公路管理局慰问信样本(精选5篇)
1.公路管理局慰问信样本 篇一
八一建军节慰问活动心得体会样本_心得体会范文
时间:20XX 年 X 月 X 日
八一建军节慰问活动心得体会样本 时间:2021-04-18
月 15 日,位于成都市高新区的成都振芯科技股份有限公司一间操作室内,数个电脑屏幕上 24 小时不停地跳动着数据密令。这是利用卫星导航、卫星通信开展抗洪抢险的后方平台。该公司地处全国双拥模范城,在深入实施军民融合发展战略的大背景下,被列入国家重点支持的北斗终端产业化基地,发展势头迅猛。
军民融合深度发展,双拥走在前列。拥军优属、拥政爱民是巴蜀大地一直秉承的光荣传统。双拥工作就是要把军政军民的伟大作用充分发挥出来,把广大军民同心同德干事业的积极性充分调动起来。省民政厅厅长黄明全表示。
八一建军节前夕,记者前往成都、泸定、达州、巴中等双拥模范城,感受街头巷尾浓浓的双拥气息。
参军报国的情怀融入骨血
是红军救了我们村。7 月 10 日,站在泸定桥旁,泸定县泸桥镇大坝村村民史国秀,作为红色文化的义务讲解员,深情地讲述着那段红色记忆。除了给游客讲,还给村民讲、给村里的孩子讲,要把红色种子播进孩子们的心里,无论什么时候,都不能忘了军民鱼水情。
从小受红军精神熏陶的史国秀,拥军已有 22 个年头。5·12 汶川特大地震发生后,史大娘卖掉了家中仅有的 12 只鸡,又到山上采了两天的蕨菜拿到街上卖,凑钱做了 220 双鞋垫,坐车到都江堰看望抗
震救灾官兵。每一双鞋垫上都绣着一路平安,史国秀希望官兵们平安地去救援,平安地回来!
在这片红色土地上,不光史国秀对军队、军营、战士有着特殊的感情,泸定县各族人民也发扬和继承红军长征精神和 22 勇士飞夺泸定桥精神,大力开展军地共建、军民共建。当地在原有红色遗址、爱国主义教育基地基础上,投入 800 余万元,征地 30 余亩,建成岚安红军烈士纪念碑,建设岚安红军烈士陵园,有效保护 613 座红军烈士墓。
从小接受红色文化熏陶,泸定广大青年参军报国的情怀浓郁,仅去年,全县就有 280 多户家庭送子参军。为了严格筛选,所有参检青年持证上站,按编号挂牌盲检,我们要将当地最优秀的青年送到部队去。泸定县民政局副局长董德琴表示,所征集的新兵素质、条件和表现,达到了部队满意、预征对象满意、政府满意、群众满意四满意。
在达州,当地对双拥工作经费刚性预算。近4 年累计投入国防建设经费 8.5 亿元,双拥经费增速高于全市 gdp 增速 5 个百分点。‘双拥’这碗饭不能可吃可不吃。省民政厅副厅长、省双拥工作领导小组办公室主任罗平恩说。
哪里有困难哪里就有子弟兵
不久前,巴中市研究出台精准扶贫计划,重点帮扶贫困村、贫困户、贫困生。消息传出,驻巴部队纷纷响应,主动联系认领。
其实,扶贫帮困的活动在驻巴部队中从未中断。单位对口支援贫困学校、个人资助贫困学生的事例不胜枚举。驻巴部队设立扶贫基金 200 余万元,帮助贫困村(户)脱贫致富。
不仅如此,在急难险重任务到来时,军队总是想民之所想,急民之所急。近年,巴中饱受洪涝灾害困扰,驻巴部队先后出动民兵 3000余人次,执行抢险救灾任务 100 余次,为群众挽回经济损失超过 3 亿元。在 4·20 芦山地震抗震救灾中,原成都军区紧急出动官兵 4400余名、民兵预备役人员 5900 多名,原成空、武警部队及总部加强力量出动 9000 多名,陆航分队密集飞行 196 架次,出动车辆 1000 余台次,积极参与抢险救灾工作为夺取抗震救灾阶段性胜利作出了重要贡献。5·12 汶川特大地震发生后,泸定县民兵应急连冒着余震危险,32 小时昼夜急行军 500 余公里,紧急驰援重灾区阿坝州理县蒲溪乡,历时 6 个昼夜,出动兵力 2021 余人次,抢修塌方路段 60 余处,打通了该乡 1800 余名村民的生命通道。
在成都,驻蓉官兵们大力支持驻地经济社会发展。2021 年以来先后投入万余人,动用机械车辆 6200 余台次,参与了城市基础设施建设等任务,以实际行动为第二故乡建设发展作贡献。他们还热心参与地方公益事业,2021 年以来,驻蓉部队官兵向灾区和困难群众捐款2540 余万元,义务治病 2.9 万余人次。最新党组织活动心得体会样本参考创建模范党组织生活活动心得体会最新社会实践活动心得体会范文 2021 年暑期“三下乡”社会实践活动心得体会大学生暑期三下乡社会实践活动心得沙漠之旅拓展活动感悟学校教师拓展训练活动心得体会年轻处级干部纪律教育学习月活动心得体会党的群众路线教育实践活动心得体会:关注民生教师纪律教育学习活动心得体会从严治党主题教育学习心得体会教师学习群众路线教育实践活动
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2021 寒假心得体会(4 篇)来到这个城市,安顿下来的第一件事情当然去看看当地的电脑城,这样我来到了位于北海市北部湾西路启东商场的阳光电脑城,并在此处展开了我上大学以来的第一次社会实践活动。
设计心得体会 4 篇 经过一个月的努力,我终于将机械设计课程设计做完了。在这次作业过程中,我遇到了许多困难,一遍又一遍的计算,一次又一次的设计方案修改这都暴露出了前期我在这方面的知识欠缺和经验不足。
严以修身心得体会:政在去私 严以修身是践行三严三实要求的首要任务。做到严以修身,要求我们
站稳党和人民的立场,树立正确的世界观、人生观、价值观以及公私观、是非观、义利观,忠于党、忠于国家、忠于人民。
干部从严治党心得体会 【篇一】干干净净做事、老老实实做人,让好干部受尊重、受重用,这就是组工干部脚下的群众路线,这样才能得到组织的信任、百姓的认可。走群众路线才能不怀私心,公道正派。心系群众能清心火。
2021 见习心得体会(4 篇)这篇《见习心得体会范文》由应届毕业生心得体会栏目为大家整理收集,希望对大家有所帮助!见习心得体会范文一大四下学期的实习,对于应届毕业生的我们来说是将理论知识与实践相结合的重要途径,以及进入社会参加工作前的必经阶段,实习经验 2021 就业指导心得体会(4 篇)大学校园生活即将结束,对于我们即将踏上社会征途的大学生来说,就业已经不再是一个遥远的话题。作为一名即将毕业的大学生,我深切地感受到自己所面对的就业压力。
心得体会范文
致自己的励志语录:
读万卷书,行万里路!
把握现在、就是创造未来。不问收获,但问耕耘!
所谓的成功,就是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。
浪花,从不伴随躲在避风港的小表演,而始终追赶着拼搏向前的巨轮。
天道酬勤,加油,加油,再加油!
2.公路管理局慰问信样本 篇二
行业巨头的KPI绩效考核
1963年,美国俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为"蓝带体育用品" (Blue Ribbon Sports) 的公司,主营体育用品;1972年,蓝带公司更名为耐克(Nike)公司,从此开始缔造属于自己的传奇。经过半个世纪的成长发展,耐克公司的全球销售收入达到250亿美元,在资本市场上的市值为550亿美元。上世纪八十年代初,这家全球最大的体育用品制造商进入中国,而今在华销售额超过20亿美元,中国市场已经占到耐克公司全球市场份额的8%~9%,成为其最大的海外市场。
“企业的愿景和战略目标,就是用有限的资源做最多的事情,通过合理的投资取得最大的价值、最优的回报。”耐克公司大中华区副总裁兼首席财务官董炜介绍了该企业的实践经验。她说,最大的价值、最优的回报包括企业所有者、员工、外部债权人、上下游企业及其他合作伙伴的满意度乃至企业承担的社会责任。完成企业愿景和目标前要制定明确具体的运营目标,董炜将之分为三大类:增长型,所有运营目标的起点,其关键在于可持续性和可追踪性;效率型,通过一系列关键绩效指标(KPI绩效考核)获得;利润型,控制所有成本费用并与效率串联。
运营目标制定后需要执行,即将运营目标细化为可以追踪的绩效管理或KPI绩效考核。例如在耐克公司的零售终端,绩效管理既包括诸如每家门店每平米实现的销售收入等有形数据,也包括品牌宣传、根据市场需求即时采购配置货品、店员培训等后台支持活动提供的隐性指标,而对后一类隐性指标的分析正是管理层分析门店之间执行状况差别的重点所在。体育用品行业实现销售收入的一条路径是扩张业务,即开设门店。然而,进入中国市场初期“选好地方进场就能赚钱”的时代已成为过去。董炜说,今时今日商业盈利模式急剧变化,零售业市场呈现需求个性化、精细化且饱和的态势,在商场开设门店人流已在减少,因为越来越多的消费者直接上网络询价下单。简单开设门店已不是拉动销售增长的主动力,有关于此的绩效管理指标则相应细化:增长是否有效、这一时段实现的收入会不会在另一时段成为坏账或负债,还有某一时间段优化现有店面和通过网络开店的指标。网络中亦有多种途径,其中哪种途径更适于企业或能创造更多价值又存在另一层面的指标。
运动鞋及运动服装是季节性强、更新周期短的产品,如果没有良好的库存控制,就不能保持其竞争优势,因此库存商品是体育用品行业衡量绩效的另一指标。管理库存的体系被称为“期货”,是耐克公司能持续创利的关键所在之一。“管理存货、控制存货是一门大学问。”董炜介绍说,耐克公司定期进行售罄率统计,达到100%并非最佳状态,说明消费者欲购买时企业却没有存货满足市场需求,实际上浪费了潜在的销售机会;达到50%,也不是最佳状态,库存将打折促销,久而久之顾客不会再购买其正价商品而等待降价,也造成企业价值的浪费。耐克公司要求零售商业提前6~8个月就预订其总购量的80%,以保证发货时间并给予10%的折扣作为激励。由于耐克公司对供订货情况了如指掌,有足够的时间按订货量安排生产,避免了过多库存,确保能从生产商处获得较理想的出厂价,有效维护和提高了企业价值。财务的控制则体现于现金留存数量。现金的合适数量取决于企业的状态,即使利润率高的企业,由于股东看重的是将来的盈利而非眼前或当下,如果找不到未来的增长点或成长点,股东也可能在利润达到峰顶时撤资。因此,企业既要保证一定数量的现金流又不能满足于眼前,要寻找新的投资点以此开发将来的增长点,在短期和长期之间寻找平衡点。职业经理人就是在企业运营方方面面运用KPI绩效考核看待问题,逐渐培养出专业素质和敏感度。
“完善的绩效考核保证企业持续创利。耐克公司管理层每年的工作时间中,其中的约一半用于规划未来,寻找新增长点,找到后将之进行衡量反馈,调整现有和未来的计划。”董炜说,KPI绩效考核的制定要尽可能全面完善,如同描述人体的健康状况,不可能仅有身高、体重,还有心电图、血压、血糖等所有看得见看不见的都要测量。
多元化企业集团的管控模式
1978年12月23日,在党的十一届三中全会胜利闭幕的第二天,宝钢工程在上海宝山区长江之畔打下第一根桩。1998年,以宝山钢铁(集团)公司为主体,联合重组上海冶金控股(集团)公司和上海梅山(集团)公司,组建宝钢集团。而后,通过跨区域资产重组新疆八一钢铁有限公司、广东钢铁集团有限公司、宁波钢铁有限公司,宝钢集团以钢铁为主业衍生出六大门类相关产业,由一家钢铁生产厂发展成为以钢铁业为主业多元化经营的世界级钢铁企业集团。
在三十五年的发展历程中,以适应市场经济、提高效率和效益为中心,围绕企业自身要求和内部架构,宝钢集团坚持在管理理念和管理方法上不断更新。在投产之初就大胆引进国外的生产管理体制和方法,与先进的生产技术和现代化装备相适应,包括集中一贯的管理体制、作业长制、专业化生产和社会化协作,以及点检定修制度、标准位管理等。从产品生产转向生产经营的阶段中,该企业进一步结合自身特点,提出了以财务管理为中心的企业管理思想,探索并实行了财务预算管理,并着手开发以财务管理为中心的计算机信息管理系统(CIMS),把全新的管理思想与全新的管理手段结合起来。随着多元化业务的扩展,宝钢集团深感原来集中一贯制的管理模式已不适应企业的发展,着手设计向产品事业部的体制迈进,建立了现有的管理控制模式。
诸多企业集团在实现了跨行业、跨地区、跨国经营以后,面对不同的行业和众多的下属企业,要达到世界级水平,除了规模、实力等硬指标外,还要通过母公司对子公司的有效管理加强对子公司的控制,在组织建设方面也要严格规范与国际惯例接轨,这是一个重要课题。宝山钢铁股份有限公司副总经理、财务总监、董事会秘书陈缨介绍说,吸收合并数家全国钢铁企业后,宝钢集团根据合并企业地域不同但主业相同的特点采取了现有的战略管控模式。宝钢集团作为母公司有雄厚的经济实力,在产品、技术、管理、融资和信息等方面具备明显优势,能把子公司凝聚在其周围。母公司处于核心企业的地位、作用到位,从而能够发挥指挥中心、投资中心、贸易中心、科研中心和市场开发中心等作用。集团内部经营管理机制健全,管理有序,能够产生资本运作的协同效益,有发展的内在动力,有统一的规划、财务、人事、劳动用工及分配制度,有完善的约束机制和激励机制以及监督系统。母公司与子公司之间责权分明,前者是投资中心,利润中心则以前者的事业部或子公司为依托,成本中心则以母公司和子公司的工厂、车间等基层单位为基本核算单位。
这一模式中,集团总部重点在于管理企业战略、重大投资及其风险,落实到隶属于总部的分公司具体工作中,分为如下层次:公司治理,通过完善子公司治理建立管理体制;决策程序,明确重大事项的决策程序;强化总部的战略管控功能;下放权力给予子公司的同时强化总部审计职能。以企业总部与中层管理者之间的分权为特征的结构,分支公司通常是半自主的利润中心,按产品、商标或地区来设立,每个利润中心内部通常按U型结构组织;在利润中心之上的总部,负责整个公司的重大的资源配置活动,监督利润中心,使得政策制定和行政管理两种职能分离开来,高层管理者由此得以摆脱日常经营,集中从事战略性的经营决策,不仅使企业自身有了长足的发展,而且也创造了一种使企业规模得以持续扩大的、可行的组织框架。
她进一步分析说,其一,在公司治理方面,宝钢集团有370多家子公司,公司治理结构和权限是否清晰影响到有形的经济效益和无形的企业形象。集团内一级子公司均设有董事会,梳理了派出董事的分类授权,对子公司董事会的权限内可以决定及上报总部的事务进行分门别类。同时,强调权责对等,通过建立评价和问责机制,划定与权限内决定权对称要承担的责任,使得公司治理更加规范,子公司结构更加清晰。其二,关于子公司重大事项决策程序,形成一系列形似金字塔的结构,金字塔的塔尖为出资人代表股东权利,意味着子公司重大事项须由集团决定,逐次向下的“塔层”依次为派出董事按个人职业判断表决、子公司总经理决策。其三,完善子公司治理后,即能显现总部战略管控重点———投融资、研发、资金预算、财务管理,以此控制企业的发展方向、速度、规模及风险。实现总部与子公司职责清晰化后,前者还要承担过程监督的职责,包括协调集团计划、进行审计工作、评价各级子公司负责人,且实现监督结果共享,统一协调集团范围内的人力资源,以监督重点引导资源有效配置。
管理未来的财务总监
“当老板在某月中下旬时问当月绩效时,到下个月才编制出报表就没有价值了。”TCL集团股份有限公司(下称TCL集团)财务总监黄旭斌的演讲主题是“如何拥抱未来”。在这个看似务虚的题目下,他深入浅出将会计工作未来趋势与企业内部管理、战略规划、价值创造相结合。
TCL集团创办于上世纪八十年代初,是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售,集技、工、贸为一体的特大型国有控股企业,并在A股市场上市。该企业所在的行业是我国现阶段市场程度化最高、开放程度最高、竞争最激烈的行业之一。此次,黄旭斌提出“全价值链管理者”的概念,未来企业会计工作“不能只是坐在办公室编制报表和数据”,要像移动商务一样成为移动财务,走向客户、供应链伙伴、企业的其他业务部门,时间分配应该是“20%的财务报告(过去)+50%的业务伙伴与风险顾问(现在)+30%的决策支持(未来)”。“企业的财务总监或首席财务官应该关注未来,管理未来。”他认为,企业80%的成本涉及到决策和战略,很多财务总监还满足于过去的数据,战略规划应该有财务总监参与却没有得到足够重视,要转型去管理未来的数据。季报、月报将向日报演变,每天三张表的时代日益临近;甚至周毛利率、费用率、周转率与小时利率将会成为管理层关注重点。
改革开放后,中国家电业经历了从无到有,从小到大,从弱到强的发展历程, 成为世界家电生产大国之一。目前,我国家电市场呈现高竞争性、高集中度、产品更新快、技术生命周期短、规模经济日益明显的态势。黄旭斌说,这些促使企业管理层需要尽早知晓绩效,未来财务会计部门应该做到的是,在一个会计周期结束前告知绩效情况,列出可能存在的误差和影响误差的因素,提示提前要采取的措施方案。他以坐标的四个象限概括未来会计工作参与企业管理决策的思路范围。第一象限代表产品市场,围绕产品市场进行预算、评价绩效是传统会计工作的范畴。第二象限代表资本市场,并不能仅仅理解为筹资,如引进战略投资者,通过市场上的战略合作,促成企业的一次成功合作,不仅使股票升值数倍,还能共享研发成果。第三象限为金融市场,企业各项业务的背后离不开金融作为后台支持,包括管理现金流使之保值增值。第四象限为政策研究区域,包括税务政策、国家出台的各项优惠政策。他指出,除了第一象限的产品市场外,其他部分都将财务会计部门推向前台,“把企业的会计工作理解成配角后台的时代应该划上句号”。
“处于谨慎性的职业习惯,企业财务会计部门总是不偏向于花钱投资等活动。然而,企业的经营活动是从钱开始,最后由钱结束的。”黄旭斌结合自己总结的四象限图示分析说,“企业被债权人看中是好事”,企业家讨论的是抓住机会、规避风险,什么事情都要从零开始的时代结束了,要不断寻找合资合作的机会,应该喜好投资喜好债务。
3.公路工程项目资料员工作总结样本 篇三
工作总结
资料员
我是******有限公司在2013年8年下旬通过网络招聘加入“**家庭”,并成为公司的一员。长驻*****项目,并担任该项目资料员一职。回首加入公司的2014年,严格执行公司规章制度,力争做一名合格的员工。感谢公司给我的工作平台和机会,并为公司发展做出的一点小小贡献。现将2014年的主要工作内容作如下汇总:
1月至3月因***项目冬季停工作业,暂时调至本公司****项目,完成了项目分部分项划分、附件资料表格制作、填写格式初步确定和分项资料样本。
4月至8月因天气转暖进入***项目部,完成该项目的资料和计量工作,在8月底完成项目竣工资料的整理和组装并提交给业主,送审计等工作。
9月回到***公司总部上班,等候****项目部竣工结算审计,配合审计答疑。同时在公司总部向合同预算部长学习计量规范和相关计量预算应用软件,提高自身专业技能和知识。
10月因审计推迟,公司安排到*******项目部任职,根据项目部要求担任质检工程师。负责项目每项工序完成时向监理报检,对出现的问题督促整改,加强工程质量。
11月至12月正式开始审计工作。回到公司总部配合审计,现场复核和答疑,提供相关证明资料和对原资料进行修改重新组装。经过领导的沟通和交流,审计工作圆满完成。并学习配合经营部做好投标文件资料。
通过一年的工作,做了自己擅长的和不擅长的工作内容,边学边干,成长了不少,学习了不少。感谢领导的支持,包容工作上的不足,给我成长的空间、勇气和信心。督促改正自身不足和可以提升的地方:
1、思想和道德。严格遵守公司纪律和相关规定,认真学习相关法律知识;爱岗敬业,工作有激情和热度,传递正能量。不消极怠工,不抱怨,坚决支持领导工作,端正工作态度。
2、专业知识和技能。通过在*****项目,公司合同部、预算部、经营部的短暂工作。进一步认识了桥梁工程的施工工艺和程序,合同文件的分类和整理,预算文件的编制和修改,投标文件的制作和注意事项。了解到工程项目相关部门的协作配合,对项目正常运行的重要性。在资料收集和整理中要认真仔细、全面系统,做到现场和资料的一致性,力争有据可查、有理可依。根据工作的特殊性,经常编制一些方案和报告,因自身水平原因需加强文字功底,写作水平。规范资料、变更和计量的流程,做到资料与现场基本同步,变更同步确认,计量和进度相符,以便工程正常结算,收回投资成本。
3、工作方面。热爱自己的本职工作,认真对待领导交办的每一项工作,尽最大努力完成并做好。有效利用工作时间,并做到不迟到早退,按时出勤,坚守岗位。对工作不推脱、不敷衍、不消极,保持一颗向上的心。
4、发展。通过上级部门和相关领导的检查,在资料方面暴露出了许多需改进和低级错误。给我指明了改进方向和督促提高资料和资料管理的水平。还需学习好相关标准和规范,掌握好专业知识,增加工作责任感。在工作中不断总结与反省,鞭策自己并充实能量,适应时代和企业的发展要求。
在今年下半年中,利用工作之余,考取了建筑工程九大员中的试验员。2015年在做好本职工作之外尽最大努力考取公路一级建造师和公路工程造价工程师,希望通过自己的努力,不断提高自己,可以为公司项目更好的服务。
2015年即将到来,感谢公司领导的信任和栽培,我将继续努力为公司的发展做出最大的努力和贡献,为公司未来的发展锦上添花。
谢谢!
总结人:***
4.公路艺术团慰问演出节目串联词 篇四
女:尊敬的各位领导,各位来宾
男:亲爱的工人师傅们
合:大家晚上好
男:在这凉风习习的夜晚,在这欢声笑语的时刻,今晚,东营公路艺
术团带着公路局党委对公路建设者的一片深情厚意,来到施工现场,特别献上这台“颂歌献给筑路人”大型文艺晚会,首先,我们代表全团演职人员向日夜奋战在筑路一线的工人师傅们表示亲切的问候并致以崇高的敬意。
女:“要想富,先修路”“公路通,百业兴”这些都是广为人知的流行
语。的确,在现代社会,公路被誉为经济的命脉。今天社会的发展与繁荣,离不开每一位公路建设者的辛勤劳动,是你们用勤劳的双手铺就了一条条通往小康的金色大路。
男:你们顶烈日、冒严寒,日夜奋战在第一线,祖国不会忘记你们,人民感谢你们,你们铺就的是一条条公路,而屹立的却是一座座丰碑。东营公路“十连冠”的奖杯上闪耀着筑路人辛勤汗水的光芒。
女:今晚,我们不仅仅带来的是几个文艺节目,而更多的是带来了东
营公路局领导及全市人民对筑路人的一片浓浓的深情。
男:愿我们的歌声能消除您一天的疲劳,愿我们的舞姿能给您带来丝
丝凉意,愿这台晚会能伴您度过一个愉快的夜晚。
女:演出现在开始
一、《今朝最风流》
女:一曲《今朝最风流》拉开了晚会的序幕,伴随着西部大开发的号
角,路也通到了西部,洁白的雪莲花,香甜的马奶茶,醇厚的青稞酒,火红的格桑花,西部——我神往的地方。
二《西部情歌》
男:豪情满怀,心潮激荡,心中有个太阳,辛辛苦苦,苦中有乐,天天都有希望,这就是筑路人宽广的胸怀,这就是筑路人刚强的脊梁。
三、《希望》
女:今天的雨,今天的风
风风雨雨总关情
祖国正是花季
遍地春潮奔涌
双手编织彩虹
燃烧青春激情
四、《祖国正是花季》
(报幕)
五、《武松打虎》
男:脚踏一方士,头顶一片天,躺着是一条河,站着是一座山,生来爱拚搏,浑身都是胆。
跨越昨日的辉煌,筑路工人永向前。
六、《跨越》
女:脊背上看一看,有多少汗水流淌
手纹上数一数,有多少公路桥梁
双手编织着大地的互联网
汗水散发着迷人的暗香
七、《暗香》
八、《东西南北兵》
女:筑路机的轰鸣,倾诉着你的心声
看一看你的眼神,就知道你美丽的心灵。
太阳因你而温暖,大路因你而光明
世界因你而精彩,祖国因你而繁荣。
九、《是你给我爱》
十、《会读书》
男:幸福的花儿心中开放,美妙的歌声随风飞扬
多彩的生活多彩的旋律
快乐的人请鼓掌
十一《快乐的人请鼓掌》
十二、《说和道顺》
女:我们走在大路上,这是一条洒满阳光的大路
我们走在大路上,这是一条通往小康的大路
踏歌而行好风光
大路越走越宽广
十三、《我们走在大路上》
男:路是东营的骄傲,老百姓交口称赞,真是天上日月星,地上老百
姓,人民为父母,百姓比山重,只要你心里装着他老百姓就满意。只要你心里装着他老百姓就赞成。
十四、《咱老百姓》
十五、《大地飞歌》
女:祝福家人,祝福朋友,幸福永驻心间。男:祝福远亲,祝福近邻,好运常伴身边。女:祝福明天、祝福未来,实现美好心愿。男:祝福民族,祝福祖国,繁荣昌盛平安。
5.证券资产委托管理合同样本 篇五
甲方(委托方):
真实姓名:
身份证号码:
家庭住址:
邮
编:
联系电话:
电子邮件:
乙方(受托方):
真实姓名:
身份证号码:
住
址:
邮
编:
联系电话:
电子邮件:
甲乙双方为更好地在证券市场上发展,本着“资源共享、诚实信用、互惠互利、共同发展“的原则,在此基础上双方达成合作意向如下:
第一条
甲方委托乙方对其在证券公司营业部开设的账户(资金账号:
;上海证券帐户号:
,深圳证券帐户号:
户名:
,下称委托账户)内的资产总计人民币(大写:壹、贰、叁、肆、伍、陆、柒、捌、玖、拾、佰、仟、万)
进行资产管理,资金卡由甲方保管。
第二条
甲、乙双方同意此笔委托期限为自
年
月
日至
年
月
日止,委托期限为
年。
第三条
甲方保证委托资金来源的合法性,且承担相应的法律责任。
第四条
双方的权利和义务:
1、甲方的权利和义务:
1)甲方有权向乙方垂询投资情况,了解目标公司的投资可行性;
2)甲方有权向乙方提出合理的操作建议,双方经沟通协商确认是否采用该建议,甲方不得转出资金以及进行买卖操作或干预乙方投资策略;
3)甲方有义务协助乙方促使交易顺利进行;
2、乙方的权利和义务:
1)乙方有权对甲方的投资资金做全权操作;
2)乙方有义务对甲方提出的在合理的范围内疑问作出回答;
3)乙方有义务于每年末向甲方汇报甲方帐户市值情况。
4)乙方有权拒绝甲方的操作建议和投资方向;
3、资产委托期限内,甲乙双方均无权单方对本协议中有关的资金账户进行撤销指定交易、转托管或转出资金、证券等资产转移行为。
4、甲方委托乙方操作的资金在协议期内甲方不能提取,以保证协议的实施。乙方负责甲方帐户的全权证券交易操作,甲方在协议期内不能干预乙方操作。为保证乙方的操作独立性,乙方会在获得交易密码之后对交易密码进行修改。甲方不得自行在证券公司修改交易密码,如甲方私自修改交易密码,而发生不能保证乙方独立操作的情况,乙方不承担投资亏损的责任。
5、甲方如需要了解帐户市值应事先书面通知乙方,乙方在收到其通知后应当提供书面的市值状况。
第五条
保密义务:
1、甲方对乙方提供的投资报告书、研发资料和详细居住地址有保密义务;
2、未经乙方同意,甲方不得将投资对象、交易记录、研发资料向第三方泄露;
3、乙方对甲方的资金、交易记录、委托理财的操作情况有保密义务。
第六条
委托方式与结算委托方式:
1、委托期满后,如果利润率为正,甲方付给乙方利润部分的25%作为管理费。
如果委托期满后未产生利润,反而形成亏损,则乙方根据所签合同的委托期限承担不同责任:
(1)若所签委托资产管理期限为1年,乙方不承担亏损责任,但可在征得甲方同意后,乙方可以继续管理资产,直至产生盈利。
(2)若所签委托资产管理期限为2年,乙方承担亏损超过30%的部分。
(3)若所签委托资产管理期限为3年,乙方承担亏损超过20%的部分。
2、乙方在甲方的委托期满后,如产生盈利,乙方向甲方收取双方约定的管理费用,乙方向甲方通知最终管理费数,甲方在委托理财协议终止的三天之内向乙方支付相应的费用。甲方向乙方汇款后应及时通知乙方,并向乙方提供由银行出具的汇款证实书复印件,作为其已经汇出的证明。
3、利润定义:利润=期末总资产-
期初总资产
利润率=利润/期初资产*100%
4、甲乙结算金额精确到百元,不足百元的部分舍去不计,付款手续费由付款方支付。
第七条
提前终止协议:
1、协议期内,如果投资期限已满1年且利润率大于100%,双方均有权终止协议,并按本协议第六条委托期满后的结算方法进行结算。结算后,可重新签定协议,满足提前终止协议条件而终止本协议的不被视为违约。
2、在委托期间,甲方不满足提前终止协议条件而单方面提前中止委托协议的,将被视为违约。如果此时利润为正数,甲方付给乙方利润的30%作为管理费;如果利润为负数,乙方不承担任何损失。因提前中止协议而造成委托资产损失的,由甲方自行承担责任。
3.在委托期间,乙方不满足提前终止协议条件而单方面提前中止委托协议的,将被视为违约。如果此时利润为正数,甲方付给乙方利润的20%作为管理费;如果利润为负数,乙方承担因提前中止协议而造成委托资产损失的全部责任。
第八条
违约责任
在协议有效期内,若无不可抗拒因素发生,甲乙双方中的任何一方都不得擅自终止协议,终止协议方视为违约。任何一方在收到对方的具体说明违约情况的书面通知后,如确认违约行为实际存在,则应在十日内对违约行为予以纠正并书面通知对方;如认为违约行为不存在,则应在十日内向对方提供书面异议或说明,在此情况下,甲乙双方可就此问题进行协商,协商不成的,按本协议争议的解决条款处理,违约方应承担因自己违约行为而给守约方造成的损失。
第九条
协议的变更和终止:
1、在协议有效期限内,双方均应严格遵守协议文本中的各项条款,除满足提前终止协议的条件之外,不得无故终止协议,否则将由协议终止方承担相应的法律责任及对方由此引起的相关经济损失。
2、出现不可预测因素致使本协议无法继续运做,乙方有权终止协议。
3、如果甲方违反保密条例,乙方有权终止协议,并视甲方为违约。
4、本协议由乙方终止后,乙方对甲方理财资金不享有盈利和不承担亏损;
5、由于甲方的原因须终止协议,乙方可以享有盈利和不承担亏损;
第十条
补充和变更
本协议可以根据各方意见进行书面修改或补充,由此形成的补充协议,与协议有相同的法律效力。
第十一条
不可抗力
任何一方因由不可抗力致使全部或部分不能履行本协议或延迟履行本协议,应自不可抗力事件发生之日起三日内,将事件情况以书面形式通知另一方,并自事件发生日起三十日内,向另一方提交导致全部或部分不能履行或迟延履行的证明。
第十二条
争议的解决
本协议适用中华人民共和国有关法律,受中华人民共和国法律管辖,本协议各方当事人对本协议有关条款的解释或履行发生争议时,应通过友好协商方式予以解决。如果协商未达成书面协议,则任何一方当事人均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第十三条
协议的解释
本协议各条款的标题仅为方便而设,不影响标题所属条款的意思。
第十四条
生效条件
本协议自各方的法定代表或其授权代理人在本协议签字之日起生效。
本协议一式两份,具有相同的法律效力,甲乙双方各一份。
第十五条
提
示
乙方已提请甲方注意对协议各印就条款作全面、准确的理解,并应甲方的要求作了相应的条款说明。签约双方对本协议的的含义认识一致。
甲方(签章):______________
乙方(签章):______________
签约日期:
年 月 日
签约地点:
联系人:zz
联系电话:
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