加油站经理竞聘讲演稿

加油站经理竞聘讲演稿（精选10篇）

1.加油站经理竞聘讲演稿 篇一

加油站经理竞聘报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！首先感谢公司给我这次参与竞争的平台和展现自我的机会。我会以实际行动来回报领导及同事对我的信任。我竞聘的岗位是加油站经理。

我叫---，今年38岁，中专毕业。我从2003年4月进入中

国石油山西销售分公司工作，一直到现在,已有9年了。

参加工作以来，我本着“认认真真工作、踏踏实实做人” 的原则,尊敬领导团结同事，关心集体，严格遵守公司和加油站的各项规章制度，保守企业秘密，很好地完成本职工作。

我进入中石油，先在大同十六站培训储备计量，经过３个月

学习培训，我得到公司认可，被安排到怀仁三站担任副站长兼计

量员。当时怀仁三站刚接收不久，各项工作都没走上正轨，还有

加油机不能正常运转，接地线老化断裂，我只好自已修理，清洗

滤网，找来线重新连线。由于困难多，人员少，工作量大，条件

艰苦，离家又远，我只好一月或半月回家一趟。

在这种情况下，我仅用半年时间，各方面工作都有了明显改

善，在历次检查中都受到好评，这些工作经历既锻炼了我的工作

能力，又丰富了我的人生阅历。

2004年11月在人生坎坷中母亲不幸病重，由于家里只有我一个孩子，没人照顾老人，所以只好辞职，去医院进行照顾。

因为我爱我的职业，2006年5月我又重新回到我的岗位中石油公司，先在大同一站工作，因工作需要从一站调到三十四站直到今年９月份拆迁，我又被调回二十九站。这些年来我一直奋斗在加油站的第一线。我把平凡的加油工作当做不平凡的事业来倾心尽力，加出的每一枪油都饱含着我的热情和期望，对工作我有着不倦的热情，对企业我充满了信心。今天我要好好把握这次机会为加油站今后的繁荣发展，做出自己的贡献。今天，我能来竞聘这个职位，主要具有以下优势。

一、个人竞聘优势

（一）有很强的沟通能力

在日常工作中，我能很好的和各类客户进行沟通，多年积累的经验使我能够准确判断出客户的需求和想法，以便及时解决客户问题，保证销量。抓住每一次机会努力推销我们的各类商品，我相信九层之台，起于垒土，每一个客户就像每一滴油一样值得我们珍视，积少成多是我工作的不二法门。

（二）优良的人际关系

这些年来，我凭借着良好的人际关系，发展了很多的客户。一直以来，我从未放弃对新客户的发掘，经常发动我的家人和朋友帮助我推销中石油的油品和商品，取得了一定的效果。

（三）安全管理方面

我深知加油站安全工作的重要性，为了能提升安全性能，我积极参加公司组织的各项安全学习，通过学习我充分了解了加油

站的安全相关问题及解决办法，使我在加油岗位上也充满自信，不惧突发安全问题。我相信工作中《认真、谨慎、安全无事故》是最重要的，安全无小事，我一直以来的认真谨慎让我在加油站安全管理工作上积累了很多工作经验，可以保证加油站安全工作深入到位，让各位领导和客户达到满意放心。

二、竞聘成功后的工作措施

各位领导如果这次我竞聘加油站经理一职成功，我将在加油站开展如下工作。

（一）稳定客户，做大销量 ．．

目前，我中石油加大油品销售力度，也定下了年销售目标，只有我们每个加油站、每个加油员认真努力才能完成这一目标。现在同行业加油站竞争激烈，促销的方式多，冲击我们公司油站的销量、削弱我们的市场、抢走我们的客户。我们将面临一场激烈的竞争，所以，争取客户将是我们工作的重中之重，我认为要做好以下工作：

1、落实便民措施，同加油站附近居民搞好关系，同单位搞好关系，可以开展送货上门服务，扩展销量。

2、建立长期稳定客户的档案细则，定期与其进行联系沟通，反馈客户需求，提高加油站服务质量。

3、加强站内环境管理，给客户一个清新整洁的加油环境，加大回头客的可能性。

4、抓住资源优势，了解市场行情及市场油品供应量及了解竞争

对手的的经营情况，准确掌握对方销售节奏及销售策略，做到知己知彼，百战不殆。

5、严抓加油站员工服务态度和服务标准，让客户开心而来，满意而走。

（二）强化服务，严格管理 ．．．．

在市场竞争如此激烈的今天，及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，加油站员工使用文明服务用语，礼貌迎送，规范服务，编写日常考评细则，提高站长住站率。以自身行动为榜样，提高全站职工的工作积极性。

（三）抓规范化服务,树品牌效应 ．．

加油站是中石油对外的形象窗口，规范化服务的好坏，直接影响到整个公司形象。是十分重要的，抓好规范服务就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手，要求每个员工牢记操作程序，按章严格操作。规范员工的行体动作，同时要求员工做到三个“一点”，对用户热情一点，服务周到一点和耐心一点，让他们真正体会到在中石油加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率100%、油箱加满率100%。

我相信，无论从业务素质还是工作经验上，经过不懈努力，我都能够成为一名合格的加油站经理。如果竞聘成功，我将倍加珍惜领导和同事们给予我的这次机会，一如既往听从指挥，服从

安排，脚踏实地做好本职工作，今后的工作中，我将会继续保持清醒的头脑，扬长避短，查漏补缺，以饱满的热情和高昂的斗志投入到工作当中去，不辜负领导和同事们对我的期望和信任。不管最后结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，为我们加油站的发展做出积极的贡献！

2011

竞聘人：---年12月2日

2.加油站经理竞聘报告 篇二

(一)个人基本情况：姓名、受教育情况、技能等级、现任职务，以及个人基本的工作经历及取得的主要业绩。

(二)竞标摘牌的优劣势。竞标摘牌信息，以及竞标的优劣势。

(三)经营保障措施：围绕摘牌加油站的年纯枪量、非油销售收入、费用控制、损耗管理等考核指标，提出切实可行的经营保障措施，要求切合实际，简明扼要。

二、竞聘报告的基本格式

竞聘报告

年月日

各位评委：

一、简介

正文。

二、工作优势、思路

正文。

结语。

关于加油站经理后备人选选拔工作的通知

所属各单位，机关各部室：

随着公司网络建设步伐的加快，加油站的数量不断增加，为加强加油站经理后备队伍建设，落实“三基”工作，经公司领导班子研究决定，拟选拔一批加油站经理后备人选，现就选拔工作的有关事宜通知如下：

一、加油站经理竞聘演讲稿后备人选报名的范围

公司在岗人员(包括市场化用工)符合条件的均可报名。

二、报名时间

20xx年10月11日至21日

报名表填写要字迹清楚，用碳素笔填写。

三、报名地点

公司人力资源部

四、加油站后备人选的条件

1、年龄40周岁以下。

2、大专以上学历。

3、有两年以上销售管理经验或零售业、服务业工作经历。

4、忠诚企业，有较强的责任心、责任感和敬业精神。

5、具备良好的组织及领导能力、良好的协调及沟通技巧、良好的顾客服务意识、安全意识和良好的独立工作能力，能熟练操作电脑，身体健康。

6、参加并通过加油站操作员中级以上职业技能鉴定考试。

机关干部、入职一年以上的大学生和复转军人条件可适当放宽。

五、选拔办法

1、考试。由加油站管理部出题，人力资源部组织具备条件的报名人员进行加油站应知应会知识考试，择优确定参加选拔大会人员。

2、面试。召开加油站经理演讲后备人选选拔大会。公司领导班子成员、机关中层干部、经营部经理和部分加油站经理任评委。参加选拔的员工每人作5分钟的演讲，演讲内容主要是：如果自己成为一名加油站经理，将采取哪些措施和办法搞好加油站经营管理工作。

竞聘演讲结束后，由评委采取无记名投票的方式选出10名加油站经理后备人选。为体现管人和管事相结合的原则，公司领导班子正职、主管零售副职的投票权重为10%，其他班子成员副职、加油站管理部主任和副主任为5%。经营部经理对本单位参加选拔的员工的投票权重为5%。

六、组织培训

加油站经理后备人选选拔结束后，公司将定期组织加油站后备人选培训班。由公司人事部门制定培训计划并组织实施。主要培训加油站基础工作知识、现场管理与服务知识、非油品知识、消防安全知识、企业文化知识、市场营销知识等。为保证培训质量，公司将邀请省公司加油站经理培训师授课。通过培训，进一步提高加油站经理后备人选的综合素质。

七、做好后备人选的培养工作

公司对加油站经理后备人选指定培养人，要有培养记录。培养人每季度要对培养对象进行一次综合评价，写明优缺点和努力方向，并把综合评价报公司人力资源部备案。

八、后备人选的使用原则

1、在本职工作岗位上建功立业、表现突出者优先使用的原则。

2、培训成绩突出者优先使用的原则。

3、在公司组织的技能竞赛等各类活动中成绩优异者优先使用的原则。

九、相关

各单位接到通知后，要认真做好宣传动员工作。要让员工充分认识到，加强加油站竞聘演讲后备后备队伍建设，是培养人才用好人才的需要，是员工成长进步建功立业的需要，是公司发展壮大的需要。公司在今后中层干部选拔任用上，将把具有丰富的一线管理经验的优秀加油站经理列入选拔范围，鼓励符合条件的机关年轻干部到加油站工作，为今后事业的发展打下良好的基础。

3.加油站经理竞聘试卷(A) 篇三

加油站经理竞聘理论考试试卷

注 意 事 项

1、考试时间：90分钟。试卷共3页。

2、请首先按要求在试卷的密封处填写您的姓名、单位。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画，不要在密封区填写无关的内容。

一、填空题:(每空0.5分，总计23分)

1、公司要求加油站例会（安全例会）时间是每周5、油站所使用的消防设施

和器材：、、、。

6、交接班应填写的帐表单有：交接班纪录、、。

4、进货验收及卸油操作中，应填写的帐表或单据有有：油品出库单、、。

7、加油站目标市场调查每一次，竞争对手调查，每进行一次，或竞争对手的情况 发生明显变化时，应及时调查。

8、加油站发生回罐，应填写表单为、。81113、管理规范要求，加油站日常安全检查每日巡检次，由负责。

16、加油立柱警示牌标识有：严禁烟火、、、。

17、发生回罐情况有强检、、。

第1页(共3页)

20、加油站计量器具有哪些：温度计、密度计、、、21、灭火器压力表显示瓶内的压力，绿色区表示，红色区表示，黄色区表示。

22、型号MFT35kg表示35kg推车式干粉灭火器，MF4表示。

23、设备三定卡主要使用于站内、等设备设施。

24、非预付款固定客户可给予比预付款客户优惠幅度减少0.05元/升的优惠。适用对象或，执行前需签订协议。

二、选择题:(将正确选项的字母填在括号内，总计18分)

1、汽油比水轻，1升汽油相当于（）千克的水。A、0.70—0.7

5B、0.71—0.7

5C、0.72—0.77

D、0.69—0.752、加油操作时，其作业流程中的关键步骤是询问、加油、（）、礼貌送客四步。

A、引车进站B、结算并收取油款C、擦拭车窗D、宣传油品知识

3、加油站的外观和清洁影响着（）。

A、加油站的信誉B、加油站的影响力C、顾客的购买欲D、顾客的第一印象

4、顾客抱怨：“你们的油不耐烧，我以前加100元能跑150km，现在只能120km。”。产生客户异议的原因来自于（）。

A、客户的能力B、客户的驾驶水平C、客户的经验D、加油站的油品质量

5、计量油品重量时，计量温度为28℃，用公式m=V´D时，下列说明正确的是（）。A、V—标准温度下油品的体积，D—28℃时油品密度B、V—标准温度下油品的体积，D—标准温度下油品密度C、V—28℃时油品的体积，D—标准温度下油品密度D、V—28℃时油品的体积，D—28℃时油品密度

6、某加油机计量误差为+0.2％，如果此加油机发10000升油品则（）。A、亏损20升B、盈余20升C、盈余80升D、亏损80升

8、交接班时，（）填写《加油站交接班纪录》。

A、交班前庭主管B、接班前庭主管C、收银员D、核算员

9、发电机启动必须保持空负荷，待低转速运转（）分钟后，逐渐加速，升压至正常位置。A、1-2B、2-3C、3-4D、3-5

10、当加油站油品价格升价时应该遵循什么步骤（）A、先更改油站内油机，再改油站外价格牌B、先更改站外价格牌，再改站内油机C、站内油机、站外价格牌一起改D、以上都可用

11、加油机内部检查应是（）一次。

A、每班B、每天C、每周D、每月

15、接卸油时对油样进行目测，其确认作用是：（）

A、油品是否含有杂质B、油品是否含有水分C、是否是出库单上记录的该油舱所载油品 D、油品颜色是否正常

17、改善服务质量的好处有那些：（）

A、提升营业额B、提高利润C、提高公司的声誉D、增加回头客，销售更频繁18、20L的金属罐，证书上注明：上计量颈54.00mm处容积为20L，上计量颈分度值为2.77mL/mm，现罐内液位读数51mm，则该罐内的油品体积是（忽略温度影响）：（）A、20.00LB、20.01LC、19.99LD、19.98L19、目前零售固定客户优惠方案中所指的优惠幅度，是指在__A_____基础下浮的。A、国家规定零售最高零售价B、公司拟定的挂牌价C、油站各自执行的挂牌价

20、省公司6月8日下发的固定客户优惠通知中，预付款固定客户优惠幅度，柴油___ __元/升以内，汽油 ___ __元/升以内，由分公司决定。赊销记账客户优惠幅度，柴油_____元/升以内，汽油___ __元/升以内，由分公司决定。

A、0.65B、0.60C、0.55D、0.50E、0.45F、0.40G、0.35H、0.30

第2页(共3页)

三、判断题:(在每题括号内正确的画“√”、错误的画“×”，每题1分，总计15分)

()

1、一、二级加油站配置灭火毯5块，三级加油站应配备灭火毯2块。

()

2、每2台加油机应配置不少于2只4kg手提式干粉灭火器或1只4kg手提式干粉灭火器和1只6L泡沫灭火器。

()

3、省公司规定，若一个季度内加油站没有发生停电，则需要将发电机空载运行保养一次，空载运行时间控制在10-15分钟内。

()

2、每日应测量一次罐内水高，雨天后随时测定水高。

()

4、计量保管员负责每周对加油机进行自检和记录技术监督部门检定加油机的情况。()

9、加油管的规范盘法:左枪顺时针盘，右枪逆时针盘。()

10、加油站回罐油应从计量口回罐。

()

11、计量器具应使用计量专用保管箱，计量专用保管箱放置于卸油口处的消防器材箱内。()

12、配电房灭火器配备标准：配置2kg二氧化碳灭火器一只，放置于门口靠室内一侧。

四、简答题:(总计44分)

6、请结合公司的卸油程序，谈谈卸油过程中最应注意的是什么？（7分）

7、某油罐罐底水平面距计量口的距离是3.97m（参照高度），人工检尺带浸没部分是1.32m，此时尺带在计量口处是2.95m，问罐内的油高是多少？（6分）

5、有一标准金属量器，零位数为51.1mm，计量分度值为0.94ml/mm，对某台加油机测量时得：加油机示值

20.02升，标准量器读数为41mm，求加油机误差？（7分）

4.加油站经理竞聘演讲稿 篇四

您好!

我叫张云，男，1984年09月出生，中共预备党员，加油站经理竞聘演讲范文大专学历，6月毕业于龙岩学院软件技术专业。我于月进入中国石油天然气股份有限公司湖北分公司武汉零售分公司，并在新春加油站担任加油员;1月到203月在新春加油站担任大班长;年3月至今在陈家墩加油站担任大班长。

我所以写这份报告，勇敢的推荐自己，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励，更主要的是作为一名有理想抱负和责任感的当代青年，一名有志于为中国石油事业的改革与发展建功立业的石油人，我应该义不容辞地站出来，接受领导的挑选。经过一番权衡，我认为自己的优势主要有以下几点：

第一，我具有较好的政治素质和个人素养。

我受过良好的教育，多年的工作经历养成了我光明磊落、有正义感、乐于助人、吃苦耐劳的优良品德，工作中，始终不忘为人民服务的宗旨，形成了办事讲求原则，恪守纪律，严谨朴实，团结协作的工作作风，能够做到在思想上和行动上与组织和领导保持高度一致。

第二，我热爱石油事业，具有一定的工作经验。

从年参加工作以来，从最基层工作干起，先后加油站零售副经理竞聘演讲稿干过加油、大班长等工作，熟悉加油站的工作，具有一定的工作经验。通过一年的工作磨练，我已深深地喜欢上了石油事业。工作中，我总是积极把自己的发展融入到加油站的发展中来。努力做到爱一行、专一行，以奉献为荣，以吃苦为乐。领导越是给我压担子，我越觉得充实，反之则感到恐慌，生活没有了目标。超负荷的工作一直是我追求的工作状态。

第三，具有全面的组织、协调工作的素质和能力。

在校期间，我经常利用课余时间参与各种活动，担任班干职务和系里面的职务，使我组织领导能力和团结协作精神得到锻炼。工作后，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，同事之间关系处理较好，善于解决一些棘手的问题。工作认真负责。做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度。特别是一年的工作经历，更加锻炼了我较强的组织管理能力，在实际的操作过程中，积累了扎实的组织协调能力。

第四，我具有严谨细密扎实高效的工作作风。

志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美，加油站片区经理竞聘报告无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流。刚刚进入中石油时，我表现积极、服务热情、有团队精神，受到客户的肯定，王总也在省公司回炉培训大会上表样了我。

金无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给领导。主要有两点：一是知识结构上的不足仍然明显。但是，我一直正在自学有关石油管理、企业管理、财务管理方面的知识，我想通过循序渐进的努力，力争成为对石油知识、经营管理、人事管理知识都有所知晓的综合性管理人才。二是处理矛盾的经验不是很足。这点我将充分依靠我站老同志丰富的阅历和经验，虚心求教，加以弥补。请领导和同志们相信，既然我自己能认识到这些不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格。

如果领导们信任我，让我走上这个工作岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。如果竞聘成功，我将做到：

第一，真诚讲团结，当好领导参谋。

多年的工作经历告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比什么加油站经理竞争上岗演讲稿都重要。在团结方面，一定要摆正位置，正确认识和看待自己，当好主角，胸怀全局，为领导当好参谋，当好助手。认真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人，做到说真话，办实事，求实效，团结同事一道献身石油事业。

第二，抓好管理，促进销售量的提高。

市场经济条件下，管理也是效益。为此，我将加强本加油站管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，积极把制度建设作为突破口来抓，制定相应的工作流程把每项工作纳入到正常的管理轨道。

第三，提高服务水平，促进竞争优势的形成。

树立全新的服务理念，我们的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动，以满意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，为此，我将加大对售油人员的管理力度，强化服务意识。以服务赢得市场，赢得消费者的信赖，从而促进竞争优势的形成。

第四，建立科学的培训机制，促进安全意识的形成。

石油工作不比其他工作，来不得半点马虎。为此，我将广泛加油站经理竞聘书范文开展安全培训活动，将安全生产深入人心，坚持“预防为主，安全第一”的工作方针，进一步落实安全生产责任制，全面提高加油站各项安全问题，严防安全漏洞。增强全体员工的健康、安全意识，为加油站的发展壮大提供有力保障。

第五，以身作则，提高素质到位。

打铁先要自身硬。我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断加强自我创新能力与自我约束能力，不断提高工作能力和管理能力，增强自身综合素质。在为加油站奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗赤诚的心奉献给**加油站。

5.加油站片区经理竞聘演讲稿 篇五

二、抓管理，促进销售量的提高。

市场经济条件下，管理也是效益。为此，我将积极加强对本片区的加油站管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，积极把制度建设作为突破口来抓，制定相应的工作流程把每项工作纳入到正常的管理轨道。

三、抓服务，促进竞争优势的形成。

树立全新的服务理念，我们的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动，以满意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，为此，我将加大对售油人员的管理力度，强化服务意识。以服务赢得市场，赢得消费者的信赖，从而促进竞争优势的形成。

四、抓培训，促进安全意识的形成。

石油工作不比其他工作，来不得半点马虎。为此，我将广泛开展安全培训活动。坚持“预防为主，安全第一”的工作方针，进一步落实安全生产责任制，全面提高加油站各项安全问题，严防安全漏洞。增强全体员工的健康、安全意识，为加油站的发展壮大提供有力保障。

五、以身作则，提高素质到位。

打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断加强自我创新能力与自我约束能力，不断提高工作能力和管理能力，增强自身综合素质。在为加油站奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗赤诚的心奉献给加油站。

尊敬的各位领导，评委，同事们，有人说，大材小用，基本没用，因为大材小用会扼制人的潜能的发挥；小材大用，基本有用，因为小材大用有利于激发人的潜能。希望借我们加油站人事改革的“东风”，使我块“小材”得到大用的机会，一旦如愿，竭诚欢迎诸位用挑剔的眼光看我，多提宝贵意见。最后，我想以丘吉尔的名言结束我的演讲：“我没有什么好奉献，有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水”

6.加油站经理竞聘讲演稿 篇六

加油站经理竞聘报告：科学管理、创新服务

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

我叫xxx，中国共产党党员，现在任中国石油xx加油站站长。今天我站在这里，一种巨大的荣誉感浸满了我的心中——我为我是一个石油工作者而感到骄傲和自豪。

在即将过去的xxxx年里，我们公司在各位领导的带领下，在所有员工的共同努力下，克服了重重困难，各项工作有条不紊的进行着。中国共产党第十七次全国代表大会的胜利召开，更是给我们带来了一个千载难逢的发展机会。有这样的机会，就要去把握。所以，我继续竞选xx加油站站长，作为我事业的中心。

xxxx年末，我当选为xx加油站站长。在这五年中，xx加油站在我的带领下取得了一系列骄人的成绩：成品油销售量逐年递增，安全工作有条不紊的进行，管理方法不断创新，服务质量不断上升，员工能力不断提高„„在xxxx年中，我们加油站面对激烈的市场竞争，销售量不仅没有下降，反而有上升的趋势，超额完成任务xx吨。没有竞争，就没有发展，我也在竞争中，总结了一系列经验教训。我深

精

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信凭借着我在xx加油站丰富的工作经验，力争赢得胜利，连任成功。

下面，我就说说我竞聘xx加油站站长的理由。

第一，地理环境。锦山镇是富锦市的一个大镇，人口较多，交通便利。xx加油站坐落在同三公路xxx公里处，地理位置优越，供油半径为xx公里左右。农业机械化发达，水稻种植面积颇具规模，农业用油量占xx%左右。xx期工程开始动工，柴油需求量也不在少数。得天独厚的地理优势，使得成品油销售量不可能过低。

第二，人际关系。良好的人际关系，可以发展更多的客户。我成长在锦山镇，到现在任xx加油站站长已经有五年之久。因此，xx镇的大多数人我都熟悉，有些已经成为好朋友，好哥们。对于日常用油，他们肯定光临我们加油站，这一部分顾客确保不会流失。锦山镇的一些企事业单位，大多数都已经成为我们加油站的定点加油用户，例如风电公司，锦山林场，派出所，地方道等等。他们的领导，已经和我们达成共识。另外，锦山镇所辖属的大小村屯，村领导也大多和我取得联系，帮助我们加油站宣传中国石油的品牌和形象。还有，就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位，经过我的几次走访，已经成为我们加油站的定点购油用户。

第三，服务管理。在市场竞争如此激烈的今天，我们彻底改掉

精

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坐等收钱的“官商”心态和作风，及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，改坐等加油为站位加油，加油员使用统一的文明用语，礼貌迎送，规范服务，编写日常考评细则锦山加油站的服务质量。经过我们员工几年的努力，现在的服务质量较xxxx年以前，有了翻天覆地的变化。加油十三部曲，收银六步曲等一些基本的服务已经接近规范化。

第四，安全教育。为了提升安全性能，让顾客能放心来我们站加油，我们每周都会进行一次安全生产方面的学习，全面地开展员工安全教育，确保了安全工作万无一失。

第五，软件建设。加油站软件建设在上级各项检查中占了很大的比例。在这一点上，我认为我们xx加油站已经做得比较到位，各种表格规范化系统化，并能及时填写。作为高速公路边重要的加油站，不在惧怕突发性检查。

如果我能再次当选为xx加油站站长，我一定继续发挥工作中的优势力量，加大销售力度，发展更多的客户，在安全、服务和软件建设上，更上一层楼。

谢谢大家！《加油站经理竞聘报告：科学管理、创新服务》

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7.竞聘讲演稿 篇七

你们好！在这里我首先感谢工厂能给我这样一个公平竞争展现自我的机会，大学期间扎实的理论基础，21年的工作实践，12年的本岗位经验让我有足够信心站在这里参加竞聘接受大家的考查。

下面自我介绍一下：我于1991年毕业于佳木斯医学院化学制药专业，现职称高级工程师、执业药师。2001年至今一直是105车间化验室工艺员，我今天竞聘的岗位是105车间实化验室工艺员。希望大家能支持我！

1）在化验室这个岗位，摸爬滚打了12年，生产实践中不断丰富了工作经验同时也提升了理论水平，在这12年的工作经历中，我见证了105车间的发展历程，我车间从制药二厂钨钼厂院内，没有任何洁净度监测的环境内只有三个剂型，几个品种，扩产到现在的已有七大剂型、60多个品种，总厂和二厂两地的综合口服制剂大楼！那时我们化验室检验设备很简单，只有电子天平、溶出仪、崩解仪、721紫外分光光度计，发展到今天，我们中间体检验化验仪器也有先进的精密的日本岛津高效液相色谱仪，DL-38水分测定仪，日本鸟津生产的1601紫外分光光度计，梅特勒的电导率仪，浮游菌取样器，与尘埃粒子测定仪等精密仪器，我均能熟练应用这些仪器准确检验，同时，认真学习药典，研究分析生产中各品种经常出现的各种问题，培训化验员正确地操作这些仪器，做好车间中间体的检验，洁净室的洁净度检测，纯化水的检测，为车间提供准确的化验数据指导生产，也为解决质量问题提供了科学可靠的依据，确保了我车间几十个品种质量的合格率达到100%出厂。

2）这12年中，我经历了药典的两次改版。每次药典改版前，我认真学习新版药典，研究我车间每个品种在新药典改版中的变化，如检验方法与检验项目的改变，提前找出车间各品种按新药典生产可能出现的质量问题，05版药典，我车间头孢氨苄胶囊，头孢氨苄片，头孢拉定胶囊等品种增加了有关物质的检测，诺氟沙星胶囊溶出介质的改变，罗红霉素颗粒增加了溶出度的检验，提前对各品种按新版药典方法进行多批次检验，确认了我车间各品种均符合新版药典求，可以继续生产，10版药典中，诺氟沙星胶囊溶出介质的再次改变，溶出时间缩短，发现我车间诺氟沙星胶囊出现溶出不符合药典要求，并给车间提出合理建议，配合实验室、生产工段解决这些问题，为车间在药典改版中能顺利过度付出了自己的努力。

3）在这12年里我参与我车间从第一次国家GMP认证，(这一次也是我厂第一次进行国家级GMP认证，)到目前位为止的车间几十次GMP认证，积累了丰富的GMP认证经验。从起草化验SOP做起，整理化验软件，配合车间工段进行设备验证、清洁验证、工艺验证、水系统、空调系统验证，为我车间每次都能顺利通过国家GMP认证；保健食品国家食品GMP认证做出了自己的贡献。

4）和实验室合作，与工段合作，解决了车间的技术难题，如克拉霉素胶囊效期内溶出度达不到要求，诺氟沙星胶囊的效期内溶出度不合格，盖胃平片的粘度不合格，阿莫西林颗粒含量降解颗粒颜色不均问题，利福平胶囊的溶出度，阿奇霉素片加速实验溶出度达不到要求等问题。指导化验员做好实验样品的检验，并根据检验结果，与检验中的现象，给车间提出合理的见解，并做好车间的常温留样与加速试验样品的检验，确保我车间各品种在效期内均符合企控标准。

这些年的努力工作也得到车间与工厂的一致认可和好评，在2003年，2004年，2005年连续三年在节约挖潜增效工作中，被授予立功个人。在2009年高技能人才评比中，我被聘为专家组成员，为工厂选出合格的出色的化验专业工人技师与高级技师，今年四月份，在国际认证车间仪器招标中，我又被聘为专家评委，为工厂选出了一批物美价廉的先进的精密仪器。我深知个人的能力和作用毕竟是有限的，团队的协作是最重要的。所有成绩的取得与车间领导的信任和支持分不开的与全体化验员共同努力分不开的，在此我也想借这个机会表达我深深的谢意！

8.畜牧检疫检验岗位竞聘讲演稿 篇八

想必大家对我都比较熟悉，我叫xxx，91年从四川畜牧兽医学院养殖技术专业班毕业，进入畜牧兽医行业已经整整22个年头了，现从事峰高屠场检疫检验工作。

近年来为保障峰高辖区内畜产品质量，保护本地畜牧业健康发展，保障人民吃上“放心肉”，我在上级的正确领导和站长地带领下，和站里的同事一道发扬吃苦耐劳，乐于奉献的精神，舍小家顾大家，一心扑在工作上，为做好辖区内的动物防疫检疫工作做出了自己应有的贡献。

主要表现在以下几个方面

1、加强理论学习，提高思想认识。为提高自身素质，我一方面认真学习理论知识，牢固树立科学发展观和全心全意为人民服务的思想。另一方面刻苦专研业务，认真学习《中华人民共和国动物防疫法》等法律法规，保障畜产品质量，保障畜牧业健康发展，保护公共卫生安全。

2、加强业务技术及专业知识地学习，不断提高业务技能，保障峰高人民吃上放心肉。为提高自己的业务技能和专业技术水平，平时大多数时间都用在了业务技能及专业知识地学习上。具体表现在2011年全县屠场业务技能大比武中，我们峰高屠场以全县第一名的姿态出现，我和朱文菊都分别获得了个人奖，在理论知识水平上主要表现在农业部组织的执业兽医资格考试中，我顺利去得了执业兽医资格证书。

3、强化屠宰检疫，实施同步检疫，同时做好产地检疫，同步检疫及巡查检疫记录，对产地检疫及畜禽免疫耳标进行了回收，产地检疫证回收率达到百分之百，畜禽耳标回收率达到百分之九十八以上。

4、严格树立责任重于泰山的意识，确保公共安全。为确保峰高人民吃上放心肉，切实维护好峰高辖区内公共卫生安全，近年来我牢固树立了责任重于泰山的意识，不仅是起早摸黑，而且有时是披星戴月，认真履行职责，扎实努力工作，近年来辖区内没有出现一起畜产品安全事故，对促进我先畜牧业健康发展，保护公共卫生安全做出了自己应有的贡献。

9.公司竞聘讲演 篇九

大家好！这次竞聘会是公司为适应新的市场形势，秉承中石化扁平式管理而召开的。今天的竞聘会是机遇也是挑战，在这里我衷心感谢公司给予我这次学习锻炼和展示自我的机会。

我现任公司财会科副科长，衷心希望通过竞聘会，为公司的进一步生存发展尽心尽力、出谋划策，为公司在市场经济大潮中破浪远航发挥一臂之力。

面对公司的挑选和同仁的选择，这里我将我的简要经历，向各位领导和在座同仁作一个简要介绍，使大家对我有进一步的了解。我于年月日出生在凤庆县镇农村家庭，年毕业于学校，年参加工作，曾任，XX年调到临沧公司财会科工作。

较长时间的基层工作经历和近两年的机关工作实践，使我对石油经营的各环节有了全面深入的认识和了解。参加今天的竞聘会我有以下几方面的优势：

一是工作经历优势。一线加油站的工作经历让我铭记“服务第一”的经营理念，也掌握了如何管理好、激发好一线加油工作积极性的一些方法和策略。更重要的是使我掌握了油品经营各环节中应重点监控及改善的具体细节。机关工作经历提高了我的管理能力，协调应变能力，强化了书面表达、口头表达能力。基层及机关工作经历让我能较圆满的完全公司交给的各项任务。

二是业务优势。企业的经营目标是最大限度的盈利，而合法、严密的财务管理是最基础的保障。到公司财会科工作以来，我努力专研财会知识，学习新的税务法规，熟悉资金往来等方面的新概念、新规则。完全掌握了公司财务软件的使用，积极补充电算会计知识。使财会工作充分挥其监督和参谋的作用。同时，我具备油品零售管理和加油站经营方面的知识和能力。

三是年龄优势。我今年岁，在石油系统工作已整整年。正处于有既工作经验和工作能力，又有旺盛精力的黄金时期，富有朝气与活力，工作中敢于探索，思想上敢于创新，身体健康，年富力强，渴望成功。与公司营造一支“年轻化、知识化、革命化”的干部队伍正相吻合。

四是性格优势。作为一名女性，独到细致的观察和近乎完美的工作要求是我始终追求的目标。女性细腻的感情可以让我协助领导做好各项工作，增强凝聚力和战斗力，发挥团队精神。我开朗、善谈的个性又将帮助我与其他部门的人打交道，争取支持，促进工作。女性独具的耐心细致，帮助我在工作中不出错或少出错。

五是接受新事物、新观念、新模式和新知识方面的优势。加入wto后，企业管理运作必须适应新规则、新要求，勤于学习、勇于探索的天资，有利我尽快适应石油销售中的新要求，沉着应对公司发展中面临的困难及问题，有利于我在企业管理网络化、电子化革命中，不断学习，快速适应，掌握主动权。

10.加油站值班经理竞聘演讲稿 篇十

大家好！

很荣幸可以参加这次的竞聘，我竞聘的岗位是加油站值班经理。对我来说这不仅是一次挑战，也是一次机遇，他不仅能锻炼我的能力，也能够展示我的才华。无论这次竞聘成功与否，以后我都会一如既往的去虚心学习，扎实工作，向自己理想的目标前进。

一、个人基本情况：

首先自我介绍一下：我叫xx，汉族，出生于1988年8月，四川xx市人，2006年7月毕业于四川xx第四高中，2011年4月1日经朋友介绍来到中油首汽二号站三班工作至今。

二、对本岗位的认识：

1．认真仔细，虚心好学。上班前认真做好班前训导，交接班时认真检查加油设备、工具和相关物品的完好程度。虚心向别人学习，借鉴他人先进的经验和方法，不断提高自身的管理水平。

2．吃苦耐劳，先人后己。要有吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作。搞好站场卫生，不叫苦叫累。发扬风格，关心加油员，不计较个人得失，先人后己

3．机智冷静，反应迅速。在处理突发事件时能沉着冷静，在不违反规章的前提下，尽量做到机智灵活、反应迅速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。

4．恪守规章，坚持原则。严格遵守公司规章，起带头作用，不受诱惑、恐吓、威胁，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。

5．团结互助，发挥集体主义精神。与加油员、整个班组及其他班组互相团结，互相帮助，友好合作，充分发挥集体主义精神。

6．服从指挥，顾全大局。坚决服从领导指挥和安排，凡事以大局为重，处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。

7．有错必纠，勇于承担责任。总结工作，发现错误，虚心接受，有错必改，敢于承认错误，接受处罚，不推卸责任。

三、竞聘成功后的工作想法：

1、在最短时间内适应新的工作岗位，对自己提出更高的要求，加强与员工的沟通，及时了解掌握站长的工作思路，并将自己的想法进行交流，做出合理的调整，在平日工作中我要带头严格遵守公司和加油站的各项规章制度，认真做好自己的本职工作，以身作则，帮助站长做好各项工作，在完成本职工作的基础，积极为一线同事服务，在工作上指导他们，在生活上帮助他们，在思想上引导他们，做好站经理的好帮手。将员工的工作动态即时反应给经理，做好人员考核和激励工作，带动大家的积极性。

2、以身作则，树立榜样，作为一个基层管理者最重要的一项就是树立榜样----树立一个你期望其他人学习的好榜样。榜样非常重要，因为大家都相信自己的眼睛，他们看到你做的比听到你说的效果要大得多。作为一个管理者不仅要能激发他人跟随你一起工作，以取得共同目标。还应当采取许多其它的激励方法，比如：尊重、关爱、赞美、宽容下属，物质奖励等。综合运用各种激励手段使全体员工的积极性、创造性、企业的综合活力，达到最佳状态。

3、在管理上我将对班组成员的要求更加严格，无论在工作还上还是生活中都始终如一。工作中我们除了本职工作以外还要对自身加油机的卫生进行清理，时刻保持加油现场的净化。生活上也不例外，要按时归站，内务军事化标准等等