，赛事承办单位负责邀请市体育官员、知名人士、新闻单位参加，并安排媒体对冠名赞助单位进行专访。

（四）、赛事广告权益

1、在宣传推广的印刷资料和相关的用品上，刊登赞助商的宣传资料。

2、发放带有单位名称、标志和专用广告语的赛事宣传海报5000张。

3、作为本年度的主赞助商，其企业名称出现在赛事的一切宣传中。

4、拥有赛场内4块广告牌。

6、在场馆显著位置悬挂条幅广告若干幅。

7、部分拉拉队小姐服饰用其广告绶带。

8、在重要比赛场馆入口处悬挂赛区冠名单位宣传横幅，插宣传彩旗。

9、年度广告一页。

二、指定产品赞助商。

（一）、资格

企业形象好、品牌知名度高、在同类产品中市场占有较高、信誉佳，产品质量在同行业和同类产品名列前茅。

（二）、选定办法

希望成为本次联赛特许产品的企业应首先根据产品所属的类别向福庆家装群提出申请，在了解申请情况后将组成专家评选小组进行综合考察，论证产品质量、品牌形象等因素，在若干个同类申请产品中最终选定一种，作为联赛用品的生产企业，则相应成为在该产品类别上的特许企业（简称特许企业）。

三、单项广告赞助商

（一）、重要比赛宣传单页（128克铜板纸，彩色印刷）

规格：A4数量：500张∕次

单价：500元

（二）、内圈广告牌

规格：100cm×200cm单价：200元∕块、场

（五）、外圈广告牌

规格：100cm×250cm单价：100元∕块、场

【篮球俱乐部策划书（通用5篇）】

2.篮球俱乐部策划方案篇二

为庆祝2012年元旦节，同时，为缓解学生成员的学习压力，丰富全体成员的课余、业余生活，现制定本方案。

一、活动组委会

指挥长：丁心乐何子谦

总执行人：徐磊豪雷升执行顾问：涂君丁沆裁判长：戴博副组长：陆潞成员：参加培训人员

后勤组长：陈秋副组长：程千成员：高

一、高二

宣传组长：刘康超副组长：张思洋成员：全员

治保组长：姚博副组长：陈希成员：高三

外联组长：方思归副组长：孙博鑫成员：高三

竞赛组长：付豪副组长：廖林成员：全员

二、活动时间与地点

比赛时间：2012年1月1日—2日，每天比赛三场。

比赛地点：县体育局灯光篮球场，遇雨，则到室内球馆。

三、参加队伍及人员

1、俱乐部全员参加。

2、天下三队、天下四队、天下一中高二队、天下育英高二队、天下高一联队、天下三高队。

四、比赛办法

本次活动中的比赛为内部交流赛，不计名次。

五、比赛秩序表

六、比赛规则

1、比赛时间分四节进行，每节10分钟，每节休息2分钟，中场休息5分钟。

2、每场比赛设临场裁判两名，另设助理裁判员三名，分别记录时间、分数和犯规次数等项目，由参赛队伍监督。

3、每场比赛各队参赛队员以赛前填写的报名表为准。

4、如果参赛队在规定比赛时间10分钟后仍没有到达比赛场地，示为弃权，比分为0：20。

5、每节每队各允许1次暂停（向场内裁判请求），暂停持续时间1分钟。

6、第一节和出现争球时执行跳球，二、三、四节球权轮换。

7、个人累计6次犯规被罚出场外，每节全队累计4次犯规后的犯规要进行罚球两次。

8、每场比赛，每个队投中的三分球从第四个起，按四分计。

9、其他规则参照中国篮协篮球竞赛规则执行。

七、其他要求

1、参与者要严格遵守国家各项法律法规，学生成员要严格遵守《中学生行为准则》中的要求。

2、活动期间的各项费用，各队自理。

3、此方案有育英部制定，并通过实行。活动结束后，此方案失效。

3.同城聚会俱乐部策划方案篇三

为促进本群发展，现拟成立本群专属俱乐部，具体实施方案如下：

一、俱乐部成员及产权归属

俱乐部归全体群成员所有，由群成员自愿集资建设，建设资金由加加盟成员AA制募集，最低限300元，上不封顶，为保障俱乐部设施和环境的保质保量，根据匡算，建议加盟成员捐资标准为500元，同时欢迎能者多劳，资金宽裕的群成员请多募集一点资金，资金不宽裕的群成员就请多出点力。

二、俱乐部运营模式

俱乐部只针对本群和开哥的朋友们（补充：开哥的朋友们需先加入本群），由开哥的朋友们和本群加盟成员共同出资建设，实行会员制，闲人免入，以后再加入的成员必须先加入本群，然后缴纳会费才可以加入专属俱乐部，新成员缴纳的会费用于俱乐部的正常运营和扩建。以后新加入的成员必须由已经成为本俱乐部会员的推荐才可以缴纳会费，成为本俱乐部会员。

三、俱乐部的管理模式

俱乐部对全体加盟成员全天开放，并实行义务值班制度，值班人员负责当天的俱乐部后勤服务和卫生安保以及服务生等任务。俱乐部具体管理设置理事会，理事会成员暂定7名，由全体加盟会员选举产生，负责平时代表全体群成员商议和处置俱乐部的事物，同时理事会成员实行轮班制度，每人负责一天的俱乐部运营情况。

四、俱乐部的物资供应模式

俱乐部大力提倡自带酒水、食物。同时，俱乐部也可以为广大群成员代买酒水、饮料等消耗品，每小件加价0.5元，所收费用用于支付俱乐部产生的电费水费等消耗。

鉴于本群群成员有做奶茶生意的，为了方便广大会员，提高俱乐部服务质量，俱乐部内设奶茶和洋酒调酒服务，实行微利运营，如有需要，可以提前三天预约。

五、俱乐部的盈亏情况

俱乐部每月举行一次大聚会，会上通报俱乐部财务情况，由委员会向会员汇报俱乐部收支情况，亏损部分由会员自愿募捐解决，盈余部分则用于购买当次聚会的酒水、食品。

六、成立俱乐部需要的详细物品及报价

俱乐部房租由开哥承担，俱乐部两小间作为开哥卧室和办公室，大厅开哥一个月占用5天左右用于会议室。

吧台和酒杯需木工，工钱料钱共2000元

基本设施：（共计11160元）

俱乐部入口防盗门一个，价格1000元

俱乐部用于粉刷墙面和地面的墙面漆（墙面为咖色，地面为黑色），共计3000元

俱乐部外窗需设置厚布帘，共计1000元

五组实木桌椅，共计2000元

休息室沙发一张，共计500元

休息室小床一张，共计600元

棋牌室方桌一张，椅子六把，共计500元

饮水机一个，共计60元

酒吧凳五个，共计500元

灯光及音响设施：（共计4430元）

四头激光射灯一个，共计700元

魔球灯两个，共计800元

四个频闪灯，共计280元

脉冲暴闪两个，共计300元

灯光控制台一个，共计500元

碎花灯一个，共计350元

照明日光灯棍4个，共计200元

音响一组，喊麦麦克一个，共计1000元

各类电线、插排，300元

娱乐设施：（共计1830元）

俄罗斯轮盘5套，共计200元

飞镖盘两套，共计100元

游戏转盘5套，共计160元

六色色子25套，共计150元

麻将两幅，共计120元

扑克十付，各类桌游牌，共计100元

迷你台球一台，共计400元

桌上足球一台，共计600元

其他设施：(共计750元)

调酒器、各种酒杯，共计500元

烟灰缸十个，共计50元

高脚杯架5个，共计200元

以上费用合计：18170元

备注：

以上报价均包括运费，但不包括安装呗、人工费，设备安装和墙面漆需会员DIY完成。

（特别提醒：应广大已同意加盟会员要求，俱乐部只接纳俱乐部会员，但同城群内女士可以免费参加俱乐部组织的活动，男士可体验俱乐部活动，体验一次除发生的酒水、饮料等费用外，需缴纳体验费10元）

4.玛莎安迪会员俱乐部策划方案篇四

一、策划背景

消费者都有一种团体归属的潜在需求，对品牌认同直接影响消费取向，对信赖的品牌具有重复购买的习惯，对信赖品牌关注度比其他品牌要高。

在产品、价格等促销手段都难以跟竞争对手拉开距离，只有服务可以最大限度的与竞争对手区分开来，采取会员俱乐部行销手段是企业差异化营销的一种方

法。

玛莎安迪品牌目前会员有2000人左右，但还没用一种方式把这些会员凝聚在一起，没有真正利用这些会员去创造价值。为了维护及增加玛莎安迪品牌的消费群体、增加顾客对玛莎安迪品牌的深入认识和忠诚，提高玛莎安迪品牌对顾客的服务水平，创办一个特定群体服务的会员俱乐部，并以此为基础进行一系列的会员俱乐部活动。

二、俱乐部名称

玛莎安迪金典会员俱乐部（温馨生活馆）

三、俱乐部功能

1、提高玛莎安迪品牌的知名度；

2、维护及增加玛莎安迪品牌忠诚顾客数量，提高客户忠诚度；

3、通过老客户口碑引进新客户，提高终端店的销售量；

4、建立公司与顾客双向沟通的渠道；

5、提高玛莎安迪品牌的服务意识及水平；

6、掌握顾客需求和消费市场的动向；

7、向加盟商提供具有说服力的顾客反馈信息。

三、俱乐部的服务架构

1、制造阶段性的高潮及亮点，体现俱乐部价值。

A、切入方式：以组织活动为主；

B、表现形式：联谊、舞会、自助旅游、娱乐竞技等活动；

C、目的：一方面为俱乐部进行宣传造势；另一方面为会员客户之间以及会员客

户与公司之间提供一个沟通互动的平台，提高品牌文化附加值。

2、连贯整个俱乐部至始至终的服务方式，体现俱乐部的实际服务。

A、切入方式：以提供会员优惠、以及享受会员卡联盟商家等服务为主；

B、表现形式：与婚庆行业、家电行业、装饰建材行业等进行联盟，享受一定的优惠折扣；

C、目的：最基础性的实惠项目，也是作为会员客户加入俱乐部可以衡量的标准。

3、提供展示俱乐部功能的信息平台

A、切入方式：与会员信息交流及互动的平台

B、表现形式：俱乐部会刊与网站

C、目的：作为整个俱乐部信息发布的平台，同时也是作为联盟单位资源互换的交易筹码。

4、尊崇增值服务，为会员提供个性贴心服务

A、切入方式：为会员提供个性化贴心服务，并为会员提供最新家居潮流咨询；

B、表现形式：举办购物抽奖活动以及酬宾活动，并不定期举办家居文化讲座、音乐会或者文化沙龙等。

C、目的：提高品牌的文化附加值，让客户更加了解玛莎安迪家纺文化内涵。

四、俱乐部运作思路

1、整合资源

①创办俱乐部会刊，让会员以及一些潜在的目标消费者，能更多地了解玛莎安迪品牌活动的信息，以及俱乐部活动、企业风采等，在相互交流，相互沟通中

提高客户对品牌的忠诚度及增加销售量。

②建设俱乐部专题网站，即提供会员与会员、会员与俱乐部之间信息交流及互动的平台，让会员们在玛莎安迪大家庭的网上社区上进行家纺文化或家居装饰的心得交流，还可把会员们引以为豪的家居照片放上网页，共同评析和欣赏；以及一些俱乐部活动预告、剪影等。同时也提供与合作商家的谈判筹码，从而减少

运作资金的投入。

2、以活动为主

① 定期开展时尚沙龙活动，提高品牌忠诚度；

② 定期开展家纺文化交流，每期都会推出不同的活动主题；

③ 美化家居的自由讲座，传授家纺文化知识，交流营造美好家居生活的体

会和心得；

④ 讲求诗意的家居生活艺术的系列学习，例如：品茶、插花、自制鸡尾酒、喝咖啡的艺术等等；

⑤ 分享国际国内流行家纺的信息；

⑥ 分析家居家纺行业的误区，解答家居家纺的困惑和疑难问题．

3、资源整合，横向联合商家

俱乐部的资源整合A、特殊的会员用户，经济能力决定消费水平；

B、俱乐部会刊及专题网站，即提供与会员信息交流及互动的平台，同时也

提供与合作商家的谈判筹码，从而减少运作资金的投入。

整合行业资源，联合泉州各相关行业为会员提供“一条龙”服务。

4、亲情营销

① 重大节日给我们的客户送出节日问候函，体现玛莎安迪品牌人性化的一

面。

② 记住客户的生日，送出生日祝福卡，给予一份惊喜。

③ 客户乔迁新居之时，送一样定制的小礼物给客户，作为其家居装饰的一部分。比如说一些怀旧的小饰物或者是带有玛莎安迪品牌形象的枕头、靠背、烟

灰缸等等。

五、俱乐部操作方案（略）

1、会员卡的分类及功能

2、会员卡的办理

3、会员卡使用方法

4、积分使用方法

5、会刊

5.健身俱乐部整体策划管理方案篇五

1、所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力

2、俱乐部的以后的经营的路线确定，比如说做大众化的俱乐部还是中高档的（做大众化的卡价格比较便宜，会员量相对比较多，要求俱乐部的面积要大器械要多。对于器械的品质要求不高。做高中高档俱乐部卡价相对要贵，服务的水平要求高。器械的品质的要求也要高一点。）

3、俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要注意的，俱乐部的楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相对比较多，没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。

4、在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员，大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的，必须分派管理。以及俱乐部工作人员的前期培训。工作人员包括：教练，会籍及内部的服务人员。

5、健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的，器械的选择要注意一下几点。不要买品牌太好的器械，因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命，请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。

6、俱乐部的管理模式的选择，在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理，每个部门确定管理人员，教练部要有教练主管，会籍有会籍主管，吧台有吧台的主管。如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。

7、有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作，这一点直接关系到投资回报的效率。一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。对外的话由广告公司策划，内部的就是教练人员的选择，对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练，教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小，块头太大会让健身会员有中抵触的作用，年龄段的选择也很重要，选择相对较年轻的教练比较有活力一点，教练之间必须是一个很团结的团体，年龄大差距往往造成交流的不便。教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的。

二、俱乐部的部门确定

A、系统部（管理部）系统部负责整个俱乐部的操作管理

B、内务部内务部负责俱乐部的内务管理，及财务管理

C、教练部里边有有氧教练和器械教练两类有氧教练负责俱乐部的有氧操类管理

D、会籍部负责俱乐部的宣传售卡及会员的售后服务

E、服务部会员在俱乐部的服务包括：前台，吧台都需要服务人员

F、卫生部负责整个俱乐部的内部清洁

三、对员工的要求及招聘

1，俱乐部里最重要的人员就是健身教练，健身教练分为器械和有氧两类。

目前做器械教练的人蛮多，但实际能说的上专业教练得很少。所以招聘器械教练的话，设定几样要求。

a、有国家或者国际专业的认证机构认证的教练证书，这至少说明此教练有受过专业的培训。b、有两年以上的工作经验，或者一年以上的大型俱乐部的经验。保证有足够的经验。c、个人形象的好坏也会给俱乐部的带来很大的影响。

D、电脑的操作能力是必须的

2、会籍部是负责销售的，在内在外形象都很注重。a、有一定销售经验口才好是最重要的b、没有健身方面的知识没关系，可以由教练主管去培训。但必须在俱乐部开始营业之前完成。会籍主管必须要有大型健身俱乐部的的工作经验，这样能够保证在操作过程中遇到问题的时候去有效的解决。

3、服务部的前台接待的要求形象要好个人素质要高。吧台人员要求有一定的酒店管理经验

四、部门工作的安排及实施的方案。

1、教练部要求教练主管制作俱乐部的规章制度，器械的管理及维修维护的方案，会员训练服务的流程，训练计划的编排。器械的如何的编排合理如何摆放，怎么样安排训练及如何合理的编排训练计划。教练人员的工作安排，团体课安排。

2、会籍部要求会籍主管具体的销售方案的制作，工作时间表的安排。

3、服务部的具体的情况具体的安排。

4、以上几样都需要在俱乐部开业之前完成，所以俱乐部在启动之前就需要招聘各个部门的主管，因为可以协助管理配合以后的工作，工作人员招聘管理及培训。

五、工作人员的待遇的定位

器械教练主要分为几个类别：

1、没有专业机构认证的证书的健身教练，主要是体型比较好的教练，800-1200 元

2、有专业机构认证的证书的健身教练 1200-1500 元

3、有专业认证机构认证的证书的，及两年以上的健身教练的 1500-2000元

普通器械教练的工作范围包括：

每天7-8小时的上班时间，其中有包括值班的时间。如果有增加请按照你自己工资计算出每个小时的工作费用计算加班费。教练上班时间的工作内容有，一是检查器械的是否有损坏，或者螺丝有没有松动，有的话请做好登记及维修，并报告教练主管。在有健身会员的时候主动给与指导。当会员在做一些需要保护的动作的时候请给与保护。如在没有会员需要指导的时候，要在器械去内巡场。注意会员的训练动作是否正确，又错误及时给与指导改正。

六、健身教练主管的待遇

1、没有教练主管经验的但具有管理能力的 1800-2500/元

2、有一年以上的教练主管经验的有好的管理经验的 2500/30003、有多年管理经验的教练主管，有好的管理模式的 2500/4000

教练主管的工作范围；对于器械的管理主要有两样，一是对器械的使用安排，二、器械的维修护理。对于服务的管理，如何统一安排健身会员训练，如何统一安排教练指导健身。对于团体课程的编排。会员训练动作的统一安排及健身计划表格的制作。包括所有健身教练人员的管理工作。团体课类的教练的待遇为，普通的有氧操教练得待遇为80-120/元的课时费，根据教练的个人能力来确定。

七、俱乐部的具体设施及项目

目前人们的德消费心理还处于享受休闲状态，很多人喜欢安静的过着生活，悠闲自在。所以健身俱乐部也要根据消费人的心设计，增加休闲指数。做成一家及运动休闲于一身的现代健身俱乐部。可以开设的项目有：

1、器械训练是一家俱乐部的最重要的一点，也是投资的重点部位。器械是俱乐部的硬件设施，健身教练是俱乐部的软件设施，这两个缺一不可。要求器械具备很好的使用效果。

2、团体课程是俱乐部的一个很亮的卖点，女士最看重的就是团体课程，项目开设的越全面吸引的人群会越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、动感单车、跆拳道、泰拳、散打。

3、在运动完的时候需要一个可以休息的地方，那我们就可以在俱乐部里边设一个休闲区，内部可以供应，各种饮料、健身饮料这一块做的好的话利润达到200%-300%、一个运动服专卖点（里边包括运动服装运动鞋，健身手套、运动毛巾）。

八、设施整体的规划图的时候，需要了解的是怎样把俱乐部的面积充分的利用是关键。

俱乐部里边包括：

1、健身器械区，特点是面积要大视觉效果要好，高度有4米以上，通风效果要好，能在不开排风扇的情况下空气能够自动流通为最佳，面积要求在800至1000平方。

2、操房，特点是面积要求在300-350平方左右高度要求在280CM以上通风环境好光线要好。

3、瑜伽房，特点要安静光线相对较暗，不受其他音乐的干扰能保持绝对的安静。面积要求在250-300平方左右。

4、休闲区，能够选在靠窗的为佳。内部摆放要简单但要有品位，舒适。面积在350-400平方左右。

5、动感单车房，靠窗，面积要求在100平方左右。

6、洗浴间及洗手间，的面积在300-400平方左右。

7、办公室等整体面积在最高估计在3000平方左右。

九、俱乐部的投资预算及成本的回收

6.企业家俱乐部策划方案范例篇六

《晚报》企业家俱乐部组建（运营）方案

摘要：传媒市场的“ 过剩时代” 已经到来，客观的对报业市场进行分析研究，纸媒迫切需要寻求适应细分市场需求的盈利模式，向更加细化的指标体系转型和变革。由于受出版周期、版面容量和自身影响力等因素的制约，昔日曾经格外风光，而今似乎有些被网络媒介给边缘化了，在传媒领域中处于弱势群体。尤其是目前单一倚重广告、发行收入的传统经营模式，更是遭遇发展瓶颈。从时代化和未来华媒介发展来看，活动营销（第三方营销）是突破发展瓶颈的有效手段。

一、成立背景

随着经济一体化和全球化时代的到来，世界 500 强企业和国内航母企业以“ 资本本+ 品牌” 为突击队，气势汹汹压过一线二线城市，直奔三线四线城市而来，惨烈的市场竞争，危及了各区域内中小企业的生存和发展。诸多的民营企业和中小中小企业主面临着资金短缺、销售渠道不畅、缺乏高科技含量的自主技术研发、缺人才、缺项目的问题越来越严重，极大地阻碍了中小企业的发展壮大；资源整合、抱团发展就显得尤加重要，成为广大中小企业应对危机的必然选择。要想抱团发展、整合资源，就必须要有一个平台，所以，我们晚报企业家俱乐部“ 高端人脉交流+ 资源整合平台” 这种商业项目运营模式的企业家俱乐部就应运而生。

社会转型、经济转型，企业家承担着重要的社会责任，引领着新商业文明，企业家承担企业经营的大难大责，企业家时时存在对内外部社会资源的整合需求，同时企业家的家庭和谐、个人健康及理财等诸多方面也需要有专业的机构及人才提供贴心服务。

我们的企业家俱乐部旨在搭建一个联络、凝聚中小企业、企业家、创业者的平台，以俱乐部、协会和媒介三位一体的方式规范运作，通过此平台彼此结交朋友、相互帮助、相互支持，实现资源整合（人才、项目、资金、广宣、营销、推广等关键生产要素），平台以切实助力中小企业成长发展为己任，致力于成为企业家的智囊团、企业家的战略伙伴、企业家的心灵港湾，让企业家的事业和人生更快乐、更健康、更精彩。

二、俱乐部宗旨定位

以提升企业家影响力、策划力、整合力，以管理经营主题沙龙为主要模式的学习型组织；是一个合纵连横，鼓励商业联盟、异业联盟、异区联盟，帮助会员企业做大做强的资源平台；是一个老板激励老板、经验碰撞经验、资源置换资源的新商业模式；是一个帮助会员企业家放松身心、提升幸福指数的心灵家园。

通过俱乐部构筑的企业家社交圈，以体现“ 圈子的力量” ；通过和其它协会和团体的交流互动，以体现“ 网络的力量” ；通过整个网络成员之间的资源共享，以体现“ 资源的力量”。

本着让企业经营更容易、让企业家事业人生更平衡为宗旨，为企业家提供专业、贴心的商业及个人增值服务；采用企业的运营模式，使每一位会员企业家事业更容易、生活更美好。

三、俱乐部性质

《晚报》企业家俱乐部由《晚报》发起设立，是隶属于《晚报》旗下、委托新营销馨策划企业管理咨询有限公司负责具体运营。

以拓展《晚报》发行、提升《晚报》品牌价值和社会影响力为目的，为本市的企业家搭建一个沟通交流平台的非法人资格的会员组织。

俱乐部财务保持相对独立，为每笔业务单独核算，按规定适量承担《晚报》订阅任务、俱乐部经营费用、管理费外，结余部分的（利润的 20%）捐赠给“乐快乐 365 贫困学生资金捐赠专项扶助资金” 所用。

俱乐部发展至一定规模后，可考虑至市民政部门进行社团法人注册登记。

四、会员组成、发起理事：

约约 20 人，吸收具有商业智慧和眼光的中青年企业家担任。、顾问：邀请市、县（区）委办局离退休的老干部担任。、荣誉理事：邀请本市及全国知名企业家参加。、理事长：由理事会按照章程推举产生，实行轮值制度。、常务理事：约 20 席，由理事会推选产生，首届可由发起理事担任；、理事：约 50 席，邀请在行业居领先地位，有一定影响的企业领导人参加。、普通会员：约 2000 席，吸收具有上升潜力的行业精英、新秀参加。

五、组织机构

会员代表大会：由全体会员组成，作为最高权力机构，每年召开一次会议；常务理事会（主席团）：由全体常务理事组成，长设理事长 1 名，常务理事长 1 名，副理事长 3—5 名、理事若干，半年召开一次理事会；

【常务理事会（主席团），以下简称“ 主席团” 】

秘书处：设秘书长一人，副秘书长若干人，负责主持日常工作，为会员企业搞好服务；会员服务中心：

财务部：

六、办公地点

（待定，最好能落在报社）

七、俱乐部主要活动、小型沙龙

企业家小范围聚会，沟通交流、增进友谊、促进合作。、大型活动

定期对俱乐部的全体成员进行投融资、资源整合、社会公益、慈善捐赠等方面的相关活动。、会员户外活动，组织旅游等

主要是对俱乐部的全体会员进行户外拓展培训，增加彼此之间的沟通和交流，并且定期组织俱乐部内部成员进行短期旅游。、俱乐部内部资源共享

定期给俱乐部内部成员和其他全体会员举办一些关于企业培训、政策分析、行业分析、各种公开课讲座等方面的培训交流，以便，在增长会员见识的同时，丰富会员的精神生活，拓展人脉关系。

八、会员标准

（一）普通会员：（免费）、联盟商户：、消费会员：

（二）vip 会员：（年费）、联盟商户（1000 元/ 年）：、消费会员（200 元/ 年）：

九、俱乐部工作计划

（一）俱乐部四大服务内容、融资服务：帮助企业加强和银行、投资公司、担保机构的沟通和交流，搭建常态化的银企对接平台和企业信用平台，解决企业融资问题。、人力资源：为企业提供人才招聘、培训及猎头等全方位人力资源服务，解决企业发展中的人才问题。、管理咨询：通过建立俱乐部专家咨询委员会，同律师事务所、会计师事务所、商标事务所、各类认证机构、咨询机构建立战略合作关系，为企业提供全面管理咨询服务。、宣传公关：建立《晚报》“ 企业家专版” 和《晚报》“ 企业家俱乐部” 网站、微平台，建立和政府部门沟通机制，通过和市内外媒体合作，对企业产品及形象进行立体宣传，树立企业良好的社会形象。、市场推广：建立本市市最大的网络商城和微广平台，帮助企业家实现产品线上线下销售同步进行。

（二）俱乐部 20XX 年工作计划及展望、20XX 年年 3 月：召开第一次筹备会议，由全部发起理事参加，讨论通过章程草案，确定轮值理事长、常务理事、秘书长和副秘书长人选。、20XX 年年 4 月：召开“ 《晚报》企业家俱乐部创立大会暨《晚报》银企对接平台启动仪式”，邀请相关政府部门领导、知名企业家、金融机构、专家等参加。、20XX 年年 5 月：同北京知名培训机构合作，在《晚报》举办mba 企业管理研修班，对企业管理人员进行培训。、举办《晚报》“ 企业家经济视角”。同电视台合作，每季度举行一期，邀请政府主管部门领导、知名企业家、管理专家等分别就企业战略、财务管理、资本运作、人力资源、社会责任等专题进行研讨和交流。、筹建“ 《晚报》企业家俱乐部网站” 和“ 《晚报》企业家专版”，成为会员企业提供信息交流和相互学习的平台。、组建“ 专家咨询委员会”。为企业提供管理咨询、财务顾问、法律维权、人才中介、民事仲裁等全方位服务和支持。、在下半年适当时候举办一次“ 《晚报》企业家俱乐部” 公益慈善活动，以提升俱乐部的影响力。、每月一次组织理事之间互访活动，并积极筹建“ 《晚报》企业家创业投资基金”。

十、运营规划 1、短期目标（3 个月）：确立俱乐部的可实施性和具体实施方式；快速招募会员并建立会员档案，完善会员数据库资料；和银行进行合作，确立并落实联名卡的发行和回报。、中期目标（6 个月）：成功发展 2000 家企业家会员和500000 名消费者会员，实现年利润 10 万元（长久化收益基数）。、长期目标（12 个月）：打造全新的会员专属情感账户，满足会员精神层次的需求，提高会员忠诚度和黏性，形成会员对俱使乐部的归属感和荣誉感，留住并扩大会员的数量，使 20/80 法则效应最大化，形成俱乐部的品牌效应。

十一、运营模式

（涉及商业机密，暂略）

十二、俱乐部成员管理细则

（一）俱乐部内部管理操作．俱乐部全体成员无论职位高低，在人格上都是平等的。．人员管理的基本准则是公正、公平和公开的。．为了使俱乐部内部工作快速高效率运转，俱乐部设立若干团队，各个团队要充分发挥协作精神。．俱乐部全体成员充分发表意见，充分发挥才能，各个团队由队长决策。．各个项目组由秘书处及会员中心统一协调工作，决策一旦做出不得无故更改或不执行，违反者，轻则由俱乐部批评处理，重者做开除处理（影响程度由理事会讨论决定）。．各个部门在工作中要不断学习进取，提高自身能力。．会员中心对俱乐部成员进行考察，并有权上报理事会解除不称职的俱乐部成员，同时起用有能力有工作热情的俱乐部成员，俱乐部成员可以在自己责任范围内充分自由发挥。．理事会议和各部门会议，参会者不得无故缺席，如有特殊情况，应在会议开始前一天向会议相关部门负责人书面请假，屡次无故缺席者作离职处理。．所有俱乐部成员均有权在理由充分的情况下要求任某一职务。

11.允许俱乐部各个成员有根据地越级报告被掩盖的管理中的弊端和错误。．理事会将对下属成员工作进行考察评定，并对优秀者给予晋升奖励和薪酬奖【篇二：未来企业家俱乐部活动策划】

献爱心送微笑

“ 捐书大搜罗” 活动策划书

一、活动名称 ..........................................................................-2-

二、活动背景景...............................................................................2

三、活动目的的...............................................................................2

四、活动时间间...............................................................................2

五、活动地点 ..........................................................................-2-

六、活动对象象...............................................................................2

七、活动前期准备 .......................................................................2

八、活动流程程...............................................................................3

九、活动注意事项 .......................................................................3

十、活动经费预算 ..................................4 错误！未定义书签。

一、活动名称

献爱心送微笑“ 捐书大搜罗” 活动

— 未来企业家俱乐部

二、活动背景

现在的大学生的书籍很多都是直接扔掉或者堆在家里, 而

有的地方的孩子却极其需要一些资源, 为了合理利用资源, 凸现大学生的素质, 准备此活动。

三、活动目的

为为了让在校大学生体验一次用自己微薄之力，奉献爱心，发扬大学生品质，体现大学生个性。浙江工商大学未来企业家俱乐部办公室发起号召，在校内校外举行一次极具未企人独特个性的新颖的捐书大搜罗公益活动，加强和各社团学生组织的联系，也提升大学生的精神内涵，延伸社团的活动广度，深化精神层面提高活动的更加深远的意义。

四、活动时间

20XX.3.13 11:00—14:00 ；16:00—17:40;18:30-19:10 五、活动地点

工商大学行云，流水，清风三处广场，计量学院

六、活动对象

浙江工商大学和中国计量学院全体学生

七、活动前期准备．主席团：联系学生会和青志

2.公关部：统筹联系计量学院，包括他们可以联系到的社联，参和的记者团，借到的海报板横幅桌椅等一系列尽可能前期准备并及时督促完成进度

3.办公室：向学校申请活动场地和活动所需的桌椅（一张桌子，五把椅子）；联系班联，社联，广播站及其他各大社团以扩大活动宣传力度；采购活动所需要的物品(三只记号笔，便利贴等)；；起和宣传部共同负责拉起 12m 的活动横幅

4.宣传部：联系校内各个记者团和尽可能邀请到的社团；制作宣传单，手绘海报和喷绘海报；活动现场拍摄；和办公室共同负起责拉起 12m 的活动横幅

5.活动部：准备爱心留言板和所需要用的便利贴

6.素质部：现场的引导和维持秩序工作

九、活动流程、3 月月 9 日，由活动部主要负责，联系其他人在各食堂口挂上横幅，宣传窗和各宿舍楼道中张贴大幅宣传海报，主席团借好活动当天需要用的喇叭，帐篷和组织好搜罗队成员（3 到到 4 名加 5

名收书员）；各部门通知部门干事活动当天参加以及自己班级的捐书；、3 月月 13 日日 10 ：20-11 ：00，活动部、创业部搬好桌椅，海报板，设好外场，做好相关准备其中各场地派派 5 人布置（1 人总负责，4 人协助），（摆好桌椅，放好海报版，拉好用于签名的横幅；办公室准备捐书记录表，和爱心留言板，黑色水笔，单面胶，剪刀，塑料绳，便利贴，气球）；、3 月月 13 日日 11 ：00-11:10，相关外场人员准备就绪，其中行和云场宣传部，活动部，各派一部长和 2 个干事，摄影社团内部 1和个成员；清风场公关部，办公室，各派一部长和 2 个干事，摄影部社团内部 1 个成员；（素拓部负责各个现场的接应工作（派干事少至少 2 名

横幅的姓名登记）、3 月月 13 日日 11 ：00-11:10，爱心搜罗队准备就绪，主要组成阿人员阿 p，虞梦，小鸡，加上收书队的 3 个活动部干事和 2 个个和素拓部干事和 2 个创业部干事，摄影社团内部 1 个成员； 5、3月月 13 日日 11:30-14:00，各场地分派 9 人（可以是在原来 5 人基加础上再加 4 人帮忙整理书，如果当天参加捐书的人多，可以再增加人手）同时开始爱心捐书活动（两人负责登记，两人负责接收场书，两人负责整理书，现场 3 人总负责接待以及处理【篇三：俱乐部策划】

金融街企业家俱乐部 20XX 年活动提案

一、活动背景二、活动目的三、活动内容四、活动主题五、参和对象六、活动流程七、执行细则八、费用预算九、效果评估十、基础工作

一、活动背景

（1）俱乐部规划完毕，待实体化和启动；

（2）专业背景及论坛议题待补充。

二、活动目的、传播俱乐部搭建“ 银政企” 交流平台的运营理念、功能责任、服务宗旨等核心价值； 2、服务 vip 联谊，体现 vip 价值，促进渠道拓展和升级；、组织联谊及邀约会员参加各种大型活动和论坛，体现会员价值，促进会员推广和升级； 4、沟通关联渠道资源，为未来渠道合作设下伏笔；、切中政府、金融机构、企业关切和需求，开启对目标客户的业务拓展。

三、活动内容

根据活动目的，拟订本年度活动包含如下内容：、以休闲娱乐内容为主，仅向渠道 vip 提供的联谊活动；、结合专业背景和业务计划举办，由渠道 vip、会员、目标客户共同参和的培训讲座； 3、由渠道 vip、会员共同参加的大型活动和论坛；、渠道 vip 在《资本时代》上免费投放 1p 广告，并不定期接受《资本时代》访谈室邀约，并优先参和《资本时代》“ 年度金融机构金榜” 评选活动。

四、活动主题、vip 联谊活动主题：暂定为“ 冲浪新生活之游艇推介会”。

。.、专业培训讲座主题，根据专业背景备选：

（1））“xxxx” 专题讲座：如“ 商业银行经营管理之道”

（2））“xxxx” 专题讲座暨第一届“ 资本时代” 杯金融精英高尔夫大赛赛、服务 vip 联谊，体现 vip 价值，促进渠道拓展和升级；宴会主题：金融街企业家俱乐部答谢宴会。、由渠道 vip、会员共同参加的大型活动和论坛：

（1）第三届中国成都金融街发展高峰论坛；（2）第十二届西部国际博览会暨第二届西部金融论坛

五、参和对象、顶端客户（政府）：

? ?

邀请官员：约请或邀请近期在造访成都的国家官员或省市级领。

导来参加活动。

大型企业：对东大街的金融形势做出乐观评价。、左向客户（赞助商、供应商）：

通过物料合作获取利润，并提高知名度。、右向客户（《资本时代》）：

《资本时代》不但能够借助论坛活动提高杂志认同度、增进杂志发行量、扩大影响力。更可以给和《资本时代》本身属性为高端财经杂志之外的另一个形象推广——“ 西部最具号召力的财经公关公司”。这对吸引有融资需求的公司成为我们的长期客户有极大帮助，对广告收益也有很强的推动作用。

4、、下线客户（参会人员，包括银行行长、地产商、基金公司以及发展势头迅猛的小型企业）

搭建驻区机构和政府、驻区企业之间的交流平台，更好地向金融机构提供优质的服务。借此平台，开展金融服务的改革和创新，拓展金融服务领域。

六、活动流程（活动细节见附件）

活动一：

活动名称：

冲浪新生活之游艇推介会活动时间：

暂定 2011 年年4 月活动主题：

冲浪新生活活动介绍：

时事讨论：十二五、中央经济工作会议对明年经济形势的影响；理财师在新政下的投资理财分

析；20XX 年市场投资方向预测（艺术品、酒类、保险等）。

? ? ?

活动二：

活动名称：“ 商业银行经营管理之道” 专题讲座（暨第一届“ 资本时代” 杯金融精英高尔夫大赛）

活动时间：

暂定 2011 年年 6 月活活动主题：

商业银行经营管理之道活动介绍：

圆桌会议：在场领导、行长、专家对成都如何打造西南金融中心提出观点和意见。

游艇推介会：介绍游艇工业这一投资领域；游艇服务业的发展趋势；游艇娱乐这一高端体验。

金融街企业家俱乐部答谢晚宴邀请银监局领导担任主讲，内容分别为商业银行经营之道；做“ 好银行” 应遵循和思考的几条原则；对监管和被监管关系的理解。同时举办“ 商业银行经营管理之道” 专题讲座暨第一届“ 资本时代”杯金融精英高尔夫大赛。

活动三：

活动名称：第四届中国成都金融街发展高峰论坛活动时间：暂定定 20XX 年年 9 月活动主题：待定活动介绍：

邀集众多著名经济学家、国内外知名私募精英、各大区域金融中心的负责人和众多的企业家共同探讨中国西部金融中心如何进行要素资本市场的创新，以及城市金融中心发展模式。

活动四：

活动名称：第十二届西部国际博览会暨第二届西部金融论坛活活定动时间：暂定 20XX 年年 10 月活动主题：待定活动介绍：

在新一轮西部大开发启动之际，四川举办第二届中国西部金融论坛，并将其作为西博会的重要活动, 意义非同寻常。论坛的举办，必将促进金融更好、更有效地支持西部大开发，基金、银行、企业也可以在这里找到扩展业务的契机。

活动五：

活动名称：创投沙龙论坛活动主题：天使之约投融资沙龙活动定时间：暂定 20XX 年年 12 月活动介绍：

通过和企业投融资战略总裁研讨会的结合，让项目方对自己的企业融资或者是项目有一个新的认识，并加深对投融资领域的了解，加快融资步伐；让项目方资方面对面、零距离项目对接会，可以充分的交流、洽谈项目。创投、企业、银行及政府的集中交流可以达到产业平台、债务融资和股权融资三位一体的效果。

附加服务：、各种节日期间不定期举办团拜会，促进成员之间的情感交流，拓展人脉资本；、资本时代广告宣传：为配合和烘托金融街企业家俱乐部会员的整体形象和文化，中国西部第一本高端专业财经杂志《资本时部代》以折扣价格为俱乐部 vip 成员提供风格大气，格调优雅的硬

广，如果有重大特殊活动，甚至可以提供拉页主流广告形式来加深企业的形象力； 3、在以上活动流程中，西部第一财经金融网站—— 资本时代网也将配合做好相应的宣传工作。、杂志相对于报纸具有高品味的特质，《资本时代》在和对于俱乐部会员的栏目冠名、报道以及“ 年度金融机构金榜” 评选活动，都可以作为一种荣誉地位的展示；

七、执行细则、培训讲座 2、宴会、综合执行

7.黑骏马健身俱乐部活动策划方案篇七

开场词：

尊敬会员朋友及现场的各位来宾大家晚上好！首先请允许我代表黑骏马健身俱

乐部王总对各位的到来表示热列的欢迎和衷心的感谢，黑骏马健身俱乐部从07年筹建到到今天的正常运营与各位的帮助和支持是分不开的，在这段日子里我们黑骏马健身俱乐部也得到了社会各界的广泛支持和一致好评，当然这和我们员工的共同努力也是分不开的，那么今天我们就在这里一起来享受这份属于我们大家的成果，在这次晚会中我们给大家准备了精彩的演出，开心的互动游戏，让大家一饱眼福。还有丰富的礼品等着大家来拿哦。

演出开场词：黑骏马健身俱乐部的成立标志着临淄健身产业步入专业化、科学化的领域，我们将以完善的配套服务，人性化的管理模式，填补“尊贵级”市区商务健身场所的空白。

在些祝愿在黑骏马健身俱乐部会员：

1：在这里能找到你们开心的健友„„

2：生意上可以互相帮助的朋友„„

3：生活上的知心朋友，让我们同我们的健康一起在黑骏马健身俱乐部快乐的运动起来，下面黑骏马健身俱乐部晚会现在开始

一：健身热舞（外聘演员）电话（）

二：在此我先问大家一个问题，经过我下面的叙述大家猜一下它是什么运动，如果谁猜对了我们会有礼物送给他！它一种有氧操，它结合了拳击、泰拳、跆拳道、散手、太极的基本动作，遵循健美操最新编排方法，在强有力的音乐节拍下完成的一种身体锻炼。它要求速度和力度的完美结合，可以消耗大量的热量，运动一个小时可以消耗600卡的热量，是跳健美操的两倍，而且练习这项运动还可以加强腰腹部的肌肉力量，持续练习3个月让练习者拥有很好的耐力。大家知道它是什么了吗？

（1）搏击操表演：（俱乐部会员教练一起的精彩表演）会员的名字，三：）在些我们要告诉大家一个好消息：淄博市国艺体育舞蹈培训中心进驻黑骏马健身少儿拉丁舞，淄博市国艺体育舞蹈培训中心，是淄博市最早的体育舞蹈(拉丁舞）培训学校，下设张店总校、博山分校、临淄分校，是山东省体育舞蹈协会团体会员单位，中国国际标准舞协会会员单位，中国国际标准舞协会淄博培训基地。并和北京舞蹈学院，北京体育学院，中央音乐学院建立合作伙伴关系。现开设少儿班、高中班，在校生400余人。

学校的少儿班每年都有3—5名学员考入北京舞蹈学院附中、中央音乐学院附中等全国知名舞蹈专业院校。近几年，高考班也成绩斐然，经过一年左右短期培训后，学生的舞蹈水平都能在高考中通过舞蹈专业考试，成为实现大学梦想的一条捷径。从淄博国艺走出的学生中现有多人活跃在中国体育舞蹈专业比赛的舞池中，也有多人从事体育舞蹈教学工作。

学校每年都被评为淄博市体育舞蹈协会最佳培训基地、最佳优秀教师。我们热烈欢迎有志于舞蹈的孩子们与我们共同发展，我们将为您的孩子插上梦想的翅膀，翱翔在艺术的天空。

让我们一同观看不一样的拉丁表演：拉丁舞四：肚皮舞：在定

．

五：风狂热舞（演员是聘请的）口吹消防栓特

六：本月新出的拍打养生操介绍（重点介绍说词：潘老师介绍：

七：互动抽奖20名请我们的礼仪小姐上台发放奖品

八：本月新出阿斯汤加瑜伽：

（阿斯汤加瑜伽：是国际上最为古老和流行的一种哈他瑜伽的练习风格。：这种瑜伽强调体位练习中“三把锁”的应用，即喉咙、肚脐、会阴相结合。它比较侧重于力量、柔韧性、耐力的培养锻炼，尤其是力量和耐力，是各类瑜伽中运动强度比较大的一种。在练习过程中，唯有当动作与呼吸的频率协调一致时，练习者才能充分享有该瑜伽体式蕴含的益处。）练习之后可达到强健肌肉，增加韧性及灵活性的效果，更可保持女性苗条的体态，更有显著的瘦身疗效.,所以减肥瑜伽越来越受到人们的关注。

下面有请黑骏马健身俱乐部的瑜伽教练和会员的一同表演表演。

参加的会员姓名：

（）

九：莱美杠铃

（九：外聘表演。性感的舞蹈

十：精彩精彩时间到了，健与美让你们看到真正的健美先生（辛健）健美小姐（王）

早在古希腊时人们就将就用举重物来锻炼身体,并得到强壮健美的体型,这些健美的运动员,被雕塑家“记录”下来并留存至今。这是健美运动的早期萌芽。

健美是健、力、美的结合。美的人体应该是健康的，没有健康的身体，就没有人的形体美。只有健康、匀称的人体形象，才能表现出富有生命力的美，显示出生机勃勃和充沛的精力，才能成为人的本质力量的承载体。要造就健美的体型，应积极参加体育锻炼和适当的体力劳动。因为健美可以通过后天锻炼获得。人的身体结构是十分完善的，具有极大的可塑性，必要的营养和经常参加劳动，坚持体育锻炼，是促进健美的条件，它能使肢体各个部位得到匀称的发展，肌肉会结实而富有弹性，关节灵活，体型完善，面色红润。下面就有请黑骏马邀请的全国重要的人物；（）

教练和会员喜欢健美的健美帅气，伸士的顶级的帅哥为大家进行健美展示。

十一、激情单车王春艳负责

（辛健）抽取大奖3名

在些我代表黑骏马总经理向参加的会员表示忠心感谢，现在请我们参加节目的会员上台领一份：（价值188元的健身包一个，和价值无价的黑骏马形像马一尊），请我们的常建强上台由发放奖品。

云负责。

8.篮球俱乐部策划方案篇八

一

店庆概述

我们组织丰富多彩的店庆活动，以两周年店庆为创新点，制定周密的前期准备工作，为升级装修后的再开馆打下良好的基础，围绕销售计划，通过媒体，活动等系列方案展开主题活动，好的开端是成功的一半，同时希望通过有效完善的策划，使我们的建店两周年即成为盛大的狂欢节，也成为中体国际健身2012年高潮销售的再次聚焦点二

活动目的树立中体国际健身的形象

提高中体国际健身的社会知名度

增强中体国际健身会员的忠诚度

并借机促销，通过成功的市场推广及活动达到迅速影响周边相关因素，传播企业文化，通过系列的促销及活动使周边市民关注，空前达到对中体国际健身的宣传目的，完成销售目标

三

活动主题

欢乐共享，典藏记忆，盛夏一夜，全是绽放

中体国际健身炫彩两周年

四

策划思路

中体国际健身记忆（民众的关注与参与）

中体国际健身性格（会员及体验者对俱乐部的感受）

中体国际健身时尚（对时尚健身的认同）

（备注：配插幻灯片图片，图像效果要好于听觉，采集资料）

中体国际健身脉搏（中国国际健身的持久发展与会员连在一起的，无论是现有会员还是潜在会员，我们需要拉进他们的距离达到对中体国际健身企业文化的认同，通过两周年酒会的形式回馈会员，是老会员能够忠诚我们的品牌，潜在会员看到中体国际健身的脉搏。）

五

店庆营销方案

（一）首先苏总发表致辞即宣布庆典开始

好的主题活动不仅是周年庆成功的关键，也是品牌的进一步推进，吸引潜在客户的至关重要的一步

（二）层层惊喜送好礼

入门有礼：进店参观（待定）

入会有礼：现场抽奖

续会有礼：赠送高价值礼品

（备注：在一楼把这些用条幅打出去）

（三），设置快乐活动

（备注：参与有奖活动）

1寻找健友

每位会员可寻找一个健身伙伴（非会员），对方可获得礼品一份，通过发请函的方式或者通知会员，会员自己也可带朋友参与活动

2,运动风暴

仰卧起坐比赛（在有限的时间里哪组做的最多，安排六组参赛，获奖这前三名，后两名也有鼓励奖）

3工作人员表演节目

4你来比划我来猜

（自由组合，游戏中需要两个人，一个人根据问题内容进行比划肢体语言，另一个人根据形体猜测内容，在有限的四间内，设置六组比赛，获得前三名者不同奖项，后三名鼓励奖）

5体验别样的口味，交换名字游戏

内容：这是一个考验人们习性的游戏

（1）人数10人最佳

（2）围成一个圆坐下

（3）换成右邻者的名字

（4）用猜拳的方式来决定顺序，然后按顺序提出问题

（5）当主持人问到“张三先生，您早上几点起的床？”时，真的张三不可以回答，而必须有更换成了张三名字的人回答，”嗯，我今天早上7点起的床。“

（6）当自己该回答却没有回答，不是自己该回答的人就要别淘汰也就是真正该名字的人就要被淘汰

（7）最后剩下的一个人就是胜利者

最后游戏只有一个胜出者，设置一份比较贵重一点的礼品

6，五毛和一块

在快节奏的生活中让我也放松一下

在这则游戏中，男生是一块钱，女生是五毛钱，游戏开始前要参加游戏的人全站在一起，裁判站边上，裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5，6块或者是8块5这样的钱数），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个钱数的小团队，打比方说喊出了三块五，那就需要三男一女或者七女或者一男五女之类的小团队，请记住动作要快，因为资源有限，人员也很少能够平均分配，所以动作慢的朋友，可能会因为好几块或几毛钱而惨败，动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是三块五但你们团队里已经变成五块了，这时候你就要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情地踹出去的都是可怜的一块，设置游戏获得者奖项

7玩的差不多了，咱们来个头脑风暴，各抒己见，谈论一下阳关健身的必要性

（四）总结健身俱乐部的现状和发展趋势

随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。

20世纪80年代以来，随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操，拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。

现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，在生活节奏越加增速的时代里，健康越显重要，选着中体国际健身，就是选择健康一生！

六

筹备工作

1活动的时间：7月10号晚7:00------10:00

2地点：中体国际健身俱乐部

3布置

（1）店庆单的展架，海报

（2）邀请函

（3）场地布置：

气球，沙曼的购买，桌凳的安排，（4）活动礼品的分类，确定，购买

（5）大奖品的准备，购买礼品的确认

4开始前的音乐安排播放