地面供电管理制度

地面供电管理制度（精选10篇）

1.地面供电管理制度 篇一

六矿二号井关于开展2018年矿区及矿井地面供电和煤矿主排水系统安全专项活动总结材料

机电科

2018年5月30

日六矿二号井关于开展2018年矿区及矿井地面供电和煤矿主排水系统安全专项活动总结材料

六矿二号井关于开展2018年矿区及矿井地面供电和煤矿主排水系统安全专项活动规划.....................................................3 机电一队自查总结...............................................7 机电科检查情况汇总及总结.......................................8

六矿二号井关于开展2018年矿区及矿井地面供电和煤矿主排水系统安全专项活动规划

为认真贯彻集团公司《关于开展2018年矿区及矿井地面供电和煤矿主排水系统安全专项活动的通知》，落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针。为认真做好2018年煤矿机电安全工作，进一步巩固矿区及矿井地面供电和煤矿主排水系统运行可靠性，消除不安全隐患，确保供电系统和防排水系统的安全可靠运行，平安度夏。六矿二号井结合新规程对矿井地面供电和煤矿主排水系统开展了专项自查活动，现将本次安全活动规划如下：

一、组织机构：

组

长：刘学军（机电副矿长）副组长：丁红伟（机电科长、副总）

成员：王凌云（高级工程师）

孙彦鹏（机电科副科长）

陈

超（主管技术员）

王

蕾（机电科科员）

刘彦军（机电一队队长）吴保安（机电一队书记）

成员：李军克

祁喜亮

赵东阳

李宏岩

孙中生

冯国涛

何梦祥

聂文杰

二、活动时间： 1、4月30日至5月1日为机电科和机电一队宣传、发动阶段 2、5月2日至5月10日为机电一队自查、自纠阶段 3、5月11日至5月21日为机电一队整改、机电科检查阶段 4、5月22日至6月10日为机电科复查阶段

三、检查地点：

地面变电所、中央水泵房、—450水泵房

四、活动方案

1、召开安全活动专项会议，为保证矿井地面供电和煤矿主排水系统安全运行，学习《关于开展2018年矿区及矿井地面供电和煤矿主排水系统安全专项活动的通知》，按照《煤矿安全规程》、《关于印发〈平煤股份公司机电设备日常维护和周期性预防检修的管理规定〉》（平煤股份〔2017〕9号）、《关于印发〈平煤股份公司煤矿机电运输技术管理规定〉的通知》（平煤股份〔2017〕58号）、《关于印发〈平煤股份公司矿井供用电管理规定〉的通知》（平煤股份〔2017〕12号）、《关于印发〈平煤股份公司煤矿机电运输系统安全评价考核办法〉的通知》（平煤股份〔2017〕48号）及煤矿机电安全质量标准化要求，健全各种管理制度。各种管理制度要在机电科（区）存档，并有专人保管，并在会议上设立组织机构和明确检查范围及内容。

2、机电一队对照文件要求，认真组织自查，并将自查结果报机电科，同时组织操作司机利用检修时间重新熟悉认识本岗位设备性能、操作步骤及有关专业知识，有专业性的组织进行培训工作并考试；机电科、机电一队干部职工学习应急处置方案，加强管理人员应急处置能力。

3、机电一队自查结束后整改上报，由机电科牵头，机电一队管理人员配合，对矿井地面供电和煤矿主排水系统进行全面检查。检查问题严格按照要求进行整改。

五、检查内容：

（一）地面供电系统

1.积极开展地面架空线路、高压电力电缆及电缆头的定期试验、检测、巡察、清障及维护工作，发现隐患及时处理，详细填写记录，在机电科（区）存档，并有专人保管，杜绝倒杆、断线及电缆或电缆头失火等造成矿井大面积停电事故。

2.开展变电站（所）防雷设施隐患排查活动，重点检查站内避雷针、接地网、接地引下线等防雷设施。

对电气试验及防雷设施的试验报告、试验记录进行全面自查，检查是否存在漏试、试验不合格、试验超期等现象。

对站（所）内避雷针、接地网接地电阻进行一次全面试验，掌握最新试验数据，对不合格的采取有效措施，确保接地电阻在合格范围内。

3.对中性点引出的35kV变压器，采取绝缘加强措施，使中性点外引接线柱绝缘得到加强。

4.针对频繁活动的雷雨天气加强应对，加强变电站（所）的值班和防洪排水工作，变电站（所）门前排水沟及低洼处无积水。

5.变电站（所）针对雷电灾害可能造成的一段母线失压、主变失压、全站失压等事故，做好应急预案，以利及时恢复供电。

6.变电站（所）综自保护及后台监控系统运行是否正常，保护项目是否完善，定值是否合理，值班工是否能熟练操作。

7.对外转供及家属区供电要加强管理，避免夏季用电高峰影响生产用电安全。

8.35kV及以上变电站供电的供电系统管理工作要特别强调做好以下3点：

（1）对全站停电造成的大面积停电应急预案应认真查漏补缺，保证预案的可操作性，根据实际情况及时修订完善、补充应急救援预案内容，保证应急备品备件数量，并认真落实演练计划。

（2）35kV电缆线路必须加强电力电缆及电缆头的定期试验、定期测温及绝缘检查工作，电力电缆及电缆头宜定期更换或采用在线监测装置。

（3）必须定期开展供电系统安全评价活动，发现危险源与隐患，认真分析与排查，落实供电系统安全治理整顿项目，积极采取措施消除重大设备缺陷和安全隐患。

9.变电站（所）馈出6（10）kV线路中尽量减少电缆头的使用数量，电缆线路中宜使用冷缩电缆头，对在用电力电缆及电缆头应进行定期试验、绝缘检查和维护。

10.变电站（所）值班人员必须按岗位要求配置，主值班人员应熟悉变电站（所）及上下级的主结线方式和运行方式；掌握辖区内变电站（所）运行情况，熟知运行操作规程和运行管理规程；熟练变电站（所）内倒闸操作，负责供电检修安全措施的装设和拆除。检修工作负责人应熟悉辖区供电系统运行情况，掌握工作票的填写、申请、审批程序，熟知供电检修规程；落实安全技术措施，负责向检修工作人员传达注意事项，严把检修质量关。

（二）煤矿主排水系统

1.加强对煤矿主排水系统的检修维护工作。各单位按照《煤矿安全规程》对供电系统、水泵、主排水管路、安全保护装置、设备防护装置进行全面排查，确保主排水系统的安全运行。

2.加强对主排水泵房高低水位监测，定期倒台，在满足安全前提下，确定最高安全排水水位限值，将最低水位压至距水龙头500㎜。雨季涌水量增大时期，保持低水位运行。

3.结合矿井综合自动化建设规划，有计划地建设使用先进、可靠的监控系统、从本质上提高主排水系统运行的可靠性。已有的系统必须管好、用好，加强巡检，制定应急措施，保证排水系统安全可靠运行。

4.水仓、沉淀池、吸水小井和水沟中的淤泥，应及时清理，雨季前必须清理完毕。主要水仓有效容量符合《煤矿安全规程》要求。

5.井底车场防水闸门必须灵活可靠，并根据《规程》要求，进行关闭试验，关闭闸门所用工具和零配件必须专人保管，专地点存放，不得挪用丢失。

6.主排水设备安全检测检验严格参照《关于印发〈中平能化集团大型机电设备新购和大修（改造）后检测检验实施办法〉的通知》（中平〔2011〕166号）、《转发豫工信煤〔2012〕550号文关于进一步加强煤矿重点设备的安全检测检验工作的通知》（中平办〔2012〕98号）等规定进行。在雨季前做好水泵性能测试和水泵的联合试运行。

机电一队自查总结

根据矿区及矿井地面供电和煤矿主排水系统安全专项活动要求，机电一队认真开展自查活动，我队组织人员对地面变电所、中央水泵房、—450水泵房进行全面排查，排查出的隐患8，已整改7条，正在整改1条。

地面变电所：

1、地面变电所停送电操作票填写不详细（应写明施工名称及停送电设备名称及影响范围）。已整改

2、外墙电缆槽上口应封堵防鼠。已整改 中央水泵房：

1、消防沙数量不足。已整改 2、3#水泵无包机牌。已整改 3、1#水泵报警装置动作不灵敏，开关位置需调整。已整改

4、水仓口处堆放杂物需清走。正在清理-450水泵房：

1、泵房内排水管路一处垫子漏水。已整改

2、泵房内杂物多，需要清理。已整改

机电科检查情况汇总及总结

根据矿区及矿井地面供电和煤矿主排水系统安全专项活动要求，机电科人员与机电一队管理人员配合进行了全面排查，排查出的隐患8条，已整改8条。

地面变电所：

1、接地电阻测试记录试验人员未签字。已整改

2、预防性电气试验已做，报告未回。已整改 中央水泵房：

1、水泵性能测试已做，报告准运证未回。已整改

2、中央泵房水位报警不灵敏。已整改 3、1#水泵转动部位护罩未固定。已整改-450水泵房：

1、水泵性能测试已做，报告准运证未回。已整改 2、1号泵基础地鼓，需调整。已整改

3、消防沙数量不足。已整改

通过本次安全专项活动的开展，六矿二号井地面供电及主排水系统安全可控，虽然在生产设备、作业环境及安全管理等方面暴露出一些问题，但不存在上等级的隐患。在今后的工作中要做好以下几个方面：

1、继续加强安全管理：做好周期性检修和停产检修工作，明确检修周期、检修标准和检修责任人，严格考核，确保设备的安全稳定运转。认真抓好岗位人员规范操作，推行好手指口述、岗位达标、工序达标和安全确认。很抓干部作风转变，严格落实干部上岗制度，坚持重大检修项目干部跟班、部门或战线领导督察，确保矿井安全生产。

2、继续深入开展职工技术培训。不断深入开展规程学习和培训，开展技术比武、岗位练兵活动和导师带徒活动，加大职工培训的力度和针对性。

3、继续宣传活动精神，确保在恶劣天气情况下矿井机电设备安全可靠运转，并设立应急救援小组，确保在特殊情况下能够保证矿井提升系统和主要通风机系统可靠运转。

4、继续深入开展安全生产标准化达标工作，提升标准，扩大精品硐室和精品巷道的战果，实现机电系统动态达标、岗位达标、工序达标。

2.地面供电管理制度 篇二

一、突发情况和严重后果

㈠跳闸、断电

地面观测站设备供电过程中出现跳闸、断电这类突发情况, 主要原因包括:保险丝烧断、供电线路老化、负载过大、供电公司作业时、漏电短路等。

出现跳闸或断电情况, 如果观测员能够及时发现, 并及时利用发电设备进行供电, 可避免缺测缺报, 如果处理不及时, 可能造成逾限报或短时间缺测, 严重时因供电中断导致设备不正常关闭而出现的设备烧损、系统崩溃等情况也是不可避免。

按照业务调整技术规定的要求, 基准站、基本站夜间 (20时~08时) 取消人工观测, 按照一般站规定执行, 如果夜间 (20时~08时) 出现断电情况, 值班人员是很难发觉并及时应对的。

㈡电压不稳

单位供电网络负载过多、线路老化、恶劣天气环境、上级变压器负荷过大均可造成电压不稳定的问题, 极易造成计算机、采集器等设备的损坏。

二、供电系统设计技巧

应对上述断电和电压不稳两种情况, 往往采取事后的应急措施和补救办法, 其实更好的解决办法是提前深入地分析问题, 针对问题设计好设备的供电线路, 这样不管出现任何突发情况, 出现的频率再高, 也不会对地面气象观测业务造成影响。

本着利用现有资源, 低投入高回报的原则, 设计了辽宁省盘锦市盘山县地面观测站供电网络, 如图1所示。

UPS (不间断电源) 作用是保障设备不受短时间断电影响, 是构成设备不间断供电的主要组成部分;发电机作用是在长时间断电情况利用能量转换原理为设备发电;双闸刀设计作用是保护市 (农) 电与发电机之间的无冲突切换;断电报警器作用是夜间出现断电时, 自动语音电话通知值班人员, 避免长时间无人应对造成的后果, 这是整个设计的关键点;稳压器是保障UPS前段供电的稳定性, 视情况而定, 如果电压波动<15%, 则不必安装, 经UPS (大部分产品有稳压功能) 输出的电源起到稳压的效果。

三、供电设备选配技巧

首先逐一统计设备的最大输出功率, 不同地区需要用在供电网络中的负载不同, 视情况而定, 按照地面气象观测站基础用电设备统计为例。

自动气象站 (以DZZ5新型自动站为例) 主采输出功率小于30瓦。ISOS业务平台计算机 (含显示器) 的最大功率为580瓦左右。通讯设备包括:光端机50瓦、路由器36瓦、交换机20瓦, 合计最大功率在100瓦~150瓦。

以上设备总功率P在710瓦~760瓦, 在选购UPS、发电机时, 就有了配选的依据。UPS根据P/0.7计算公式, 可以选择功率为1千瓦~1.5千瓦型号的产品。电池数量可根据计算机公式:负载的有功率 (1500千安×0.7) ×支持时间 (2小时) =电池发出容量×UPS电池电压×UPS逆变率 (0.9) 得出结果, 选用8块12伏38安型蓄电池。可能有人会认为, 不用如此精确的计算功率, 直接配上大功率的产品就可以了, 实际情况并非如此。根据负载容量及性质, 选择适当的供电设备, 既可保证供电质量, 降低故障率, 又可节省投资, 提高经济效益。

UPS容量较负载过大的情况下, 使其过度轻载运行。过度轻载运行虽有利于降低逆变器的损坏概率, 但可能造成市电停电时, 电池放电电流过小而放电时间偏长, 在电池保护装置故障时, 电池组被深度放电, 而遭永久性损坏;UPS容量过小的情况, 使其长期处于重载运行状态。这样虽可节省一部分投资, 但由于逆变器处于重载运行, 其输出波形将发生畸变, 输出电压幅值抖动过大。这样既不能为负载提供优质电源, 还极易造成UPS逆变器的本级驱动元件损坏。

断电报警器选购时应当仔细阅读说明书功能部分, 挑选配置简单、带有电话报警功能, 报警对方电话预设数量较多的型号。

发电机的选配上相对容易些, 首先能够满足目前设备负荷需要以及业务发展的需求, 容量不易过高, 避免在发电过程中造成不必要的能源浪费。如果入户220伏交流电压波动大于15%, 那么建议在UPS前段安装上稳压电源, 既可延长UPS的使用寿命, 对其他设备也起到保护作用。同时安装漏电保护器也很有必要的, 在出现短路和漏电情况下, 可保护人身和仪器设备的安全。

四、实例说明

以盘山气象观测站 (一般站) 为例, 通过一个在原供电线路下出现突发情况的实例与新设计供电网络中一次测试来对比验证本文所研究的供电网络设计的实用性和安全性。

2013年5月2日1时20分左右, 总开关突然跳闸, 具体原因不确定, 设备处UPS供电状态, 此时夜间值班测报员已熟睡, 未察觉跳闸现象, 到2时10分左右, UPS电量耗尽, 业务平台计算机关闭, 2时15分辽宁省局报房电话提醒测报员报文未到, 经过启动发电机、线路切换, 重启计算机、运行业务平台、补报操作、人工上传一系列操作流程, 业务恢复正常, 但造成一次逾限报。如果没有辽宁省局报房值班人员提醒, 可能造成的逾限情况更加严重。

2014年1月5日对重新设计并布置的供电网络进行一次测试, 总闸被拉开, 随即断电, 报警器拨通了预设的第一个手机号码, 此时设备由UPS供电, 值班人员未接电话, 报警器再次拨通预设第二个号码。测报员首先启动发电机, 然后将双向闸门拉向发动机供电, 整个过程仅花费3分钟。

通过上述两件案例可以发现, 合理巧妙的供电网络布局可以减少业务人员处理故障时繁琐的操作步骤, 对业务平台的稳定运行也起到重要作用。

五、小结

3.地面消防管理办法 篇三

地面消防管理制度

一、加强和规范消防安全管理，防止火灾危害，保障职工群众生命财产安全和公私财产安全，根据有关消防法规及公司规章制度，结合小庄煤矿实际情况，特制定本管理规定。

二、本规定适用于小庄煤矿各单位（包括驻矿施工单位）消防安全管理。各单位的主要负责人是消防安全责任人，全面负责本单位的消防安全工作。

三、各单位要遵守公司相关的消防法律、法规、规章（以下统称消防法规），贯彻预防为主、防消结合的消防工作方针，认真履行消防安全职责，保障消防安全。

各单位要建立健全消防安全组织机构，层层落实消防安全责任制和岗位安全责任制，明确各部门岗位的消防安全职责，确定各部门、区队及各岗位的消防安全责任人。

四、消防安全责任

第一条 各级消防安全责任人应当履行下列消防安全职责：

（一）贯彻执行消防法规，保障单位消防安全符合规定，掌握本单位的消防安全情况；

（二）确定单位消防安全责任制，实施单位各项消防安全制度；

（三）及时协调处理涉及消防安全的重大问题；

（四）根据消防法规的规定建立义务消防队；

第二条 消防安全管理人对消防安全责任人负责，负责实施和组织落实下列消防管理工作：

（一）领导消防安全管理部门组织实施日常消防管理工作；

（二）组织制定消防安全管理制度；

（三）组织实施防火检查和火灾隐患整改工作；

（四）组织制定消防安全工作的资金投入和组织保障方案；

（五）组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训工作；

（六）协调处理消防安全工作中的有关问题；

（七）组织制定灭火和应急预案，并实施演练；

（八）消防安全责任人委托的其他消防安全管理工作。

（九）消防安全管理人每月要向消防安全责任人报告消防安全情况，及时汇报消防安全的重大问题。

五、消防安全管理

第一条 各单位要建立健全各项消防安全管理制度，并严格执行。

第二条 各单位要对消防安全重点部位实行严格管理，设置明显的防火标志，确保消防设施、器材配备到位，防火制度健全，工作人员的消防责任落实。

第三条 各单位要对运用明火实行严格的消防安全管理。禁止在炸药库、油脂库、重点机房等具有火灾、爆炸危险的场所使用明火；因特殊情况需要进行电、气、焊等明火作业的，动火部门要严格审批手续，经消防安全管理人签字审批后，落实现场监控人，进行防火分隔，清除动火区域的易燃、可燃物，配置消防器材，在确认无火灾、无爆炸危险后方可动火施工。

第四条 各重点要害部位必须配置充足的消防器材，不得随意撤消或损坏。

第五条 各单位要保障疏散通道，安全出口畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施，保持防火门、消防安全疏散指示标志，应急照明等设施处于正常状态，严禁占用疏散通道。

第六条 各单位要及时检查维护各类用电线路，及时更换，维修老化、脱皮等存在火灾隐患的线路。

第七条 各单位发生火灾时，要立即实施灭火和应急疏散预案，务必做到及时报警，迅速扑救火灾，及时疏散人员。严禁存在侥幸心理，瞒报火灾事故或是不及时采取扑救、疏散措施。临近单位要给予全力支援，无条件为处置火灾提供便利。单位应当为公安消防机构抢救人员、扑救火灾无条件提供便利和条件。

第八条 火灾扑救时要坚持先救人、后抢物的原则，抢救物品时要先抢救帐册、凭证及重要文件或贵重物品。

第九条 火灾扑救后，起火单位应当保护火灾现场，接受事故调查，如实提供火灾事故情况，协助公安机关消防机构调查火灾原因，核定火灾损失，查明火灾事故责任。

六、防火检查

矿上将由安全部、工程部及机电部作为消防安全管理部门，分别检查、监管本部门负责的工程及工程单位的消防措施。第一条 各单位重点要害部门的工作人员应在每日下班和交接班前，对工作区域进行一次防火巡查；各单位每月要集中开展一次消防安全检查，主要检查以下内容：

（一）用火、用电有无违章情况；

（二）安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志等设施是否完好；

（三）消防设施、器材和消防安全标志是否存在、完整；

（四）消防安全重点部位的人员在岗情况；

（五）易燃易爆危险物品的储存、领用、退料、回收、登记等管理情况；

（六）其它消防安全情况。

第二条 消防安全管理部门每季度对各单位的消防安全工作进行一次集中消防安全检查。检查的内容应当包括：

（一）单位消防安全组织机构建设，制度建设等基础工作情况；

（二）消防安全隐患整改情况以及防范措施的落实情况；

（三）安全疏散通道、疏散指示标志，应急照明和安全出口情况；

（四）灭火器材配置及有效情况；

（五）用火、用电有无违章情况；

（六）易燃易爆危险物品的场所防火防爆措施的落实情况及重要物资的防火安全情况；

（七）其他需要检查的内容。防火检查要填写记录，检查人员和被检查单位负责人应当在检查记录上签名。

第三条 消防安全管理部门要每年对灭火器材进行维护保养和维修检查。要对灭火器材建立档案资料，记明配置类型、数量、设置位置、检查维修人员、更换药剂的时间等有关情况。

七、火灾隐患整改

第一条 各单位要对检查出的火灾隐患及时予以消除，对能够当场改正的违反消防安全规定的行为要当场督促改正，对不能当场改正的火灾隐患，要提出整改方案。确定整改措施，限期整改。在火灾隐患未消除之前，单位应当落实防范措施，保障消防安全。不能确保消防安全，随时有可能引发火灾或一旦发生火灾将严重危及人身安全的，必须停止危险部位工作进行整改。

第二条 对公安消防机关或消防安全管理部门检查指出、限期整改的火灾隐患，整改完毕后，负责整改的部门要将整改情况记录报送消防安全管理部门，并存档备案。

八、消防安全宣传教育和培训

第一条 各单位要通过多种形式开展经常性的消防安全宣传教育。宣传教育和培训的内容应当包括：

（一）有关消防法规、消防安全制度；

（二）本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施；

（三）有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法；

（四）报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能。第二条 各部位要对新上岗和进入新岗位的员工进行上岗前的消防安全培训。

第三条 各单位消防安全责任人、消防安全管理人和其他依照规定应当接受消防安全专门培训的人员要积极参加公安消防机构组织的消防安全培训，并持证上岗。

九、消防档案

第一条 消防安全管理部门要建立健全消防档案。消防档案应当包括消防安全基本情况和消防安全管理情况。消防档案要详实，全面反映单位消防工作的基本情况，并附有必要的图表，根据情况变化和工作进展及时更新。

第二条 消防安全基本情况应当包括以下内容：

（一）单位基本概况和消防安全重点部位情况；

（二）建筑物或者场所施工、使用前的消防设计审核、消防验收以及消防安全检查的文件、资料；

（三）消防管理组织机构、义务消防队人员花名册和各级消防安全责任人；

（四）消防安全制度；

（五）消防设施、灭火器材情况；

（六）与消防安全有关的重点公众人员情况；

（七）新增消防产品、防火材料的合格证明材料；

（八）灭火和应急疏散预案。

第三条 消防安全管理情况应当包括以下内容：

（一）公安消防机构签发的各种法律文书；

（二）消防设施定期检查记录；

（三）火灾隐患及其整改情况记录；

（四）有关燃气、电器设备检测（包括防雷、防静电）等记录；

（五）消防安全培训记录；

（六）灭火和应急疏散预案的演练记录；

（七）火灾情况记录；

（八）消防奖惩情况记录。

十、奖 惩

第一条 各单位要将消防安全工作纳入安全生产经营的检查、考核、评比的重要内容，严格考核奖惩。

第二条 各单位要对在消防安全工作中成绩突出或在火灾扑救、火灾报警等方面做出突出贡献的部门（班组）和个人予以表彰奖励。

4.地面供电管理制度 篇四

为了认真落实各级各部门安全生产责任制，进一步加强地面安全管理，有效推进矿井安全生产全面发展，特质定本管理制度。

一、为了将地面安全管理主体责任到人，我队特成立地面安全隐患和问题排查整改小组： 组长：刘亚维、王炳务

副组长：李明生、魏继东、杨德荣、高成福、张连军、张生斌、连强、贺科

成员：易挺、孙明、俞永业、张亚鹏、柳建红、王宝华、蔡国喜、张学奎、牛书峰

二、地面车间主要负责人：

1、张生斌负责综采车间安装的安全工作

2、张连军负责溜检车间及南院天车的安全工作

3、高成福负责机组车间、采机车间的安全工作

4、杨德荣负责北院所有车间及天车的安全工作，贺科配合

5、连强负责机电一队地面各车间的电气安全管理工作

三、具体管理要求及制度

1、要求各主管队长每星期不得少于一次检查所负责的车间安全工作

2、各主管队长每天早上7：30分必须到车间召开班前会，将车间检查存在的安全隐患进行排查并督促落实整改，3、各负责人将每天或每周查处的安全隐患及时安排人员进行处理，对未处理整改的问题必须给予经济处罚，每次每条问题将给予不少于30元的罚款，并在隐患排查台帐上登记

4、每次查出的安全隐患问题要落实人头，责任到人，对安排工作不及时整改的人员将给予30元的罚款，对于重大隐患不及时排查整改的将停止工作。

3、车间的设备、设施、零配件、材料等应分类码放整齐，不得

有杂物、积水、积尘、积垢，做到窗明几净、清洁、整齐，设备及环境卫生差，每发现一次按未执行论处,罚车间正负各班长30元。

4、车间不许干私活，不得做与本职工作无关的事，不得设置床铺，不得私设电炉子，违者每次罚款30元。私设电炉子被矿有关部室查出，所发款项均由本车间自行承担。

5、车间严禁饮酒、赌博、打牌，违者每人每次扣100元。

6、车间严禁带小孩上班，违者每人每次罚款50元。

7、车间严禁向外接电，违者取消当月全部奖金，酿成后果承担全部责任。并取消当月奖金。

8、各级领导进入检查，车间班长应主动邀请各级领导检查工作，对查出的问题必须及时整改。

9、车间工作人员上班期间一律穿工作服，女工不准穿高跟鞋，长发女工一律戴防护帽并盘起长发,违者每发现一次罚款30元.10、车间检修的设备保证“三证”必须齐全、设备完好,经查处一次“三证”不全，罚款30元，以此类推，造成严重后果者责任自负。

11、车间所检修的设备必须分为大修、中修、待修区，检修设备不得乱码，乱放违者一次罚款20元，以此类推。

12、机加工车间钻工、车工、刨工、铣工在工作时必须佩戴防护眼镜，发现一次不带罚款30元，以此类推。

13、电焊工在气割或电焊时必须戴焊帽和防护镜手套，发现一次不带罚款30元，以此类推。

5.煤矿地面环境监督管理办法 篇五

为落实市环保局提出我矿因管理不善造成水体污染的问题，根据《某某煤矿环境综合整治实施方案》，某某矿特制定出以下管理办法。

一、某某煤矿红土煤场降尘措施：

1、机运车间负责自动化喷雾系统的正常运转，对升井煤进行降尘处理，喷雾系统要喷洒合理，既要保证煤质湿润不扬尘，同时做到不过量洒水，造成污水淤积，漏撒到路面，加重路面污染。

2、煤质科负责安排对辖区内地面进行洒水降尘工作。每天的洒水工作做到路面略显湿润，禁止过量洒水，水冲路面形成黑水流，流到水沟造成水体污染现象，另外，垃圾清理人员要抓紧路面的清理工作，每天在洒水后能及时清理路面，保证路面无扬尘，无杂物。

3、机运车间负责监督运煤车辆，保证运输煤不抛洒，不滴漏脏水，方可准许运输。

4、煤质科要合理安排运煤车辆，以保证有充足的时间进行洒水降尘及清理工作，保卫科要增派得力人员维持车辆秩序，确保运行车辆畅通无阻。

5、运煤车辆一律加盖篷布运输。煤质科、保卫科要严格检查运煤车辆，无篷布或篷布遮盖不严的车辆，严禁出场。

6、调度室及机关监磅人员要严格检查、落实各单位的责任，及时处理车辆运输过程中发生的煤炭抛洒、滴漏等问题。

7、规划科、社管中心、动力科要不定期对道路的清洁及煤场的降尘工作进行监督检查。

8、坚持分级负责，谁主管谁负责的原则。对不履行职责的单位或个人，根据情节轻重，对责任单位和责任人给予警告、罚款处分。

二、处罚制度

由规划科牵头，纪委、调度室、考评办参加，不定期对各责任单位的环境整治工作进行检查，每周不得少于一次。对存在的问题勒令限期整改。对不履行职责的单位，根据情节轻重，给予处罚。

1、检查发现未洒水降尘一次，罚责任单位1000元，责任人100元。

2、检查发现因洒水过量造成水沟水体污染，罚责任单位1000元，责任人100元。

3、道路及辖区卫生不符合标准，罚责任单位1000元，责任人100元。

4、发现运煤、运矸车辆未盖篷布管理单位没有采取措施，罚责任单位1000元，责任人100元。

5、监督检查人员不认真履行职责，检查不到位，罚所在科室科长200元。

某某煤矿

6.油田地面建设项目管理论文 篇六

一、油田地面建设项目管理过程中存在的问题

是关于在油田地面建设过程中对于建筑材质的管理与保存，这是基于油田地面建设工程的特性来考虑的，因为油田地面工程的建造不同于奇其他的建筑群落，需要考虑建筑材质的耐高压、耐高温、抗压性能良好，对于在衔接口处的技术处理以及对于抗腐蚀的性能都需要着重考虑的，对于油田地面项目建设过程中极易忽视对于建筑材质的保存，从而导致整个油田工程的质量受到影响;总的来说，油田地面建设项目的管理中极易出现的问题集中表现在施工前的地质勘测、技术处理、数据的处理等等准备工作，还有就是工程施工过程中的细节问题，对于工程总的监控和评价。

二、关于油田地面建设项目管理方面的思考

针对于油田地面建设项目管理中存在的问题来考虑，解决的措施主要是从以下几个方面来考虑的：首先，是对于油田地面建设工程整体上的把握，这就需要做好施工前的准备工作，务必做到科学管理。对于油田地面建设项目而言，施工前的准备工作就要对于施工地区做好地质勘测，对于地形地势、水文情况、气候条件都要由不同专业的技术人员反复验证，以来减少测量上的失误和控制人为的计算差;其次，是对于油田地面建设项目施工过程中的管理，在油田地面工程建造的过程中，施工单位要多多与建筑设计师进行沟通，及时把建造过程中发现的建筑技术上的问题反映出来，对于设计的图纸要做到心中有数，要与设计单位进行细致的沟通，确保油田工程建设过程中的建筑质量;再次，是对于油田地面建设施工现场的监控，这是因为油田地面工程对于专业技术的极高要求决定的。油田地面建设施工过程中务必有专业的技术人员进行指导和监督，对于建筑工程要实施动态监控，及时掌握地面建设项目管理中存在的`安全隐患，尽快解决问题，最后，是对于油田地面建设项目实施过程中的人员安全管理问题，安全生产是第一位的，对于油田地面建设工程而言而是同样的。对于油田地面建设的施工现场要做到合理安排、仔细检查确保无危险物品，要对建筑工人进行安全教育，时刻防患于未然，还要建立起紧急事故应急方案，以防不测。总而言之，油田地面建设项目是一项耗资巨大，在管理过程中需要极其认真与细心的，由于油田地面建设工程对于专业技术上要求较高，故而对于油田地面建设过程中的问题要宏观把握与细化解决。

三、结语

7.地面停车场管理方案 篇七

1、小区停车位标线重新画并标明车位号，画出地面停车场平面图进行公示，有业委会和开发商配合物业

到北京市海淀区发改委进行地面停车备案。

2、对小区内损坏路面进行修复；

3、现小区进口改造为车辆进出口；

4、更换小区进出口车场刷卡系统，实行一卡一车位管理；

5、在六号楼前建三层立体车库，6、为保证行车安全，增设小区停车指引标识（限速牌、转弯凸镜、道路指示牌、行驶引向牌、禁停标识、行驶停放识别标记等）

设备设施

1、对小区内监控进行合理布设摄像头，各个单元、电梯加设摄像头

2、针对小区内消防系统进行全面的修复检查；

3、电梯内壁全面进行置换

4、现小区出口改造为人员出入口，并安装智能刷卡系统，出入小区人员必须刷卡出入，来访人员登记

5、更换小区单元门并安装智能可视对讲系统；

6、每栋楼固定一处放置三个垃圾分类桶；

房屋租赁管理

8.油田地面工程管理问题与优化对策 篇八

1.1.1 管理思想滞后，建设单位重视力度偏低

正因为油田地面工程是一项巨大的建设工程，包含极其繁多、复杂的工序，加上建设工程中各个参与方的意见未一致，并没有谨遵点点必查、环环创优的管理思想，片面的认为个别小环节的失误不会对油田建设工程构成严重的威胁，长期以往，无疑加剧了放纵思想，监管力度不够，以致该建设工程各方并未形成良好的责任意识，日益降低重视程度，渐渐导致工程发生实质性的问题。同时，在控制施工进度与生产投资方面，经常在工作中发生冲突现象，多次更改施工图纸，盲目开工，为了抢进度，不严格审阅图纸，对现场勘查细致度偏低，以及大多数施工操作技术人员素质普遍偏低等多个方面，进一步导致质量问题的出现，无疑为后期使用埋下了一颗隐形的“炸弹”.

1.1.2 油田地面工程所设立的工作标准较低

正因为该建设项目属于劳动密集型，不仅需要大量的劳动力，还需要严格管理人力资源方面。所施工的人员有一大部分都是招聘的临时工，他们并未通过严格的培训，自身相关施工技能严重不足，无疑导致油田地面工程工作标准大幅度下降，加上该工程一般处于比较恶劣的生活环境中，也会不同程度的阻碍了施工质量的提高。近几年，我国科技实力显着增长，经济实力也呈现逐年上升的趋势，国内外引进的新设备也增多，因此，提高油田地面工程工作标准迫在眉睫，尤其是注意工程中易燃易爆的物质，减少不良事件的发生。

1.1.3 交货期、所需设备以及材料严重失衡

在油田地面工程建设中，仍有一部分监理人员的能力不够，自身缺乏责任意识，甚至所用的百分之2又十的施工设备均有一定的问题，并未严格审查而直接进人施工现场。例如施工设备型号不匹配、装配不完全、厂家所提供的设备缺项少件，甚至基本的防腐能力严重缺乏，设备制造加工等质量控制没有达到国家标准就投人使用。继而因为以上多种问题，无疑导致残次品多次返厂等花费了大量的时间，以致出现了工期延长的情况。加上材料厂家、设备提供商订货关系十分复杂，所具备的加工能力很弱，所需资金并未及时到位等，无疑造成工程质量、交货期、材料出现失衡等情况。将近百分之九十的施工单位本依据计划合同于生产厂家进行验收工作，然而均不能按时交货，以致延长了整个工期。

1.2 有关油田地面工程的质量管理方面的难点分析

目前科技实力持续上升，所需的石油能源量也呈现逐年递增的趋势，无疑带动了油田地面工程的建设进程。在该建设环节中主要有三方面的难点值得考虑。首先，油田地面工程设计的工程项居多，所拥有的施工、作业人员以及设备、环境设施等比较多。需要重视油田地面工程的施工现场管理，避免延长工期，影响整个工程质量水平以及出现环境污染的情况;其次，由于该生产体系的建设工作容易受到多方的压力与制约，例如外界环境中地质地形、气候条件、水文条件等多个方面，所以，所面临的风险也极可能导致工程进度、资金等出现失控的情况。因此需要重视外界环境等因素，加强抗风险的能力;最后，该工程油田中集输管道、注水站以及站间管线等地面设施质量水平和油田的开采率联系紧密，倘若管道出现问题，无疑容易发生石油难净化的问题，因此，需要引起管理人员的重视。与此同时，过多的隐蔽工程也会从另外一个层次上加大危险事故的发生，因此，管理人员需要从现场管理、质量管理、风险安全管理等多方面高度重视。

2 如何采取有效的措施优化管理油田地面工程

2.1 进一步完善施工前期准备事宜

在油田地面工程建设的前期，需要选派资历丰富、专业技术强、责任意识高的技术管理人员对工程图纸的设计方案与现场实际情况进行一一核实，充分审查初稿。同时也可以邀请一些相关专业的施工人员进行辅助，共同交流一起解决工程建设、造价、审计、施工、监理等审核工作，通过油田地面工程各个部门的集体讨论之后，才能集中的对初步设计蓝图进行提问以及修改，最大程度实现施工图纸与施工现场是相符合的，从而便于后期工程施工，降低变更次数。直至最后，通过审查后，相关工程的设计企业也必须对施工单位进行现场交底工作，从而确定施工中各个环节，利用工程顺利进行。此外，在施工现场也必须依据国家相关规定严格布置现场。确保在某个范围之内充分做好隔离封闭，禁止非工作者人内情况发生。并指定相关人员进行摆放文明标牌、检查周围基础设施、供电管理等方面的工作。

2.2 改进管理思想，完善组织工作

坚持合理调配、统筹安排的.管理理念安排工作，在油田地面工程建设的总体规划方面进行统筹安排，确保整个工程的高效性。针对规划条件不完善、方案确定较晚的情况，可利用和生产企业共同组建项目组，从而便于及时交代施工方案，从技术、时间等方面赢得主动权，确保所规划的施工项目能够严格依据计划按时进行‘。特别是适合大型企业的油田地面工程建设中，能及时掌握所需的资料，合理预判，并采取提前介人、准备以及调研的方式，充分发挥建设工程的带头作用，很好的控制成本，促使工程得以顺利、和谐的进行。

2.3 加强监督管理方面的工作

在油田地面工程建设的过程中，需加强事先、中、后监督的联系，将实物监督与行为监督、作用监督与施工资料监督等有效结合起来。同时，在工程联络单和现场签证方面，需要严格管理并把握好施工现场签证的实际范围。由于签证变更的特殊原因，需要将去除该预算项目同时，应该重视签证的准确性、时效性以及真实性。倘若需提供工程联络单以及现场签证，则必须及时和施工人员将工作量确定好，从而避免因长时间没有认证造成不准确的工作量。如果很难确定相关工作量，则可签机械台班数。此外，必须现场跟踪与严格管理废料回收，将回收的单位以书面形式进行记录，注明不需回收的物品，当相关单位进行回收的时候，必须出示相关证明;?在工程竣工后，必须由专业的技术人员及时检测各项目，一旦某项目未达到指定规范要求，必须立刻返工处理。直到每个项目的实际检测结果均达到相关标准。才能进行后期交接工程事项。与此同时。相关施工企业必须对施工前期、中期仔细核查各数据，直至数据正确后才能盖章送往档案室，并将工程中出现的问题及时记录。避免再次发生类似的问题。

2.4 加强安全、质量管理的工作

在安全管理方面，可设置油田地面建设工程全程安全控制制度，严格管理每个环节的设计部署图纸，保证设计图中的可实施性与合理性，对管理、施工人员定期培训。

增强他们自身的责任意识，注意一切危险意识有可能带来的后果完成工程后。必须认真审核每项设计方案，最大程度降低不良事故的发生率，加强安全管理意识，保证设计方案的合理性，扼杀一切有可能存在的安全隐患问题。

在质量管理方面，必须严格审查电气设备、仪表设备以及机泵等，对每个仪器和材料需要求提供相关出厂证明、确保型号的配对，保证设备、材料的质量，只有全部符合相关标准，才能人施工现场，严禁使用不符合规范的设备与材料。同时，注意隐形工程，对电缆沟、建筑基础、管沟的开挖质量必须严格依据相关规范，倘若难以用书面形式进行表达，可采取画剖面图、平面图进行表达，从而很好的控制工程质量，保证油田地面工程建设得以顺利的进行。

3 结束语

9.地面供电管理制度 篇九

l、油田地面工程的重要性

油田地面工程是为使油田形成商业生产能力而必须在地面建设的各项设施以及后续维护增建的各项设施的总称。油田地面工程项目，论文的标准格式具有生产的一次性、关键环节多、技术性强、改造周期长、外界干扰因素多等特点，各种不可预见的因素制约着其项目的顺利进行与管理.油田地面工程建设在油田管理工作中占有很重要的地位。油田地面工程建设作为一项持续不间断的工作，投资l大，投资周期长，并直接影响到油田企业的产能建设成效。科学地进行项目管理可为产建节约大t资金，同时也将为采油厂今后的日常生产奠定良好的基础。在国际项目中，工程的施工一般都在承包公司总部以外的国家进行，这涉及承包商在国外运作与管理的问题。

正是墓于项目管理对油田地面工程的重要性、紧迫性的认识，处于对企业国外油田项目管理现状的认识，加强对油田地面工程的项目管理，形成以满足油田开发需要为标准的地面工程建设新理念，对地面工程建设及其配套项目进行有效的管理意义重大，它是适应生产力的发展、提高企业核心竞争力的重要途径。

2、油田地面工程项目管理的途径分析

2.1油田地面工程项目管理工程项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法。它是以项目为对象，以项目经理负资制为基础，按照项目的内在规律，对项目运行全过程进行计划、组织、协调、控制，高效率地实现项目目标，并获得缓佳投资效益的一种现代管理方式，油田地面工程项目管理是项目管理的一类，但油田地面建设工程项目有其自身的特点一一地面必须服从地下，建设地点比较分散、关系比较复杂。从项目建议书到项目立项，从基础设计到详细设计，从施工建设到竣工投产，既可以将它们看作工程项目的生命周期的不同阶段，也可以将它们看作单个的工程项目。

2.2油田地面工程项目管理的途径要加强海外油田地面工程的项目管理，主要可以从以下几个方面入手:

(l)严格执行荃本建设程序为了更好地执行墓本建设程序，确保油田工程项目管理的有序实施，确定基本工作程序和各阶段工作程序，明确每个阶段的贵任和主体，做到资权明晰，并建立完善了自检、互监等多层次约束体制，保证了程序的严格执行。

(2)建立完善的管理体系，构建运行基本框架地面工程系统在日常管理上应该以技术经济指标考核为核心内容，以动态信息完善和数据分析为切入点，形成环状管理流程，同时建立管理方面的监督考核体系，促进系统连续高效运转。

(3〕以合同管理为中心，推进项目管理结合实际情况，对合同文件形式、内容和执行方面进行严格的规定和落实，参照国际成熟的合同文本，以合同条件的形式明确合同内容，界定和细化工程建设各方主体的权利、贵任和义务。在项目实施过程中，强调合同的权威性和强制性，严格按照程序调整和变更合同文件，确保合同的全面实际艘行。

(4)学习国际先进管理方法，实现工程项目的同步控制海外油田项目的实施要主动应用

国际先进管理办法。目前国际普迫采用的项目管理工具是P3与〔XP软件，其核心是根据工程的组织过程和实施步骤，制定详细的计划、跟踪、分析、控制和调整系统，实现工程进度与费用的控制。在深入学习上述管理方法的同时，结合油田自身工程项目的特点及多年来积累的经验，在工程实施阶段实行同步管理的方法，使工程项目控制的数据采集(发现问题)一一分析数据(绘制实际曲线)的措施决策分阶段实施变为三阶段同步实施，提高项目控制的实效性，保证工程施工的连续进行，实现项目进度和费用的全过程动态同步控制。

(5)依托〔Rp优化产能项目经营管理〔Rp是承载先进管理思想的媒体，实现了企业信息流、物流、资金流、价值流和业务流的有机集成。ERp的集成功能，为项目投资计划、投资统计、财务成本“的三账合一”打下了坚实的基础.加强了项目运作过程和项目投资的在线监控.在 ERp系统中.由于引入衬Bs(工作分解结构)，建设项目结构被层层细分.地面工程最明细分解结构(衬Bs)到单井井口流程及设施。通过这种拆分，一个项目被分解为若干小的管理单元，项目的投资预算和工作工均需要分配到这些管理单元上，实现了项目管理对象的精细化。

3、海外地面工程项目管理的相关配套措施

(l)加强项目管理知识培训，建立项目管理人员储备从不断提高项目管理水平出发，对项目团队所需要的各专业人员进行项目管理知识培训，建立项目管理人员库，一旦项目实施需要，论文的标准格式从经过培训的人员中选调，保证整个项目团队能快速进入角色，承担起自己的工作职资。

(2)完著项目管理的激励机制虽然在项目承包合同中规定了奖罚内容，但因考核机制不到位，对项目管理团队的奖惩难以兑现.因此，一要研究制定项目管理的激励与约束对称机制，建立项目管理的贵任体系，实现贵、权、利相统一。二要建立定性与定t相结合的项目管理考核机制，对项目运行情况进行实事求是的考评，核定项目优秀等级，真正做到奖罚分明，维护承包合同的严肃性，增强项目管理的生命力。

(3)做好工程项目后评价工程项目后评价是固定资产投资管理工作中的一个重要组成部分。

通过对项目前期工作、项目实施、项目运营情况的综合研究，将项目的实施运营情况与方案部署进行对比，找出差距并分析产生的原因，总结经验教训，为提高项目投资效益提出对策措施，从而为新项目的实施提供指导，从而不断提高项目的决策水平和投资效益。总而言之，油田地面工程在油田建设工程中是很重要的组成部分，和其它如、钻井工程、采油工程一样成为不可缺少的部分，因此要加强对海外油田地面工程的项目管理，加快企业发展，提高核心竞争力，有效地应对日益激烈的国内外市场竞争的挑战。

参考文献:

1徐晓权.国际工程项目管理的特点与管理模式分析.管理与实践，2007(9)

2陈宝涛.利用衬BS促进油田地面工程项目管理.油气田地面工程.2006，4

10.地面供电管理制度 篇十

一、填空题

1、开展生产安全事故及突发事件应急避险培训，以提高 干部 应急避险指挥能力和职工 现场应急处置能力为目标。

2、企业应严格落实“ 安全第一、预防为主 ”的安全生产方针，开展生产安全事故及突发事件应急避险培训。

3、公区卫生管理包括食品卫生、公共场所卫生、环境卫生、健康教育。

4、开展生产安全事故及突发事件应急避险培训，要建立矿、区队、班组三级应急避险培训网络。

5、从业人员有权拒绝违章 指挥和强令冒险作业。

6、危机一般经历四个阶段：潜伏期、爆发期、处理期、恢复期。

7、各单位要通过“ 三个一 ”活动，对职工进行应急避险知识培训，考试，达到 逐人逐级培训考核合格。

8、常态管理是指对例行有规律、稳定无问题、状况可控制、简明无疑难等事务的管理，又称为日常性管理。

9、公共卫生的特征：（1）社会性。（2）系统性。（3）政策性。（4）法制性。（5）多学科性（6）随机性。

10、《食品安全法》于2009年6月1日颁布实施。

二、判断题

1、从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员可以根据生产情况进行处理。（）

2、煤矿企业必须建立健全从业人员安全生产教育和培训制度，制定并落实安全生产教育和培训计划，建立培训档案，详细，准备记录培训考核情况。（）

3、“安全第一”是安全生产的统帅和灵魂。（）

4、在作业过程中，正确佩戴和使用劳动防护用品是从业人员的权利。（）

5、把作业场所和工作岗位存在的危险因素，如实告知从业人员，会有负面影响，增加思想负担，不利于安全生产。（）

6、事故应急救援的总目标是通过有效的应急救援行动，尽可能地降低人员伤亡、财产损失和环境破坏等。（）

7、对烧伤的伤员现场急救，应该采取灭，查，防，包，送五项措施。（）

8、溺水人员的现场急救，应该采取转送，检查，控水，人工呼吸四项措施。（）

9、煤矿不得因从业人员在紧急情况下停止作业或采取紧急撤离措施而降低其工资，福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。（）

10、从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作

所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。（）

11、火灾是火失去控制蔓延而形成的一种灾害性燃烧现象，它通常造成人的伤亡或物的损失。（）

１

2、地面从业人员只要体检合格，不用培训也可上岗。（）１

3、煤矿对作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施实施保密制度。（）

１

4、煤矿使用的涉及生命安全、危险性较大的特种设备，必须取得安全使用证或者安全标志，方可投人使用。检测、检验机构对检测、检验结果负责。（）

15、为了避免食物中毒首先要对食堂、水源进行监控。（）

16、冬季火灾起数最少春季次之，秋季又次之，夏季火灾起数最多。（）

三、选择题

１、煤矿安全生产是指在煤矿生产过程中（）不受到危害，物、财产不受到损失。

Ａ、人的生命 Ｂ、人的生命和健康Ｃ、人的健康

２、对不按规定组织现场应急避险培训的单位罚款（）万元，对单位责任人罚款１０００元，Ａ、５０００Ｂ、１０００Ｃ、１万元

3、矿井发生灾害事故后，应首先直接向（）报告。

Ａ、矿调度室Ｂ、队值班室Ｃ、办公室

4、从业人员有依法获得劳动安全生产保障的权利，同时应履行劳动安全生产方面的义务。安全生产的权利和义务是（）．

Ａ、对立的Ｂ、不对等的Ｃ、对等的5、食物中毒发生的性质多为（）。

Ａ、生物性Ｂ、化学性Ｃ、化学性和生物性

6、各单位每季度至少对职工进行（）次现场应急避险培训。

Ａ、一Ｂ、二Ｃ、三

7、食物中毒常年均可发生，但多发于（）季节。Ａ、夏秋Ｂ、冬夏Ｃ、春夏

8、各单位按规定实施本单位应急避险演练培训计划，不按规定日期、内容培训，或培训课时不足的单位对单位负责人罚款（）元；

Ａ、１０００Ｂ、５０００Ｃ、１万元

9、培训计划与本单位作业实际不符或造成人身事故的，对单位罚款（）元，并视事故情节追究单位主要领导和相关人员责任；

Ａ、５０００Ｂ、１万元Ｃ、１０００

10、在上级检查中，对查出不符合培训要求（且被通报批评）的单位罚款10000元，对单位负责人罚款（）元；

Ａ、５０００Ｂ、１０００Ｃ、１万元

四、问答题

1、现场应急处置应遵循的原则？

（1）救人优先的原则；（2）防止事故扩大，缩小影响范围的原则；（3）保护救灾人员生命安全的原则；（4）利于恢复生产的原则。

2、当事故发生时，灾区人员的行动原则是什么？

答：及时汇报灾情、积极抢救、安全撤离、妥善避灾。

3、针对危机管理应采取如下措施：

1、组织要防患于未然，要有危机应变计划。

2、危机发生后，组织要准确监测危机、控制危机、处理危机，把损害降低到最小程度。

3、要做好危机处理的善后工作。

4、建筑物倒塌事故的特点是什么？

答：（1）突发性强，人员逃生难。（2）设施损坏，易引发次生灾害。（3）人员伤亡重，社会影响大。（4）求援难度大，作业时间长。

5、危机管理指的是什么？

答：是指一个组织、国家及国际机构为避免或减轻危机或紧急事态所带来的严重威胁、重大冲击和损害，而有计划、有组织的学习、制定和实施的一系列管理措施和因应策略，它包括危机的准备、危机的运作、危机的处理及处理后的恢复

等学习和适应的动态过程。

6、公共卫生服务的内容及范围是什么？

答：（1）疫苗接种。（2）健康教育。（3）卫生监督（食品卫生、职业卫生、饮用水卫生监督等）。（4）妇幼保健。（5）精神卫生。（6）社区服务。

五：论述题