市场经理个人简历（精选12篇）
1.市场经理个人简历 篇一
在写求职简历的时候，应该以目标公司为主，写之前也需要先了解一下，企业的对招聘人才的要求有哪些。
首先用人单位招聘人才会先从个人的资格能力上来的选拔，如果在个人简历上所写的信息，不符合企业的招聘要求，基本上就可以淘汰下去了。现在企业的招聘，大部分的都会非常重视人才的能力，在个人简历上不仅要写明自身的职业资格能力，也要体现工作能力方面。
企业单位在招聘上对人才的要求上，技能以及特长也非常重要的一方面。在个人技能上要与应聘的职位有关，比如说从事一些网络行业，必须要具有一定的计算机技能，而从事国际贸易以及翻译方面，就要具有一定的外语能力。人才的特长方面也是所具有的优势，此优势可以视为独家优势。
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个人信息
姓 名： yjbys
性 别： 男
婚姻状况： 已婚
民 族： 汉族
户 籍： 湖南-衡阳 年 龄： 27
现所在地： 广东-东莞 身 高： 170cm
希望地区： 广东-东莞、广东-广州、广东-深圳
希望岗位： 市场营销/公关类-品牌管理助理/专员
市场营销/公关类-市场推广/拓展/合作员
市场营销/公关类-市场调研/业务分析员
市场营销/公关类-品牌经理
寻求职位： 市场专员、公关专员、市场营销助理
教育经历
-01 ～ -01 湖南信息工程学院 市场营销 本科
-01 ～ 2004-01 湖南江南技术工程学校 电子 中专
培训经历
-08 ～ 2010-08 长沙智通培训公司 如何打造客户信赖品牌 合格证
**公司 (2010-01 ～ 2013-03)
公司性质： 股份制企业 行业类别： 机械制造、机电设备、重工业
担任职位： 市场专员 岗位类别： 市场推广/拓展/合作员
工作描述： 1、开拓新市场，发展新客户。增加产品销售范围维护客户关系。在湘潭地区宣传公司的产品，提高客人对产品的了解和使用特点。销售新机器和二手机器，羸得客人对公司产品支持和信任。
2、根据产品促销需求，制定常规活动等促销推广方案并组织实施，参与促销活动的策划和执行，以达到促销效果。定期组织邀请客人参观公司产品的促销活动，工厂参观，感受企业文化精神，增加客人对公司的归属感，认可感。
3、对公司相关人员与服务部门一起为客人解决售后问题，提高客户服务满意率，更加放心使用公司的产品。
4、与同事互相合作，增强团队作用，完成公司下达的销售指标。做好客人机器使用的跟踪，是否有二次购买需求，长期维护好与客人的`合作关系。
5、收集市场信息及行业状态。通过调查竟品的情况，制定相应的销售方案，保持产品在市场优势。平时工作与同事保持多沟通，相互合作，增加自己的商务谈判与交际能力。
6、对各活动促销申请和促销费用的控制，人员安排。
7、完成公司下达的临时任务，广告宣传及投放，协调各部门之间的合作。
离职原因： 想到更高处发展
**公司 (2007-01 ～ 2010-01)
公司性质： 私营企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具
担任职位： 业务员 岗位类别： 推(营)销员
工作描述： 1、负责4S店面的摆放，产品的陈列，标识，卫生的清理，做好6S管理。让客人到店里有一种如家舒服温馨的体验，为客人解答产品各种情况，了解客户购买需求。
2、长株潭做市场推广，帮助客户做产品活动促销，收集市场信息行业状态。了解所在区域竟争对手特点，制定相应的销售方案，保持产品优势。真正为客户创造价值。
3、及时回收货款，组织公司相关人员做好客户服务满意度。如果客人(店里销售和市场销售)有质量需求，2个小时之内上门服务。真正做到让客人用的放心，买的安心。做百年品牌老店。
4、通过货运(路运)发货给客人，让客人在最快的时间拿到自己的产品，跟踪物流情况。
5、定期举行公司产品促销活动，邀请客人组织参观，产品展览。感受强烈的公司氛围，对促销活动进行检查以达到促销效果。
6、通过与同事的合作，增加自己的学习谈判能力，共同完成业绩增加团队合作感。
7、与各个经销商客户进行沟通，将公司最新产品信息，动态第一时间呈现到客户。及时把握市场需求，提高公司业务占有率。
离职原因： 想到高处更加发展
项目经验
飞利蒲DVD生产计划 (-05 ～ 2007-12)
担任职位： 生产线长
项目描述： 主要是生产飞利蒲DVD，出口国外的产品，自己带30人按时完成生产出货任务。
责任描述： 负责制定生产线生产计划，人员安排。准时完成公司的生产，出货，人员出勒管理
技能专长
专业职称：
计算机水平： 高级
计算机详细技能： 熟悉计算机使用，Word Excel软件操作。
技能专长： 持有C1驾驶证,熟悉电子商务，淘宝，阿里旺旺电子商务操作。
语言能力
普通话： 流利 粤语： 一般
英语水平： 英语专业 口语一般
求职意向
发展方向： 市场产品经理/市场营销助理：通过与各个部门一起合作，为业务提供意见，分析与支持。通过几年的一线市场经验，相信可以为公司，客户创造价值。
其他要求： 可以从基层做起，到一个新的公司有很多前期了解，学习公司的制度和流程。相信是金子总会发光，
自身情况
自我评价： 能够服从上级的工作安排，团队精神强，与人合作，自我上进。相信可以为公司，客人创造价值。团队精神强，一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的。
通过长期在公司里发展，成为职业经理人。为客人，公司，自己都有更好的发展。
2.市场经理个人简历 篇二
用户对产品价格的限制、以中小产品为主的市场结构,使得主打性能牌的外资配套企业,想要在中国农机市场争得一席之地,变得愈加艰难。
然而,自从2007年以在无锡建厂的方式再次回到中国后,珀金斯就以快速的发展回应了外界的质疑。
“我们在专注大中功率市场的同时,也在积极寻求其他适合珀金斯产品定位的细分市场。”珀金斯北亚区市场经理张嘉俊用这样一句话诠释了以往9年,珀金斯是如何在竞争激烈的农用发动机市场站稳脚跟,又道出了珀金斯未来在中国发展的满满信心。
快速发展
2007年10月,珀金斯宣布在中国无锡独资建厂。至今,珀金斯在中国走过了9年,在这9年中,珀金斯取得了快速地发展,建立了完整的研发、生产、销售和服务网络。
在无锡发动机工业园建立之初,便设有研发中心,开发适合中国及全球其他地区的产品。
在珀金斯全体员工的努力下,珀金斯400系列发动机创造2 000 h无故障运行记录;2015年,为响应国家号召,率先推出两款适应中国市场的“国Ⅲ”发动机……珀金斯的本地化研发成效显著。
在生产上,无锡工厂目前已经发展成为占地23.7 hm2,并拥有3条生产线。产品由原来的400系列,扩展到1100系列中的4缸机和6缸机型号。员工也由原来的80余人发展到400余人。
2016年9月28日,无锡工厂第20万台发动机下线。可以说,在本地化研发和生产方面,珀金斯已经适应了中国市场。
然而,这也只是外资企业进入中国必须攻克的第一环节,更为重要也更具挑战的是服务网络的建立,不少外资企业因此而掣肘。
作为在全球180余个国家均有完善服务网点的珀金斯,有着足够的经验可参考。基于此,至今,珀金斯已在中国建立了完善的服务网络。
在中国,珀金斯采取三级服务系统,拥有维佳动力设备有限公司、利星行机械有限公司、威斯特(北京)机械设备有限公司3大独家代理商,每家代理商下设分公司,分公司负责下级市的服务点。
“这样的三级服务系统,保证了珀金斯能够对客户报告2 h响应的快速反馈机制。”珀金斯亚洲区代理发展经理丁玮讲到。
此外,“在珀金斯代理商那里,客户可以享受到一流的服务。”张嘉俊笑着说。诚如张嘉俊所说,珀金斯代理商具备专业的维修设备和规程,让客户可以享受到专业的服务。
直面挑战
在快速发展中,张嘉俊坦言,珀金斯也受到了来自各方面的挑战。
“一是珀金斯面临更加激烈的竞争,二是如何与中国主机技术相匹配,三是如何扩大客户对珀金斯产品的接受度。”张嘉俊将挑战概括为3个方面。
据相关资料统计,目前,中国共有4 000余家农机企业,配套企业更是多如牛毛。随着市场刚需的减少,中国农机行业产业过剩现象近几年愈加突出。在发动机配套领域,竞争更加激烈。
不同于主机行业,我国本土企业占据发动机行业大部分市场份额,外资企业想要分羹并不容易,对于珀金斯来说,亦是如此。
此外,作为全球非道路发动机专家之一的珀金斯一直定位于高端,面对正处于技术发展期、以中小功率产品为主的中国市场,中国用户倾向于以价格决定购买与否的消费习惯,珀金斯也在考虑推出合适的产品,增加产品在用户中的接受度,以扩大市场份额。
然而,尽管面临诸多挑战,但张嘉俊表示这并没有影响到珀金斯对中国市场的信心。“不同于欧美已经发展得很成熟的市场,中国市场还有很大的潜力可以挖掘,珀金斯无论在生产还是售后上,都投入了很多资源。”
基于这样的信心,面临挑战,珀金斯积极采取应对措施。张嘉俊透露,一方面,珀金斯致力于本地化研发和生产,为中国客户提供价格合理、性能优越的产品;另一方面,珀金斯也在寻求符合自身产品定位的其他细分市场,扩展在中国的业务范围。
“目前,我们专注于大中功率市场,但在未来,我们也会时刻关注市场和客户需求,使得产品更加丰富,适合更多的细分市场,只要有机会,我们就不会放过。”张嘉俊表示。
明确的定位与对市场机遇的洞察,也使得珀金斯避开了中国农机工业增速放慢的影响。
自2014年起,农机工业增速由两位数降为7%左右,不少企业都感到市场寒冬来临前的阵阵寒意。但对于珀金斯来讲,这种感受却并不明显。
“这主要跟我们大中功率的产品定位有关。”张嘉俊解释道。中国农机工业虽然增速下滑,但产品结构却是向着大型高端化发展,因此,珀金斯的运营情况并没有受到影响。相反,珀金斯正在跟很多企业合作,“继与东风井关合作成功后,很多项目都在持续跟进。”
也许,不久的未来,珀金斯将带给农机行业更多惊喜。
雄厚的技术底蕴
2015年,珀金斯推出两款“国Ⅲ”发动机,分别采用机械式和电控解决方案,成为国内首家通过机械式“国Ⅲ”鉴定的发动机企业。能够实现两种技术方案同时把握,这在发动机企业十分少见,也证明了珀金斯雄厚的技术底蕴。
在“国Ⅲ”新品发布前的二三年,珀金斯已经开始关注中国市场的“国Ⅲ”升级。基于调研,针对国内油品质量差,以及用户对维修便捷性的需求等方面,珀金斯在选择电控的同时,也选择了机械泵技术方案。
在机械泵产品上,珀金斯采用已经经过数万小时寿命试验的喷油嘴,并配以多重过滤的滤清系统,保证了产品可靠性。
“在上个作业季中,用户对珀金斯“国Ⅲ”机的表现反馈都很不错,达到了我们的预期。”张嘉俊讲到。
除了雄厚的技术底蕴,及早的产品介入,也成为珀金斯“国Ⅲ”产品经受考验的原因之一。在配套主机产品开发初期,珀金斯就开始介入,与主机厂同步开发,这也保证了珀金斯在新产品发布前,就已经同主机厂做了足够多的配套试验。
面对即将到来的“国Ⅳ”升级,张嘉俊表示“技术储备已经完成,随时可以切换。”
这样的信息来源于珀金斯的“多代产品规划”。对于新产品的开发,珀金斯会将未来10—20年的产品开发纳入目前的研发体系。因此,目前,“国Ⅳ”、“国Ⅴ”产品,都已经处于研发中。
“珀金斯的产品在欧美、亚洲都有销售,无论是美国的Tier 4,还是欧洲的“欧Ⅳ”,珀金斯的相应产品都在源源不断地供应,因此,对于“国Ⅳ”升级,珀金斯在技术上不成问题,目前已经准备好了多种技术手段可以随时应对。”张嘉俊说。
雄厚的技术底蕴使得珀金斯能够从容应对排放升级,也使得张嘉俊将其看成珀金斯发展的一次机遇。“‘国Ⅳ’升级将会全面转向电控,这对我们是一个很好的机遇,我们期望能够更好的体现珀金斯产品的优势,带给用户综合使用成本更低的产品。”
3.市场经理个人简历 篇三
资源不是万能的，没有资源是万万不行的”，相信许多区域经理面对销售指标的压力，除了在营销层面向市场要粮食外，伸手向总部要资源、讲条件，也成为区域经理的必修课之一。
“向上边营销”：要资源、讲条件
在许多人看来，研究向上边要资源、讲条件是区域经理无能的一种表现，是一种典型的本位主义表现。实际上呢？本位主义的思维方式在现实的经济活动中无所不在，按照制造商→批发→零售→顾客的销售渠道模式，制造商厂家考虑的是“如何找到强有力的批发商”，批发商想的是如何找到大的零售终端，零售商想的是“怎么把商品销售出去”，谁跟自己过不去呀。
笔者和“喝涂料”的富亚公司老板蒋和平一起探讨这个问题的时候，他坚持自己的观点认为，如果一个经理连熟悉的、企业内部的资源都拉不过来，到市场上竞争也肯定会打败仗。从营销上来说，向上边要资源、讲条件是区域经理对内营销水平的一种体现。
区域经理要会向上边要资源、讲条件，必须破除几种“坏观念”：企业内部不应有本位主义、有权就有资源、伸手没有水平。
在生活中，本位主义的人，凡事站在自己的位置、自己的角度去指责别人，这种人和行径是不值得称道的。但是对区域经理来说，和众多的分公司、大区经理争夺总公司资源的本位主义却是必须的。这是因为，首先，对整个公司的资源分配问题，老板拍板定夺，但是这种拍板定夺就公平吗？只要有竞争，肯定没有绝对的公平而言。你不去争，别人能得到的资源更多；其次，对于区域经理领导的团队而言，一旦出现自己的市场资源配置比别的大区少，区域经理的下面人难免会认为，兵熊熊一个，将熊熊一窝，会对区域经理在公司的影响、水平、关系等产生怀疑，进而影响整体的士气；还有，区域经理最后业绩做上不去，向上埋怨公司没有给资源、创造条件，老板肯定会讲，我的资源就在那里，你不争不夺，这能怪谁？还是区域经理自己挨板子。
对区域经理来说，还有一个误区在于，自己在这个位置上了，就应该享有这个位置可以支配的资源，把区域经理的权力和资源等同起来。这个等待、被动的观念是万万不能有的。因为在老板和其他部门看来，你区域经理这个权力是你开发相应市场的权力，至于资源如何配置那是另外一码事。如果区域经理把权力和资源等同起来，等人家分配，把自己的命运交到别人的手里，那结果就惨了。
伸手向上要到底是有水平还是没有水平？花小钱办大事，这是老板最愿意看到的事；但如果相对大的花销取得更大、更有效的市场业绩，老板是更愿意掏这个腰包。这当然是建立在区域经理对区域市场的潜力分析、投入产出分析等客观评价上。在一个销售季度下来算帐的时候，拿销售指标说话，别人不会再理会什么资源、条件等。你如果再在自己销售业绩往资源不够、条件没有上说道，那时就被人认为是找借口，来马后炮。事实上，资源争不争取是你的问题，而不是老板明确说不给支持的问题。要来资源干大业绩才是区域经理的水平体现。
必须再次强调的是，向上边要资源、讲条件是对内营销水平的一种体现。不要相信什么共同价值链、公司的整体利益，当你区域经理的位置被拿的时候，再后悔当初为什么没有寻求总部支持的时候，一切都已经晚了，市场不相信眼泪，公司也不相信你这个时候的抱怨。话又说回来，区域经理积极向上要资源、讲条件也是公司内部竞争机制，让老板能把资源向优势地区配置。
如何向上边“营销”？
就差一口气，市场99度的水差1度没有烧开，如果当时总部再增加10万的广告支持、特价促销品再增加3000套、价格自主权再放大一些，我们就能把市场炸开了，许多区域经理这么推卸自己的责任。实际上上述问题，归根结底是，区域经理没有主动向上边要资源、讲条件，败了，只能怪自己。那么区域经理如何向上面要资源、讲条件呢？
有奶的孩子都会叫，没奶吃的孩子饿着也没有人疼。这叫也有叫的门道。因为区域经理也不止你一个人。
首先，自己心里必须有数——投入产出比。要资源、讲条件，对总公司来说都是可以争取的，关键是你必须给总公司的老板一个明确、务实的交代，投入的能产出更大的回报。这种回报可能是总体利润攀升、销售业绩大幅度增长、市场占有率暴涨、竞争对手主动退出或者潜在对手放弃、整体市场规模倍增等，这需要根据公司整体的战略安排确定。也就是说，你这个区域市场是主战场、还是侧翼迂回，是主动进攻还是骚扰牵制。要资源、讲条件时候，要端什么菜，区域经理自己心里要有数。
其次是怎么用资源、怎么用条件要交代清楚。光给总部画蛋糕还不行，必须给老板和配合的总部一个完整、详细的计划，怎么有效地去夺这块蛋糕。许诺、开空头支票，这是总部的老板最担心的，此外，他还担心你到时候以“计划赶不上变化”，执行走样。要资源、讲条件，就要切实按照深入摸清区域市场潜力、竞品动静，在此基础上，从渠道、价格、广告等角度找出并制定可行的最佳的市场切入计划，并辅以详细的可执行报告。
还有，向老板或者向销售、生产、市场等部门的总监要资源的时候，要提供多个而不是一个方案。在老板和销售、生产、市场等部门的头头们看来，区域经理作为局部市场的负责人，最了解当地当时的情况，计划你来做是天经地义，至于批准哪个方案是我的选择和平衡问题。需要指出的是，有奶吃的孩子要东西，目标指向非常明确，如一块美味蛋糕、一个鲜艳的水果，这不仅是哭的问题了，还要告诉当妈的自己到底要什么。光哭有时候可能要招来一顿骂。
不要有“不要白不要”的心态
当好区域经理，向总部要资源、讲条件是应该的，但是必须防止走入一个极端，即不要白不要。有这种心态的区域经理，既不管区域消费者的消费水平、消费能力，也不管市场潜力的大小，要么整天眼睛朝上，拉关系，把心思都放在通过吃请等手段拉拢老板身边人要求大开小灶，要么盯着别的大区，别人要什么，自己也跟着要什么，眼睛就是不往自己的庄稼地里看。
4.市场拓展区域经理个人简历 篇四
基本资料
姓 名：邱苑清 出生年月：1985-7
性 别：女 身 高：166
婚姻状况：未婚 籍 贯：河南
政治面貌：群众 目前所在地：沙溪
求职意向
期望职位：市场拓展，销售管理
职位类型：全职 工作地点：义乌市
工资待遇：面议 住房要求：面议
工作经验：2年
工作经历：
2009年3月--2011年12月 在北京四海阳光展览展示公司担任经理助理工作
公司专业从事新闻发布会的会场设计及布置施工
个人主要负责协调和处理客户需求，及时跟踪和监督客户会场所需的宣传资料、广告写真及相关礼品的生产及采购工作，及时协调会场提供方，安排会议现场的工人施工及会后的清理工作。
2011年10月至2012年6月 常州（华晨）英田汽车有限公司 区域经理
教育背景
最高学历：大专 毕业院校：北京工商管理专修学院
所学专业：市场营销 毕业时间：2006-7
第一外语：英语 水平：普通
计算机能力：熟练 其它能力：有较强的组织、领导、协调能力
培训经历：
2009年8月至2009年11月，在北京长松咨询的《企业组织系统培训班》专业培训：组织 架构规划、岗位工作分析、岗位价值评估、销售工资方案、薪酬制度、晋升通道规划、绩效考核等
2010年5月至2010年7月，在上海行动成功的《绩效管理》专业学习：公司战略目标制定；目标分解；各岗位KPI的提取和考核内容的量化；岗位制度的建立；岗位晋升通道规划及激励制度的制定等
自我鉴定
5.市场企划经理简历 篇五
2、参与市委宣传部的活动策划工作。（主要是舞台现场设计、搭建、展览展示等工作）
| 教育背景 |
| 毕业院校： | 湖北经济管理大学 | ||||||||||||||||||
| 最高学历： | 大专 | 毕业日期： | 1999-07-01 | ||||||||||||||||
| 所学专业一： | 广告设计制作/媒介 | 所学专业二： | 活动策划/市场推广 | ||||||||||||||||
| 受教育培训经历： |
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| 语言能力 |
| 外语： | 其他 一般 | ||
| 国语水平： | 精通 | 粤语水平： | 优秀 |
| 本信息来源于（大学生个人简历网） |
| 工作能力及其他专长 |
| 乐于接受新鲜事物的挑战!并对未来发展趋势有敏感的洞察力，且独立完成工作能力强，善于与人沟通，团队服务意识凝聚，有极高得工作性以及强烈的服务责任心,会驾驶车辆,能适应出差!首先强调一点的是,我不希望只是做单方面的发展，我想需要做多项工作方面的发展！（谢绝保险公司） | |
| 详细个人自传 |
| 开朗、谦虚、自律、自信，请给我一个机会，我必将还您夺目的光彩，尊敬的公司领导，强调重要的一点是工作能力，通过一段时间的工作表现，相信贵公司会觉得我是该职位的合适人选，期盼佳音，谢谢！（谢绝保险公司） | |
| 个人联系方式 |
| 通讯地址： | |||
| 联系电话： | 家庭电话： | ||
| 手 机： | QQ号码： | ||
| 电子邮件： | 个人主页： |
★ 市场企划专员个人简历模版
★ 市场职责
★ 企划专员工作职责职责
★ 企业财务职责内容
★ 行政工作内容和职责
★ 工作职责和工作内容模板
★ 市场业务工作职责
★ 市场调研员工作职责精选
★ 企划方案
6.市场销售经理英文简历 篇六
Dehua Lius Resume
Personal Data
Name: Dehua Liu
Gender: Male
Address: Class 9802, Guanghua Management College, Peking University, Beijing 10056
Tel: (010) 6320-4562
E-mail:editor@jxue.com
Career objective
To be employed by a transnational company in Beijing as a department manager.
Education
Guanghua Management College, Peking University, --.
Beijing Jingshan School, 1992--1998.
Major
Business Administration
Summer Jobs
Made personnel system reform plans for a large state-owned enterprise in Tianjin.
2000 Participated in planning the restructuring of several medium-sized collective enterprises in the suburbs of Beijing.
Acted as an assistant to the manager of a multinational company in Beijing.
Extracurricular Activities
Captain of the Peking University basketball team from 1998 to 2000.
Won the university calligraphy contest in 1999.
Chairman of the Publicity Campaign
Commission of Peking University of Supporting Beijings application for hosting the Olympics in 2008.
Won the title of an Excellent Leader of the University Student Council in 2002.
English
CET Band Six in 2000: 93 points
TOEFL in 2001: 658 points
GRE in 2002: 2328 points
Character
Ambitious, honest and reliable, easy to approach
Hobbies
Doing on-line reading and traveling
7.市场经理个人简历 篇七
8月24日至27日, 东方盛行电子有限责任公司以“云落地了”为主题参展BIRTV2011, 展出展品主要有“i MSC数据安全、传输、发布平台”、“云编辑平台”、“基于云存储为核心的高清制播解决方案”等。
此次展会, 东方盛行公司诚邀各电视台客户代表参观了展台, 交流了公司的新技术和新解决方案, 并向众多参展观众展示了多款核心产品, 得到了客户和观众的一致认可和好评。东方盛行市场部经理杜飞先生接受了本刊记者的采访, 分享了东方盛行的技术前沿和公司近况。
《电视技术》:请简要介绍东方盛行的发展历程?
杜飞:东方盛行电子有限责任公司成立于2000年。这十年来东方盛行经历了从无到有, 从弱到强。刚开始做的是集成其他厂商的产品, 没有自己研发的产品。根据我国广电事业发展的需要, 公司及时调整市场策略及产品结构, 先后推出拥有自主知识产权的各类产品数十种, 业务涵盖了电视台采、编、制、播、存、管的全流程。目前, 公司研发的产品占了全部产品线的绝大多数, 共申请了28项专利, 也获得了多项国家级奖项, 包括多个工信部和广电总局颁发的奖项。
在发展道路上, 东方盛行遇到过很多难题, 但在公司坚持和努力下都一一解决。如果一个公司能够在高速发展、日新月异的广电行业里生存发展10年, 这本身就是竞争力的一种体现!从南到北, 从东到西, 多家电视台的播出、非编、媒资等设备都有东方盛行的身影。未来东方盛行还将一如既往地服务在这些电视台的身边。
《电视技术》:目前公司的主要产品有哪些?
杜飞:东方盛行的主要产品包括非线性编辑系统、图文制作播出系统、视频服务器系统、极速新闻网络系统、节目制作网络系统、新闻文稿系统、媒体资产管理系统、远程新闻收录系统、i MSC业务支撑平台、演播室直播系统等。
此次重点展出的i MSC (internet Media Service Center) 平台是东方盛行公司具有自主知识产权的业务支撑平台, 可以实现电视台的互联互通和安全传输, 满足了用户对工作效率、时效性、安全和可靠性方面的要求, 并且也成功运用到成都电视台、荆州电视台、潍坊电视台、张家口电视台、苏州电视台和绵阳广电新媒体系统等多家系统中。
前不久, i MSC文件安全传输解决方案成功中标在张家口广播电视台文件交换平台建设项目, 作为张家口广播电视台重要合作伙伴, 此次中标再一次充分证明了我们产品的成熟性和优越性。该方案突出了高效互联、安全接入的特点, 操作更加便捷, 安全性能大幅度提高, 同时, 又满足了电视台实现真正的远程节目安全交换的需求。
《电视技术》:东方盛行对于“云”概念有怎样的理解?目前的技术和产品研发进展如何?
杜飞:任何一个概念都存在着推广期、成熟期、高峰期。2008年至2009年, 很多广电厂商都引入了“云”这个概念, 而目前广电行业的“云”正处于产品期。东方盛行对于“云”的理解是:“云”是IT化和网络化共同发展的产物, 其特征是分布式并行计算, 网络化服务。东方盛行研发产品时也遵循了“云”这个理念, 客户有怎样的业务需求, 需要怎样的功能, 我们就在产品中加入相应的技术和模块, 为电视台搭建一个自由“云”。“云”在i MSC和媒资产品上都有体现。目前, 东方盛行能够提供“基于云存储为核心的高清直播解决方案”和“云编辑平台”等有代表意义的“云”产品。
《电视技术》:请介绍一下公司产品在各地的应用情况?
杜飞:东方盛行的播出产品目前在城市电视台的市场占有率很高, 特别是在西南地区。2006年, 我们率先在华东开拓市场, 经过几年的努力, 在华东地区享有相当高的声誉。2007年, 公司在山东、北京和湖北开设办事处并先后赢得了多个客户。自此, 我们基本上建立起了从东到西、从南到北的营销体系。我们的营销策略是坚持自产自销, 不设代理商, 所有的销售人员和技术人员都是经过公司的培训后直接面向客户, 这样能够更加深入地了解公司的产品, 以更加专业的技术服务客户。这也是践行了东方盛行长期秉承的经营理念:“提供卓越服务, 实现客户价值”。
《电视技术》:从企业的发展角度来讲, 自主研发和系统集成并重。在集成方面, 公司会不会引进其他厂商的产品呢?
杜飞:目前, 东方盛行还没有代理其他厂商的产品, 但东方盛行未来也会和国内外的知名品牌合作, 集成优秀的产品, 并在播控、监控等方面进行一定细分市场的研发, 形成高质量的解决方案推荐给客户。
《电视技术》:随着公司不断发展壮大, 未来的市场定位会不会有变化?
8.一位女市场经理的赈灾日记 篇八
昨天上午9点，接到广汽菲亚特总部的慰问电话，很快，厂家做出捐赠2台菲越和1台菲翔的决定。我们立即行动，连夜准备好车辆、车贴、物资，拿到省民政厅的通行证。我奉命跟随车队一起前往芦山。
空荡荡的入港航班 4月21日11：00 双流机场
这趟从长沙飞往成都的航班只有寥寥数人，一批扛着摄影器材的媒体离开后，便只剩下两人：一位是广汽菲亚特综合部部长叶蓉燕，一位是销售科高级经理芮玉，他们正是马上要和我们一同前往灾区的厂家高层。
退回雅安 4月21日17：00 荥经收费站
我们一路拥堵到达荥经县收费站，却被驻守在此的警察拦截在最后一道关卡，被宣布通行证无效，除救援队以外一律不得入内。一辆辆运送物资的大卡车全部掉头，我们也被勒令退回雅安城区。搭车的4位记者全部下车，坚持徒步前往，向这样的青春致敬。
难忘的生日 4月21日18：00 雅安
天渐渐黑了，我们面临两个选择：要么把三台车捐赠给雅安民政局请他们转交，要么继续待命。我们选择了后者。
刚才我们得到一个令人惊讶的消息，今天恰好是芮玉30岁的生日。我们买来啤酒干了一杯，为他过了一个简单而难忘的生日。
摸黑入震中 4月21日21：05 荥经
在雅安农大停车待命的我们得到前方放行的消息，决定立即前往芦山。收音机里正循环播放地震前方道路塌方的消息，家人也担心地打来电话嘘长问短，气氛不由地紧张起来，我们不知道这样的决定意味着什么，但冥冥中只能向前。
抽泣的罗局长 4月22日8：54 芦山民政局
我们找到了驻守指挥中心的民政局罗汉东局长，与想象中不同，他面容枯瘦，声音已完全沙哑，显然从地震发生后便没有休息。民政局外满目疮痍，罗局长独自走到废墟前，背对我们，仰天抽泣。
我们历尽艰辛送到的抗震救灾指挥用车顺利完成捐赠，芦山县工会主席李霖潸然泪下，这一幕令我们集体哽咽。大爱无疆，如果不亲临现场很难体会这样的正能量。
我不是英雄 4月22日18：13 芦山
我们启程返回成都。这一路有艰辛，但芦山的路况及现状比我们想象中好很多。大部分武警和记者都已前往宝兴，据说那里道路艰险，飞石不断。我不是英雄，更无谓悲壮，我只愿跟我一样因职业而必须选择奔赴危险地带的凡人安全回家。
家人，我回来了。乡亲们，保重。
9.市场开发销售经理简历 篇九
婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族
户 籍： 湖南-株洲 年 龄： 25
现所在地： 广东-东莞 身 高： 168cm
希望地区： 广东-深圳、广东-东莞
希望岗位： 销售类-管理/商务-区域销售经理
销售类-人员-销售代表
销售类-人员-渠道/分销专员
制药/医疗器械类-医药代表
销售类-人员-业务员
寻求职位： 销售、商务、招商
待遇要求： 可面议
最快到岗： 随时到岗
教育经历
XX-09 ～ XX-07 湖南生物机电职业技术学院 生物技术及应用 大专
工作经验
至今3年8月工作经验，曾在2家公司工作
***公司名称 XX-12 ～ XX-08)
公司性质： 私营企业 行业类别： 石油、化工、地质
担任职位： 区域销售经理 岗位类别： 区域销售经理
工作描述： 1.负责应用于机械、船舶、汽车等领域的聚氨酯密封粘胶系列产品在华南、华中和华东区域的销售;
2.完成公司的销售任务，负责客户的开发、维护、档案的建立，以及货款的回收;
3.与客户进行商务洽谈，最终确定销售合同条款和内容并签订销售合同;
4.调查公司产品和竞争对手产品在市场上的销售情况，综合客户反馈的意见，撰写市场调查报告，提炼出适合各省市的市场运作模式;
5.根据公司的年度销售规划，制订区域的销售目标、市场拓展计划、营销策略，并负责组织、实施与达成。
***公司名称 XX-01 ～ XX-10
公司性质： 股份制企业 行业类别： 生物工程、制药
担任职位： 医药代表 岗位类别： 销售代表
工作描述： 1.负责在湖南内的长沙市雨花区、天心区和浏阳市等区域内抗生素系列产品的推广及宣传工作;
2.完成公司对所辖区域下达的销售目标，建立产品在医生心目中的药品定位，增加产品在各个药店、医院的覆盖率和使用率;
3.准确无误地向客户传达药品的信息，树立公司的专业、负责的良好形象;
4.积极与药店、医院、商业等客户建立良好的合作关系，并保持密切联系;
5.制定并实施所辖区域的销售计划，策划、组织商业公司、社区、药店等各种推广活动;
6.协助商务经理完成商业公司的维护、拓展、分销、回款等工作。
技能专长
专业职称： 组织培养中级
计算机水平： 中级
计算机详细技能： 电脑操作和应用能力良好，能熟练的进行Windows XP、Windows2000等系统操作，具全国计算机信息高新技术办公软件应用模块(Windows平台office系列)操作员级(国家职业资格四级)证
技能专长： 3年的销售经验
语言能力
普通话： 流利 粤语：
英语水平： 一般 口语一般
英语： 一般
求职意向
发展方向： 销售、商务、招商;
我或许不是令您满意的，但我相信依靠努力，我将会成为最合适的!
我或许不是最优秀的，但我会自强不息!
其他要求：
自身情况
自我评价： 1.本人性格开朗、待人诚恳、工作积极主动、适应能力较强;能吃苦耐劳、有责任心、抗压性强;具备一定的沟通协调能力、谈判能力、市场开拓能力能和良好的学习能力;有良好的客户服务意识，能独当一面的处理营销工作中出现的复杂问题;善于交际、精于经营;
附：
随着社会发展求职者的个人简历的投递方式也更趋向于投递，网络投递不仅为环保做出了贡献，同时也方便了求职者投递个人简历。网络投递能使个人简历更加有设计性，求职者能凭自己喜好将个人简历打造的丰富多彩。接下来就让我们盘点出有几种个人简历的几种网络编辑方式。
方式一：Word文档的个人简历
用网络投递个人简历，最普遍的就是word文档。求职者选用word文档编辑个人简历要注意言语使用是否得当，因为word文档编辑出来的个人简历是纯阅读格式，所以求职者在用这种方式编辑个人简历时要做到言简意赅。要知道个人简历内容详细而不累赘求职效果更好。
方式二：PPT文档的个人简历
相对于word文档，PPT文档在求职者编辑个人简历时能表达更多的东西，可以让枯燥的个人简历变得丰富多彩。但是很多求职者在用PPT制作个人简历时喜欢打造多个板块，多个板块是能表现出求职者的更多面，要注意的是不要太多，不然招聘官很可能没有耐心看下去。
方式三：网页版的个人简历
10.市场部经理电子简历 篇十
在个人简历中个人信息作为必要的项目，所起到的作用就是让对让知道是谁在应聘。个人的基本信息需要填写的项目也有很多，包括有性别、年龄、政治面貌、 籍贯、招聘等等。
个人信息
yjbys
性别： 男
学历： 本科 政治面貌： 0
生日： 1987-10-12 民族： 汉族
婚姻状况： 未婚 籍贯： 河南-新乡市
身高： 180 公分 体重： 80 公斤
专业： 计算机技术与应用 工作经验： 7 年
期望工作地点： 新乡市
求职意向
行业/职位： 计算机/IT行业 信息技术经理 期望月薪： 面议 工作性质： 全职
行业/职位： 美术/创意/广告设计 策划部经理 期望月薪： 面议 工作性质： 全职
行业/职位： 高级经营/管理 市场部经理 期望月薪： 面议 工作性质： 全职
行业/职位： 市场拓展/公关礼仪 市场部经理 期望月薪： 面议 工作性质： 全职
行业/职位： 高级经营/管理 网络部经理 期望月薪： 面议 工作性质： 全职
行业/职位： 行政/后勤 办公室主任 期望月薪： 面议 工作性质： 全职
行业/职位： 高级经营/管理 总经理助理 期望月薪： 面议 工作性质： 全职
行业/职位： 高级经营/管理 运营总监 期望月薪： 面议 工作性质： 全职
教育经历
学校名称： 郑州防空兵指挥学院 专业： 计算机技术应用与安全 就读时间： -09-01 至 -07-01 获得学历： 本科
语言能力
语种： 英语 能力： 一般
工作经历
公司名称： 全顺线材有限公司
工作时间： -07-01 至 0000-00-00
公司规模： 200～500人
所在部门： 市场部，办公室
工作分类： 市场部部长，总经理助理 部长
职位月薪： 保密
工作描述： 因线材公司规划需要，担任线材总经理助理(办公室主任级别)兼任全顺线材有限公司的市场部部长，管理线材市场部，规范市场部流程及定制市场部人员细则及部门各项规定，帮助创建客户管理系统及分类客户维护系统，并与销售部合作进行大型集团招投标及展会,接待对外人员，平息外部*环境。帮助总经理处理日常工作安排及负责办公室所有日常事物及突发事件!
公司名称： 河南全顺铜业有限公司
工作时间： -02-02 至 0000-00-00
公司规模： 200～500人
所在部门： 品牌事业部
工作分类： 高级经营/管理 运营总监
职位月薪： 保密
工作描述： 工作描述：品牌运营管理，及所有涉外销售型和品牌建设性大型活动的策划及现场运作，公司内部品牌标准化cls体系建设，以及网络环境公关及网络宣传等。并有创建公司整体VI经营和千*型活动经验!
工作职责(业绩)：建设公司品牌思路及自身cls(ml bl vl)系统，创建品牌团队，多次组织并参加千人的大型室内、室外活动，及公司危机公关和网上负面处理。并成功完成公司内部雇主品牌建设的:精英训练营，200多里徒步回归活动，及公司简单 快乐 精彩 生活等 理念活动的展开，有多次销售公关和公司危机公关处理经验。并与市场部合作提出了，渠道为王的销售性策略，及实施方案。
公司名称： 河南QS公司
工作时间： -08-08 至 2013-02-02
公司规模： 保密
所在部门： 办公室
工作分类： 高级经营/管理 办公室主管
职位月薪： 保密
工作描述： 工作描述：负责公司及其董事长日常事务安排，公司行政体系5S实施和管理，车队安排，政府接洽申报、接待，协助人力资源部现场招聘、面试及培训，并通管网络部。
工作职责(业绩)：完善公司日常行为规范的制定，并建设公司供应商渠道管理等制度。
公司名称： 河南省QS有限公司
工作时间： 2011-03-08 至 2011-08-01
公司规模： 200～500人
所在部门： 网络部
工作分类： 计算机/IT行业 网络部主管
职位月薪： 保密
工作描述： 工作描述：管理公司网站及销售型网络推广，负责公司办公电脑维护及网络供应商管理。
工作职责(业绩)完善公司网站内容，使公司网络及网络应用从无到有，构架公司网络推广建设构架，及服务性网络应用。
公司名称： 新乡市众拓网络公司
工作时间： -09-09 至 2011-01-10
公司规模： 保密
所在部门： 市场部
工作分类： 计算机/IT行业 长垣区负责人
职位月薪： 保密
工作描述： 工作描述：开拓长垣市场，建立健全长垣分公司销售和服务体系监管长垣渠道运行。并维护长垣的5*客户。
工作职责(业绩) 去长垣时只有2个人，一个所服务的客户，经过1年零1个月的开拓，长垣公司完销售、服务、技术体系全面建立，并目标客户开拓67%,重点客户开发80%。完成公司预期的计划。
自我评价
长期的工作经验使得我与人交流性强，思维敏锐，办事能力强，组织领导能力优秀，独立思考与解决突发问题能力突出!注重团队意识!在新乡网络界，广告界人脉很广!公司的精髓在于品牌的塑造，品牌的建设过程就是一个坚定不渝的构建和开拓人类思维的哲学体系!
拓展阅读：为什么“求职意向”在个人简历中是必要的存在
在求职中有很多求职者都想知道是什么影响到求职的成功率，随着求职市场的.竞争逐渐加大，很多人也注意到求职中的难度加大。在这个时候就注意求职中每一个影响到成功率的因素，例如个人简历就是其中之一。众所周知的，个人简历在求职中过程中起到敲门砖的作用，每一个在职人员都曾经经历过写个人简历的时期。
而在个人简历上，想要能够让其起到既定的效果，就必须能够制作出优秀的个人简历来。而一份有质量有内涵的个人简历，首先就要内容完整，诸如求职意向，在个人简历中就不可缺少。那么，在个人简历中，为什么求职一项是不可缺少的一部分?
一来，求职意向关系到个人简历整体协作
在个人简历中优秀的、有内涵的简历内容，首先要做到的就是个人简历言之有物，要有一定的核心。而求职意向就是个人简历的的核心，在编写个人简历的时候，必须要有针对的写，才能让个人简历具有一定的中心性。所谓的求职意向简单来说也就是求职的目标，是写个人简历时所需要针对的。
二来，求职意向也是用人单位所要求的
11.市场经理个人简历 篇十一
更多的基金经理则认为，目前市场已经可以看到稍许政策曙光。据悉，国庆节期间公开市场净投放1390亿，市场间利率连续三日小幅下行，市场资金面已略显宽松。10月10日，中央汇金公司自又在二级市场自主购入工、农、中、建四行股票，虽然在其宣布增持的隔日，股指大幅高开低走，让不少民众小小失望了一下，但是其释放出的积极信号，政策底的隐约显现，终究令A股市场强劲反弹，10月12日上证指数重新收复2400点整数关，并创近一年来的最大单日涨幅。
的确，回顾尚未走完的2011年，国家货币政策一路紧缩，3次加息，6次上调银行存款准备金率，每一次政策的出台，都在投资市场掀起一阵波澜。而国际市场受欧债危机和美国经济长期低迷不振的影响，全球股市跌宕起伏，充满了不安定的因素。放眼至近两年，楼市调控政策的不断休整，十二五规划的相继出台，都为投资市场带来一个又一个的投资热点与雷区。
12.市场经理个人简历 篇十二
关键词：基金经理,个人特征,基金业绩
一、基金经理个人特征的重要性
随着越来越多的家庭和个人将购买基金作为一项重要的投资理财工具, 以及社保基金和养老基金进入股市, 如何在众多的基金中进行选择是投资者最为关心的问题。如果人们认为基金经理是一项关于搜集和分析数据信息, 并且专业性和技术性都很强的职业 (就像医生和统计学家) , 那么就有足够的理由相信某些基金经理做的更好, 其管理的基金业绩表现更加优秀。基金经理的质量 (或能力) 是决定业绩非常重要的因素, 主要体现在基金经理的分析能力、判断能力、研究能力、学习能力等方面, 甚至包括基金经理的身体健康状况、精力充沛程度、社会交际能力等等。这些因素影响着基金经理的质量, 也就影响着基金的业绩。但基金经理的质量 (或能力) 是个抽象的概念, 难以在实证研究中量化表示, 不过可以通过基金经理具备的某些特征反映出来。如果能分析出这些个人特征对基金业绩的作用, 就有可能为潜在投资者的投资决策提供帮助。
二、基金经理个人特征与基金业绩关系分析
(一) 基金经理的从业时间特征是影响基金业绩的关键因素
通常认为基金经理从业时闻与基金业绩正相关, 年龄与基金业绩负相关。但这并不是说, 业绩优秀的基金经理一定是最年轻的或资历最老的。因为最年轻的经理往往资历不够, 而资历最老的经理往往都不再年轻。业绩优秀的基金经理是年龄和资历达到平衡的人。当前基金经理大部分集中在30至40岁的年龄段。究其原因, 这些人相对于更年长的基金经理, 可谓年富力强, 他们有更充沛的精力和体力去完成高强度和紧张的工作, 更愿意冒险, 更有冲劲;而相对于更年轻的基金经理他们可谓身经百战, 在资本市场浸泡已久, 对于市场的风云变换有足够的认识和把握, 能够做到宠辱不惊。对年纪轻的基金经理而言, 未来的职业道路还很长, 所以需要在开始就更加努力地奋斗, 以建立良好的名声。因此他们想把基金管理好的动力更大, 从而获得比年纪大的基金经理更高的收益。另一方面, 年轻的基金经理人更可能因为业绩不佳而被炒掉, 所以他们工作更努力, 愿意承担的系统性风险更小。解释从业时间这个因素相对容易, 因为相对于雄厚的专业学术基础和丰富的金融专业理论, 实践投资经验对基金经理来说更加重要。经验从何而来, 当然要靠在基金经理这个职位上积累而来。因此, 长期来说, 基金经理业绩与从业时间一定是正相关的。
(二) 基金经理的学历和专业资格特征并不是高收益的保证
M B A, C F A等在国外金融界炙手可热的头衔在我国基金业中并不能带来可观的业绩。究其原因, 固然与样本中具有相应特征的观测值过少有关, 但也与我国基金业的发展现状密不可分。一方面, 我国的基金行业刚刚发展十年, 基金种类及数量较少。整个市场还处于发展阶段, 法规和管理条例尚不完善, 不能同国外特别是美国等成熟资本市场相提并论。另一方面, 基金公司与上市公司之间、基金公司与投资人之间存在着信息不对称, 有内幕交易行为发生。在这种新兴市场环境中对基金经理的要求会不太一样。仅凭借专业和正规的金融知识在国内并不一定能完全发挥作用, 这或许能解释具有M B A学历的基金经理并不能创造高于非M B A学历经理的业绩。同样道理, 学历高, 受教育年限长也不能保证取得高收益。
(三) 基金经理的人力资本特征对基金业绩的影响
在我国这样一个新兴基金市场中, 在其它条件不变的情况下, 基金经理从业时间越长, 其所管理的基金业绩越好。这在一定程度上支持了人力资本理论关于劳动者质量差异的假说, 并为如何甄选“高质量”的基金经理提供了指导性意见。虽然没有发现基金经理的受教育年限和学历高低对基金业绩有显著影响, 但是这并不是说正规的学历教育不重要。相反, 大部分基金经理都具有本科以上的学历, 其中具有硕士及以上学历的也很多, 这恰恰说明学历教育的重要性。随着中国资本市场的不断发展, 市场效率不断提高, 基金经理人必须既具有深厚的理论知识, 又具有丰富的实践经验。但在我国, 这样的“专家”还十分缺乏。目前的国内基金经理主要是以发现价值低估企业, 通过投资组合等技术手段来规避风险、进行中长期投资。但在产业研究和企业价值判断等方面离理想的要求还较远。基金行业是高度依赖人力资本的行业, 需要一支熟悉资本市场、掌握现代投资技能、具备调查分析能力的专业人才队伍。虽然经过十年的快速发展, 基金行业已吸引了大量专业人才, 但人才问题仍然制约着基金行业的进一步发展。
三、结论
伴随近几年牛市的不仅有基金业的高速发展, 基金经理的队伍也不断发展壮大, 基金经理作为一个特殊的职业群体日益受到各方面的广泛关注。基金经理之所以备受关注, 是因为他作为管理基金的最高决策者和执行者掌握着投资者的资金, 能通过投资活动为基金投资者带来回报, 对所管理的基金的业绩起着举足轻重的作用。通过本文的分析研究认为, 基金经理的个人特征对基金业绩具有一定的影响作用, 尤其是从业时间特征是影响基金业绩的关键性因素。
参考文献
[1]、Chevalier, J.and G.Ellison.Career concerns of mutual fund managers[J].Quarterly Journal of Economics, 1999, 114, 389-432
[2]、李豫湘, 程剑, 彭聪."基金经理个人特性对基金业绩影响的研究"[J].价值工程, 2006 (12)
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