心理健康知识与寝室长工作职责

心理健康知识与寝室长工作职责（精选9篇）

1.心理健康知识与寝室长工作职责 篇一

寝室长工作职责

1、热爱寝室，有集体荣誉感，服从生活指导的指挥。以身作则，模范遵守各项规章制度，成为本寝室学生的表率，并督促本寝室学生遵守各项纪律和规章制度。

2、负责本寝室的内务管理工作，排出值日生表，检查、督促值日生工作。组织值日生在早晨彻底打扫室内卫生，保持室内清洁。负责统筹每周一次集体大清扫工作。

3、带领全体寝室成员认真完成生活指导交给的各项任务，积极参与自主管理，养成良好的卫生习惯。督促同学节约用水、用电，爱护公物。

4、督促同学准时就寝，按时起床（尤其是冬天）。

5、每天就寝前清点人数，及时向生活指导报告未到人数及原因；按时熄灯，维持就寝纪律；平时要多关心同学生活，发现同学生病应立即报告老师。

6、做好本寝室各类设施的检查、报修工作（如：门、窗、玻璃、照明灯、床板、衣柜等）。经常检查督促同学做好防火、防盗等安全防患工作。

7、若发现同学之间发生误会、矛盾冲突（吵闹、打架），踢门或攀爬阳台，在阳台上嬉闹，或其它违纪行为时，及时劝阻、制止，无法处理时应立即向生活指导报告。

8、组织好寝室活动，开展丰富健康的寝室文化生活。

9、积极参加寝室长会议，做好记录，及时向本寝室同学传达会议内容。定期（一般两周一次）召开本寝室学生会议。倾听室友的想法和建议，了解他们的思想动态，并做好会议记录。

10、经常向班主任和生活指导老师反映本寝室同学的新动向，便于老师及时发现问题，解决问题。积极大胆工作，树立为寝室服务的思想，争创“星级文明寝室”作出自己应有的努力。

2.寝室长工作计划书 篇二

寝室长工作计书

在炎炎夏日，我们走进了xx高等专科学校，走进了像家一样的宿舍。宿舍共有成员12名，我们都来自不同的地方，有益阳的，永州的，浏阳的，怀化的，郴州的。。。还有陕西的，正因为来自不同的地方，因为缘分我们组成了2栋209室的室的室友。从开学的不认识不熟悉到现在，我们都能互相帮助互相学习，都成了好朋友好伙伴了，一起创造温馨的而又充满爱的家。因此为了进一步增进室友之间的感情，也为进一步跟上班上的管理能够完成任务，特制定了以下工作计划：

一.指导思想

培养室友的自理能力，使其养成良好的就寝生活习惯，营造一个安全舒适的学习环境，使室友们能够全面健康发展，坚持团结合作互助友爱的信念，创建和谐浓爱之家。

二.任务目标：

1.培养室友们整理好自己的内务，物品自己摆放整齐美观，并养成良好的生活习惯。

2.与室友团结合作，协助寝室长的管理，按时就寝，按时起床。

3.平时卫生要认真打扫并且要保持好。

4.安全第一，每天要确保门要栓好锁好，珍贵物品要保护好。

5.经常要深入实际，了解室友每天的生活和学习情况，并给予相应的帮助和建议。

6.最重要的一点是，要让每个室友都能够独立面对生活上和学习上的一切困难，以后能够更好地走向社会。

三，方法措施：

寝室是一个家，作为寝室长，最重要的是深入实际了解情况，发现问题及时指导整改，要做到：

（一）加强管理，营造安全舒适的学习生活环境

.搞好安全督查工作

不允许在寝室内玩火点蚊香和蜡烛，不允许使用除电灯以外的用电器，尤其禁止使用大功率电器。

2.搞好纪律督查工作

要求做到：必须按时就寝不缺寝；就寝时（除周末）不讲话不洗澡不洗衣服；不允许夜不归宿（除周末）；回家必须写好请假条；爱护学校财产，节约用水用电；若破坏公共财物要照价赔偿。

3.搞好卫生督察工作

要求做到：

1.物品摆放好，使其美观整洁,每位室友都能自觉搞好个人卫生，做到床铺整洁平整并及时清洗的衣物；

2.值日生每天要坚持早中两扫，保持地面干净，特别是周四的大扫除要彻底搞干净，并争取评优；

3.做好每周一次的寝室管理总结，当然做为寝室长要时刻反省自己的工作，并虚心接受室友的建议，为和谐之家共同努力；

（二）加强活动建设，创建文明和谐寝室

1.积极参与寝室文化节

2.可以进行适当的团体活动（如集体唱歌或出去散步。。）

3.开展体育锻炼（如晨跑打羽毛球或联系太极。。。）

3.初中寝室长工作没做好检讨书 篇三

您好!

很抱歉，我作为寝室的寝室长却没有做到一名寝室长应该做到的事情，反而因此出现了错误，因此惊动了老师您。我们现在还是一名学生，作为一名学生就应该做到一名学生应该做到的事情，个人卫生这种事情更是最基本的事情。如果连自己的个人卫生都做不好那就更别谈学习，这些都是要有毅力坚持做下去的事情。如果不是每天坚持的话肯定是会出现错误的事情的，而我这次也正是没有坚持下去，让我们寝室这次出现了这么严重的错误。我想不仅不是一名合格的学生更不是一个合格的寝室长，如果是一个合格的寝室长的话，一定会每天监督自己寝室的卫生问题，组织大家一起维护好寝室的卫生，不要因此而犯错。而我却没有做到这些，反而放任室友的不作为，自己也不带头行动起来，最后让来检查卫生的老师抓了各正着。

不讲究个人卫生的学生是很不好的，个人卫生对于大家来说也是非常的重要的。在和其他同学相处的时候，如果你身上又脏又臭，肯定是会让其他同学难以和你继续交流下去，甚至开始远离你。我也是在被您批评之后意识到了自己的这些错误，并且进行了十分深刻的反省。这说起来也都是我的错误，就算是寝室的其他同学不怎么想搞卫生，但是如果我都先动手了，他们会坐视不管吗，不可能的。而我在看到他们不准备搞卫生之后，也没有说他们，也没有自己行动起来，而是觉得就这么一两天不搞也没有什么事情的。但卫生这个事情，是需要每天都坚持的搞下去，这样才能够让寝室时刻保持干净，让人住在里面也会觉得舒心一些。如果是一个又脏又乱还有怪味的寝室，想必在里面生活也是会十分的困难。我想也是这样的，但当时的我居然没有意识到这些，还幻想自己能够在这里生活下去，等到其他室友顶不住的时候就会主动的去搞，我的这种想法就是错误的。我作为一名寝室长，就应该担当起我应有的责任，做好带头作用去完成寝室里的哪些事情。而不是大家都不做我也不去做，最后出现错误。现在我也感到了十分的后悔，如果能够重来一次的话我一定二话不说就开始打扫自己的寝室，而不是做事不管。希望老师您能够给我一个机会，去改正自己的这些错误，在以后的生活中改掉自己的这些坏毛病和坏习惯。

此致

敬礼!

检讨人：

4.车队长工作职责 篇四

车队长岗位工作职责

一、自有车辆管理（10台）

车辆管理的工作主要包括：车辆出车情况日报、车辆行驶路线的监控、自有车辆的修理与检查、车辆的急救，每月车辆各项费用报表的制定，制订自营车管理方案、与各部门的工作配合。

①车辆的修理

1.对车辆修理项目的配件、耗材实施确认、监管使用并对修理过程实施全程监督；以及车辆定期保养实施确认、监管。

2.车辆定期维护项目的内容：车辆每半年一次维护（强制保养）、每两月的机油更换，每月的黄油润滑。

②车辆的检查

定期、不定期的对如下项目进行检查：车辆的传动系统、转向系统、制动系统、轮胎、柜脚锁、车容车貌，以及随车的安全备品。检查车辆的适载性能。车辆检查工作的落实：有问题马上处理。问题严重、处理不了时，请示公司领导或停车处理，直至问题解决，符合出车条件为止。并且，在全公司内通报批评责任人，追究相关责任人的责任。建立车辆维修、保养档案。

③车辆的急救及事故处理

当车辆在运输工作中发生故障时，必须第一时间了解情况（严重的向上级通报、请示），组织车辆救援。

车辆救援的过程中，必须遵循保障运输任务的完成、节约成本的原则。

发生一般交通事故，通知上级领导后及时赶到事故现场进行事故处理，并随时向公司领导汇报处理结果。

④配合其他部门的工作

配合内勤开展各项工作，做好车辆年审前的车辆修理工作，协调调度与司机间关系。协助调度派单，保障车辆合理、正常运行。

⑤每月的各项报表

每月5日前将上月修理费用报表，及时上报直接领导及财务部。

每月5日前整理上月的修理、安全检查等工作的资料，制表入档。

每月5日前核算车辆油耗，做好司机上月的工资报表。

⑥制订车队内部管理方案

1、掌握司机、修理、及各供应商的情况，拟定并签定相关合同，以及为了运输任务的需要，依据节约、控制运输成本（油、路桥费的控制）、有利于公司的原则。不断地修正管理方法，制订新的管理规定。

2、做柜行车路线的划定、行车监控（GPS）及公里数的核定。

3、严把路桥费审核关以及驾驶员作业过程中特殊费用的审批。

4、车辆出勤情况的统计、监控及协助调配。

二、驾驶员管理

加强驾驶员的管理，有以下工作内容：日常工作管理，绩效考核，招聘解雇，车辆、证件、工具等交接工作。组织学习、培训，与驾驶员的沟通，定期总结。①日常工作管理：协调、处理司机日常工作中的问题。确认需驾驶员承担的相关费用并负责追收跟踪，若因车队长跟踪不利而出现费用漏收，责任由车队长负责。

②绩效考核：司机工作中的各项表现，工作完成的情况，作出考评并作详细记录。对有违反公司管理要求的，依照制度进行处罚，有表现突出的公开表扬，或上报公司给予奖励。

③招聘解雇：经考核表现差的司机上报上级领导后及时辞退并做好善后交接工作，同时严把司机入口关，对新司机进行安全培训，专门进行跟踪引导。

④组织学习、培训

每月分批、分期组织驾驶员（可以连带挂靠车主及其司机一起）进行安全学习、培训。

学习的内容：

①通报司机前段时间在运输中存在的问题，并指导改进；

②总结事故经验教训，学习在媒介上获得的交通安全案例。

培训的内容：

学习车辆的维修、养护常识；

安全教育的培训，做到安全不离口；

培训标准的客户服务规范；

培训节约成本的有关技能；

培训司机与其工作链之间的协作技能，宣传全员参与团队建设的精神

总结大家的工作经验，并进行表扬和批评。

⑤经常与司机沟通：在沟通中掌握有价值信息，并适时进行管理方法的调整。

三、接受并完成公司领导临时安排的其它工作。

深圳市鹏辰运输有限公司

5.后勤保障处处长工作职责 篇五

一、统筹协调组织好牲畜和家禽的饲养工作，做好动

物防疫和诊治。

二、有计划并按比例使用投放饲料，及时清查库存，防止霉烂和浪费。

三、管理好食堂。

四、管理好仓库物资并上台账。

五、记录场子花费流水账目。

六、及时和公司有关部门沟通，保障生产所需。

七、组织相关人员清理和打扫场区内卫生。

八、做好零散物品的采购。

技术员工作职责

一、全面熟悉园区所栽培树种的生长习性和生产技

术。

二、培训原工作的栽培技术要点。

三、为生产提供科学的栽培技术，并做好检查监督工

作。

四、定期定时检测病虫害情况，及时防治，杜绝大面

积病虫害发生。

五、对外来树苗做好质量、规格、数量的检查及验收。

六、建全树苗的档案。

七、协助生产做好进度统计。

八、协助经理做好苗木采购、销售工作。

机电保卫处长工作职责

一、组织本处工作人员熟练掌握水电技能，确保生产

用水、用电畅通无阻。

二、看护好辖区内的林木及生态资源，制止一切外来

人员上山放牧、割草、种地、拾柴草等。

三、定时巡山，确保公司园林不受破坏和损失。

四、组织场内后勤相关人员，看护好家园，确保公司

财产不被偷盗和损害。

五、及时的检查围栏等设施完整无损。

六、定期检测水、电设施，如有缺损及时修补。

七、定期保养好机械设备。

八、做好护林防火工作。

生产处长工作职责

一、协调技术人员做好地块的规划。

二、做好作业队长和全体作业队员的思想工作，积极

主动的发挥出全体员工的主观能动性，确保作业时间的效率。

三、抓好生产作业，合理调配劳动力。

四、及时有效的养护好所栽培的树木。

五、做好每天工作考量，准确统计进度。

六、保证生产安全，杜绝安全隐患。

七、做好护林防火工作。

八、协助经理做好苗木采购及销售工作。

员工守则

一、热爱祖国，热爱花帝，热爱文王山，热爱本职工

作，讲正气，讲团结，讲作风，讲环境卫生。

二、按时上下班，不迟到，不早退，请假得到批准方

可休假。

三、出工出力，认真完成公司交给的各项工作任务，一丝不苟的履行自己的职责。

四、爱护公司财物，爱护园区设施、设备，爱护本场的生态环境，不损坏一草一木。

五、要团结互助，要雷厉风行，要日事日毕。

六、懂礼貌，重礼仪。

仓库保管员职责

一、凡入库物资要登记台账，并分类摆放，不乱堆积，以便拿取方便。

二、严禁烟火，杜绝一切火源、电源。

三、出库凭出库单，并登记台账。

四、防止霉乱和物资相互污染腐蚀。

五、劳动工具放出要及时收回。

六、小型设备、水管等要定时保养检修。

七、经常巡视厂区内是否有物品没有收回，并及时收

6.公司各车队长工作职责明细 篇六

各分公司、部门：

为了进一步规范及完善公司的管理，促使各项日常工作落实到位，明确岗位人员的主要职责。现将各车队长职责分工如下：

拖车队长：陈小波

一、负责拖车车队的全面管理工作；

二、负责组织拖头司机的思想和业务的学习，不断提高司机的思想和

业务素质。对不穿工服出车、车场内赌博、不按规定停车的司机要做工作，每月至少组织司机召开一次安全会议；

三、负责车队安全工作检查，贯彻公司安全部的安全行车规定，组织司机安全学习工作；

四、合理审批司机请假，做人停车不停的标准，并负责把审批后的司机请假单月底送到大岭山安全部存档。督促、跟踪司机出车情况，尽量做到车辆按指定时间到达；

五、与调度保持密切联系，对每天的单量明细掌握清楚，做好派单的公平监督工作，起到调度连接司机的桥梁作用；

六、严格执行规章制度，秉公办事，赏罚严明；

七、负责司机的考勤工作；

八、在值班期间认真负责司机的财务签单，严格把关，协助车场负责人管理车场；

九、如有司机发生事故或在操作上出现问题的，要写经过或检讨陈述，并把原件带回安全部存档。

十、跟安全部保持沟通与联系，日常多接触、关心司机工作或相关情况；

十一、完成领导交办的其他工作。

拖头副队长：李治本

一、协助拖车队长处理日常事务并与队长轮流值班。

二、协助组织拖头司机的思想和业务的学习，不断提高司机的思想和业务素质。对不穿工服出车、车场内赌博、不接规定停车的司机要做工作，每月至少组织司机召开一次安全会议；

三、协助车队安全工作，贯彻公司安全部的安全行车规定，组织司机安全学习工作；

四、掌握车队车辆使用、保养情况，安排车辆的保养统计，并跟进维修车辆的维修进度，并作好具体记录；

五、与调度保持密切联系，对每天的单量明细掌握清楚，做好派单的公平监督工作，起到调度连接司机的桥梁作用；

六、严格执行规章制度，秉公办事，赏罚严明；

七、在值班期间认真负责司机的财务签单，严格把关，协助车场负责人管理车场；

八、培训刚入职的新司机，不定期检查入职工作情况。

九、对发生问题的司机要多沟通协调，做思想工作，如解决不了，汇报车队长商量处理。

十、完成领导交办的其他工作。

吨车队长：蛇为龙

一、负责吨车车队的全面工作和处理车队日常事务；

二、负责组织吨车司机的思想和业务的学习，不断提高驾驶员思想和业务素质。对不穿工服出车、车场内赌博、不安规定停车的司机做工作，每月至少组织司机召开一次安全会议；

三、负责车队安全工作检查，贯彻公司安全部的安全行车规定，组织司机安全学习工作；

四、合理审批司机请假，做人停车不停的标准，并负责把审批后的司机请假单月底送到大岭山财务存档。督促、跟踪司机出车准时、准点，做到车辆按指定时间到达；

五、掌握车队车辆使用、保养情况，安排车辆的保养统计，并作好具体记录；

六、与调度保持密切联系，对每天的单量明细掌握清楚，做好派单的公平监督工作，起到调度连接司机的桥梁作用；

七、严格执行规章制度，秉公办事，赏罚严明；

八、负责司机的考勤工作，负责处理附近一带的交通事故；

九、在值班期间认真负责司机的财务签单，严格把关，协助车场负责人管理车场；

十、跟安全部保持沟通与联系，日常多接触、关心司机工作或相关情况；

十一、如有司机发生事故或在操作上出现问题的，要写经过或检讨陈述，并把原件带回安全部存档。

十二、培训刚入职的新司机，不定期检查入职工作情况。

十三、完成领导交办的其他工作。

以上是各车队长工作职责，其它的细节情况要结合实际运作处理，各队长要以较强的责任心，以身作则做好每天工作，如平时工作责任心差或工作散漫的，按公司制度严肃处理，员工们相互监督，可直接反映到总公司安全部。望大家共同搞好相关工作！

特此通知

中山市鸿福汽车货物运输有限公司

7.珠宝店长工作岗位职责 篇七

1、了解分店与商场顾客消费类型，为营运主管提供潜在销售力的参考咨询，推动达成分店的销售目标。

2、协助营运主管实地监督分店整合、重装、移位、开店涉及的具体工作。

3、执行不同渠道的顾客引流工作。

4、执行分店营运管理、折扣审批、监控备用金，处理店内突发事件，确保分店正常运作

5、与商场楼层经理协助日常分店营业，处理顾客投诉及落实服务水平，执行媒体处理守则6、按集团市务指引及货品陈列准则，并参考客群情况，落实执行货品陈列规划，开展促销活动及切合品牌形象的服务

7、协助营运经理，制定分店配货格，根据权限调出货品调出调入货品，监控分店货品，以满足经营的需求

8、负责分店人员日常考勤、绩效考评，实地教练及培训，建议人员的录用/解除劳动合同等人员管理工作

珠宝店长工作岗位职责(二)

1.店内日常事物、人员的管理。

2.遵守公司的各项规定，执行上级指示，完成公司下达的任务。

3.负责管理专柜的日常工作，监督考核导购员的工作表现，及时反映员工动态，并作出有效调整。

4.负责盘点，账簿的管理、员工货品交接是否准确。

5.激发员工的工作热情，调节货场购物气氛。

6.依据本店实际情况执行销售策略。

7.及时提供周围品牌销售情况及公共推广活动(安排员工做市场调研)。

8.详细了解店里的运营情况，给上级一些有效的建议。

9.负责店内货品的补充和调整，以及货品的摆放陈列。

10.负责店内的收钳工作。

11.遇有异常应及时上报公司。

珠宝店长工作岗位职责(三)

1、负责店铺的日常营运管理，包括人员管理、货品调配、店铺陈列、帐务处理等;

2、执行、跟进、达成店铺销售目标;

3、规范、监督、指导、落实店铺营运系统、公司各项管理政策及工作流程;

4、执行、跟进、反馈、修正店铺提升品牌形象、服务质量、人员培养等计划;

珠宝店长工作岗位职责(四)

1、理解品牌及货品的经营方针，依据品牌的特色和风格，执行机构和区域销售营销策略，有效地完成产品推广及销售收入的增长。

2、管理所属分店，打造行业一流的销售团队。

3、确保所属分店实现计划的总体销量和品种销量目标，巩固和提高品牌的市场地位。

珠宝店长工作岗位职责(五)

1、负责终端珠宝店的日常营运管理工作;

2、督促店面相关的管理制度及店铺流程得到有效执行;

3、整理、开发相应培训课程，协助客户建立完善的培训体系;

4、跟进店铺培训进程，不断改进、完善人员培养体系，确保店面整体水平得到提升;

8.生产部长工作职责范围 篇八

2、协助副厂长组织、计划、指导、控制整体工艺生产运行以及处理生产过程中出现的各种情况。具体包括各项生产现场管理工作以及安全生产管理工作;

3、熟悉生产工艺，对生产工序进行有效控制管理。组织生产运行的合理配置，确保污水处理各项水质指标达标排放，做到节能、降耗、增效;

4、负责完成相关工艺报告、通知的编写，生产管理制度的撰写等文字工作

5、定期巡视各工序污水处理设备、工艺运行状况，发现问题及时上报副厂长并提出整改意见，协调组织相关技术人员及时实施整改。

6、定期检查厂区各类机电仪表设备以及维修保养运行记录和生产运行各类报表，发现问题及时责令整改。

9.插件组组长工作职责 篇九

一、接到生产命令单后开出领料单，并组织领料员领料。

二、组织员工进行生产前的准备工作，备齐零件。

三、按照生产工艺流程图组织员工进行插件生产作业。

四、首先做出一首件，并测试各种功能无误时再进行批量生产。

五、在插件生产过程中，要经常巡视，督促员工提高生产效率，并督导员工做好产品品质。

六、插件生产完毕，要督导员工进行收拉做好清尾工作，多的零件收起来，存到维修处，机板少件的一定要补齐。

七、督导检验员对插件完毕的机板一定要进行检验，不能有插错件、漏件、反向、零件浮高等情况，检验合格后机板方可过锡炉。