电石车间工作总结

电石车间工作总结（精选7篇）

1.电石车间工作总结 篇一

中泰矿冶电石厂车间生产班组班长岗位竞聘书

竞聘人：XXX（车间5号炉甲班）

尊敬的领导、评委、同志们：

大家好！

今天，我很高兴能够参加这次竞选。首先让我对参加竟聘会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢！感谢组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！基层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会勇敢地走上台来，接受大家的考验。

我叫XXX，现年28岁，2006年毕业于XXXX学校，2009年4月通过公司招工进厂，分配到电石厂三车间七号炉丙班从事巡检工的工作。我的主要任务是检查维护设备，维护我厂大型电石炉的安全正常运行，生产出合格优质的电石产品来。在工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守总公司和电石厂的各项规章制度，发扬主人翁精神，严守职业道德，团结群众，不弄虚作假，勤奋好学，求知上进，有很强的集体荣誉感，曾经两次获得班组优秀员工，并且在每次车间组织的业务考试中都是前三名。

我所竞聘的职位是：生产班组班长。

我参加竞聘的理由很简单：展现自我，挑战自我，超越自我假如我能在此次竞争中脱颖而出竞聘上岗，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕电石厂的中心工作，不断提高我车间的产品品质，为电石厂、为三车间的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作：

一、加强电石的品质生产管理，严格控制产品的品质质量工作

1、把电石产品品质的控制放于首位。电石产品的好坏关系到我公司正常生产，更关系到电石厂的荣誉，严把电石产品品质关，保证产品参数稳定、准确、可靠，让整个公司生产正常运行。因此，坚持质量第一的方针。当任务数量与检验质量发生矛盾时，坚持质量第一。

2、严格遵守执行各项车间生产管理制度，重视设备巡检工作，保证设备安全运行。虽然产品品质是我们控制的根本目标，但是设备的安全运行也是非常重要的，我们在正常的生产中要不断的学习并总结经验，在保证产品质量合格的基础上，保证电石炉的经济性运行，例如：提高电石炉的加工效率、提高员工环保意识等，控制好工艺消耗指标，保证消耗不超标，为公司节约每一分钱，积极响应公司的节能降耗的宏观目标，达到真正的开源节流。

3、对电石炉运行事故的判断、分析、解决具有一定的经验。当突发事故时能够快速的进行判断分析，根据现场情况判断应及时进行处理，快速准确判断，指导班组人员迅速处理。

二、加强理论学习，提高业务技术水平

1、随着公司的不断壮大，班组人员的流动性也在加快，所以说提高员工素质及技术水平，提高个人劳动力，提高每个班组成员的劳动效率，在如今因该是首当其冲的一个问题。而抓紧新分员工的职教工作，对予我改善人员资源的不断紧张的局面，尽快使新分员工顺利快速的成长，作为缓解人员问题是一可行办法，并应及时重视。在日常的生活中，及时了解他们的生活动向及学习进度，不断摸索快速提高培训质量的方法。协助车间对于人员进行岗前安全技能培训，使新员工尽快的能熟悉工艺流程和工作技能，独立的承担起每个岗位的工作职能。并且在平时的工作生活中积极的加强新老员工的交流，让有丰富经验的老员工言传身教带动新员工，使整个班组成为一个凝聚力更强，更有战斗力的团体。

2、认真负责的进行每一次的班前会，对每一个班组成员都要特别强调安全生产、规范操作的重要性，让每一个成员都将安全生产牢记在心里，认真负责的参加每一天的工作。

3、尽可能的利用可以利用的一切时间，对人员进行一次事故案例应急演练、及事故安全预案方面操作要点及操作方式等知识进行集中讨论学习。参照运行规

程，共同研究解决模糊不清的技术问题，每轮班组织短期专业技术学习，根据需要请厂里车间安排专业人员参加有关学术交流会，不断提高专业水平。定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

4、在我班内部实行奖励制度，对成绩突出贡献重大的人员实行奖励，促进本班人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能，为电石厂事业的发展做出贡献。

5.人员资源恢复后可以进行竞争上岗等一系列措施，以稍加员工工作压力，刺激学习观念，以更好的进行工作。

三、加强安全教育，提高安全意识

1、严格的遵守电石厂的安全生产管理规范，时刻把安全生产放在第一位。

2、组织每一个班组成员参加安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项规章制度。

3、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施及工、器具是否齐全完好。

4、按时巡回检查，准备分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

5、认真维护保养设备，发现异常应妥善处理，及时上报，并认真做好记录。

6、正确使用妥善保管各种劳动保护用品，器具和防护消防器材。

7、不违章作业，并劝阻制止其他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，并及时向领导报告。

8、严格遵守生产操作安全要求和规程。

各位领导，各位同事，我作为公司普通的一员，在工作学习工作了三年时间了，对电石厂有着深厚的情感，不管我这次竞聘的结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都将一如既往的认真履行工作职责，并为止奉献自己的最大力量。在此，我真心祝愿电石厂能够打造一只团结协作，奋发向上的生产管理团队，我相信，只要全厂员工上下一心，携手共进，电石厂一定会迎来更加光辉的明天。

2.电石车间工作总结 篇二

我公司2×3 000t/d生产线是北元集团100万吨/年PVC循环产业配套项目, 其中, 一期生产线采用湿法制乙炔工艺排出的湿电石渣, 湿电石渣水分一般控制在30%左右, 由化工压滤机排出后经胶带输送至锤式烘干破碎机进行烘干, 烘干后的电石渣干粉收集储存于干粉库中进行配料, 干粉水分要求小于2.0%。二期生产线采用干法制乙炔工艺排出的干电石渣, 干电石渣水分通常在6%以下, 经管状胶带输送机送入公司后, 暂储存于6个储存库中, 待窑系统运行时, 从储存库底卸料经胶带机输送入干燥器烘干, 然后收集储存于干粉库内进行配料, 干粉水分要求小于1.0%。

2 生产过程中出现的问题

2011年12月两条线投产以来, 一期全年运转率较高, 能达到75%, 二期全年运转率仅为44%。一期自投产以来不是很稳定, 对设备、系统、工艺问题逐步进行技术改造, 化工厂湿电石渣的消化就成了头等大事, 由于前期设计时对电石渣的堆放面积考虑的不是很充分, 导致堆场中只有3万吨的储存量, 这就要求一期运转率要高, 满足化工厂2 800t/d湿渣的排放, 2012年有过几次设备故障, 每次都需要十几天的维修期, 因场地上堆放不下, 电石渣只能外排, 增加了倒运运输费用。二期2 300t/d干渣排放, 每次满5个库时开始点窑, 系统运行一周后又要重新停窑等待攒干渣料, 2013年初二期入窑提升机落架, 维修期约10天, 当时4个库已满, 另2个库无法承受剩下来几天的干渣量, 只能外排。由于湿电石渣与干电石渣在两条生产线不能互用, 既增加生产成本又破坏生态环境。

3 解决措施

3.1 湿电石渣在干电石渣系统的应用

3.1.1 初步试验

在二期六连体库底的电石渣输送拉链机机头上盖处增加一个进料口, 通过人力给外置输送皮带上送湿电石渣至拉链机内, 和干电石渣一起进入干燥系统烘干后入干粉库。

效果:外加湿电石渣过程中, 由于外加量小没有异常情况, 烘干后的干粉水分合格, 可以在干电石渣系统外加湿电石渣。但是通过人力外加量3~5t/h, 工作强度大、上料量小且费用高。

3.1.2 初步设计

在干电石渣的储库库底拉链机至输送皮带间增加上料仓, 仓内焊接篦子防止大块物料卡住输送皮带, 用铲车将湿渣倒运在上料仓内, 并配置一条变频的输送皮带保证上料量的稳定, 在变频的输送皮带头部增设一台打散机对小块物料进行粉碎。

效果:外加湿电石渣量增加到20t/h左右, 工作强度降低, 费用也降低。但是外加湿电石渣量增加后, 在干燥循环系统中的物料量增加, 螺旋输送机上方的重锤锁风翻板阀处走料不畅, 干燥管频繁堵料, 被迫止料疏通。

3.1.3 后续改造

把重锤锁风翻板阀改为分格轮, 但在使用中, 分格轮电动机频繁烧坏, 其运行负荷也不能满足要求, 又换为大型双层翻板阀, 最终解决了干燥管频繁堵料的问题。

根据现场运行观察, 慢慢增加湿电石渣上料量, 当湿电石渣外加量增加到35t/h左右, 干粉库顶输送电石渣进干燥系统的拉链机负荷大、电流高, 导致频繁压死跳停。分析认为拉链机头部下料管口小, 然后增大下料管口, 干燥系统也更改下料点, 分散下料以保证物料的烘干效果;为了提升湿渣的上料量, 增加了滤饼喂料机, 既保证了湿渣的供应量而且实现了溜子下料畅通, 同时解决了系统漏风。现在湿电石渣外加量增加到50~60t/h。具体改造见图1。

3.2 干电石渣在湿电石渣系统的应用

在烘干破碎机增设干粉进料装置, 见图2。

在2台烘干破碎机进风道上各安装2个负压打料管道, 同时在管道上安装了锁风阀防止系统漏风, 不打料时及时关闭锁风阀。

4 改造效果

通过上述一系列改造后, 系统运转率的平衡有了很大改善, 既完成了公司的产量任务同时也降低了生产成本, 并减轻了化工厂的废渣污染负担, 达到了湿电石渣和干电石渣在系统中的互用, 平衡了生产。二期干渣系统改造前后的系统运行对比见表1。

5 结束语

3.电石厂技术员工作总结 篇三

本人XXX，男，X年X月出生，共青团员，大学本科学历，机械设计及其自动化专业。2009年7月，加入电石厂，2009年7月-2009年8月，在电石厂三分厂维修工段实习工作，2009年9月-2012年8月，在电石厂二分厂从项目管理员的工作，2012年9月-2014年6月，在电石厂三分厂密闭炉改造项目部为机械组工程师，2014年7月至今，电石厂生产部技术人员。

我在电石厂主要从事项目管理方面工作，参与电石厂项目及技术改造。参加工作以来，我始终保持青年人的朝气，乐观向上，积极进取。工作中主动踏实，敬业奉献，一丝不苟，善于学习，灵活应用，富于创新，短暂五年我已从一名实习人员成长成一名优秀工程师，并以自己的实际工作能力赢得了同事、领导的认可和赞同。我本着勤奋，努力，结合实践创新的原则，在工程项目中认真工作，不仅历练了自己性格，也积累了丰富的工作经验。在过去的五年中，我参与了电石厂十余项工程项目及技术改造，主要工程项目有：碳化钙用兰炭粉末成型项目、碳化钙石灰粉末成型项目、电石炉环保及综合节能技术改造项目等，主要技术改造有：金家湾一期上碳的改造、金家湾二期上碳的改造、炭筛分系统改造、制球热风炉改造、南漳汉成钙化技术改造、石灰破碎加工改造、电石包自动上车系统改造等。

一、勤勉敬业，扎实做好各项工作

我时时以一名优秀工程师的高标准来严格要求自己，不断学习汲取营养并提高思想觉悟。在工作中努力做到“干一行，爱一行，精一行”，勤勤恳恳、踏踏实实地完成各项工作任务。在思想上我能时刻以集体为先，个人在后来约束自己，服从领导的安排与指挥，积极地完成各项工作。

在兰炭粉末、石灰粉末成型项目中，我与项目小组人员一起分析、研究国内很多类似项目，对其中很多方面都做过很试验，不断得到新的数据，经过不懈的努力终于研发出最新的兰炭球粘接剂、兰炭球成型工艺系统、成套制作烘干设备等，并 在此项目中获得3项国家新型实用专利。此次项目深受公司领导好评。

电石厂技术改造过程中，有原材料粉末回收再利用，输送线路的改良，主体设备改造、原材料生产设备的改造、成品包装线的改造等。由于这些改造涉及电石生产的很多环节，需要充分了解生产与设备原理，那么改造设计人员就必须获得第一手的资料，为此我会投入大量时间研究学习，让数据真实可靠。为了很好的完成工作任务，每次开始一个工程的时候，我都会查阅相关的资料，虚心向同事请教，了解项目设计、施工特点，积累相关专业技术资料。当结束一个工程时，我会对此工程整体研究，加以分析，归纳整理，总结出我在此次工作中的收获和不足。

在电石炉环保及综合节能技术改造项目期间，我负责的部分为气体管网敷设与制氮车间的建设等。这些部分都需要对压力容器、压力管道各项标准与规定充分了解，对此我深入学习，不断结合实际，克服很多困难，最终确定方案，完成施工。在次期间，由于工期紧，任务重，我与项目部其他同事一 样几乎放弃所有的节假日，加班做好工作任务，终于顺利按时完成工程，深受同事、领导认可。

在电石厂三分厂生产部，主要从事生产部日常工作，对所负责的设备及工艺系统提供技术支持与服务。在平凡的岗位，我们不松懈，不轻视，努力服务好生产。

二、精益求精，持之以恒

我一直努力将精益求精工作理念贯彻于工作中，在每次项目或技术改造时都力争做出优质工程。我能专注于项目上，从多方面考虑，既要满足生产使用要求，又要经济合理，也要创新思维，努力提高工作效率，做到节约成本，旧材料的回收利用，重视高效沟通，使现场施工人员、同事和领导感受到专业技术人员的严谨、真诚和精益求精的质量。

项目改造工作中，我会注意向电气、土建方面同事虚心请教，对工程的在机械、电气、土建各个方面都考虑的情况下，做出对应的几种方案，分析总结和比较他们的经济、技术等方面，选出最优方案。由于项目设计优化，现场的特殊环境等因素，每个工程项目的方案都要进行多次修改与论证，我把每次 的修改都看成是使方案、工艺更加完善，更加经济的一次优化。我对其中的繁琐能做到不懒惰、不懈怠，在这些复杂和重复的工作中做到自我督促。

我的工作理念不仅是工作上，也体现在日常生活中。持之以恒、甘于奉献。办公室扫地换水这些小事也都是在别人不知道的情况下完成，同事遇到问题我也都能第一时间发现并及时尽自己所能地帮助同事，是同事心中的好同事，非常勤劳，乐于助人。

三、坚持学习，不断提高工作能力和素质

五年来，我努力学习，积极向上，在忘我工作、默默奉献的同时，始终保持着青春激情，充满活力。我也一直注重加强自身修养，不忘以一名优秀共青团员的标准来要求自己，努力做到“自重、自省、自警、自励”，不断强化自律意识。

我努力钻研专业技术，在熟练运用办公软件的同时，也能熟练掌握工程设计软件（CAD）的使用技巧，在本部及相关部门间的沟通顺畅。在虚心向老同志学习专业技术经验的同时，深入浅出地为老同志讲解办公软件及工程设计软件的使用技巧，大大提高了大家的工作效率。

在工作之余，也参与电石厂及集团公司组织的培训及文体活动，如参与公司排球等比赛，另外还积极参加工会、团委组织的各类讲座，扩展自己的知识面。我平时能够积极学习、积累与总结，并将所学的应用到实践工作当中。我也注重提升各方面的素质，还自学了机电工程项目管理中所需的专业知识，目前正在报考相关一级建造师执业资格证的考试。

我在工作中也获得了一定的肯定，如参加的2012年汉江集团质量管理小组成果活动，由我撰写并发表的QC成果报告获得2012年集团公司优秀QC小组。在团青活动中，我也获得过湖北省企业团工委2013“优秀共青团员”。

4.电石车间工作总结 篇四

车间主任年终工作总结范文

车间主任年终工作总结范文

XX 年转眼过去了，迎来了对自己具有挑战的 20xx 年。回顾 xx年感谢领导对我的信任和支持，7 月份把我从x一线任车间副主任提拔到转到x任车间主任，这一年里跟着领导学到很多，得到的也很多。角色的转变后从开始跟着车间主任干到后来自己独当一面，这使我的压力相当大，深知自己肩负的责任比以前更重。由于自己对工作性质的转变对工作不太熟悉所以工作起来存在很多困难，但这个时候是各位领导的帮助、关怀、激励使我在面对困难的时候勇于克服，使自己一点一点的提高发挥出自己的能力。

车间员工辞职报告范文

请大家一起来欣赏以下这一份关于车间工作人员的辞职报告范文，大家浏览。

尊敬的领导：

你们好！我是二车间的XX，我即将辞职，下面是我的辞职报告。

我很遗憾自己在这个时候向厂里提出辞职。来到厂里差不多快二年了，在这很感谢各位领导的照顾，是你们给了我一个又一个很好的学习机会，让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。

其实，在这段时间里，厂里每天都很忙碌，虽然也有过抱怨，感觉压力很大，但是每天都使我很充实的生活，让我变得开始慢慢享受这份工作了，也让我从中学到了很多宝贵的经验和待人处事的技巧。

现在因为一些家庭和个人的缘由，我需要重新确定自己未来的方向，最终选择了离开公司，离开这里。

5.电石_说明书 篇五

化学品名称：

碳化钙

企业名称：

邮编： 应急咨询电话：

化学品安全技术说明书（碳化钙）

第一部分 化学品及企业标识

化学品中文名称：碳化钙 化学品俗名或商品名：电石 化学品英文名称：calcium carbide 企业名称：地

址：

邮

编：

电子邮件地址：传真号码：

企业应急电话：技术说明书编码：

生效日期：

第二部分 成分／组成信息

纯 品

混 合 物 □

化学品名称：碳化钙

有害物成分 CaC2 CAS № 75-20-7

第三部分 危险性概述

危险性类别：第4.3类

遇湿易燃物品。侵入途径：无资料。

健康危害：损害皮肤，引起皮肤瘙痒、炎症、“鸟眼”样溃疡、黑皮玻皮肤灼伤表现为创面长期不愈及慢性溃疡型。接触工人出现汗少、牙釉质损害、龋齿发病率增高。慢性影响：无资料。环境危害：无资料。燃爆危险：本品遇湿易燃。

第四部分 急救措施

皮肤接触：立即脱去污染的衣着，用大量流动清水冲洗至少15分钟。就医。眼睛接触：立即提起眼睑，用大量流动清水或生理盐水彻底冲洗至少15分钟。就医。

吸入：脱离现场至空气新鲜处。保持呼吸道通畅。如呼吸困难，给输氧。如呼吸停止，立即进行

-１

眼睛防护：戴化学安全防护眼镜。身体防护：穿化学防护服。手防护：戴橡胶手套。

其他防护：工作现场严禁吸烟。注意个人清洁卫生。

第九部分 理化特性

外观与性状：无色晶体，工业品为灰黑色块状物，断面为紫色或灰色。PH值：无意义。

熔

点（℃）：2300

相对密度（水＝１）： 2.22 沸

点（℃）：无资料。

相对蒸气密度（空气＝１）：4.75 饱和蒸气压（kPa）：无资料。

燃 烧 热（kJ/mol）：无资料。临界温度（℃）：无意义。

临界压力（MPa）：无意义。辛醇／水分配系数的对数值：无资料 闪

点（℃）：无意义

爆炸上限％（V/V）：无资料。

引燃温度（℃）：无资料。

爆炸下限％（V/V）：无资料。溶 解 性：无资料。

主要用途：是重要的基本化工原料，主要用于产生乙炔气。也用于有机合成、氧炔焊接等。其他理化性质：无资料。

第十部分 稳定性和反应性

稳 定 性：无资料。禁 配 物：水、醇类、酸类。避免接触的条件：潮湿空气。聚合危害：无资料。分解产物：无资料。

第十一部分 毒理学资料

急性毒性：无资料。亚急性和慢性毒性：无资料。刺 激 性：无资料。

-３

3、《常用危险化学品的分类和标志》（GB13690-92）

4、《危险化学品名录》（2002年版）

5、危险化学品安全管理条例》（国务院令弟344号）

6、《危险货物品名表》（GB12268-2005）填表时间： 填表部门： 数据审核单位：

修改说明：的半年内，对安全技术说明书的内容进行修订。其他信息：

6.电石车间工作总结 篇六

目录

正是由于在胜利面前不骄傲，在失败面前不低头，我才会在奋斗中迅速的成长和提高。此外，火车跑的快还靠车头带，无论从工作能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及员工的正确引导和帮助，使我在工作中能力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。通过这一年的工作，我很幸运学到了不少东西。但这还远远不够，在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验，借鉴好的工作方法 不断提高自身的素质，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。为此，我将以崭新的精神状态投入到工作当中,将更加勤奋的工作，努力提高各种工作技能，工作效率。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。做好本职工作,做出应有的贡献。

愿东浩在新的一年里立足新的起点，迈上新的征程，开创新的辉煌(请你支持：)！！

质管部检验：黄立雪 日期：XX.01.18 为指标，明确产品质量责任。

在工作中，我认真投入，并在空余时间学习其它产品，多看产品图纸，能对产品图纸的理解，构造的原理性能等有一定的认识。并认真听取经验，仔细记录。在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握多种技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。

“人非圣贤，孰能无过”我在工作中也出现过一些错误，但我敢于面对。通过领导、同事的批评、帮助及自己的努力来改正，决不允许自己在同样的地方跌倒两次。正是由于在胜利面前不骄傲，在失败面前不低头，我才会在奋斗中迅速的成长和提高。此外，火车跑的快还靠车头带，无论从工作能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的员工的正确引导和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。

通过这一年的工作，我很幸运学到了不少东西。但这还远远不够，尤其在多元化技能方面上还显得稚嫩。同时,随着公司业务的增多,新产品的开发,可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将以崭新的精神状态投入到工作当中,将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高各种工作技能，工作效率。做好本职工作,做出应有的贡献。

一、对工作中的品质把关

作为质检员，不但要掌握专业的检测知识，还需要认真仔细，才能发现问题，找出问题，解决问题。所以这一年的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前，要学会看懂产品图纸，与产品试装。根据品质流程要求，做好事中监督工作，发现及纠正检验过程中存在的问题。配合操作员对产品质量作全面的检查，对产品中出现的问题及时提出、纠正。对特殊产品要加工工艺的进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。对进仓的产品严格把质量关，对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天下班之前，对检验过程中出现的质量问题做好对班交接工作。记载检验过程中往后容易出现的问题可取之处，不断地提高个人的专业检验水平；将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。

二、工作中不足之处与存在的问题

1、对产品品质方面要求还有一定差距，导致少批量的退货现象。一方面，由于个人检查方面不够细致、专业知识不够充足，一方面就是工作量多、和时间比较长时，工作效率不高。

2、在发现质量问题中不敢明确确定是否，果断性不强，在处理有些事情时还需要领导的帮助。

3、由于目前质检工作人员有所欠缺，工作时间长，工作量增加，如有一人请假无人替代。

三、明年的工作打算与改进

1、我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、学习进取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。

2、在检验之前，我首先要了解需要检验的产品，并且在检查前应该做好事

前准备，检查时认真监督。

最后，我公司为人性化管理，注重员工技能的培养，和团队的精神，以及积极上班的热情，我相信，我一定会在贵派这个大家庭的发展中，共成长，我们一定会壮大起来！

制定的各项制度办事。在质量方面，坚决做不该用的坚决不用，不搞人情主义。对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部门其他同事的工作协调上，做到互相理解、互帮互学、真诚相待，建立了友谊，也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然会以平常之心对待不平常的事，勇于进取，一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要问题

回顾检查自身存在的问题，虽能敬业爱岗、积极主动开展工作，取得了一些成绩，但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于专业知识较少，经验不足，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单;看待问题有时比较片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各项检验技能。

5、下一年的工作规划

在新的一年里，我决心认真提高业务、工作水平，贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作经验，借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务素质和水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

我想我应努力做到： 做到及时用及时清理、及时登记，做好日常维护工作;在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己 最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的发展 才能越来越好。

回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的问题。在工 作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发展需要不断地创新，但自己却总 是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果断。另外在生产过程中出现 突发状况时，有时却未能及时向领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将认真 总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高 自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在继续，公司在发展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司发展尽自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有 着坚定的信念，无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加 美好。

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车间质量管理个人工作总结

本文由辑，车间质量管理个人工作总结，可以提供大家借鉴！

当xxx年的 安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。

1、消防知识、安全生产培训

月份，车间组织全体职工在进行了安全知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展，进一步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段，车间将《中华人民共和国消防法》宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式，使车间全体职工牢固树立了“安全 理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间组织生产管理员、修理工和电工等在开展了“质量体系”文件培训向参会人员阐明了体系文件培训的必要性和重要性，要求车间全体员工，特别是机台人员要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制，使车间的质量管理水平再上一个台阶。

5、标准化知识培训

为了跟上工厂“三标一体”标准化体系管理工作的进度，在车间领导的高度重视下，组织人员完成了车间“质量/环境/职业健康安全”标准体系文件的建立工作。因此，车间各班组根据本班上班时间，组织本班员工在活动分别对质量/环境/职业健康安全管理体系文件进行了深入学习，就有关三标一体理论知识及相关体系文件要求等，向参会人员做了深刻详细的讲解，并针对在线产品的质量控制、安全和设备保养三方面围绕车间实际，对与车间生产息息相关的重要体系文件进行了认真的学习。

三、加强车间产品质量管理工作，确保品牌生产质量

为确保工厂改革顺利进行、车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了：

1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度，并对品牌质量标准做了宣贯。

2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实。

3、本着“设备是基础”的原则，加强设备维护保养，确保在用设备完好，以高效的设备保障在线产品质量。

4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。

5、开展“月纵向机组评比”、季度“学习型班组评比”等活动，促进质量管理工作稳定提高。

通过以上方面的工作，车间顺利完成了生产任务，质量指标达到考核要求。

四、加强车间安全管理工作，强化职工安全意识，根据“安全 制定提供科学依据，更好地指导做好设备维修、维护保养工作。为此，车间对设备基础资料管理进行了全面的梳理和完善。一是设备现场方面，组织修理工全员参与，梳理设备跑冒滴漏、异物衬垫、缺钉少帽等问题并加以认真解决；二是做好设备有效作业率的提升，组织人员对设备进行了较全面的调研，对影响设备精度的零部件进行了维修，车间的设备管理各项工作都取得了较大进步。

（二）努力提升技术装备素质，确保设备保值、增值。

设备管理的任务是通过多设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。车间根据企业的总体部署，结合车间实际，同时协调、配合设备技术科、技术改造办公室，在提升技术装备素质方面，做了以下几方面的工作：

1、进一步加强设备的维修、保养工作：根据生产安排，收集设备运行过程中掌握的设备状态，合理制定设备每月轮保计划，在保证轮保时间的前提下，加强对设备轮保工作效果检查、落实，确保轮保对设备稳定运行、设备完好的应有作用，强化对设备轮保记录及效果跟踪、考核。使轮保工作有计划、有实施、有资料记录、有检查落实。

2、利用设备停台、停产认真做好设备检修工作，提升了设备精度，确保设备保持在良好的运行状态。

3、根据设备状况，按照企业计划和安排，完成设备大修后的调试、测试工作，做好设备技改工作。

六、加强车间现场管理工作，使职工有一个身心愉悦的工作环境

现场作业作为车间生产的后勤保障部门，班组人员本着一切服务于生产的宗旨，认真地做好每项工作。一是车间结合现场人员的文化程度、工作能力等作出相应的分工。并结合实际工作，充分调动每个人的主观能动性，激发每个人的工

作积极性，以利于在人手不够等情况下也能很好地展开工作。二是现场组人员按照工作标准要求认真开展工作：随时巡查车间地面，清洁打扫机台周边环境，不漏过旮旯死角，确保地面干净整洁；每天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材；及时清洁卫生，保证了机台现场环境井然有序。经过现场组人员的共同努力，车间现场整洁干净，窗明几净，为车间创造出良好的工作(请你继续关注好：)环境。

七、加强车间基础管理工作，积极完成上级布置的各项工作任务 一）做好车间政治思想教育工作。

1、加强班子团结，不断增强广大职工凝聚力，车间班子成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，真正发挥了班子的领头带动作用，职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。

2、按照要求制定了车间“深入学习实践科学发展观实施方案”，并据此循序渐进地开展贯彻执行科学发展观活动，定期开展党小组学习培训。营造以党员带头，全员共进的学习的平台，实现员工综合素质的提高。发挥共产党员在执行制度、挖潜增效、指标提升、合理化建议方面的示范作用，车间党员同志真正做到了苦脏累险冲在前，工作业绩争一流，哪里有困难哪里就有共产党员的生产先锋。

3、发挥共产党员干一行爱一行、钻一行，刻苦学习本岗位业务技能，争当生产能手的标兵作用。如设备改造的工作中，在时间紧，劳动强度大，技术要求高的情况下，车间党员、修理工全部都自觉地投入到这场战斗中，发扬团结拼搏，不怕苦、不怕累的精神，圆满地按时完成了改造任务，为下一步的产品生产提供了有力保证。

4、通过深入学习实践科学发展观活动的开展，使党员自觉做到：一是学习

邓小平理论、江总书记“三个代表”，学习党的知识，学习科技知识和车间本岗位业务知识，做学以致用的带头人；二是做品德高尚、关心群众、舍己助人、顾全大局、团结同志、善于做群众思想政治工作的领路人。

（二）加强班组管理管理，提高车间管理水平

1、加强班组管理。在日常的工作中，车间领导定期组织管理人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水平。

2、创建学习型班组。车间通过“学习型班组”的创建，把开展班组基础管理专项工作同当前学习实践科学发展观活动结合起来，建立上下结合、有效沟通机制，完善班组建设考评与奖惩制度，在加强班组考核、现场管理、提高质量、安全管理等方面取得了新的进展，营造良好了的学习氛围，逐步实现了职工从“要我学”到“我要学”的转变。

以上就是车间xx年的工作总结，车间的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足，车间将在以后的工作中，逐步改善，带领职工共同把车间的各项工作做好，为工厂的又好又快发展奠定坚实的基础。

地、常态化地开展好此项工作，现将前阶段的工作总结如下。

一、质量管理方面所做的主要工作：

1、成立了石灰石质量管理领导小组，制定了石灰石质量管理工作方案，明确了控制程序、各环节的管理责任和奋斗目标。

2、召开了一次大范围的质量管理会议，针对石灰石质量管理中存在的主要问题研究解决办法，达成了共识。矿山车间每天的早调度会把质量管理纳入专项工作，使质量管理过程处于受控状态。

3、组织专业人员去双阳矿山考察学习，深受启发，出台了石灰石质量控制实施细则，指导各工序控制点达到工艺质量要 求。

4、确定石灰石质量管理的方针目标为：出矿品位不图优质、确保均质，在缩小出矿品位标准偏差上下功夫。在管理手段上重

视全过程的质量控制，出库石灰石达到充分均化的目的。

5、逐步探索出石灰石标准偏差主动控制的规律，逐步提高石灰石中sio2成分。通过回收利用硅铝质夹层提高sio2含量，在保证出矿品位稳定的前提下压缩剥离量。

6、元宝山采场实施分爆分采措施，保证搭配开采过程中降低出矿品位偏差，控制大幅波动。

二、质量控制实施措施

1、钻孔爆破：

①每个钻孔爆破区域与地质勘探的矿块品位图、表对照，按各矿块平均品位计算出爆堆加权平均品位。

②每次爆破后检查爆堆品位变化情况，如有明显变化时，采取爆堆代表样化验，按化验结果重新计算爆堆加权平均品位。

③每个爆破区域内出现异常夹层或品位明显变化情况时，采取钻孔代表样化验，按化验结果修定爆堆加权平均品位。

④扩界开采区域100%采钻孔样，确定可配矿范围和废石夹层剔除范围。

2、铲装运输：

①采矿工程师建立爆堆品位台账，详细记录爆破时间、位置、矿量、平均品位等内容，计算配矿比例，向每个矿山下达配矿通知单。配矿通知单每次爆破后下达一次。爆堆品位有变化时，采矿工程师通知矿山工段长做适当调整，做好记录。

②两个矿山的采矿工段长建立配矿记录，按配矿通知单确定 车、铲比例，每台铲装设备所配车数与配矿通知单确定的比例吻合。③矿山车队长按矿山工段长的通知分配各铲装设备车辆台数，将分车顺序号通知矿山工段长。分车记录长期保存。

④各铲装司机按分车指令按车号装车，严格车铲定位，按顺序号装车。⑤矿山车队长负责维护卸矿点车辆卸车秩序，两个矿山的运矿车辆分线卸车，按车辆检斤后的自然顺序，两条线分车号编组排队，按自然顺序向一线、二线储矿仓卸车。分线卸车的车号每周调整一次，在本周内如一线库满，则一线的车辆停运。如一条线生产时，需要的车辆另行确定。

⑥矿山计量员准确记录每台车的卸车时间，以监督每条线配矿的均匀程度。

3、破碎均化：

①堆料机必须均匀布料，无车间指令不准定点堆料。

②特殊情况下，在破碎机出料口采生产代表样，作为调整配矿比例的参考。由破碎站采样、制样，采矿工程师送样和询问分析结果。

③破碎工段长和各班班长巡检设备时监控皮带料流情况，发现带土料量加大

或料流变色等异常情况时，立即通知矿山工段长。

④每天反馈出库石灰石荧光分析结果，如与生产情况不吻合 时，在早调度会分析原因，采取措施立即扭转。

⑤不定期与生产线沟通质量信息，听取下道工序对石灰石质量的意见，保证大窑对质量的要求。

三、取得的成绩

三个月质量管理的实践证明，采取石灰石出矿品位标准偏差控制措施，是实现精细化质量管理的有效途径。尽管目前距奋斗目标有很大差距，经过三个月的努力，仍取得了阶段性成果。近几年公司对石灰石的控制指标为：cao≥50%，sio23±2%，考核合格率为cao：90%，sio2:95%。XX年5-6月份实施控制标准偏差的措施，平均标准偏差为：

5月份：cao达到1.62%，sio2达到1.34%，sio2平均含量 3.39%。

6月份：cao达到1.3%，sio2达到1.74%，sio2平均含量 4.57%。

sio2平均含量逐渐提高，其标准偏差控制手段仍需进一步加强。

石灰石品位实施标准偏差控制，是一个全新的质量管理理念。矿山车间在完善质量管理体系和控制程序方面已打下了良好基础，全员质量意识得到明显增强，控制手段也日益科学和发展，达到目标值的时间为期不远。

三、存在的问题

1、石灰石质量管理缺乏中间环节。源头控制和终点控制均

有手段，唯生产过程控制无有效的手段，所以实施在线分析仪监控很有必要。

2、实施石灰石出矿品位标准偏差控制，其基础是发挥专业技术职能，用技

术手段超前控制。由于专业人员缺乏，先进的控制工具尚不能充分应用。

四、今后的工作目标规划

1、落实质量控制三个层面的管理职能，在控制手段上进一步加强和完善。一是决策层：详细制定年度采剥计划，利用地质资料科学决策，以超前的规划和计划安排采准工程，采场接续和创造质量主动控制的客观条件。此方面比较欠缺。

二是执行层：在质量管理的过程不断完善控制体系，确定各工序管理点的工作标准和控制目标。在本年度内打好基础，三年内形成完整、成熟的质量控制体系。

三是操作层：对各工序的操作者实施技能培训和质量意识教育。在本年度内使每个操作者达到质量控制的基本技能。

2、落实从源头上控制质量的措施，达到超前控制的目的。钻孔采样目前还是薄弱环节，力争在本年度内予以落实。

3、建立矿山三维地质模型的设想：建议集团公司在明城矿山做试点。三维建模成功后，对矿山开采规划、计划、指导开采搭配均有重大作用，对矿山科学管理、有序开采和质量控制等方面均有重要意义。

通过本次经验交流会议的促进，将对明城公司矿山质量管理具有强力推动作用。我们相信，达到集团公司确定的奋斗目标指日可待。

矿山石灰石质量管理领导小组 XX.06.28 四个月的光阴了。在这过去的时光里，有快乐也有辛酸。下面介绍一下XX年我的工作。

一。工作内容

在我刚进入巨川，我不懂得这个行业，通过公司的栽培，以及自己的努力。我对这个行业了解了不少。现在的我就职于车间生产。从刚开始的一个操作工，到现在的领班。我的工作内容如下：

1，负责设备生产。2，检验设备的生产质量。3，做好生产记录表

4，带领车间员工做好本职工作。5.负责车间的安全工作。

（1）有好多时候，由于我们在工作当中比较忙的时候，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想想是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。（2）在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。在XX年生产过程当中操作工违章操作，导致手被割伤，造成指头筋割断。这样的事情对于个人与公司都是一种损失。现在我们常常引以为戒。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，绝不姑息，情节较轻的给予警告或处罚，对于严重的，申请领导给予开除处理。（3）从年初的时候，我申请了一把车间门上的钥匙，从那时起，我就负起了一份责任。车间门，要我锁。我就保证车间的安全。下午走的时候检查一下，门窗是否关好，升降梯门锁没，电都断没，还有水龙头关没等

一些琐碎的事。毕竟小问题会有大麻烦的。

6.工程安装。

通过小韩的培养，加上自己的努力，总算对自己有了一个交代。我可以自己去出差安装设备。但自己对于点这方面还很欠缺。以后还要多多努力。

7.配合领导完成工作。8.制定生产计划。

9.做好发货准备（包括配料，包装箱制作等）。二。工作态度

对于公司的规章制度，我会去认真的遵守，从我来到巨川，在我的影响里我没有迟到过，除了在平时的一些特殊事情需要请假外，一般情况下我不会无故请假，旷工。我自己认为我在迟到，考勤，请假这些方面做得还是不错的。我们工作的时间为8小时制，对于我个人工作的时间是在8小时之上，（如小薛喷漆，每天早上都会早来，做生产前的准备工作等）。

三。工作技能

从入职以来，经过不断的努力，我在这一年里收获还是不小的。（1）能独立地安装设备，（2）清楚地认知车间生产工艺，及设备生产的每一个细节。（3）能看懂电控图纸，自己可以配电器件，能独立完成配盘。（4）出差维修设备故障问题。（5）制定生产表格。（6）提高了自己的焊接技能。

四。做生产，我们每天都要考虑的问题 1怎样做比较省力能节省资源。

为了使车间变得整齐整洁，不免要做一些各式各样的盒子，就如工具柜上的许多盒子，这些盒子都是用废料做成的，能节省的我们会节省，不去浪费可用的料。这样做了之后，然后在盒子上做上记号，这样就容易找到工具。不至于显得

特别凌乱。还有会做一些夹具，或是模子之类的东西。以前焊接反应器都需要一个人去扶着，现在做了一个夹具，就可以一个人去完成了。还有好几个不同类型的夹具。在以后的工作中，会凭借我们的智慧，和创新力。继续为生产做好后勤工作。

2.怎样才能是工作有序进行。

通过清楚地了解生产工艺，解决工艺上导致工作断续的问题，采取了一些措施，如调节设备配料情况，合理地分配人力资源，合理规划生产时间。

3这样做会不会造成设备出现意外的伤害，对工作造成返工现象。每一次做设备，总感觉设备会出现什么毛病，久而久之，想的多了，也就对设备会出现的意外情况了解的更全面，这样就会在上一工序把它解决掉。避免返工现象发生。

4这样做出来的设备质量能过的了关吗？

由于自己的疏忽大意，造成了不良的后果（二厂设备的维修）。从那次吸取了教训，以后会逐次地完善设备质量检测的一个指标，减少设备不合格率。

五。个人存在问题：

1、平常的工作没有计划性。由于工作的繁杂，在每天的工作中，都是以自己的想法，随意的进行安排工作，计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后，要对各项工作进行调度，需要调整工作目标和方向的，提前计划好，并落实将新的工作目标落实到人。其次是及时与相关部门进行沟通，以便调整工作计划。三是对已经安排的工作在没有非常特殊的情况下，在没有完成以前尽可能的不再改变工作方案。

2、在平常仍有时出现布置工作后，没有检查、落实。可能会出现降低工作效率，产品质量下降。在以后的工作中要善始善终，自己不能解决的问题，要上

报领导来解决。

3、缺乏有效的沟通，一是部门之间的沟通，二是内部沟通，下一步加强沟通。六。为了做好XX年车间的工作，我将按以下几个方面进行：

1、坚持"安全 各项活动，全面完成公司交给的各项任务。

员工：** 自我学习的能力，缺乏上进心。各部门之间沟通、协调能力存在问题，服务顾问和车间人员及配件部门不懂得互相尊重，希望以后的会议上有此内容和解决方法。前台及车间提成存在漏洞，应该细分。当然，本人在工作和管理上也存在很大的不足和缺陷，希望领导和各位同仁及时指正和批评，本人将洗耳恭听不胜感激。对于明年的工作安排有如下的看法。

技术上：

1、每日下班后，各组长讲解当日修复车辆的故障现象，分析原因及解决方法。目的在于维修案例的共享，全体人员都能够及时掌控，同时也提高组长的培训能力。

2、制定详细的培训计划，包括服务顾问及车间人员，逐步提高维修水平和服务质量。

管理上：

1、结合车间目前工作状态，制定一套新的车间派工方案，做到公平对待每一组，使两组工作量及效益基本一致。（方案待审核）

2、全体人员素质的提高，（建议）学习传统文化，增加团队凝聚力，改变精神面貌。

3、全体人员学习自己的岗位职责，必须明确自己的工作范围，知道干什么、应会什么、应知什么。改变现有的工作态度--工作散漫、分工不明确、出现问题互相扯皮，哪个环节出现问题就找那个人负责。

以上是今年的工作总结和明年的工作安排，如不完善及不妥之处请领导批评指正，希望在XX年我们的售后服务会做的更好、也希望各位同仁继续努力。

算算日子在现场管理这个岗位已经工作了4个多月了，刚接任这个岗位的时候我还是很有信心的，之后的工作才发现这并不是我所想象的那样简单，这是个非常具有挑战性的岗位，既要统筹员工的工作安排并与不同年龄层的员工进行沟通，还要熟悉产品的制作工艺流程，与各个部门的沟通这必不可少，有恨自己在管理经验上的薄弱，在这工作期间有遇到困难时的惆怅有自己解决机台故障的自豪，在这岁末年初之际将主要工作总结如下：

一、管理实践

缺乏管理经验，管理这个岗位是我的 工作目标。

四、个人建言

1.公司应重申公司的管理规章制度并严格执行，我们公司有制度但是从来只是贴出来给员工看的就算是犯了错误也只是无关痛痒的警告也没有惩罚。制定并执行这完善的管理制度不仅仅是管理人员的需要也是这个公司现在所欠缺的，对于这点我也深感惭愧，明年这一点也是我接下来的工作重点。加强对员工素质理论，厂规厂纪的培训，让公司的形象得以升华。员工当中总有一些刺头，他们以身试法，经常抱着你们不敢开除我，开除了我你们也不能马上招到人的想法，挑战公司的管理制度，而我们又没有强硬的管理手段来约制他们，但我们公司又提倡的是人性化管理又或者确实如他们所想的那样，无法马上做出相应的处理，致使管理上有了很大的漏洞，亡羊补牢，要把这漏洞补上，不仅是要员工的配合和遵守也要我们作为管理的以身作者，严格执行，带头遵守，才能有效的弥补缺失，像我就是还少了这份担当，在接下来的工作中，会把我所要担当的扛起，不辜负领导的期望。

2.对新员工、操作机台的员工定期进行安全培训。

7.新版电石库事故演练方案 篇七

电石库爆炸事故演练方案

事故背景：

阴雨连绵，电石库存短缺，为了保证生产正常稳定运行，岗位人员在未经认真盘问检查，将受潮电石卸在电石库 A东南脚，待质检取完样后，岗位人员朱欢立即安排装载机铲电石破料，铲料过程中摩擦产生火花，引起爆炸，电石持续着火，爆炸飞起的电石将朱欢炸伤，事故发生，班长马上向上汇报，拉警戒线组织人员进行抢救，送往医务室，同时安排劳务工用沙土掩埋着火着的电石，最终将事故磨灭，没有让事故继续蔓延，经过大家的奋力抢救，控制了这起爆炸事故。

一、时间：2012-9-5 16：20

二、地点：一期电石库东南脚

三、目的：通过对电石库爆炸着火事故的演练，提高岗位人员和电石库工人对爆炸着火事故的认识以及掌握应急救援的基本程序，以突出“预防为主，超前治理”原则；掌握消防器材及正压式空气呼吸器的使用方法，以检验大家对消防器材的熟练程度；通过检验指挥系统的应急组织、指挥能力，通过检验员工应变能力、应急处置技能和自救能力，从而来提高大家的协调配合能力。

四、演练单位：乙炔分厂电石储运组三班

五、参与单位：电石储运组 发生清净组 公用组 检修组 中控组

六、组织指挥机构

1、应急救援指挥部 总指挥： 马建国

电石储运一班 1

电石库爆炸事故演练方案

副总指挥： 刘 强 杨永杰

现场指挥： 宋利东 陈利平朱 晓 罗星星

成 员： 电石储运一二期人员 劳务人员若干人

2、应急救援部职责

（1）对事故应急预案进行审定。

（2）对救援队伍进行培训，对救援设施进行配备检查。（3）指挥本分厂发生的各类化学事故的抢险救援。（4）向上级领导和安环科汇报事故情况。

（5）协助配合事故调查，同时按发生事故“四不放过”原则提供事故报告和本分厂处理意见，并制定今后防范措施。

（6）对班组级应急救援队伍的组成及职责进行监督和检查。

七、演练过程危害识别、防范措施及工作要求

1、危害识别

1）演练现场使用的道具在搬运时容易砸伤演练人员；

2）使用灭火器灭火时演练人员站位不正确，容易发生烟气吸入、烧伤等伤害； 3）搬运伤员时由于搬运方式不正确容易伤及演练人员。

2、防范措施

1）演练人员要听从指挥，不得私自、盲目行动；

2）演练人员要正确操作灭火器，灭火时站在上风口，与着火点保持一定距离，使用干粉灭火器； 3）演练人员搬运物品时要拿稳抓牢，防止搬运过程脱落伤人；

3、工作要求

1）参加演练人员要穿戴工服着装，按时到达演练现场； 2）班组人员做好应急演练物资的准备工作； 3）参加演练人员要听从现场指挥部统一指挥和安排；

八、演练前的准备

1、正压呼吸器和防火服两套；

2、现场摆放两具25kg以及一具50kg的灭火器；

电石储运一班 2

电石库爆炸事故演练方案

3、警戒线2盘、担架一副、防尘口罩若干、防尘眼睛若干

4、准备2台装载机，若干铁锹，若干对讲机

九、演练情景

（一）演练开始 发现爆炸

2012年8月5日16：25分，电石库A东南角装载机铲电石发生闪爆，继而着火，岗位人员朱欢被电石炸伤，听见爆炸声，巡检工刘涛立即赶往电石库，发现事故后立即向班长罗星星汇报。

操作工刘涛：“报告班长，电石库发生爆炸，现在还在着火，朱欢受伤。”

班长罗星星：“收到，立即停止破料，并疏散电石库及周围人员撤离，你暂不要进入着火现场，我马上就到。”

刘涛：“收到，我马上安排。”班长罗星星打电话向组长报告：“朱晓，我罗星星，电石库发生爆炸，现在还在着火，朱欢受伤，我已安排刘涛疏散电石库及周围人员撤离，请指示。”

朱晓：“很好，你马上准备好防护用品和担架到电石库实施救援，同时对现场进行封锁，我通知厂长马上就到，明白么有。”

班长罗星星：“明白。”

（二）接到指示 立即组织

班长罗星星：“DCS，电石库爆炸着火，破碎系统紧急停车。” DCS：“收到，马上。”

班长罗星星：“马科，带上正压呼吸器和防火服立即到电石库。操作工马科：“收到，我马上就到。”

班长罗星星：“马正正，带上担架立即到电石库” 班长马正正：“收到，我马上就到。” DCS：“罗星星，破碎系统设备已全部停止。” 班长罗星星：“收到，好的。” 三分钟后罗星星安排刘涛封锁事故现场

马科、马正正带着正压式呼吸器、防化服到爆炸现场。

电石储运一班 3

电石库爆炸事故演练方案

（解说员，电石名为碳化钙，性质：工业品是灰色、黄褐色或黑色固体，含碳化钙较高的呈紫色。碳化钙新断裂面有光泽，暴露在空气中因吸收水分失去光泽呈灰白色。工业品一般含碳化钙80%。熔点2300℃，相对密度（18/4℃）2.22。能导电，纯度越高，导电性越好。化学性质非常活泼，遇水激烈分解产生乙炔气和氢氧化钙，并放出大量的热。与氯、氯化氢、硫、磷、乙醇等在高温下均能发生激烈的化学反应。制备方法：电炉还原法是目前工业上生产碳化钙的唯一方法。这种方法早在1895年美国实现工业化生产，生产中高温操作、粉尘较多、电能消耗大，工艺的改进可使操作条件改善、减少散热损失和提高一氧化碳回收利用率，多采用密闭式和大型化电石炉。将焦炭和石灰粉碎，按配比混合均匀加入密闭式电石炉，通电加热，在2000-2200℃下进行还原反应，生成熔融电石，自炉内流入电石锅冷却、破碎、包装。公斤/吨焦炭（固定炭84%）550石灰石（CaO92%)840电极糊 30电 3200（度/吨）用途：电石用于化工生产约占60%，其余40%用于金属焊接和切割。以电石为原料可以生产一系列化工产品，如PVC树脂、聚乙烯醇、乙酸乙烯、氯丁橡胶、丁醇、辛醇、三氰乙烯、四氰乙烯、乙醛、乙炔炭黑、石灰氮等。而用量最大的是生产PVC树脂，占化工用电石消费量的60%。电石粉末有刺激性，能损伤皮肤和呼吸系统。）

（三）研究决定 启动预案

五分钟后，现场封锁，组长及分厂领导来到电石库。

罗星星：“报告马厂，电石库爆炸现还有火光，现场人员已经疏散现场已经封锁，现场朱欢受伤，请指示。”

总指挥马厂：“立即实施救援。” 班长罗星星：“好的，马上。” 马正正：“班长，担架拿到。”

罗星星：“马正正，将朱欢抬去医务室。” 马正正：“好的。”

马正正、马科等四人将朱欢抬到担架上。（解说员：搬运伤员的注意事项： 1.搬运伤员之前要检查伤员的生命体征和受伤部位，重点检查伤员的头部、脊柱、胸部有无外伤，特别是颈椎是否受到损伤。2.在人员、担架等未准备妥当时，切忌搬运。搬运体重过重和神志不清的伤员时，要考虑全面。防止搬运途中发生坠落、摔伤等意外。电石储运一班 4

电石库爆炸事故演练方案

3.在搬运过程中要随时观察伤员的病情变化。重点观察呼吸、神志等，注意保暖，但不要将头面部包盖太严，以免影响呼吸。一旦在途中发生紧急情况，如窒息、呼吸停止、抽搐时，应停止搬运，立即进行急救处理。4.在特殊的现场，应按特殊的方法进行搬运。火灾现场，在浓烟中搬运伤员，应弯腰或匍匐前进；在有毒气泄漏的现场，搬运者应先用湿毛巾掩住口鼻或使用防毒面具，以免被毒气熏倒。5.搬运脊柱、脊髓损伤的伤员：）

几分钟后，伤员朱欢被抬往医务室救治。

班长罗星星：“马科，准备灭火器到现场进行灭火。” 马科：“ok。”

（四）彻底扑灭 消除隐患

几分钟后，现场不见火光，火势基本得到控制，马科和刘凤旗从现场出来。班长罗星星：“报告马厂，现场着火点已扑灭，但不时有火星出现。”

马厂现场确认情况后，：“罗星星，安排装载机将周围的电石灰摊开，安排民工用沙土将带有火星的电石灰彻底掩埋。”

班长罗星星：“收到，马上安排。”

马厂安排朱晓：“通知中控组到电石库对空气含乙炔检测。” 朱晓：“好的，马上。”

五分钟后，现场火星彻底消除，中控报样，空气检测含乙炔0.005％，正常。马厂：“继续取样，一小时一次。”

马厂安排安全员：“马上安排人对电石库漏雨点处理，对破碎现场整体检查，看现场是否还有漏雨点，及时汇报，”

安全员：“好的，明白。”（解说员：常用灭火器，我们分厂主要用的是干粉灭火器的使用方法现给大家做一简单介绍，干粉灭火原理：利用压缩的二氧化碳吹出干粉（主要含有碳酸氢钠或磷酸氢二铵）来灭火。

适用范围：可扑灭一般火灾，还可扑灭油，气等燃烧引起的失火。

干粉灭火器是利用二氧化碳气体或氮气气体作动力，将筒内的干粉喷出灭火的。干粉是一种干燥的、易于流动的微细固体粉末，由能灭火的基料和防潮剂、流动促进剂、结块防止剂等添加剂组成。主要用于扑救石油、有机溶剂等易燃液体、可燃气体和电气设备的初起火灾。干粉灭火器按移动方式分为手提式、背负式和推车式三种。

使用外装式手提灭火器时，一只手握住喷嘴，另一只手向上提起提环，干粉即可喷出。

使用推车式灭火器时，将其后部向着火源（在室外应置于上风方向），先取下喷枪，展开出粉管（切记不可有拧折现象），再提起进气压杆，使二氧化碳进入贮罐，当表压升至 0 ． 7 兆帕～ 1 兆帕时，放下进气压杆停止进气。这时打开开关，喷出干粉，由近至远扑火。如扑救油类火灾时，不要使干粉气流直接冲击油渍，以免溅起油面使火势蔓延。

使用背负式灭火器时，应站在距火焰边缘 5 米～ 6 米处，右手紧握干粉枪握把（若为氮气动力，则只能握住木制把手，否则可能被低温气体冻伤），左手扳动转换开关到“ 3 ”号位置（喷电石储运一班 5

电石库爆炸事故演练方案

射顺序为 3、2、1），打开保险机，将喷枪对准火源，扣扳机，干粉即可喷出。如喷完一瓶干粉末能将火扑灭，可将转换开关拨到 2 号或 1 号的位置，连续喷射，直到射完为止。

二、灭火器的使用方法：

1、把灭火器车推到现场。

2、右手抓住喷枪，左手顺势展开胶管，直至平直不能弯折或打圈。

3、除掉铝封，拔除保险销。

4、左手把喷枪头托住，右手持枪，用手指扳动开关，对准火焰喷射，不断靠前，左右摆动喷枪，用灭火剂笼罩住燃烧区，直到把火扑灭为止。注：干粉灭火器指针范围——绿色表示正常，红色表示压力不足，黄色表示压力过大，但压力超一点点不要紧，不要超太多，防止超压爆炸。总结以下几点：⑴拔下保险销；⑵一手握紧喷管；⑶另一手捏紧压把；⑷喷嘴对准火焰根部（喷嘴与火源相距2米）扫射。我们在救火的过程中，应该坚持“先控制、后消灭；救人重于救火；先重点后一般”的原则进行火灾扑救与控制；灭火时，应根据火灾情况和本身力量，灵活运用灭火原则。对于能扑灭的火灾，要抓住战机，迅速消灭；如果火势大，灭火力量相对较薄弱或还有爆炸的危险，不能立即扑灭火灾时，可以动用装载机，关键就要把主要力量放在控制火势发展或防止爆炸等危险情况发生上，为防止火势扩大，彻底扑灭火灾创造有利条件；在灭火力量较强时，灭火和救人可以同时进行。在灭火力量较弱时，要把疏散救人放在第一位。灭火行动组可以现场进行分工，主要力量疏散救人，其他人员进行灭火。）由于各行动组协调作战，火情得到有效控制，最终未造成更大的连锁性爆炸着火事故的发生，利用专用灭火设备及手段将火熄灭。

副总指挥：“报告总指挥，此次事故演练到此顺利完成，请指示。” 总指挥马厂：“撤出现场，回复生产。”

十、总指挥讲话 善后回复

总指挥马厂：“电石库爆炸着火已经顺利消除，现在宣布危险解除。请电石储运人员做好现场清扫整理工作，并写出事故报告上报安环科，稍后由生产科、安环科对事故原因进行调查，对于电石库爆炸破损部分，完了进行回复。”

十一、总指挥对观摩人员：“请各位到会议室进行演练效果评价。”

乙炔分厂电石储运组

电石储运一班

电石库爆炸事故演练方案

2011-09-25