杜云生销售技巧培训

2024-07-08

杜云生销售技巧培训（精选5篇）

1.杜云生销售技巧培训篇一

杜云生-余世维-曾仕强-李践培训视频名录.txt只要你要，只要我有，你还外边转什么阿老实在我身边待着就行了。

听我的就是,问那么多干嘛，我在你身边,你还走错路!跟着我!不能给你幸福是我的错，但谁让你不幸福，我TMD去砍了他

本文由SAKATA007贡献 xls文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。

编号

A001 A002 A003 A004 A005 A006 A007 A008 A009 A010 A011 A012 名称 A、套系列

1、姜汝祥系列姜汝祥-锡恩4C公司战略操作方案姜汝祥-致力于员工态度转变的操作方法姜汝祥-企业基本法（渠道版）姜汝祥-猴子管理法姜汝祥-请给我结果姜汝详-狼性总经理姜汝祥-锡恩6P管控突破姜汝祥-锡恩持续增长模式操作方案姜汝祥-失败执行力姜汝祥-赢在执行姜汝祥-锡恩业务流程4R管理模式姜汝祥-客户价值精华版

类型视频视频视频视频音频视频视频视频视频视频视频视频

大小 6讲 7讲 7讲 7讲 4讲 8讲 14讲 9讲 2讲 8讲 4讲 7讲

编号

A001 A002 A003 A004 A005 A、套系列

2、世界顶尖大师课程系列名称类型马克汉森《亿万富翁制造机》7万8千元现场课程录像DVD18 视频世界行销之神杰亚伯拉罕完全资料全集视频罗杰道森2008年广州总裁优势谈判研习会29800现场课程录像视频刘克亚-打造你的赚钱机器（高清晰）视频刘克亚-闪电百万富翁文档名称 A、套系列

3、梁凯恩系列总裁必上七堂课之一《总裁如何设定目标》总裁必上七堂课之二《如何成交顶尖人才》总裁必上七堂课之三《如何培养总裁领导力》总裁必上七堂课之四《总裁如何公众演说》总裁必上七堂课之五《总裁行销课》总裁必上七堂课之六《总裁如何优势谈判》总裁必上七堂课之七《总裁投资课》周皇仁-投资才是硬道理名称 A、套系列

4、王紫杰系列课程 1(绝密课程)如何快速获取大量的有效知识与信息 2 『极限爆破』第一课--第十四课 3(绝密课程)超魔力影视模板 4(8.5位数)客户暴增 5(30天新人)魔鬼训练完整版 6 超级X计划完整版 7 超魔力课程UC培训录音 8 超魔力网站快速赚钱的懒人模式 9 房神完整版 10 互联网魔力行销策略 11 互联网逆向行销初级类型视频视频视频视频视频视频视频视频类型视频视频 PPT 视频视频视频 MP3 视频文档视频视频

大小 18讲全集 12讲 19集全集大小 3讲 3讲 2讲 3讲 3讲 2讲 3讲 14讲大小 1讲 14讲 6讲 2讲 8讲 8讲 2讲 1讲 11集 7讲 6讲

编号

A001 A002 A003 A004 A005 A006 A007 A008 编号

A001 A002 A003 A004 A005 A006 A007 A008 A009 A010 A011 A012 A013 A014 A015 A016 A017 A018 A019 A020 A021 A022 A023 A024 A025 A026 A027 A028 A029 A030 A031 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 互联网财富秘密通道吸血鬼创富术吸血鬼跳转代码code 影音魔术手 Email现金收割机(绝密课程)YO2操作指南(绝密课程)互联网第一桶金(绝密课程)互联网智慧大策划(绝密课程)互联网自动财富流(绝密课程)懒人补习班(绝密课程)平台开设全程技术演示(绝密课程)约会秘籍的包装分析大灯炮财富有声书逆向行销高级篇超级X计划约会秘籍项目开设的全过程『懒人财富直通车+google-Adwords之路』 yo2博客的进一步加工+最新绝密超魔力课程PDF文档互联网财富年会++学员成功案例汇编+最新绝互联网印钞机面授班视频视频视频 PDF 视频视频视频视频视频视频视频 MP3 视频视频视频视频 PDF 视频视频

1讲 6讲 2集 5讲 5讲 3讲 6讲 6讲 10讲 4讲 1讲 3讲 5讲 4讲 1讲 6讲 1讲 7集 2讲 8讲大小 2讲 14讲 7讲 4讲 4讲 14讲 2讲 13讲 11讲 4讲 5讲 7讲 3讲 9讲 5讲 6讲 8讲 20讲 6讲 2讲 4讲 4讲 2讲 4讲

编号

A001 A002 A003 A004 A005 A006 A007 A008 A009 A010 A011 A012 A013 A014 A015 A016 A017 A018 A019 A020 A021 A022 A023 A024 名称类型 A、套系列

5、杜云生系列杜云生—非常成功学 MP3 音频杜云生-顶尖影响力说服力特训现场视频杜云生-《销售=收入》第一辑绝对成交的十大步骤视频杜云生-《销售=收入》第二辑如何克服阻碍成交的十大借口视频杜云生-《销售=收入》第三辑卖向巅峰的1000句必胜问句视频杜云生-《绝对说服力》视频杜云生-《如何复制任何人的成就》视频杜云生-《顶尖影响力-说服力特训现场》(动力源企业管理内部频视杜云生-《赚钱机器》视频杜云生-《为什么人的收入会不同？》视频杜云生-《如何永远赢得顾客（克丽缇娜团队内训版）》视频杜云生-《如何团队营销》视频杜云生-《如何建立强大的企业》视频杜云生-《如何成为赚钱老板》视频杜云生-《如何成为无敌谈判专家》视频杜云生-《绝对成交-成交系统篇》视频杜云生-《绝对成交-成交实战篇》视频杜云生-《成功致富的十个秘密》音频杜云生-《如何成为销售冠军》视频杜云生-《为什么有人赚钱更快更轻松》视频杜云生-《创富第一步骤》视频杜云生-《创业五步骤》视频杜云生-《如何打造赚钱机器》视频杜云生-《如何成为说服大师》视频 A025 A026 A027 A028 A029 A030 A031 A032 杜云生-《价值百万的销售策略》杜云生-《销售=收入》致富圣经杜云生-《向命运挑战》杜云生-《倍增业绩、倍增收入的四大关键》杜云生-《致富关键报告》杜云生-《克服拖延立即行动》杜云生-《成交一切都是为了爱》杜云生-《如何永远赢得顾客（财富大讲堂版）》

视频视频音频视频视频视频视频视频类型视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频

1讲 12讲 19讲 4讲 2讲 1讲 5讲 6讲大小 16讲 15讲 6讲 6讲 6讲 23讲 11讲 13讲 11讲 24讲 6讲 16讲 16讲 16讲 24讲 24讲 24讲 8讲 2讲 3讲 2讲 8讲 12讲 2讲 6讲 22讲 12讲 6讲 7讲 6讲 6讲 6讲 6讲 5讲 12讲 12讲

全面经营管理类课程

编号

A001 A002 A003 A004 A005 A006 A007 A008 A009 A010 A011 A012 A013 A014 A015 A016 A017 A018 A019 A020 A021 A022 A023 A024 A025 A026 A027 A028 A029 A030 A031 A032 A033 A034 A035 A036 名称 A、套系列

6、曾仕强全集系列名家论坛曾仕强-胡雪岩的启示曾仕强-圆通的人际关系曾仕强-成功总裁的三大法宝-法宝一-如何培训发展部属曾仕强-成功总裁的三大法宝-法宝二-如何分层授权曾仕强-成功总裁的三大法宝-法宝三-如何从管理走向领导曾仕强-中道管理-M理论及其应用-易知易行的中国式管理曾仕强-中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫曾仕强-中道管理-絜矩之道篇-让员工自动自发的管理本事曾仕强-中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领曾仕强-情绪管理 ? 曾仕强-老板特别班曾仕强点评胡雪岩的经营管理第一部创业维艰曾仕强点评胡雪岩的经营管理第二部宏图大展曾仕强点评胡雪岩的经营管理第三部守成不易曾仕强中道系列三部曲之一爱情与婚姻曾仕强中道系列三部曲之二家庭教育曾仕强中道系列三部曲之三亲子关系曾仕强-组织行为学之一组织三阶层的高效运作曾仕强-组织行为学之二-优秀的基层干部曾仕强-组织行为学之三-出色的中层主管曾仕强-组织行为学之四-卓越的高层经理曾仕强-人际关系学曾仕强-中国式管理之总裁领导学曾仕强-总裁魅力领导与激励曾仕强-21世纪大易管理学曾仕强-人性管理曾仕强-中国式管理曾仕强-中国式管理之领导沟通的艺术曾仕强-孙子兵法与人力自动化曾仕强-如何打造坚实的基层团队曾仕强-中层领导干部如何承上启下曾仕强-人力资源管理VS组织人员发展曾仕强-中国式管理-分层授权VS分层负责曾仕强-管理VS领导-卓越经理人必修课曾仕强-管理者必修课程曾仕强-管理思维 [注:本套课程缺部分] A037 A038 A039 A040 A041 A042 A043 A044 A045 A046 A047 编号

A001 A002 A003 A004 A005 A006 A007 A008 A009 A010 A011 A012 A013 A014 A015 A016 A017 A018 A019 A020 编号

A001 A002 A003 A004 A005 A006 A007 A008 A009 A010 A011 A012 曾仕强-有效的领导与协调曾仕强-做有世界观的中国人曾仕强-六字真诀曾仕强-中国人的唯一出路-自爱曾仕强-无为才能够无不为曾仕强-在团队中完善自我曾仕强-中国人的成功宝典曾仕强-发挥潜能超越自我曾仕强-让员工自动自发的管理本事曾仕强-合理应变的管理功夫曾仕强-以人为本的管理要领名称 A、套系列

7、余世维系列余世维-09年最新中层危机余世维-卓越管理者的辅导与激励技巧余世维-有效沟通II 余世维-08年最新如何打造高绩效团队余世维-如何塑造管理者的性格魅力余世维-职业化团队-员工职业化的养成与塑造余世维-突破人才发展瓶颈余世维-如何打造高绩效团队余世维-如何提升管理者的执行力余世维-职业经理人常犯的11种错误余世维-市场竞争策略分析与最佳策略选择余世维-管理者的情商EQ 余世维-赢在执行余世维-成功经理人讲座余世维-领导商数余世维-中国人寿的讲座余世维-企业变革与文化余世维-如何突破中小型企业发展瓶颈余世维-有效沟通余世维－何为标准名称 A、套系列

8、张锦贵系列张锦贵-幸福婚姻揭密张锦贵-总裁特训营张锦贵-21世纪成功经营的秘诀张锦贵-EQ与情绪管理张锦贵-如何经营一个家张锦贵-如何提升服务品质与竞争力张锦贵-如何做个快乐现代人张锦贵-如何做好沟通与管理张锦贵-生活有蓝天张锦贵-转个念头会更好张锦贵-21世纪成功人生的时间管理(缺部分)张锦贵-运自己的命,走自己的路

视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频类型视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频类型视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频

2讲 2讲 1讲 1讲 1讲 1讲 1讲 1讲 7讲 6讲 6讲大小 17讲 7讲 7讲 6讲 6讲 6讲 7讲 5讲 12讲 11讲 5讲 6讲 6讲 12讲 6讲 6讲 8讲 6讲 1讲大小 4讲 10讲 1讲 1讲 2讲 1讲 1讲 1讲 1讲 1讲 1讲 3讲

A013 A014 A015 A016 A017 A018 A019 A020 A021 A022 张锦贵-如何处理杀价问题张锦贵-如何提升销售能力张锦贵-如何做好人际关系张锦贵-谈判技巧张锦贵-如何把话说得更好张锦贵-如何创造魅力与影响力张锦贵-如何培养风趣幽默感张锦贵-谈情说爱话人生张锦贵-有效的激励与领导张锦贵-如何做一个杰出的好领导名称 A、套系列

9、李践系列李践-定价定天下李践-行动日志-高效人士的五项自我管理李践-提升销售的12条黄金法则-定位策略李践-提升销售的12条黄金法则-全方位营销李践-提升销售的12条黄金法则-如何销售李践-提升销售的12条黄金法则-如何指定营销计划李践-提升销售的12条黄金法则-营销组合策略李践-提升销售的12条黄金法则-公关营销李践-提升销售的12条黄金法则-卖点策略李践-提升销售的12条黄金法则-赢销团队的管理与执行李践-提升销售的12条黄金法则-大客户的开发与管理李践-提升销售的12条黄金法则-赚取大利润的16个忠告李践-提升销售的12条黄金法则-绩效管理李践-提升销售的12条黄金法则-如何做广告李践-绩效飞轮李践-砍掉成本-企业家的12把财务砍刀李践-企业如何获得最高利润李践-竞争趋势与致胜策略李践-策略千金 [世纪成功论坛中演讲] 李践-赚取大利润的16个忠告(演讲版)李践-做自己想做的人李践-假如今天是我生命的最后一天-时间管理李践-有效提升销售的12大黄金法则《开篇》名称 A、套系列

10、林伟贤系列名家论坛林伟贤－中西实践家林伟贤-钱生钱-倍增财富林伟贤-决策力林伟贤-魅力口才林伟贤-创意行销 ? 林伟贤-商业系统林伟贤-创新中国-从“中国制造”走向“中国创造” 林伟贤－商道林伟贤-谈判艺术

视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频类型视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频类型视频视频视频视频视频视频视频视频视频

2讲 4讲 2讲 3讲 3讲 2讲 3讲 3讲 3讲 10讲大小 3讲 4讲全套全套全套全套全套 1讲 1讲 3讲 1讲 3讲 1讲 1讲 4讲 4讲 2讲 2讲 1讲 2讲 12讲 3小时 1讲大小 26讲 6讲 9讲 20讲 24讲 20讲 16讲 8讲 20讲

编号

A001 A002 A003 A004 A005 A006 A007 A008 A009 A010 A011 A012 A013 A014 A015 A016 A017 A018 A019 A020 A021 A022 A023 编号

A001 A002 A003 A004 A005 A006 A007 A008 A009 A010 A011 A012 A013 A014 A015 A016 A017 A018 A019 A020 A021 A022 A023 A024 编号

A001 A002 A003 A004 A005 A006 A007 A008 A009 A010 A011 A012 A013 A014 A015 A016 A017 A018 A019 A020 A021 A022 A023A024 A025 A026 A027 A028 A029 编号

林伟贤-超速行销点石成金林伟贤-财商训练林伟贤-企业创造大利润的关键按钮 [视频+音频] 林伟贤-决策力(演讲版)林伟贤-我爱钱,更爱你林伟贤-整合资源(世纪成功论坛演讲)林伟贤-成功的14堂必修课林伟贤-成功学圣经林伟贤-知识改变命运系列讲座林伟贤-北大激情演讲林伟贤-成功梦想家林伟贤-资源整合林伟贤-行销的21把金钥匙林伟贤-学校没有教的事林伟贤-你就是钱 Money and You 名称 A、套系列

11、李强系列李强赵晨光-与企业共命运李强—成就实战营销精英李强—顶级营销李强—看胜者经营之道李强—企业竞争力李强-如何经营好企业—直击企业经营李强—营销攻略李强－员工精神-从优秀到卓越的10大法则前沿讲座李强—感恩李强-同心无敌-提高企业凝聚力李强-魅力口才 [4讲版,与精华版不同] 李强-温州永盛制衣集团秘训李强-为你自己工作李强-魅力口才(精华版)李强-突破管理的困境李强-自动自发-员工必修的第1堂课李强—托起心中的太阳李强-女性如何双赢李强-自动自发员工必修的三堂课李强-世纪赢家经理人研讨会李强-颠峰销售与领导力-长春公开课 [画面一般] 李强-中国美容界密训李强-颠峰销售-北京建国饭店培训李强-超级沟通与人本管理现场密训演讲口才之讲师培训迈向成功之路美满家庭是事业成功的基石赢销为王中国式领导名称

视频视频视+音视频视频视频音频音频视频视频视频视频视频视频视频类型视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频类型

1讲 1讲 10讲 1讲 1讲 1讲 1讲 1讲 8讲 2讲 1讲 19讲 4讲 1讲 6讲大小 6讲 2讲 2讲 12讲 1讲 6讲 2讲 6讲 3讲 6讲 4讲 3讲 8讲 2讲 3讲 5讲 7讲 1讲 6讲 4讲 5讲 3讲 3讲 8讲 5讲 6讲 5讲 7讲 6讲大小 A001 A002 A003 A004 A005 A006 A007 A008 编号

A001 A002 A003 A004 A005 A006 A007 A008 A009 A010 A011 A012 A013 A014 A015 A016 A017 A018 A019 A020 A021 A022 A023 A024 A025 A026 A027 A028 A029 A030 A031 A032 A033 A034 A035 A、套系列

12、尚致胜系列尚致胜-如何成为卓越的销售经理尚致胜-超级影响力-致胜行销学尚致胜-成功销售的七大步骤尚致胜-学习与自控力如何建立超强亲和力尚致胜-卓越人生的关键与步骤尚致胜-生命金字塔尚致胜-掌握命运的秘诀尚致胜-创造销售奇迹-NLP业务团队管理名称 A、套系列

13、陈安之系列陈安之-说服力博士班陈安之-07年半岛总裁班+课堂作业陈安之-乔治亚人寿保险演讲陈安之-如何在中国保险业成为NO.1.现场秘训-广州演讲陈安之-说服力=财富陈安之-超级成功资讯陈安之-超级NAC心理学现场密训陈安之-金矿训练陈安之-颠峰动力-超级成功学吉林高峰研讨会陈安之-最伟大的成功秘密陈安之-如何成为演讲高手陈安之-沟通为王陈安之-新加坡财经追踪频道陈安之超级魔鬼训练实况密训如何做个赚钱的总裁陈安之-如何成功致富陈安之-超级成功心法陈安之-把自己激励成“超人” 陈安之－孙子兵法超级成功学陈安之超级讲师班陈安之超级说服力成功全集[超速创业/超速行销/领导法则/成功法则陈安之-超级成功学15小时精彩演讲陈安之-总裁策略行销研讨会哈维麦凯超级演讲会(陈安之同台翻译)陈安之-谈经营之神陈安之-NAC潜意识[访谈] 陈安之-超高能潜意识CD 陈安之-NAC潜意识催眠陈安之-超级制胜行销学陈安之-创业成功的36条铁律陈安之-绝不裸奔陈安之-卖产品不如卖自己陈安之-要你成功陈安之-超级推销学 MP3 视频视频音频视频视频视频视频视频类型音频音频视频视频视频音频视频视频视频视频视频音频视频音频视频视频视频视频音频视频音频视频音频视频视频音频音频音频音频音频视频视频视频视频音频 12讲 12讲 4讲 1讲 2讲 1讲 2讲 6讲大小

2讲 2讲 1讲 2讲 15讲 3讲 2讲 2讲 1讲 1讲 1讲 10讲 1节 1讲 1讲 1讲全集全套全套 4讲 11讲 27讲 5讲 2讲 2节 80节 5节 5节 1讲 1讲 1讲 2讲 13讲

编号

A001 A002 A003 A004 A005 A006 A007 A008 A009 A010 名称 A、套系列

14、冯两努系列[粤语] 冯两努-谋略全集[三国雍正西夏胡雪岩资讯等] 冯两努-论雍正冯两努-三国新启示录冯两努-商战谋略冯两努-管理推销冯两努-陌生拜访 [注:第一讲声音有点问题] 冯两努-人寿保险全攻略冯两努-谈判成功学冯两努-我的奋斗 [第二讲由于母盘原因无声音] 我的奋斗名称 A、套系列

15、汪中求系列汪中求与总经理谈管理汪中求-细节决定成败-营销篇汪中求-细节决定成败-精华篇名称 A、套系列

16、崔冰系列崔冰-服务人员五项修炼崔冰-企业新晋员工职业化训练教程崔冰-电话销售技巧崔冰-专业形象崔冰-企业行政文秘人员职业化训练教程名称 A、套系列

17、刘敏兴系列刘敏兴-卓越的现场管理 5S推行实务刘敏兴-生产主管职业化训练教程刘敏兴-时间管理-高效职业人士必备技能刘敏兴-销售人员专业技能训练整体解决方案名称 A、套系列

18、杜继南系列杜继南-卓越的销售团队管理杜继南-销售谈判技能杜继南-大客户管理与销售杜继南-绩效评估与面谈技巧名称 A、套系列

19、宋新宇系列宋新宇-营销久赢的八大方法宋新宇－有效管理者的八大工具宋新宇－企业成功的八大原则宋新宇－企业管理_控制与激励的五个系统

类型视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频类型音频视频视频类型视频视频视频视频视频类型视频视频视频视频类型视频视频视频视频类型视频视频视频视频

大小 10小时全集全集全集 3讲 4讲 4讲 4讲 14讲 4讲大小 3讲 6讲 6讲大小 12讲 11讲 6讲 5讲 12讲大小 23讲 16讲 20讲 24讲大小 8讲 6讲 8讲 7讲大小 8讲 8讲 8讲 8讲

编号

A001 A002 A003 编号

A001 A002 A003 A004 A005 A006 编号

A001 A002 A003 A004 编号

A001 A002 A003 A004 A005 A006 A007 A008 A009 A010 A011 A012 A013 A014 A015 名称 A、套系列20、魏庆系列魏庆-动作分解打造销售执行力魏庆-消费品企业经销商管理动作分解培训魏庆-区域市场管理难题选择破解魏庆-逼经销商做超市动作分解魏庆-打击冲货砸价动作分解魏庆-导购管理&培训动作分解魏庆-管理者思维方式动作分解魏庆-解决卖场价格冲突动作分解魏庆-经销商政策制订技巧动作分解魏庆-开发销售机会动作分解魏庆-命令和奖励技巧动作分解魏庆-特权客户治理动作分解魏庆-提高终端表现动作分解魏庆-销量考核绝招动作分解魏庆-员工监控技巧动作分解名称 A、套系列

21、金正昆系列金正昆-商务礼仪金正昆-国际礼仪金正昆-服务礼仪金正昆-公关礼仪金正昆-社交礼仪金正昆-政务礼仪金正昆-教师礼仪金正昆－人际沟通与交往艺术林雨萩-访客接待拜访礼仪名称 A、套系列

22、王笑菲系列王笑菲-负责任王笑菲-权利与责任的平衡王笑菲-授权与监督的平衡王笑菲-人性化与制度化的平衡王笑菲-短期利益与长期目标的平衡名称 A、套系列

23、前沿讲座前沿讲座白崇贤-向王永庆学管理前沿讲座龙平-选将前沿讲座刘淼-一套帐白长虹-中国企业管理升级的平台与路径黄启珠-企业管理综合诊断龚尊生-创意陈列-如何使店面更有吸引力

类型视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频类型视频视频视频视频视频视频视频视频视频类型视频视频视频视频视频类型视频视频视频视频视频视频

大小 9讲 8讲 10讲 3讲 4讲 2讲 3讲 4讲 2讲 7讲 7讲 3讲 4讲 2讲 3讲大小 22讲 20讲 20讲 18讲 20讲 20讲 5讲 5讲 1讲大小 8讲 4讲 4讲 4讲 3讲大小 20讲 8讲 8讲 1讲 4讲 4讲

编号

A001 A002 A003 A004 A005 A006 A007 A008 A009 编号

XF01 XF02 XF03 XF04 XF05 编号

A001 A002 A003 A004 A005 A006 A007 A008 A009 A010 A011 A012 A013 A014 A015 A016 A017 A018 A019 A020 A021 A022 A023 A024 A025 A026 A027 A028 A029 A030 A031 A032 A033 A034 A035 A036 A037 A038 A039 A040 A041 A042 A043 A044 A045 A046 A047 A048 A049 A050 A051 A052 A053 白崇贤-授权与激励视频 10讲贾长松--突破绩效管理瓶颈视频 16讲李光斗-中国式蓝海战略视频 7讲李力刚-人性营销大突围视频 3讲徐明达-现场改善的八大利器视频 4讲赵树钢-赚钱一定有方法(缺第3,4讲)视频 4讲严介和-中国企业家的成长成熟成功视频 14讲常扬-创造良好环境建立高效组织视频 3讲郎咸平-面向未来的创新思维?[本套画面质量较差] 视频 6讲汤敏-拓宽中小企业融资渠道视频 2讲汤敏-亚洲经济合作前景与中国企业发展机遇视频 2讲田乃诗-融资其实并不难视频 4讲徐显国-由领导学最新趋势看公司变革管理视频 2讲江亚南-品牌营銷视频 2讲郭梓林-企业家的道与术视频 4讲刘世荣-绩效管理突破视频 3讲王汝林-网络营销实战技巧视频 2讲杨大筠-这样经营时尚品视频 11讲杨大筠-门店经营视频 10讲杨大筠-时尚买手视频 12讲王健-创新思维与优势富集效应 [4讲视频+9节MP3] 视频 4+9 张晓彤-怎样看人不走眼视频 3讲佘继标-好员工是怎样炼成的视频 7讲魏志勇-品绩考评之独门真招视频 16讲孟昭春-成交高于一切—大客户销售十八招视频 20讲王文良-终端通路视频 13讲路长全-营销切割-我卖青苹果视频 3讲梁伯强-小王之道-小产品如何做出大市场 [本套声音跟图象有延迟问题视频 7讲刘剑-卓越领导魅力视频 3讲路长全-品牌4S战略-高效构建强势品牌 [有些小问题] 视频 12讲王铁军-中国中小企业融资的28种模式视频 12讲史宪文-商务策划视频 12讲白崇贤-实战KPI 视频 8讲袁青鹏-老板决定成败视频 11讲李明俊-合法节税视频 16讲翁向东-低成本营销视频 11讲谭晓珊-砍价技巧视频 15讲王文良-老板如何管销售视频 10讲房西苑-融资视频 12讲王文良-代理通路视频 12讲詹慧龙-创造性思维与管理理论的创新视频 2讲唐骏-竞争力与执行力视频 2讲梁中国-品牌感动心灵视频 2讲章义伍-如何扩大你的影响力视频 2讲刘纪林-有效经理人视频 4讲刘建华-中国民营企业与美国资本市场视频 2讲陈放-中国品牌的十大病症视频 2讲 A054 A055 A056 A057 A058 A059 A060 A061 A062 A063 A064 A065 A066 A067 A068 A069 A070 A071 A072 A073 A074 A075 A076 A077 A078 A079 A080 A081 陈向东-组织与组织人共同成长的领导艺术黄伟东-跨文化能力—未来领导者的必备素质李忠-个人观念下的房地产投资臧日宏-资本运营的陷阱与防范赵永庄-物业管理与资产经营刘淼-账前消化-企业家财务解决方案朱玉童-如何既做品牌又做销量白长虹-基于顾客视角的品牌组合管理白长虹-优质服务与客户满意曹国扬-中国企业如何在纳斯达克上市柴少青-战略如何制胜柴少青-职业经理人成功金律程绍珊-建设有机性营销组织付遥-攻守兼备的市场策略高建华-创新与企业核心竞争力的建立顾环宇-品牌诊断力韩进军-提升企业服务力何学林-史玉柱和脑白金成功秘诀何学林-战略决定成败金炜-品牌的营销与品牌虚拟集团秦全耀-创意的力量－论事件营销孙永玲-中国企业实施平衡计分卡的挑战和成功因素翁向东-低成本营销策略(演讲版)翁向东-卓越品牌战略管理杨钢-什么是零缺陷质量管理杨钢-怎样进行零缺陷质量管理尹文刚-压力管理蔡昌-新税法操作技巧与纳税筹划

视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频视频

2讲 2讲 4讲 2讲 2讲 13讲 2讲 2讲 2讲 1讲 2讲 2讲 4讲 2讲 4讲 2讲 2讲 2讲 2讲 2讲 2讲 2讲 2讲 5讲 2讲 2讲 4讲 13讲大小 16讲 12讲 22讲 13讲 17讲 14讲 6讲 14讲 20讲 18讲 17讲 24讲 24讲 22讲 24讲 11讲

编号

A001 A002 A003 A004 A005 A006 A007 A008 A009 A010 A011 A012 A013 A014 A015 A016 名称类型 A、套系列24、名家论坛名家讲坛韩秀云-金融海啸与我何干视频路长全-营销纲领-首部谋定未来的营销大典视频名家论坛张应杭-东方智慧视频名家讲坛傅杰英-中医体质养生视频名家讲坛曲黎敏-黄帝内经-养生智慧II 视频名家论坛连云尧-实战执行力视频蔡昌-掌控税收15-20 视频蔡昌-掌控税收视频李安纲-道德经的大智慧.老子心解 [有小部分图象跟声音不匹配视频曲黎敏-黄帝内经养生智慧视频洪兵-孙子兵法与统帅之道视频程社明-职业生涯视频邱明正-成本控制视频张其成-周易管理视频杨钢-质量经营 [本套声音跟图象有延迟问题] 视频刑峥-经营理财视频 A017 A018 A019 A020 A021 A022 A023 A024 黄卫平-商务谈判李凯城-从毛泽东领军之道看企业管理李左东-国际贸易莫少昆-战略管理尤登弘-成本倍减韩秀云-宏观经济名家讲坛尤登弘-数字管理名家讲坛张利-新营销

视频视频视频视频视频视频视频视频

12讲 20讲 22讲 24讲 19讲 24讲 22讲 20集

2.杜云生_绝对说服力篇二

杜云生

绝对说服力

1.亲和力

信赖感

相信前要让人喜欢

EG:LIKE 两层意思：1喜欢2相像。人喜欢像自己的人。人会像他喜欢的人。EG:夫妻相。

我的过去是你现在的像，我的现在是你未来想要的

沟通基本原则：信赖-----喜欢

EG：原一平

推销员

找大客户

与老板穿一样的衣服去跑步。

球拍也一样。泳裤一样。游泳的动作也一样。租的车子的牌子和老板的一样。做的菜的也一样。80%时间交朋友，20%成交。

顾客的类型：

1.视觉型

讲话很快速，呼吸很急促。

2.听觉型

讲话慢一点，走路慢一点。耳朵侧着听

3.感觉型

慢慢想，，，触碰才有感觉，，摸一下才感觉

试一下才有感觉

顾客什么类型，你也什么类型

遇视觉变视觉，遇听觉变听觉，遇感觉变感觉

与人沟通3大要素： 1.讲话的文字内容 2.声音语调比较重要 3.肢体语言最重要

EG:现场举例

听话要察言观色见什么人讲什么话 EG:卖东西

顾客说他妈的怎么这么贵

售货员也说他妈的就这么贵

后来顾客就买了

EG:10年前到湖南拜访董事长

感觉型手机收不到信息是你不在他的覆盖区内

模仿很好但不要模仿别人的缺点

不要模仿口吃模仿别人不要让别人发现你在模仿他

打架时你去解决你也很火的样子，，去带动他融入顾客的情绪

打开客户的心门在销售

总结：每个人都喜欢像自己的人

绝对说服力1

说服力的思考模式人为什么有钱？

5%富人

95%普通人

富人基本都在做说服别人的工作

EG:推广创富网1宣传到位财富网网址到处都有

2网络技术推广 EG:比尔盖兹写书

演讲宣传产品

EG:沃伦巴菲特有投资技术让有钱人来投资

EG:有学员要赚100万。要手把手教他。前提是：先写100条理由

你帮别人实现目标等于自己实现目标

有钱人并不是知识丰富才有钱，而是有说服力发挥才有钱。才能创造影响力说服力吸引力

95%没目标的人为5%没目标的人工作

EG:哈弗大学花50年研究

5%毕业成为富人

原因：在学校5%有目标

15%目标不太明确

80%没目标

懂营销就是懂说服力

富人具备：目标明确者说服力领导力

EG:夫妻过节逛街约好不吵架

但还是吵架

EG:小狗听到铃声到处找食物

刺激-----反应

条件反射传统刺激反应：因为事情而行动

所以创造想要的结果

结论思考：明确结果，控制刺激反应

结论式思考的6大问题：

1．我要的结果是什么？

EG:工商局办事

排了很长时间轮到我就说下班了下午再来夸公务员小姐顺利把事情办了

EG:餐厅对服务员好

EG:美国一个有名的律师，小时候父母被人杀了，仇人还欺负他，一次他拿着枪很想报仇，最后10秒钟，他放下了枪

他每次都跟犯人讲这个故事

明确明确的目标

比如：2007年的目标是什么

达到了吗

设定目标

写下所有要实现的梦想清单

经常要问：为什么。。。？因为。。。理由充分

就会行动

EG:安东尼罗宾帮助人戒烟

先交1万美金

见面前先写100个戒烟的理由否则不见面

每一个梦想旁边要写上为什么我要实现这个梦想没有理由的梦想划掉

再每个梦想上标明期限

最大的障碍是什么

短期的目标是什么？一年内一定要实现的四大目标

为什么要的四大理由

你可以立刻为你的目标动起来

立刻为那些目标做哪3件事

马上对身边人我马上要做什么

1.我要的结果是什么

2.他要的结果是什么

他可能要什么

你只要照我的话去做你就能要你的结果

待续。。。

成交---顶尖影响力---说服力

成交的关键

假设成交

EG:促销员卖衣服

隐藏的同意

假设她已经同意

然后怎么讲话 EG:买西服。你要买红色还是黑色？

卖保险：

这个产品是她的她口袋的钱是我的一定要达成交换

否则不离开言语是思想控制的心口合一

表里一致

心口不一就会心虚完蛋了

客户会想你这个人不老实

100%相信 1假设成交。一见面单子拿出来，收据拿出来。让他习惯

2小狗成交。小孩看到狗就想看，让小孩免费带回家1个星期养。1个星期后去家里拿钱。

卖电脑，复印机。只要是用了感觉方便，习惯的东西都可以 3.反问成交。推销是问的。

EG:请问能不能便宜点？你要多少钱的呢？

说10次：用问的，用问的，用问的。。。。EG:你这里有夏天什么的款式？你要什么样的款式？ EG:卖保险：2选1提问 EG:卖车：

要顾客做大决定很难，把他们分成小决定。人做小决定很简单 EG:你爱我吗？

你希望我爱你吗？

EG:老公，你买什么菜啊？你希望我买什么菜？

回答问题有风险，反问问题安全

3.为未来铺路成交法

当你对别人有期望时，别人会朝着你期望的方向去走。心理因素会控制人的感觉

EG:止痛药：没有止痛药。你说是止痛药。她吃下去会感觉没那么痛了当某人对你有期望时，你就不想让他失望。

很多人他不知道，但他要让你知道他知道

其实，你知道这个对你有帮助。其实你知道这个是你所期望的。

3.杜云生销售技巧培训篇三

销售人员在推销产品之前要先推销自己，一个产品如果销售员本人不能引起客户的好感那这个产品再好也没有用，所以销售员本人的形象礼仪在产品推销过程中的起着非常重要的作用。销售人员基本形象礼仪包括，穿着干净整洁、举止大方得体、语言文明礼貌富有亲和力等。

销售人员有了良好的第一印象接下来就是与客户沟通技巧的培训，销售人员掌握高效的沟通技巧，有助于更多的更好的了解客户的消费心理，也就可以更好的去设计销售策略，顺利的完成销售目的，但是销售中的沟通除了正常的人与人情感的沟通，同时也加入了销售的目的，因此，这就体现了沟通技巧培训在销售中的重要性。本课程由中国礼仪培训网特邀礼仪名师晏一丹老师主讲。

晏一丹：

实力派资深礼仪培训师中国礼仪培训网“十佳讲师” 员工职业素质训练专家企业形象塑造大师

河南礼仪文化协会常任理事主讲课程：

《服务礼仪》、《商务礼仪》、《沟通礼仪》、《销售礼仪》、《医护礼仪》、《职业化素养与技能培训》、《有效沟通艺术》《优质客户服务培训》、《客户投诉与处理技巧》等。

课程内容：

第一章、销售人员礼仪培训

第一节、销售人员的仪容仪表

1、女士淡妆的基本要求

2、男士的面部整洁

3、头发要求

4、面容的修饰

5、妆容修饰的礼仪

第二节、销售人员的行为举止

一、站姿要求

1、男性站姿：双脚平行打开，双手握于小腹前

2、女性站姿：双脚要靠拢，膝盖打直，双手握于腹前。

二、坐姿要求

1、男性座姿：一般从椅子的左侧入座，紧靠椅背，挺直端正，不要前倾或后仰，双手舒展或轻握于膝盖上，双脚平行，间隔一个拳头的距离，大腿与小腿成90度。如坐在深而软的沙发上，应坐在沙发前端，不要仰靠沙发，以免鼻毛外露。

2、女性座姿：双脚交叉或并拢，双手轻放于膝盖上，嘴微闭，面带微笑，两眼凝视说话对象。

忌讳：二郎腿、脱鞋、把脚放到自己的桌椅上或架到别人桌椅上。

三、行走要求

1、男士：抬头挺胸，步履稳健、自信。避免八字步。

2、女士：背脊挺直，双脚平行前进，步履轻柔自然，避免做作。可右肩背皮包，手持文件夹置于臂膀间

第三节、介绍、称呼、握手及名片礼仪

一、介绍礼仪

1、自我介绍

a、在不妨碍他人工作和交际的情况下进行。b、介绍的内容：公司名称、职位、姓名。c、给对方一个自我介绍的机会。

2、介绍他人

a、顺序：把职位低者、晚辈、男士、未婚者分别介绍给职位高者、长辈、女士和已婚者。

b、介绍时不可单指指人，而应掌心朝上，拇指微微张开，指尖向上。c、被介绍者应面向对方。介绍完毕后与对方握手问候，如：您好！很高兴认识您！

d、避免对某个人特别是女性的过分赞扬。

二、称呼礼仪

1、国际惯例：称男性为先生，称未婚女性为小姐，称已婚女性为女士、夫人和太太。

2、根据行政职务、技术职称、学位、职业来称呼。

三、握手礼仪

1、手要洁净、先问候再握手。伸出右手，手掌呈垂直状态，五指并拢，握手3秒左右。

2、与多人握手时，遵循先尊后卑、先长后幼、先女后男的原则。

3、若戴手套，先脱手套再握手。切忌戴着手套握手或握完手后擦手。

4、握手时注视对方，不要旁顾他人他物。用力要适度，切忌手脏、手湿、手凉和用力过大。

5、与异性握手时用力轻、时间短，不可长时间握手和紧握手。

四、名片礼仪

1、携带名片

a、销售人员携带的名片一定要数量充足，确保够用。

b、名片要保持干净整洁，完好无损，切不可出现折皱、破烂、肮脏、污损、涂改的情况。

c、名片应统一置于名片夹、公文包或上衣口袋之内，在办公室时还可放于名片架或办公桌内。切不可随便放在钱包、裤袋之内。

2、递交名片

a、观察对方意愿。除非自己想主动与人结识，否则名片务必要在交往双方均有结识对方并欲建立联系的意愿的前提下发送，切勿强加于人。

b、把握时机。发送名片要掌握适宜时机，只有在确有必要时发送名片，才会令名片发挥功效。

c、讲究顺序。双方交换名片时，应当首先由位低者向位高者发送名片，再由后者回复前者。但在多人之间递交名片时，不宜以职务高低决定发送顺序，切勿跳跃式进行发送，甚至遗漏其中某些人。最佳方法是由近而远、按顺时针或逆时针方向依次发送。

3、接受名片

a、面含微笑，双手接过名片。至少也要用右手，而不得使用左手。

b、认真阅读。接过名片后，先向对方致谢，然后至少要用一分钟时间将其从头至尾默读一遍，遇有显示对方荣耀的职务、头衔不妨轻读出声，以示尊重和敬佩。若对方名片上的内容有所不明，可当场请教对方。

c、精心存放。接到他人名片后，切勿将其随意乱丢乱放、乱揉乱折，而应将其谨慎地置于名片夹、公文包、办公桌或上衣口袋之内，且应与本人名片区别放置。

d、有来有往。接受了他人的名片后，一般应当即刻回给对方一枚自己的名片。

没有名片，名片用完了或者忘了带名片时，应向对方作出合理解释并致以歉意，切莫毫无反应。

第二章、销售人员沟通技巧培训

第一节、如何成为说服力高手 1．销售员常见的思维误区。2．销售高手的思维模式。3．成为说服大师的六个步骤。

第二节、做个到处受人欢迎的人 1.了解销售员的四个等级。2.与人沟通的三大关键。3．如何做个顾客喜欢的人。

第三节、学会发问技巧 1.如何问开放式的问题。

2.开放式的问题在销售中的作用。3.如何问封闭式的问题。

4.封闭式的问题在销售中的作用。5.如何让顾客说Yes！

第四节、如何让顾客马上行动 1．分析人为什么不行动的原因。2．如何让人马上行动的五大步骤。

第五节、顾问式的销售流程 1．顾客的八大心理阶段。

2．重要的两种发问形式在顾问式销售中的运用。3．顾问式销售的话术设计流程。

第六节、分析并找出客户的需求 1．如何在顾客身上制造一个问题。2．如何煽动问题，把小问题变成大问题。

2．如何问出对使用过同类产品的顾客的需求缺口。3．对特定产品的发问技巧。4．如何找到顾客的心动钮。

第七节、如何化解顾客的抗拒点 1．事先预防。2．重新枢视。3．化缺点变优点。4．锁定问题的唯一性。

5．化解顾客抗拒的流程与话术设计。

第八节、绝对成交的成交技巧 1．成交的五大条件。2．绝对成交的成交法则。3．十大成交经典法则。

第九节、销售高手应有的心态 1.保持平常心。2.以结果为导向。3.100%相信你的产品。4.100%相信自己。5.保持自信积极的心态。6.如何培养极积的心态。

4.玛氏销售培训生笔试经验篇四

非英语部分：以下题目顺序上是乱的哈，见谅!

1.贷款买车，除了首付，剩下的是分12个月等额付清(这部分包括余款和利息)，已知在每月等额付的款额中余款于利息的比例是1:9，而且每月支付额占车款的1/18，求问首付占车款的比例是多少?

2.(前面有几个扰乱思绪的数字，我直接进正文)妻子每天下午坐5点钟的火车回家，5点半到达火车站。然后我每天会从家里开车去火车站接她，一般刚好是5点半到的。今天妻子提前下班，做了4点半的火车，5点钟到达，可我还是按照往常的计划前去接她。当我走到中间路途的时候与正徒步往家赶的妻子碰到了，于是将妻子接上车驱车回家。总的时间算下来是比平时提早了16分钟到家，现问妻子已从火车站出发步行多久?

3.给你两张图标，显示的是a/b/c三种产品的、XX年的销售情况，让你从数据上进行分析。针对这两张图，有三个问题，本人觉得这个难度系数不是很高，前两道通过按计算器可以搞定，最后一道题有五个选项，中间出现让你判断a>b>c这种类型的选项就有些麻烦，耽误时间。

4.逻辑判断题：让你猜测八种产品的销售排名，包括绿箭啊、益达啊，真知棒啊。给你四项提示，大概类型如下(原题不是如下顺序)：①益达的销售比真知棒好;②瑞士糖的排名是什么和什么的排名的平均数;……就是这种类型的提示，然后问题是然后判断第二名和第七名的产品是什么。(其实我后来有点猜的成分，比如我觉得常识上认为绿箭的销量肯定高于真知棒吧……)

5.行测中的图形判断题，这是一道我昨天刚做过的题。找图形排列的规律，试卷上此题所考的是“求同存异”型图形判断。就是说前两幅图片里相同的部分取出，不一样的部分组合，构成第三幅图。了解求同存异的思想就不难，(建议以后的同学笔试前看看行测，了解几种主要类型)(ps;这道题目选g，但是答题卡里没有这个选项，最后好像是属于白送分的题目了……哎，我有一种白知道了的赶脚啊)

6.给你一张表格，我记得是大概是5x5的表格，每个格子里面有不同的数字，然后要求你根据提示来才是数字。提示的类型是这样的：(也是说个大概哈)①距离这个数字两格的位子有一个比它大5的数;②距离这个数字一格的位子分别有一个比它大1和大2的数字。一共三个提示哈，最后的我忘了哟。我的建议的用直接带入法。

7.给你两张图片，(是两张看似一样的某食品包装袋的图片，你可以理解为是两张乐事薯片的包装图片，不过一张是超上正放，另一张是倒放)然后把这个包装袋的图片分割成了abcdef六个部分，然后就是找茬的游戏的(玩过qq游戏的应该都知道吧，就是找出图片中的不同。)是要求找出两处不同。(做题建议：由于原来试题卷子可毁坏，所以最后的最后可以将倒放的那张撕下来再进行对比。)

8.题目：下图左边的纸可以折叠成右边哪种模型? 就是我们高中常做的那种题目，这个我觉得是考验抽象想象能力，难度指数较低。

9.将一个由27和小正方体组成的大正方体的外层涂漆，在将每个小正方体剥离，求问有两面被染上油漆的小正方体有几个?(难度系数不高，这个可以直接从题目中的图形中数出来)

10.这道题是邮票折叠题，我那是笔试实习生的时候做过一模一样的。就是六张连在一起的邮编(两排，每排三张)，连接处是虚线，即可折叠。然后问你下列哪种折叠方式不可能出现。(我觉得就是看两张邮编不可能邻近折叠，直接看选项，然后用排除法即可)

11.还有一道题是占据了三个小题的，给你一张图，(我觉得这张图的比例方面做得很不好，而且给人一种漏印的赶脚)然后题目有五个提示：(大概如下)a.购买钢的数量不低于150吨;b.购买铝的数量不低于30吨……等等。原图形的纵坐标是购买铝的数量，横坐标是购买钢的数量。然后坐标中有四个点，它一会儿问你某两个点的连线与哪些假设对应(就是之前说的五个提示)，一会儿问题要是再假设什么什么的话就是坐标中的哪个区域。(这道题没说清楚，对不起哈)

非英语部分暂时到这儿吧，欢迎补充。

英语部分：

共四篇阅读(是四篇吧?我怕我脑子浆糊掉了，因为我最后一篇都是蒙的)

哎，今年肯定是要跪在英语上了，不是生词多，是看哪个选项都像是对的啊，就是那种错的不够离谱，让你觉得模棱两可，选什么不知道啊

1.阅读最后一篇是六个电脑(笔记本)用户在吐槽使用情况。然后三道题是根据一些提示来让你选这是哪个客户吐的槽，或者问你吐的是哪台电脑的槽。(这篇，我猜的，所以可能误读了哈)

2.第一篇是讲口香糖的各种成分吧，然后题目也是三道，大概是给你一些关键词，让你说这是在将哪个成分的时候出现得词。(我是直接看问题，然后根据关键字回去找是哪一段的)

3.这篇好奇葩啊好奇葩……有一个表格占据了整整一页啊，大概列了有近二十个国家啊，然后说的是国家的gdp啊，国内发生的问题啊，政府对待问题的态度啊。它在表格里面把各项指标以0-5的数字标列出来，就是数字越大，情况越严重，比如数字5可以形容这个国家的政府很很很愿意对国内发生的问题施以援手，然后数字1就表示这个政府有点隔岸观火，不管不顾了。也是三个问题，是根据一些提示让你找对应的国家啊。

5.销售培训技巧篇五

-心态: 千万不要把自己作为推销者的身份.你就是一个帮助企业解决问题的人.你和客户的地位都是一样的.站在客户的角度,看如何帮助客户解决企业存在的问题,优化企业的管理.-仪表:注意你是职业人士,你的穿着,举止,仪态都应该让客户感觉你的职业,亲和力,通过你的仪表先给客户信心,建立对你的信任感.-素材:想清楚,客户可能会有什么问题,我们应该怎么解决.(可以听有经验的人讲,可以自己的实践中体检和总结)

所有的销售都是一样,你必须对你所销售的商品有所了解.在成为销售专家之前,你要做的是先成为一个产品专家.所以,在你从事销售之前,请你对软件的优势,软件的客户对象,软件的功能有哪些, 每个具体功能在软件中是怎么实现的这些问题能够解决.成功销售的绝招

1.一次成功的推销不是一个偶然的故事，它是学习、计划以及销售代表的知识和技巧运用的结果。

2.事前的充分准备与现场灵感所综合出来的力量，往往很容易瓦解坚强对手而获得成功。

3.获取订单的道路是从寻找客户开始的，培养客户比眼前的销量更重要，如果不发展新顾客，销售代表就不再有成功之源。

4.了解客户并满足他们的需要。不了解客户的需求，就好像在黑暗中走路，白费力气又看不到结果。

5.客户没有高低之分，却有等级之分。依客户等级确定拜访的次数、时间，可以使销售代表的时间发挥出最大的效能。

6.推销的黄金准则：你喜欢别人怎样对你，你就怎样对待别人；推销的白金准则：按人们喜欢的方式待人。

7.让客户谈论自己。让一个人谈论自己，可以给你大好的良机去挖掘共同点，建立好感并增加完成推销的机会。

8.为帮助客户而销售，而不是为了提成而销售。

9.对客户的异议自己无法回答时，绝不可敷衍、欺瞒或故意反驳。必须尽可能答复，若不得要领，就必须尽快请示领导，给客户最迅捷、满意、正确的答案。

10.当客户决定要购买时，通常会给你暗示，所以，倾听比说话更重要

销售制胜方法