安全隐患排查及危房报告制度

2024-10-11

安全隐患排查及危房报告制度（共11篇）

1.安全隐患排查及危房报告制度篇一

安全生产隐患排查、治理及报告制度

1、区队正职及其他区管人员每天组织对作业范围内的隐患进

行排查；

2、班组长对本班作业范围内每班至少进行三次排查；

3、单人作业的岗位和流动作业人员作业范围被的隐患排查工

作由其本人进行；

4、区队隐患排查表放置值班室，区管人员、班组长及相应人

员每天将排查的相应隐患进行填写；

5、隐患排查表填写完毕后，每天在下午五点之前由技术人员

收集、汇总交给区队正职，由区队正职按要求进行审核及签字确认后交至安监科；

6、及时消除自查隐患及各级职能部门和领导排查的有关本单

位的安全隐患；

7、区管人员没有按要求进行排查和填写的，一次五十元罚款；

班组长没有按要求进行排查和填写的，一次三十元罚款；班单人作业的岗位和流动作业人员没有按要求进行排查和填写的，一次二十元罚款；

2.安全隐患排查及危房报告制度篇二

1 集装箱码头安全隐患排查系统设计

1.1 设计理念

集装箱码头安全隐患排查系统是融合集装箱码头生产特点和安全管理体系的信息化过程，其主要设计理念如下：

（1）一切事故都是可以预防的，隐患排查是安全管理的“牛鼻子”；

（2）要使安全隐患排查系统成为码头企业落实安全主体责任的有效科技载体；

（3）要实现安全主体责任层层传导、层层监督的功能；

（4）要符合国际安全管理理念；

（5）推进码头企业安全管理向杜邦Bradley曲线的高级阶段前行；

（6）推进码头企业安全管理从制度化向标准化、信息化发展；

（7）利用信息化技术实现安全管理的标准化；

（8）利用互联网技术实现安全管理的扁平化和全员化。

在紧紧围绕上述设计理念的基础上，集装箱码头安全隐患排查系统在设计上要体现领导职责与安全监管部门职责、生产管理部门职责的对立统一，实现安全管理系统闭环常态运行。

1.2 引导员工进行安全自我管理

引导员工进行安全自我管理和团队互助管理是安全管理的最高境界，杜邦Bradley曲线（见图1）就很好地说明了引导员工进行安全自我管理和团队互助管理的重要性。目前，绝大多数集装箱码头企业安全管理已进入监督管理阶段，实现了管理层承诺、培训、督导控制、制度管理等基本管理模式，但实现员工自觉管理和团队互助管理模式的码头企业相对较少。为此，实现安全管理互帮互助模式是安全隐患排查系统建设的重要目标。

1.3 实现安全制度的标准化分解

集装箱码头的安全制度繁多。以天津五洲国际集装箱码头有限公司为例，其有83项安全制度，安全管理部门如何有效监管制度的落实是该公司在安全管理中需要解决的重要问题。传统安全隐患排查大多靠经验，没有标准的检查清单，检查人员到现场后难以逐项排查安全隐患，且排查频次也因具有随意性而缺乏科学性；因此，检查人员的变更波动会直接影响码头企业的安全管理质量。

鉴于此，有必要将安全制度按照作业场景和危险要素进行拆解并形成标准，这需要应用工作危险分析方法。该分析方法强调事故往往由人的不安全行为、机械设备的不良状态、环境因素和管理缺陷等引起。首先，将生产要素分为5个一级要素和162个二级要素，其中，一级要素主要包括人（即各工种）、设备和工属具、设施（包括码头、库房、办公楼、道路等）、环境（包括天气、船舶、水域等）、管理（涉及教育、会议、资金、制度等）；然后，将生产作业流程拆分为11个工作场景（包括靠泊、系解缆、集港、装船、拆打加固、揭盖舱、船前准备、辅助生产、提箱、离泊、卸船等），工作场景与生产要素交叉后，便可以将相关制度拆分为具体的安全标准。安全标准建立后，便可以通过安全风险分析矩阵来评估危险度和设定相应的安全隐患排查频次。

1.4 促进安全隐患排查的落实和监督

移动互联网技术改变了信息与人的二元关系，使人成为信息的一部分，由此改变了人类社会的各种关系和结构。移动互联网的发展使信息变得更加透明和及时，正是信息技术的这种特性令其适用于安全隐患排查领域。安全隐患排查人员可以利用移动互联网的定位服务技术实现安全隐患定位，也可利用移动设备的摄像头对安全隐患状态进行监控和取样，甚至可以通过大数据处理技术实现安全隐患关联分析。

2 集装箱码头360安全隐患排查系统结构及功能

基于上述设计理念建立集装箱码头360安全隐患排查系统（见图2）。该系统是以隐患分级和分类管理为基础，以隐患排查治理标准为依据，以类似“安全卫士”杀毒软件的清单式隐患排查系统为平台，以各部门自查自改自治及安全监管部门巡查、实时监控和全面评估为核心的安全隐患排查治理综合平台。

集装箱码头360安全隐患排查系统分为三大模块：一是手机端，其是安全隐患群防群治和数据采集的工具；二是个人计算机端，其是各部门落实自身主体责任的工具，同时也是安全管理人员进行监管的工具；三是系统后台，其是企业级隐患评估和安全管理的工具。

手机端主要以全球定位系统、语音和图像处理技术为依托，将企业的安全信息和管理规定输送给员工，同时将员工采集的安全信息回传至360安全隐患排查系统。手机端的主要功能有：（1）隐患随手拍，即任何员工发现隐患都可以通过拍照的方式将隐患报送给安全部门，安全部门对应安全标准发起后续安全隐患整治流程；（2）场景式排查，其是提供给管理人员到某一场景进行隐患排查的工具，管理人员可以选择作业流程和作业要素，相应的安全标准以清单加标准图片甚至视频的方式呈现给管理人员，管理人员只须对照清单点选合格与否即可；（3）安全学习及考试，即根据部门安全教育重点，由部门管理者通过个人计算机端将学习和考试清单推送给员工，考试方式为对照文字选择正确的图像，学习方式为文字标准加正确图像和视频的方式，学习和考试的结果均返回到360安全隐患排查系统供后续评估使用；（4）安全团队提醒，即系统将人员划分为不同的小组，小组中任何发现潜在作业风险的人员都可以通过平台贡献分发，从而起到实时开班组安全会的目的；（5）位置提醒，即利用手机端的全球定位系统实现相关人员进入指定作业区域的安全提示功能；（6）安全形势概览及快速评估，其是安全管理相关人员观察公司安全形势的窗口。手机端部分功能系统界面如图3所示。

个人计算机端是落实基层部门自身相关安全标准的“扫描器”，也是安全监管部门的“温度计”：其可以根据部门自身配置的安全标准来触发隐患排查系统，评估自身主体责任的落实情况；同时，安全监管部门可以通过其将监管要求标准（如安全会议召开周期标准、法律法规复核标准等）维护到系统中。此外，个人计算机端可以根据排查的结果分析出安全管理的薄弱环节，然后通过安全教育和安全考试的方式来提升相关人员的安全素质。个人计算机端部分功能系统界面如图4所示。

3 集装箱码头360安全隐患排查系统应用效果

集装箱码头360安全隐患排查系统初步建立起拥有四大责任体系的管理网络，这四大责任体系分别是全面安全自主管理体系、专业安全监管体系、安全教育体系、安全检查和考核体系。目前，该系统囊括人机配合、流机作业、高空坠物、重点危险源等多个排查维度，经过4个月的试运行，初步实现安全管理方式改革创新的多重效应，推动隐患排查治理以安全部门为主向群防群治转变，形成码头安全主体责任层层落实机制。

为增强360安全隐患排查系统的可靠性，开发10个用于系统后台的度量指标，即检查标准覆盖率、自查隐患比率、逾期整改率、较大隐患控制率、标准排查超期比率、隐患标准重复率、学习人员覆盖率、标准学习覆盖率、考试人员覆盖率、考试标准覆盖率等，实现了“隐患不排查，系统能觉察；排查不上报，系统能知道；上报不整改，系统有记；整改不及时，系统有警示”。

4 结束语

360安全隐患排查系统实现集装箱码头安全管理制度化、标准化和数字化。该系统覆盖安全管理各领域，包括生产设备设施安全、安全教育培训、安全生产投入、作业安全、职业健康、劳保管理、应急救援等，是实现岗位责任具体化、可操作化和可考核化的重要途径。

（编辑：曹莉琼收稿日期：2016-06-13）

3.校园周边安全隐患排查报告制度篇三

为加强学校安全管理，确保师生生命和校产安全，切实维护学校正常教育教学秩序，特制订校园周边安全隐患排查报告制度：

一、坚持 “谁主管，谁负责”的原则，切实落实安全隐患管理责任。学校是安全生产的责任主体，对本单位安全生产隐患的排查治理负全面责任，校长是安全生产隐患排查治理的第一责任人。并具体组织实施职责范围内的重点区域的隐患排查治理工作。

二、学校根据上级部署要求和学校实际情况，每月至少组织一次全面的安全隐患排查。另外，在重大节日、台风、汛期以及重大活动之前和期间，必须组织开展安全生产隐患排查治理，三、安全隐患排查范围及内容：校园200米范围内治安秩序、交通安全、文化市场、食品卫生、环境卫生等。

四、报告情况要详实，如校园周边若存在黑网吧，要把黑网吧的名称、地址包括门牌号写清楚，以便转相关职能部门查处。

五、对校（园）外存在的安全隐患要立足自行整改为主，不能简单地把矛盾上交；整改情况要说明；对自行难以整改的重大安全隐患，要及时上报有关职能部门协调解决。

孙镇第一小学

4.安全隐患排查及危房报告制度篇四

（讨论稿）第一章总则

第一条为及时排查、治理煤矿安全生产隐患，预防生产安全事故，保障职工生命安全和煤矿生产安全，根据有关法律法规、规章制度，制定本制度。

第二条本制度适用于平顶山裕隆能源发展有限公司的所有煤矿。

第三条煤矿是安全生产隐患排查治理的责任主体。矿长对本矿安全生产隐患的排查和治理负全面责任，各分管副矿长对分管业务范围内的安全生产隐患排查治理负责。

第四条平顶山裕隆能源发展有限公司安全监察处等业务处室对煤矿安全生产隐患排查、治理和报告工作负有监督检查和查处的职责。

第五条煤矿应制定安全生产隐患排查、治理、报告制度，明确隐患排查治理报告责任。

第二章隐患排查

第六条平顶山裕隆能源发展有限公司每月对各矿安全生产隐患排查1次，对高瓦斯、容易自燃矿井，水文地质条件复杂矿井每月排查2次；煤矿每周对本矿安全生产隐患全面排查1次；各煤矿科、队、班组负责人和安全管理人员随时进行隐患排查。

第七条平顶山裕隆能源发展有限公司每月召开一次矿井隐患排查治理工作会议；煤矿每周召开一次隐患排查办公会议。

第三章隐患治理

第八条煤矿应建立健全隐患登记建档和重大隐患挂牌整改制度。

第九条煤矿安全生产隐患实行分级管理。一般隐患由矿长指定隐患整改责任人，责成立即整改或限期整改。重大隐患由矿长组织制定隐患整改方案，按照定时间、定人员、定资金、定措施、定标准的“五定”原则进行停产整改。

第十条对确认存在重大安全生产隐患的煤矿由平顶山裕隆能源发展有限公司下达停产整顿（停止作业）处理决定书。决定书应包括系列内容：

（一）下达停产整顿（停止作业）指令，明确整改内容和期限；

（二）按照《平顶山裕隆能源发展有限公司煤矿安全隐患处罚办法》，对矿井及相关责任人员进行处罚；

（三）视情况通报有关部门。

一般隐患要下达立即整改或限期整改通知书。第十一条煤矿自接到停产整顿（停止作业）处理决定书之日起，必须立即按照要求实施停产整顿（停止作业）。由煤矿主要负责人组织制定停产期间安全技术措施和隐患整改方案，并上报平顶山裕隆能源发展有限公司。

停产整顿期间，煤矿要组织职工进行安全教育和培训。第十二条所有隐患都要按照“零闭合”管理原则，逐级落实整改责任，确保整改实效。重大隐患整改完毕后由煤矿组织验收，安全矿长签字后报平顶山裕隆能源发展有限公司安全监察处备案。重大隐患整改完成，由煤矿主要负责人组织自检，自检合格后由煤矿向平顶山裕隆能源发展有限公司提出书面恢复生产申请报告。申请报告应包括整改内容、自检结果，并由煤矿矿长和安全矿长签署验收意见。

第十三条平顶山裕隆能源发展有限公司收到煤矿恢复生产申请，由安全监察处组织验收合格，向煤矿下达准予生产（作业）指令后，煤矿方可恢复生产（作业）。

第四章隐患报告

第十四条发现煤矿存在重大安全隐患和违法行为时，煤矿调度室必须立即向平顶山裕隆能源发展有限公司调度室报告，同时对口汇报给平顶山裕隆公司的业务处室。

第十五条每月25日前，煤矿要将本期重大安全生产隐患排查治理情况书面报告平顶山裕隆能源发展有限公司。书面报告要有煤矿主要负责人签字。报告包括隐患的原因、现状、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改结果。

第五章罚则

第十六条对迟报、瞒报重大安全生产隐患，不按规定限期整改隐患或不落实整改措施、不执行上级煤炭监管部门和平顶山裕隆能源发展有限公司停产整顿指令而擅自组织生产的，按照《平顶山裕隆能源发展有限公司煤矿安全隐患处罚办法》进行处罚，并根据情节轻重，给与直接责任人和主要负责人行政处分。

第六章附则

第十七条本制度解释权归平顶山裕隆能源发展有限公司。

5.安全检查及隐患排查制度篇五

2.6.1总则为加强安全管理，通过安全检查及隐患排查，及时发现和整改生产过程及安全管理工作中存在的不安全隐患，减少和防止事故的发生，保证安全生产，特制定本制度。公司、分公司、项目部安全检查的内容、形式、隐患处置、考核、改进、奖罚适合于本制度。2.6.2职责公司主管安全生产负责人负责组织安全生产检查及隐患排查。组织公司定期安全检查及隐患排查。公司主管部门是安全检查及隐患排查管理的职能部门，负责制定定期安全检查及隐患排查的计划并参与公司组织的检查，组织公司日常安全检查，负责隐患整改后的验证，对存在重大隐患的项目有权停止施工和处罚，对本制度的执行情况进行监督、检查、考核。负责对公司安全检查的资料进行收集、汇总和建档。各分公司负责人对所辖范围的安全检查和事故隐患整改工作负主要领导责任。分公司主管部门对所辖范围负责制定每月安全检查及隐患排查计划实施和隐患排查的落实。项目部项目经理每周组织一次安全检查及隐患排查，每个员工对本岗位的安全检查和事故隐患整改负责。2.6.3检查内容查分公司机构设置情况；落实公司文件和和工程技术委员会例会情况；对所管辖的项目进行监控管理情况。查项目部施工许可证、开工条件审查办理情况，查项目经理、技术负责人、安全员、施工员等关键岗位到位情况；查安全生产投入情况（计划、实施情况）；公司的安全规章制度、安全技术操作规程和上级主管部门要求隐患排查情况；查《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）中安全管理资料、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装、施工机具按标准、规范实施情况。2.6.4检查形式

2.6.4.1分为定期安全检查、日常性检查、季节性检查、节假日前后的检查、不定期的安全检查等。2.6.4.2定期检查公司级安全检查：公司主管安全生产的副总经理、总工程师带队，工程管理部、人力资源部和各分公司抽调人员组成检查进且行交叉检查，全年内将检查范围涵盖到各个区域公司。分公司级安全检查：由各分公司领导带队，工程管理部门牵头，人力资源部、财务部、保卫部、工会等相关职能部门参加，每月一次，检查出的安全隐患由工程管理部门负责汇总，分别提交项目进行整改，并对整改情况进行跟踪落实。对整改不力的由工程管理科行文通报，同时严格按照相关管理制度实施处罚和考核。项目级安全检查：由项目经理组织管理人员在各自工作范围内，根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）每周对项目进行专项安全生产检查，并将检查结果和发现隐患及时下发到需进行整改的班组，严格限期整改并进行复查，留下复查记录。2.6.4.3日常性检查

每天由项目部的现场专职安全员巡回检查。随时辨别生产过程中一切物的不安全状态、人的不安全行为及环境的不安全因素，并提醒操作者加以控制和调整，达到减少和防止伤亡事故及职业危害的发生。检查人应做好检查记录。检查记录每月收集整理，交资料员保管。2.6.4.4季节性安全检查季节性安全检查由安全管理部门组织进行。安全管理部门负责做好检查和整改记录及台帐。对存在的隐患由安全管理科下达隐患整改通知并督促整改。2.6.4.5节假日前检查

重要节假日（如：元旦、春节、五一、十一等）前应进行安全检查，节假日前的安全大检查由主管安全的公司领导带队，安全管理部门牵头，人力资源部、财务部、保卫部、工会等相关职能部门参加，综合检查节日加班和节日前各项生产、检修活动中的安全措施、防火措施及不安全因素，使节日后的各项生产活动有计划、有秩序地进行。检查出的安全隐患由工程管理部负责汇总，分别提交有关项目进行整改，并对整改情况进行跟踪。对违章行为由公司安全管理部门行文通报，同时严格按照相关管理制度考核。2.6.4.6不定期安全检查

临时性专业检查（如：垂直运输设备、脚手架工程、施工临时用电等）和施工生产出现问题必须进行安全检查。该项检查由主管职能部门、班组分别负责进行，做好检查记录。2.6.5检查方法

依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）检查时可以采用“看”、“量”、“测”、“动作试验”等方法进行。“看”：主要查看安全管理资料、持证上岗、现场标志、临边洞口防护情况、部分设备的防护装置，现场文明施工情况等。“量”：主要是用尺进行实测实量。如脚手架各种杆件间距、塔吊道轨距离、电气开关箱安装高度、在建工程临边高压线距离等。“测”：用仪器、仪表实地进行测量。例如用水平仪测量道轨纵、横倾斜度、用地阻仪摇测地阻值、用噪声仪测噪声、用试纸测污水的PH值等。“动作试验”：主要指各种限位装置的灵敏程度。例如塔吊的力矩限位器、行走限位、龙门架的超高限位装置、翻斗车制动装置等。2.6.6隐患处置 1 对每次检查查出的隐患，若能立即整改的应责令相关部门及个人立即整改，不得拖延，并由负责人在《检查记录》中处理结果一栏上签字。对不能立即整改的安全隐患应下发《隐患整改通知书》，限期整改。隐患整改通知由牵头部门下发，由项目负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，并将整改信息反馈到牵头部门，牵头部门相关人员应进行验证检查并签字。对无故不按期完成整改，除按规定进行考核外，发生事故应追究负责整改部门领导的责任。2 对检查出的隐患牵头部门应进行登记建帐，隐患台帐内容应包括：编号、单位、隐患存在地点、隐患内容、整改措施、整改部门、整改负责人、限期整改时间、完成整改时间、验证结果、验证人等。

对检查出的隐患各单位应落实整改措施，按照“三定”（即：定措施、定负责人、定完成日期）、“四不推”（个人能解决的不推给班组，班组不推给项目、项目不推给公司、公司不推给上级主管部门）的原则进行解决。如限于物质或技术条件暂不能解决的，必须采取并落实风险消减措施，然后定出计划，按期解决。项目无力解决的，及时向公司主管部门写书面报告，申请安排解决。

凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关部门、各项目应采取有效的风险消减措施并由分公司工程管理部门监督执行。2.6.7考核

各级组织的安全检查，通知参加的部门及人员必须准时参加，并善始善终认真负责，对迟到及无故不参加者按相关规定进行处罚。

各项目未按公司规定组织安全检查或未按规定做好检查记录和台帐的，应按相关规定进行处罚，若因检查不到位而发生事故，公司将严格考核，并追究其部门领导的责任。2.6.8改进

每半年检查中以单位工程为单元进行计分评比。工程管理部针对下属各单位和项目部问题点进行科学统计分析，找出原因，提出改进方法和措施，各项目部认真遵照执行。2.6.9奖罚

在安全检查隐患排查过程中各级检查组发现重大安全隐患或按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）不符合标准要求的按《安全生产奖惩制度》相关条款处罚。

在公司和集团每半质安大检查中排名前三名和最后三名的项目按《安全生产奖惩制度》相关条款奖罚。

附件：湖南建工集团×公司质量安全处罚通知单

湖南建工集团×公司质量安全隐患整改（处罚）

通知单

单位名称：

你单位工程，经检查存在下列隐患和问题：

根据公司相关文件规定，要求： 1.边施工边整改；

2.需对发生问题的部位暂缓施工，进行整改； 3.责令立即全面停工整改； 4.决定对你单位罚款元；

5.以上问题需要在日内整改完毕，报我工程（质安）管理部门复查（同时提交整改回复及佐证材料）。

检查人签字：被检查人签字：质安总监（或组长）签字：

湖南建工集团×公司（公章）

年月日

6.建筑安全检查及隐患排查制度篇六

一、（目的）：为了加强本公司所有项目的安全生产、文明施工、环境管理，根据国家和省市、局有关法律法规的有关规定和要求，特制定本检查制度。

二、（总则）：公司实行逐级安全检查制度。对各级检查的罚款处理，执行《罚款流程》。

三、检查标准：

1、建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20112、建设部《施工企业安全生产评价标准》JGJT77-20033、《安全帽》GB2811-20074、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20055、《重大危险源辨识》GB18218-2009

四、检查内容：

1、查思想：以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据，对照检查各级领导和职工是否重视安全工作，人人关心和主动搞好安全工作，使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落实。

2、查制度：检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作业的行为是否及时得到纠正、处理，特别要重点检查各级领导和职能部门是否认真执行安全生产责任制，能否达到齐抓共管的要求。

3、查措施：检查是否编制安全技术措施，安全技术措施是否有针对性，是否进行安全技术交底，是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施。

4、查隐患：检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备等是否符合安全生产法规、标准的要求。

5、查事故处理：检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故，要重新严肃处理，防止同类事故的再次发生。

6、查组织：检查是否建立了安全领导小组，是否建立了安全生产保证体系，是否建立安全机构，安全干部是否严格规定配备。

7、查教育培训：新职工是否经过三级安全教育，特殊工种是否经过培训、考核持证，各级领导和安全人员是否经过专门培训。

五、凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发《安全隐患整改通知单》，监督落实整改方案并进行复查。重大隐患必须在规定期

限内全部整改完毕。对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令立即停工，待整改验收后方可恢复施工。

六、项目部的定期检查，都须使用标准的《评分表》来检查、打分、反馈，并将检查纪录备份到被检单位留存。

迎接上级检查

七、项目部在接到各级政府管理部门、公司、局级等检查通知后，及时将信息发馈给公司相关领导和公司相关管理部门，公司及时协助项目部迎接检查。

八、受检项目部要严格按照通知要求落实现场，必须准备书面汇报资料，有条件的项目部兼用投影技术汇报。

九、上级检查单位开据的整改单，要及时整改、按时反馈。同时反馈给公司相关管理部门。

项目部自查

十、每周一次，由项目经理组织项目技术、安全、各分包单位负责人（或班组长）等管理人员，对施工现场进行安全生产专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。

十一、项目经理部应根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。

十二、项目经理部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。

十三、项目应建立安全检查台账，将每次检查的情况、整改的情况详细记录在案，便于一旦发生事故时追朔原因和责任。检查纪录使用专用检查表。

十四、检查与反馈：

1、项目部每周例检。

2、项目部每周例会反馈检查结果，要有会议签到、记录。

班组长和个人安全生产检查

十五、分包单位负责人（或班组长）每天上下班前应检查各自作业区域安全，制止三违，对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。项目部做好组织协调、并排除隐患。

十六、每个施工人员应加强自我保护意识，上下班前检查一下自己工作的地方，对不安全因素，除了向班组长汇报处，应及时采取有效措施。

十七、附则：

7.校园安全隐患排查及整改制度篇七

一、安全隐患排查工作机构

学校成立由校长任组长的学校安全隐患排查工作领导小组，组员由各处室负责人及班主任组成，负责对学校安全隐患排查的具体工作。

二、安全隐患排查内容

（一）校舍及教学设施设备安全隐患。

一查学校是否新出现危房；二查是否存在继续使用危及师生安全的校舍房屋上课或活动；三查学校安全工作是否正常运转；四查学校围墙及重点基础设施有无安全隐患和警示标志。

（二）学校消防安全隐患。

一查；消防通道是否畅通；二查灭火器材是否好用；三查消防报警装置和应急照明装置是否正常；四查防火警示标志是否损坏；五查学校用电线路有无安全隐患。

（四）学生路途安全隐患。

一查各班对学生开展交通法规和道路安全知识的教育情况；二查学校组织师生集体外出教育活动是否按照定人员、定车辆、定线路“三定”原则，并经教育局批准。三查师生有无搭乘“三无”车（无驾驶执照、无牌照、无客运执照）、病车、超载车、机动三轮车情况和有无学生搭、骑摩托车上学回家的情况；四查学生路途安全是否采取了向家长预告通报制度。

三、安全隐患整改的工作方法

1、做到定期检查和突击检查相结合，全面检查和重点检查相结合。

2、学校每学期对校舍进行一次全面性的安全检查；在风、汛、雪、雨季进行突击性的检查。每次安全检查做好书面文字记录，作为学校安全档案保存备查。

3、对发现结构损坏、破裂或其它重大险情的及时书面报告县教育局，及时研究落实维修措施。

4、各班责任到人。班主任为本班第一责任人。对重要部位和贵重物品检查要定时、定位检查。

5、安全检查每期制定检查计划，有重点、有步骤地进行，把电器、电源、燃气、体育设施等均作为检查的重点。按时检查，促进各项防范措施的落实。

6、班主任每日对所在班级进行一次全面晨检，学校领导小组每月组织相关责任人组成检查组对全校安全工作进行拉网式检查，检查中发现的问题，要提出整改意见，尽最大可能当场落实到具体人头上。领导小组对整改情况要检查验收。

7、重要阶段专项检查。学校除定时的安全检查之外，元旦、春节、五

一、暑假、国庆、寒假分别进行六次大检查，在重要阶段或特殊时期可随时进行专项或全面的抽查，并将检查情况在校内进行通报。

9、开展安全检查评比。对自查自改无隐患的班级以及相关责任人要给予表扬；对隐患多、漏洞大，又迟迟不整改的，要进行批评教育。每次安全检查的结果均作为期末工作考核的内容。

10、坚持空档值班，校门口东至乡政府、西至王都村门楼。

11、邀请镇司法所赵所长、派出所同志定期开展法制报告会。

12、与家长签订安全责任书。

8.机修车间安全隐患排查方案及制度篇八

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，认真贯彻公司、矿井有关文件精神，集中力量开展安全生产隐患排查治理活动，采取切实有效措施，杜绝重特大事故的发生，结合我车间实际，特制定本方案及制度。

一、适用范围：

本制度适用于机修车间所有人员。

二、职责：

所有参与机电安全检查活动的人员，必须严格执行隐患排查责任制和各项规章制度；认真贯彻执行党的安全生产方针，政策和有关安全质量检查，对车间范围内的机电设备的完好状况，供电系统完好状况，三大保护及机电质量标准化状况进行检查，并负责对所查隐患进行复查、落实与考核。

三、组织领导及职责

1、为进一步落实好安全隐患排查工作，车间成立安全隐患排查领导小组组长：胡勋会李宁

副组长：李文明冯秀臣吕云东王开亮

崔文峰张廷磊宋朝君段海峰

万首成刘进辉

成员：冯秀莲冯贵州王启文陈鹤

李国祥王卫红秦廷富李恒

张家龙吕小维柴方有孟德冉

杨勇张荣职责

组长及副组长对本车间管辖的所有设备及岗位的隐患排查及整改负责，并进行分片包干，对所承包的区域和包机设备的隐患排查及整改负责，岗位运行人员对本岗位隐患排查负责。隐患排查内容

1、车间每天对分管范围内的事故隐患排查一次；并将排查整改情况备案。

2、各班组每班对作业责任区域内的隐患排查整改一次，并将排查整改情况报车间。

3、各特殊岗位工种的作业人员每班接班后必须对所操作的设备和负责的区域进行一次隐患排查，并将排查情况报本车间。

4、机电、提升、运输系统使用的矿用产品，必须有煤矿矿用产品安全标志，严禁使用国家明令禁止或淘汰的机电设备、电缆。

5、在用机电设备要保持完好状态，确保运行安全可靠，杜绝失爆

6、井下供电系统和供电设施是否按照《煤矿安全规程》要求，装设灵敏可靠的过流、漏电、接地保护装置和防雷装置。

7、井下各变电所是否严格执行停送电制度。操作电气设备必须配备绝缘设施。

8、井下不得带电检修、搬迁或更换电气设备，严禁人员拆开、敲击、损坏矿灯。

9、井下加压泵泵运行参数是否正常，阀门是否关闭，压力表工作是否正常，各部件螺丝是否齐全紧固。

10、完善本车间使用的提升运输系统的各类安全保护装置，各种保险装置必须动作灵敏、性能可靠。提升绞车的电控系统、液压及机械制动系统必须可靠，斜井提升连接装置要可靠，必须装设保险绳。并每天进行检查，有检查记录。

11、斜井井巷中防跑车与跑车防护装置等安全设施必须齐全、完善，提升时严格执行“行人不行车，行车不行人”规定，严禁提升运输设备超负荷或带病运转。

12、各班组所负责的工作场所及设备卫生是否定期进行清扫擦拭，洒水管路，排水管路是否完好。

四、事故隐患的分级及分类

1、隐患排查后，按事故隐患的难易程度，将事故隐患分为，D、C、B、A四级。

D级：各工种岗位职工、每班跟班干部（班组长）现场有能力解决而必须解决的隐患做到隐患整改不隔班。

C级：基层区队有能力解决而必须解决的隐患，做到隐患整改处理不过天。B级：难度较大，基层区队解决不了的隐患须交战线业务科室平衡解决的隐患，做到隐患整改处理不隔天。

A级：难度大，战线解决不了的，须交矿协调解决的隐患，做到隐患处理不过周。

五、隐患排查处理程序

1、本车间必须严格执行隐患排查及整改制度，并作为防止重特大事故的一项重要措施来抓，按照分级排查，分工负责，分级管理的原则，把隐患排查及整改工作的责任落实到人，促进矿井安全生产持续、稳定、健康发展。

2、对各类安全隐患要按照“立即整改，现场整改”的原则进行处理，车间协同业务科室必须严格执行隐患排查及整改制度，把隐患排查及整改工作的责任落实到人，明确专人负责管理。

3、车间各班组有跟班干部（班组长）每班必须对所辖范围内进行全面的隐患排查，要排查到每个作业地点，每台设备，对排查出的隐患指定专人负责整改，对危及安全生产的要立即停产（停运）进行整改处理，并及时向车间进行汇报；对严重隐患或当班整改不了的，当班升井后要上报到车间，由车间制定整改措施后报业务科室，业务科室制定整改规划，明确专人落实整改。

六、隐患排查整改闭合复查规定

1、隐患排查实行分级排查，分级负责，分级处理的原则。

2、车间协同业务科室和安检部门建立事故隐患排查汇报记录、隐患处理台账，隐患排查汇报记录、隐患处理整改处理台账由专人负责管理，执行事故隐患销号制度。

3、隐患整改处理必须坚持专人负责，专人验收和验收签字制度，确保整改落实到位。

七、责任追究

有下列情况之一的，按照矿井及公司有关奖惩办法和责任追究制度严肃处理

不认真进行隐患排查，不按要求进行整改闭合的；不如实汇报隐患排查及整改情况的；

不严格执行隐患排查及整改闭合制度导致发生事故的；有关记录、会议纪要等资料丢失、损坏不全的等。

9.安全隐患排查及危房报告制度篇九

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深化安全生产工作成效，完善安全生产规章制度，提高监管水平，落实治本之策，进一步规范我厂安全生产事故隐患排查治理工作，制定本制度。

1、安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）：是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其它因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

2、事故隐患分为三类：一般事故隐患、较大事故隐患和重大事故隐患。

（1）一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；

（2）较大事故隐患：是指危害和整改难度较大，发现后单位自身能够完成整改的，但需一定时间整改治理后方能排除的隐患；

（3）重大事故隐患：是指危害和整改难度很大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

3、各科室责任：

（1）安全科对全厂生产安全事故隐患排查治理工作实施综合监督管理，具体负责危险化学品、火灾事故等的隐患排查治理工作。

（2）生产部对厂区建筑、道路、起重机械、锅炉、压力容器、电器仪表、避雷装置、机械设备、电器联锁装置、高压管件及生产车辆等生产设施进行定期的安全隐患排查，及时发现及时整改。

（3）工程管理部在进行新建、改建、扩建项目时，严格执行建设项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的“三同时”规定。遵循《建筑防火规范》的相关规定，严格审查承包方的相应资质、具备合法的用工手续和持有各种合法有效证件。监控施工中的各种安全事故隐患，防止重大安全事故在我厂发生。

（4）门卫对全厂的周边环境、门卫、厂内治安、车辆等工作进行经常性的隐患排查，保障厂内有一个平安和谐的生产环境。

第九条有对外承包的施工项目，厂主管单位应当与承包单位签订安全协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查治理和防控的管理职责。对承包单位的事故隐患排查治理负有协调和监督管理的职责。

4、事故隐患排查

（1）事故隐患排查要与安全生产日常管理工作结合起来，安全科组织的综合性隐患排查每月不少于1次。

（2）分厂隐患自查每周1次，生产岗位的班长和操作工，应在班前、班中、班后对岗位工艺设备和安全防护设施进行隐患排查，严格执行巡回检查和交接班检查。

（3）专业性隐患排查。机电仪主管每月组织一次隐患排查。内容主要是对锅炉、压力容器、起重机械等特种设备、电气设施、机械设备、安全防护装置、危险化学品、特种防护用品及防火、防爆设施等的隐患进行排查。

（4）季节性隐患排查。春季以防雷、防静电、防跑冒滴漏为排查重点；夏季以防暑降温、防汛为排查重点；秋季以防火为排查重点；冬季以防冻、防滑、防火、防爆为排查重点。

（5）厂二级危险源部位的隐患排查。除厂级检查外，各单位对二级危险源部位每周必须检查一次。

5、事故隐患整改：隐患整改坚持“谁主管、谁负责，谁安排、谁负责，谁验收、谁负责”的管理原则。实施分类管理，分级整改。

（1）一般事故隐患，由各单位负责人或指定人员立即组织整改。整改情况报安环部备案。

（2）对于较大事故隐患，由隐患单位主要负责人组织制定事故隐患治理方案，落实措施和完成时间，并及时将整改情况反馈给安全科，安全科对事故隐患整改情况进行监督检查。

（3）对重大事故隐患，由隐患单位和业务主管部门成立隐患整改小组，组织制定、实施事故隐患治理方案。同时上报主管厂长和安环部。重大事故隐患治理方案上报的内容包括：

（一）隐患部位；

（二）隐患的现状及其产生原因；

（三）隐患的危害程度和整改难易程度分析；

（四）负责整改的单位和人员；

（五）治理的时限和要求；

（六）整改安全措施和应急预案（或临时防范措施）。重大事故隐患的整改，安环部和业务主管部门进行重点跟踪、全程监督。

（4）各单位在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应

当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产或者停止使用。

（5）安全环保部定期公布事故隐患排查及整改情况，对整改不力的单位在安全例会上提出批评；对事故隐患顶着不整、拖着不办或不能限期整改而造成安全事故的，厂部按照事故“四不放过”的原则对单位领导和责任人追究责任，进行处理，若构成犯罪依法追究刑事责任。

10.学校安全隐患排查及整改报告篇十

安全隐患排查及整改工作总结安全工作，是我校常规工作的重中之重，4月14日全县校园安全工作会议后，为进一步贯彻安全第一、预防为主的方针，防止安全事故的发生，全力打造平安校园，确保学生健康成长的良好环境，按照上级要求，我校对安全工作做到警钟长鸣，切实把安全工作落实到实处，消除存在的安全隐患。现总结如下：

一、组织落实、制度保证

我校十分重视平安校园的创建工作，形成了校长为龙头，教务、政教、后勤各部门参与、密切配合的工作格局，形成群防群治、齐抓共管的工作合力。学校充分利用各种会议，强调了学校安全工作的重要性。同时增加值班力量。

二、加强宣传，形成共识，营造良好氛围

我校积极开展创建平安校园活动的宣传教育，坚持做到全校师生了解创建平安校园活动的意义和要求，并能积极参与其中。同时根据我校特点，深入广泛地开展文明行为习惯的养成教育；运用多种渠道开展实践活动，积极为学生创设有利于身心健康的良好氛围环境，学生安全教育日主题活动，如安全教育日紧急疏散演练活动等，在组织学生学习相关知识的同时，又使学生自我保护意识和能力不断提高，注重学生的心理调节和教育。

三、加强与社区联系沟通，学校经常会同派出所等部门加强对我校的检查，及时主动地反映存在的问题，积极争取支持和配合。同时加强工作协调，定期沟通情况，研究问题，密切协作，加强配合，真正形成齐抓共管的合力，推动创建工作深入开展。

四、确保全校师生的全面安全

学校在创建工作中要坚持预防为主，整建结合，及时准确地掌握本校和周边治安方面出现的新的情况，大力加强安全防范工作，提高预防、发现、控制和处置能力，努力消除学校及周边各种不安全隐患。

全县安全工作会议结束后，我校立即对全校的师生进行了安全教育并对校园的教学设施、食堂、宿舍、院墙、厕所及周边环境等进行认真全面的检查，检查中发现了客观存在的一些问题，主要表现在以下几个方面：

1、教学楼顶部防水老化、漏水，电路存在安全隐患。

2、网吧游戏室离学校直线距离不足200米。

3、校门口附近有摊铺出售早点及零食，存在食品安全隐患。针对以上情况，我们迅速召开全体领导班子会议，明确责任分头行动，认真排查整改，并向有关部门反映，进行整改。

措施如下：

1、积极争取资金，重做防水。

2、与派出所联系，加强网吧管理.3、向政府汇报，清除摊点。

通过此次排查，我们更清醒地认识到平安校园创建的重要性，任务艰巨，唯有各方努力，大力配合，方能确保校园平安。